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經(jīng)濟(jì)安全生產(chǎn)15篇

發(fā)布時(shí)間:2022-11-10 16:36:08 查看人數(shù):87
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經(jīng)濟(jì)安全生產(chǎn)

第1篇 安全生產(chǎn)預(yù)防性經(jīng)濟(jì)處罰實(shí)施細(xì)則

1 目的

為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,規(guī)范安全生產(chǎn)過(guò)程中的人員遵守安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)公司、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),有效預(yù)防控制安全環(huán)保違法違規(guī)行為,遏制傷亡事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)和職工的安全與健康,制訂本細(xì)則。

2適用范圍

本細(xì)則適用于黔南州煙草專賣局(公司)所有從業(yè)人員以及進(jìn)入我公司的外來(lái)單位或人員的違法違規(guī)行為的預(yù)防管理。

3職責(zé)

3.1各級(jí)綜合辦負(fù)責(zé)對(duì)本單位人員的違法違規(guī)行為進(jìn)行教育。

3.2各項(xiàng)目歸口管理部門負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)施工單位或人員進(jìn)行相關(guān)方告知,并對(duì)其違法違規(guī)行為進(jìn)行教育。

3.3各級(jí)安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查,并作出處理。

4處罰標(biāo)準(zhǔn)

4.1公司員工必須遵守國(guó)家的法律、法規(guī),自覺(jué)遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展工作。

4.2管理人員和公司員工,因工作失職,經(jīng)教育不改有下列行為之一的給予200至500元經(jīng)濟(jì)處罰。

4.2.1違犯公司規(guī)章制度,損害公司或員工利益的;

4.2.2違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律,造成人身傷害或國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失的;

4.2.3無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮或者無(wú)理取鬧,聚眾鬧事、打架斗毆影響生產(chǎn)秩序和社會(huì)秩序的;

4.2.4對(duì)制止和批評(píng)違章作業(yè),違章指揮的人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù),甚至拉幫結(jié)派搞不正之風(fēng)的;

4.2.5工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備工具造成停產(chǎn)或影響產(chǎn)品質(zhì)量的;

4.2.6偷拿、盜竊、窩藏國(guó)家財(cái)產(chǎn),損公肥私,損人利己的;

4.2.7嚴(yán)重違犯社會(huì)治安秩序的;

4.3公司員工違犯安全生產(chǎn)制度有下列行為之一的,給予100至200元經(jīng)濟(jì)處罰。

4.3.1在生產(chǎn)和工作中,違犯技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失事故的。

4.3.2當(dāng)班發(fā)現(xiàn)事故隱患不報(bào),或弄虛作假,故意拖、漏報(bào),企圖逃避責(zé)任而導(dǎo)致事故發(fā)生的。

4.3.3不合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品,經(jīng)教育仍不整改的。

4.3.4在發(fā)生事故、災(zāi)情(火災(zāi)、洪災(zāi))等特殊情況下,不及時(shí)報(bào)告,不積極參與救災(zāi),出現(xiàn)臨陣脫逃甚至乘機(jī)作亂的。

4.4出現(xiàn)下列情況之一者,應(yīng)分別給予有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人以記大過(guò)、降級(jí)、降職、開(kāi)除留用、開(kāi)除等行政處分和相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰;觸犯刑律的,司法部門依法追究其刑事責(zé)任。

4.4.1對(duì)違反國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))的規(guī)定及本細(xì)則,造成重大以上事故的(含重大事故)。

4.4.2不重視、不支持安全工作,安全管理混亂,安全措施不力,造成重大以上事故(含重大事故)及特大主要責(zé)任交通事故的;

4.4.3 對(duì)重大事故隱患整改不力的,又不及時(shí)采取積極有效防范措施,造成重大以上事故的(含重大事故);

4.4.4 發(fā)生事故時(shí),不積極組織搶救;事故后不采取積極有效整改措施,使同類事故重復(fù)發(fā)生的;

4.4.5 因設(shè)計(jì)上的錯(cuò)誤和缺陷導(dǎo)致重大以上事故的(含重大事故);

4.4.6 因施工、安裝及檢修的錯(cuò)誤和缺陷而發(fā)生重大以上事故的(含重大事故);

4.4.7 盲目指揮、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè),發(fā)生重大以上事故的(含重大事故);

4.4.8 因違反安全規(guī)章制度或安全操作規(guī)程發(fā)生重大以上事故的(含重大事故);

4.4.9因隨意拆除或損壞設(shè)備的安全防護(hù)裝置而發(fā)生重大以上事故的(含重大事故);

4.4.10 歪曲事實(shí)真相,企圖推卸事故責(zé)任的。

4.5危險(xiǎn)源分級(jí)控制管理不符合以下要求,扣責(zé)任單位2000~5000元,扣責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)300~500元:

4.5.1? 對(duì)本單位危險(xiǎn)源開(kāi)展危險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)并有針對(duì)性地實(shí)施分級(jí)控制管理;

4.5.2? 新投產(chǎn)建設(shè)工程在試生產(chǎn)期間,組織開(kāi)展危險(xiǎn)辨識(shí)及危險(xiǎn)源分級(jí)控制工作;

4.5.3? 建立危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的管理檔案,各項(xiàng)基礎(chǔ)資料齊全;

4.5.4? 各級(jí)責(zé)任部門按職責(zé)分工對(duì)各級(jí)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查與控制管理;

4.5.5? 對(duì)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)運(yùn)行中的失控因素采取有效安全措施并及時(shí)報(bào)告;

4.5.6? 作業(yè)區(qū)域責(zé)任人對(duì)分管的a、b級(jí)危險(xiǎn)源檢查滯后(每月25日為界)或到位未簽字,扣責(zé)任人工資100元/次;

4.5.7 作業(yè)區(qū)域每月3日前將上月《危險(xiǎn)源控制點(diǎn)信息卡》報(bào)送安監(jiān)股,每季度報(bào)安監(jiān)科,否則,扣責(zé)任單位責(zé)任人工資100元/次;

4.5.8 對(duì)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的事故隱患按“四定”(定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定完成時(shí)間)要求落實(shí)整改。

4.6有下列情況之一者,給予責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任者扣發(fā)3至6個(gè)月獎(jiǎng)金的經(jīng)濟(jì)處罰。

4.6.1新建、改建和技術(shù)改造工程及技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的安全、消防設(shè)施沒(méi)有與主體工程做到“三同時(shí)”; 對(duì)重大事故隱患,州局(公司)以上單位組織的安全大檢查已提出要求和整改意見(jiàn),或接到地方政府勞動(dòng)、公安消防部門的“隱患整改通知書(shū)”后無(wú)特殊原因逾期不改的,或下次檢查再次出現(xiàn)的;

4.6.2鍋爐、壓力容器、電梯的檢驗(yàn)、安裝、改造、維修等不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),接到“隱患整改通知書(shū)”在限期內(nèi)不整改的;

4.6.3未建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理及安全檢查、巡查等制度的;

4.6.4未按規(guī)定上報(bào)安全工作開(kāi)展情況表和事故隱患治理統(tǒng)計(jì)分析表的;

4.6.5重大事故隱患未制定事故隱患治理方案的;

4.6.6未對(duì)事故隱患進(jìn)行排查治理擅自施工生產(chǎn)的;

4.6.7未建立自然災(zāi)害預(yù)警機(jī)制、值班制度的;

4.6.8未編制相關(guān)安全措施應(yīng)急預(yù)案的;

4.6.9安全施工防護(hù)措施落實(shí)不到位的;

4.6.10未在施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯警示標(biāo)志,或者未按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防通道、消防水源、配備消防設(shè)施和滅火呼吸器材的。

4.6.11易燃易爆物品未建立管理制度的;

4.7 違反交通安全違法違規(guī)行為處理

4.7.1違反交通規(guī)則,其罰款和費(fèi)用由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)。

4.7.2違反交通規(guī)則造成車輛損壞等情況,由車輛駕駛員及其直接責(zé)任人承擔(dān)一切后果。

4.7.3如違反下列規(guī)定,處直接責(zé)任和相關(guān)責(zé)任人500元的罰款;

4.7.3.1駕駛員不得任意將車輛交給非本車駕駛員使用駕駛;

4.7.3.2本系統(tǒng)駕駛員上崗證未按期年審駕駛本系統(tǒng)車輛的;

4.7.3.3未經(jīng)批準(zhǔn)擅自因私出車的;

4.7.3.4將車交給公司職工或非公司人員學(xué)習(xí)汽車駕駛的;

4.7.3.5由于駕駛員使用不當(dāng)或疏于保養(yǎng),而導(dǎo)致車輛損壞或機(jī)件故障,所產(chǎn)生的修理費(fèi),應(yīng)依情節(jié)輕重,由駕駛員負(fù)擔(dān);

4.7.3.6 任意放置車輛導(dǎo)致違犯交規(guī)、損毀、失竊,由駕駛?cè)速r償損失,并予以處分;

