第1篇 車管主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真宣傳貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、車隊(duì)隊(duì)長是車隊(duì)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對車隊(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)車隊(duì)年度、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的制定,負(fù)責(zé)對駕駛員及車輛的管理,負(fù)責(zé)對駕駛員的安全教育、培訓(xùn)等各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)對車隊(duì)安全活動(dòng)和安全檢查的具體實(shí)施,以及對車隊(duì)隱患、問題的整改,對各種違章行為的查處、制止。
5、定期組織安全生產(chǎn)會,解決好在安全運(yùn)行中的問題,定期總結(jié)。在總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,推廣安全行車先進(jìn)典型。
6、負(fù)責(zé)做好車隊(duì)機(jī)動(dòng)車及駕駛員的檢審與日常業(yè)務(wù)工作。
7、堅(jiān)持“四不放過”的原則,負(fù)責(zé)車隊(duì)事故的調(diào)查處理工作,及時(shí)研究制定預(yù)防事故的措施,做好對駕駛員安全行車教育工作。
第2篇 市交通局出租車管理處安全生產(chǎn)責(zé)任書
濮陽市交通局出租車管理處安全生產(chǎn)責(zé)任書
為搞好交通安全生產(chǎn)工作,深入排查治理交通安全隱患,為黨的十七大勝利召開創(chuàng)造良好的交通安全環(huán)境,確保“十一”黃金周交通安全,經(jīng)局安委會研究,決定自9月10日至10月31日在全市范圍內(nèi)進(jìn)一步開展交通安全隱患排查治理行動(dòng),局屬有關(guān)單位要按照隱患排查內(nèi)容及治理要求,由相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人同局主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,各單位主要負(fù)責(zé)人要同班子成員、班子成員同各縣(區(qū))行業(yè)管理部門主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到責(zé)任落實(shí),隱患排除與治理工作真正到位,確保交通安全平穩(wěn)。局安委會將按照“四項(xiàng)機(jī)制”的規(guī)定,對完成好的單位給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對安全責(zé)任不落實(shí),隱患排查治理不到位,發(fā)生重大安全事故的責(zé)任人,將嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)追究責(zé)任。各相關(guān)單位必須每周一向局運(yùn)輸科上報(bào)上一周隱患排查治理工作進(jìn)展情況,上報(bào)的材料要有隱患排查措施、工作方法、隱患已排查出起數(shù)與整改落實(shí)情況等,數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,能夠反映真實(shí)工作情況。否則,如果誰弄虛作假,不深入基層開展隱患排查治理工作,欺上瞞下,捏造數(shù)據(jù),將對具體分包單位的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理。
第3篇 某酒店安全生產(chǎn)部車管隊(duì)長崗位職責(zé)
酒店安全生產(chǎn)部車管隊(duì)長崗位職責(zé)
直屬上級:安全主管
直屬下屬:安全生產(chǎn)員
具體內(nèi)容:
一、在安全主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)屬下員工主要負(fù)責(zé)公司停車場的安全管理。
二、全面了解并掌握本隊(duì)員工的思想、工作和生活情況,并及時(shí)解決隊(duì)伍內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題。
三、根據(jù)公司停車場的實(shí)際情況,合理安排值勤崗位,并做到分工明確。車輛指揮動(dòng)作規(guī)范、有序,確保車輛停放安全。
四、監(jiān)督、檢查各崗位執(zhí)勤質(zhì)量,及時(shí)糾正隊(duì)員在執(zhí)勤中的不規(guī)范事項(xiàng)。
五、每逢公司接待大型宴會或舉行重大活動(dòng)時(shí),須事前做好來客車輛停放方案,并具體組織實(shí)施。
六、負(fù)責(zé)停車場內(nèi)安全事故的處理工作,處理不了的須及時(shí)向當(dāng)值主管匯報(bào),并做好記錄。
七、負(fù)責(zé)本隊(duì)員工崗位操作技能的培訓(xùn)工作,使屬下員工全面達(dá)到崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
八、負(fù)責(zé)本班次警衛(wèi)器材使用和管理,并與下一班次做好交接工作。
九、每月對本隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行考核、評估,并提出獎(jiǎng)懲建議書面報(bào)給主管。
十、完成上級交辦臨時(shí)工作。
編寫:安全生產(chǎn)部 審核:批準(zhǔn):
生效日期:
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