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綜合管理安全生產(chǎn)15篇

發(fā)布時(shí)間:2022-12-07 11:51:11 查看人數(shù):85
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綜合管理安全生產(chǎn)

第1篇 總經(jīng)理助理主管財(cái)務(wù)、行政、營銷兼綜合管理部部長安全生產(chǎn)職責(zé)

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對公司財(cái)務(wù)、行政管理、市場開拓,合同簽訂和管理及客戶服務(wù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織督促所管轄部門負(fù)責(zé)人,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),是本業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

1)嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2)貫徹執(zhí)行國家財(cái)企[2012]16號(hào)文、當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)公司關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定,??顚S?,保證安全生產(chǎn)的資金投入和安全技術(shù)措施及隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用的到位。

3)在組織編制經(jīng)營計(jì)劃時(shí),應(yīng)同時(shí)編制及審查安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理所需的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,必須優(yōu)先保證安全技措工程、安全設(shè)施購置資金的落實(shí),并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)、安全獎(jiǎng)、違章罰款的使用情況,必須??顚S煤桶匆?guī)定使用。

4)對因挪用安全措施費(fèi)用,致使重大隱患得不到治理而發(fā)生傷亡事故負(fù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5)把安全管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,分析企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,支持開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),審核各類事故費(fèi)用支出。

6)執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》,監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)保證基金的繳納和返回基金的使用。

7)組織督促主管部門抓好對炊事機(jī)械、生活用爐灶、設(shè)備、電氣的安全管理,及時(shí)解決生活服務(wù)設(shè)施方面存在的隱患,對由此而造成的人身傷害事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

8)經(jīng)常過問和檢查主管部門的安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)情況,負(fù)責(zé)搞好全公司文明生產(chǎn),抓好職業(yè)衛(wèi)生工作,保證生產(chǎn)、工作、環(huán)境衛(wèi)生,符合國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

9)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,要把安全生產(chǎn)“五同時(shí)”工作貫穿到營銷工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,對所管轄的經(jīng)營、設(shè)備、物資、銷售、后勤的工作安全及人員安全負(fù)有不可推卸的管理責(zé)任。

10)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到安全與效益、安全與速度、安全與任務(wù)發(fā)生矛盾時(shí),要堅(jiān)持“安全第一”的原則,確保在安全的前提下求效益、講實(shí)效。

11)對公司和總經(jīng)理的商業(yè)機(jī)密,包括日程安排、機(jī)密文件、商業(yè)會(huì)談內(nèi)容等進(jìn)行保密

12)將安全教育納入公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,將安全技術(shù)知識(shí)列為工人培訓(xùn)、考工、評(píng)級(jí)內(nèi)容之一,對招收新工人要組織入廠教育和資格審查,保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

13)嚴(yán)格執(zhí)行國家特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,并向安全部門或主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況。

14)參加因工傷亡事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。

15)按照國家和自治區(qū)、市有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格,有權(quán)向主管 領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充安全監(jiān)督管理人員。

16)積極參加崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;加強(qiáng)安全自我保護(hù),切實(shí)做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害)。

第2篇 綜合管理部自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)管理員安全生產(chǎn)職責(zé)

1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并且執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。

2)參加公司和部門組織的安全活動(dòng)和安全會(huì)議,參加公司和部門組織的安全教育培訓(xùn)。對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

3)做好辦公網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備的維護(hù)工作

4)做好辦公應(yīng)用軟件相關(guān)資料整理及維護(hù)工作

5)做好視頻、電話會(huì)議、電子液晶屏等工作

6)協(xié)助財(cái)務(wù)部做好財(cái)務(wù)服務(wù)器的維護(hù)工作

7)協(xié)助財(cái)務(wù)部做好財(cái)務(wù)應(yīng)用軟件的正常運(yùn)行工作

8)參與擬訂本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

9)參加本部門危險(xiǎn)源辨識(shí),落實(shí)本崗位危險(xiǎn)源的安全管理措施。

10)檢查本崗位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)整改查出的問題。

11)有權(quán)拒絕下達(dá)的違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

12)積極參加崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;加強(qiáng)安全自我保護(hù),切實(shí)做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害)。

第3篇 綜合管理部綜合科主管崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條 認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示、指令,參與研究制定公司相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平。