4.7.3.7 在維修過(guò)程中,駕駛員對(duì)修理費(fèi)用作假,一經(jīng)核實(shí)不予報(bào)銷,并處以此費(fèi)用的2倍罰款;

4.7.3.8嚴(yán)禁用油卡為其他單位或私人的車輛加油,一經(jīng)核實(shí),此月車輛用油費(fèi)由駕駛員承擔(dān);

4.7.3.9駕駛員不得將車輛交給機(jī)動(dòng)車輛駕駛證被吊銷、暫扣的人員駕駛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處駕駛員1000元的罰款;

4.7.3.10全年交警部門累計(jì)違章處罰扣分超過(guò)(含10分)10分的,取消年度安全獎(jiǎng),達(dá)12分的,取消行業(yè)駕駛員上崗證;

4.7.3.11單位領(lǐng)導(dǎo)私自出車,除按貴州省政府規(guī)定處理外,還要按煙草行業(yè)有關(guān)規(guī)定處理。

4.8消防安全

4.8.1對(duì)以下違反消防安全制度、規(guī)定的單位(個(gè)人)作出100元的處罰:

4.8.1.1未制定消防安全制度、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的;

4.8.1.2未定期召開(kāi)安全消防會(huì)議,無(wú)參加會(huì)議人員簽字,無(wú)會(huì)議記錄的;

4.8.1.3對(duì)單位責(zé)任消防區(qū)域,無(wú)定期組織防火檢查記錄的;

4.8.2對(duì)未依法履行消防安全職責(zé)或違反消防安全管理制度的,對(duì)責(zé)任人作出如下處罰:

4.8.2.1在禁煙區(qū)、收煙棚內(nèi)、煙葉倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙的,對(duì)區(qū)域責(zé)任人分別作出100元、200元、500元的罰款;

4.8.2.2對(duì)開(kāi)展危險(xiǎn)作業(yè)未按照《危險(xiǎn)作業(yè)管理規(guī)定》進(jìn)行審批,視其情節(jié)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施部門負(fù)責(zé)人作出200至500元罰款;

4.8.2.3隨意動(dòng)用滅火工具,不聽(tīng)勸阻者對(duì)當(dāng)事人作出罰款100元的處罰,對(duì)毀壞消防設(shè)施者作出罰款200至1000元的罰款;

4.8.2.4對(duì)能及時(shí)整改的火險(xiǎn)隱患拖而不改,以致造成火災(zāi)者,對(duì)部門負(fù)責(zé)人作出處罰500至2000元的罰款;

4.8.2.5違反新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”管理的,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施部門作出罰款2000元的處罰;

4.8.2.6違反施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)消防管理規(guī)定的,對(duì)當(dāng)事人作出罰款200元的處罰;

4.8.2.7違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定,未經(jīng)消防部門同意,擅自更改建筑物用途的,對(duì)責(zé)任部門作出罰款500元的處罰;

4.8.2.8不保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)或者在起火原因調(diào)查和火災(zāi)報(bào)告核定過(guò)程中提供虛假情況的,對(duì)當(dāng)事人作出罰款500元的處罰;

4.8.2.9對(duì)擅自占用、堵塞、封閉消防通道的,對(duì)當(dāng)事人作出罰款200元的處罰;

4.8.2.10對(duì)違反爐具使用管理規(guī)定未辦理爐具使用許可證,擅自使用爐具的,對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款100元,當(dāng)事人罰款200元處罰;

4.8.2.11使用爐具取暖下班或人離開(kāi)未切斷電源的,對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款100元,當(dāng)事人罰款200元處罰;

4.8.2.12取暖設(shè)備附近放置、懸掛、覆蓋易燃易爆物品,烘烤衣物等可燃物的,對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款50元,當(dāng)事人罰款100元處罰;

4.8.2.13對(duì)玩忽職守造成火災(zāi),后果嚴(yán)重,觸犯刑律的,移交公安機(jī)關(guān)依法處理。

4.9內(nèi)部治安違法違規(guī)

4.9.1對(duì)違反《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》有如下行為的,給予責(zé)任單位(部門)及責(zé)任人處罰500至2000元:

4.9.1.1忽視治安保衛(wèi)工作,不履行職責(zé),玩忽職守,以致發(fā)生重大形式案件或重大治安事故的;

4.9.1.2對(duì)防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故工作中漏洞和隱患,在提出意見(jiàn)后,仍不整改造成經(jīng)濟(jì)損失的;

4.9.1.3對(duì)發(fā)生的違法犯罪案件,治安災(zāi)害事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的;

4.9.1.4對(duì)違反用火、用電、易燃易爆物品等安全管理制度,致使發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故的;

4.9.1.5對(duì)違反保密規(guī)定,對(duì)涉密文件、圖紙、檔案不嚴(yán)密保管,以致發(fā)生盜竊或丟失的。

第2篇 施工企業(yè)總經(jīng)濟(jì)師:安全生產(chǎn)責(zé)任制

施工企業(yè)總經(jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期研究安全工作。

2、組織編制和實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃,建立健全和完善本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)。

第3篇 經(jīng)濟(jì)管理處安全生產(chǎn)責(zé)任制

① 在編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須樹(shù)立“安全第一”的思想,組織均衡生產(chǎn),保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對(duì)改善勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故項(xiàng)目必須視同生產(chǎn)任務(wù),納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排;

② 在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況同時(shí),要檢查安全措施項(xiàng)目的執(zhí)行情況,對(duì)施工中重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作(如支拆腳手架、安全網(wǎng)等)要納入計(jì)劃,列為正式工序,給予時(shí)間保證;

③ 堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn),要充分考慮職工的勞逸結(jié)合,認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)組織施工;

④ 在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí),必須優(yōu)先安排解決安全工作的實(shí)施。

第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:公司總經(jīng)濟(jì)師

公司總經(jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范,掌握本公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期研究安全工作。

2、組織編制和實(shí)施本公司中長(zhǎng)期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃,建立健全和完善本公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)。

4、組織分析安全生產(chǎn)工作的安全保障措施經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并制定公司安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第5篇 經(jīng)濟(jì)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在公司經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),技術(shù)政策和上級(jí)的決定,指示,協(xié)助經(jīng)理和總工程師做好工程經(jīng)濟(jì)(概、預(yù)算)編制的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,在技術(shù)上對(duì)公司經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)。

2、參加編制公司遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃,年度生產(chǎn)計(jì)劃,提出概、預(yù)算編制工作的技術(shù)規(guī)劃及措施。

3、參與工程經(jīng)濟(jì)所技術(shù)、安全等規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度的制定、修改、審查工作。

4、領(lǐng)導(dǎo)工程經(jīng)濟(jì)所的技術(shù)工作,負(fù)責(zé)編制和貫徹執(zhí)行技術(shù)組織措施計(jì)劃,檢查和督促有關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況。

5、責(zé)審查可研估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算,參加建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目概、預(yù)算的編制工作。

6、協(xié)助總工程師按相關(guān)定額和調(diào)差系數(shù)準(zhǔn)確審查各個(gè)階段的工程經(jīng)濟(jì)工作,嚴(yán)把工程經(jīng)濟(jì)關(guān),科學(xué)合理節(jié)省投資。

7、參與審查災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、方案和設(shè)計(jì),參與擬定暖衛(wèi)所的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,參加安全質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)研究和分析檢查中發(fā)現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題,并提出處理意見(jiàn)。

8、根據(jù)本專業(yè)技術(shù)工作,協(xié)助總工程師參與對(duì)預(yù)算人員的培養(yǎng)、考核。

第6篇 副總經(jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)具體貫徹落實(shí)《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策工作。

2、協(xié)助部長(zhǎng)具體落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議布置的安全管理工作。

3、協(xié)助部長(zhǎng)做好安全工程項(xiàng)目的前期工作。

4、協(xié)助部長(zhǎng)審定安技措年度資金計(jì)劃,審查安技措工程的施工組織設(shè)計(jì)、掌握施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

5、協(xié)助部長(zhǎng)落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰結(jié)果的執(zhí)行。

6、協(xié)助部長(zhǎng)督促進(jìn)行集團(tuán)公司安全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的匯總、分析、上報(bào)、整理工作。

第7篇 總經(jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)部門的安全生產(chǎn)文件、指令、指示精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)政策。

2、落實(shí)公司每年度安全資金的計(jì)劃,預(yù)算及安技措費(fèi)用的平衡工作,為完成安技措的計(jì)劃提供保障。

3、及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供安全資金的事業(yè)情況,做到帳目清、底數(shù)明。

4、建立以總經(jīng)濟(jì)師為首的安全管理體系,按工地設(shè)專人分管,各負(fù)其責(zé)。

5、經(jīng)常深入井下和施工現(xiàn)場(chǎng),參加工程驗(yàn)收,了解安全施工,對(duì)各類安全設(shè)備的采購(gòu)和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、全面負(fù)責(zé)公司安全基金的統(tǒng)一預(yù)算計(jì)劃工作。

