第1篇 制定安全生產(chǎn)管理人員履行職情況檢查落實辦法措施
為進一步強化煤礦安全管理工作,切實落實煤礦安全管理人員履職情況,強化安全管理人員的責(zé)任,確保安全管理人員履職到位,結(jié)合我礦實際,制定本辦法。
2022年1月12日,我礦由馬奉遠(yuǎn)(法人)負(fù)責(zé)主持召開會議,經(jīng)會議研究決定成立各種安全管理機構(gòu),(礦班子領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)科、安全科、通風(fēng)科、地測科、保衛(wèi)科、財務(wù)科、機電科、衛(wèi)生科、檔案室、工會、安全生產(chǎn)調(diào)度室、培訓(xùn)科),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真落實安全管理制度。使安全工作更加規(guī)范和完善,做到責(zé)任明確到人、落實到人,日常管理做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
為使以上各科室管理人員履行職責(zé)到位,我礦成立了自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:王知高、副組長:侯開鋪、成員:馬武富、侯文飛、侯光燦。
自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組的目的:自檢自查小組按照上級規(guī)定一周檢查兩次之外,其于不定日不定時的深入井下檢查井下的各類隱患及管理人員在井下履行的職責(zé)情況。
有下列情形的,按規(guī)定要求進行處罰。
1、各管理人員交接班時間:上班前半小時未到充燈房領(lǐng)取礦燈的,更換其它管理人員,處罰當(dāng)班管理人員100元。
2、礦領(lǐng)導(dǎo),片長及掛片管理人員不按煤礦各規(guī)章制度,抓好各自環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理工作和要求,領(lǐng)導(dǎo)處罰200元,其他人員處罰100元。
3、礦井分管各項安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo),對礦井不落實各片掛片人員管理工作情況,造成煤礦不安全隱患未及時得到處理和整改的,處罰200元。
4、技術(shù)人員:對礦井的采掘計劃,圖紙追接及管理必須認(rèn)真落實到位,并能及時給煤礦作出可操作性的方案。若不及時作出方案、計劃上報、拖延時間造成采掘失調(diào),經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組查證核實,屬技術(shù)人員失職一次處罰500元。
5、礦片區(qū)掛片片長及管理人員對井下隱患處理、能處理不及時處理、處理不好又不上報礦主要領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)小組查證落實,處片長跟班的100元,管理人員50元。
6、礦負(fù)責(zé)跟班管理人員和片區(qū)掛片人員對本片區(qū)范圍內(nèi),存在問題讓職工停止安全生產(chǎn)30分鐘至1小時,負(fù)責(zé)跟班管理人員和片區(qū)掛片人員不追查不處理,也不上報煤礦主要領(lǐng)導(dǎo),按每半小時處罰50元計算。
7、煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對全礦出現(xiàn)的一切違章、違規(guī)、違紀(jì)行為,不參與調(diào)查、落實、了解、不處理,造成煤礦各種規(guī)章制度落實不到位者,處罰100元。
8、礦井主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),在接到礦井掛片負(fù)責(zé)管理人員處理不了的隱患和各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,不積極組織落實隱患整改措施,處罰100元。
9、機電技術(shù)管理人員:在上班時間若井上、井下停電,缺相5-15分鐘,一方面能處理又不及時處理,另一方面處理不好又不及時上報煤礦主要領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組調(diào)查落實,屬機電技術(shù)管理人員失職,處罰50元。
10、機電管理人員:對入井的電器設(shè)備不進行檢測驗收,讓失爆電器下井,井下電纜懸掛混亂,設(shè)備缺螺少件松動經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組查證核實屬機電管理人員失職,領(lǐng)導(dǎo)處罰100元。電鉗工50元。
11、機電管理人員:若煤鉆、風(fēng)機等其它設(shè)備停止運行,片區(qū)管理人員(當(dāng)班班長)找到機電管理人員30分鐘后,處理好,無正當(dāng)理由,處罰50元。
12、礦管理人員掛片本片區(qū):質(zhì)量、數(shù)量管理執(zhí)行不到位,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)小組查證落實,屬掛片人員失職處罰50元。
13、財務(wù)若帳務(wù)票據(jù)混亂,臺賬不健全,處罰200元。
14、礦領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員有事回家,必須按煤礦的規(guī)章制度執(zhí)行,一月按三天假,指不是當(dāng)班時間,由本人寫出假條,遞交礦專管領(lǐng)導(dǎo)(侯開輔或馬奉遠(yuǎn))審批同意,方可回家。不請假,擅自回家者,處罰100元。
15、所有礦井領(lǐng)導(dǎo)及管理人員設(shè)置所需做的記錄、臺帳,必須按礦規(guī)定和相關(guān)部門的要求做好自己的記錄、臺帳,交侯文富存檔備查,如不按規(guī)定進行工作,造成缺漏的處罰100元。瓦檢員缺漏處罰500元,如造成事故報有關(guān)部門追究法律責(zé)任。
16、礦保安人員出現(xiàn)工作失職,造成管理失誤或不到位經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)查出處罰200元。
17、凡屬于外來人員到礦需要招待用餐的結(jié)帳單當(dāng)面簽字,由侯開輔或馬伍富簽字生效。
