安全生產(chǎn)管理標準9篇

第1篇 安全生產(chǎn)教育管理標準

本標準規(guī)定了入廠三級安全教育,特殊工種教育、復(fù)工調(diào)崗教育、班組長安全教育、全廠安全學(xué)習(xí)、安全例會、安全宣傳內(nèi)容。

安全教育的目的:進一步提高各級生產(chǎn)管理人員和全體職工的安全技術(shù)素質(zhì),自覺遵守各項規(guī)章制度和安全規(guī)程,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害。

一、入廠三級安全教育

1、凡新進廠人員(包括外包隊伍、臨時工、培訓(xùn)實習(xí)人員)都必須經(jīng)過廠級、部門車間、班組的三級安全教育,并經(jīng)過考試合格后,才能進入生產(chǎn)工作崗位。

2、未經(jīng)教育擅自安排工作崗位的,各車間、班組應(yīng)拒絕接收,安監(jiān)部門有權(quán)停止其工作,并追究安排生產(chǎn)者的責(zé)任。

3、勞資部門應(yīng)根據(jù)職工來源及身體狀況分配工種,并通知安監(jiān)部門對新進廠職工進行廠級安全教育,合格后才能進行車間、班組的安全教育,新進廠職工必須經(jīng)三級安全教育合格,并經(jīng)安監(jiān)部門認可,方能進人生產(chǎn)工作崗位。

二、特殊工種教育

1、凡從事工業(yè)電氣、焊接、起重、車輛駕駛、廠內(nèi)機動車駕駛、鍋爐、壓力容器、化學(xué)危害品管理等工種的職工,都必須經(jīng)過安全技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得專業(yè)頒發(fā)的特殊工種操作證后,方能從事在本工種作業(yè),并定期參加復(fù)審。

2、特殊工種職工違章操作或到期不參加年檢、培訓(xùn),經(jīng)教育不改者,安監(jiān)部門有權(quán)吊消其操作證。

3、各部門應(yīng)經(jīng)常組織特殊作業(yè)職工進行安全技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行持證上崗制度。

三、復(fù)工、調(diào)崗教育

1、職工由于各種原因脫離生產(chǎn)崗位或發(fā)生工傷事故,長病假,以及等工期滿3個月以上者,復(fù)工上崗前,須進行安全教育,未經(jīng)教育,不得安排上崗工作。

2、因生產(chǎn)需要而改變工種,須經(jīng)車間專(兼)職安全員進行調(diào)崗教育,并經(jīng)考試合格后才能上崗。

四、班組安全教育

班組安全管理是廠安全管理的基礎(chǔ),車間專(兼)職安全員、班組長分期分批組織對安全生產(chǎn)、勞動保護管理知識,安全生產(chǎn)責(zé)任制等方面培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

五、廠安全宣傳教育

1、全廠各生產(chǎn)班組每周開展一次安全日活動,學(xué)習(xí)內(nèi)容為上級、廠部或部門制定的安全活動材料。

2、廠部、安監(jiān)部門每月召開一次安全生產(chǎn)例會,把上級和廠內(nèi)安全信息及時上通下達,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),布置下一步工作。

3、廠安監(jiān)部門必須制定全年安全培訓(xùn)計劃并落實。

六、年度安全教育

1、各生產(chǎn)單位應(yīng)定期進行安全規(guī)程制度、消防規(guī)程制度及安、反措等知識的教育培訓(xùn)和考試工作。

2、廠安監(jiān)部門應(yīng)組織好每年一度的工作票三種人的考試工作,并公布名單。

3、廠安監(jiān)部門應(yīng)組織好每年一度的管理人員的安全知識考試。

七、外委施工隊安全宣傳教育

1、嚴格執(zhí)行入廠三級安全教育的有關(guān)規(guī)定,必須達到合格方可為上崗工作條件之一。

2、外委施工隊及其工作人員必須知道甲方安全管理規(guī)章制度、電力等從事行業(yè)的安全管理、安全技術(shù)規(guī)定、標準。

3、外委施工隊安全教育工作甲方(安監(jiān)科)多數(shù)利用業(yè)余時間備課、教育、考試等工作,將科教具、材料等均由甲方提供,所以,甲方可適當(dāng)收取乙方安全教育費,每人10元。

第2篇 安全生產(chǎn)互保、聯(lián)保管理標準

一：目的

改善全公司安全工作氛圍，提供互幫互助的安全作業(yè)指導(dǎo)平臺，

落實員工之間的互保工作，確保人人安全作業(yè)，人人健康下班，

落實員工之間的聯(lián)保工作，做好個人保班組、班組保車間、車間保全廠的安全工作。

二、范圍

全公司所有作業(yè)編制人員及委外施工人員都必須實行安全作業(yè)互保、聯(lián)保制度。

三、職責(zé)

1、作業(yè)長、班組長根據(jù)工作區(qū)域具體人員情況、工作情況，落實互保、聯(lián)保對象。

2、作業(yè)長負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督日常互保、聯(lián)保工作的落實。

3、安全員負責(zé)核查《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》內(nèi)容，根據(jù)人員變動情況實時更新、保管《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》，落實教育與責(zé)任考核。

4、檢修作業(yè)時，點檢員負責(zé)填寫《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》，并于檢修作業(yè)前交給公司專職安全員確認。

5、委外作業(yè)時，公司申請人負責(zé)指導(dǎo)委外施工單位負責(zé)人填寫《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》，并于施工前交公司專職安全員確認。

四、管理要求

1、每個班組必須實行安全互保制度，互保對象要明確，最終要以圖表或文字的方式記錄。

2、每班工作前，班組長應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的出勤情況和人員變動情況，明確當(dāng)天的互保對象，并簽字確認。

3、作業(yè)中，互保雙方要對對方人員的安全健康負責(zé)，做到四個互相：

(1)互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。

(2)互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

(3)互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督，嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。

4)互相保證：保證對方安全生產(chǎn)(施工)作業(yè)，不發(fā)生人身傷亡事故或財產(chǎn)損害事故。

4．班組各互保對象之外、班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容如下：

(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。

(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。

5、作業(yè)長與班組長需保證事實作業(yè)中，工作人員確實形成了事實上的互保、聯(lián)保，履行了互保、聯(lián)保職責(zé)。

五：考核標準

1、作業(yè)中出現(xiàn)違章情況，對違章者的考核按公司考核制度執(zhí)行，依此考核標準，考核其互保對象20%，考核其作業(yè)區(qū)域聯(lián)保人10%。

2、作業(yè)中出現(xiàn)違章情況，經(jīng)互保、聯(lián)保人提醒、教育后依舊未改正者，將按公司考核制度加倍考核。

3、檢修作業(yè)時，點檢員在未安排好互保、聯(lián)保對象的情況下提前作業(yè)；或在未通知具體作業(yè)人員的情況下虛假填寫《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》考核100元，作業(yè)過程中互保、聯(lián)保落實不到位，視情況考核點檢員50~100元。

4、委外施工單位未組織填寫好《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》前擅自施工考核500元。施工過程中經(jīng)專職安全員抽查發(fā)現(xiàn)互保、聯(lián)保工作執(zhí)行不到位的視情況考核100~500元，考核公司施工監(jiān)護人監(jiān)護責(zé)任100~200元。

六：文件與記錄

《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》，保存1個月。

附表：

起草： 審核： 批準：

第3篇 安全生產(chǎn)檢查管理標準

1?? 主題內(nèi)容和適用范圍

本標準對安全生產(chǎn)檢查周期、安全檢查要求和形式以及考核等內(nèi)容進行了統(tǒng)一規(guī)定。

本標準適用于礦屬各單位、各科室、各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全檢查。

2?? 引用文件

2.1? 鋼政辦發(fā)【2002】102號??? 武鋼安全生產(chǎn)檢查管理辦法

3?? 術(shù)語

4?? 管理職責(zé)

安全生產(chǎn)檢查必須堅持“誰主管、誰負責(zé)”、“一級對一級負責(zé)，下必保上”和“邊查邊改”的原則。堅持周期檢查與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合，綜合檢查與專項檢查相結(jié)合。

4.1? 安環(huán)科負責(zé)組織季度安全檢查的組織和實施工作，負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制和壓力容器、車輛交通的安全檢查及現(xiàn)場管理工作的檢查。

4.2? 生產(chǎn)科負責(zé)能源介質(zhì)和鐵路道口、冬季“五防”及雨季防汛的安全檢查。

4.3? 技改工程科負責(zé)外委工程的安全檢查。

4.4? 設(shè)備供應(yīng)科負責(zé)各類設(shè)備和構(gòu)筑物的安全檢查。

4.5? 武保科負責(zé)消防和?；锲返陌踩珯z查。

4.6? 組織人事科負責(zé)勞動紀律的檢查、干部掛鉤班組的檢查。

4.7? 工會負責(zé)班組建設(shè)及勞動保護的安全檢查。

4.8? 團委負責(zé)“青安崗”活動的檢查。

4.9? 其他部門按各自安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)要求開展安全檢查。

4.10? 車間、作業(yè)區(qū)域級專業(yè)職能組，按各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)要求，每周組織一次專項安全檢查。

