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第1篇 《機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法評(píng)價(jià)說明
現(xiàn)代科學(xué)管理方法應(yīng)用檢查評(píng)價(jià)表
序號(hào)
評(píng)價(jià)內(nèi)容
評(píng)價(jià)說明
應(yīng)得分
實(shí)得分
備注
下列方法應(yīng)用6種,每種3分,共18分
1. 1. 注“δ”的屬必考核項(xiàng)
2. 2. 其它任選3種。
3. 3. 少一種扣3分。
4. 4. 滲透到職能部門業(yè)務(wù),應(yīng)用到生產(chǎn)車間日常管理、職工的自我約束中去。
5. 5. 查證要點(diǎn)見“解析”表1-2-1。
18
1
δ安全檢查表
2
δ事故樹分析
3
δ目標(biāo)管理
4
事件樹分析
5
安全性評(píng)價(jià)
6
abc分析
7
信息管理
8
預(yù)先危險(xiǎn)性分析
9
故障類型及影響分析
10
行為科學(xué)與心理學(xué)
11
pdca循環(huán)
12
人機(jī)工程
13
計(jì)算機(jī)輔助管理
14
電化教育
15
生物節(jié)律
1 設(shè)置原因
傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理思想、理論和方法,奠定了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),在保證安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重大作用。但是傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理不能完全適應(yīng)當(dāng)前科技進(jìn)步和生產(chǎn)的發(fā)展,存在著滯后于生產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)象。只有運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理的理論和方法,以系統(tǒng)物質(zhì)流、信息流的綜合觀點(diǎn),積極、主動(dòng)開展事故預(yù)防預(yù)測(cè),研究探討事故發(fā)生規(guī)律,把事故消滅在發(fā)生之前,提高安全生產(chǎn)決策能力和促進(jìn)新技術(shù)成果的應(yīng)用,不斷提高管理水平,才能適應(yīng)整個(gè)現(xiàn)代化管理發(fā)展的要求,克服傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理之不足。
2 項(xiàng)目?jī)?nèi)容
現(xiàn)代科學(xué)管理方法運(yùn)用于安全管理要做到有內(nèi)容、有形式、有效果?，F(xiàn)代科學(xué)管理方法主要有:安全目標(biāo)管理、安全檢查表、事故樹分析、安全評(píng)價(jià)、預(yù)先危險(xiǎn)性分析、故障類型分析、abc分析法、生物節(jié)律、安全行為科學(xué)與心理學(xué)、安全信息管理、pdca循環(huán)、計(jì)算機(jī)輔助管理和電化安全教育等。其中安全檢查表、事故樹分析、目標(biāo)管理必須評(píng)價(jià)?，F(xiàn)代科學(xué)管理方法的應(yīng)用,不是孤立的個(gè)人應(yīng)用,不能寫在紙上、掛在墻上,擺花架子、裝門面,而是要求企業(yè)建立和不斷完善安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理體系,形成保障安全生產(chǎn)的整體效應(yīng)。因此,各種科學(xué)管理方法,必須滲透到企業(yè)職能部門業(yè)務(wù)管理中去;滲透到生產(chǎn)車間日常管理中去;滲透到職工自我管理、企業(yè)自我約束中去。同時(shí)要將傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代科學(xué)管理方法有機(jī)結(jié)合起來,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)作,保證安全生產(chǎn)。
3 評(píng)價(jià)方法
評(píng)價(jià)現(xiàn)代科學(xué)管理方法的應(yīng)用要貫徹有效性原則,做到有形式、有內(nèi)容、有效果。
有形式。即方法是先進(jìn)的、科學(xué)的、可行的。不限定推薦范圍。
有內(nèi)容。即以現(xiàn)代科學(xué)管理思想、理論和方法結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,與各職能部門業(yè)務(wù)、車間日常生產(chǎn)或職工生產(chǎn)操作結(jié)合起來。
有效果?？茖W(xué)管理方法滲透到企業(yè)職能部門業(yè)務(wù)管理中去,滲透到生產(chǎn)車間日常管理中去,滲透到職工自我管理和企業(yè)自我約束中去,形成整體效應(yīng),推動(dòng)企業(yè)建立良好的工作秩序,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),減少工傷事故,改善安全衛(wèi)生狀況。
各種方法查證要點(diǎn)見表1-2-1《現(xiàn)代科學(xué)管理評(píng)價(jià)查證表》。
序號(hào)
評(píng)價(jià)項(xiàng)目
查 證 測(cè) 定 要 點(diǎn)
文本資料
抽查考試
現(xiàn)場(chǎng)(執(zhí)行)記錄
是
否
說明
1
安全檢查表
1) 查閱各類常用檢查表:項(xiàng)目正確、有檢查時(shí)間、檢查人。
2) 納入安技部門業(yè)務(wù)范圍。
查車間、班組有關(guān)人員定期使用或日常使用情況
1) 車間班組普遍使用安全檢查表,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控有效,使用面不低于50%,重點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)必用。
2) 抽查一工人以檢查表為藍(lán)本對(duì)照檢查,判斷檢查效果。
2
事故樹分析
1) 邏輯分析和事故符號(hào)無原則錯(cuò)誤。
2) 能聯(lián)系本行業(yè)多發(fā)性事故或重大事故。
3) 職能部門必用方法。
1)安技人員能了解事故圖的邏輯關(guān)系,并能定性分析。
2)應(yīng)用點(diǎn)操作者對(duì)事故樹基本事件有所了解。
1)出現(xiàn)中間事件能給予制止。
2)對(duì)結(jié)構(gòu)重要度較大的事件能有效控制。
3)具有一定預(yù)測(cè)能力。
3
目標(biāo)管理
目標(biāo)明確,有目標(biāo)分解、實(shí)施、檢查、控制、評(píng)價(jià)等內(nèi)容。
1) 全廠職工明確安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
2) 查有關(guān)人員如何進(jìn)行目標(biāo)控制。
1)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)。
2)目標(biāo)分解有效。
3)目標(biāo)分解落實(shí)。
4
預(yù)先危險(xiǎn)性分析
1) 能正確分析系統(tǒng)內(nèi)危險(xiǎn)因素。
2) 準(zhǔn)確判斷形成事故原因及危險(xiǎn)等級(jí)。
3) 采取措施正確。
1) 是否成為常用方法。
2) 有效估計(jì)和排除開發(fā)系統(tǒng)固有危險(xiǎn)。
1)避免不必要設(shè)計(jì)變更。
2)比較經(jīng)濟(jì)的保障系統(tǒng)安全性。
5
pdca循環(huán)
1) 制定規(guī)劃、實(shí)施整改、檢查結(jié)果、分析提高等四環(huán)節(jié)應(yīng)無原則錯(cuò)誤。
2) 數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)正確。
1)查有關(guān)人員如何應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,確定目標(biāo)、制定對(duì)策。
1) 能不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
2) 實(shí)施整改有效。
6
安全行為科學(xué)與心理學(xué)
1) 分析資料能符合行為科學(xué)和心理學(xué)基本規(guī)律。
2) 具有相當(dāng)數(shù)量分析資料。
1)查資料所提供對(duì)改變?nèi)说牟话踩袨榈睦斫狻?/p>
1)對(duì)人的不安全行為管理有效果。
7
計(jì)算機(jī)輔助管理
1) 應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)分析,事故樹分析,安全性評(píng)價(jià)等。
2) 應(yīng)用于危險(xiǎn)部位的控制。
1) 查有關(guān)人員對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的看法。
2) 了解危險(xiǎn)部位有關(guān)的基礎(chǔ)資料。
1) 提高安全工作效果
2) 提高危險(xiǎn)部位的安全性。
8
故障類型分析
10能查明故障類型和對(duì)系統(tǒng)影響。
排除故障措施正確。
1)是否已成為職能部門或車間常用方法。
1) 用于工程安全保障跟蹤管理,提高安全生產(chǎn)保障能力。
2) 消防故障措施有效。
9
電化教育
電化教育制度、教學(xué)計(jì)劃花名冊(cè)、教材等。
了解有關(guān)人員、查電化教育制度。
能提高安全教育效果。
10
事件樹分析
1) 應(yīng)用本廠事故實(shí)例,歸納邏輯正確。
2) 成為安技部門人員應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)。
1) 安技人員、應(yīng)用點(diǎn)生產(chǎn)管理人員能從多種可能結(jié)果中找出關(guān)鍵事件,并提出應(yīng)采取的措施。
2) 工人了解如何避免人的不安全行為發(fā)生。
1) 應(yīng)用點(diǎn)措施有效。
2) 提高事故預(yù)測(cè)、不安全因素動(dòng)態(tài)發(fā)展、危險(xiǎn)辨識(shí)能力。
11
a、b、c、分析法
1) 能抓住關(guān)鍵照顧一般進(jìn)行分析,達(dá)到控制總體的目的。
2) 危險(xiǎn)性分析正確。
1)a類對(duì)象的管理者、操作者能理解abc分析法并了解如何控制。
1)控制點(diǎn)采取措施切實(shí)有效。
12
生物節(jié)律
1) 查企業(yè)有關(guān)生物節(jié)律應(yīng)用的規(guī)定。
2) 生物節(jié)律圖無原則錯(cuò)誤。
1)查有關(guān)人員對(duì)生物節(jié)律臨界期下限等如何加強(qiáng)人為管理。
1) 能按生物節(jié)律應(yīng)用規(guī)定執(zhí)行, 如勸告、警告或禁止工作。
2) 行為約束有效。
13
安全人機(jī)工程
1) 能正確地進(jìn)行人體測(cè)量,生理特點(diǎn)分析,動(dòng)作分析,動(dòng)作測(cè)定,機(jī)械、工具和環(huán)境改善應(yīng)符合實(shí)際。
2) 成為職能部門業(yè)務(wù)范圍。
1)查有關(guān)人員驗(yàn)證所測(cè)定數(shù)據(jù)的可靠性。
1)查應(yīng)用安全人機(jī)工程改進(jìn)機(jī)械、工具、場(chǎng)地、環(huán)境等具體實(shí)例。
14
信息管理
1) 查企業(yè)信息管理應(yīng)用規(guī)定。
2) 計(jì)算機(jī)信息管理或人工信息管理必須能體現(xiàn)企業(yè)信息反饋程序。
1)有關(guān)管理人員能應(yīng)用信息為安全生產(chǎn)采取相應(yīng)對(duì)策。
1) 應(yīng)用信息管理,提高安全生產(chǎn)決策能力。
2) 有效預(yù)防事故。
現(xiàn)代科學(xué)管理評(píng)價(jià)查證表
4 計(jì)分方法
本項(xiàng)目應(yīng)得分為18分,目標(biāo)值6種,每種3分。某種方法應(yīng)用脫離工廠實(shí)際搞形式,沒有明顯的效果,該項(xiàng)不得分。
第2篇 ehs工廠安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)
課程背景:
安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素之一,事故的發(fā)生對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不可估量的負(fù)面影響:人員傷害、財(cái)產(chǎn)毀損、生產(chǎn)中斷、工廠聲譽(yù)喪失。
良好的安全業(yè)績(jī)是取得卓越經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)的前提!!
而安全主管在創(chuàng)造和維持一個(gè)安全的工作場(chǎng)所中扮演著重要的角色,而對(duì)于安全主管來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,將所有的危險(xiǎn)與事故防患于未然如何管理好危險(xiǎn)化學(xué)品如果做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理如何拓展員工知識(shí),做好安全培訓(xùn)并改進(jìn)員工安全工作態(tài)度等等都是我們安全主管所頭痛的問題。