第二條 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)綜合辦全面工作。

第三條 經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場,調(diào)查研究,了解安全生產(chǎn)情況,分析安全生產(chǎn)問題,提出處理意見和合理化建議。

第四條 配合有關(guān)業(yè)務(wù)部門,組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),提高員工學(xué)法、用法、守法的自覺性。

第五條 負(fù)責(zé)組織以經(jīng)理名義召開的經(jīng)理辦公會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)及其它有關(guān)會(huì)議,參與開展安全生產(chǎn)大檢查,做好重大事故調(diào)查處理的后勤工作。

第六條 加強(qiáng)機(jī)要保密和機(jī)關(guān)檔案管理,落實(shí)規(guī)定,規(guī)規(guī)范管理,提高檔案利用效率,杜絕失密現(xiàn)象的發(fā)生。

第七條 起草公司年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)等綜合性文件和領(lǐng)導(dǎo)講話。

第八條 負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)溝通和主要外事接待工作。

第4篇 綜合管理部經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)

1. 綜合管理部經(jīng)理作為綜合管理部安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人,在首席執(zhí)行官的領(lǐng)導(dǎo)下,對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并向首席執(zhí)行官匯報(bào);

2. 簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書以及安全承諾書,監(jiān)督綜合管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí);

3. 遵紀(jì)守法,遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定;

4. 任命、指定專人負(fù)責(zé)本部門下屬各區(qū)域或轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;

5. 貫徹執(zhí)行國家、____市、區(qū)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);

6. 組織制定、審批、更新、廢止本部門安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,組織培訓(xùn)并確保培訓(xùn)效果;

7. 組織妥善保管本部門與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件和記錄;

8. 參加公司安全會(huì)議,主持本部門內(nèi)部安全生產(chǎn)工作會(huì)議,審核部門有關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)的文件,組織協(xié)調(diào)本部門的安全生產(chǎn)工作;

9. 根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計(jì)劃,組織制定本部門目標(biāo)和計(jì)劃,采取措施保證目標(biāo)和計(jì)劃的完成,并定期對目標(biāo)和計(jì)劃的完成情況進(jìn)行分析與總結(jié);

10. 督促分管部門、區(qū)域開展危險(xiǎn)源、職業(yè)危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況;

11. 組織落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、活動(dòng)以及宣傳工作,并保存相關(guān)記錄;

12. 組織完成本部門日常的、專項(xiàng)的安全檢查、點(diǎn)檢及隱患排查治理工作,及時(shí)消除事故隱患;

13. 組織或參與安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的制定與演練,保存演練記錄并分析演練中發(fā)現(xiàn)的改進(jìn)機(jī)會(huì),提出改進(jìn)措施并跟蹤整改措施的完成情況;

14. 作為公司的消防管理負(fù)責(zé)人,分管公司的消防工作;

15. 組織制定相關(guān)防汛、防火等事故應(yīng)急預(yù)案,配置并管理公司的應(yīng)急物資;

16. 組織協(xié)助ehs部門完成來自政府部門的檢查、內(nèi)外部審核所發(fā)現(xiàn)問題及整改;

17. 對本部門的承包商及供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督管理,包括承包商作業(yè)資質(zhì)及人員資格的確認(rèn),培訓(xùn)教育,檢查,發(fā)現(xiàn)問題的整改等;

18. 負(fù)責(zé)并協(xié)助ehs完成新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的安全設(shè)計(jì)、審批、驗(yàn)收等“三同時(shí)”的相關(guān)工作;

19. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,共用工程設(shè)施包括天然氣系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、采暖及制冷系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等的安全維護(hù)、點(diǎn)檢、維修等管理;

20. 組織建立及維護(hù)公司特種設(shè)備設(shè)備臺(tái)賬和檔案,負(fù)責(zé)日常特種設(shè)備安全管理;

21. 組織執(zhí)行本部門范圍內(nèi)特種設(shè)備的申報(bào)登記、檢驗(yàn)、維修、維保、報(bào)廢等工作,監(jiān)督特種設(shè)備的使用情況;

22. 如實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)向首席執(zhí)行官及ehs上報(bào)安全生產(chǎn)事件或向相關(guān)部門匯報(bào)關(guān)于安全生產(chǎn)中的異常情況,參與并協(xié)助完成本部門生產(chǎn)安全事故的調(diào)查工作,針對調(diào)查制定的整改措施應(yīng)抓緊落實(shí);