5?? 管理內(nèi)容和要求

5.1? 安全生產(chǎn)檢查周期

5.1.1? 定期安全生產(chǎn)檢查

5.1.1.1? 公司級安全生產(chǎn)檢查每半年一次，對礦各單位和各專業(yè)管理部門的安全管理工作和生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場進行檢查。

5.1.1.2? 礦級安全生產(chǎn)檢查由礦安全生產(chǎn)委員會辦公室（設(shè)于安環(huán)科）組織安環(huán)科、生產(chǎn)科、技術(shù)計劃科、技改工程科、設(shè)備供應(yīng)科、武保科、辦公室、組織人事科、紀監(jiān)室、工會、團委組織的聯(lián)合檢查組負責(zé)，每季度一次對各專業(yè)管理部門和各車間（作業(yè)區(qū)域）、大班、班組的安全管理工作和生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場進行檢查。

5.1.1.3? 車間（作業(yè)區(qū)域）級安全生產(chǎn)檢查由車間（作業(yè)區(qū)域）主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，每月一次對本單位各大班、班組的安全管理工作和生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場進行檢查。

5.1.1.4? 大班級安全生產(chǎn)檢查由大班長帶隊，組織相關(guān)人員每旬一次對本大班、班組的安全管理基礎(chǔ)工作和生產(chǎn)、檢查、施工現(xiàn)場進行檢查。

5.1.2? 專業(yè)安全檢查礦級各專業(yè)管理部門按各自安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)要求，每月開展二次安全專項檢查。

5.1.3? 日常安全生產(chǎn)檢查

5.1.3.1? 安環(huán)科安全監(jiān)督崗每日必須對基層單位抽查；設(shè)備供應(yīng)科、武?？?、技改工程、組織人事科每周至少抽查一次，其他專業(yè)部門每半月至少抽查一次。

5.1.3.2? 各作業(yè)區(qū)域級單位及專業(yè)職能組每周至少對本單位的安全管理工作、生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施抽查三次。

5.1.3.3? 班組在班前、班中、班后以及整個生產(chǎn)過程中都要進行日常檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危險因素應(yīng)及時登入安全活動綜合記錄本，并立即設(shè)法整改；無力整改的，要迅速上報，并采取臨時性安全措施。

5.2? 安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容及要求

5.2.1? 礦級安全生產(chǎn)檢查

5.2.1.1? 礦級安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和標準參照公司安全檢查標準，結(jié)合本單位具體實際進行制定。

5.2.1.2? 礦級安全生產(chǎn)檢查以安全管理、設(shè)備管理、消防管理三個專業(yè)管理組為主，在每季度最后一個月對每個大班及以上單位100%檢查

5.2.1.3? 礦級安全生產(chǎn)檢查分三片。第一片為采礦車間；第二片為選礦作業(yè)區(qū)域、球團作業(yè)區(qū)域、機動作業(yè)區(qū)域、交運作業(yè)區(qū)；第三片為礦屬其他單位。

5.2.1.4? 礦級安全生產(chǎn)檢查完畢后，要對被檢查單位安全管理、設(shè)備管理、消防管理情況進行匯總；同時，每片根據(jù)各專業(yè)管理部門日常和季度檢查結(jié)果，綜合評出好的和差的大班或單位各一個。將安全生產(chǎn)檢查情況在全礦通報，其結(jié)果納入礦績效考核。

5.2.2? 專業(yè)安全檢查

5.2.2.1? 礦各專業(yè)管理部門的專業(yè)安全檢查以各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，制定詳細的安全檢查內(nèi)容和標準。檢查起止時間及參檢人員由各專業(yè)管理部門合理安排。

5.2.2.2? 各專業(yè)管理部門及各車間、作業(yè)區(qū)域?qū)I(yè)管理職能人員查出的個人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺帳。個人違規(guī)按有關(guān)規(guī)定進行曝光、考核；事故隱患按照《武鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行。

5.2.3? 車間（作業(yè)區(qū)域）級安全生產(chǎn)檢查

5.2.3.1? 車間（作業(yè)區(qū)域）級安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和標準參照礦級安全檢查標準，結(jié)合本車間（作業(yè)區(qū)域）具體實際進行制定。

5.2.3.2? 車間（作業(yè)區(qū)域）級安全生產(chǎn)檢查完畢后，要對被檢查大班安全管理情況進行匯總；并結(jié)合日常檢查結(jié)果，綜合評出好的和差的大班各一個。將檢查情況在全車間（作業(yè)區(qū)域）通報，其結(jié)果納入車間（作業(yè)區(qū)域）績效考核。同時，對查出的個人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺帳。個人違規(guī)按有關(guān)規(guī)定進行安全教育、考試、曝光、考核；事故隱患按照《武鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行。

5.3? 各級安全生產(chǎn)檢查必須堅持“嚴、細、實”作風(fēng)，參檢人員必須由部門負責(zé)人或?qū)I(yè)主管理技術(shù)人員參加，并對檢查結(jié)果負責(zé)。

6?? 檢查與考核

6.1? 考核

6.1.1? 礦級安全生產(chǎn)檢查評出好的單位嘉獎2000～3000元，大班領(lǐng)導(dǎo)們各嘉獎500元；差的單位給予黃牌警告，扣除領(lǐng)導(dǎo)們各500元，扣單位績效工資2000～3000元，主要管理人員（大班領(lǐng)導(dǎo)、科室長、書記、安全員）到礦安環(huán)科辦學(xué)習(xí)班一天，連續(xù)二次為差的單位，大班長免職。

6.1.2? 公司級安全生產(chǎn)檢查查出的隱患的考核按《武鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行；礦級安全生產(chǎn)檢查查出的隱患扣責(zé)任單位300～1000元/項，扣責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)200元～500元/項。

6.1.3? 對安全生產(chǎn)檢查管理工作不到位的考核

6.1.3.1? 未制定詳細安全生產(chǎn)檢查表的單位（專業(yè)管理部門），扣單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)200元；

6.1.3.2? 未在規(guī)定周期內(nèi)進行安全檢查的單位、部門，扣責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)300元/次；

6.1.3.3? 被公司級安全生產(chǎn)檢查查出不合格的單位、部門，扣責(zé)任單位、部門2000元，扣責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)500元。

7?? 附錄和記錄表式

7.1? 本鐵礦安全管理檢查評分標準

7.2? 日常安全巡查記錄本

第4篇 地質(zhì)勘查單位野外地質(zhì)項目部安全生產(chǎn)管理標準化建設(shè)初探

開展安全生產(chǎn)管理標準化創(chuàng)建活動是落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑，是落實各項防范措施、提升安全生產(chǎn)管理水平的需要，同時也是單位今后生存發(fā)展的需要。在目前的管理體制下，野外地質(zhì)項目部是代表地質(zhì)勘查單位在工作區(qū)具體開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織者和執(zhí)行者，因此，野外地質(zhì)項目部的安全管理工作是單位安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。筆者認為，單位開展安全生產(chǎn)管理標準化創(chuàng)建活動的重點、難點和落腳點都應(yīng)該放在野外地質(zhì)項目部。

根據(jù)___總局安全生產(chǎn)工作會議精神，單位從年初推行項目部安全生產(chǎn)管理標準化建設(shè)。通過一年的摸索，筆者認為應(yīng)該從野外地質(zhì)項目部的人員搭配、住地建設(shè)、安全管理制度、安全管理活動、安全教育和安全檢查等幾個方面來開展項目部安全標準化的建設(shè)和管理工作。

一、項目部人員搭配標準化

1、項目經(jīng)理是項目部的核心人員，是項目部安全工作的第一責(zé)任人，對本項目的安全工作負全面責(zé)任。在組建項目部時，安全生產(chǎn)部就要主動向院領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部推薦為人正直、廉潔奉公、誠懇熱情、業(yè)務(wù)技能熟練、具有奉獻、敬業(yè)及創(chuàng)新精神，安全意識濃厚的人員做為項目經(jīng)理的侯選人。

2、根據(jù)項目規(guī)模，在項目部組建時就配備安全副經(jīng)理或?qū)＃妫┞毎踩珕T。安全員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)項目部的安全管理工作；項目經(jīng)理離開工區(qū)時，安全員有權(quán)安排項目部有關(guān)人員處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的工作。

3、確定項目經(jīng)理和專（兼）職安全員后，再綜合考慮人員之間的知識能力結(jié)構(gòu)互補（如師傅與徒弟、技術(shù)水平高低、老職工與新員工搭配)、性格愛好互補（如粗心人與細心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹慎人搭配等）和有利于完成項目部工作的角度出發(fā)為項目部搭配合適的人員組成。

二、項目部住地建設(shè)標準化

1、項目部住地應(yīng)根據(jù)工作需要盡量選擇環(huán)境清潔衛(wèi)生無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設(shè)施完善，供用電線路規(guī)范齊備的村鎮(zhèn)和民房。項目部住地要懸掛明顯可見的項目部招牌。

