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第1篇 建筑物及構(gòu)筑物安全管理辦法
第一章 總 則
第一條 目的
建筑物及構(gòu)筑物是企業(yè)從事生產(chǎn)和生活的重要物質(zhì)保證，為加強(qiáng)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)的維修保養(yǎng)，防止損壞和發(fā)生事故，保證安全生產(chǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。本辦法適用于公司所有在建和已建的建筑物、構(gòu)筑物及設(shè)備基礎(chǔ)。
第二條 定義
建筑物和構(gòu)筑物是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分：
1.建筑物是指生產(chǎn)車(chē)間、輔助車(chē)間、辦公等生產(chǎn)用房屋，包括磚墻、樓板、房梁、屋面、防水層、落水管、防腐層、玻璃門(mén)窗及建筑裝飾等。
2.構(gòu)筑物是指與生產(chǎn)設(shè)備配套用的各種土建設(shè)施，包括排氣、排毒煙囪、排水溝、設(shè)備的混凝土框架（如棧橋、塔架、管架等）、圍墻、廠區(qū)道路、界石、水準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)點(diǎn)及地下混凝土管網(wǎng)等。
3.設(shè)備基礎(chǔ)是指用以放置或支撐機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備的基礎(chǔ)。
第二章 管理職責(zé)劃分
第三條 管理職責(zé)
1. 安全部職責(zé)：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部所有建筑物構(gòu)筑物安全管理的督促、檢查。
2.項(xiàng)目部是歸口單位，職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部所有建筑物構(gòu)筑物的安全管理；
（2）負(fù)責(zé)督促、檢查各使用單位及時(shí)對(duì)建筑物、構(gòu)筑物與設(shè)施進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng)；
（3）負(fù)責(zé)聯(lián)系外協(xié)單位對(duì)建筑物、構(gòu)筑物與設(shè)施進(jìn)行修繕、改造、裝修等的施工管理。
3.相關(guān)單位職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)所屬房屋及房屋內(nèi)道路、地下設(shè)施、設(shè)備基礎(chǔ)等建筑構(gòu)筑物的維護(hù)保養(yǎng)；
（2）負(fù)責(zé)本單位需要進(jìn)行土建施工的申報(bào)工作和工程量審核；
（3）配合外協(xié)施工單位的施工，辦理相關(guān)手續(xù)、與工程部一同監(jiān)督施工質(zhì)量并進(jìn)行驗(yàn)收。
4.安保部職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)廠區(qū)道路、圍墻及附屬設(shè)施的管理；
（2）負(fù)責(zé)公司生活、辦公區(qū)建筑構(gòu)筑物及設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。
5.生產(chǎn)部職責(zé)：
負(fù)責(zé)廠區(qū)排水系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各車(chē)間排水系統(tǒng)出現(xiàn)各項(xiàng)問(wèn)題。
6.項(xiàng)目部職責(zé)：
在建設(shè)期內(nèi)對(duì)新建的主要建構(gòu)筑物設(shè)置檢查點(diǎn)，用于檢查、觀測(cè)有無(wú)沉降、裂縫、傾斜、腐蝕等異常現(xiàn)象。
第三章 安全管理措施
第四條 建立全廠建筑物、構(gòu)筑物臺(tái)帳（包括結(jié)構(gòu)類(lèi)型、建造年份、生產(chǎn)性質(zhì)）。并且建筑物、構(gòu)筑物、護(hù)坡應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)，嚴(yán)禁超荷載使用，嚴(yán)禁隨意破壞。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得改變?cè)Y(jié)構(gòu)，不得隨意在樓板、屋面、墻上開(kāi)孔打洞，由于工藝改變確屬必要時(shí)應(yīng)辦理手續(xù)，直徑小于100mm時(shí)可由使用單位決定，直徑大于100mm時(shí)應(yīng)與工程部共同現(xiàn)場(chǎng)審查，確定方案后方可施工。
第五條 因特殊原因，需對(duì)建（構(gòu)）筑物進(jìn)行改變結(jié)構(gòu)處理或增加設(shè)備重量的，必須提出改變結(jié)構(gòu)申請(qǐng)書(shū)，經(jīng)工程部委托專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)院計(jì)算審核，審核計(jì)算合格后，方可改變。
第六條 建立健全全廠上、下水布置圖。每年5月至9月防汛期間，對(duì)重要的排水溝、排洪溝、消防通道等設(shè)置與相關(guān)單位巡視巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。
