- 目錄
-
第1篇 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任 安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),并監(jiān)督基層單位的貫徹執(zhí)行情況。
2、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查全礦各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3、負(fù)責(zé)制定公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作規(guī)劃和年度計劃,并負(fù)責(zé)對貫徹落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、負(fù)責(zé)組織制定全公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)項目。
5、負(fù)責(zé)全公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,定期組織召開全公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議,參加公司組織的安全大檢查。
6、負(fù)責(zé)組織公司各職能科室對周檢、月驗、季度檢查驗收工作,督促整改存在的問題,及時上報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度驗收報表,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7、負(fù)責(zé)組織全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,并對上級檢查提出的問題督促有關(guān)單位及時整改落實。
8、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查質(zhì)量工作,發(fā)現(xiàn)問題協(xié)助有關(guān)單位及時處理,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
9、定期做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總結(jié)工作,收集整理質(zhì)量管理方面的技術(shù)資料。
第2篇 調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任
一、是本部門的安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作。
二、在生產(chǎn)礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作。
三、深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，重大問題邊處理邊向上級匯報。
四、熟悉各項作業(yè)規(guī)程和安全措施的有關(guān)規(guī)定，督促規(guī)程和措施的落實。
五、嚴(yán)格按“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章、制度，指揮調(diào)度全礦的日常生產(chǎn)，制止“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行“不安全，不生產(chǎn)”的原則。
六、定期檢查全礦井上下調(diào)度通訊設(shè)備的安裝、維修和管理工作。通訊設(shè)備符合《煤礦安全規(guī)程》和安全文件規(guī)定，確保其暢通無阻。
七、參加礦安全辦公會議。
八、參加安全質(zhì)量大檢查。
九、參加事故調(diào)查分析與處理。
十、掌握“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”及避災(zāi)路線，在搶險救災(zāi)中負(fù)責(zé)各部門統(tǒng)一調(diào)度和運輸車輛的指揮。
第3篇 各級領(lǐng)導(dǎo)（部門負(fù)資人或車間主任）的安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本部門貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時”。
(2)組織制定本部門安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。
(3)組織對新從業(yè)人員進(jìn)行部門安全教育和班組安全教育,對從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育,定期組織考核,組織班組安全日活動,及時解決從業(yè)人員提出的正確意見。
(4)組織部門或車間從業(yè)人員定期開展安全檢查,危險源辨識、風(fēng)險評價活動,落實隱患整改。保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護器材等設(shè)施處于完好狀態(tài)。
(5)組織好各項安全生產(chǎn)活動。總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進(jìn)班組和個人。
(6)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強防護器材的管理,教育從業(yè)人員妥善保管,正確使用。
(7)堅持“四不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保護現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施。對事故的責(zé)任者提出處理意見,報主管部門和廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(8)組織本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。