7、負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的物資供應(yīng)。

8、負(fù)責(zé)抓好分管口的業(yè)務(wù)保安。

9、負(fù)責(zé)對(duì)工程標(biāo)書(shū)及合同內(nèi)容的審核。

10、負(fù)責(zé)對(duì)特殊合同進(jìn)行評(píng)審的組織工作。

第8篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:經(jīng)營(yíng)部主任經(jīng)濟(jì)師

一、是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

二、嚴(yán)格按各項(xiàng)安全規(guī)章制度進(jìn)行考核。

三、積極參加公司和礦組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)安全工作。

第9篇 抓安全生產(chǎn),促經(jīng)濟(jì)效益

安全生產(chǎn)與實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是人類生存和發(fā)展的兩大根本性問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)安全是人類最大的永恒命題。人人渴望安全,國(guó)家治理安全,人類呼喚安全,世界共需安全,安全重視程度之高,安全談?wù)撝?,安全投入之大可能是前所未有的?/p>

在當(dāng)今以“廠網(wǎng)分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”為主要內(nèi)容的電力體制改革和轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制過(guò)程中,考慮電力企業(yè)如何取得最大的效益,是完全應(yīng)該的。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在理論上的進(jìn)一步確立和實(shí)踐中的長(zhǎng)足發(fā)展,電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理機(jī)制正發(fā)生著深刻的變革,安全同樣毫無(wú)例外地面臨著許多新情況及其迫切需解決的重大課題。從一些現(xiàn)狀調(diào)查研究和預(yù)測(cè)分析來(lái)看,電力體制改革,既為加強(qiáng)安全工作提供了良好的機(jī)遇,同時(shí)又給安全生產(chǎn)帶來(lái)了一些不穩(wěn)定因素。所以,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益到底是一個(gè)什么樣的關(guān)系呢? 如何才能用安全生產(chǎn)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高呢?是在電力體制改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制過(guò)程中的一個(gè)重要問(wèn)題。

對(duì)企業(yè)而言,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。以電力生產(chǎn)為例,隨著電力體制改革的深入進(jìn)行和近幾年來(lái)煤炭市場(chǎng)變化帶來(lái)的沖擊,電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,多重因素使得行業(yè)整體利潤(rùn)率大幅下降,贏利空間越來(lái)越小,企業(yè)發(fā)展進(jìn)入微利經(jīng)營(yíng)時(shí)代。在這種局勢(shì)下,一方面,電力工業(yè)是國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),其安全問(wèn)題直接關(guān)系到各行各業(yè)的發(fā)展和人民的生活水平。企業(yè)必須更加重視安全生產(chǎn),將其視為企業(yè)生存與競(jìng)爭(zhēng)中決定成敗的主要因素之一;另一方面,競(jìng)爭(zhēng)又迫使企業(yè)在成本壓力下不得不千方百計(jì)地降低安全成本,這意味著企業(yè)有為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益而減少安全方面的人力、物力投入的可能。二者既相互矛盾,又辯證統(tǒng)一,解決這對(duì)矛盾的關(guān)鍵是如何找出兩者之間的平衡點(diǎn)。安全是效益的首要前提,效益是安全的堅(jiān)實(shí)保障。作為一個(gè)企業(yè),應(yīng)該明確企業(yè)的責(zé)任和目的。我們不能忽視安全,這是任何一個(gè)企業(yè)的責(zé)任;我們也不能不要效益,我們要確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值和員工的切身利益,這既是責(zé)任的體現(xiàn),也是每一個(gè)企業(yè)的根本目的。沒(méi)有安全,企業(yè)很難維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),但是,世界上沒(méi)有一個(gè)企業(yè)會(huì)不為提高經(jīng)濟(jì)效益而努力。實(shí)踐中,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的矛盾始終存在。所以,安全管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的理想狀態(tài)是“雙贏”,即隨著安全管理水平的提高,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)隨之增長(zhǎng)。

一、生產(chǎn)必須安全

電力安全生產(chǎn)每時(shí)每刻牽動(dòng)著整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展,關(guān)系著人民生活用電和安全用電。《電力法》中明確要求“電網(wǎng)要保證安全、穩(wěn)定、可靠地供電”。因此,無(wú)論任何人在電力系統(tǒng)從事任何工作,都有保證電力安全生產(chǎn)的責(zé)任,都必須自覺(jué)地執(zhí)行“安全第-,預(yù)防為主”的方針。不僅是在處理安全與效益、安全與進(jìn)度的關(guān)系時(shí)要堅(jiān)持安全第一,在電力企業(yè)深化改革,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,減人增效,創(chuàng)一流企業(yè),向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的過(guò)程中,處理安全與各項(xiàng)工作的關(guān)系時(shí),仍然必須服從“安全第一”的原則。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的頭等大事,因?yàn)楦愫冒踩a(chǎn)是保證電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益的必要條件。安全生產(chǎn)是針對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)而言的,有生產(chǎn)活動(dòng)就需要安全生產(chǎn),它既來(lái)源于生產(chǎn),服務(wù)于生產(chǎn),又保證和推動(dòng)生產(chǎn)的發(fā)展。搞好安全是保護(hù)生產(chǎn)力,也是社會(huì)主義優(yōu)越性的具體體現(xiàn),社會(huì)主義生產(chǎn)的根本目的是滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需要,而安全是人的最基本需要。所以,搞好安全生產(chǎn)是電力企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展,社會(huì)安定的客觀需要。在安全問(wèn)題突出時(shí)要強(qiáng)調(diào)安全第一,在一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)趨于穩(wěn)定時(shí),也要強(qiáng)調(diào)安全第一。人類的生產(chǎn)只能是安全生產(chǎn),不可能是沒(méi)有安全的盲目生產(chǎn)。安全與生產(chǎn)有內(nèi)在的聯(lián)系,生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn),這就是客觀的規(guī)律性。

二、安全就是效益

由于安全勞動(dòng)在生產(chǎn)過(guò)程中所處的特殊地位和所起的特殊作用,以及它和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,揭示了安全經(jīng)濟(jì)效益的規(guī)律,提出了安全勞動(dòng)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的論點(diǎn)。承認(rèn)安全是創(chuàng)造效益的基礎(chǔ)和條件,這還不夠,安全本身就是效益,這才是全面地看待電力企業(yè)安全與效益的關(guān)系。安全就等于不出事故,出事故必然導(dǎo)致?lián)p失。人身傷亡和損壞設(shè)備,都是破壞生產(chǎn)力,使企業(yè)效益降低,勞動(dòng)生產(chǎn)率降低,社會(huì)效益也隨之下降。至于說(shuō)安全生產(chǎn)是不是最大的經(jīng)濟(jì)效益,這要具體分析。比如說(shuō),1997年3月甘肅泰安變停電事故和1997年8月龍羊峽電廠停電事故等,都對(duì)社會(huì)造成了較大的影響,要花大量的修復(fù)費(fèi)用,政治影響極大,事故就是災(zāi)難,嚴(yán)重事故就會(huì)釀成震驚全國(guó)、震驚世界的大禍,給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)和國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成難以彌補(bǔ)的損失。安全就是防止災(zāi)害、預(yù)知危險(xiǎn),消除最終導(dǎo)致發(fā)生傷害和損失的事件。安全工作是造福職工、造福企業(yè)、造福社會(huì)的系統(tǒng)工程。事實(shí)一再證明,安全創(chuàng)效益,事故毀滅生靈,安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)。安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是正效果,它體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益的一致性。所以說(shuō)安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益是不過(guò)分的。實(shí)際上,世界各國(guó)電力工業(yè)都奉行“安全第一”的方針,多少年來(lái)一直執(zhí)行的很好,并取得了安全生產(chǎn)的好成績(jī)和效益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,電力企業(yè)追求利潤(rùn),仍然要首先追求發(fā)電量、供電、售電量,這些仍然是安全生產(chǎn)下的產(chǎn)物,安全生產(chǎn)仍然要靠規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、安裝調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行各方面來(lái)共同保證,要靠全過(guò)程的經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作來(lái)保證。反過(guò)來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)仍然是檢驗(yàn)各項(xiàng)工作成效的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),這一規(guī)律是不會(huì)改變的。