2、項目部內(nèi)部的生活區(qū)和辦公區(qū)相對分開；各種電器設(shè)備用電規(guī)范，電線插座無亂拉亂接；門戶有安全防護措施。

3、在項目部鉆機機臺周邊通道要暢通、地面要清潔、并拉設(shè)安全警戒線；各種安全告示標識懸掛規(guī)范、醒目；

4、鉆機生產(chǎn)現(xiàn)場，要求各功能區(qū)域的物料、工器具等擺放整齊規(guī)范有序；機器設(shè)備軸見光、表面見本色；安全附件配置齊全；臨時用電、鋼絲繩連接、機械防護、高處作業(yè)防護等符合《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》的要求。

三、項目部安全管理制度標準化

1、單位統(tǒng)一制定項目部崗位安全責(zé)任制，做到安全責(zé)任制齊全、具體、并在項目部明示、掛牌上墻。項目部各崗位職工應(yīng)熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位作業(yè)標準，工作中的危險因素、習(xí)慣性違章事項以及其他各項安全規(guī)章制度。凡上級頒發(fā)的有關(guān)安全規(guī)章、安全學(xué)習(xí)材料等，在項目部內(nèi)必須齊全，妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認真貫徹執(zhí)行。

2、為項目部配備《安全生產(chǎn)日志》、《安全檢查情況登記表》等基礎(chǔ)資料和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，為每一個項目部在冶金總局安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中建立起檔案。并在項目部剛剛組建時就教會專（兼）職安全員懂得各種資料的填寫和操作安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

3、項目部開展各種作業(yè)前，職工必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。工作當(dāng)中，每個職工都要認真執(zhí)行崗位安全作業(yè)規(guī)范，無冒險蠻干，無違規(guī)操作，無“三違”現(xiàn)象。各作業(yè)班組要嚴格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認”、以及交接班等各項制度。

4、項目部內(nèi)的機器設(shè)備、工器具、車輛及工作現(xiàn)場的安全防護裝置、設(shè)施要齊全可靠，嚴禁設(shè)備、車輛帶病作業(yè)。人員、設(shè)備、車輛杜絕疲勞作業(yè)。

5、凡有危險源點的作業(yè)班組，必須在醒目的危險源點設(shè)置警示標志，每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達到熟知會用。

6、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

7、項目部應(yīng)適時組織各工作崗位安全作業(yè)的技能訓(xùn)練，舉行常見事故預(yù)防演練，掌握處理安全事故的能力，提高自我保護意識。項目部要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境等因素的變化等及時總結(jié)現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，根據(jù)實際情況及時提出補充修訂意見，報單位安全生產(chǎn)部批準后執(zhí)行。

四、項目部安全管理活動標準化

1、項目部開展安全活動由安全生產(chǎn)副經(jīng)理或安全員召集，項目經(jīng)理主持。安全員應(yīng)記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內(nèi)容、個人發(fā)言等，并及時錄入__總局安全管理系統(tǒng)。每次安全活動時間不應(yīng)少于30分鐘。

2、項目部開展安全活動前，安全員要提前通知本項目部所有人員放下手頭的工作，全心參加安全活動。要求參加安全活動人員都要發(fā)言，缺席人員要由安全員及時補課，對無故不參加活動的人員要嚴格考核。

3、項目部安全活動的內(nèi)容主要包括：總結(jié)前期的安全工作、對項目部各崗位進行安全講評；研究布置下階段安全工作；學(xué)習(xí)作業(yè)標準、學(xué)習(xí)規(guī)章制度；檢查安全隱患、開展危險因素辨識活動、分析剖析事故案例、總結(jié)安全工作和經(jīng)驗；開展安全教育。

4、項目部各項山地探礦工程（鉆探、槽井探、坑探等）施工前，由項目部經(jīng)理組織安全員向施工方進行安全、技術(shù)交底。必須必須是書面形式，交底雙方人員都要簽字存檔。

五、項目部安全教育標準化

項目部組應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性組織職工進行有針對性的安全教育。項目部安全教育應(yīng)當(dāng)包含以下主要內(nèi)容：

1、項目部的人員組成、設(shè)備狀況、生活區(qū)布置、消防設(shè)施配備。新設(shè)備、新儀器的安全使用知識。項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、項目部的工作內(nèi)容、工作范圍、工作環(huán)境、危險因素。鉆探、槽井探、坑探施工中的危險預(yù)知，習(xí)慣性違章行為的預(yù)防。

3、個人防護用品的正確使用和保管。所操作的機器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護設(shè)施的性能、特點、作用、和安全使用、維護方法。

4、事故預(yù)防措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的應(yīng)急響應(yīng)措施，急救知識、報告制度和事故教訓(xùn)舉例等。

5、全院及本項目部安全生產(chǎn)動態(tài)。

六、項目部安全檢查標準化

1、項目部安全員要經(jīng)常性檢查各崗位職工是否認真執(zhí)行安全規(guī)章制度，對查出的安全隱患及時記錄、立即整改。對于無法立即整改的事項要采取有效的臨時防護措施，及時向項目經(jīng)理或單位安全生產(chǎn)部報告，請求上級處理。

2、鉆機機臺人員在交接班時必須進行安全檢查。主要對機器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、工器具、危險源點、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進行檢查和交接，有問題要交接清楚并記錄完備，接班人員要處理安全隱患后才進行鉆進施工。

3、鉆進施工中，帶班班長要時刻關(guān)注設(shè)備裝置完好情況、危險源點變化狀況、班組成員的精神面貌等是否正常。發(fā)現(xiàn)有不正?，F(xiàn)象時要立即停機處理。

4、單位安全生產(chǎn)部和單位安委會應(yīng)不定期反復(fù)對各個項目部進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患分不同情況分別出具《安全隱患整改指令書》，要求項目部按“四不放過”的原則嚴肅處理、落實人員限期整改，并要求項目部安全員填制《安全隱患整改回復(fù)書》進行回復(fù)。對重點安全隱患的整改情況，單位安全生產(chǎn)部要重新復(fù)查，直至完全糾正。

安全生產(chǎn)管理標準化建設(shè)是一項長期性經(jīng)常性的工作，貴在堅持常抓不懈。當(dāng)然，開展安全生產(chǎn)管理標準化建設(shè)只是手段而不是目的，目的是要通過安全標準化建設(shè)活動起到對單位安全管理工作進行自我完善持續(xù)改進的作用，切實做到以人為本，群策群力，將項目部安全管理標準化工作逐步完善，確保單位安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。

第5篇 安全生產(chǎn)組織機構(gòu)管理標準

本標準規(guī)定了華能萊蕪電廠安全生產(chǎn)各組織機構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)。

本標準適用于華能萊蕪電廠各級安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。

華能安[2009]504號2009年08月11日 中國華能集團公司 《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》

華能安[2009]412號2009年07月02日中國華能集團公司 《安全生產(chǎn)監(jiān)督工作管理辦法》

華能安[2010]576號 2022年08月17日 中國華能集團公司 《安全生產(chǎn)委員會工作規(guī)則》

hsdfdzd-55-sc012009年3月31日華能山東發(fā)電有限公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》

hsdfdzd-56-sc02 2009年3月31日華能山東發(fā)電有限公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》

hsdfdzd-57-sc032009年3月31日華能山東發(fā)電有限公司《安全生產(chǎn)委員會管理制度》

3.1“四不放過”:是指事故原因不清不放過;責(zé)任人員未處理不放過;整改措施未落實不放過;有關(guān)人員未受到教育不放過。

3.2安全第一責(zé)任者:廠、部門、班組行政負責(zé)人,即廠長、部門主任、班長等。

3.3重大突發(fā)事件:本廠的重大突發(fā)事件是指自然災(zāi)害,安全生產(chǎn)事故,環(huán)境污染及破壞事故,公共衛(wèi)生事件和社會群體性事件等。

廠領(lǐng)導(dǎo)

4.1.1負責(zé)各安全生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)置和調(diào)整文件的批準。

4.1.2對各安全生產(chǎn)組織機構(gòu)運轉(zhuǎn)情況進行監(jiān)督檢查并提出考核意見。

4.2安監(jiān)部

4.2.1安監(jiān)部是我廠安全生產(chǎn)組織機構(gòu)管理的歸口管理部門。

4.2.2負責(zé)起草全廠各類安全生產(chǎn)組織機構(gòu)成立、調(diào)整、取消文件。

4.2.3負責(zé)各類安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的日常管理工作。

4.3行政部

4.3.1負責(zé)發(fā)布全廠各類安全生產(chǎn)組織機構(gòu)成立、調(diào)整、取消文件。

4.4相關(guān)部門

4.4.1按部門分工履行各自在安全生產(chǎn)組織機構(gòu)中的相應(yīng)職責(zé)。

5.1組織機構(gòu)管理流程圖:

見附錄a

5.2控制點:

健全機構(gòu):

職責(zé)分工:各級安全生產(chǎn)組織機構(gòu)應(yīng)具有明確的職責(zé)分工。

工作標準:各級安全生產(chǎn)組織機構(gòu)應(yīng)具備明確、詳實的工作標準。

機構(gòu)管理:機構(gòu)的建立、變更或取消應(yīng)有相應(yīng)的文件或記錄。

貫徹落實:根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要,組織機構(gòu)發(fā)生變動時,應(yīng)及時按照要求補充或修訂有關(guān)文件。

5.3關(guān)鍵控制點及風(fēng)險分析:

5.3.1健全機構(gòu):由于機構(gòu)不健全,管理體系沒有形成等原因,可能發(fā)生組織措施不能得到有效的落實與執(zhí)行的情況,可能導(dǎo)致生產(chǎn)過程運轉(zhuǎn)管理失控的風(fēng)險,造成經(jīng)濟損失和人員傷亡的結(jié)果。

5.3.2職責(zé)分工:由于職責(zé)不明確等原因,可能發(fā)生推諉扯皮、工作效率低下的情況,可能導(dǎo)致具體工作得不到有效的開展的風(fēng)險,造成經(jīng)濟損失和人員傷亡的結(jié)果。

5.3.3工作標準:由于工作標準不明確、不具體等原因,可能發(fā)生管理粗放的情況,可能導(dǎo)致管理工作缺乏考核依據(jù)的風(fēng)險,造成經(jīng)濟損失和人員傷亡的結(jié)果。

5.3.4機構(gòu)管理:由于組織機構(gòu)發(fā)生變動時有關(guān)文件未按照要求補充或修訂的原因,可能發(fā)生檢查考核不能按標準執(zhí)行的情況,可能導(dǎo)致管理工作達不到要求的風(fēng)險,造成管理不能發(fā)揮應(yīng)有作用的結(jié)果。

5.3.5貫徹落實:由于貫徹落實不及時的原因,可能發(fā)生安全生產(chǎn)管理工作滯后的情況,可能導(dǎo)致決議不能及時執(zhí)行的風(fēng)險,造成不安全事件發(fā)生的結(jié)果。

6.1.1安全生產(chǎn)組織機構(gòu):

全廠設(shè)安全生產(chǎn)委員會、三級安全監(jiān)督網(wǎng)、重大突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組、防火委員會、交通安全管理委員會等5個安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。

6.1.1.1安全生產(chǎn)委員會

由主任(廠長)、副主任(黨委書記、副廠長),委員(廠長助理、各部門主任)組成。

安委會辦公室設(shè)在安監(jiān)部,安監(jiān)部主任兼辦公室主任。

6.1.1.2三級安全監(jiān)督網(wǎng)

由廠、部門、班組三級安全網(wǎng)成員,即安監(jiān)部全體成員、部門安全員、班組安全員組成。

6.1.1.3重大突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組

由組長(廠長)、 副組長(黨委書記,副廠長)、成員(廠長助理、副總師、各部門主任)組成。

應(yīng)急處理辦公室設(shè)在安監(jiān)部,安監(jiān)部主任兼辦公室主任。

6.1.1.4防火委員會

由主任(廠長),副主任(黨委書記、副廠長),委員(廠長助理、副總師、各部門主任)組成。

防火委員會辦公室設(shè)在安監(jiān)部,安監(jiān)部主任兼辦公室主任。

6.1.1.5交通安全管理委員會

由主任(廠長),副主任(黨委書記、副廠長),委員(廠長助理、副總師各部門主任)組成。

交通安全委員會辦公室設(shè)在安監(jiān)部,安監(jiān)部主任兼辦公室主任。

6.1.2臨時安全生產(chǎn)組織機構(gòu):

為保證與安全生產(chǎn)有關(guān)的各類重大政治事件、專題活動、專項檢查等工作任務(wù)的順利完成,根據(jù)上級要求和工作需要設(shè)立臨時安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。

6.2.1安全生產(chǎn)組織機構(gòu)職責(zé)

6.2.1.1安全生產(chǎn)委員會

6.2.1.1.1認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和華能集團公司、華能山東發(fā)電有限公司規(guī)章制度,傳達黨中央、國務(wù)院、省政府、市政府、華能集團公司、華能山東公司等上級機關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和貫徹、落實各項工作。

6.2.1.1.2檢查年度安全工作完成情況,決定對安全生產(chǎn)做出突出貢獻的人員獎勵,審批有關(guān)事故的調(diào)查及責(zé)任處理意見和事故責(zé)任者的處罰,督促、檢查“四不放過”原則的貫徹落實。

6.2.1.1.3定期召開安委會,聽取各部門安全生產(chǎn)情況匯報,分析我廠安全生產(chǎn)形勢,研究安全生產(chǎn)工作對策,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,統(tǒng)一部署安全生產(chǎn)重點工作,解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

6.2.1.1.4建立、健全廠各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,并檢查、督促其落實工作。

6.2.1.1.5審議、確定廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理目標、工作計劃及有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動并組織實施。

6.2.1.1.6檢查、督促全廠各部門健全和完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專門安全監(jiān)督管理人員,滿足開展安全監(jiān)督管理的基本條件。

6.2.1.1.7督促、檢查全廠的安全生產(chǎn)工作,組織安全檢查和隱患排查,督促反違章工作的開展。

6.2.1.1.8建立、健全生產(chǎn)安全事件應(yīng)急救援體系,組織審定、檢查督促全廠生產(chǎn)安全事件應(yīng)急救援預(yù)案的實施。

6.2.1.1.9組織審定全廠安全生產(chǎn)必須的投入, 審議并保證反事故措施和安全技術(shù)勞動保護措施所需經(jīng)費的提取,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,保證具備安全生產(chǎn)條件。

6.2.1.1.10定期研究職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作,掌握本崗位及管理范圍內(nèi)職業(yè)病危害情況、治理情況和預(yù)防措施。

6.2.1.1.11負責(zé)正確處理好眼前與長遠利益、主業(yè)和多種經(jīng)營的關(guān)系,不出現(xiàn)多種經(jīng)營影響主業(yè)的負效應(yīng),保障生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定.

6.2.1.1.12積極探索和推廣科學(xué)、先進的管理方式和安全生產(chǎn)技術(shù),提高安全生產(chǎn)水平。

6.2.1.2三級安全監(jiān)督網(wǎng)

6.2.1.2.1監(jiān)督各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

6.2.1.2.2監(jiān)督“兩票三制”等各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故技術(shù)措施、安全技術(shù)勞動保護措施及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示和要求的貫徹執(zhí)行情況。

6.2.1.2.3進入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查,調(diào)閱有關(guān)資料,向有關(guān)人員了解情況,糾正違規(guī)作業(yè)行為,掌握安全生產(chǎn)狀況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患或影響安全生產(chǎn)的問題,應(yīng)要求立即排除或限期整改并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

6.2.1.2.4監(jiān)督、部署重點時段、關(guān)鍵節(jié)點及其它專項的各類安全大檢查。

6.2.1.2.5監(jiān)督、組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制、演練,監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案要求的應(yīng)急物質(zhì)儲備工作。

6.2.1.2.6監(jiān)督重大危險源管理工作及事故防范措施的落實情況。

6.2.1.2.7監(jiān)督設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等的安全技術(shù)狀況以及人身安全的防護狀況,監(jiān)督涉及消防、交通的安全管理狀況。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和影響安全生產(chǎn)的重大問題,及時下達安全監(jiān)督通知書,限期整改。

6.2.1.2.8參加和協(xié)助事故救援和調(diào)查;對被監(jiān)督對象發(fā)生的事故在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)進行調(diào)查并提出處理意見;監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實。

6.2.1.2.9完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作,提出安全生產(chǎn)獎懲考核建議。

6.2.1.2.10負責(zé)匯總、統(tǒng)一上報安全生產(chǎn)信息,嚴格執(zhí)行安全事故逐級報告制度,歸口負責(zé)安全生產(chǎn)檔案的管理工作。

6.2.1.2.11參與編制安全技術(shù)勞動保護措施計劃,監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況,監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護用品的購置、發(fā)放、使用和定期檢測情況,監(jiān)督企業(yè)職工勞動保護、職業(yè)病防治情況。

6.2.1.2.12監(jiān)督安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃的落實;監(jiān)督特種作業(yè)人員資質(zhì)培訓(xùn)和資格認證工作;組織安全考試。

6.2.1.2.13負責(zé)對被監(jiān)督對象年度安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全績效目標的考核和獎懲提出建議或意見;對在安全生產(chǎn)中做出貢獻的單位和人員提出給予表揚和獎勵的建議或意見;對在事故中負有責(zé)任的單位和人員,提出批評和處罰的建議或意見。

6.2.1.2.14參與工程和技改項目的安全設(shè)施設(shè)計審查、施工隊伍的資質(zhì)審查、竣工驗收等工作,監(jiān)督新建、改建、擴建工程安全設(shè)施“三同時”的落實情況。

6.2.1.3重大突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組

6.2.1.3.1負責(zé)制訂、修訂重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,監(jiān)督檢查各單位在應(yīng)急預(yù)案中履行職責(zé)情況。

6.2.1.3.2組織落實重大突發(fā)事件發(fā)生前所需的物質(zhì)準備與期間的供給工作。

6.2.1.3.3發(fā)生重大突發(fā)事件時,指揮領(lǐng)導(dǎo)小組立即到位,進行應(yīng)急救援工作的組織和指揮,指揮部設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室或事故現(xiàn)場,并成立相應(yīng)的事故應(yīng)急工作小組,負責(zé)事故應(yīng)急工作,同時,按“三個渠道”上報公司及政府有關(guān)部門。