第4篇 綜合辦副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和本站安全生產(chǎn)的各項制度和規(guī)定，對本科安全工作全面負(fù)責(zé),是本科安全第一責(zé)任者。
2、加強對職工的安全知識教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全站職工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)，做好安全工作。
3、定期組織召開安全工作會議，排查隱患，對查出的問題及時處理，使科內(nèi)所管理的設(shè)備處于完好狀態(tài)，達(dá)到安全運行，杜絕各種事故發(fā)生。
4、按規(guī)定檢查所管轄范圍內(nèi)的防火、防盜等設(shè)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
5、經(jīng)常深入各班組進(jìn)行安全情況檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，并提出整改措施。
6、負(fù)責(zé)站區(qū)公共財產(chǎn)的管理，并對站區(qū)的職工經(jīng)常進(jìn)行安全教育。
7、加強對倉庫的管理，非倉庫人員一律不得隨便進(jìn)入倉庫，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。
第5篇 建筑公司駐外辦事處（工程處）主任:安全生產(chǎn)責(zé)任制
建筑公司駐外辦事處(工程處)主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.公司駐外辦事處(工程處)主任,應(yīng)對本管轄范圍內(nèi)各單位的勞動保護和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.認(rèn)真貫徹國家有關(guān)的安全生產(chǎn),勞動保護的政策、法令,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,努力實施各項安全技術(shù)措施。
3.經(jīng)常組織主持開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工檢查活動,消除事故隱患,制止違章作業(yè)。對職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育,發(fā)生傷亡事故要及時上報,參與傷亡事故的調(diào)處,并認(rèn)真分析事故原因,提出切實可行的改進(jìn)措施。
第6篇 礦長辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、 協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。做好本單位安全會議記錄，對安全部門的有關(guān)材料，及時組織匯審、打印、下發(fā)。
2、 組織檢查落實干部值班制度。
3、 負(fù)責(zé)對臨時來礦參觀學(xué)習(xí)、辦事人員檢查登記，進(jìn)行進(jìn)礦安全教育。
4、 搞好所管轄單位的安全工作，制定和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。
5、 在安排、總結(jié)工作時，同時安排、總結(jié)安全工作。
第7篇 技術(shù)部開掘主任工程師：安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)全礦開掘工作面
1、根據(jù)礦井規(guī)化設(shè)計做施工設(shè)計,要求有兩個以上的方案,選擇出最佳方案,對斷面尺寸支護形式,巷道布置、機械設(shè)備等,設(shè)計中必須明確。
2、收集資料及時準(zhǔn)確,按時(一個半月前)索取并提供地測資料通知單。
3、有設(shè)計說明書,設(shè)計地質(zhì)資料,施工設(shè)計圖。
4、負(fù)責(zé)管理開拓技術(shù)人員的日常管理工作,接受隊技術(shù)員匯報。
二、施工技術(shù)管理
1、督促隊組按時下發(fā)開口通知單,負(fù)責(zé)審核工作。
2、下井不少于11次,掌握各工作面進(jìn)度存在問題。
3、加強巷道貫通的管理,按貫通進(jìn)度及時審批貫通通知單和貫通措施。
4、監(jiān)督檢查各開拓工作面采掘計劃執(zhí)行情況。
5、對工作面完工,由施工單位提供申請,按時通知有關(guān)部門,對峻工巷道認(rèn)真負(fù)責(zé)驗收。
6、對因變化對避人硐、水窩等有專門設(shè)計,并下發(fā)開口通知單。
7、生產(chǎn)施工過程中出現(xiàn)變化有較大技術(shù)問題,及時下發(fā)生產(chǎn)通知單。
8、經(jīng)常深入各采、掘、開工作面,協(xié)助專業(yè)組長督促質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步提高。
三、作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施的管理
1、根據(jù)采掘計劃,提前30天隊技術(shù)員編制規(guī)程,25天前初審,會審?fù)戤?并檢查學(xué)習(xí)、下發(fā)等情況。
2、臨時性技術(shù)措施的初審工作。
四、編制年季月開拓計劃
1、根據(jù)20日開拓工作面進(jìn)尺,監(jiān)督本月計劃執(zhí)行情況,編制下月計劃,完不成計劃的找出原因。
2、按要求編制月、季、年度計劃。
3、編制開拓重點頭。
五、填圖
1、每10天填寫自己所管理范圍內(nèi)施工進(jìn)度圖1:2000。
2、每月末以測量為準(zhǔn),填施工進(jìn)度圖。
六、不斷推進(jìn)新技術(shù)、新工藝
1、改革開拓方式、巷道布置,減少開拓工程量。
2、推廣光爆技術(shù)、錨噴支護等先進(jìn)技術(shù)。
3、提高機械化程度、單進(jìn)創(chuàng)水平。
第8篇 項目物供部主任:安全生產(chǎn)責(zé)任書范本
項目物供部主任安全生產(chǎn)責(zé)任書范本