三、抓安全生產(chǎn),促經(jīng)濟(jì)效益

安全是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的前提條件,安全和效益是密不可分的統(tǒng)一體,只有將安全和生產(chǎn)緊密地結(jié)合起來(lái),才能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益?!鞍踩谝弧惫硎且豢淳兔鳎恢v就通,但一做就難,甚至有些人明知故犯。要真正落實(shí)“安全第一”,關(guān)鍵在于政府、社會(huì)、人民對(duì)安全的深刻理解和實(shí)踐活動(dòng)中的自律,要做好安全生產(chǎn)工作,首先應(yīng)當(dāng)在從思想上、從法規(guī)上、從紀(jì)律上、從安全技術(shù)上重視它。安全工作常抓不懈,決不能一曝十寒,應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)刻刻把它和我們的生命、企業(yè)的效益和社會(huì)的責(zé)任聯(lián)系在一起。其次要抓好安全責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)把安全管理放在各項(xiàng)工作的首位,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的管理,努力抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任的過(guò)程控制和結(jié)果管理,以減少事故的發(fā)生,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,減少生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的負(fù)經(jīng)濟(jì)效益。再次,找到經(jīng)濟(jì)效益與安全投入的最佳投入點(diǎn),進(jìn)行合理的安全生產(chǎn)投入,增加安全設(shè)施設(shè)備,改善工作環(huán)境,營(yíng)造健康的安全文化氛圍,提高員工的生產(chǎn)積極性,從而提高生產(chǎn)效率,從而間接地增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

總之,企業(yè)的安全工作來(lái)不得半點(diǎn)僥幸心理。生產(chǎn)安全,就是企業(yè)最大的效益,是企業(yè)生存的保障?!鞍踩谝弧钡姆结樤陔娏ζ髽I(yè)決不只是手段,乃是電力企業(yè)必須追求的目標(biāo)。當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全,電力企業(yè)只有在這樣的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),以完善在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,以獲取更大的利潤(rùn),才是完整的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)。我們絕不能為了一時(shí)的眼前利益而鋌而走險(xiǎn),而是應(yīng)該盡力在抓好安全生產(chǎn)的前提下,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高,實(shí)現(xiàn)效益和安全的雙贏。

第10篇 副總經(jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制(新)

1、負(fù)責(zé)具體貫徹落實(shí)《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策工作。

2、協(xié)助部長(zhǎng)具體落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議布置的安全管理工作。

3、協(xié)助部長(zhǎng)做好安全工程項(xiàng)目的前期工作。

4、協(xié)助部長(zhǎng)審定安技措年度資金計(jì)劃,審查安技措工程的施工組織設(shè)計(jì)、掌握施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

5、協(xié)助部長(zhǎng)落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰結(jié)果的執(zhí)行。

6、協(xié)助部長(zhǎng)督促進(jìn)行集團(tuán)公司安全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的匯總、分析、上報(bào)、整理工作。

第11篇 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同安全生產(chǎn)指標(biāo)內(nèi)容

建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同中安全生產(chǎn)指標(biāo)主要內(nèi)容

一、要把安全生產(chǎn)放到重要位置貫空到經(jīng)營(yíng)承包活動(dòng)中去,真正做到既包生產(chǎn),又包安全。

二、合同中必須有明確的五筆型產(chǎn)指標(biāo)、具體要求和落實(shí)措施。

如:1、傷亡控制指標(biāo):○1實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、重傷事故;○2年抽傷頻率≤24‰。

2、安全達(dá)標(biāo)率、合格蓄為100%,其中優(yōu)良率 %。

3、文明施工達(dá)標(biāo)率:合格率為100%;其中優(yōu)良率%。

具體要求和落實(shí)措施,依據(jù)《安全目標(biāo)考核辦法》提出。在考核生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)的技術(shù)等指標(biāo)的同時(shí),也要認(rèn)真考核安全管理指標(biāo)的落實(shí)情況。

三、在經(jīng)濟(jì)承包合同中,必須明確承包方安全生產(chǎn)責(zé)任人及其責(zé)任,并接受總包方的安全監(jiān)督檢查。

注:安全生根據(jù)珠海市建設(shè)局珠府建[2001]309號(hào)文,要求一、二級(jí)企業(yè)優(yōu)良率要達(dá)到50%,三、四級(jí)企業(yè)優(yōu)良率30%。

第12篇 電廠脫硫脫硝用氨經(jīng)濟(jì)安全生產(chǎn)措施

一、前言

目前許多電廠脫硫采用外購(gòu)液氨或氨水的方法,這存在著以下諸多缺點(diǎn):

1.氨水屬于?;?運(yùn)輸、儲(chǔ)存都需要備案。一旦泄露造成危害,損失較大;

2.氨水中的含氨量一般不大于20%,這樣造成運(yùn)輸不便、儲(chǔ)存受限,使購(gòu)買成本增大;

3.氨水在電廠脫硫過(guò)程中使用不便,大量的廢水不能處理,造成廢水污染。

針對(duì)現(xiàn)有脫硫脫硝用氨的缺點(diǎn),我們開(kāi)發(fā)出了尿素現(xiàn)場(chǎng)制氨新技術(shù)。就是利用固體尿素加熱反應(yīng)得到氨,同時(shí)得到高附加值產(chǎn)品,使全部尿素得到充分利用。其反應(yīng)原理如下:

(nh2)2co +催化劑 →產(chǎn)品 + nh3↑

這是一種脫硝用氨的經(jīng)濟(jì)、安全生產(chǎn)方法。

尿素現(xiàn)場(chǎng)制氨新技術(shù)具有節(jié)能減排、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益好等特點(diǎn):

(1)尿素為固體,運(yùn)輸儲(chǔ)存方便,不受限制。

(2)尿素原料充分利用:尿素制氨新技術(shù)使尿素的全部元素得到利用,并使產(chǎn)品得到了增值。

(2)節(jié)能減排:反應(yīng)溫度低、能量消耗少,達(dá)到了真正的零排放。

(3)提高了用氨安全性:產(chǎn)生的氨直接用于脫硫脫硝,不用儲(chǔ)存,降低了運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用液氨或氨水所帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

(4)經(jīng)濟(jì)效益高:生產(chǎn)的氨氣直接用于脫硫脫硝,同時(shí)得到高附加值產(chǎn)品。

本技術(shù)不影響現(xiàn)有發(fā)電及脫硫脫硝的正常運(yùn)行。

從2022年1月1日開(kāi)始,重點(diǎn)地區(qū)所有火電投運(yùn)機(jī)組no_排放量要達(dá)到100mg/ m3,而非重點(diǎn)地區(qū)2003年以前投產(chǎn)的機(jī)組達(dá)到200mg/ m3。

在眾多脫硝技術(shù)中,選擇性催化還原法(scr)是脫硝效率最高,也是最為成熟的脫硝技術(shù),該技術(shù)脫硝效率一般可達(dá)80%~90%,氮氧化物排放濃度可降至100mg/m3左右。scr的技術(shù)原理是還原劑氨(nh3)在催化劑存在下,選擇性地與no_反應(yīng)生成n2和h2o。

氨的來(lái)源一般有氨水、液氨、尿素三種形態(tài)。

a、氨水制氨法

氨水法較液氨法安全,但其運(yùn)輸體積大,運(yùn)輸成本較液氨高。

b、液氨法

液氨屬于易燃易爆危險(xiǎn)品,10噸以上儲(chǔ)存量即為重大危險(xiǎn)源,必須有嚴(yán)格的安全保障和防火措施,其運(yùn)輸、存儲(chǔ)涉及到國(guó)家和當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)及勞動(dòng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。凡用液氨作為脫硝還原劑的電廠,其占地面積就要擴(kuò)大,一般適用于新建電廠。

c、尿素法

尿素易于運(yùn)輸和保存、無(wú)毒性,在脫硝中得到了比較廣泛的應(yīng)用。

表1、scr脫硝工藝、還原劑的比選

項(xiàng)目

液氨

氨水

尿素

技術(shù)水平

成熟

成熟

成熟

原料來(lái)源

方便

不方便

很方便

占地面積

較大(要考慮安全距離)

安全性

很危險(xiǎn)

危險(xiǎn)

最安全

系統(tǒng)復(fù)雜性

最簡(jiǎn)單

簡(jiǎn)單

復(fù)雜

設(shè)備投資

無(wú)

運(yùn)行耗能成本

安全管理費(fèi)用

無(wú)

風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用

無(wú)

綜上所述:

a、液氨、尿素作為還原劑用于煙氣脫硝中,可以得到相似的脫硝效果;

b、液氨由于其危險(xiǎn)性,在廠內(nèi)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源,在廠外運(yùn)輸中對(duì)社區(qū)和環(huán)境構(gòu)成流動(dòng)危險(xiǎn)源,在安全方面具有特殊的要求,隨著安全和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理的加強(qiáng),液氨的綜合成本也比較高;

c、從安全和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)角度看,尿素是火電廠脫硝工藝中最安全可靠的還原劑。

d、從脫硝scr工藝還原劑的比選可以看出,尿素是比較好的脫硝還原劑。

現(xiàn)有尿素制氨通常有兩種工藝:熱解法和水解法。

二、現(xiàn)有尿素制氨技術(shù)

現(xiàn)有尿素制氨工藝又細(xì)分為熱解法和水解法。

熱解法:將氣體燃料(或柴油)與熱煙氣或預(yù)熱的助燃空氣一起送入熱解室(又稱混合燃燒室),再將配好的高濃度(40%~50%)尿素溶液噴進(jìn)熱解室進(jìn)行反應(yīng)生成氨氣。水解法與熱解法的化學(xué)反應(yīng)原理是一樣的,如下式所示:

(nh2)2co + h2o→co2↑+ 2nh3↑

在上述反應(yīng)中,大約50%質(zhì)量的尿素是以無(wú)用的二氧化碳co2形式而排放,因此,在現(xiàn)有的尿素制氨技術(shù)中,只利用了占尿素質(zhì)量50%的氨部分,而碳氧成分是以無(wú)用的二氧化碳co2形式而放出的。

而且,現(xiàn)有尿素制氨工藝的反應(yīng)溫度高達(dá)600℃,需要消耗大量燃料油或電能,不利于節(jié)能減排?,F(xiàn)有尿素制氨技術(shù)的投資與運(yùn)行費(fèi)用如表5。

(nh2)2co +催化劑→產(chǎn)品+ nh3↑

這是一種脫硝用氨的經(jīng)濟(jì)、安全生產(chǎn)方法。

在尿素制氨新技術(shù)中,尿素全部轉(zhuǎn)化成了產(chǎn)品并得到了增值;而傳統(tǒng)尿素制氨中有50%的尿素轉(zhuǎn)化成了無(wú)用的co2。

再者,傳統(tǒng)尿素制氨技術(shù)需要600℃的高溫,用燃油加熱或電加熱,消耗大量能源并釋放大量co2;而新技術(shù)只需要200℃左右的反應(yīng)溫度,節(jié)約大量能源。

實(shí)際上,我們的尿素制氨新技術(shù)是把現(xiàn)有尿素制氨反應(yīng)過(guò)程中的反應(yīng)溫度從600℃降低到200℃左右,這樣,不但節(jié)約能源,而且不釋放二氧化碳,反應(yīng)過(guò)程同時(shí)得到高附加值的尿素衍生物,這樣制得的氨更加純凈。

因此,尿素制氨新工藝具有節(jié)能減排、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益好等特點(diǎn):

(1)尿素原料充分利用:尿素制氨新技術(shù)使尿素的全部元素得到利用,并使產(chǎn)品得到了增值。

(2)節(jié)能減排:反應(yīng)溫度低、能量消耗少,達(dá)到了真正的零排放。

(3)提高了用氨安全性:產(chǎn)生的氨直接用于脫硫脫硝,不用儲(chǔ)存,降低了運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用液氨所帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

(4)經(jīng)濟(jì)效益高:生產(chǎn)的氨氣直接用于脫硫脫硝,同時(shí)得到高附加值產(chǎn)品。

本技術(shù)不影響現(xiàn)有發(fā)電及脫硫脫硝的正常運(yùn)行。

尿素制氨新裝置可在我們工廠制造、調(diào)試運(yùn)行平穩(wěn)后再運(yùn)送到電廠,不影響電廠的管理。

表2 尿素制氨新技術(shù)與傳統(tǒng)尿素制氨的技術(shù)對(duì)比

(按1000 kg尿素為原料計(jì))

制氨技術(shù)

傳統(tǒng)尿素制氨技術(shù)

尿素制氨新技術(shù)

尿素消耗量/ t/h

0.55

1.34

尿素濃度/ %

50

100

反應(yīng)溫度/ ℃

600

200

加熱方式

燃油或電加熱

加熱

電耗/ kw/h

650

200

稀釋水/ kg/h

400

其他產(chǎn)品/ kg

800

收益/ 元/h

1800

表4尿素制氨新技術(shù)與液氨法、現(xiàn)有尿素制氨法的經(jīng)濟(jì)效益簡(jiǎn)易比較

(年產(chǎn)氨2700噸,未考慮節(jié)約的運(yùn)行費(fèi)用):

制氨方法

品名

單價(jià)/

元/噸

年量/

/噸

年價(jià)格

/萬(wàn)元

收益

/萬(wàn)元

co2排放量

/噸

尿素制氨

新技術(shù)

尿素

2000

12000

-2800

+1225

0

氣氨

2500

3500

+875

尿素衍生物

3500

9000

+3150

液氨法

液氨

2500

3500

-875

-750

0

現(xiàn)有尿素

制氨法

尿素

2000

5300

-1060

-1100

3900

圖1 尿素制氨新工藝流程示意圖

表5設(shè)備投資估算(年產(chǎn)氨2700噸)

物名

材質(zhì)

數(shù)量

單價(jià)/萬(wàn)元

總價(jià)

反應(yīng)器

不銹鋼

3

90

270

加熱器

不銹鋼

3

20

60

粉碎機(jī)

不銹鋼

2

5

10

凈化釜

搪瓷

3

10

30

分離機(jī)

襯塑

2

20

40

包裝機(jī)

2

8

16

電氣控制

60

合計(jì)

486

四、尿素制氨新技術(shù)的運(yùn)行模式與效益評(píng)價(jià)

1、本項(xiàng)目在脫硝裝置附近建一產(chǎn)氨裝置,以固體尿素作原料,生產(chǎn)的氨直接用于脫硝,同時(shí)得到用途廣泛的尿素衍生物產(chǎn)品。這樣,即降低了傳統(tǒng)尿素制氨的高運(yùn)行成本,又可避免外購(gòu)液氨所帶來(lái)的運(yùn)輸、貯存等系列問(wèn)題。

、尿素衍生物市場(chǎng)分析

尿素衍生物是一系列化工產(chǎn)品的重要原料,以它為原料可以合成數(shù)百種重要的產(chǎn)品,可以用于合成新型殺菌消毒劑、水處理劑、油漆涂料、選擇性除草劑,還用作尼龍、塑料、聚酯阻燃劑及化妝品添加劑,專用樹(shù)脂的合成等方面,成為人們?nèi)粘I蠲芮邢嚓P(guān)的精細(xì)化學(xué)品。目前國(guó)內(nèi)尿素衍生物的生產(chǎn)主要集中在河北、山東兩省,有近50家企業(yè)從事此類產(chǎn)品生產(chǎn),年生產(chǎn)量在50萬(wàn)噸以上。除少數(shù)幾家企業(yè)之外,多數(shù)企業(yè)屬于產(chǎn)量低、高污染的小型企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量較差。因此,目前急需有實(shí)力的企業(yè)整合先進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)這一產(chǎn)品。

3、尿素制氨的生產(chǎn)規(guī)模與機(jī)組脫硝用氨量一致。生產(chǎn)車間建在脫硝裝置附近,這樣水、電、汽等條件都具備。輔助生產(chǎn)設(shè)施主要包括原料庫(kù)、產(chǎn)品庫(kù)。

六、尿素制氨新技術(shù)的營(yíng)銷與運(yùn)作模式

1、為滿足環(huán)保需要,目前國(guó)內(nèi)煙氣脫硝投資項(xiàng)目很多,這些項(xiàng)目需要大量氨。本技術(shù)可作為這些項(xiàng)目的配套項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)作。

2、本項(xiàng)目是將脫硝用氨與尿素深加工生產(chǎn)偶合起來(lái),極大地提高了對(duì)環(huán)境的保護(hù)。尿素反應(yīng)產(chǎn)生的氨隨時(shí)用來(lái)脫硝,減少氨的存放和泄漏等問(wèn)題。避免了尿素水解(熱解)制氨技術(shù)中的二氧化碳排放,減少了對(duì)環(huán)境的污染。

3、本項(xiàng)目生產(chǎn)系統(tǒng)中只存在少量的氨氣,而且根據(jù)需要定時(shí)定量的產(chǎn)生,隨時(shí)用于脫硝,極大地提高了生產(chǎn)裝置的安全性,避免了外購(gòu)液氨需要運(yùn)輸、儲(chǔ)存等一系列安全和環(huán)境問(wèn)題。

4、從投資、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等多方面來(lái)看,該項(xiàng)目是一個(gè)很好的投資項(xiàng)目,即能滿足脫硝的需要,又能產(chǎn)生很好的經(jīng)濟(jì)效益。

5、本技術(shù)切實(shí)可行,已申請(qǐng)國(guó)家專利。

、單純的本技術(shù)項(xiàng)目也可以技改方式進(jìn)入,不需要參加招投標(biāo)。

7、本技術(shù)可以與其他脫硝公司配套運(yùn)行,也可以參與脫硝技改或配套總承包(總承包需要資質(zhì)和參與招投標(biāo))。

8、本項(xiàng)目的收益模式,可以銷售整套設(shè)備與技術(shù);也可以由我方聯(lián)合其他資本進(jìn)行投資,獲取尿素衍生物進(jìn)行銷售獲利。

項(xiàng)目聯(lián)系人:朱維群

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第13篇 淺談施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和企業(yè)改革的不斷深化,施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和安全管理機(jī)制均發(fā)生了前所未有的變化。施工企業(yè)為了生存和發(fā)展,用什么樣切實(shí)有效的安全管理方法和必要的安全投入來(lái)保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從而獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)興衰的關(guān)鍵。