6.2.1.4防火委員會

6.2.1.4.1制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程。

6.2.1.4.2實行防火安全責(zé)任制,確定本單位和所屬各部門、崗位的消防安全責(zé)任人。

6.2.1.4.3針對本企業(yè)的特點對職工進行消防宣傳教育。

6.2.1.4.4組織防火檢查,及時消除火險隱患。

6.2.1.4.5按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標志,并定期組織檢測、維修,確保消防設(shè)施和器材的完好、有效。

6.2.1.4.6保障疏散通道、安全出口暢通,并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標志。

6.2.1.4.7建立防火檔案,確定消防安全重點部位,設(shè)置防火標志,實行嚴格管理。

6.2.1.4.8實行每日防火巡查,并建立巡查記錄。

6.2.1.4.9對職工進行消防安全培訓(xùn)。

6.2.1.4.10制定滅火和疏散預(yù)案,定期組織消防演練。

6.2.1.4.11建立義務(wù)消防隊伍,加強教育、管理、培訓(xùn),增強自防自救能力。

6.2.1.5交通安全管理委員會

6.2.1.5.1貫徹執(zhí)行交通安全法律、法規(guī)和規(guī)章。

6.2.1.5.2監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本企業(yè)的交通安全管理工作。

6.2.1.5.3制定交通安全責(zé)任目標及考核、獎懲辦法。

6.2.1.5.4開展交通安全宣傳教育。

6.2.1.5.5追究交通事故行政責(zé)任。

6.2.1.5.6組織本企業(yè)的職工學(xué)習(xí)交通安全法律、法規(guī)和規(guī)章。

6.2.1.5.7制定本企業(yè)的交通安全管理制度,并監(jiān)督實施。

6.2.1.5.8協(xié)助公安機關(guān)對本單位機動車、非機動車以及機動車駕駛員進行管理。

6.2.1.5.9協(xié)助公安機關(guān)查處交通違章和肇事案件。

6.2.1.5.10完成本企業(yè)和上級交通安全委員會交辦的其他事項。

6.2.1.5.11負責(zé)建立交通安全管理制度、駕駛員安全活動制度、車輛定期檢查制度、事故分析制度、安全獎懲制度。

6.2.2臨時安全生產(chǎn)組織機構(gòu)職責(zé)

6.2.2.1各級政府、上級公司賦予臨時安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的職責(zé)。

6.2.2.2廠安全生產(chǎn)工作需要由臨時安全生產(chǎn)組織機構(gòu)承擔(dān)的職責(zé)。

6.3工作標準

6.3.1通則

6.3.1.1各項工作不能與相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)定相抵觸。

6.3.1.2各項工作需達到上級通知及其他文件所作的專項或特別要求。

6.3.1.3各項工作需符合廠相關(guān)制度規(guī)定。

6.3.1.4各機構(gòu)內(nèi)部各層次及各成員工作標準明確、詳盡。

6.3.1.5機構(gòu)運轉(zhuǎn)高效、各成員能夠各司其責(zé),各項工作內(nèi)容和要求傳達迅速、執(zhí)行嚴格。

6.3.1.6通過機構(gòu)開展工作,能最大限度滿足和保持廠正常安全生產(chǎn)秩序。

6.3.2安全生產(chǎn)組織機構(gòu)工作標準

6.3.2.1安全生產(chǎn)委員會

6.3.2.1.1安委會全體會議原則上每季度召開一次,每年不得少于兩次。會議由安委會主任或委托的副主任主持,會議議題由主持人確定。

6.3.2.1.2年度(擴大)會議:1月上旬,在集團公司、山東公司第一次安全生產(chǎn)委員會后召開,委員會全體成員、各部門書記、副主任、安全專工參加會議,會議內(nèi)容為總結(jié)上一年度的安全管理和安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)、提出下一年的安全目標任務(wù)和重點工作要求、對安全生產(chǎn)做出突出成績的部門和個人進行表彰、獎勵。

6.3.2.1.3季度會議:每季度初與月度分析例會合并召開,由安委會主任或分管生產(chǎn)安全的副主任主持,會議主要聽取各部門前一季度安全工作情況匯報,布置下一季度安全工作。

6.3.2.1.4臨時會議:根據(jù)面臨的安全生產(chǎn)形勢和任務(wù),安委會主任可根據(jù)需要臨時召開全體會議或由有關(guān)部門參加的專題會議。

6.3.2.2三級安全監(jiān)督網(wǎng)

每月召開一次安全監(jiān)督網(wǎng)會議,由安監(jiān)部主任主持,會議主要聽取各級安全監(jiān)督網(wǎng)上月工作情況匯報,分析存在的問題,制定改進措施,布置本月安全監(jiān)督工作。

6.3.2.3重大突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組

發(fā)生重大突發(fā)事件時,按照廠《應(yīng)急管理標準》及相應(yīng)的《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案匯編》規(guī)定開展工作。

6.3.2.4防火委員會

原則上每季度與安委會合并召開,防火委員會主任可根據(jù)需要臨時召開全體會議或由有關(guān)部門參加的專題會議。

6.3.2.5交通安全管理委員會

原則上每季度與安委會合并召開,交通安全管理委員會委員會主任可根據(jù)需要臨時召開全體會議或由有關(guān)部門參加的專題會議。

6.3.3臨時安全生產(chǎn)組織機構(gòu)

在臨時機構(gòu)成立文件中明確相應(yīng)的工作標準。

6.4機構(gòu)管理

6.4.1每年3月份前,安監(jiān)部對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)起草文件,通過公文系統(tǒng)發(fā)布。。

6.4.2當(dāng)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)相關(guān)的部門設(shè)置或人員變動等情況時,安監(jiān)起草調(diào)整文件,通過公文系統(tǒng)發(fā)布。

6.4.3臨時安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的成立、調(diào)整、取消文件統(tǒng)一由安監(jiān)部起草,通過公文系統(tǒng)發(fā)布。

6.5貫徹落實

6.5.1各機構(gòu)成員按照機構(gòu)成立或調(diào)整文件所明確的職責(zé)開展工作。

6.5.2機構(gòu)成立、調(diào)整、取消文件按照《文件控制管理標準》統(tǒng)一由行政部整理、保管、歸檔。

6.5.3安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的日常事務(wù)由安監(jiān)部牽頭,各成員部門配合。

6.5.4各機構(gòu)開展工作形成的會議紀要、記錄等資料由安監(jiān)部整理、下發(fā)。

7檢查與考核

7.1本標準執(zhí)行情況由安監(jiān)部進行檢查和考核。

7.2考核標準執(zhí)行華能萊蕪電廠《安全生產(chǎn)考核管理標準》中的有關(guān)部分。

8相關(guān)/支持性文件

q/hnlw-2-01.003-2022華能萊蕪電廠 《記錄控制管理標準》

q/hnlw-2-04.016-2022華能萊蕪電廠 《交通安全管理標準》

q/hnlw-2-04.015-2022華能萊蕪電廠 《消防安全管理標準》

q/hnlw-2-04.012-2022華能萊蕪電廠 《應(yīng)急管理標準》

q/hnlw-2-04.018-2022華能萊蕪電廠 《安全生產(chǎn)考核管理標準》

9報告和記錄

序號

編號

名稱

保存地點

保存期

1

q/hnlw-2-04.003-jl-001

安全生產(chǎn)委員會會議紀要

安監(jiān)部

三年

2

q/hnlw-2-04.003-jl-002

重大突發(fā)事件應(yīng)急處理紀要

安監(jiān)部

三年

3

q/hnlw-2-04.003-jl-003

三級安全網(wǎng)會議紀要

安監(jiān)部

三年

4

q/hnlw-2-04.003-jl-004

防火委員會會議紀要

安監(jiān)部

三年

5

q/hnlw-2-04.003-jl-005

交通安全管理委員會會議紀要

安監(jiān)部

三年

6

q/hnlw-2-04.003-jl-006

臨時安全生產(chǎn)組織機構(gòu)會議紀要

安監(jiān)部

三年

10附錄

附錄a(規(guī)范性附錄)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)管理流程圖

第6篇 項目安全生產(chǎn)文明施工管理標準

1總則

1.1 為加強項目施工現(xiàn)場安全文明施工管理，保障公司各項目施工安全文明的開展，特制定本安全生產(chǎn)文明施工管理標準。

1.2本管理標準適用公司所有開發(fā)項目的施工現(xiàn)場。

1.3本管理標準作為總分包施工合同的一個重要組成部分。

1.4本管理標準的執(zhí)行情況將作為項目安全文明施工檢查和考核的一個重要指標。

1.5 本管理標準實施期間為施工單位進場至施工單位將合同工程內(nèi)容全部移交給建設(shè)單位的全過程。

2工程安全管理人員配置要求

2.1 總包單位應(yīng)有2人以上（含2人）專職安全員，至少一人具有安全員上崗證書，并且項目經(jīng)理部必須有完善的安全生產(chǎn)管理體系?？偘鼏挝回撠?zé)本標段的安全管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作，同時對分包單位的安全管理工作負監(jiān)管、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.2 分包單位（含甲方直接分包單位）,施工人數(shù)多于20人應(yīng)設(shè)置1名有安全員崗位證書的專職安全員，少于20人（含20人）應(yīng)設(shè)置1名兼職安全員。負責(zé)本單位的安全管理工作，協(xié)調(diào)與各配合單位的安全事宜。