本課程的主講老師曾在跨國(guó)公司里負(fù)責(zé)過近10年的安全管理工作,她從近10年的安全管理工作中,總結(jié)出系統(tǒng)的安全管理方法,并幫助企業(yè)將安全管理整合到經(jīng)營(yíng)管理體系中。通過此課程的培訓(xùn),讓我們安全主管更職業(yè),讓您的安全管理更系統(tǒng)!
培訓(xùn)目標(biāo):
了解ehs框架與體系,學(xué)習(xí)國(guó)際跨國(guó)公司的職業(yè)安全與健康管理理念;
了解ehs主管的職責(zé)與重要工作內(nèi)容,明確各級(jí)主管在安全與環(huán)境管理的責(zé)任;
了解事故產(chǎn)生的原因,掌握事故的調(diào)查分析與處理方法;
掌握危害和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與控制方法,有效分析和評(píng)估工廠中的潛在危險(xiǎn);
學(xué)習(xí)內(nèi)部安全與健康檢查體系的設(shè)計(jì)方法,建立和完善內(nèi)部安全報(bào)告體系;
了解各種許可證制度的內(nèi)容,學(xué)習(xí)健立健全安全防護(hù)制度和培訓(xùn)體系。
課程大綱:
安全健康環(huán)保管理體系概述
安全健康環(huán)保管理體系的策劃,建立,實(shí)施和整合
安全健康環(huán)保管理體系的文件結(jié)構(gòu)
法律法規(guī)的要求
年度安全健康環(huán)保改進(jìn)計(jì)劃的制訂和實(shí)施
事故與事件的調(diào)查與分析
了解事故調(diào)查與分析的目的
事故的直接原因
事故的間接方法
分析事故的方法
控制危險(xiǎn)及預(yù)防事故的措施
危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估與控制
工作場(chǎng)所危險(xiǎn)因素的識(shí)別,評(píng)估及控制方法
內(nèi)部檢查與安全隱患報(bào)告系統(tǒng)
內(nèi)部安全健康環(huán)保檢查體系方法
安全與健康檢查表的設(shè)計(jì)
審核計(jì)劃的制訂及落實(shí)
整改措施的跟蹤
安全隱患報(bào)告體系
工作許可證制度和更改控制
工作許可證制度的建立和實(shí)施
上鎖掛牌程序
動(dòng)火許可證制度
進(jìn)入有限空間工作許可證制度
其它許可證管理制度
更改的控制
防火防爆及其安全保障制度
消防及安全目標(biāo)
火災(zāi)的起因與消防原理及實(shí)務(wù)
防火防爆的安全保障體系
危險(xiǎn)化學(xué)品的使用與管理
消防安全檢查
職業(yè)健康和衛(wèi)生
職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度的建立
職業(yè)健康和衛(wèi)生評(píng)估和實(shí)施
個(gè)人防護(hù)用品的選擇和使用
人機(jī)工程學(xué)
安全與健康培訓(xùn)管理
培訓(xùn)需求的調(diào)查與確認(rèn)(管理者,員工,合同工,訪客)
年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂
培訓(xùn)的實(shí)施與效果的考核
應(yīng)急相應(yīng)計(jì)劃
應(yīng)急相應(yīng)計(jì)劃的制訂
應(yīng)急計(jì)劃的演習(xí)
應(yīng)對(duì)媒體的基本方法
講師介紹:joy.jiang
高級(jí)培訓(xùn)師,醫(yī)科大學(xué)碩士,曾接受杜邦的安全管理系統(tǒng)培訓(xùn),以及ici本部的安全管理培訓(xùn)。
講師經(jīng)歷與專長(zhǎng):
姜老師曾任美資johnson &johnson安全、健康與環(huán)境管理經(jīng)理,卜內(nèi)門太古漆油公司(ici)中國(guó)區(qū)安全健康環(huán)保經(jīng)理, 阿克蘇諾貝爾亞太區(qū)安全負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)師等職務(wù),姜老師具有15年以上的安全、健康與環(huán)境管理方面經(jīng)驗(yàn),曾多次被派往國(guó)外學(xué)習(xí)、考察,對(duì)歐美企業(yè)的安全管理體系十分熟悉,并長(zhǎng)期為多家知名企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)與咨詢,具有豐富的行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn),姜老師擅長(zhǎng)的有:工廠安全管理、ehs體系、職業(yè)安全管理,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理、事故調(diào)查和根本原因分析、上鎖掛牌和斷管作業(yè)、人機(jī)工程學(xué)等工廠安全系列課程。
培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格:
姜老師結(jié)合自身多年的培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)的課程實(shí)踐性強(qiáng),講授部分占50%,討論占10%;案例、經(jīng)驗(yàn)故事、測(cè)試練習(xí)等占20%;實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn),錄相教學(xué)占20%;課程中會(huì)引導(dǎo)學(xué)員抓住事務(wù)本質(zhì),在個(gè)人分析事務(wù)的視角和能力有實(shí)質(zhì)性的提高,能夠舉一反三,在日后工作中能夠有所不同;真誠(chéng)歡迎學(xué)員提問,直面學(xué)員各種問題,真切交流及互動(dòng),并提出方案,深得學(xué)員和企業(yè)管理者的一致好評(píng)!姜老師曾培訓(xùn)過的客戶涉及到各行各業(yè),其中有:德國(guó)威樂泵、佐敦涂料(張家港)、丹佛斯、安斯泰來、山特維克、江蘇雙良空調(diào)、北京通美晶體技術(shù)、拉法基水泥、西門子、愛立信、博格華納、中山諾爾達(dá)、天誠(chéng)同創(chuàng)電氣、維蒙特、北京現(xiàn)代、紅塔仁恒紙業(yè)、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜內(nèi)門太古漆油、伊頓工業(yè)離合制動(dòng)器、威世通用半導(dǎo)體、奧的斯電梯、eaton汽車、太古可口可樂、高樂高食品、北大維信、納貝斯克、通廣集團(tuán)、一汽豐田、邦迪等知名企業(yè)。
第3篇 工廠安全生產(chǎn)管理總則
總則
第一條 為了改善公司生產(chǎn)中的勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利的開展下去，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本規(guī)定。
第二條 公司必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，由總經(jīng)理(法定代表人)總體負(fù)責(zé)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，來實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條 對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程而造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑法的，交由司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第四條 公司應(yīng)該成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))，來總體組織領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)，安委會(huì)應(yīng)該由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，檢查和監(jiān)督生產(chǎn)安全，調(diào)查處理發(fā)生的事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。
第五條 公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各單位的領(lǐng)導(dǎo)任命，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機(jī)樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。
第六條 安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：?jiǎn)挝恍姓谝话咽质潜締挝话踩a(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
第七條 公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé)：
第八條 各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必須使其符合安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的要求。
第九條 各職能部門必須在本職務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
第十條 各生產(chǎn)單位的專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第十一條 職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況時(shí)，要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并迅速予以排除。
第十二條 各機(jī)樓(房)的生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常督促本機(jī)樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。經(jīng)常檢查設(shè)備、工具的安全。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)樓(房)班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。
設(shè)備的維護(hù)和勞動(dòng)場(chǎng)所的安全
第十三條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并正確進(jìn)行使用并且經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
第十四條 引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的安全附件，必須同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國(guó)的安全生產(chǎn)要求。
第十五條 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地保護(hù)措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。
第十六條 勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)措施。
第十七條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全；通道平坦且光線要充足；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等危險(xiǎn)的處所，必需要有安全保護(hù)設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
第十八條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
第十九條 被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí)，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》；需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時(shí)明火作業(yè)申請(qǐng)表》，辦理相關(guān)手續(xù)。
電信線路的設(shè)計(jì)與維護(hù)
第二十條 電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù)，要符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)的工作人員，都要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技步操作規(guī)程》。
第二十一條 電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對(duì)架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品，必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供，并經(jīng)常檢查，定期維護(hù)。
第二十二條 電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對(duì)電路進(jìn)行安全確定后，方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對(duì)通信線和操作安全的影響，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。
