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第1篇 防突隊成員安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行礦安全生產(chǎn)工作要求，對所從事的防突工作負全面責任。 2、負責實施“四位一體”防治煤與瓦斯突出措施。
3、掌握突出發(fā)生規(guī)律及機理，熟悉區(qū)域及局部防突措施的實施方法，并分情況實施。
4、保證防突各種數(shù)據(jù)的真實、可靠性，杜絕假報、虛報和謊報防突工作進度及各種參數(shù)。
5、有權制止無防突措施的生產(chǎn)及未采取防突措施或有突出危險、威脅的各類生產(chǎn)活動。
6、熟練掌握wtc瓦斯測定參數(shù)儀的性能，制定防突參數(shù)報表及防突工序檢驗單。
7、分析防突存在問題，并提出解決意見及建議。
8、承擔因防突措施施工不到位引起的安全責任。
第2篇 成員安全生產(chǎn)職責范本
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和現(xiàn)場對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負責本班組的安全生產(chǎn)。
2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,教育職工遵紀守法,制止違章行為。
3、組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。
4、負責對新工人進行崗位安全教育。
5、負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級;發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄。
6、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行;督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具,正確使用器材。
第3篇 企業(yè)員工班組各成員安全生產(chǎn)職責
一、班組長的安全管理工作
(一)班組與班組長安全管理工作的重要性
班組是企業(yè)的細胞,是搞好安全生產(chǎn)的基礎。因此,對安全生產(chǎn)來說,班組是一個至關重要的單元,是開展安全工作的主要對象。而在這一對象中,作為“兵頭將尾”的班組長,所掌握的安全管理知識的多少,將對班組的安全工作好壞以及企業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。為此,作為班組長,必須加強安全管理知識的學習。
(二)班組長的安全工作職責
安全管理工作必須緊緊圍繞生產(chǎn)第一線來進行,才能夠有效的控制事故,這也是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎。這一重要的工作該由哪些部門具體負責進行呢廠長要負責,安全技術部門要負責,各級部門都應負責,這是現(xiàn)代的全面安全管理所要求的。然而最關鍵的管理部門應在班組,應有班組長進行具體的領導。班組長所具體的領導和職工的特殊地位,使其成為安全管理中的關鍵人物。由于他們參與安全管理,才能使安全管理緊緊圍繞生產(chǎn)第一線,切切實實地解決問題。在安全管理工作中,班組長必須做好下列工作:
(1) 貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,組織好安全生產(chǎn)。貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負責本班組(工段)的安全生產(chǎn);
作為班組長應積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳,組織組員學習國家和上級有關的安全生產(chǎn)法規(guī)、指示和決定;宣傳組員中涌現(xiàn)的遵章守紀、安全生產(chǎn)搞得好的先進人物;抵制各種違反安全生產(chǎn)的言論和行為;針對組內(nèi)的各種思想狀況,及時做好思想工作,使全組樹立起“安全第一”的思想,認真落實班組安全生產(chǎn)責任制,對上級部門布置的工作,若不符合有關安全法規(guī),則應按正常途徑向有關部門匯報,加以抵制,確保安全生產(chǎn)方針不是停留在日頭上,而是落實在具體行動上,最終達到安全生產(chǎn)的目的。
(2)組織組員學習安全操作技術,提高本人和全組成員的自我保護能力。
要搞好安全生產(chǎn),職工的自身保護能力如何是一個很重要的問題,這個問題主要牽涉到兩個方面:一是安全意識的強弱;二是本身的安全操作技術水平。
作為班組長來說,除本身應刻苦鉆研安全操作技術外,還應組織組員學習,鉆研安全操作技術。因為隨著生產(chǎn)的現(xiàn)代化程度越來越高,對生產(chǎn)者的操作技術要求也越來越高,對安全工作也會提出更高新的要求。