2.3 監(jiān)理單位應(yīng)至少有1名專職安全員。負責(zé)整個項目的安全監(jiān)督、管理，協(xié)調(diào)各施工方的安全工作。建設(shè)單位可根據(jù)工程規(guī)模、施工難易程度，不同的施工階段要求監(jiān)理單位增加相應(yīng)的專職安全員數(shù)量。

2.4 總包單位應(yīng)將分包單位的安全管理納入總包單位安全管理體系。

3與工程安全相關(guān)的標準、規(guī)程和規(guī)范

《施工升降機安全規(guī)則》gb10055-96

《建筑卷揚機安全規(guī)程》gb13329-91

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 gb50194-93

《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 jgj33-2001

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 jgj46-2005

《建筑施工安全檢查標準》 jgj59-99

《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 jgj80-91

《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》 ?jgj88-92

《高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》 jg5027-92

《塔式起重機安全規(guī)程》 gb5144-94

《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 jgj130-2001

《建筑施工門鋼管式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 jgj128-2000

其它相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程

4安全文明施工措施費的使用規(guī)定

4.1合同中約定的由建設(shè)單位支付的安全文明施工措施費必須在合同中單列，并做到?？顚Ｓ?，建設(shè)單位工程項目部將嚴格監(jiān)督安全文明施工措施費的使用情況。

4.2項目部根據(jù)施工過程中的過程抽查、半月檢查及月度質(zhì)量大檢查情況對施工單位獎罰進行月度統(tǒng)計，臺帳管理，每月的獎罰與月度工程進度掛鉤。

5安全檢查規(guī)定

5.1檢查時間

1）每周由監(jiān)理單位專職安全員組織施工單位對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

2）由業(yè)主項目部組織監(jiān)理單位和施工單位的相關(guān)人員在每月的10日—15日、25日—30日對施工現(xiàn)場進行兩次安全大檢查。

3）公司質(zhì)量安全監(jiān)督中心每月對所有在建項目進行安全檢查考核評估。

5.2 檢查內(nèi)容

半月安全檢查主要針對“三寶、四口、五臨邊”、腳手架、井架、施工用電、機械設(shè)備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設(shè)施、安全措施進行重點檢查。安全防護裝置，必須齊全有效。

5.3 參加人員

監(jiān)理單位安全員、各施工方安全員、各施工方項目安全負責(zé)人、各棟號監(jiān)理、建設(shè)單位人員。

5.4 檢查評價及考核

1）每次檢查按照《項目部安全檢查考核專用表》對各總包單位進行匯總評分，評分由項目監(jiān)理部整理，經(jīng)施工單位安全負責(zé)人簽字認可。

對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的“重大危險源、不安全作業(yè)環(huán)境、不安全作業(yè)行為”按照本辦法第7條對應(yīng)處罰條款進行處罰。

對匯總評分總分低于80分的判定為不合格，對責(zé)任總包單位處罰2000元/次，匯總評分總分高于95分（含95分）的判定為優(yōu)良，對責(zé)任總包單位獎勵2000元/次，匯總評分總分在80分—95分之間的判定為合格，無獎罰。同時每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由施工單位負責(zé)對問題進行全面的整改，（整改期限為一日）沒有整改或整改不徹底，按照罰款標準執(zhí)行處罰。

2）建設(shè)單位質(zhì)量安全監(jiān)督中心每月綜合檢查安全文明單項得分倒數(shù)第一名且分數(shù)低于80分的施工現(xiàn)場，對施工責(zé)任方罰款1000.00—2000.00元，非總包單位直接責(zé)任，根據(jù)總包合同，可同時處以總包單位和責(zé)任單位同額罰款。

6事故調(diào)查和處理規(guī)定

6.1 發(fā)生安全事故必須遵照國務(wù)院關(guān)于安全事故報告規(guī)程的規(guī)定辦理。事故報告要及時，不準隱瞞、虛報或拖延不報。否則，處罰10000.00-100000.00元。

6.2要根據(jù)“四不放過”原則進行安全事故的調(diào)查處理。

6.3 發(fā)生重大安全事故，應(yīng)立即組織調(diào)查，認真從技術(shù)、設(shè)備和管理制度等方面進行分析，要查清原因，查明責(zé)任，提出防范措施，嚴肅處理事故責(zé)任。

6.4發(fā)生一起重傷事故，建設(shè)單位對責(zé)任施工單位罰款5000.00—20000.00元；發(fā)生一起死亡事故，建設(shè)單位對責(zé)任施工單位罰款10000.00元-100000.00元；發(fā)生一起火災(zāi)或爆炸事故（不管有無人員傷亡和財產(chǎn)損失），建設(shè)單位對責(zé)任施工單位罰款5000.00—20000.00元，若責(zé)任施工單位為分包單位，總包單位承擔(dān)連帶責(zé)任，建設(shè)單位對總包單位并行罰款2000.00—10000.00元。

7獎勵

7.1 建設(shè)單位鼓勵總包單位施工項目部加強項目管理，做到精細化管理。因此建設(shè)單位主張“獎優(yōu)罰劣”，所有獎勵均以現(xiàn)金形式直接獎到項目部，所有罰款均從工程款中扣除。

7.2由建設(shè)單位工程項目部組織的檢查，無重大安全隱患（罰款少于1000.00元）且排名第一的施工單位（現(xiàn)場有2個以上施工單位）獎勵當(dāng)次本項目罰款總額的50%；排名第二（現(xiàn)場有3個以上施工單位）獎勵當(dāng)次本項目罰款總額的30%；施工現(xiàn)場單一施工單位每次檢查無重大安全隱患（罰款少于1000.00元）的獎勵當(dāng)次或前次本項目罰款總額的50%。

7.3 連續(xù)2次項目半月安全文明施工檢查無重大安全隱患（2次累計罰款少于3000.00元）且排名第一（現(xiàn)場有2個以上施工單位）的施工單位獎勵兩次本項目累計罰款余額的50%；排名第二（現(xiàn)場有3個以上施工單位）的施工單位獎勵兩次本項目累計罰款余額的30%；施工現(xiàn)場單一施工單位連續(xù)2次檢查無重大安全隱患（罰款少于3000.00元）的獎勵兩次本項目累計罰款余額的50%。

7.4建設(shè)單位質(zhì)量安全監(jiān)督中心每月安全檢查考核無重大安全隱患，安全文明單項得分達到90分的，對全項目各總包單位進行獎勵，項目半月檢查連續(xù)2次第一名的總包單位獎勵2000.00元；排名第二的總包單位獎勵1000.00元；排名第三以后的總包單位各獎勵500.00元，此獎金來源為總包單位的安全文明施工措施費中建設(shè)單位留存部分。

7.5若同時獲得多項獎勵，按最高獎勵標準執(zhí)行。

7.6對總包單位負責(zé)實施的合同工程內(nèi)容整個過程中沒有發(fā)生一起死亡或火災(zāi)、中毒致死事故，在工程全部移交建設(shè)單位后，根據(jù)工程規(guī)模和難易程度，建設(shè)單位一次性獎勵總包單位20000.00—100000.00元。

8現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定

8.1施工單位進場后必須按附錄“現(xiàn)場文明施工管理實施細則”要求布置施工場地。

8.2 總包單位必須建立健全現(xiàn)場文明施工的管理體系，加強對現(xiàn)場文明施工的管理，包括對分包單位（含甲方分包單位）的管理。

8.3每次安全檢查的同時一并檢查文明施工，檢查的評判標準為“現(xiàn)場文明施工管理實施細則”內(nèi)的相關(guān)要求。

8.4 檢查中查出文明施工未達到要求的，按以下規(guī)定進行處罰。

9安全管理處罰規(guī)定

9.1 總包單位應(yīng)嚴格控制重大危險點（源）出現(xiàn)安全隱患。由建設(shè)單位組織的安全文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場出現(xiàn)以下重大危險點（源）未達到安全要求，將進行單項處罰，處罰金額為100.00元——1000.00元

9.1.1施工機械、工具

9.1.2 施工臨時用電

9.1.3基坑、挖孔樁

第7篇 安全生產(chǎn)檢查管理標準規(guī)范

1 主題內(nèi)容和適用范圍

本標準對安全生產(chǎn)檢查周期、安全檢查要求和形式以及考核等內(nèi)容進行了統(tǒng)一規(guī)定。

本標準適用于礦屬各單位、各科室、各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全檢查。

2 引用文件

2.1 鋼政辦發(fā)【2002】102號 武鋼安全生產(chǎn)檢查管理辦法

3 術(shù)語

4 管理職責(zé)

安全生產(chǎn)檢查必須堅持“誰主管、誰負責(zé)”、“一級對一級負責(zé),下必保上”和“邊查邊改”的原則。堅持周期檢查與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合,綜合檢查與專項檢查相結(jié)合。

4.1 安環(huán)科負責(zé)組織季度安全檢查的組織和實施工作,負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制和壓力容器、車輛交通的安全檢查及現(xiàn)場管理工作的檢查。