23. 根據(jù)公司、國家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為本部門人員配發(fā)符合國家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品,并監(jiān)督本部門員工正確佩戴使用個(gè)人防護(hù)用品;

24. 組織、配合并協(xié)助ehs完成本部門的安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)以及職業(yè)危害因素檢測等工作,并落實(shí)職業(yè)危害因素相關(guān)的告知工作;

25. 組織、配合并協(xié)助ehs或其他部門完成與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)工作;

26. 對生產(chǎn)部門的重點(diǎn)工藝、重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備實(shí)施重點(diǎn)管理,特別是鍋爐房、冷卻水站、配電站、空壓機(jī)站、污水站、特種設(shè)備與化學(xué)品的管理;

27. 落實(shí)完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。

第5篇 綜合管理部主管及工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)

1. 綜合管理部主管及工程師在綜合管理部經(jīng)理和分支經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對自己分管的區(qū)域或部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),并向綜合管理部經(jīng)理或分支經(jīng)理匯報(bào);

2. 簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書以及安全承諾書,監(jiān)督所負(fù)責(zé)的分管部門或區(qū)域的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行落實(shí);

3. 遵紀(jì)守法,遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定;

4. 貫徹執(zhí)行國家、____市、區(qū)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);

5. 協(xié)助綜合管理部經(jīng)理制定、審批、更新、廢止分管部門或區(qū)域的安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,協(xié)助組織培訓(xùn)并實(shí)施培訓(xùn);

6. 組織妥善保管分管部門或區(qū)域與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件和記錄;

7. 參加公司安全會(huì)議,參加本部門內(nèi)部安全生產(chǎn)工作會(huì)議,制定部門有關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)的文件;

8. 根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計(jì)劃,組織制定本分管區(qū)域的目標(biāo)和計(jì)劃,采取措施保證目標(biāo)和計(jì)劃的完成,并定期對目標(biāo)和計(jì)劃的完成情況進(jìn)行分析與總結(jié);

9. 實(shí)施分管部門、區(qū)域的危險(xiǎn)源、職業(yè)危害因素辨識(shí)和評(píng)估工作,監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況;

10. 實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、活動(dòng)以及宣傳工作,并保存相關(guān)記錄;

11. 完成日常的、專項(xiàng)的安全檢查、點(diǎn)檢及隱患排查治理工作,及時(shí)消除事故隱患;

12. 協(xié)助綜合管理部經(jīng)理及分支經(jīng)理完生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,共用工程設(shè)施包括天然氣系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、采暖及制冷系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等的安全維護(hù)、點(diǎn)檢、維修等管理;

13. 協(xié)助綜合管理部經(jīng)理組織建立及維護(hù)公司特種設(shè)備設(shè)備臺(tái)賬和檔案,負(fù)責(zé)日常特種設(shè)備安全管理;

14. 協(xié)助綜合管理部經(jīng)理完成分管部門或區(qū)域的承包商及供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督管理,包括承包商作業(yè)資質(zhì)及人員資格的確認(rèn),培訓(xùn)教育,檢查,發(fā)現(xiàn)問題的整改等;

15. 監(jiān)督、落實(shí)本部門及管理范圍內(nèi)的供應(yīng)商各項(xiàng)操作牌(掛牌上鎖)、工作票制度(動(dòng)火作業(yè)、電工作業(yè)票等),及時(shí)通知或發(fā)布設(shè)備設(shè)施故障維修、報(bào)廢、拆除的事項(xiàng);

16. 如實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)向首席執(zhí)行官、綜合管理部經(jīng)理、分支經(jīng)理及ehs上報(bào)安全生產(chǎn)事件或向相關(guān)部門匯報(bào)關(guān)于安全生產(chǎn)中的異常情況,參與并協(xié)助完成本部門生產(chǎn)安全事故的調(diào)查工作,針對調(diào)查制定的整改措施應(yīng)抓緊落實(shí);

17. 根據(jù)公司、國家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為分管部門和區(qū)域的作業(yè)人員配發(fā)符合國家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品,并監(jiān)督個(gè)人防護(hù)用品的正確佩戴和使用;