第七條 對(duì)建（構(gòu)）筑物的主要受力構(gòu)件堅(jiān)持定期觀測(cè)，并對(duì)主要承重廠房的基礎(chǔ)、支柱建立沉陷觀測(cè)記錄，隨時(shí)掌握重要廠房沉降規(guī)律，以保證其使用安全。
第八條 對(duì)建（構(gòu)）筑物使用過(guò)程中發(fā)生的表面破損及缺陷的，由使用單位及時(shí)通報(bào)工程部及相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，并制定修繕措施方案，以保證其使用性能。對(duì)使用年久及其他原因產(chǎn)生的險(xiǎn)房、危房和不安全部位要及時(shí)拆除或采取有效措施加以消除，以保證使用安全。
第九條 各使用單位對(duì)所屬房屋，工業(yè)建筑物，構(gòu)筑物應(yīng)定期進(jìn)行檢查。對(duì)防潮、防汛、防雷擊、防銹蝕等方面存在的缺陷，要采取措施，并及時(shí)解決。
第十條 對(duì)有易燃易爆生產(chǎn)裝置的建（構(gòu)）筑物，各單位要根據(jù)防火間距、耐火等級(jí)的要求，考慮在易燃、易爆裝置附近設(shè)立防火墻、防爆墻及防火、防爆措施等，以保證生產(chǎn)安全進(jìn)行。
第十一條 要搞好建（構(gòu)）筑物的采光、通風(fēng)和衛(wèi)生工作，以保證其干燥、清潔，要堅(jiān)決避免振動(dòng)過(guò)大的設(shè)備安裝在高層樓面上，影響建（構(gòu)）筑物的安全。
第十二條 要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)管道架設(shè)的綜合管理，對(duì)工業(yè)管道的排列、埋深、保溫（冷）、防腐、架設(shè)方式應(yīng)全面考慮，不可將動(dòng)力管線(xiàn)架設(shè)在有腐蝕性的化工介質(zhì)和易燃、易爆工藝管線(xiàn)附近，以免發(fā)生危險(xiǎn)。
第十三條 要加強(qiáng)保溫（冷）管理工作。在施工中要重視質(zhì)量；在使用中要保持保溫（冷）的完整；在日常管理中要重視保溫（冷）的檢測(cè)工作。積極采用新型保溫（冷）材料。
第十四條 超長(zhǎng)、超重的生產(chǎn)裝置、動(dòng)力設(shè)備吊裝就位時(shí)，不得任意借助或破壞建（構(gòu)）筑物的梁、柱、樓板、墻面等承重構(gòu)件或損壞維護(hù)結(jié)構(gòu)、樓梯、欄桿、蓋板等各類(lèi)安全防護(hù)措施。因檢修需要切斷的應(yīng)事后及時(shí)恢復(fù)。
第十五條 要嚴(yán)格控制工藝操作和檢修質(zhì)量，杜絕化工介質(zhì)侵蝕、破壞樓板、地面及建（構(gòu)）筑物基礎(chǔ)。杜絕跑、冒、滴、漏，盡量減少對(duì)建筑物、構(gòu)筑物與設(shè)施的腐蝕。
第十六條 凡有防腐層的地面、基礎(chǔ)、酸溝、墻壁等、嚴(yán)禁亂打孔、敲擊或與高溫物及火焰接觸，以免防腐層受到破壞。
第十七條 嚴(yán)禁將排氣筒（管）和排水管設(shè)置在高建筑物附近的屋頂和墻腳處，以防屋面、墻壁、地面浸蝕下沉。
第十八條 廠區(qū)道路應(yīng)保持整潔，不準(zhǔn)堆放材料、設(shè)備、物品，不準(zhǔn)排放有腐蝕性的物料和污染物，不準(zhǔn)隨意破壞道路。確因施工需要的，需經(jīng)后勤保障部批準(zhǔn)方可進(jìn)行。可能因運(yùn)輸車(chē)輛造成破壞的路面，要采取特殊保護(hù)措施，以保障廠區(qū)道路及附屬設(shè)施的正常使用。
第十九條 工程部每年定期組織有關(guān)人員對(duì)公司內(nèi)所有的建筑構(gòu)筑物進(jìn)行一次全面的檢查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)制定措施，進(jìn)行處理，以保證建筑構(gòu)筑物的完好狀況，確保其安全、完好地為生產(chǎn)服務(wù)。
第四章 附? 則
第二十條 本辦法由工程部負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條 本辦法自下發(fā)之日起施行。
第2篇 淺析構(gòu)筑燃?xì)鈶?hù)內(nèi)安全管理保障體系方法與措施
近年來(lái)，管道燃?xì)獾膽?yīng)用和普及，給城鎮(zhèn)居民生活帶來(lái)了相當(dāng)?shù)谋憷蛯?shí)惠，但同時(shí)室內(nèi)燃?xì)馐鹿室矊覍野l(fā)生，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了一定的損失，也給社會(huì)公共安全與穩(wěn)定帶來(lái)了極大的負(fù)面影響。為此，加強(qiáng)戶(hù)內(nèi)安全管理減少燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生成為燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)共同面臨的難題。南昌市燃?xì)庥邢薰咀詣?chuàng)建以來(lái)，目前已擁有各類(lèi)用戶(hù)30余萬(wàn)戶(hù)，燃?xì)夤芫W(wǎng)已覆蓋南昌市區(qū)和周邊縣城。