4.2 生產(chǎn)科負責(zé)能源介質(zhì)和鐵路道口、冬季“五防”及雨季防汛的安全檢查。

4.3 技改工程科負責(zé)外委工程的安全檢查。

4.4 設(shè)備供應(yīng)科負責(zé)各類設(shè)備和構(gòu)筑物的安全檢查。

4.5 武保科負責(zé)消防和?；锲返陌踩珯z查。

4.6 組織人事科負責(zé)勞動紀律的檢查、干部掛鉤班組的檢查。

4.7 工會負責(zé)班組建設(shè)及勞動保護的安全檢查。

4.8 團委負責(zé)“青安崗”活動的檢查。

4.9 其他部門按各自安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)要求開展安全檢查。

4.10 車間、作業(yè)區(qū)域級專業(yè)職能組,按各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)要求,每周組織一次專項安全檢查。

5 管理內(nèi)容和要求

5.1 安全生產(chǎn)檢查周期

5.1.1 定期安全生產(chǎn)檢查

5.1.1.1 公司級安全生產(chǎn)檢查每半年一次,對礦各單位和各專業(yè)管理部門的安全管理工作和生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場進行檢查。

5.1.1.2 礦級安全生產(chǎn)檢查由礦安全生產(chǎn)委員會辦公室(設(shè)于安環(huán)科)組織安環(huán)科、生產(chǎn)科、技術(shù)計劃科、技改工程科、設(shè)備供應(yīng)科、武?？?、辦公室、組織人事科、紀監(jiān)室、工會、團委組織的聯(lián)合檢查組負責(zé),每季度一次對各專業(yè)管理部門和各車間(作業(yè)區(qū)域)、大班、班組的安全管理工作和生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場進行檢查。

5.1.1.3 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產(chǎn)檢查由車間(作業(yè)區(qū)域)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,每月一次對本單位各大班、班組的安全管理工作和生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場進行檢查。

5.1.1.4 大班級安全生產(chǎn)檢查由大班長帶隊,組織相關(guān)人員每旬一次對本大班、班組的安全管理基礎(chǔ)工作和生產(chǎn)、檢查、施工現(xiàn)場進行檢查。

5.1.2 專業(yè)安全檢查礦級各專業(yè)管理部門按各自安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)要求,每月開展二次安全專項檢查。

5.1.3 日常安全生產(chǎn)檢查

5.1.3.1 安環(huán)科安全監(jiān)督崗每日必須對基層單位抽查;設(shè)備供應(yīng)科、武保科、技改工程、組織人事科每周至少抽查一次,其他專業(yè)部門每半月至少抽查一次。

5.1.3.2 各作業(yè)區(qū)域級單位及專業(yè)職能組每周至少對本單位的安全管理工作、生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施抽查三次。

5.1.3.3 班組在班前、班中、班后以及整個生產(chǎn)過程中都要進行日常檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危險因素應(yīng)及時登入安全活動綜合記錄本,并立即設(shè)法整改;無力整改的,要迅速上報,并采取臨時性安全措施。

5.2 安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容及要求

5.2.1 礦級安全生產(chǎn)檢查

5.2.1.1 礦級安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和標準參照公司安全檢查標準,結(jié)合本單位具體實際進行制定。

5.2.1.2 礦級安全生產(chǎn)檢查以安全管理、設(shè)備管理、消防管理三個專業(yè)管理組為主,在每季度最后一個月對每個大班及以上單位100%檢查

5.2.1.3 礦級安全生產(chǎn)檢查分三片。第一片為采礦車間;第二片為選礦作業(yè)區(qū)域、球團作業(yè)區(qū)域、機動作業(yè)區(qū)域、交運作業(yè)區(qū);第三片為礦屬其他單位。

5.2.1.4 礦級安全生產(chǎn)檢查完畢后,要對被檢查單位安全管理、設(shè)備管理、消防管理情況進行匯總;同時,每片根據(jù)各專業(yè)管理部門日常和季度檢查結(jié)果,綜合評出好的和差的大班或單位各一個。將安全生產(chǎn)檢查情況在全礦通報,其結(jié)果納入礦績效考核。

5.2.2 專業(yè)安全檢查

5.2.2.1 礦各專業(yè)管理部門的專業(yè)安全檢查以各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,制定詳細的安全檢查內(nèi)容和標準。檢查起止時間及參檢人員由各專業(yè)管理部門合理安排。

5.2.2.2 各專業(yè)管理部門及各車間、作業(yè)區(qū)域?qū)I(yè)管理職能人員查出的個人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺帳。個人違規(guī)按有關(guān)規(guī)定進行曝光、考核;事故隱患按照《武鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行。

5.2.3 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產(chǎn)檢查

5.2.3.1 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和標準參照礦級安全檢查標準,結(jié)合本車間(作業(yè)區(qū)域)具體實際進行制定。

5.2.3.2 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產(chǎn)檢查完畢后,要對被檢查大班安全管理情況進行匯總;并結(jié)合日常檢查結(jié)果,綜合評出好的和差的大班各一個。將檢查情況在全車間(作業(yè)區(qū)域)通報,其結(jié)果納入車間(作業(yè)區(qū)域)績效考核。同時,對查出的個人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺帳。個人違規(guī)按有關(guān)規(guī)定進行安全教育、考試、曝光、考核;事故隱患按照《武鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行。

5.3 各級安全生產(chǎn)檢查必須堅持“嚴、細、實”作風(fēng),參檢人員必須由部門負責(zé)人或?qū)I(yè)主管理技術(shù)人員參加,并對檢查結(jié)果負責(zé)。

6 檢查與考核

6.1 考核

6.1.1 礦級安全生產(chǎn)檢查評出好的單位嘉獎2000~3000元,大班領(lǐng)導(dǎo)們各嘉獎500元;差的單位給予黃牌警告,扣除領(lǐng)導(dǎo)們各500元,扣單位績效工資2000~3000元,主要管理人員(大班領(lǐng)導(dǎo)、科室長、書記、安全員)到礦安環(huán)科辦學(xué)習(xí)班一天,連續(xù)二次為差的單位,大班長免職。

6.1.2 公司級安全生產(chǎn)檢查查出的隱患的考核按《武鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行;礦級安全生產(chǎn)檢查查出的隱患扣責(zé)任單位300~1000元/項,扣責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)200元~500元/項。

6.1.3 對安全生產(chǎn)檢查管理工作不到位的考核

6.1.3.1 未制定詳細安全生產(chǎn)檢查表的單位(專業(yè)管理部門),扣單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)200元;

6.1.3.2 未在規(guī)定周期內(nèi)進行安全檢查的單位、部門,扣責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)300元/次;

6.1.3.3 被公司級安全生產(chǎn)檢查查出不合格的單位、部門,扣責(zé)任單位、部門2000元,扣責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)500元。

7 附錄和記錄表式

7.1 本鐵礦安全管理檢查評分標準

7.2 日常安全巡查記錄本

第8篇 安全生產(chǎn)互保聯(lián)保管理標準

一:目的

改善全公司安全工作氛圍,提供互幫互助的安全作業(yè)指導(dǎo)平臺,

落實員工之間的互保工作,確保人人安全作業(yè),人人健康下班,

落實員工之間的聯(lián)保工作,做好個人保班組、班組保車間、車間保全廠的安全工作。

二、范圍

全公司所有作業(yè)編制人員及委外施工人員都必須實行安全作業(yè)互保、聯(lián)保制度。

三、職責(zé)

1、作業(yè)長、班組長根據(jù)工作區(qū)域具體人員情況、工作情況,落實互保、聯(lián)保對象。

2、作業(yè)長負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督日?；ケ！⒙?lián)保工作的落實。

3、安全員負責(zé)核查《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》內(nèi)容,根據(jù)人員變動情況實時更新、保管《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》,落實教育與責(zé)任考核。

4、檢修作業(yè)時,點檢員負責(zé)填寫《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》,并于檢修作業(yè)前交給公司專職安全員確認。

5、委外作業(yè)時,公司申請人負責(zé)指導(dǎo)委外施工單位負責(zé)人填寫《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》,并于施工前交公司專職安全員確認。

四、管理要求

1、每個班組必須實行安全互保制度,互保對象要明確,最終要以圖表或文字的方式記錄。

2、每班工作前,班組長應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的出勤情況和人員變動情況,明確當(dāng)天的互保對象,并簽字確認。

3、作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負責(zé),做到四個互相:

(1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。

(2)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督,嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。

4)互相保證:保證對方安全生產(chǎn)(施工)作業(yè),不發(fā)生人身傷亡事故或財產(chǎn)損害事故。

4.班組各互保對象之外、班組與班組之間,在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:

(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。

(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。

5、作業(yè)長與班組長需保證事實作業(yè)中,工作人員確實形成了事實上的互保、聯(lián)保,履行了互保、聯(lián)保職責(zé)。

五:考核標準

1、作業(yè)中出現(xiàn)違章情況,對違章者的考核按公司考核制度執(zhí)行,依此考核標準,考核其互保對象20%,考核其作業(yè)區(qū)域聯(lián)保人10%。