目前,施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,承接工程項(xiàng)目低價(jià)中標(biāo)已成為市場(chǎng)通行的規(guī)則。許多企業(yè)為了搶占市場(chǎng)份額,都采用低成本戰(zhàn)略,再加上新定額的出臺(tái)和工程量清單報(bào)價(jià)的實(shí)施,多種因素使得行業(yè)整體利潤(rùn)率大幅下降,贏利空間越來(lái)越小,企業(yè)發(fā)展進(jìn)入微利經(jīng)營(yíng)時(shí)代。這種競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì),使許多施工企業(yè)在降低成本方面大做文章,有些企業(yè)在成本壓力下千方百計(jì)地降低安全成本,減少安全方面的人力、物力和安全培訓(xùn)等資金投入。有些施工企業(yè)只片面地追求眼前經(jīng)濟(jì)效益,不注重安全投入,在施工總體布局時(shí),對(duì)安全度就考慮的偏低,在施工中,甚至對(duì)解決重大隱患所需費(fèi)用也不愿投入。由于有些企業(yè)把安全生產(chǎn)投入與經(jīng)濟(jì)效益對(duì)立起來(lái),使施工企業(yè)的各類大小事故不斷發(fā)生。而對(duì)于事故,除了給國(guó)家、社會(huì)、職工造成許多直接、間接損失外,有的企業(yè)還為此付出幾萬(wàn)、幾十萬(wàn),甚至幾百萬(wàn)元的賠償。因此,本文就安全生產(chǎn)投入與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,作一些探討。

一、 適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)投入有利于提高經(jīng)濟(jì)效益

1、施工企業(yè)在工程項(xiàng)目施工中,實(shí)行必要的安全投入與提高經(jīng)濟(jì)效益是對(duì)立統(tǒng)一的,二者有著不可分割的聯(lián)系。企業(yè)為了獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益,就必須注重安全,給予必要的資金投入以避免或減少事故的發(fā)生。安全效益是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要組成部分,安全效益有其自身的特點(diǎn),即間接性、滯后性、長(zhǎng)效性、復(fù)雜性,至今還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)算公式,是隱性效益,但它往往是通過(guò)減少事故的損失表現(xiàn)出來(lái),所以在人們的認(rèn)識(shí)中,它又是一個(gè)比較模糊的概念;它不像人們通常所理解的經(jīng)濟(jì)效益那樣直觀,可通過(guò)企業(yè)的上交稅金、企業(yè)利潤(rùn)、職工工資福利等多方面表現(xiàn)出來(lái),領(lǐng)導(dǎo)和職工一看就能明白。一個(gè)企業(yè)安全工作搞得好,沒(méi)有事故發(fā)生,也就沒(méi)有發(fā)生損失性費(fèi)用,這項(xiàng)沒(méi)有發(fā)生的損失費(fèi)用,實(shí)質(zhì)上就是安全部門創(chuàng)造的效益和前期安全投入的回報(bào)。因此,適當(dāng)?shù)陌踩度雽?shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的基本條件或基本保證。實(shí)踐證明,安全對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展及總體經(jīng)濟(jì)效益的提高起著不可忽視的作用。尤其在現(xiàn)代化生產(chǎn)中,安全得不到保證,生產(chǎn)就根本無(wú)法進(jìn)行。

2、施工企業(yè)必要的安全投入,到底要投入多少比較合適,要根據(jù)工程項(xiàng)目的難易情況和危險(xiǎn)性程度來(lái)定。以一個(gè)年產(chǎn)值為6—10億元的施工企業(yè)來(lái)看,承接的各類工程項(xiàng)目,據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)初步統(tǒng)計(jì),大約需要投入如下各項(xiàng)資金:(1)用于施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、設(shè)備和機(jī)具安全技術(shù)改造、應(yīng)急搶險(xiǎn)措施、改善勞動(dòng)環(huán)境、除煙除塵、防毒害防噪音、安全施工隱患治理、安全網(wǎng)、腳手架等安全裝置、安全措施以及勞動(dòng)者個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品等項(xiàng)目開(kāi)支約占工程項(xiàng)目總價(jià)的1-1.5%。(2)安全生產(chǎn)管理費(fèi)用:包括安全管理人員工資福利和辦公設(shè)施費(fèi)用、職工培訓(xùn)、創(chuàng)建安全文化、辦理各種安全生產(chǎn)許可證件、建立有關(guān)的安全生產(chǎn)管理體系、接受各種安全檢查以及檢測(cè)檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)、召開(kāi)各種安全管理會(huì)議、 職工防暑降溫、防凍、安全宣傳教育、安全方面的表彰獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目開(kāi)支約占工程項(xiàng)目總價(jià)的0.8-1.2%。(3)突發(fā)事件的處理費(fèi)用。

二、 安全生產(chǎn)能使施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

1、安全生產(chǎn)對(duì)施工企業(yè)成本的影響。施工企業(yè)的成本由直接人工費(fèi)、直接材料費(fèi)、制造費(fèi)用等部分組成。當(dāng)企業(yè)安全工作到位,安全生產(chǎn)正常運(yùn)行時(shí),企業(yè)成本處于受控狀況;當(dāng)安全生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,隨著事故的發(fā)生而導(dǎo)致的人員傷亡所需的費(fèi)用支出以及由于事故發(fā)生而造成的停工、材料使用的加大、工期的延誤都必然對(duì)企業(yè)的成本、利潤(rùn)產(chǎn)生影響,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益隨之而減;大的事故的出現(xiàn)甚至?xí)斐善髽I(yè)成本幾倍乃至于幾十倍的增加。如某施工企業(yè)在過(guò)去幾年中,由于種種原因如企業(yè)施工性質(zhì)的局限性、安全防范措施不到位和操作人員的不安全行為以及資金投入較少等,導(dǎo)致企業(yè)所支付的額外開(kāi)銷情況嚴(yán)重,一類傷亡事故的賠償損失費(fèi)用和其他一些費(fèi)用增多;在勞動(dòng)保護(hù)方面也沒(méi)有采取有效的防范措施,至使職業(yè)病人(如矽肺病等)增多;大大增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)成本,從而嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,抓好安全工作,保證安全生產(chǎn)正常運(yùn)行,是降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要措施。

2、安全生產(chǎn)對(duì)施工企業(yè)信譽(yù)的影響。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,施工企業(yè)如果不能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),事故頻繁,一方面造成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)難于完成,工程施工進(jìn)度緩慢;另一方面,使業(yè)主方感到施工企業(yè)內(nèi)部管理混亂,缺乏安全感和可信度,從而改變了雙方良好的合作關(guān)系,導(dǎo)致工程項(xiàng)目合同難以續(xù)簽,最后無(wú)法承攬后續(xù)工程項(xiàng)目等,使施工企業(yè)面臨困境,直接影響到企業(yè)的商業(yè)信譽(yù),甚至可能被市場(chǎng)淘汰。所以,施工企業(yè)抓好安全工作,有利于提高綜合效益。

三、安全投入要著眼于預(yù)防事故的發(fā)生,降低施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)成本

1、減少事故發(fā)生次數(shù),可增加經(jīng)濟(jì)效益。施工企業(yè)每一事故的發(fā)生,都可能會(huì)有設(shè)備的損壞、工件的損失以及工作場(chǎng)所恢復(fù)費(fèi)用等。事故發(fā)生次數(shù)減少,企業(yè)就減少了這部分事故處理費(fèi)用支出,最后體現(xiàn)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增加。另一方面,每一事故的發(fā)生都不可避免地造成施工企業(yè)停工損失,而事故發(fā)生次數(shù)的減少以及事故嚴(yán)重程度的降低,也相應(yīng)減少了停工損失費(fèi)用,表現(xiàn)為企業(yè)間接經(jīng)濟(jì)效益的增加。

2、降低千人負(fù)傷率和千人死亡率,也可增加經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于工傷事故的發(fā)生和事故死亡人數(shù)的處理,傷者需要進(jìn)行醫(yī)治及護(hù)理,企業(yè)需要支付醫(yī)療費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi),護(hù)理人員的工資,護(hù)理人員脫離生產(chǎn)崗位少創(chuàng)造的價(jià)值和各種補(bǔ)助以及向死亡者家屬支付撫恤金、安葬費(fèi)以及事后處理費(fèi)等,因此,降低工人負(fù)傷率和千人死亡率,減少死亡人數(shù),就可以減少這部分費(fèi)用的開(kāi)支,相對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也就是增加了經(jīng)濟(jì)效益。

3、制定應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生事故,將損失降至最低程度。通過(guò)安全設(shè)計(jì)、操作、維護(hù)、檢查等措施,可以預(yù)防事故,降低風(fēng)險(xiǎn),但不可能達(dá)到絕對(duì)安全。因此,需要安全投入,制定萬(wàn)一發(fā)生事故后,應(yīng)采取的緊急措施和應(yīng)急方法。建立事故應(yīng)急救援體系,在事故發(fā)生后迅速控制事故發(fā)展,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員和場(chǎng)外人員的安全,將事故對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降低至最低程度。