燃?xì)獍踩侨細(xì)馄髽I(yè)的第一生命線(xiàn)，南昌燃?xì)獍l(fā)展有20多年歷史，部分用戶(hù)的戶(hù)內(nèi)、庭院設(shè)施開(kāi)始老化，形成隱患；部分用戶(hù)在燃?xì)馐褂冒踩下楸源笠?，不能遵守燃?xì)庖?guī)范要求，私改私接燃?xì)庠O(shè)施，對(duì)公司安全檢查的整改要求置若罔聞，甚至“為所欲為”，這種現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重并導(dǎo)致一些事故的發(fā)生，公司安全事故多發(fā)，并因此發(fā)生無(wú)責(zé)補(bǔ)償。
為了有效避免事故的發(fā)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除戶(hù)內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施安全隱患，提高用戶(hù)安全用氣意識(shí)，公司自2007年開(kāi)始成立了戶(hù)內(nèi)安檢隊(duì)，定期進(jìn)行戶(hù)內(nèi)安全檢查工作。安檢員每年對(duì)戶(hù)內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行一次安全檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題較多，但由于部分違章用戶(hù)對(duì)戶(hù)內(nèi)安檢工作不予配合，落到實(shí)處的安全整改寥寥無(wú)幾，安全隱患依然存在。
如何改變戶(hù)內(nèi)安全管理的被動(dòng)局面，構(gòu)筑戶(hù)內(nèi)安全管理保障體系，成為南昌燃?xì)夤芾韯?chuàng)新的重要課題。為此，2010年，公司在戶(hù)內(nèi)安全管理工作方面進(jìn)行了管理創(chuàng)新和機(jī)制改革，同時(shí)借鑒了其他燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)和方法，結(jié)合本地區(qū)本企業(yè)的具體情況，在安檢隊(duì)工作職能作部分調(diào)整的基礎(chǔ)上，建立以安檢員為主要責(zé)任人，抄表員配合的“1+3聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制”。同時(shí)為了該機(jī)制有效實(shí)施和操作公司制定了相適應(yīng)的配套措施和建立了監(jiān)督管理考核制度。
1 聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制的含義
“1+3聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制”是由1名安檢員和3名抄表員組成安全責(zé)任小組，由安檢員擔(dān)任責(zé)任小組組長(zhǎng)，3名抄表員的抄表區(qū)域?yàn)榘踩?zé)任片區(qū)(約7500戶(hù)左右)，每個(gè)安全責(zé)任小組負(fù)責(zé)1個(gè)安全責(zé)任片區(qū)的戶(hù)內(nèi)安全檢查和安全監(jiān)護(hù)工作。安檢員是安全責(zé)任片區(qū)的安全員和責(zé)任人，抄表員是安全責(zé)任片區(qū)的安全宣傳員和監(jiān)護(hù)人。安全員和抄表員聯(lián)動(dòng)對(duì)安全責(zé)任片區(qū)的安全管理工作實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
2 聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安令管理機(jī)制的具體實(shí)施辦法
2．1明晰各崗位職責(zé)
安檢員是安全責(zé)任區(qū)的安全員和責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全責(zé)任片區(qū)用戶(hù)的安全宣傳、安全監(jiān)護(hù)和咨詢(xún)服務(wù)，向安全責(zé)任片區(qū)用戶(hù)發(fā)放《安全員工作聯(lián)系卡》，公布安檢員的聯(lián)系方式、服務(wù)內(nèi)容和工作職責(zé)，與用戶(hù)保持聯(lián)系和提供咨詢(xún)服務(wù)。每年對(duì)安全責(zé)任片區(qū)用戶(hù)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行不少于一次的安全檢查，對(duì)存在安全隱患的用戶(hù)采取不定期入戶(hù)安全檢查，督導(dǎo)用戶(hù)進(jìn)行安全整改，并將安全責(zé)任片區(qū)用戶(hù)相關(guān)信息和存在安全隱患的用戶(hù)情況按規(guī)定劃分等級(jí)上報(bào)公司，建立用戶(hù)檔案。
抄表員配合安全責(zé)任片區(qū)安全員做好戶(hù)內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的日常監(jiān)護(hù)工作，在平時(shí)的入戶(hù)抄表過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)用戶(hù)家庭有異常情況，如房屋租賃、家庭裝修、燃?xì)庠O(shè)施改變和用戶(hù)申請(qǐng)改管等，負(fù)責(zé)及時(shí)向本安全責(zé)任片區(qū)安檢員報(bào)告，安檢員接到信息反饋應(yīng)及時(shí)入戶(hù)了解情況，做好安全宣傳、檢查和監(jiān)護(hù)，對(duì)改管和家庭裝修的用戶(hù)提醒安全注意事項(xiàng)，并提出建設(shè)性意見(jiàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的用戶(hù)，作出有效處置，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