電梯
第二十三條 簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時(shí)，須遵守勞動(dòng)部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。
第二十四條 工程部門辦理新安裝電梯移交時(shí)，除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測(cè)和年審等事宜。
第二十五條 新購(gòu)的電梯必須是取得國(guó)家有關(guān)許可證并在勞動(dòng)部門備案的單位設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的產(chǎn)品，電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)勞動(dòng)局備案認(rèn)可的)維修保養(yǎng)點(diǎn)或正式委托保養(yǎng)點(diǎn)。
第二十六條 負(fù)責(zé)管理電梯的單位，要切實(shí)加強(qiáng)電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴(yán)禁電梯帶隱患運(yùn)行。
第二十七條 電梯的使用必須取得勞動(dòng)部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。
第二十八條 確需聘請(qǐng)外單位人員安裝、維修、檢測(cè)電梯時(shí)，被雇請(qǐng)的單位必須是勞動(dòng)部門安全認(rèn)可的單位。
第二十九條 電梯管理單位須將電梯的維修、檢測(cè)、年審和運(yùn)行情況等資料影印副本報(bào)公司安委辦備案。
個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療
第三十條 根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例，為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。
第三十一條 對(duì)從事有毒有害工作的作業(yè)人員，要實(shí)行每年一次的定期職業(yè)體檢。對(duì)確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)立即上報(bào)公司人事部，由人事部或公司安委會(huì)視情況調(diào)整工作崗位，并及時(shí)作出治療或療養(yǎng)的決定。
第三十二條 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，對(duì)超過國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施，不斷改善勞動(dòng)條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。
第三十三條 禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害的生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害的作業(yè)。
教育與培訓(xùn)
第三十四條 對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育(即生產(chǎn)單位、機(jī)樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人，必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第三十五條 對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立進(jìn)行操作。對(duì)特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
安全檢查和整改
第三十六條 堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查，每年應(yīng)不少于三次；各生產(chǎn)單位每季度檢查應(yīng)不少于二次；各機(jī)樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前后檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)每天進(jìn)行檢查。
第三十七條 發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告安委辦統(tǒng)一安排整改。
第三十八條 凡安全生產(chǎn)整改所需費(fèi)用，應(yīng)經(jīng)安委辦審批后，在勞保經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目中列支。
獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第三十九條 公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
第四十條 安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件：
1．遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律保障生產(chǎn)安全；
2．積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；
3．堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第四十一條 安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件：
1．認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；
2．設(shè)立了健全的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，并能有效地開展工作；
3．嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力；
4．加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動(dòng)條件；
5．連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著。
第四十二條 由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制定，并組織實(shí)施)。
第四十三條 凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對(duì)事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任，對(duì)觸及刑律的，追究其法律責(zé)任。
第四十四條 發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對(duì)事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
第四十五 對(duì)事故扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%；對(duì)職工個(gè)人的處罰，最高不超過一年的生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額(不含應(yīng)賠償款項(xiàng))，并可進(jìn)行行政處分。
第四十六條 工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。
包括以下幾種情況：
第四十七條 發(fā)生無人員傷亡的生產(chǎn)事故(不含交通事故)，按經(jīng)濟(jì)損失程度分級(jí)：
第四十八條 職工因發(fā)生事故所受的傷害分為：
1。輕傷：指負(fù)傷后需要歇工1個(gè)工作日以上，但低于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的105日，并未達(dá)到重傷程度的失能傷害。
2。重傷：指符合勞動(dòng)部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害；損失工作日超過國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)105日的失能傷害。
3．死亡。
第四十九條 發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理：
1。事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須作出標(biāo)志，詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖。
2。立即向單位主管部門(領(lǐng)導(dǎo))報(bào)告，事故單位即向公司安委辦報(bào)告。
3。開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查，輕傷或一般事故在15天以內(nèi)，重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會(huì)組織的監(jiān)督。
4．制定整改防范措施。
5．對(duì)事故責(zé)任人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
6．利用事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式來教育職工。
第五十條 無人員傷亡的交通事故。
1．機(jī)動(dòng)車輛駕駛員發(fā)生事故后，駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門進(jìn)行事故調(diào)查、分析、參加事故處理。事故單位應(yīng)及時(shí)向安委辦報(bào)告，一般在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告，大事故或死亡事故應(yīng)即時(shí)報(bào)告。事后，需補(bǔ)寫“事故經(jīng)過”的書面報(bào)告。肇事者應(yīng)在兩天內(nèi)寫出書面報(bào)告交給單位領(lǐng)導(dǎo)。肇事單位應(yīng)在七天內(nèi)將肇事者報(bào)告隨本單位報(bào)告一并送交安委辦。
2．因公駕車肇事者，應(yīng)根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的10％對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰，處罰款項(xiàng)原則上由肇事個(gè)人到財(cái)務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額(基數(shù)1．0計(jì))為限。
3．凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿?。如公司的?jīng)濟(jì)損失超過保險(xiǎn)公司規(guī)定免賠額的，其超出部分由肇事者自負(fù)。
4．擅自挪用車輛辦私事而肇事的，按第2款規(guī)定加倍處罰；可視情況給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎(jiǎng)金，并進(jìn)行行政處分。
5．凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車而肇事的，參照第2款處理。
6．發(fā)生事故隱瞞不報(bào)(超時(shí)限兩天屬瞞報(bào))，每次加扣當(dāng)事人三個(gè)月以內(nèi)的獎(jiǎng)金。
7．開“帶病車”，或?qū)④囕v交給無證人員，或未經(jīng)行政部批準(zhǔn)駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個(gè)月的獎(jiǎng)金。
第五十一條 在調(diào)查處理事故中，對(duì)玩忽職守、濫用職權(quán)、詢私舞弊者，應(yīng)追究其行政責(zé)任，觸及刑律的，追究刑事責(zé)任。
第五十二條 事故原因查清后，如果各有關(guān)方面對(duì)于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時(shí)，勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見，交由單位及主管部門處理。
第五十三條 各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：
第五十四條 本規(guī)定由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋，由人事管理部門監(jiān)督。
第五十五條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。
第4篇 工廠安全生產(chǎn)管理辦法
工廠安全生產(chǎn)管理辦法
1 上班職工進(jìn)入車間必須戴好工作帽,頭發(fā)長(zhǎng)過肩的職工必須將過長(zhǎng)的頭發(fā)盤入帽內(nèi);操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床或設(shè)備時(shí),嚴(yán)禁戴手套或敞開衣袖(襟)作業(yè),不準(zhǔn)穿拖鞋、涼鞋、不準(zhǔn)赤腳、打赤膊或系圍巾等作業(yè);
2 操作前應(yīng)檢查設(shè)備和工作場(chǎng)地,排除故障和隱患,確保安全防護(hù),信號(hào)連接裝置齊全、靈敏可靠,設(shè)備應(yīng)定人定崗操作,對(duì)本工種以外設(shè)備,需經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)同意,有人指導(dǎo),掌握要領(lǐng)或技術(shù)后方可作業(yè);