安全操作技術是生產(chǎn)操作技能與各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度的結合。班組長既要組織組員學習各種生產(chǎn)操作技能,更要組織他們學習各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度。隨著生產(chǎn)技術的不斷發(fā)展,設備、生產(chǎn)工藝和技術等亦會不斷變化,因此,還需要及時制定、修改各類規(guī)章制度,以使其與生產(chǎn)的發(fā)展相適應。
(3)認真落實班組安全生產(chǎn)責任制。
班組安全生產(chǎn)責任制是長期安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和教訓i的結晶,是生產(chǎn)正常進行和職工安全健康的可靠保證。
班組長要按安全生產(chǎn)責任制嚴格要求自己,起到表率作用。同時還要負責班組安全生產(chǎn)責任制的制定和完善,要督促組員執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,檢查班組執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的情況作為自己的一項經(jīng)常性工作。使班組作到事事有人負責,人人遵章守紀。
(4)加強基礎工作,積極推行標準化作業(yè)
班組長應明確認識,緊密配合有關部門,參加標準化作業(yè)的制定和試行工作。要推行標準化作業(yè),必須首先改變以往的習慣作業(yè),“學”標準作業(yè),“練”標準作業(yè)。班組長不但要帶頭“學”,帶頭“練”,還要充分發(fā)動組員同“學”同“練”,共同貫徹執(zhí)行。推行標準化作業(yè)活動必須嚴字當頭,嚴格考核。實行按崗位定職責,按職責定標準,按標準進行考核。按考核結果計分,按分數(shù)計獎。班組長應積極配合有關部門做好考核工作。
(5)組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。認真交接班,開好班前班后
一個班組的安全管理工作搞得好壞,班前班后會開得成功與否往往是一個標志。
根據(jù)安全生產(chǎn)“五同時”的要求,班組長在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時,必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全。要達到這一要求,班組長首先要對每天的安全生產(chǎn)情況心中有數(shù)。這就要做到,交班認真接班嚴。
(6)對新工人或調(diào)動崗位的工人進行安全教育
新工人或調(diào)崗工人,由于對新工作環(huán)境、設備、生產(chǎn)工藝、安全操作技術等不熟悉,較易發(fā)生工傷事故,因此對他們進行安全教育是十分重要的,不能掉以輕心。
(7)參加事故分析,杜絕重復事故
防止和消滅事故是安全生產(chǎn)的目的。班組長除了參加本班組的事故分析外,還應參加本車間同類型班組發(fā)生的事故的分析會,以吸取教訓。
(8)搞好班組安全活動日
班長安全活動日是組員之間交流思想感情,長知識,統(tǒng)一認識,搞好班組團結的一個重要活動,班組長應充分認識這一點,認真搞好班組安全活動日,使之不致流于形式
(9)在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)有自己不能解決的不安全問題,應及時匯報
班組長的一個重要職責,就是執(zhí)法——制止違章違紀,冒險蠻干及不合職業(yè)道德的各種行為。然而由于班組長的權力有限,對有些違反安全生產(chǎn)的事無法制止時,就應立即報告上一級領導,這也是班組長的職責之一。
(l0)搞好“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等各項活動,組織班組安全生產(chǎn)知識競賽,表彰先進,總結經(jīng)驗。
(11)負責班組建設,提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
(三)班組長的工作方法
(1)與安全員齊心協(xié)力組建安全網(wǎng)
班組長要很好地履行自己的安全管理職責,就必須與安全員齊心協(xié)力建立自己的安全機構——“安全網(wǎng)”。建立健全、落實安全生產(chǎn)崗位責任制,是建立安全網(wǎng)首先要做到的工作。其次是把班組里的每一個人都發(fā)動起來,在本組工作的方面,從頭至尾的全過程中,都始終堅持“安全第一”的方針,形成人人講安全,個個不違章的好風氣。
(2)要關心每一個班組成員
班組長必須了解、關心、信任組員。班組成員的精神狀況如何,將會直接影響到安全生產(chǎn),而影響他們的精神狀況的原因是很多的。班組長是否能及時了解是哪一種原因影響了班組成員的精神狀況,主要靠的是平時的工作,靠的是他對組員的了解程度及與組員關系的融洽程度。
(3)要發(fā)揮每個組員的特長
班組長要注意了解組員,發(fā)揮每個組員的特長,充分利用他們的長處來做好工作。班組長在分配工作時應盡量使搭檔工作的人彼此滿意,這樣也可減少發(fā)生事故的機率。
(4)要發(fā)揚民主,尊重組員,增加工作透明度