2．2落實(shí)責(zé)任長(zhǎng)效管理
建立“1+3聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制”，將戶(hù)內(nèi)燃?xì)獍踩芾碡?zé)任按劃分責(zé)任片區(qū)落實(shí)到每個(gè)安全責(zé)任小組，由小組成員根據(jù)各自工作職責(zé)對(duì)責(zé)任片區(qū)戶(hù)內(nèi)燃?xì)獍踩芾磉M(jìn)行聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效管理，掌握責(zé)任片區(qū)內(nèi)客戶(hù)基本情況和安全隱患狀況，對(duì)存在戶(hù)內(nèi)燃?xì)獍踩[患的用戶(hù)，安檢員必須建立客戶(hù)檔案，做到定期或不定期與用戶(hù)聯(lián)系，上門(mén)檢查，做好宣傳和督促用戶(hù)進(jìn)行安全整改，消除安全隱患。公司對(duì)其工作責(zé)任進(jìn)行考核和監(jiān)督，促進(jìn)安檢員和抄表員增強(qiáng)工作責(zé)任心和提高安全責(zé)任意識(shí)。
2．3與用戶(hù)建立有效溝通渠道
建立“1+3聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制”，相對(duì)劃定安檢員責(zé)任片區(qū)，安檢員是責(zé)任片區(qū)安全管理第一責(zé)任人，由安檢員向責(zé)任片區(qū)內(nèi)的用戶(hù)發(fā)《安全員工作聯(lián)系卡》，建立安檢員與用戶(hù)和用戶(hù)與安檢員聯(lián)系與溝通渠道，安檢員與用戶(hù)保持有效溝通和聯(lián)系，向用戶(hù)提供有關(guān)燃?xì)獍踩腿細(xì)獬ＷR(shí)方面的咨詢(xún)服務(wù)，并對(duì)用戶(hù)要求解決各類(lèi)燃?xì)夥矫娴膯?wèn)題提供幫助，使我們的安全管理工作在與用戶(hù)的溝通中得到用戶(hù)的理解和支持。安檢員和抄表員聯(lián)動(dòng)，對(duì)戶(hù)內(nèi)安全管理工作實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管和長(zhǎng)效管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)戶(hù)內(nèi)安全隱患問(wèn)題作出有效處置。
3 聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理配套制度與措施
3．1建立健全各項(xiàng)管理制度
公司對(duì)已出臺(tái)的各項(xiàng)安全管理制度、條款、規(guī)章重新細(xì)化、歸納，使這些規(guī)章制度真正起到考核有重點(diǎn)，檢查有目標(biāo)，操作有依據(jù)，實(shí)施有方法，并對(duì)燃?xì)獍踩芾碇贫扔谩笆鹿蚀嬖诨虬l(fā)生狀態(tài)”進(jìn)行對(duì)照檢查與檢驗(yàn)，從中發(fā)現(xiàn)弱點(diǎn)，消除盲點(diǎn)，促進(jìn)制度的規(guī)范化，從而使安全檢查制度化與科學(xué)化，有的放矢，進(jìn)而確保安全防范措施的步步到位，步步跟進(jìn)，為縱向到底，橫向到邊的防范體系的建立打好基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件。
3．2加強(qiáng)員工的安全操作技能培訓(xùn)
事故的發(fā)生歸結(jié)于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，而這兩方面都是由于人的因素而引起的。因此，燃?xì)庑袠I(yè)更要注重“以人為本”的管理思想。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工的安全操作技能培訓(xùn)，提高員工的安全作業(yè)水平與效率。在實(shí)際工作中，對(duì)維修服務(wù)、安全檢查人員開(kāi)展正常的新員工上崗“三級(jí)”安全教育、全員安全教育、員工換崗轉(zhuǎn)崗安全教育以及典型事故教育培訓(xùn)，維修服務(wù)、安全檢查人員持證上崗率達(dá)100％。同時(shí)，還要充分利用安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月與員工培訓(xùn)等方式，采取知識(shí)競(jìng)賽，崗位練兵，技術(shù)比武等多種形式，促進(jìn)員工增強(qiáng)操作能力和掌握安全知識(shí)，做到業(yè)務(wù)精，技能熟，在處理異常事件中處變不驚，冷靜沉著，安全到位。
3．3廣泛地開(kāi)展燃?xì)獍踩逃?/p>
燃?xì)獍踩逃▋煞矫娴暮x，一方面是加大對(duì)燃?xì)庥脩?hù)的安全宣傳教育力度。通過(guò)電視公益廣告、媒體刊登安全警語(yǔ)、向用戶(hù)放發(fā)《燃?xì)獍踩褂弥R(shí)手冊(cè)》和《天然氣安全使用手冊(cè)》，組織燃?xì)獍踩M(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)，專(zhuān)業(yè)人員上門(mén)宣傳等方式，用實(shí)際生動(dòng)的安全事故范例對(duì)用戶(hù)及社會(huì)各界進(jìn)行現(xiàn)實(shí)教育。另一方面是加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育，通過(guò)專(zhuān)題研討會(huì)、事故案例分析會(huì)對(duì)照檢查自身工作中存在的弊端與方法上的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，相互學(xué)習(xí)、相互提高。以及通過(guò)公司內(nèi)部刊物宣傳研討和公司組織各種安全檢查活動(dòng)，使安全教育深人貫徹，真正起到有效的警示作用，提高員工的安全責(zé)任意識(shí)和工作能力。