18. 協(xié)助綜合管理部經(jīng)理,對于重點(diǎn)工藝、重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備實(shí)施重點(diǎn)管理,特別是鍋爐房、冷卻水站、配電站、空壓機(jī)站、污水站、特種設(shè)備與化學(xué)品的管理;

19. 協(xié)助ehs完成本部門的安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)以及職業(yè)危害因素檢測等工作,并落實(shí)職業(yè)危害因素相關(guān)的告知、體檢等工作;

20. 組織、配合并協(xié)助ehs或其他部門完成與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)工作;

21. 落實(shí)完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。

第6篇 綜合管理部部長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條 認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令,不斷提高執(zhí)行安全生產(chǎn)政策水平,對綜合部各項(xiàng)業(yè)務(wù)及安全工作負(fù)責(zé)。

第二條 大力宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),參與研究制定公司相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

第三條 經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場,調(diào)查研究,了解安全生產(chǎn)情況,分析安全生產(chǎn)問題,提出意見和建議。

第四條 配合有關(guān)部門,組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),提高員工學(xué)法、用法、守法的自覺性。

第五條 負(fù)責(zé)組織以經(jīng)理名義召開的經(jīng)理辦公會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)及其它有關(guān)會(huì)議,參與組織開展安全生產(chǎn)大檢查,做好重大事故調(diào)查處理的后勤工作。

第六條 負(fù)責(zé)起草有關(guān)文件、報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話及公司綜合性工作總結(jié),負(fù)責(zé)有關(guān)材料的上報(bào)。

第七條 負(fù)責(zé)公司印章、文件檔案的管理。

第八條 負(fù)責(zé)公司對外接待工作。

第九條 負(fù)責(zé)公司員工辦公及生活的保障工作。

第十條 嚴(yán)格做好保密工作。

第十一條 完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第7篇 綜合管理部證照資源科主管崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條 在綜合管理部部長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)證照資源科工作。

第二條 參與煤礦資源整合工作。

第三條 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、配合、協(xié)調(diào)、落實(shí)整合煤礦各類證照的辦理工作。

第四條 加強(qiáng)與市、縣煤炭主管部門、集團(tuán)公司相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,及時(shí)了解情況,并負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司證照辦理組匯報(bào)辦證情況。

第五條 全面開展現(xiàn)有整合煤礦周邊資源的調(diào)查摸底工作,積極與當(dāng)?shù)貒敛块T溝通,儲(chǔ)建后備資源。

第8篇 綜合管理部浴室管理員安全生產(chǎn)職責(zé)

1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并且執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。

2)參加公司和部門組織的安全活動(dòng)和安全會(huì)議,參加公司和部門組織的安全教育培訓(xùn)。對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

3)確保鍋爐安全正常運(yùn)行。暖氣正常供應(yīng)。

4)按照規(guī)定按時(shí)開放浴室,確保浴室衛(wèi)生。

5)負(fù)責(zé)浴室設(shè)施維護(hù)

6)參與擬訂本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

7)參加本部門危險(xiǎn)源辨識(shí),落實(shí)本崗位危險(xiǎn)源的安全管理措施。

8)檢查本崗位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)整改查出的問題。

9)有權(quán)拒絕下達(dá)的違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

10)積極參加崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;加強(qiáng)安全自我保護(hù),切實(shí)做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害)。

第9篇 車輛綜合管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)

1、根據(jù)實(shí)際情況及車輛安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要,按計(jì)劃及時(shí)提取車輛安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi),保證??顚S?。

2、根據(jù)單位的章程,統(tǒng)籌落實(shí)車輛安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。

3、按財(cái)務(wù)制度對審定的經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算,確定各類用途的需要并進(jìn)行統(tǒng)一資金調(diào)度。

4、設(shè)立專項(xiàng)資金課目,隨時(shí)調(diào)查、監(jiān)督使用車輛安全經(jīng)費(fèi)的情況,杜絕各類占用經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。

5、由安全措施不落實(shí)的技術(shù)措施項(xiàng)目,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意,不得撥款。

6、要保證勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用,沒有安全部門簽注同意的費(fèi)用,不準(zhǔn)報(bào)銷。

7、年終進(jìn)行車輛安全經(jīng)費(fèi)使用情況的審計(jì)和總結(jié)。

8、及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全經(jīng)費(fèi)使用情況,以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。