將問題交給群眾,群策群力解決難題,是班組長必須掌握的一種民主的工作方法。除了這種工作上的民主外,在關于職工的榮譽、經(jīng)濟收益、工作安排、矛盾解決等方面,班組長都應尊重組員,發(fā)揚民主,廣泛聽取意見,使每個組員都切切實實地感到自己在這個班組里是占有一定地位的,感到這個組內(nèi)的一切對自己來說是“透明”的。這樣做的結果,不但不會使班組長失去“權威”性。相反,會使他的指揮更具“權威”性。
二、班組安全員的安全生產(chǎn)職責
大多數(shù)班組都設有班組安全員。班組安全員是班組長在安全工作中的助手,是班組生產(chǎn)第一線的安全監(jiān)督者,也直接參加生產(chǎn)。
班組安全員的安全生產(chǎn)職責:
(1)嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)指示,以身作則,模范遵守并指導、監(jiān)督班組成員執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項制度。
(2)協(xié)助班組長開好班前會、班后會;督促貫徹“五同時”,配合班組長作好思想教育工作。
(3)協(xié)助班組長認真抓好每周安全日活動,做到活動有內(nèi)容、有記錄、有實效。
(4)負責班組第三級安全教育工作,協(xié)助班組長做好事故預想和反事故演習,督促班組成員掌握緊急救護方法。
(5)協(xié)助班組長制訂反習慣違章措施,并督促班組成員認真執(zhí)行。
(6)發(fā)生事故后,要保護好現(xiàn)場,及時向上級匯報,按“四不放過”原則協(xié)助組長及時開會調(diào)查、分析。
(7)經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查本班組管轄設備、現(xiàn)場設施安全狀況,制止違章作業(yè)。
(8)參加上一級的安全網(wǎng)活動,直到安全信息的橋梁作用。及時阻止包括班組長在內(nèi)的班組成員的不安全行為,如其不聽,要及時向上級領導和安監(jiān)部門反映。
三、班組成員的安全生產(chǎn)職責
(1)每個班組成員都應在自己的崗位上,認真履行各自和安全職責,對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
(2)認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律,必須嚴格遵守安全操作規(guī)程;并勸阻制止他人違章作業(yè)。
(3)對管理人員指揮違、強令冒險作業(yè)的行為有權拒絕執(zhí)行;對危害生命安全和身體健康的行為,有權提出批評、檢舉和控告。
(4)精心作業(yè),做好各項紀錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
(5)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時如實地向上級報告,嚴格保護現(xiàn)場,做好詳細記錄。
(6)發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理和報告。
(7)加強設備維護,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產(chǎn)。
(8)上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。
(9)積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預演演練。
四、企業(yè)工會勞動保護工作的基本任務
企業(yè)工會勞動保護工作的基本任務是:
(1)向職工宣傳黨的安全生產(chǎn)方針政策及國家的勞動保護法規(guī),對職工進行安全教育和勞動紀律的教育;
(2)督促和協(xié)助企業(yè)行政改善各種設備的安全性能和安全裝置,教育職工正確使用與愛護各種設備的安全裝置;
(3)通過職工代表大會,開展群眾監(jiān)督檢查活動,對職工代表提出的有關勞動保護方面的提案,要督促行政制訂計劃落實解決;
(4)定期檢查行政勞動保護措施計劃執(zhí)行情況,監(jiān)督行政正確提出和合理使用勞動保護措施經(jīng)費,對新建、改建、擴建的工程項目是否做到“三同時”要進行監(jiān)督和審查;
(5)把勞動保護工作納入勞動競賽中去,開展有效的安全文化建設活動;
(6)督促和協(xié)助行政進行塵毒治理,做好勞動衛(wèi)生工作,防止職業(yè)病的發(fā)生,對職業(yè)病患者要督促行政積極治療和合理安置;
(7)參與傷亡事故的調(diào)查、分析和處理;
(8)督促和協(xié)助行政做好女職工特殊保護工作;
(9)督促和協(xié)助行政按規(guī)定供應勞動防護用品;
(10)協(xié)助企業(yè)行政認真執(zhí)行勞逸結合的政策,按勞動法辦事;
(11)落實職工在勞動過程中保護自身安全健康的權利,有權制止違章指揮和違章作業(yè)。
第4篇 企業(yè)防突隊成員安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行礦安全生產(chǎn)工作要求,對所從事的防突工作負全面責任。2、負責實施“四位一體”防治煤與瓦斯突出措施。