18、礦所進材料和設(shè)備由陶文磊負(fù)責(zé)采購,到礦后所有材料和設(shè)備由丁恒懷負(fù)責(zé)清點入庫和出庫。
以上實施辦法,望各位礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員遵照執(zhí)行,處罰不在本月工資扣除,在年底獎金中扣除。
宣威市羊場鎮(zhèn)大田壩煤礦
二0一三年一月十二日
第2篇 制定安全生產(chǎn)管理人員履行職情況檢查落實的辦法和措施
為進一步強化煤礦安全管理工作，切實落實煤礦安全管理人員履職情況，強化安全管理人員的責(zé)任，確保安全管理人員履職到位，結(jié)合我礦實際，制定本辦法。
2013年1月12日，我礦由馬奉遠(yuǎn)（法人）負(fù)責(zé)主持召開會議，經(jīng)會議研究決定成立各種安全管理機構(gòu)，（礦班子領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)科、安全科、通風(fēng)科、地測科、保衛(wèi)科、財務(wù)科、機電科、衛(wèi)生科、檔案室、工會、安全生產(chǎn)調(diào)度室、培訓(xùn)科），全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真落實安全管理制度。使安全工作更加規(guī)范和完善，做到責(zé)任明確到人、落實到人，日常管理做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
為使以上各科室管理人員履行職責(zé)到位，我礦成立了自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：王知高、副組長：侯開鋪、成員：馬武富、侯文飛、侯光燦。
自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組的目的：自檢自查小組按照上級規(guī)定一周檢查兩次之外，其于不定日不定時的深入井下檢查井下的各類隱患及管理人員在井下履行的職責(zé)情況。
有下列情形的，按規(guī)定要求進行處罰。
1、各管理人員交接班時間：上班前半小時未到充燈房領(lǐng)取礦燈的，更換其它管理人員，處罰當(dāng)班管理人員100元。
2、礦領(lǐng)導(dǎo),片長及掛片管理人員不按煤礦各規(guī)章制度，抓好各自環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理工作和要求，領(lǐng)導(dǎo)處罰200元,其他人員處罰100元。
3、礦井分管各項安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)，對礦井不落實各片掛片人員管理工作情況，造成煤礦不安全隱患未及時得到處理和整改的，處罰200元。
4、技術(shù)人員：對礦井的采掘計劃，圖紙追接及管理必須認(rèn)真落實到位，并能及時給煤礦作出可操作性的方案。若不及時作出方案、計劃上報、拖延時間造成采掘失調(diào)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組查證核實，屬技術(shù)人員失職一次處罰500元。
5、礦片區(qū)掛片片長及管理人員對井下隱患處理、能處理不及時處理、處理不好又不上報礦主要領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)小組查證落實，處片長跟班的100元，管理人員50元。
6、礦負(fù)責(zé)跟班管理人員和片區(qū)掛片人員對本片區(qū)范圍內(nèi)，存在問題讓職工停止安全生產(chǎn)30分鐘至1小時，負(fù)責(zé)跟班管理人員和片區(qū)掛片人員不追查不處理，也不上報煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)，按每半小時處罰50元計算。
7、煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對全礦出現(xiàn)的一切違章、違規(guī)、違紀(jì)行為，不參與調(diào)查、落實、了解、不處理，造成煤礦各種規(guī)章制度落實不到位者，處罰100元。
8、礦井主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，在接到礦井掛片負(fù)責(zé)管理人員處理不了的隱患和各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，不積極組織落實隱患整改措施，處罰100元。
9、機電技術(shù)管理人員：在上班時間若井上、井下停電，缺相5-15分鐘，一方面能處理又不及時處理，另一方面處理不好又不及時上報煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組調(diào)查落實，屬機電技術(shù)管理人員失職，處罰50元。
10、機電管理人員：對入井的電器設(shè)備不進行檢測驗收，讓失爆電器下井，井下電纜懸掛混亂，設(shè)備缺螺少件松動經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組查證核實屬機電管理人員失職，領(lǐng)導(dǎo)處罰100元。電鉗工50元。
11、機電管理人員：若煤鉆、風(fēng)機等其它設(shè)備停止運行，片區(qū)管理人員（當(dāng)班班長）找到機電管理人員30分鐘后，處理好，無正當(dāng)理由，處罰50元。
12、礦管理人員掛片本片區(qū)：質(zhì)量、數(shù)量管理執(zhí)行不到位，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)小組查證落實，屬掛片人員失職處罰50元。
13、財務(wù)若帳務(wù)票據(jù)混亂，臺賬不健全，處罰200元。
14、礦領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員有事回家，必須按煤礦的規(guī)章制度執(zhí)行，一月按三天假，指不是當(dāng)班時間，由本人寫出假條，遞交礦專管領(lǐng)導(dǎo)(侯開輔或馬奉遠(yuǎn))審批同意，方可回家。不請假，擅自回家者，處罰100元。
15、所有礦井領(lǐng)導(dǎo)及管理人員設(shè)置所需做的記錄、臺帳，必須按礦規(guī)定和相關(guān)部門的要求做好自己的記錄、臺帳，交侯文富存檔備查，如不按規(guī)定進行工作，造成缺漏的處罰100元。瓦檢員缺漏處罰500元，如造成事故報有關(guān)部門追究法律責(zé)任。