3 凡運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備不準(zhǔn)跨越或橫跨運(yùn)轉(zhuǎn)部分傳遞物品,不準(zhǔn)觸及運(yùn)轉(zhuǎn)部位,不準(zhǔn)站在旋轉(zhuǎn)工作或可能爆飛裂飛的物件、碎屑部位正前方進(jìn)行操作;
4 移動(dòng)、調(diào)整、檢查、清掃設(shè)備、裝卸、測(cè)量工作或需要拆卸防護(hù)罩時(shí),要先停電關(guān)機(jī),不準(zhǔn)無罩或敞開防護(hù)罩開機(jī);
5 修理機(jī)械電氣設(shè)備,必須在電源開關(guān)外掛上'正在檢修、禁止合閘'的警示牌;必要時(shí)設(shè)人監(jiān)護(hù)或采取防止意外接通的技術(shù)措施,警示牌必須誰(shuí)掛誰(shuí)摘,非工作人員禁止摘牌合閘;電源開關(guān)合閘前應(yīng)細(xì)心檢查,確認(rèn)無人檢修后方可合閘;
6 新安裝的設(shè)備,新作業(yè)場(chǎng)所及經(jīng)過大修或改造的設(shè)備,需經(jīng)安全驗(yàn)收后方準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè);
7 嚴(yán)格交接班制度,重大隱患必須納入值班記錄;末班下班時(shí)必須切斷電源,并清理工作場(chǎng)地;
8 在廠區(qū)內(nèi)道路行走應(yīng)及時(shí)避讓運(yùn)貨車輛,確保人身及財(cái)產(chǎn)安全;
9 發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時(shí),要及時(shí)組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門;
10 全體員工認(rèn)真執(zhí)行'安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針;不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí),嚴(yán)格遵守車間規(guī)定的安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,切實(shí)保障安全生產(chǎn);
11 愛護(hù)公共財(cái)物,機(jī)床設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定進(jìn)行定期保養(yǎng)、加油;保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、減少或避免機(jī)械故障發(fā)生;
12 做好生產(chǎn)安全衛(wèi)生,保持廠區(qū)、車間、庫(kù)房的安全,通道暢通。現(xiàn)場(chǎng)物資堆放要整齊有序,穩(wěn)妥不超高,及時(shí)清除工作場(chǎng)地散落的鋁、鐵屑粉末、廢料等;
13 禁止任何人無故動(dòng)用滅火器。 確有險(xiǎn)情可以使用滅火器,由班長(zhǎng)報(bào)備保衛(wèi)科做好空瓶調(diào)換或充裝工作;
14 對(duì)不清楚滅火器使用原因或丟失的,由該車間使用范圍的人員共同承擔(dān)責(zé)任;
15 車間班長(zhǎng)、主任或部門領(lǐng)導(dǎo)必須做好車間員工的思想工作,杜絕麻痹思想,督促做好消防安全工作;
16 所有從事熔化爐、空壓機(jī)、電工、起重機(jī)、焊、車、銑、磨、切割、鉗工、或易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行培訓(xùn)后才能獨(dú)立上崗操作;
17 各種設(shè)備和檢測(cè)儀器不得超負(fù)荷或帶病運(yùn)行,不符合安全要求的陳舊或老化設(shè)備,應(yīng)及時(shí)更新或改良;
18 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)裝置,絕緣性能必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;
19 對(duì)有噴涂粉塵的車間,應(yīng)使用密閉式電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的場(chǎng)地,應(yīng)配備防爆式電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓;
20 引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí),對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的安全附件,必須同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的附加部件應(yīng)符合我國(guó)安全要求;
21辦公區(qū)、車間、庫(kù)房及各通道作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全出口,必須配有安全器材和明顯的安全標(biāo)志。
第5篇 化工廠安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)規(guī)定
一、 必須嚴(yán)肅安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的紀(jì)律,養(yǎng)成良好的生產(chǎn)習(xí)慣。執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,堅(jiān)決杜絕一切違章操作。
二、 上崗必須佩戴廠發(fā)各種勞動(dòng)保護(hù),不允許自行佩備隨意穿戴。如不佩戴,每次給予罰款5-20元處理,對(duì)不能執(zhí)行廠部規(guī)定,屢犯者勸其離廠。對(duì)不按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù),出現(xiàn)事故一律由本人負(fù)責(zé)。廠不負(fù)任何責(zé)任。
三、 為確保安全生產(chǎn),本著對(duì)人對(duì)已負(fù)責(zé)的原則,對(duì)于在工作時(shí)間睡覺給予罰款20-50元的處理,三次以上者視為自動(dòng)離職。
四、 生產(chǎn)期間車間內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火,特殊情況必須經(jīng)廠部研究決定。對(duì)違反規(guī)定者嚴(yán)肅處理并予辭退。
五、 在生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違規(guī)者開除。如在生產(chǎn)車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭,每個(gè)煙頭處罰當(dāng)班班長(zhǎng)10元。
六、 必須做到文明生產(chǎn),保持良好的生產(chǎn)環(huán)境。車間衛(wèi)生必須隨時(shí)清掃,對(duì)不能做到清掃者,給予全班罰款處理。每星期五為大掃除,由當(dāng)日白班負(fù)責(zé),廠部檢查。
七、 保持廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的清潔,對(duì)在廠區(qū)內(nèi)亂扔雜物、煙頭、剩飯等,給予罰款10元的處理。
八、 以上各款的執(zhí)行情況做為月獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù),希望認(rèn)真遵守并執(zhí)行。
葫蘆島市益惠化工廠
二00八年一月一日
第6篇 工廠安全生產(chǎn)禁令規(guī)范
工廠安全生產(chǎn)禁令
一、生產(chǎn)廠區(qū)十四不準(zhǔn):
1、加強(qiáng)明火管理,廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙;
2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)未成年人進(jìn)入;
3、上班時(shí)間,不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的工作;
4、在班前、班上不準(zhǔn)喝酒;
5、不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物;
6、不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位;
7、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用;
8、不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用;
9、檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí),不準(zhǔn)開始檢修;
10、檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查,不準(zhǔn)起用;
11、未辦高處作業(yè)證,不帶安全帶,腳手架、跳板不牢,不準(zhǔn)登高作業(yè);
12、石棉瓦上不固定好跳板,不準(zhǔn)作業(yè);
13、未安裝觸電保安器的移動(dòng)式電動(dòng)工具,不準(zhǔn)使用;
14、未取得安全作業(yè)證的職工,不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。
二、操作工的六嚴(yán)格:
1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;
2、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查;
3、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo);
4、嚴(yán)格執(zhí)行操作法;
5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。
三、動(dòng)火作業(yè)六大禁令:
1、動(dòng)火證未經(jīng)批準(zhǔn),禁止動(dòng)火;
2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕,禁止動(dòng)火;
3、不清洗,置換不合格,禁止動(dòng)火;
4、不消除周圍易燃物,禁止動(dòng)火;
5、不按時(shí)作動(dòng)火分析,禁止動(dòng)火;
6、沒有消防措施,禁止動(dòng)火。
四、進(jìn)入容器、設(shè)備的八個(gè)必須:
1、必須申請(qǐng)辦證,并得到批準(zhǔn);
2、必須進(jìn)行安全隔離;
3、必須切斷動(dòng)力電,并使用安全燈具;
4、必須進(jìn)行置換、通風(fēng);
5、必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析;
6、必須佩戴規(guī)定的防護(hù)用具;
7、必須有人在器外監(jiān)護(hù),并監(jiān)守崗位;
8、必須有搶救后備措施。
第7篇 化工廠安全副廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令、決議、規(guī)定等。
2、抓好分管部門的安全工作，對(duì)分管范圍的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)日常的安全管理、監(jiān)督檢查及安全教育培訓(xùn)工作。
4、按照集團(tuán)公司有關(guān)文件要求,組織全廠認(rèn)真開展企業(yè)安全文化建設(shè)，達(dá)到集團(tuán)公司要求的標(biāo)準(zhǔn)。按集團(tuán)公司要求建立安全“4e”管理體系，建立安全工作日卡，實(shí)施看板管理；推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理，促進(jìn)員工九種安全行為的養(yǎng)成；完善“六預(yù)”事故隱患防控體系，實(shí)現(xiàn)超前防范，達(dá)到廠企業(yè)安全文化建設(shè)達(dá)標(biāo)級(jí)。
5、組織全廠認(rèn)真開展“雙基”建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查工作，達(dá)到集團(tuán)公司的規(guī)劃目標(biāo)。
6、定期組織召開安全例會(huì)，分析安全狀況，督促檢查各車間、各部門對(duì)上級(jí)及本廠安全規(guī)程和規(guī)章制度、安全隱患整改落實(shí)、安技措工程和安全措施的執(zhí)行落實(shí)情況。
7、按照廠安全教育的總體規(guī)劃，責(zé)成有關(guān)部門對(duì)各級(jí)各類員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。
8、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，定期組織全廠安全大檢查和隱患排查治理，對(duì)檢查出的問題，按照“三定”的要求提出整改措施，并督促落實(shí)。
9、組織開展各種形式的安全活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
10、嚴(yán)格按照“三同時(shí)”要求完善各項(xiàng)安全設(shè)施，并對(duì)安全投入的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。