為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實“安全生產(chǎn)責(zé)任制”,加大安全管理力度,保障職工和設(shè)備的安全,確保___風(fēng)電場工程的順利地進(jìn)行,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)及項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,項目經(jīng)理與___物供部主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、責(zé)任
1、牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)管理條例》等安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守工程局、分局及本項目部所制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。
2、帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在項目經(jīng)理及分管安全工作副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本職工作,對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實加強設(shè)備安全管理和維修保養(yǎng)工作,確保各種電氣、機械設(shè)備安全裝置處在良好狀態(tài),確保操作人員的人身安全和設(shè)備安全。
4、對設(shè)備等物資在采購、運輸、倉儲、發(fā)放過程中的安全負(fù)全責(zé)。勞動防護用品等物資,應(yīng)在有生產(chǎn)資質(zhì)證和經(jīng)營許可證的商家采購。
5、協(xié)助安全部門對操作人員正確使用、維護機器設(shè)備的安全教育。編制設(shè)備安全操作規(guī)程,設(shè)備檢修安全措施,并組織落實。
6、協(xié)助安全部門定期對各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除潛在的安全隱患,對因設(shè)備長期失修、設(shè)備缺陷、備品備件不合格等造成的設(shè)備事故和人身傷亡事故承擔(dān)管理責(zé)任。
7、負(fù)責(zé)設(shè)備物資倉庫庫房管理工作,并建立防火制度和配備必要的消防器材。
8、負(fù)責(zé)設(shè)備物資庫的巡回安全檢查、監(jiān)督,對危險作業(yè)部位要盯崗檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素或事故隱患時,及時處理。對已發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患應(yīng)做到及時向項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,并參與整改措施的制定,限期整改完畢。
9、做好防汛物資的儲備工作,定期對備用的防汛物資進(jìn)行檢查,確保防汛物資的及時供應(yīng),對防汛物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
10、加強對危險品、爆炸物品運輸、保管和發(fā)放的安全管理工作,建立建全嚴(yán)格的安全管理制度,并監(jiān)督各施工班組認(rèn)真執(zhí)行。
11、參加項目部組織的安全大檢查和對起重、電氣、電焊及司機等特種作業(yè)人員的安全操作培訓(xùn)考核工作。
12、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備事故的調(diào)查及處理,擬訂預(yù)防措施督促有關(guān)部門和施工單位認(rèn)真實施,負(fù)責(zé)機電設(shè)備事故的統(tǒng)計及其它各類報表的上報工作。
二、權(quán)力
1、在設(shè)備物資庫區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作中,有權(quán)代表項目經(jīng)理行使一切合法權(quán)利。
2、有權(quán)制止和糾正他人的違章作業(yè)現(xiàn)象。
3、有權(quán)拒絕不合格材料和設(shè)備的入庫和發(fā)放。
4、有權(quán)拒絕上級領(lǐng)導(dǎo)和部門違章指揮。
三、考核原則
1、堅持“責(zé)任落實、風(fēng)險共擔(dān)、預(yù)期考核、獎罰分明”的原則。
2、考核采取百分制,考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。
3、責(zé)任人在考核期內(nèi)交納安全風(fēng)險抵押金,金額為a0=800元。
4、項目經(jīng)理委托安全副經(jīng)理對責(zé)任人進(jìn)行日?？己?年終匯總;項目經(jīng)理根據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。
5、年終責(zé)任人如被上級單位評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人,由上級單位進(jìn)行獎勵,本項目部比照上級單位的獎勵額度再進(jìn)行獎勵。
6、項目經(jīng)理對責(zé)任人實行“安全生產(chǎn)”目標(biāo)管理,目標(biāo)考核滿分為q0=100分,年終考核綜合分值為q,則年終考核兌現(xiàn)獎罰金額計算公式為:
a=a0_[(q-85)/(q0-85)]1/3
四、考核細(xì)則
1、在上級安全檢查中(責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi),以下整改通知單為準(zhǔn)),發(fā)現(xiàn)違章一次扣2―5分,責(zé)任人如果對現(xiàn)場違章現(xiàn)象處理不力甚至瀆職發(fā)現(xiàn)一次扣10―20分。
2、責(zé)任人違章被開具罰單,每次扣2―5分。
3、責(zé)任人沒有做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,每項次扣5―10分。