2、作業(yè)中出現(xiàn)違章情況,經(jīng)互保、聯(lián)保人提醒、教育后依舊未改正者,將按公司考核制度加倍考核。

3、檢修作業(yè)時,點檢員在未安排好互保、聯(lián)保對象的情況下提前作業(yè);或在未通知具體作業(yè)人員的情況下虛假填寫《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》考核100元,作業(yè)過程中互保、聯(lián)保落實不到位,視情況考核點檢員50~100元。

4、委外施工單位未組織填寫好《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》前擅自施工考核500元。施工過程中經(jīng)專職安全員抽查發(fā)現(xiàn)互保、聯(lián)保工作執(zhí)行不到位的視情況考核100~500元,考核公司施工監(jiān)護人監(jiān)護責(zé)任100~200元。

六:文件與記錄

《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》,保存1個月。

附表:

起草: 審核: 批準:

第9篇 班組安全生產(chǎn)管理標準

第一條 為加強班組安全管理，夯實安全管理基礎(chǔ)，推進班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，確保實現(xiàn)班組各類事故為零的目標，結(jié)合作業(yè)區(qū)實際情況，制定本標準。

第二條 班組安全組織標準

1、班組長是班組第一安全責(zé)任人，對班組安全工作負全責(zé)；

2、班組設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長落實班組各項安全工作，安全員不在時，明確他人代管安全工作。班組長不在時，安全員負責(zé)班組安全工作。

3、班組分散作業(yè)時，明確每項工作的安全負責(zé)人。

4、實行班組安全生產(chǎn)目標管理，制訂量化、細化的安全目標，安全責(zé)任書簽訂到個人，每月考核一次，獎懲兌現(xiàn)。

第三條 班組安全規(guī)程與制度管理標準

1、建立班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組長、安全員及每個員工的安全職責(zé)及安全管理工作分工。班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴格遵守。

2、健全班組安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，如崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全隱患排查與治理制度、安全獎懲制度等。

3、建立安全工藝技術(shù)交底制度。

4、建立安全確認為內(nèi)容的交接班安全管理制度。

5、建立健全設(shè)備安全管理制度。

6、建立班組安全原始記錄和臺帳制度。認真、及時、準確地記錄各類事故的發(fā)生和處理情況；安全檢查及事故隱患整改及報告情況；職工違章、安全日活動、安全教育培訓(xùn)等情況，并將原始記錄統(tǒng)計匯總、建立臺帳。

第四條 新工人入廠和復(fù)工安全教育培訓(xùn)標準

1、新進、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工培訓(xùn)實行三級安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗；特種作業(yè)人員持證上崗。

2、新職工或轉(zhuǎn)崗職工上崗前須經(jīng)班組進行不小于40小時的安全教育，教育內(nèi)容主要是《本崗位生產(chǎn)過程中各種不安全因素和安全注意事項，設(shè)備、工藝安全技術(shù)操作要求，與本崗位有關(guān)的事故案例教訓(xùn)，相關(guān)安全生產(chǎn)法律，法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度及本崗位三規(guī)一制》等，考試合格后上崗（考試卷作業(yè)區(qū)保存）。

3、休假一個月以上復(fù)工人員，上崗前需經(jīng)班組進行不小于8小時的安全教育，教育內(nèi)容主要是《近期安全動態(tài)或事故案例及預(yù)防措施，本崗位生產(chǎn)環(huán)境變化和不安全因素和安全注意事項，崗位相關(guān)規(guī)章制度和規(guī)程》等，考試合格后上崗（考試卷作業(yè)區(qū)保存）。

4、新生產(chǎn)工藝、技術(shù)或設(shè)備更新改造投產(chǎn)使用前，必須對崗位進行專題安全教育，教育內(nèi)容主要是《新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)范和安全注意事項》，考試合格后上崗（考試卷作業(yè)區(qū)保存）。定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握本崗位相關(guān)物品危險危害特性。

5、定期對員工進行安全知識的再培訓(xùn)和教育，使班組的每一個成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程，時間間隔不超過3個月。

6、定期組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行崗位應(yīng)急演習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。

7、建立安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)檔案。

第五條 班前會安全教育標準

1、結(jié)合作業(yè)區(qū)要求開展三規(guī)一制每日一學(xué)，每天班前會都要組織學(xué)習(xí)抽考與當(dāng)天工作有關(guān)的“安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備使用維護規(guī)程和交接班制度”條款，并記錄在《班前會記錄本》相應(yīng)欄目內(nèi)。

2、對昨天安全方面的工作進行簡要總結(jié)，并將總結(jié)內(nèi)容記錄在《班前會記錄本》相應(yīng)欄目內(nèi)。

3、班前安全講話，重點圍繞三個方面進行教育：

一是根據(jù)當(dāng)班安排各崗位工作任務(wù)，把所有崗位工作中存在的不安全因素都考慮周全，然后有針對性的對每個崗位提出安全事項要求；

二是結(jié)合工作環(huán)境和當(dāng)天天氣情況進行安全教育；

三是結(jié)合部門有關(guān)安全方面的要求和近期事故案例對職工進行教育。

第六條 班組安全活動標準

1、班組每周必須組織一次安全活動，時間不小于1小時?；顒訒r間應(yīng)安排在周一，如遇特殊情況，經(jīng)作業(yè)區(qū)作業(yè)長（或承包商現(xiàn)場負責(zé)人）批準后，可在本周其他時間補上。

2、安全活動內(nèi)容

有各作業(yè)區(qū)(或承包商單位)擬定安全活動主題，下發(fā)至各班組。

(1)總結(jié)上周安全工作、并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周安全工作。

（2）結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論公司有關(guān)安全生產(chǎn)有關(guān)精神；研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題；查找辨析不安全隱患，提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議；交流安全生產(chǎn)先進管理經(jīng)驗以及分析事故教訓(xùn)等。

3、每次活動必須全員參與，并有發(fā)言記錄，簽到記錄、嚴禁弄虛作假。

4、對因故沒有參加的人員，班組要將主要精神及時傳達，并在活動記錄結(jié)束處加以注明。

第七條 班組互保、聯(lián)保標準

1、工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤或工作任務(wù)情況明確當(dāng)天互?；蚵?lián)保對象，多人以上作業(yè)實行互保同時還要明確聯(lián)保作業(yè)，履行互保、聯(lián)保職責(zé)；

2、互保、聯(lián)保雙方都要對對方人員的安全健康負責(zé)，要做到四個互相，即：

1）互相提醒：工作中發(fā)現(xiàn)對方又不安全行為或存在不安全因素，及時提醒，呼喚應(yīng)答；

2）互相照顧：工作中互相關(guān)心、互創(chuàng)安全作業(yè)條件；

3）互相監(jiān)督：工作中弧線監(jiān)督，督促對方嚴格執(zhí)行制度，自覺遵守規(guī)程；

4）互相保證：工作中互創(chuàng)條件，保證對方安全作業(yè)不發(fā)生事故。

第八條 班組安全檢查標準

1、班組長要按照“一班三檢”(班前、班中、班后)制度組織安全檢查，有異常情況應(yīng)及時處理。每天開好班前會。班前會結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)，做好危險點分析，布置安全措施，交待注意事項。

2、崗位在班前要對工作區(qū)域、所用設(shè)備工具等進行檢查。班中要對設(shè)備運行動態(tài)情況進行巡檢，重點檢查安全防護裝置是否齊全完好，設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常、工作環(huán)境是否符合安全條件，并將檢查情況及時報告。

3、班組長要檢查督促班組成員班前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，隨身攜帶安全用品、用具。

4、嚴肅查處“三違”行為。班組長要對崗位檢查上報的隱患問題及時組織處理。

5、長期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格確認后方可使用。

6、建立安全隱患整改檔案。崗位和班組長所查的所有隱患和問題無論是否整改都要記入【班組工作日志】，未整改的要立即上報，同時注明接受人姓名和職務(wù)。

第九條 班組安全生產(chǎn)標準

1、上崗前必須精力充沛，不準疲勞作業(yè)；

2、嚴禁班前班中飲酒和連班作業(yè)；

3、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，隨身攜帶安全用品、用具，員工必須熟知勞動防護用品及應(yīng)急救援器材的使用方法；

4、按規(guī)定認真落實崗位面對面交接班；

5、崗前或工作中認真巡檢，班組內(nèi)各種設(shè)備、工具、車輛安全防護裝置以及設(shè)施齊全可靠，嚴禁帶隱患作業(yè)。

6、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊，安全通道暢通，安全標志明顯，符合“6s”標準要求。

7、每個職工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作現(xiàn)象。

8、班組人員做到“四不傷害”（不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害）。

9、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

10、新上崗職工(含轉(zhuǎn)崗人員)必須明確專人監(jiān)護，負責(zé)其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立操作。安全監(jiān)護期不少于1個月。

11、凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖表以及應(yīng)急提示卡。每個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達到熟知。

第十條 班組記錄標準

1、每個班組必須建立“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”、 “班組安全活動記錄”、“崗位交接班記錄”，記錄填寫要真實，字跡工整、內(nèi)容充實、保存完好，不得偽造、亂涂亂畫。

2、作業(yè)區(qū)每周對“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”、 “班組安全活動記錄”檢查簽認一次，部門每月檢查簽認一次。無論哪一級檢查，必須簽署檢查意見、檢查單位、職務(wù)、姓名及檢查時間。