9、按審定的計(jì)劃,保證車輛安全技術(shù)措施所需的費(fèi)用,并合理開支。

10、對不按計(jì)劃撥付安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)或?qū)ε灿冒踩夹g(shù)措施經(jīng)費(fèi)不監(jiān)不管、擅自核銷的發(fā)生負(fù)責(zé)。

11、按照國家、地方政府及公司對勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負(fù)責(zé)審查購置勞動(dòng)防護(hù)用品的合法性,保證其滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。

12、按有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),保證勞動(dòng)防護(hù)用品、保健、防暑降溫等費(fèi)用的開支,同時(shí)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。

13、確保安全教育經(jīng)費(fèi)的開支。

14、對各單位項(xiàng)目承包責(zé)任制和責(zé)任制中有關(guān)車輛安全生產(chǎn)內(nèi)容的落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

15、協(xié)助車輛安全管理部門建立車輛安全生產(chǎn)基金,辦理車輛安全獎(jiǎng)、罰款手續(xù)。

第10篇 綜合管理部維修工的安全生產(chǎn)職責(zé)

1. 在直屬負(fù)責(zé)人(主管、工程師或分支經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作;對自己作業(yè)的崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),向直屬負(fù)責(zé)人匯報(bào);

2. 簽署與本崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書以及安全承諾書;

3. 遵紀(jì)守法,遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定;

4. 執(zhí)行國家、____市、區(qū)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);

5. 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,學(xué)習(xí)并遵守本崗位關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)的制度和操作規(guī)程;

6. 杜絕 “違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律” 三違操作,積極聽取其他人員關(guān)于三違操作的糾正意見;

7. 工作中杜絕不安全的行為,對于工作中發(fā)現(xiàn)的他人的不安全行為應(yīng)及時(shí)提醒并制止;

8. 對本崗位涉及的設(shè)備、工具、物料、環(huán)境等進(jìn)行日常作業(yè)前、中、后的安全檢查,按時(shí)按要求完成隱患整改工作,配合完成隱患治理工作;

9. 參加公司各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)和各項(xiàng)安全活動(dòng),對特殊崗位或者特殊作業(yè)持有效證件上崗;

10. 積極參與危險(xiǎn)源的辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)工作,掌握并熟知本崗位的危險(xiǎn)源、職業(yè)危害因素,并落實(shí)預(yù)防措施;

11. 作業(yè)之前、中、后觀察周圍環(huán)境以及人員,做到“五不傷害”不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、不讓他人受到傷害、不讓他人傷害他自己;

12. 參加部門或公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練工作,對于接觸職業(yè)危害因素的人員應(yīng)積極參加公司組織或要求的職業(yè)健康體檢;

13. 發(fā)生生產(chǎn)安全事故,及時(shí)向直屬負(fù)責(zé)人匯報(bào)并配合事故的調(diào)查處理;

14. 正確穿戴并使用個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品;

15. 積極參加部門、班組組織的班前班后會(huì)議,提出工作中發(fā)現(xiàn)的安全改進(jìn)的機(jī)會(huì);

16. 落實(shí)本崗位工業(yè)衛(wèi)生的清理清掃工作,及時(shí)上報(bào)崗位內(nèi)的異常情況;

17. 落實(shí)完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。

第11篇 治安后勤綜合管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)開展各多樣化的安全培訓(xùn)教育,定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作;

(2)對食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理。飲食、飲水衛(wèi)生進(jìn)行安全管理;

(3)負(fù)責(zé)工地及特別是項(xiàng)目管理辦公室、資料室、電腦室等場所的安全保衛(wèi)工作;

(4)對生活區(qū)域內(nèi)防火、防臺(tái)風(fēng)、防汛、防盜進(jìn)行安全管理;

(5)對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理,宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理,禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線,禁止煮燒食品,夏季降溫用電扇安裝,必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。

(6)對夏季現(xiàn)場茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進(jìn)行重點(diǎn)管理;

(7)生活屬性的機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),電源開關(guān)按規(guī)定設(shè)置;

(8)加強(qiáng)對食品衛(wèi)生管理,食堂禁止閑人進(jìn)入,杜_(tái)品中毒事故,開水箱必須上鎖;