4、責(zé)任人有下列情形之一者,按項目部制定的《工傷管理辦法》規(guī)定執(zhí)行,在責(zé)任劃分清楚后,對責(zé)任人給予相應(yīng)的行政處理和經(jīng)濟處罰,并按以下考核原則對責(zé)任人進(jìn)行考核扣分。
①、若責(zé)任人發(fā)生輕傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分30、20、10、5分。
②、若責(zé)任人發(fā)生重傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分50、40、30、20分。
③、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生輕傷事故,如責(zé)任人負(fù)管理責(zé)任,則一次扣5―10分。
④、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生重傷事故,如責(zé)任人負(fù)管理責(zé)任,則一次扣5―20分。
⑤、若項目部發(fā)生因工死亡事故一次,若責(zé)任人負(fù)有管理責(zé)任,則其考核分全額扣除,負(fù)次要責(zé)任,則扣除考核分20―50分。
⑥、責(zé)任人如果造成傷害他人事故,按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分80、60、40、20分。
5、責(zé)任人安全風(fēng)險抵押金扣完后,須再另行交納同等金額的抵押金。
6、如隱瞞、拖延或謊報事故,故意破壞或偽造事故現(xiàn)場編制的將對責(zé)任人處以500~2000元的罰款;情節(jié)嚴(yán)重者,移交司法機關(guān)處理。
7、責(zé)任人在考核期間調(diào)離本項目部,對責(zé)任人的任職期進(jìn)行考核,經(jīng)項目部經(jīng)理審核后安全責(zé)任獎罰予以兌現(xiàn),并退還剩余抵押金。
五、附則
1、本“責(zé)任書”由項目經(jīng)理與責(zé)任人共同簽字(蓋章)生效,一式兩份各存一份。
2、本“責(zé)任書”自簽字之日起生效。
項目經(jīng)理簽字(蓋章):年月日
責(zé)任人簽字(蓋章):年月日
第9篇 綜合技術(shù)室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹落實上級一系列安全生產(chǎn)方針、規(guī)程制度，協(xié)助主任做好安全技術(shù)工作。
2、落實《選煤廠安全規(guī)程》、有關(guān)法律、法規(guī)、條例及廠制定的各項制度規(guī)定。
3、協(xié)助主任建立健全安全技術(shù)管理制度。
4、參與研究解決技術(shù)問題，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)革新工作，不斷推廣采用新技術(shù)，降低材料消耗，提高勞動生產(chǎn)率。
5、參與審批作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并監(jiān)督措施實施。
6、協(xié)助主任做好安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，確保全員持證上崗。
7、參加安全隱患排查工作。
8、參與編制停產(chǎn)檢修計劃，監(jiān)督檢修質(zhì)量。
9、參與推行全面質(zhì)量管理，協(xié)助做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作及質(zhì)量體系、環(huán)境體系和職業(yè)安全健康管理體系有效運行的基礎(chǔ)管理工作。
10、參加生產(chǎn)、機電設(shè)備及其他有關(guān)事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)提供分析事故所需的相關(guān)技術(shù)資料或數(shù)據(jù)。
11、參與現(xiàn)場事故搶救，并在技術(shù)上采取避免事故擴大的措施。
12、參與技改項目方案的研究，制定可行性論證方案。
13、參加器材組組織的到貨驗收工作，嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
14、協(xié)助主任做好技術(shù)資料和技術(shù)檔案管理工作。
第10篇 分公司項目經(jīng)理、工程處主任的安全生產(chǎn)職責(zé)
1.是本施工工程項目的安全生產(chǎn)責(zé)任人，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和批示對所組織的工程項目的施工安全，勞動保護負(fù)全面責(zé)任。
2.組織制訂與審定所負(fù)責(zé)的工程項目的安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)劃、制度并組織實施。
3.主持安全會議或安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作，定期召開安全生產(chǎn)會議，對本工程項目中有關(guān)施工安全、文明施工等問題及時予以解決。
4.檢查考核各施工單位的安全生產(chǎn)管理，督促各項安全技術(shù)措施方針的落實，認(rèn)真抓好文明施工等問題及時予以解決。
5.協(xié)調(diào)施工進(jìn)度與安全的矛盾，減少垂直交叉作業(yè)，堅持在安全的條件下組織施工，對嚴(yán)重威脅人身安全或能造成重大機械、人身事故的隱患，下達(dá)停工指令，進(jìn)行整改。
6.定期檢查該項目工程中分包工程單位的安全管理規(guī)定執(zhí)行情況。
7.組織開展各項安全生產(chǎn)活動，定期進(jìn)行安全檢查，解決必要的活動經(jīng)費。
8.在本項目工程中對安全生產(chǎn)搞得好的單位和個人進(jìn)行表揚和獎勵，對存在問題較多的單位和違章作業(yè)的個人進(jìn)行批評和處罰。
9.發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即報告有關(guān)部門，并要保護事故現(xiàn)場、配合事故調(diào)查組按“三不放過”原則，進(jìn)行傷亡事故調(diào)查，分析、處理并應(yīng)提出整改措施。