3、掌握突出發(fā)生規(guī)律及機理,熟悉區(qū)域及局部防突措施的實施方法,并分情況實施。
4、保證防突各種數(shù)據(jù)的真實、可靠性,杜絕假報、虛報和謊報防突工作進度及各種參數(shù)。
5、有權制止無防突措施的生產(chǎn)及未采取防突措施或有突出危險、威脅的各類生產(chǎn)活動。
6、熟練掌握wtc瓦斯測定參數(shù)儀的性能,制定防突參數(shù)報表及防突工序檢驗單。
7、分析防突存在問題,并提出解決意見及建議。
8、承擔因防突措施施工不到位引起的安全責任。
第5篇 安全生產(chǎn)領導小組成員崗位職責
1、積極執(zhí)行廠的并進一步細化本組各崗位安全生產(chǎn)崗位職責;
2、認真執(zhí)行廠的并進一步細化本組各崗位崗位規(guī)章制度;
3、監(jiān)督和建議合理使用好廠的安全生產(chǎn)投入的資金;
4、檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作情況,及時消除隱患;
5、積極參加“五查、五比、五同時”工作的現(xiàn)場辦公和定期會;
6、發(fā)生安全生產(chǎn)事故,必須及時組織保護現(xiàn)場及救援申報工作;
7、及時如實向上級報告安全生產(chǎn)動態(tài)及事故或隱患情況;
8、參加事故“四不放過”的調(diào)查、分析、結案、處理并執(zhí)行補救防范措施。
第6篇 安委會成員安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹落實安全生產(chǎn)法和有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及煤礦安委會各項決議；
2、對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)全面負責；
3、定期檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；
4、負責協(xié)調(diào)、處理安全生產(chǎn)工作中存在的大問題；
5、參加分管業(yè)務范圍內(nèi)發(fā)生事故調(diào)查處理。
第7篇 班組成員和班組安全生產(chǎn)工作規(guī)劃
根據(jù)本班組全年無重大事故安全生產(chǎn)的目標，本人對2009年度的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，并依據(jù)本人簽署的《安全責任書》，2009年我從以下幾方面做好本職的工作。
一、對車間的安全生產(chǎn)操作規(guī)程進一步學習，熟悉掌握其內(nèi)容，并熟練操作，不違章操作。
二、遵守廠規(guī)廠紀，不私自串崗作業(yè)，工作時不打鬧、開玩笑或從事與工作內(nèi)容無關的其他事情，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”。
三、對廠、車間的安全培訓教育積極主動的學習，不懂就問，真正的想要安全。
四、積極參加車間、班組組織的安全活動。
五、對車間及班組長下達的工作任務積極完成，做到安全第一。
六、做好車間的5s的現(xiàn)場。
七、做好車間的巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即向班長或車間主任匯報。
班組2009年安全生產(chǎn)的工作規(guī)劃
根據(jù)車間2009年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保本班組全年無重大事故安全生產(chǎn)，實現(xiàn)本車間下達的安全生產(chǎn)責任指標，本班組對2009年度的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進取，依據(jù)班組下達的《安全責任書》及考核方法及標準，認真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、人身財產(chǎn)安全、安全等管理工作上有重大突破2009年我們應重點做好以下幾方面的工作。
一、 現(xiàn)場
1、加強現(xiàn)場的檢查力度，對存在安全隱患的設備及時上報車間；
2、對2009年度的班組安全培訓工作做了統(tǒng)一安全，例行班前安全例會；
3、對車間重大危險源及關鍵裝置做安排專人進行重點檢查；
4、加強班組現(xiàn)場5s管理，確實做好5s管理，做到符合車間要求。
5、配合車間領導做好車間的日常問題處理及隱患整改工作。
二、設備
對車間的關鍵設備及重大危險源等加強巡回檢查，一方面確保設備正常，出現(xiàn)隱患及時匯報車間。
三、人員
1、對新入廠職工做好班組級安全教育，做好師帶徒工作；
2、對新老員工進行消防設備使用、應急逃生演練、專業(yè)消防知識進行檢查，督促其熟悉掌握。
通過上述工作的安全要求差異結果，進行下一步整體調(diào)整。
第8篇 企業(yè)員工及班組各成員的安全生產(chǎn)職責
一、班組長的安全管理工作
（一）班組與班組長安全管理工作的重要性