(9)在保證飯菜質(zhì)量的前提下,努力降低成本,吸引職工及外包工用餐,以及杜絕其它無證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。

第12篇 綜合管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)協(xié)助貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料、認(rèn)真做好公司級(jí)安全會(huì)議記錄,對安全管理方面的有關(guān)材料及時(shí)組織匯審并打印下發(fā);

(2)協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育,提高職工的安全意識(shí);經(jīng)常派員到生產(chǎn)一線督促檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況,消除各類事故隱患;

(3)在分管安全的副總直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。每季向安委會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況;定期召開安全員會(huì)議,布置安全生產(chǎn)任務(wù),組織全員安全知識(shí)的宣傳教育培訓(xùn)。總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、防火安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)安全先進(jìn)集體和個(gè)人,糾正各種違章違紀(jì)現(xiàn)象,調(diào)整處理安全生產(chǎn)事故,追究各類事故相關(guān)人員的責(zé)任;

(4)編制年勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施施工項(xiàng)目計(jì)劃并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、保管并按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料的開支,保證企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際需要的經(jīng)費(fèi);

(5)編制年職工教育計(jì)劃,抓好新職工、重點(diǎn)工種和特殊工種的安全培訓(xùn)和考核。編制年度安全生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,并督促實(shí)施;

(6)車輛和駕駛員的安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)交通安全的規(guī)定,做好機(jī)動(dòng)車輛的年檢和駕駛員的年審、安全教育和考核工作;

(7)負(fù)責(zé)對外來的基建施工隊(duì)伍、民工等的安全教育,督促施工隊(duì)伍簽訂《外來施工安全合同》。

第13篇 綜合管理部考核科主管崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防工作”的方針,帶頭貫徹落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、制度。

第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定、通知和命令。

第三條 詳細(xì)掌握礦井生產(chǎn)過程中安全工作情況及存在的問題,認(rèn)真搞好安全管理的分析。

第四條 搞好地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

第五條 切實(shí)做好月度績效考核統(tǒng)計(jì)工作,做到獎(jiǎng)罰分明、考核公正。

第14篇 選礦廠綜合管理員之安全生產(chǎn)工作職責(zé)

1、在進(jìn)行基層工段、班組的檢查和調(diào)研過程中,應(yīng)把安全生產(chǎn)列為經(jīng)常性的主要工作之一。

2、定期總結(jié)交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

3、在起草或完善本單位有關(guān)文件,為領(lǐng)導(dǎo)提供講話素材時(shí),應(yīng)將安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。督促協(xié)調(diào)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令及有關(guān)規(guī)章制度。

4、積極參與并協(xié)助生產(chǎn)安全事故、人身傷亡事故的搶救和處理。

5、廠部每日的調(diào)度生產(chǎn)例會(huì)、每周六的安全生產(chǎn)例會(huì)上強(qiáng)調(diào)的與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的問題,要建立詳盡的記錄,并督辦基層工段、班組保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。

6、積極宣傳貫徹黨的安全工作指導(dǎo)方針,協(xié)助廠黨支部建立健全本單位的安全保證體系,充分發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用。

7、參加重大事故的調(diào)查,提出處理意見和改進(jìn)措施意見。

8、監(jiān)督、審核新調(diào)入和新招入的員工必須經(jīng)過公司、分廠兩級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)分配上崗。

9、制定員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試內(nèi)容時(shí),要將崗位安全操作方面的知識(shí)及規(guī)章制度納入其中。

10、對安全工作實(shí)施有效監(jiān)督和考核。

第15篇 《機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理評(píng)價(jià)說明

綜合管理評(píng)價(jià)概述

綜合管理評(píng)價(jià)是機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)三大組成部分之一,共14個(gè)項(xiàng)目,計(jì)230分。

1 綜合管理評(píng)價(jià)涵義

1.1 安全管理(勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理,下同)是以生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)為中心,以保證職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全和健康,保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)不受損失和不斷促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展為目的的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制。

也就是說,設(shè)計(jì)組織一種環(huán)境,使身在其境的每一個(gè)人都能為全體人員的安全和健康以及工廠的安全有效地工作。

企業(yè)安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,和企業(yè)各項(xiàng)工作都發(fā)生直接的聯(lián)系,它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中,是要求企業(yè)全體人員參與的全員、全面、全過程的綜合管理。