第11篇 環(huán)己酮車間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹上級部門設(shè)備檢修、維護保養(yǎng)規(guī)程及施工等方面的安全規(guī)程和規(guī)定,做好主管范圍內(nèi)的安全工作。
2、參與制訂和修改車間各類機械設(shè)備的操作規(guī)程和管理辦法。
3、負(fù)責(zé)機械設(shè)備、動力、管道、通排風(fēng)裝置及工業(yè)建筑物的管理,使其符合安全技術(shù)要求。
4、負(fù)責(zé)組織對設(shè)備安裝、起重機械、施工機具、爐具、壓力容器、各種氣瓶、防靜電裝置、機械、高壓管件等的安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查、校驗工作。
5、在制訂有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時,應(yīng)有相應(yīng)的安全措施內(nèi)容,并確保實施。
6、組織本專業(yè)的安全大檢查,對檢查出的問題及時整改解決。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的大、中修及臨時搶修管理工作,同時要制訂安全措施和安全施工方案,確保安全和質(zhì)量。
8、定期召開設(shè)備管理例會,研究解決存在問題。
9、參與車間級事故調(diào)查和處理,及時上報事故,做到“四不放過”,同時,積極配合相關(guān)部門,參與各類事故的調(diào)查和處理工作。
10、負(fù)責(zé)建立各種設(shè)備技術(shù)管理檔案臺賬。
11、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理工作。
12、定期聯(lián)系對壓力容器及設(shè)備進(jìn)行檢驗、檢測。
第12篇 安全生產(chǎn)委員會主任安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)主持安全生產(chǎn)委員會常務(wù)工作,協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、和方針、政策。
(二)協(xié)助總經(jīng)理建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全操作規(guī)程;安全生產(chǎn)檔案、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)安全生產(chǎn)檢查與整改及安全生產(chǎn)獎懲等管理制度。建立安全生產(chǎn)專職機構(gòu)并按規(guī)定配足人員。
(三)協(xié)助總經(jīng)理組織制定安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃,并檢查及督促落實。
(四)掌握本企業(yè)的安全狀況協(xié)助總經(jīng)理制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并指導(dǎo)實施。
(五)履行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查職責(zé),對為現(xiàn)場事故隱患提整改措施、檢查、督促及指導(dǎo)全廠及各車間安全生產(chǎn)檢查與事故隱患整改工作。
(六)對本企業(yè)員工開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,督促企業(yè)執(zhí)行特種行業(yè)持證上崗制度和員工上崗前及輪崗前的培訓(xùn)教育制度,并保證企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及專職安全人員持證上崗。
(七)協(xié)助總經(jīng)理落實安全生產(chǎn)投入,并確保有效實施,使之滿足企業(yè)符合安全生產(chǎn)要求。
(八)協(xié)助總經(jīng)理生產(chǎn)及安全工作做到“五同時”,項目建設(shè)做到“三同時”,事故處理做到“四不放過”,并執(zhí)行重大危險源的管理制度。
(九)協(xié)助總經(jīng)理制定并實施安全生產(chǎn)獎懲制度。并對安全生產(chǎn)先進(jìn)人員提出獎勵方案,對違章操作、違章指揮幾事故責(zé)任人提出處理意見。
(十)本安全生產(chǎn)委員會至少每半年召開一次全體會議,如遇特殊情況,應(yīng)召開專題會議。同時對企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理部門進(jìn)行全面負(fù)責(zé),指導(dǎo)檢查其工作。
(十一)指導(dǎo)和督促企業(yè)按國家規(guī)定為從業(yè)人員購買工傷社會保險和發(fā)放勞動用品;同時指導(dǎo)、督促企業(yè)做好企業(yè)職工衛(wèi)生工作。
(十二)堅持及時,如實報告生產(chǎn)安全事故的法律法定,督促和落實企業(yè)各級安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人執(zhí)行事故上報規(guī)定。
第13篇 礦采礦車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)
1、車間主任是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本車間安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹、落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司、廠安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
3、組織對新員工進(jìn)行車間級安全教育,對本車間職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn),定期組織安全技術(shù)考核,組織并參加班組安全活動。
4、組織制定并落實本車間安全管理規(guī)定。