4、學(xué)習(xí)運(yùn)用現(xiàn)代安全管理技術(shù),做好安全工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)代安全科學(xué)管理是指用安全科學(xué)的觀點(diǎn)和方法,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面系統(tǒng)的科學(xué)管理。它是勞動(dòng)保護(hù)工作發(fā)展過(guò)程中長(zhǎng)期積累發(fā)展起來(lái)的,是勞動(dòng)保護(hù)管理的一個(gè)質(zhì)的飛躍。追求經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)為了獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,就要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目的,其基本條件就是不發(fā)生或少發(fā)生事故,所以防止事故的發(fā)生,是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ),而科學(xué)的安全管理是防止事故必不可少的手段。所以,施工企業(yè)要加大安全投入,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。建立現(xiàn)代企業(yè)安全效益計(jì)算、考評(píng)體系,以此對(duì)企業(yè)及其高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。把系統(tǒng)工程原理、控制與信息技術(shù)運(yùn)用到安全管理上,對(duì)系統(tǒng)的各個(gè)要素和各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施過(guò)程監(jiān)控,應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行安全信息的處理和信息的跟蹤,使施工企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)到事先控制和預(yù)防的目的。把現(xiàn)代安全管理與傳統(tǒng)的安全管理結(jié)合起來(lái),研究、分析、評(píng)價(jià)、控制以及消除施工過(guò)程中的各種不安全因素,有效地防止各類事故的發(fā)生,為施工企業(yè)創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)論

目前,我國(guó)已進(jìn)入全面建立小康社會(huì),建立和諧社會(huì)的歷史階段。施工企業(yè)要生存要發(fā)展,必須實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本物質(zhì)條件是要保證必要的安全生產(chǎn)投入。必要的安全生產(chǎn)投入是施工企業(yè)減少事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的基本條件。

第14篇 論煤礦安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

效益是企業(yè)工作的中心,是企業(yè)生存的基礎(chǔ),是企業(yè)發(fā)展的必要條件,是企業(yè)工作目的和歸宿。

安全是企業(yè)管理的重心,是企業(yè)效益的保障,是企業(yè)建設(shè)和諧社會(huì)的基石,兩者之間相互促進(jìn)、相互制約、相互依存。

煤礦企業(yè)的效益主要來(lái)源于煤炭生產(chǎn),如果沒(méi)有安全作保證,生產(chǎn)煤炭就是一句空話,那就談不上經(jīng)濟(jì)效益,一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)如何,必然會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

安全生產(chǎn)與實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是煤礦企業(yè)永恒的主題,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益是兩者之間對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系,二者既相互矛盾,又辨證統(tǒng)一。作為一個(gè)企業(yè)特別是我們煤礦企業(yè),由于工作環(huán)境惡劣和工作條件較差,又有水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災(zāi)害的侵襲,時(shí)刻威脅著企業(yè)的安全和員工的生命與健康,煤炭企業(yè)科學(xué)技術(shù)和機(jī)電設(shè)備的研發(fā)和應(yīng)用,由于受到環(huán)境的影響、防爆的要求和工業(yè)可行性試驗(yàn)周期的限制,使得先進(jìn)技術(shù)在煤礦的應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于其他行業(yè),種種原因影響著煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)開(kāi)采,所以,煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)就顯得突出和重要。

企業(yè)是以盈利為目的,但是煤礦企業(yè)不能忽視安全而單純?nèi)プ非蠼?jīng)濟(jì)效益,這是煤礦企業(yè)也是任何一個(gè)企業(yè)的責(zé)任。沒(méi)有安全,企業(yè)難以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),事故發(fā)生后,需要投入大量的人力、物力和財(cái)力去處理,嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)效益,但是沒(méi)有一個(gè)企業(yè)不在為提高效益而努力?,F(xiàn)實(shí)中,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的矛盾始終存在,合理的安全投入,科學(xué)和有效的企業(yè)管理能減少和防止事故的發(fā)生,能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以,安全管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相互促進(jìn)、相互依存。隨著安全管理水平的提高,安全投入的增加,安全意識(shí)的增強(qiáng),尤其是安全進(jìn)入科學(xué)化管理、細(xì)化管理的今天,安全生產(chǎn)有了保障,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也隨著提高。因此,如何在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上最大程度的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,保證企業(yè)持續(xù)健康快速的發(fā)展是煤礦企業(yè)面臨的一個(gè)重要的問(wèn)題。

一、要全面認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。

首先在思想上要有足夠的認(rèn)識(shí)。我國(guó)現(xiàn)在提倡以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì),我們企業(yè)肩負(fù)著企業(yè)的建設(shè)、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定和和諧社會(huì)建設(shè)等多重責(zé)任。我們只有把職工的身心健康、企業(yè)的效益和社會(huì)的責(zé)任聯(lián)系在一起,就會(huì)充分體現(xiàn)安全的重要性。當(dāng)然,作為一個(gè)煤礦企業(yè)只講安全,不追求經(jīng)濟(jì)效益不現(xiàn)實(shí)也不切合實(shí)際,應(yīng)當(dāng)說(shuō),安全是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的前提條件,安全是不能用經(jīng)濟(jì)效益來(lái)補(bǔ)賞的,安全生產(chǎn)在國(guó)家現(xiàn)代化和和諧社會(huì)的建設(shè)中,占據(jù)著十分重要的保障地位。只有我們充分意識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)人、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的極端重要性,才能通過(guò)政府、社會(huì)、企業(yè)和員工的積極主動(dòng)參與,從而減少事故的發(fā)生,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;從而滿足國(guó)家的愿望、社會(huì)的需要和企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求。

其次是對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)上要有足夠的認(rèn)識(shí)。正確的安全文化理念,有效的安全管理手段和方法,才能有效的提高員工的安全生產(chǎn)積極性,實(shí)行安全生產(chǎn),從而提高生產(chǎn)效率,間接地增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)安全文化建設(shè)的核心是人,其關(guān)鍵是通過(guò)安全文化宣傳,教育培訓(xùn),建立制度,開(kāi)展活動(dòng)采取激勵(lì)措施等來(lái)改變員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí),來(lái)轉(zhuǎn)變員工的安全價(jià)值觀,使實(shí)現(xiàn)職業(yè)安全健康成為全體員工共同的價(jià)值觀,保證生產(chǎn)安全,防止事故發(fā)生成為員工共同追求的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)價(jià)值與實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值的高度統(tǒng)一成為全體員工共同的行為準(zhǔn)則。建設(shè)企業(yè)安全文化就是要在企業(yè)各個(gè)方面,所有活動(dòng),一切生產(chǎn)過(guò)程中營(yíng)造出一個(gè)強(qiáng)大的安全文化氛圍。使全體員工在這個(gè)文化氛圍中,其行為被潛移默化地規(guī)范在崇尚安全價(jià)值取向和安全行為準(zhǔn)則之中,用安全文化造就具有健康完善的心理定式和正確的安全理念,科學(xué)的思維方式、高尚的行為取向和文明的生產(chǎn)秩序的現(xiàn)代化員工隊(duì)伍。

二、安全經(jīng)濟(jì)投入促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。

安全經(jīng)濟(jì)投入,增加了企業(yè)的成本,減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。安全經(jīng)濟(jì)投入與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系,二者既相互矛盾,又辯證統(tǒng)一,解決這對(duì)矛盾的關(guān)鍵是如何找出兩者之間即安全投資與收益的關(guān)系。企業(yè)最根本的目的是追求效益,要讓企業(yè)尤其是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大的效益,那就是讓企業(yè)避免事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)有效的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是要?jiǎng)?chuàng)造良好的工作和生產(chǎn)環(huán)境。不斷改善和滿足職工對(duì)工作環(huán)境的要求,讓職工在感到滿意的舒適環(huán)境中工作,能使勞動(dòng)者保持較好的心情和勞動(dòng)熱情積極參加勞動(dòng),且能提高工作效率,能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,從而也提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二是創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境。尤其是煤礦企業(yè),良好的安全工作環(huán)境能夠減少事故的發(fā)生,避免事故給企業(yè)造成的直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失,此外,傷亡事故還能造成職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,生產(chǎn)難以進(jìn)行,這也是無(wú)法估量的經(jīng)濟(jì)損失,創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境,避免事故的發(fā)生,能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。三是增加必要的安全設(shè)施投資,有效的預(yù)防和避免生產(chǎn)事故和人身傷亡事故,減少事故造成的各項(xiàng)損失,增進(jìn)企業(yè)潛在的經(jīng)濟(jì)效益。重大傷亡事故的發(fā)生,不但影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),給職工造成巨大的精神傷害,還會(huì)影響企業(yè)方方面面的工作,給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。

合理的安全生產(chǎn)投入,能減少和防止事故的發(fā)生,能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,從而也提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