11、組織制定切合本單位實(shí)際的各項(xiàng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織事故演練。
12、發(fā)生事故后，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)救援工作。
13、組成事故調(diào)查組，分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)，制定整改措施，追究事故責(zé)任。
14、經(jīng)常深入基層和生產(chǎn)一線，解決安全工作中存在的問題，同時(shí)定期研究分析安全動(dòng)態(tài)，做好隱患排查工作。
15、負(fù)責(zé)抓好防火、雨季“三防”和交通安全工作。
第8篇 在《機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)價(jià)說明
安全生產(chǎn)責(zé)任制
1 設(shè)置原因
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)一項(xiàng)最基本的安全生產(chǎn)制度,是各種勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度的核心,它明確規(guī)定了企業(yè)法人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者及各類人員對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全衛(wèi)生工作的重要環(huán)節(jié),是各層次、各類人員在安全生產(chǎn)中分工協(xié)作,各負(fù)其責(zé)的具體體現(xiàn),也是“分級(jí)管理,分線負(fù)責(zé)”的安全管理體系形成和正常運(yùn)行的關(guān)鍵。
2 項(xiàng)目?jī)?nèi)容
2.1 各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 企業(yè)應(yīng)建立從法人代表、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直至各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,尤其是企業(yè)、車間(分廠)、工段、班組一把手的安全生產(chǎn)責(zé)任制更為重要。
2.2 職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 企業(yè)各職能部門及其負(fù)責(zé)人均應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。如生產(chǎn)、計(jì)劃、技術(shù)、設(shè)備、動(dòng)力、人事勞資、教育、供銷(運(yùn)輸)、消防保衛(wèi)、安技環(huán)保等部門。
3 評(píng)價(jià)方法
3.1 文本資料
3.1.1 查閱安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容是否體現(xiàn)“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則,是否與企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置相符,其內(nèi)容具體、責(zé)任明確。
3.1.2 抽查安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行記錄 安全生產(chǎn)工作涉及到的部門均應(yīng)有執(zhí)行記錄,如“三同時(shí)”、安全教育、安全檢查、隱患整改等。
3.2 抽查考核 各類人員對(duì)本人的安全生產(chǎn)責(zé)任制熟悉理解;職能部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員、工程技術(shù)人員熟悉本部門的安全生產(chǎn)職責(zé)及本部門與其它部門安全工作的協(xié)作關(guān)系與執(zhí)行程序。
3.3 現(xiàn)場(chǎng)(執(zhí)行情況)
3.3.1 從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況查證安全生產(chǎn)責(zé)任制及“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則是否落實(shí)。
4 評(píng)分方法
4.1 本項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)得分15分,文本每少一個(gè)部門(人員)扣2分;內(nèi)容不明確、不完善扣1分。
4.2 一個(gè)部門(一類人員)責(zé)任制不落實(shí)、流于形式扣2分。
第9篇 在《機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的評(píng)價(jià)說明
安全生產(chǎn)責(zé)任制
1 設(shè)置原因
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)一項(xiàng)最基本的安全生產(chǎn)制度，是各種勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度的核心，它明確規(guī)定了企業(yè)法人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者及各類人員對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全衛(wèi)生工作的重要環(huán)節(jié)，是各層次、各類人員在安全生產(chǎn)中分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)的具體體現(xiàn)，也是“分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”的安全管理體系形成和正常運(yùn)行的關(guān)鍵。
2 項(xiàng)目?jī)?nèi)容
2．1 各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 企業(yè)應(yīng)建立從法人代表、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直至各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，尤其是企業(yè)、車間（分廠）、工段、班組一把手的安全生產(chǎn)責(zé)任制更為重要。
2．2 職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 企業(yè)各職能部門及其負(fù)責(zé)人均應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。如生產(chǎn)、計(jì)劃、技術(shù)、設(shè)備、動(dòng)力、人事勞資、教育、供銷（運(yùn)輸）、消防保衛(wèi)、安技環(huán)保等部門。
3 評(píng)價(jià)方法
3．1 文本資料
3．1．1 查閱安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容是否體現(xiàn)“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，是否與企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置相符，其內(nèi)容具體、責(zé)任明確。
3．1．2 抽查安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行記錄 安全生產(chǎn)工作涉及到的部門均應(yīng)有執(zhí)行記錄，如“三同時(shí)”、安全教育、安全檢查、隱患整改等。
3．2 抽查考核 各類人員對(duì)本人的安全生產(chǎn)責(zé)任制熟悉理解；職能部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員、工程技術(shù)人員熟悉本部門的安全生產(chǎn)職責(zé)及本部門與其它部門安全工作的協(xié)作關(guān)系與執(zhí)行程序。
3．3 現(xiàn)場(chǎng)（執(zhí)行情況）
3．3．1 從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況查證安全生產(chǎn)責(zé)任制及“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則是否落實(shí)。
4 評(píng)分方法
4．1 本項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)得分15分，文本每少一個(gè)部門（人員）扣2分；內(nèi)容不明確、不完善扣1分。
4．2 一個(gè)部門（一類人員）責(zé)任制不落實(shí)、流于形式扣2分。
第10篇 小型工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制
目 錄
（企業(yè)主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制）
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任制
二、財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制
三、辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制
（公司主要人員安全生產(chǎn)責(zé)任制）
四、經(jīng)理（法定代表人）安全生產(chǎn)責(zé)任制
五、安全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
六、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
（車間組成人員及有關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制）
七、車間班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
八、車間生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制
企業(yè)主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策及安全法規(guī)，并對(duì)本公司的安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督和檢查。
2、全面抓好安全管理工作，定期召開小組成員會(huì)議研究、決策、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，負(fù)責(zé)制定和修訂本單位各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度。
3、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以便發(fā)生事故后能根據(jù)預(yù)案及時(shí)進(jìn)行救援和處理，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大和蔓延。
4、有計(jì)劃、有檢查、有布置、有總結(jié)、有評(píng)比地搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)。
5、組織有關(guān)人員編制和審查本單位的勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)審查生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)，并檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況。
6、組織有關(guān)人員定期開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷總結(jié)安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)中的好人好事，按照“四不放過”的原則處理各類事故，保證安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在編制生產(chǎn)計(jì)劃和總結(jié)生產(chǎn)完成情況時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃和總結(jié)安全生產(chǎn)工作；
2、對(duì)公司審定的勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)、安全措施所需要的經(jīng)費(fèi)列入年度計(jì)劃，按需支付；
3、按照規(guī)定提供勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi)，?？顚Ｓ茫ㄆ诤怂?，并督促合理使用；
4、建立健全安全生產(chǎn)資金臺(tái)帳，并按規(guī)定要求核算管理；
5、保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料的開支，保證企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際需要的經(jīng)費(fèi)；
6、保證生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案所需經(jīng)費(fèi)能正常開支；
7、用經(jīng)濟(jì)手段協(xié)助安全科，做好安全督促工作。.
辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、把安全教育計(jì)劃納入公司全年指標(biāo)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，積極配合做好安全教育工作；
2、對(duì)新入公司人員（包括實(shí)習(xí)、代培人員）及時(shí)組織安全教育，經(jīng)考核合格后方可分配到項(xiàng)目。會(huì)同安全科組織對(duì)職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作；
3、參與編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
4、做好本部門人員的安全教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)車輛的管理、維修、保養(yǎng)工作，能保證生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案所需車輛的需求；
5、把安全工作業(yè)績(jī)納入干部晉升、職工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核內(nèi)容；
6、按國(guó)家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全生產(chǎn)人員的配備；
7、臨時(shí)用工協(xié)議書中應(yīng)有安全方面的條文，并會(huì)同有關(guān)部門執(zhí)行；
8、負(fù)責(zé)處理好工傷事故的善后工作，對(duì)因工致殘和患職業(yè)病的職工妥善安排好工作；
9、積極配合做好安全生產(chǎn)資料的歸檔工作。
公司主要人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
經(jīng)理（法定代表人）安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對(duì)本企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。因此，要做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比中納入安全工作；
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度；加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核；
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；
4、審定安全技術(shù)措施計(jì)劃并貫徹實(shí)施；確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證安全生產(chǎn)資金投入；
5、對(duì)職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育；督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作；
6、主持召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題；
7、及時(shí)、如實(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)事故，組織對(duì)重大事故的調(diào)查、分析和處理，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生；
8、執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門安全生產(chǎn)保證基金管理辦法，并落實(shí)和審批使用；
9、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中、長(zhǎng)期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃，并落實(shí)工作安排；
10、總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
安全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；
2、組織實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
3、參與編制和審核生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并負(fù)責(zé)建立救援小組和人員安排、救援器材及設(shè)備和救援方案及演練；
4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)、考核與審查工作；
5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決生產(chǎn)中的不安全生產(chǎn)問題；
認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
6、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作條例及有關(guān)安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)；
2、作好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；
3、經(jīng)常深入基層、指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員的工作；
4、掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全生產(chǎn)問題；
5、組織安全活動(dòng)和定期安全檢查；提出改進(jìn)意見和措施；
6、與有關(guān)部門共同作好新工人，特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；
7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；
8、對(duì)違反安全生產(chǎn)工作條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告。
生產(chǎn)車間組成人員及有關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
車間班組長(zhǎng)生產(chǎn)責(zé)任制
1、班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶領(lǐng)全班組人員安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，并履行手續(xù)，有權(quán)拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)行為；
2、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行第三級(jí)安全教育，并后行手續(xù)，未經(jīng)三級(jí)安全教育的工人不得上崗作業(yè)；
3、組織全班組工人學(xué)習(xí)安全規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，并組織每日班前安全檢查和班前安全交底教育；
4、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確的安全檢查和指導(dǎo)，接受改進(jìn)意見，教育全班人員堅(jiān)守崗位，做好上下班的交接和自檢工作；
5、發(fā)動(dòng)全班工人，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化的建議，并做好記錄和匯報(bào)工作；
6、對(duì)全班工人搭設(shè)的安全防護(hù)設(shè)施負(fù)有安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。教育本班組人員要愛護(hù)各種防護(hù)設(shè)施、安全裝置，不經(jīng)允許任何人不得任意拆除、挪用它用；
7、發(fā)生工傷事故（未遂事故）要立即向工長(zhǎng)報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改措施，教育全班組人員吸取教訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)，做好安全生產(chǎn)。
車間生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、要熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)，提高自身的政治、文化技術(shù)水平和操作技能，積極參加安全生產(chǎn)各種活動(dòng)，提出改進(jìn)安全工作的合理化建議，做到安全生產(chǎn)；
2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)，工作時(shí)思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)培訓(xùn)不得從事非本工種作業(yè)，嚴(yán)禁酒后上班作業(yè)，不得在禁止煙火的地方吸煙、動(dòng)火，未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)隨帶易燃易爆物進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章作業(yè)、野蠻操作，對(duì)違章作業(yè)的指揮有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)；
4、正確穿各人防護(hù)用品，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽、穿工作鞋，高處作業(yè)必須系好安全帶，不得穿硬底鞋及易打滑鞋，正確使用安全設(shè)施、器具愛護(hù)安全標(biāo)志，對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施和警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。對(duì)自己所搭設(shè)得安全防護(hù)項(xiàng)目具有安全生產(chǎn)直接責(zé)任；
5、發(fā)生工傷事故或未遂事故，要立即報(bào)告班組，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查吸取教訓(xùn)，做好整改；
6、積極參加安全達(dá)標(biāo)和文明生產(chǎn)活動(dòng)，創(chuàng)造一個(gè)安全文明的生產(chǎn)環(huán)境，提高安全意識(shí)，做到“三不傷害”（即不傷害自己、不傷害他人、不讓他人傷害）。
第11篇 化工廠安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定
一、 必須嚴(yán)肅安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的紀(jì)律，養(yǎng)成良好的生產(chǎn)習(xí)慣。執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕一切違章操作。
二、 上崗必須佩戴廠發(fā)各種勞動(dòng)保護(hù)，不允許自行佩備隨意穿戴。如不佩戴，每次給予罰款5-20元處理，對(duì)不能執(zhí)行廠部規(guī)定，屢犯者勸其離廠。對(duì)不按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)，出現(xiàn)事故一律由本人負(fù)責(zé)。廠不負(fù)任何責(zé)任。
三、 為確保安全生產(chǎn)，本著對(duì)人對(duì)已負(fù)責(zé)的原則，對(duì)于在工作時(shí)間睡覺給予罰款20-50元的處理，三次以上者視為自動(dòng)離職。
四、 生產(chǎn)期間車間內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火，特殊情況必須經(jīng)廠部研究決定。對(duì)違反規(guī)定者嚴(yán)肅處理并予辭退。
五、 在生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違規(guī)者開除。如在生產(chǎn)車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭，每個(gè)煙頭處罰當(dāng)班班長(zhǎng)10元。