班組是企業(yè)的細胞，是搞好安全生產(chǎn)的基礎。因此，對安全生產(chǎn)來說，班組是一個至關重要的單元，是開展安全工作的主要對象。而在這一對象中，作為“兵頭將尾”的班組長，所掌握的安全管理知識的多少，將對班組的安全工作好壞以及企業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。為此，作為班組長，必須加強安全管理知識的學習。
（二）班組長的安全工作職責
安全管理工作必須緊緊圍繞生產(chǎn)第一線來進行，才能夠有效的控制事故，這也是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎。這一重要的工作該由哪些部門具體負責進行呢？廠長要負責，安全技術部門要負責，各級部門都應負責，這是現(xiàn)代的全面安全管理所要求的。然而最關鍵的管理部門應在班組，應有班組長進行具體的領導。班組長所具體的領導和職工的特殊地位，使其成為安全管理中的關鍵人物。由于他們參與安全管理，才能使安全管理緊緊圍繞生產(chǎn)第一線，切切實實地解決問題。在安全管理工作中，班組長必須做好下列工作：
(1) 貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，組織好安全生產(chǎn)。貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負責本班組（工段）的安全生產(chǎn)；
作為班組長應積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳，組織組員學習國家和上級有關的安全生產(chǎn)法規(guī)、指示和決定；宣傳組員中涌現(xiàn)的遵章守紀、安全生產(chǎn)搞得好的先進人物；抵制各種違反安全生產(chǎn)的言論和行為；針對組內(nèi)的各種思想狀況，及時做好思想工作，使全組樹立起“安全第一”的思想，認真落實班組安全生產(chǎn)責任制，對上級部門布置的工作，若不符合有關安全法規(guī)，則應按正常途徑向有關部門匯報，加以抵制，確保安全生產(chǎn)方針不是停留在日頭上，而是落實在具體行動上，最終達到安全生產(chǎn)的目的。
（2）組織組員學習安全操作技術，提高本人和全組成員的自我保護能力。
要搞好安全生產(chǎn)，職工的自身保護能力如何是一個很重要的問題，這個問題主要牽涉到兩個方面：一是安全意識的強弱；二是本身的安全操作技術水平。
作為班組長來說，除本身應刻苦鉆研安全操作技術外，還應組織組員學習，鉆研安全操作技術。因為隨著生產(chǎn)的現(xiàn)代化程度越來越高，對生產(chǎn)者的操作技術要求也越來越高，對安全工作也會提出更高新的要求。
安全操作技術是生產(chǎn)操作技能與各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度的結合。班組長既要組織組員學習各種生產(chǎn)操作技能，更要組織他們學習各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度。隨著生產(chǎn)技術的不斷發(fā)展，設備、生產(chǎn)工藝和技術等亦會不斷變化，因此，還需要及時制定、修改各類規(guī)章制度，以使其與生產(chǎn)的發(fā)展相適應。
（3）認真落實班組安全生產(chǎn)責任制。
班組安全生產(chǎn)責任制是長期安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和教訓i的結晶，是生產(chǎn)正常進行和職工安全健康的可靠保證。
班組長要按安全生產(chǎn)責任制嚴格要求自己，起到表率作用。同時還要負責班組安全生產(chǎn)責任制的制定和完善，要督促組員執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，檢查班組執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的情況作為自己的一項經(jīng)常性工作。使班組作到事事有人負責，人人遵章守紀。
（4）加強基礎工作，積極推行標準化作業(yè)
班組長應明確認識，緊密配合有關部門，參加標準化作業(yè)的制定和試行工作。要推行標準化作業(yè)，必須首先改變以往的習慣作業(yè)，“學”標準作業(yè)，“練”標準作業(yè)。班組長不但要帶頭“學”，帶頭“練”，還要充分發(fā)動組員同“學”同“練”，共同貫徹執(zhí)行。推行標準化作業(yè)活動必須嚴字當頭，嚴格考核。實行按崗位定職責，按職責定標準，按標準進行考核。按考核結果計分，按分數(shù)計獎。班組長應積極配合有關部門做好考核工作。
（5）組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。認真交接班，開好班前班后
一個班組的安全管理工作搞得好壞，班前班后會開得成功與否往往是一個標志。
根據(jù)安全生產(chǎn)“五同時”的要求，班組長在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全。要達到這一要求，班組長首先要對每天的安全生產(chǎn)情況心中有數(shù)。這就要做到，交班認真接班嚴。