要從安全經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看待安全投入。談到安全投入,很多人都認(rèn)為只要增加安全投入就增加了企業(yè)的成本,減少了收入和利潤(rùn)。這種觀點(diǎn)是片面的。安全投入不應(yīng)該是企業(yè)的負(fù)擔(dān),它所產(chǎn)生的決不是簡(jiǎn)單的成本增加。但是,就其本質(zhì),安全投入應(yīng)算是一種特殊的投資,對(duì)安全投入所產(chǎn)生的效益不象普通的投資那樣直接反映在產(chǎn)品的數(shù)量的增加和質(zhì)量的改進(jìn)上,而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過(guò)程,保證生產(chǎn)的正常和連續(xù)的進(jìn)行,這種投入的直接結(jié)果是,企業(yè)不發(fā)生或減少發(fā)生事故和職業(yè)病、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。而這個(gè)結(jié)果是企業(yè)持續(xù)生產(chǎn),保證正常效益取得的必要條件,安全與效益之間是一種相互依存相互促進(jìn)的關(guān)系。從經(jīng)濟(jì)的角度看,如果安全生產(chǎn)做好了,我們的企業(yè)效益就有保證,人們的生活和生產(chǎn)秩序才能有保證,從而可以發(fā)揮極大的社會(huì)效益。如果安全生產(chǎn)工作做不好,不但會(huì)危及個(gè)人的生命安全,而且會(huì)給企業(yè)造成狠大的經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi),并危及企業(yè)的正常生產(chǎn),給人們的生活造成極大的不便,甚至造成一定的社會(huì)影響和政治影響。我礦近年來(lái),投入大量的人力、物力和財(cái)力,完善了防塵系統(tǒng)、灌漿系統(tǒng)和安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng),購(gòu)置了便攜式瓦斯斷電儀、自救器,完善了安全設(shè)施,加大了安全培訓(xùn)力度,壯大安全監(jiān)察隊(duì)伍。因此,杜絕了傷亡事故的發(fā)生。使全礦的各項(xiàng)工作能夠在安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境中連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。所以,安全投入并不是單純的支出,只是安全效益的間接性、滯后性、長(zhǎng)效性和實(shí)效性。這就是安全投入的特殊性。

運(yùn)用科學(xué)的管理手段,合理控制安全投入,從哲學(xué)的角度看,在任何一對(duì)矛盾的事故間都可找到最佳平衡點(diǎn),從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,安全投入并非越來(lái)越好。合理的安全投入可以與經(jīng)濟(jì)效益成正比增長(zhǎng),如果一旦超過(guò)某一限度,就變成無(wú)所謂的損失浪費(fèi),甚至可能降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)正常的安全投入都應(yīng)該在安全的失穩(wěn)點(diǎn)與安全的保障點(diǎn)之間,超過(guò)安全保障點(diǎn)的安全投入可能就是盲目的投入,得到的效果,必然會(huì)適得其反,不但會(huì)增加安全管理的難度,還有可能真的影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如果按全資金投入不足,企業(yè)盲目生產(chǎn),從根本上不能消除事故的發(fā)生,將直接影響安全工作,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,所以,企業(yè)對(duì)安全的投入應(yīng)該有預(yù)算,力爭(zhēng)使用合理的安全投入,發(fā)揮其最大的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí),還需要用監(jiān)督檢查等手段對(duì)企業(yè)安全資金投入使用情況進(jìn)行必要的監(jiān)督檢查。另外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定切實(shí)可行的管理制度,并且通過(guò)加大科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用和培訓(xùn)力度,以努力提高自身的安全生產(chǎn)能力和管理水平。力爭(zhēng)把有限的人力、物力、財(cái)力做最合理的投入,最大限度的發(fā)揮安全投入的作用,減少事故經(jīng)濟(jì)損失。以最少的投入換取最大的經(jīng)濟(jì)效益,這就是安全工作所追求的最佳狀態(tài)。

企業(yè)的安全工作來(lái)不得半點(diǎn)僥幸心理,安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益,是企業(yè)生存發(fā)展的保障。始終把安全工作放在第一位是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提條件,我們絕不能為一時(shí)的眼前利益去鋌而走險(xiǎn),而是應(yīng)該擺正安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)安全投入與經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”。

第15篇 安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益

(淮安供電公司,江蘇 淮安 223002)

企業(yè)的中心任務(wù)和根本出路在于努力提高經(jīng)濟(jì)效益,但這一切又必須服從'安全第一'的原則。這是用千萬(wàn)條教訓(xùn)和無(wú)數(shù)人的鮮血及生命換來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

1 電力發(fā)展需要穩(wěn)固的安全基礎(chǔ)

由于電力行業(yè)的特殊性,決定了在電力生產(chǎn)、電力供給過(guò)程中必須把安全生產(chǎn)放在一切工作的首要位置。因?yàn)?,一旦安全上出了?wèn)題,不僅破壞了電力供給,阻礙了電力發(fā)展,而且會(huì)影響國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè),給國(guó)家、給企業(yè)、給人民造成重大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí),也會(huì)造成一系列的負(fù)面影響。如2003-08-14,美加電網(wǎng)大停電事故就造成了美國(guó)和加拿大的100多座電廠跳閘,其中包括22座核電站,損失負(fù)荷6 180萬(wàn)kw。損失之大,影響之廣,危害之重,教訓(xùn)之深,眾所周知。因此,電力事業(yè)的發(fā)展需要穩(wěn)固的安全基礎(chǔ),沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ),沒(méi)有可靠的安全條件,沒(méi)有良好的安全氛圍,電力生產(chǎn)及電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就無(wú)法保證。

2 社會(huì)需要可靠的安全供電

隨著社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,人們對(duì)電力的需求和對(duì)安全可靠供電的要求越來(lái)越高。美加電網(wǎng)大停電事故嚴(yán)重影響美國(guó)6個(gè)州和加拿大2個(gè)省,約5 000萬(wàn)居民正常用電,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重的影響。2003-06-03,重慶××供電局220 kv變電站,在進(jìn)行110 kv母差保護(hù)屏內(nèi)打孔穿電纜工作時(shí),由于施工人員不慎將鋼鉆刺破110 kv失靈保護(hù)控制電纜,引起110 kv失靈保護(hù)動(dòng)作,造成4座110 kv變電站失電,損失負(fù)荷7.6萬(wàn)kw。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,在奔向小康社會(huì)的進(jìn)程中,人們需要安全可靠供電,而社會(huì)的穩(wěn)定、國(guó)防的建設(shè)及人們的生命財(cái)產(chǎn)更需要安全可靠供電。

3 安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高

對(duì)于企業(yè)自身,如果說(shuō)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)源于生產(chǎn)指標(biāo)的完成,那么安全就是生產(chǎn)的條件和基礎(chǔ)。近幾年來(lái),由于我們公司堅(jiān)持'安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針,建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到措施到位,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格考核,并定期召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì),及時(shí)處理安全上存在的問(wèn)題和消除設(shè)備隱患,堅(jiān)持開(kāi)展《安全性評(píng)價(jià)》,注重危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,使安全管理橫向到邊,縱向到底。從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,除了完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)外,還獲得了公司主營(yíng)業(yè)收入10.26億元;多種經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值12億元的好成績(jī)。由此可見(jiàn),只要安全搞得好,必將帶來(lái)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

4 事故是企業(yè)的災(zāi)難

2002-09-13,我市淮陰地區(qū)檢修班組在用戶現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí),為了搶時(shí)間、爭(zhēng)速度,在作業(yè)中發(fā)生了一起違章作業(yè)事件,造成了人身觸電輕傷事故。全公司停產(chǎn)3天分析整頓,開(kāi)了6次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),除影響正常生產(chǎn)外,還承擔(dān)事故的醫(yī)療、醫(yī)藥費(fèi)10多萬(wàn)元,人員誤工、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)10多萬(wàn)元。企業(yè)因此承受了重大的經(jīng)濟(jì)損失,效益也就成為泡影了。

5 結(jié)束語(yǔ)

成功有經(jīng)驗(yàn),失敗有教訓(xùn),歸根到底,抓安全、促生產(chǎn)、創(chuàng)效益,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利增效的最終目的是新時(shí)期企業(yè)管理的基本準(zhǔn)則,是企業(yè)發(fā)展必須遵守的客觀規(guī)律。符合這條規(guī)律,企業(yè)就興旺、發(fā)達(dá),違背了上述規(guī)律,只抓生產(chǎn)不顧安全,只想效益,不想安全,盲目地追求生產(chǎn)指標(biāo),最后所得到的只能是事故和災(zāi)難。

經(jīng)濟(jì)安全生產(chǎn)15篇

安全生產(chǎn)預(yù)防性經(jīng)濟(jì)處罰實(shí)施細(xì)則,1目的 為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,規(guī)范安全生產(chǎn)過(guò)程中的人員遵守安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)公司、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),有效預(yù)防控制安全環(huán)保違法違規(guī)行…
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