3．4建立快速隱患處置通道
安全責(zé)任小組在入戶(hù)安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)戶(hù)內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施存在的安全隱患，可當(dāng)場(chǎng)排除的應(yīng)該立即當(dāng)場(chǎng)解決，例如：指導(dǎo)用戶(hù)用氣時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)，用氣場(chǎng)所不能離人，幫助用戶(hù)更換軟管等；不能當(dāng)場(chǎng)排除的可指導(dǎo)用戶(hù)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員聯(lián)系，盡早排除安全隱患：如燃?xì)庠O(shè)施被密封、燃器具安裝不規(guī)范等。公司組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍提供整改服務(wù)，接到用戶(hù)申請(qǐng)時(shí)，優(yōu)先安排戶(hù)內(nèi)安全隱患整改工作。
3．5提供特殊用戶(hù)服務(wù)
南昌燃?xì)獾墓艿廊細(xì)庥脩?hù)已達(dá)30多萬(wàn)戶(hù)，其中有不少特殊用戶(hù)，包括特困戶(hù)、空巢老人用戶(hù)、殘疾人用戶(hù)等等。這些用戶(hù)安全意識(shí)相對(duì)薄弱，公司推出主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，免費(fèi)幫助用戶(hù)整改安全隱患。并將此列入安檢員、抄表員日常工作中的重點(diǎn)監(jiān)護(hù)對(duì)象。
3．6開(kāi)展隱患聯(lián)合治理
排除安全隱患不僅是燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)的事情，它更應(yīng)得到社會(huì)、政府和用戶(hù)的全力支持與配合。所以，南昌燃?xì)馀c市燃?xì)夤芾硖帯⑹泄簿值榷嗉覇挝宦?lián)合起來(lái)，對(duì)管道燃?xì)庥脩?hù)安全隱患進(jìn)行聯(lián)合整治。例如：用戶(hù)不予配合對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，公司將安全隱患情況明細(xì)上報(bào)市燃?xì)夤芾硖帲?lián)合公安部門(mén)共同執(zhí)法，有效處置戶(hù)內(nèi)安全隱患問(wèn)題。
4 聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制實(shí)施意義
4．1提高了安檢工作效率
“1+3聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制”的實(shí)施，將戶(hù)內(nèi)燃?xì)獍踩芾碡?zé)任落實(shí)到具體的責(zé)任人，公司對(duì)此加強(qiáng)了監(jiān)督管理考核要求，因此，安檢員和抄表員的工作責(zé)任心和安全責(zé)任意識(shí)得到了增強(qiáng)和提高，促使安檢員和抄表員相互配合、積極主動(dòng)做好責(zé)任片區(qū)內(nèi)戶(hù)內(nèi)安全管理工作。在實(shí)施入戶(hù)安檢過(guò)程中，對(duì)到訪(fǎng)不遇的用戶(hù)，除張貼《到訪(fǎng)不遇通知》外，安檢員將主動(dòng)與用戶(hù)聯(lián)系，表明身份說(shuō)明事由，做好安全宣傳，與用戶(hù)預(yù)約時(shí)間上門(mén)進(jìn)行安檢，由此提高了入戶(hù)安檢率。2010年和2011年公司安排了57萬(wàn)戶(hù)次戶(hù)內(nèi)安檢，實(shí)施入戶(hù)安檢到訪(fǎng)達(dá)到50．5萬(wàn)戶(hù)次，2010年入戶(hù)安檢率為83．8％，2011年入戶(hù)安檢率提高至89．6％，比2009年提高近20％，入戶(hù)安檢率逐年呈上升趨勢(shì)，有效地掌握了戶(hù)內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的基本狀況。
4．2重大安全隱患得到有效控制
通過(guò)入戶(hù)安檢和聯(lián)合整治，戶(hù)內(nèi)燃?xì)獍踩[患狀況有了明顯改善，重大安全隱患得到了有效治理和控制。2010年和2011年入戶(hù)安檢發(fā)現(xiàn)了普遍存在的重大安全隱患問(wèn)題：
(1)表后管無(wú)固定支架、表具懸掛，存在表具脫落嚴(yán)重安全隱患。
(2)有部分戶(hù)內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施老化、燃?xì)饬⒐茕P蝕嚴(yán)重，存在燃?xì)庑孤┌踩[患。
針對(duì)上述普遍存在的重大安全隱患，得到了公司高度重視，根據(jù)入戶(hù)安檢掌握的信息，公司分別制定了安全整改實(shí)施計(jì)劃，由安檢員配合逐步實(shí)施。