16、礦保安人員出現(xiàn)工作失職,造成管理失誤或不到位經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)查出處罰200元。
17、凡屬于外來人員到礦需要招待用餐的結(jié)帳單當(dāng)面簽字，由侯開輔或馬伍富簽字生效。
18、礦所進材料和設(shè)備由陶文磊負(fù)責(zé)采購，到礦后所有材料和設(shè)備由丁恒懷負(fù)責(zé)清點入庫和出庫。
以上實施辦法，望各位礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員遵照執(zhí)行，處罰不在本月工資扣除，在年底獎金中扣除。
宣威市羊場鎮(zhèn)大田壩煤礦
二0一三年一月十二日
第3篇 履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書
為認(rèn)真履行我單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷改善和加強安全生產(chǎn)工作，強化現(xiàn)場安全管理，及時消除事故隱患，防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障職工人身安全和健康,實現(xiàn)安全發(fā)展,我代表本單位向大理海東開發(fā)管理委員會鄭重承諾：
一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實落實好本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任，使每個部門、每個崗位、每個領(lǐng)導(dǎo)、每個員工都有明確生產(chǎn)安全責(zé)任。同時，保證責(zé)任制的落實。
二、組織制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
把黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)體現(xiàn)在規(guī)章制度中，具體化到操作規(guī)程中。通過建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范安全管理，有效地搞好安全生產(chǎn)。
三、保證本單位安全投入的有效實施
依法確保安全投入，并保證投入的有效實施，發(fā)揮安全生產(chǎn)投入資金的作用，使本單位達到規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。安全生產(chǎn)投入主要包括：建設(shè)安全技術(shù)措施工程費用；更新安全設(shè)備、器材、儀器、儀表以及安全設(shè)備的日常維護費用；配備職工的勞動防護用品、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)費用；安全生產(chǎn)課題研究費用；預(yù)防事故發(fā)生的安全措施費用，依法參加工傷保險，為從業(yè)人員足額繳納工傷保險費，以及安全生產(chǎn)所需的其它費用。
四、扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患
強化預(yù)防，保障安全，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，以防范事故為中心，治理隱患為重點，研究制定方案，創(chuàng)新形式，豐富宣傳內(nèi)容，提高活動質(zhì)量，達到預(yù)期效果。
每季度定期召開安全生產(chǎn)工作會議，研究本單位的安全生產(chǎn)工作，對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，認(rèn)真組織研究，制定切實可行的安全措施，并督促有關(guān)部門限期解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
每月定期組織本單位安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題或隱患，指定專人負(fù)責(zé)，立即處理解決；一時難以解決的，安排專人進行監(jiān)控并組織有關(guān)職能部門，采取有效措施限期整改，并在人、財、物上給予保證，及時消除事故隱患。
五、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
居安思危，增強憂患意識，永不自滿，永不懈怠，完善應(yīng)急救援工作機制體制，加強救援能力建設(shè)，提高防范應(yīng)對事故災(zāi)難的能力，做到科學(xué)施救。
根據(jù)本單位安全生產(chǎn)的狀況，組織有關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員，認(rèn)真研究本單位可能出現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故，采取切實可行的安全措施，明確相關(guān)人員各自的職責(zé)，制定出符合實際、操作性強的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。同時，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)熟知生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時組織演練，提高企業(yè)處置突發(fā)安全生產(chǎn)事件的應(yīng)急救援保障能力。
六、及時、如實地報告生產(chǎn)安全事故
一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施，組織員工進行搶救，防止事故擴大，盡可能地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；同時，及時、如實地向大理海東開發(fā)管理委員會和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局報告事故情況（發(fā)生事故的單位、時間、地點、人員傷亡情況、事故簡要經(jīng)過等）。
承諾單位：
承諾單位代表簽字：