1.2 企業(yè)安全管理體系是通過一定的法律、法規(guī)、制度、規(guī)程、運(yùn)行程序、組織機(jī)構(gòu)等把企業(yè)中的各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機(jī)地組織起來,形成一個(gè)既有明確的目標(biāo)和任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。

1.3 綜合管理評(píng)價(jià)基本上以人及其活動(dòng)為對象,其任務(wù)是評(píng)價(jià)企業(yè)安全管理體系中安全、衛(wèi)生管理工作的有效性和可靠性、預(yù)防事故發(fā)生的組織措施的完善性。

評(píng)價(jià)層次涉及到企業(yè)的決策層和執(zhí)行層、各類人員安全素質(zhì)高低和對不安全行為的控制能力。

評(píng)價(jià)范圍涉及到企業(yè)每一個(gè)部門,如生產(chǎn)、計(jì)劃、供銷、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)、勞資、教育、基建、保衛(wèi)部門以及所有分廠、車間、班組,評(píng)價(jià)他們參與安全生產(chǎn)的能力和發(fā)揮的作用。

綜合管理評(píng)價(jià)不是單純評(píng)價(jià)企業(yè)安全管理部門,而是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)理(廠長)領(lǐng)導(dǎo)下安全生產(chǎn)管理體系對安全生產(chǎn)管理工作的有效性。

2 為什么把綜合管理評(píng)價(jià)作為機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容

2.1適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要

安全管理為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制和增長方式“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和振興機(jī)械工廠創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。通過綜合管理評(píng)價(jià),規(guī)范企業(yè)行為,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作在經(jīng)濟(jì)體制改革過程中出現(xiàn)的新問題,促進(jìn)和引導(dǎo)企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作與企業(yè)深化改革同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施;促進(jìn)企業(yè)從被動(dòng)的事故分析、處理轉(zhuǎn)為主動(dòng)的事故預(yù)防(預(yù)測)和控制;促進(jìn)企業(yè)建立健全現(xiàn)代化安全管理體系。

2.2 發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢的要求

從管理角度來看,安全性評(píng)價(jià)是安全管理工作的一個(gè)飛躍,是對過去安全管理工作的總結(jié)和提高,因此,必須充分吸收過去管理工作中的優(yōu)點(diǎn);充分吸收適合我國安全管理特點(diǎn)的管理方法和成功經(jīng)驗(yàn)。

我國確立了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工在堅(jiān)持發(fā)展生產(chǎn)和保障職工安全與健康中,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法令、標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)了許多成功的經(jīng)驗(yàn),例如:“三同時(shí)”、“五同時(shí)”、“三不放過”、“八種安全教育”等等。這些經(jīng)驗(yàn)、辦法不但不應(yīng)丟掉,而且要切實(shí)抓好。

2.3 適應(yīng)當(dāng)前生產(chǎn)力發(fā)展水平要求

2.3.1 當(dāng)前我國機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)力水平與發(fā)達(dá)國家相比還相當(dāng)落后,機(jī)械設(shè)備、設(shè)施要達(dá)到本質(zhì)安全性的要求還有相當(dāng)大的差距。例如工業(yè)發(fā)達(dá)國家的沖床有多道防護(hù),而我們生產(chǎn)中的沖床安全性還存在很大的差距,并且在短時(shí)間內(nèi)不可能完全解決,因此,安全管理就顯得更有必要。

防止事故最有效的辦法是提高設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全度。但當(dāng)設(shè)備、設(shè)施尚達(dá)不到本質(zhì)安全要求時(shí),強(qiáng)調(diào)安全管理以防止人的不安全行為發(fā)生和減少物的不安全狀態(tài)則是完全必要的。

2.3.2 現(xiàn)代生產(chǎn)是高速度、高能量、高節(jié)奏的生產(chǎn),不但要求各工序之間高度協(xié)作配合,而且必須嚴(yán)格安全管理。

3 綜合管理評(píng)價(jià)的原則

3.1 “分級(jí)管理,分線負(fù)責(zé)”的原則

“分級(jí)管理,分線負(fù)責(zé)”是企業(yè)安全管理體系的組織原則,是貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任指標(biāo)的保證,是形成企業(yè)上下縱橫交錯(cuò)的矩陣形安全管理體系的核心。