技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃,督促項目負(fù)責(zé)人對施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。
5、對重大安全隱患治理、重大工程施工、危險地段施工要督促乙方提供施工組織方案。
并審核乙方方案,逐級審批。
6、負(fù)責(zé)組織本單位安全生產(chǎn)檢查,及時消除生產(chǎn)場所中的安全隱患,及時研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查、監(jiān)督各工程公司的安全生產(chǎn)情況。
發(fā)現(xiàn)隱患按“三定”原則及時落實整改,嚴(yán)肅處理“三違”人員。
7、在編制采掘計劃和組織生產(chǎn)過程中,同時編制安全技術(shù)措施計劃,并使安全技術(shù)措施計劃得到落實。
8、及時如實地報告安全生產(chǎn)事故,參加本廠一般事故的分析、調(diào)查,按“四不放過”原則進(jìn)行處理。
9、積極參加公司、廠舉行的安全學(xué)習(xí)、安全檢查工作。
10、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。
第14篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：電儀車間主任
1、車間主任是本車間第一安全責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)。
2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到安全“五同時”。制定安全考評獎罰標(biāo)準(zhǔn),落實考評獎罰。
3、健全完善車間各級安全生產(chǎn)職責(zé)。每月參加2次班組安全活動臺賬,管理員2次每月有發(fā)言記錄。
4、編制年度安全培訓(xùn)計劃。遵守執(zhí)行安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、設(shè)備檢維修規(guī)程,組織安全生產(chǎn),積極完成工作任務(wù)。
5、組織職工(包括實習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育監(jiān)督促及考核,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。
6 、加強消防設(shè)施、安全設(shè)施、勞動防護用品器材和應(yīng)急設(shè)施等管理,確保正常完好。,加強教育培訓(xùn),達(dá)到自身和職工,會檢查維護,會正確使用。
7、組織車間安全、工藝、設(shè)備綜合大檢查,認(rèn)真整改隱患,對重大隱患整改情況,向主管部門和領(lǐng)導(dǎo),作出書面報告,建立報告制度,做好有關(guān)臺帳,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置正常運行。
8、加強危險化學(xué)品、重大危險源管理,監(jiān)督建立完善有關(guān)臺帳。
9、負(fù)責(zé)重大隱患“五落實”工作。即“落實整改負(fù)責(zé)人、整改時間、整改資金、整改期限、應(yīng)急措施”。
10、抓好大修、檢修、臨時搶修安全生產(chǎn)工作。
11、組織車間級事故調(diào)查和處理,及時上報事故,做到“四不放過”,同時,積極配合相關(guān)部門,參與各類事故的調(diào)查和處理工作。
12、定期召開車間安全會議,研究解決車間安全生產(chǎn)中存在的問題。
13、組織車間全員開展應(yīng)急救援演練活動學(xué)習(xí),提高車間全員應(yīng)急水平。
14、積極開展車間安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
第15篇 工廠車間副主任安全生產(chǎn)職責(zé)
工廠車間副主任的安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)在各自分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)有關(guān)安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。教育職工遵守崗位安全操作規(guī)程,正確穿戴和使用勞動保護用員。
(二)組織、布置、檢查車間進(jìn)行每周的安全檢查工作,對查出的不安全隱患及時組織整頓,并報告車間主任。
(三)督促、檢查班組每日的安全檢查工作,并且布置班組安全員的工作。
(四)主管安全的付主任,每月召開一次車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,開展日常安全生產(chǎn)、勞動保護工作。
(五)負(fù)責(zé)制訂、完善各崗位安全操作規(guī)程和設(shè)置針對性的警示牌,做到醒目提示,使車間安全工作做到有章可循。
(六)搶修生產(chǎn)設(shè)備等事故時,必須親臨現(xiàn)場,并檢查落實安全技術(shù)措施。
(七)審批車間內(nèi)臨時動火,臨時用電。登高作業(yè)的工作票,并組織監(jiān)護措施及人員。
(八)每年10月組織編制下年度安全技術(shù)、勞動保護措施計劃,報廠部(安全技術(shù)部)匯總、平衡,上報批準(zhǔn)后,組織事實,不斷改善安全防護、勞動條件。
(九)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,各項記錄臺帳,必須認(rèn)真填寫,并做好存檔工作。
(十)做好車間安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全質(zhì)量的考核工作。
(十一)做好車間級的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作。落實本車間特種人員持證上崗。
(十二)強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理,落實文明生產(chǎn)措施。實現(xiàn)本車間的安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成。