六、 必須做到文明生產(chǎn)，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境。車間衛(wèi)生必須隨時(shí)清掃，對(duì)不能做到清掃者，給予全班罰款處理。每星期五為大掃除，由當(dāng)日白班負(fù)責(zé)，廠部檢查。
七、 保持廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的清潔，對(duì)在廠區(qū)內(nèi)亂扔雜物、煙頭、剩飯等，給予罰款10元的處理。
八、 以上各款的執(zhí)行情況做為月獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)，希望認(rèn)真遵守并執(zhí)行。
葫蘆島市益惠化工廠
二00八年一月一日
第12篇 棉花加工廠安全生產(chǎn)十八不準(zhǔn)規(guī)范
1、 不準(zhǔn)未培訓(xùn)無證無牌上崗
2、 不準(zhǔn)對(duì)機(jī)器盍部位伸手
3、 不準(zhǔn)在機(jī)械各盍部位未停穩(wěn)妥時(shí)動(dòng)手修理
4、 不準(zhǔn)未動(dòng)斷電源就打開機(jī)械門蓋檢查
5、 不準(zhǔn)在未掛牌的情況下修理設(shè)備和電控控開關(guān)
6、 不準(zhǔn)戴手套作業(yè)
7、 不準(zhǔn)用手直接堵盍機(jī)械的漏洞或排隊(duì)故障
8、 不準(zhǔn)將手伸入在盍機(jī)器的觀察孔、檢修孔和機(jī)殼內(nèi)
9、 不準(zhǔn)動(dòng)非本崗位正在運(yùn)行的設(shè)備
10、準(zhǔn)用手直接清理在運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)器上的掛花或異物
11、不準(zhǔn)帶火種、香煙、易燃物入廠
12、不準(zhǔn)自作主張?jiān)趶S內(nèi)動(dòng)火
13、不準(zhǔn)非電工拆、卸、維修電氣設(shè)備
14、不準(zhǔn)在籽棉堆里或喂籽棉現(xiàn)場(chǎng)坐、臥休息
15、不準(zhǔn)用手在運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械下部取樣
16、不準(zhǔn)邊喂花邊用鏟車推花
17、不準(zhǔn)車輛人貨混裝
18不準(zhǔn)樺未卸完發(fā)動(dòng)和運(yùn)動(dòng)車輛
第13篇 工廠安全生產(chǎn)總則
企業(yè)(工廠)安全生產(chǎn)總則
一、“以人為本,安全第一”。所有職工必須加強(qiáng)法制觀念,認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策、法令、規(guī)定。嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
二、凡不符合安全生產(chǎn)要求、有嚴(yán)重危險(xiǎn)的廠房、生產(chǎn)線和設(shè)備,職工有權(quán)向上級(jí)報(bào)告。遇有嚴(yán)重危及生命安全的情況,職工有權(quán)停止操作并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
三、入廠新工人,實(shí)習(xí)、代培、臨時(shí)參加勞動(dòng)及變換工種的人員,未經(jīng)三級(jí)安全教育或考試不合格者,不準(zhǔn)參加生產(chǎn)或單獨(dú)操作。電氣、起重、蒸汽鍋爐、受壓容器、制氣、焊接(切割)、司機(jī)等特殊工種均應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格,憑證操作。外來參觀人員,接待部門應(yīng)組織安全教育。
四、工作前,必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品,女工要把發(fā)辮放入帽內(nèi),旋轉(zhuǎn)機(jī)床嚴(yán)禁戴手套操作。檢查設(shè)備和工作場(chǎng)地,排除故障和隱患;保證安全防護(hù)、信號(hào)保險(xiǎn)裝置齊全、靈敏、可靠;保持設(shè)備潤(rùn)滑及通風(fēng)良好。不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入工作場(chǎng)所;不準(zhǔn)穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾工作。上班前及班中不準(zhǔn)飲酒。
五、工作中,應(yīng)集中精力,監(jiān)守崗位,不得擅自把自己的工作交給他人;不準(zhǔn)打鬧、睡覺和做與本職工作無關(guān)的事;凡運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,不準(zhǔn)跨越、傳遞物件和觸動(dòng)危險(xiǎn)部位;不得用手拉、嘴吹鐵屑;不準(zhǔn)站在砂輪正前方進(jìn)行磨削。調(diào)整檢查設(shè)備需要拆卸防護(hù)罩時(shí),要先停電關(guān)車。不準(zhǔn)無罩開車。各種機(jī)具不準(zhǔn)超限使用。中途停電,應(yīng)關(guān)閉電源。
六、搞好文明生產(chǎn),保證廠區(qū)、車間、庫(kù)房、通道等整齊清潔和暢通無阻。
七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。末班下班前必須切斷電源、氣源,熄滅火種,清理場(chǎng)地。
八、二人以上共同工作時(shí),必須有主有從,統(tǒng)一指揮。深夜班、加班以及在封閉廠房作業(yè)時(shí),必須安排兩人以上工作。
九、廠內(nèi)行人要走指定通道,注意各種警標(biāo),嚴(yán)禁貪便道跨越危險(xiǎn)區(qū);嚴(yán)禁從行駛中的機(jī)動(dòng)車輛中爬上、跳下、拋卸物品;車間內(nèi)不準(zhǔn)騎自行車。廠區(qū)路面施工,要設(shè)安全遮攔和標(biāo)記,夜間設(shè)紅標(biāo)燈。凡動(dòng)土要經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。
十、嚴(yán)禁任何人攀登吊運(yùn)中的物件以及在吊鉤下通過和停留。
十一、操作工必須熟悉其設(shè)備性能、工藝要求和設(shè)備操作規(guī)程。設(shè)備應(yīng)定人操作,開動(dòng)本工種以外的設(shè)備時(shí),須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可操作。
十二、檢查修理機(jī)械、電氣設(shè)備時(shí),必須掛停電警示牌,設(shè)人監(jiān)護(hù)。停電牌必須誰(shuí)掛誰(shuí)取,非工作人員嚴(yán)禁合閘。開關(guān)在合閘前要細(xì)心檢查,確認(rèn)無人檢修時(shí)方準(zhǔn)合閘。
十三、各種安全防護(hù)裝置、照明、信號(hào)、監(jiān)測(cè)儀表、警戒標(biāo)志、防雷裝置等,不準(zhǔn)隨意拆除或非法占用。
十四、一切電氣、機(jī)械設(shè)備的金屬外客和行車軌道等必須有可靠的接地或重復(fù)接地安全措施。非電氣人員不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路。使用手持電動(dòng)工具必須絕緣可靠,有良好的接地或接零措施,并應(yīng)戴好絕緣手套操作。行燈和機(jī)床、鉗臺(tái)局部照明電壓不得超過36伏、容器內(nèi)和危險(xiǎn)潮濕地點(diǎn)不得超過12伏。
十五、高空作業(yè)必須扎好安全帶,戴好安全帽,不準(zhǔn)穿硬底鞋。嚴(yán)禁投擲工具、材料等物件。
十六、對(duì)易燃、易爆、劇毒放射和腐蝕等物品,必須分類妥善存放,并設(shè)專人嚴(yán)格管理。易燃、易爆等危險(xiǎn)場(chǎng)所,嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。不得在有毒、粉塵生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)餐、飲水。
十七、產(chǎn)生有害人體的氣體、液體、塵埃、渣滓、放射線、噪音的場(chǎng)所、生產(chǎn)線或設(shè)備,必須配置相應(yīng)的三廢處理裝置或安全保護(hù)措施,保持良好有效。
十八、變、配電室、空壓機(jī)站、鍋爐房、油庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)等要害部門,非崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。
十九、各種消防器材、工具應(yīng)按消防規(guī)范設(shè)置齊全,不準(zhǔn)隨便動(dòng)用。安放地點(diǎn)周圍,不得堆放其他物品。
第14篇 《機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理評(píng)價(jià)說明
綜合管理評(píng)價(jià)概述
綜合管理評(píng)價(jià)是機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)三大組成部分之一,共14個(gè)項(xiàng)目,計(jì)230分。
1 綜合管理評(píng)價(jià)涵義
1.1 安全管理(勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理,下同)是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為中心,以保證職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全和健康,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失和不斷促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展為目的的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制。
也就是說,設(shè)計(jì)組織一種環(huán)境,使身在其境的每一個(gè)人都能為全體人員的安全和健康以及工廠的安全有效地工作。
企業(yè)安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,和企業(yè)各項(xiàng)工作都發(fā)生直接的聯(lián)系,它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程中,是要求企業(yè)全體人員參與的全員、全面、全過程的綜合管理。
1.2 企業(yè)安全管理體系是通過一定的法律、法規(guī)、制度、規(guī)程、運(yùn)行程序、組織機(jī)構(gòu)等把企業(yè)中的各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機(jī)地組織起來,形成一個(gè)既有明確的目標(biāo)和任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。
1.3 綜合管理評(píng)價(jià)基本上以人及其活動(dòng)為對(duì)象,其任務(wù)是評(píng)價(jià)企業(yè)安全管理體系中安全、衛(wèi)生管理工作的有效性和可靠性、預(yù)防事故發(fā)生的組織措施的完善性。
評(píng)價(jià)層次涉及到企業(yè)的決策層和執(zhí)行層、各類人員安全素質(zhì)高低和對(duì)不安全行為的控制能力。
評(píng)價(jià)范圍涉及到企業(yè)每一個(gè)部門,如生產(chǎn)、計(jì)劃、供銷、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)、勞資、教育、基建、保衛(wèi)部門以及所有分廠、車間、班組,評(píng)價(jià)他們參與安全生產(chǎn)的能力和發(fā)揮的作用。
綜合管理評(píng)價(jià)不是單純?cè)u(píng)價(jià)企業(yè)安全管理部門,而是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)理(廠長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)下安全生產(chǎn)管理體系對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的有效性。
2 為什么把綜合管理評(píng)價(jià)作為機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容
2.1適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要