2010年公司投入資金230余萬(wàn)元對(duì)l0．5萬(wàn)戶(hù)安排實(shí)施安裝表托架、加固安裝表后管固定管卡整改工程。
201l年公司投入資金ll0余萬(wàn)元對(duì)2 000余戶(hù)銹蝕嚴(yán)重的燃?xì)夤芗霸O(shè)施安排實(shí)施了改造工程。并決定每年增加安排資金計(jì)劃進(jìn)行戶(hù)內(nèi)管改造。
4．3加大戶(hù)內(nèi)安全隱患整改力度
在日常入戶(hù)安檢中發(fā)現(xiàn)的其它問(wèn)題：主要是用戶(hù)私改私接燃?xì)庠O(shè)施、家庭裝飾隱埋和封堵燃?xì)鉀](méi)施、燃?xì)庠罹哌B接軟管老化龜裂、軟管超長(zhǎng)、使用質(zhì)量不合格的燃器具和燃器具安裝不符合安全規(guī)范要求等，特別是嵌人式灶具連接軟管超期使用、老化龜裂、易破壞現(xiàn)象比較普遍，由此引起的安全事故較多。
針對(duì)上述存在的問(wèn)題，公司分輕重緩急制定了相應(yīng)的處置措施，提出了分類(lèi)解決問(wèn)題的辦法和要求，加強(qiáng)戶(hù)內(nèi)安全隱患整改力度。
(1)在日常入戶(hù)安檢過(guò)程中向用戶(hù)發(fā)放《天然氣安全使用手冊(cè)》23萬(wàn)冊(cè)，并采用多種形式開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，普及安全朋氣知識(shí)；
(2)公司免費(fèi)為特困戶(hù)更換灶具連接軟管和建議用戶(hù)更換使用過(guò)期的灶具連接軟管；
(3)對(duì)存在戶(hù)內(nèi)燃?xì)獍踩[患的用戶(hù)，通過(guò)安檢員與用戶(hù)聯(lián)系做好安全宣傳和耐心細(xì)致的解釋工作，由用戶(hù)提出申請(qǐng)，公司組織施工力量為用戶(hù)提供了有償服務(wù)，進(jìn)行安全隱患整改l 390余戶(hù)次；
(4)對(duì)熱水器安裝不符合安全規(guī)范的用戶(hù)，勸說(shuō)用戶(hù)暫停使用，建議用戶(hù)請(qǐng)熱水器品牌廠家或具有安裝資質(zhì)的單位上門(mén)整改后使用；
(5)對(duì)燃?xì)庠O(shè)施隱埋或封堵的用戶(hù)，下發(fā)《安全隱患整改通知書(shū)》5 000余戶(hù)次，對(duì)隱患現(xiàn)狀南安檢員拍攝照片取證存檔，并向用戶(hù)做好安全宣傳教育，要求用戶(hù)限時(shí)整改；
(6)對(duì)表具置入櫥柜內(nèi)并堆放有雜物的用戶(hù)，由安檢員幫助清理雜物，同時(shí)建議用戶(hù)將櫥門(mén)改為百葉門(mén)或櫥柜上下板開(kāi)孔，保持通風(fēng)，定期檢查；
(7)對(duì)個(gè)別存在嚴(yán)重安全隱患并拒絕整改的用戶(hù)，由安檢員下發(fā)《安全隱患整改通知書(shū)》，告知用戶(hù)存在問(wèn)題的嚴(yán)重性，關(guān)系到社區(qū)居民的公共安全，同時(shí)聯(lián)合市公安機(jī)動(dòng)支隊(duì)和市燃?xì)夤芾硖幑餐瑘?zhí)法，消除安全隱患；
(8)針對(duì)嵌入式灶具連接軟管老化龜裂超長(zhǎng)是安檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的普遍現(xiàn)象，由此引起燃?xì)庑孤┍际鹿蕦覍野l(fā)生，為徹底消除因此引起的燃?xì)馐鹿?，公司今年向市城管委、市安監(jiān)局已作請(qǐng)示報(bào)告，借鑒其他城市的管理經(jīng)驗(yàn)，南政府統(tǒng)一下發(fā)文件，要求嵌入式灶具強(qiáng)制采用金屬波紋軟管連接方式。
5 結(jié)束語(yǔ)
隨著城市燃?xì)饪焖侔l(fā)展和居民用戶(hù)生活水平不斷提高和改善，對(duì)燃?xì)鈶?hù)內(nèi)安全管理工作的要求越來(lái)越高，為適應(yīng)新的形勢(shì)變化和發(fā)展，燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)在城市燃?xì)鈶?hù)內(nèi)安全管理方面，只有不斷創(chuàng)新安全管理觀念、引入先進(jìn)管理技術(shù)，不斷提高居民用戶(hù)的安全用氣意識(shí)和能力，增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任意識(shí)，才能保證燃?xì)庥脩?hù)的長(zhǎng)治久安；只有燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)、居民用戶(hù)和社會(huì)各界共同努力，才能更好的促進(jìn)戶(hù)內(nèi)燃?xì)獍踩[患治理，創(chuàng)造和諧平安的社會(huì)環(huán)境。
第3篇 構(gòu)筑物施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
1基坑開(kāi)挖
1、開(kāi)挖基坑坑壁的放坡不小于安全坡度；基坑挖土堆方的高度和邊坡坡度、基坑的上口邊與建筑物、堆置物或停機(jī)處的距離要大于安全距離；
2、土方機(jī)械交叉作業(yè)時(shí)配合要得當(dāng)，禁止違章指揮，謹(jǐn)防機(jī)械傷害；
3、坑內(nèi)的照明用電要使用安全電壓；
4、施工前要檢查漏保有無(wú)失靈；
5、移動(dòng)電纜拖拉時(shí)要小心絕緣損壞；電纜防止被設(shè)備碾壓；開(kāi)關(guān)箱用電要符合要求；