（6）對新工人或調(diào)動崗位的工人進行安全教育
新工人或調(diào)崗工人，由于對新工作環(huán)境、設備、生產(chǎn)工藝、安全操作技術等不熟悉，較易發(fā)生工傷事故，因此對他們進行安全教育是十分重要的，不能掉以輕心。
（7）參加事故分析，杜絕重復事故
防止和消滅事故是安全生產(chǎn)的目的。班組長除了參加本班組的事故分析外，還應參加本車間同類型班組發(fā)生的事故的分析會，以吸取教訓。
（8）搞好班組安全活動日
班長安全活動日是組員之間交流思想感情，長知識，統(tǒng)一認識，搞好班組團結的一個重要活動，班組長應充分認識這一點，認真搞好班組安全活動日，使之不致流于形式
（9）在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)有自己不能解決的不安全問題，應及時匯報
班組長的一個重要職責，就是執(zhí)法——制止違章違紀，冒險蠻干及不合職業(yè)道德的各種行為。然而由于班組長的權力有限，對有些違反安全生產(chǎn)的事無法制止時，就應立即報告上一級領導，這也是班組長的職責之一。
（l0）搞好“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等各項活動，組織班組安全生產(chǎn)知識競賽，表彰先進，總結經(jīng)驗。
（11）負責班組建設，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
（三）班組長的工作方法
（1）與安全員齊心協(xié)力組建安全網(wǎng)
班組長要很好地履行自己的安全管理職責，就必須與安全員齊心協(xié)力建立自己的安全機構——“安全網(wǎng)”。建立健全、落實安全生產(chǎn)崗位責任制，是建立安全網(wǎng)首先要做到的工作。其次是把班組里的每一個人都發(fā)動起來，在本組工作的方面，從頭至尾的全過程中，都始終堅持“安全第一”的方針，形成人人講安全，個個不違章的好風氣。
（2）要關心每一個班組成員
班組長必須了解、關心、信任組員。班組成員的精神狀況如何，將會直接影響到安全生產(chǎn)，而影響他們的精神狀況的原因是很多的。班組長是否能及時了解是哪一種原因影響了班組成員的精神狀況，主要靠的是平時的工作，靠的是他對組員的了解程度及與組員關系的融洽程度。
（3）要發(fā)揮每個組員的特長
班組長要注意了解組員，發(fā)揮每個組員的特長，充分利用他們的長處來做好工作。班組長在分配工作時應盡量使搭檔工作的人彼此滿意，這樣也可減少發(fā)生事故的機率。
（4）要發(fā)揚民主，尊重組員，增加工作透明度
將問題交給群眾，群策群力解決難題，是班組長必須掌握的一種民主的工作方法。除了這種工作上的民主外，在關于職工的榮譽、經(jīng)濟收益、工作安排、矛盾解決等方面，班組長都應尊重組員，發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，使每個組員都切切實實地感到自己在這個班組里是占有一定地位的，感到這個組內(nèi)的一切對自己來說是“透明”的。這樣做的結果，不但不會使班組長失去“權威”性。相反，會使他的指揮更具“權威”性。
二、班組安全員的安全生產(chǎn)職責
大多數(shù)班組都設有班組安全員。班組安全員是班組長在安全工作中的助手，是班組生產(chǎn)第一線的安全監(jiān)督者，也直接參加生產(chǎn)。
班組安全員的安全生產(chǎn)職責：
（1）嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)指示，以身作則，模范遵守并指導、監(jiān)督班組成員執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項制度。
（2）協(xié)助班組長開好班前會、班后會；督促貫徹“五同時”，配合班組長作好思想教育工作。
（3）協(xié)助班組長認真抓好每周安全日活動，做到活動有內(nèi)容、有記錄、有實效。
（4）負責班組第三級安全教育工作，協(xié)助班組長做好事故預想和反事故演習，督促班組成員掌握緊急救護方法。
（5）協(xié)助班組長制訂反習慣違章措施，并督促班組成員認真執(zhí)行。
（6）發(fā)生事故后，要保護好現(xiàn)場，及時向上級匯報，按“四不放過”原則協(xié)助組長及時開會調(diào)查、分析。
（7）經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查本班組管轄設備、現(xiàn)場設施安全狀況，制止違章作業(yè)。
（8）參加上一級的安全網(wǎng)活動，直到安全信息的橋梁作用。及時阻止包括班組長在內(nèi)的班組成員的不安全行為，如其不聽，要及時向上級領導和安監(jiān)部門反映。
三、班組成員的安全生產(chǎn)職責
（1）每個班組成員都應在自己的崗位上，認真履行各自和安全職責，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