在安全管理體系中,各負(fù)其責(zé),決策層有較大的權(quán)限,也承擔(dān)較大的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),其責(zé)任側(cè)重于安全決策,并協(xié)調(diào)、組織企業(yè)各層次、各部門的安全生產(chǎn)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。中層、基層管理者通常擁有執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán),也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。

企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者;分廠廠長、車間主任、班組長等各級(jí)負(fù)責(zé)人擁有一定指揮權(quán),也必須對管理范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各職能部門在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中是為實(shí)現(xiàn)某種功能而設(shè)立,職能部門負(fù)責(zé)人也必須對其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。安全管理部門是企業(yè)安全管理的專職機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)。

評(píng)價(jià)企業(yè)安全管理體系的組織建設(shè),關(guān)鍵是查證是否符合“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”原則的要求,其中包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和執(zhí)行,安全管理體系形成和在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的作用。

3.2 協(xié)調(diào)的原則

安全生產(chǎn)工作在責(zé)任制明確的基礎(chǔ)上,各職能部門、分廠(車間)還必須相互配合,分工協(xié)作,才能充分發(fā)揮安全管理體系的作用。

為了保證橫向協(xié)調(diào),應(yīng)使安全生產(chǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,明確橫向流程。安全檢查、安全教育、“三同時(shí)“等等安全管理業(yè)務(wù),需要多部門協(xié)調(diào)配合。因此,某項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)由哪一個(gè)部門提出,應(yīng)由哪些部門執(zhí)行,先做什么后做什么應(yīng)做到什么程度,都應(yīng)有明確的規(guī)定。

例如新工人進(jìn)廠三級(jí)教育的橫向流程:

勞資部門通知安技部門對新工人進(jìn)行三級(jí)教育,安技部門對新工人進(jìn)行廠級(jí)教育,通過三級(jí)教育卡組織車間、班組安全教育。

車間負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行車間教育、班組教育和將三級(jí)卡反饋安技部門,或有關(guān)部門。

評(píng)價(jià)多部門協(xié)調(diào)的項(xiàng)目時(shí),如果其中有一個(gè)部門中斷,這個(gè)項(xiàng)目就不得分。

3.3 有效性的原則

3.3.1 計(jì)劃的有效性 企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃,不但要有安全生產(chǎn)內(nèi)容,而且要著重考核執(zhí)行效果。規(guī)劃、計(jì)劃中安全內(nèi)容不能實(shí)施,安措計(jì)劃不能在人、才、物等方面給予保證,不能按期完成或效果差的,應(yīng)按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定給予扣分。

3.3.2 組織的有效性 為了保證安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)作,必須設(shè)置專職安全機(jī)構(gòu),并充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,制訂內(nèi)容齊全的勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,而且要求規(guī)章制度有效地貫徹落實(shí)于職能部門日常管理業(yè)務(wù)之中和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之中。

3.3.3 控制的有效性 通過有效管理和提高職工的安全素質(zhì),應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,提高管理水平和工作效率,通過安全資金的合理投入,使人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)各因素達(dá)到最佳安全匹配,達(dá)到對工傷事故和職業(yè)危害的有效控制實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。應(yīng)用事故樹分析、事件樹分析,提高對事故預(yù)測、預(yù)防能力,使安技人員、生產(chǎn)管理人員對企業(yè)可能發(fā)生的事故的主要原因做到心中有數(shù),使操作者對事故基本原因事件有所了解,能在出現(xiàn)中間事件時(shí)給予制止。

根據(jù)以上三個(gè)原則,以動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的方法和三點(diǎn)成一線的方法,查閱文本資料,抽查考核有關(guān)人員(抽查總數(shù)不少于職工總數(shù)10%),查證現(xiàn)場與執(zhí)行結(jié)果,評(píng)價(jià)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系在計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制安全生產(chǎn)工作中的有效性、完善性和可靠性。

綜合管理安全生產(chǎn)15篇

總經(jīng)理助理(主管財(cái)務(wù)、行政、營銷)兼綜合管理部部長安全生產(chǎn)職責(zé),在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對公司財(cái)務(wù)、行政管理、市場開拓,合同簽訂和管理及客戶服務(wù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織督促所管轄部門負(fù)責(zé)人,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),是本業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 1)嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)部門的…
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