6、車(chē)輛進(jìn)廠指揮要得當(dāng)，嚴(yán)禁疲勞作業(yè)，指揮要得當(dāng)，駕駛員駕駛車(chē)輛要遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁使用帶病車(chē)輛；
7、安全標(biāo)志要明確，采取正確的安全防護(hù)措施；
8、避免因索具不牢、鋼絲繩斷、綁扎不合理、吊點(diǎn)選擇不當(dāng)引起的事故，吊車(chē)指揮操作要得當(dāng)，嚴(yán)禁在吊車(chē)起重臂作業(yè)范圍內(nèi)停留。
2模板工程
1、避免由于風(fēng)力等外界因素造成大型模板坍塌，安全標(biāo)志要明確；
2、高空作業(yè)要采取正確的安全防護(hù)措施；
3、不準(zhǔn)疲勞作業(yè)，駕駛員要按操作規(guī)程駕駛車(chē)輛，嚴(yán)禁開(kāi)帶病車(chē)，指揮要得當(dāng)；
4、避免因索具不牢、鋼絲繩斷、綁扎不合理、吊點(diǎn)選擇不當(dāng)引起的事故，吊車(chē)指揮操作要得當(dāng)，嚴(yán)禁在吊車(chē)起重臂作業(yè)范圍內(nèi)停留；
5、木模加工時(shí)要正確使用木工機(jī)械，模板安裝時(shí)要正確使用安裝工具；
6、坑內(nèi)的照明用電要使用安全電壓，以防觸電；
7、施工前要檢查漏保有無(wú)失靈，移動(dòng)電纜拖拉時(shí)要小心絕緣損壞，防止電纜被設(shè)備碾壓，開(kāi)關(guān)箱用電要符合要求。
第4篇 構(gòu)筑班組安全管理三大體系
班組于企業(yè)而言，猶如家庭與社會(huì)的關(guān)系，只有家庭穩(wěn)固了，才能帶給社會(huì)平安和諧。作為企業(yè)中的最小個(gè)體，班組是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)，只有班組日常安全管理工作抓好抓牢了，企業(yè)的安全才能得到保障。
那么，企業(yè)班組如何抓好日常安全管理呢？筆者以為應(yīng)著力從構(gòu)筑“安全鏈、安全網(wǎng)、安全墻”三大體系去夯實(shí)。
打造環(huán)環(huán)相扣“安全鏈”。安全管理主要是把握“人的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)、生產(chǎn)環(huán)境的不安全因素”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有形成環(huán)環(huán)相扣的安全鏈，才能保證最終安全。
在控制人的不安全行為方面，班組要嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”和“三講一落實(shí)”。班組長(zhǎng)和安全員在每項(xiàng)工作開(kāi)展前都必需親自抓好有關(guān)制度的執(zhí)行和監(jiān)督，同時(shí)設(shè)立違章舉報(bào)信箱和電話(huà)，營(yíng)造人人“要安全、講安全”的氛圍。
在控制設(shè)備的不安全狀態(tài)方面，要強(qiáng)化班員的巡回檢查力度，加強(qiáng)班前檢查工作，及時(shí)了解掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。班組長(zhǎng)要開(kāi)好班前會(huì)，做到對(duì)設(shè)備運(yùn)行方式和健康狀態(tài)心知肚明，做好事故預(yù)想。運(yùn)行班組在班中要督促班員做好精心調(diào)整，嚴(yán)格控制參數(shù)額定值運(yùn)行。同時(shí)，檢修班組要做好設(shè)備的維護(hù)工作，及時(shí)處理設(shè)備的缺陷，防止設(shè)備故障影響安全。
在控制“生產(chǎn)環(huán)境的不安全因素”方面要做到拘小節(jié)，嚴(yán)防范。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作和6s管理具體要求，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各班組的安全責(zé)任區(qū)進(jìn)行安全檢查，完善各種安全標(biāo)識(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域標(biāo)識(shí)進(jìn)一步規(guī)范、合理，創(chuàng)造有利于員工安全作業(yè)的良好環(huán)境。
織密剛?cè)嵯酀?jì)“安全網(wǎng)”。安全生產(chǎn)不是一蹴而就的事情 ，必須堅(jiān)持使用“軟硬”手段，即是發(fā)揮安全文化的軟實(shí)力作用和全面責(zé)任管理執(zhí)行力。
“軟手段”即是利用班組安全周、安全日等時(shí)間，組織班組成員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，事故通報(bào)，事故分析報(bào)告等安全資料，強(qiáng)化班員的安全教育。組織開(kāi)展班組安全心得比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，在活動(dòng)中使員工受到啟發(fā)，提高安全保護(hù)意識(shí)。發(fā)揮有效載體作用，出版安全版報(bào)、安全專(zhuān)版，利用班組安全文化小天地，使安全文化深入人心。