（2）認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程；并勸阻制止他人違章作業(yè)。
（3）對管理人員指揮違、強令冒險作業(yè)的行為有權拒絕執(zhí)行；對危害生命安全和身體健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。
（4）精心作業(yè)，做好各項紀錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
（5）正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。
（6）發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。
（7）加強設備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。
（8）上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。
（9）積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預演演練。
四、企業(yè)工會勞動保護工作的基本任務
企業(yè)工會勞動保護工作的基本任務是：
（1）向職工宣傳黨的安全生產(chǎn)方針政策及國家的勞動保護法規(guī)，對職工進行安全教育和勞動紀律的教育；
（2）督促和協(xié)助企業(yè)行政改善各種設備的安全性能和安全裝置，教育職工正確使用與愛護各種設備的安全裝置；
（3）通過職工代表大會，開展群眾監(jiān)督檢查活動，對職工代表提出的有關勞動保護方面的提案，要督促行政制訂計劃落實解決；
（4）定期檢查行政勞動保護措施計劃執(zhí)行情況，監(jiān)督行政正確提出和合理使用勞動保護措施經(jīng)費，對新建、改建、擴建的工程項目是否做到“三同時”要進行監(jiān)督和審查；
（5）把勞動保護工作納入勞動競賽中去，開展有效的安全文化建設活動；
（6）督促和協(xié)助行政進行塵毒治理，做好勞動衛(wèi)生工作，防止職業(yè)病的發(fā)生，對職業(yè)病患者要督促行政積極治療和合理安置；
（7）參與傷亡事故的調(diào)查、分析和處理；
（8）督促和協(xié)助行政做好女職工特殊保護工作；
（9）督促和協(xié)助行政按規(guī)定供應勞動防護用品；
（10）協(xié)助企業(yè)行政認真執(zhí)行勞逸結合的政策，按勞動法辦事；
（11）落實職工在勞動過程中保護自身安全健康的權利，有權制止違章指揮和違章作業(yè)。
第9篇 其他領導班子成員安全生產(chǎn)職責
副書記、副總經(jīng)理（除分管安全生產(chǎn)外）、紀檢書記、工會主席等領導班子成員對其分管領域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領導責任，是其分管領域的安全生產(chǎn)責任人，履行以下安全生產(chǎn)職責：
.1督促檢查其分管職能部門安全生產(chǎn)職責的落實；
.2配合分管安全安全生產(chǎn)副總經(jīng)理履行安全生產(chǎn)職責；
.3督促檢查其分管領域的安全生產(chǎn)工作，及時組織解決和消除其分管領域中安全生產(chǎn)工作存在的問題及事故隱患；
.4法律、法規(guī)和政策規(guī)定的其他事項。
第10篇 安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊大隊成員崗位職責
1、在大隊負責人的領導下開展工作，對大隊領導負責。
2、嚴格執(zhí)行支隊的各項規(guī)章制度，增強組織紀律觀念。
3、做好案件檢查工作，嚴格遵守執(zhí)法程序和行政執(zhí)法工作規(guī)范，依法查處違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等違法行為。
4、依法實施現(xiàn)場檢查、調(diào)查取證和當場處罰，保證工作質(zhì)量。
5、負責案卷的整理，做好提交審查的各項準備工作。
6、主動搜集有關案件信息，挖掘案件來源，加大執(zhí)法監(jiān)察力度。
7、及時向本大隊領導匯報工作情況，提出工作建議。
8、遵守職業(yè)道德，廉潔辦案，秉公辦事。
9、完成領導交辦的其他工作。
第11篇 成員安全生產(chǎn)職責
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和現(xiàn)場對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)。
2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為。
3、組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。
4、負責對新工人進行崗位安全教育。
5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。
6、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用器材。