安全管理為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制和增長(zhǎng)方式“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和振興機(jī)械工廠創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。通過綜合管理評(píng)價(jià),規(guī)范企業(yè)行為,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作在經(jīng)濟(jì)體制改革過程中出現(xiàn)的新問題,促進(jìn)和引導(dǎo)企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作與企業(yè)深化改革同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施;促進(jìn)企業(yè)從被動(dòng)的事故分析、處理轉(zhuǎn)為主動(dòng)的事故預(yù)防(預(yù)測(cè))和控制;促進(jìn)企業(yè)建立健全現(xiàn)代化安全管理體系。
2.2 發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)的要求
從管理角度來看,安全性評(píng)價(jià)是安全管理工作的一個(gè)飛躍,是對(duì)過去安全管理工作的總結(jié)和提高,因此,必須充分吸收過去管理工作中的優(yōu)點(diǎn);充分吸收適合我國(guó)安全管理特點(diǎn)的管理方法和成功經(jīng)驗(yàn)。
我國(guó)確立了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工在堅(jiān)持發(fā)展生產(chǎn)和保障職工安全與健康中,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法令、標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)了許多成功的經(jīng)驗(yàn),例如:“三同時(shí)”、“五同時(shí)”、“三不放過”、“八種安全教育”等等。這些經(jīng)驗(yàn)、辦法不但不應(yīng)丟掉,而且要切實(shí)抓好。
2.3 適應(yīng)當(dāng)前生產(chǎn)力發(fā)展水平要求
2.3.1 當(dāng)前我國(guó)機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)力水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還相當(dāng)落后,機(jī)械設(shè)備、設(shè)施要達(dá)到本質(zhì)安全性的要求還有相當(dāng)大的差距。例如工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的沖床有多道防護(hù),而我們生產(chǎn)中的沖床安全性還存在很大的差距,并且在短時(shí)間內(nèi)不可能完全解決,因此,安全管理就顯得更有必要。
防止事故最有效的辦法是提高設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全度。但當(dāng)設(shè)備、設(shè)施尚達(dá)不到本質(zhì)安全要求時(shí),強(qiáng)調(diào)安全管理以防止人的不安全行為發(fā)生和減少物的不安全狀態(tài)則是完全必要的。
2.3.2 現(xiàn)代生產(chǎn)是高速度、高能量、高節(jié)奏的生產(chǎn),不但要求各工序之間高度協(xié)作配合,而且必須嚴(yán)格安全管理。
3 綜合管理評(píng)價(jià)的原則
3.1 “分級(jí)管理,分線負(fù)責(zé)”的原則
“分級(jí)管理,分線負(fù)責(zé)”是企業(yè)安全管理體系的組織原則,是貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任指標(biāo)的保證,是形成企業(yè)上下縱橫交錯(cuò)的矩陣形安全管理體系的核心。
在安全管理體系中,各負(fù)其責(zé),決策層有較大的權(quán)限,也承擔(dān)較大的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),其責(zé)任側(cè)重于安全決策,并協(xié)調(diào)、組織企業(yè)各層次、各部門的安全生產(chǎn)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。中層、基層管理者通常擁有執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán),也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。
企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者;分廠廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)等各級(jí)負(fù)責(zé)人擁有一定指揮權(quán),也必須對(duì)管理范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各職能部門在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中是為實(shí)現(xiàn)某種功能而設(shè)立,職能部門負(fù)責(zé)人也必須對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。安全管理部門是企業(yè)安全管理的專職機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)。
評(píng)價(jià)企業(yè)安全管理體系的組織建設(shè),關(guān)鍵是查證是否符合“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”原則的要求,其中包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和執(zhí)行,安全管理體系形成和在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用。
3.2 協(xié)調(diào)的原則
安全生產(chǎn)工作在責(zé)任制明確的基礎(chǔ)上,各職能部門、分廠(車間)還必須相互配合,分工協(xié)作,才能充分發(fā)揮安全管理體系的作用。
為了保證橫向協(xié)調(diào),應(yīng)使安全生產(chǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,明確橫向流程。安全檢查、安全教育、“三同時(shí)“等等安全管理業(yè)務(wù),需要多部門協(xié)調(diào)配合。因此,某項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)由哪一個(gè)部門提出,應(yīng)由哪些部門執(zhí)行,先做什么后做什么應(yīng)做到什么程度,都應(yīng)有明確的規(guī)定。
例如新工人進(jìn)廠三級(jí)教育的橫向流程:
勞資部門通知安技部門對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)教育,安技部門對(duì)新工人進(jìn)行廠級(jí)教育,通過三級(jí)教育卡組織車間、班組安全教育。
車間負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行車間教育、班組教育和將三級(jí)卡反饋安技部門,或有關(guān)部門。
評(píng)價(jià)多部門協(xié)調(diào)的項(xiàng)目時(shí),如果其中有一個(gè)部門中斷,這個(gè)項(xiàng)目就不得分。
3.3 有效性的原則
3.3.1 計(jì)劃的有效性 企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃,不但要有安全生產(chǎn)內(nèi)容,而且要著重考核執(zhí)行效果。規(guī)劃、計(jì)劃中安全內(nèi)容不能實(shí)施,安措計(jì)劃不能在人、才、物等方面給予保證,不能按期完成或效果差的,應(yīng)按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定給予扣分。
3.3.2 組織的有效性 為了保證安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)作,必須設(shè)置專職安全機(jī)構(gòu),并充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,制訂內(nèi)容齊全的勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,而且要求規(guī)章制度有效地貫徹落實(shí)于職能部門日常管理業(yè)務(wù)之中和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。
3.3.3 控制的有效性 通過有效管理和提高職工的安全素質(zhì),應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,提高管理水平和工作效率,通過安全資金的合理投入,使人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)各因素達(dá)到最佳安全匹配,達(dá)到對(duì)工傷事故和職業(yè)危害的有效控制實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。應(yīng)用事故樹分析、事件樹分析,提高對(duì)事故預(yù)測(cè)、預(yù)防能力,使安技人員、生產(chǎn)管理人員對(duì)企業(yè)可能發(fā)生的事故的主要原因做到心中有數(shù),使操作者對(duì)事故基本原因事件有所了解,能在出現(xiàn)中間事件時(shí)給予制止。
根據(jù)以上三個(gè)原則,以動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的方法和三點(diǎn)成一線的方法,查閱文本資料,抽查考核有關(guān)人員(抽查總數(shù)不少于職工總數(shù)10%),查證現(xiàn)場(chǎng)與執(zhí)行結(jié)果,評(píng)價(jià)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系在計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制安全生產(chǎn)工作中的有效性、完善性和可靠性。
第15篇 汽車工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)范
一、人員組成
1、人員名單: 組長(zhǎng):___ 組員:__安管員:__
2、組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖
二、主要職責(zé)
1、組長(zhǎng)職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)制定年度安全工作計(jì)劃,組織實(shí)施日常安全管理工作;
(2)統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作;
(3)組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并檢查督促其落實(shí);
(4)組織實(shí)施檢查和不安全隱患整改工作;
(5)組織開展安全知識(shí)技能的宣傳教育和培訓(xùn);
(6)組織管理專職人員及義務(wù)安全員.
2、組員職責(zé)
(1)執(zhí)行安全法規(guī),督促安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),保障本企業(yè)安全符合規(guī)定,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)情況;
(2)確定安全責(zé)任,落實(shí)安全操作規(guī)程的實(shí)施;
(3)組織安全檢查,及時(shí)消除安全隱患;
(4)組織建立專職安全隊(duì)伍;
(5)組織制定符合本企業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,并不定期組織實(shí)施演練.
3、專職安管員職責(zé)
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全培訓(xùn)消防知識(shí),持證上崗;
(2)遇到緊急情況及時(shí)上報(bào),處理,必要時(shí)要及時(shí)報(bào)警;
(3)會(huì)使用滅火器材;
(4)經(jīng)常檢查,保養(yǎng),維修消防器材。