“硬手段”即是強(qiáng)化全面責(zé)任管理，立規(guī)矩，束行為。要不斷完善健全班組長(zhǎng)、安全員和班員間相關(guān)安全制度，共同簽訂班組安全責(zé)任狀。積極發(fā)揮班組黨員率先垂范，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，做好安全承諾，各自扮演好自身角色。特別是班組長(zhǎng)和安全員要敢當(dāng)“黑臉包公”，對(duì)于違章行為要從嚴(yán)處理不留情面，使安全責(zé)任全面得到落實(shí)。
構(gòu)筑堅(jiān)不可摧“安全墻”。 安全是牽一發(fā)而動(dòng)全身的問(wèn)題，細(xì)節(jié)決定成敗，安全生產(chǎn)管理離不開(kāi)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中細(xì)枝末節(jié)的跟蹤和監(jiān)督。因此，要結(jié)合星極考評(píng)、績(jī)效考核、不斷完善優(yōu)化班組信息平臺(tái)，細(xì)化班組安全管理細(xì)則，對(duì)班組安全情況進(jìn)行量化，打造安全管理大平臺(tái)。要有計(jì)劃有安排進(jìn)行安全總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)推廣，及時(shí)分析不安全行為，并制定應(yīng)對(duì)整改措施。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“五確認(rèn)，一兌現(xiàn)”，根據(jù)“兩全”標(biāo)準(zhǔn)，層層落實(shí)安全責(zé)任，與月度獎(jiǎng)金實(shí)行掛勾。在強(qiáng)化考核同時(shí)，對(duì)于在安全生產(chǎn)工作中積極提合理化建設(shè)和做好人好事的班員，要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)正氣。
第5篇 “兵頭將尾”：構(gòu)筑安全管理
班組是企業(yè)安全管理的前沿陣地，其作用不可低估。班組安全管理是企業(yè)安全管理的“晴雨表”，直接折射出企業(yè)安全工作的好壞。擔(dān)負(fù)企業(yè)安全管理的班組長(zhǎng)有“兵頭將尾”之稱(chēng)，官不大，但作用不可低估。在企業(yè)安全管理中，班組長(zhǎng)是牢固筑起安全管理的第一道防線(xiàn)，而抓好班組安全管理的關(guān)鍵，又在于班組長(zhǎng)安全管理能力的高低。隨著“安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的頒布實(shí)施，班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)管理中所面臨著諸多的難題日益突出，這些難題若處理不當(dāng)就會(huì)釀成惡性循環(huán)，極大程度地制約著班組安全管理的發(fā)展。
難題一：實(shí)施事故處罰難
班組長(zhǎng)最頭痛的事是事故的處罰，特別是扣發(fā)工資和獎(jiǎng)金，職工滿(mǎn)肚子怨氣，表面上不吭不哈，內(nèi)心里卻很氣。2002年5月26日，某電力公司生產(chǎn)一線(xiàn)班長(zhǎng)才明派幾個(gè)工人幫助恢復(fù)照明線(xiàn)路。在作業(yè)過(guò)程中，徒工陳鐵榮在未經(jīng)允許也無(wú)人監(jiān)護(hù)的情況下，爬上梯子作業(yè)，不慎觸電，從3m高處墜落，造成左大臂骨折。事后，上級(jí)部門(mén)收回了掛在該班組的“安全班組”流動(dòng)紅旗，并取消全班的當(dāng)月安全獎(jiǎng)金。工人們埋怨，才班長(zhǎng)也很惱怒，在事故分析會(huì)上才班長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)宣布給陳鐵榮報(bào)請(qǐng)行政警告處分，扣發(fā)2個(gè)月獎(jiǎng)金。當(dāng)才班長(zhǎng)把處罰意見(jiàn)告訴正在住院的陳鐵榮時(shí)，他跳下床，拍著床頭柜，大發(fā)脾氣“你大權(quán)在手，你看著辦吧!”話(huà)里帶刺，讓人難辦。
難題二：嚴(yán)格安全管理難
2002年1月，某供電站生產(chǎn)一線(xiàn)工人歷忠被提拔為鉚焊班班長(zhǎng)，他在上任之初就把安全管理作為工作重點(diǎn)，對(duì)工人從嚴(yán)要求，一切按規(guī)定辦事，見(jiàn)到工人違章，就繃起臉，對(duì)違章工人訓(xùn)斥一頓。在一個(gè)星期之內(nèi)，全班16名工人就有10人被他訓(xùn)斥過(guò)，他還當(dāng)著全班人的面宣布給3名工人經(jīng)濟(jì)處罰，這樣一來(lái)，全班人對(duì)他的意見(jiàn)可大了，有人見(jiàn)到他就氣鼓鼓的，就連他沒(méi)當(dāng)班長(zhǎng)時(shí)幾個(gè)要好的幾名工人也對(duì)他“敬而遠(yuǎn)之”了，這使他內(nèi)心非常痛苦，真切地發(fā)出吶喊：“我是為全班人的安全負(fù)責(zé)，他們?yōu)槭裁床焕斫馕业囊黄嘈哪?”
難題三：野蠻作業(yè)糾正難
某機(jī)電公司生產(chǎn)班長(zhǎng)任斌是個(gè)對(duì)工作十分負(fù)責(zé)的人，最近他遇到了一件不開(kāi)心的事，他雖然再三強(qiáng)調(diào)不要野蠻作業(yè)，有的工人就是不聽(tīng)，致使因野蠻作業(yè)造成的事故時(shí)有發(fā)生。一天早班，全班人在拆腳手架，按照規(guī)定，腳手桿應(yīng)一根一根地用繩子綁好系到地面，可是工人蘇東為了省事，拆一根扔下一根，其中一根腳手桿落地彈起，將豁護(hù)人服部打傷．任班長(zhǎng)很想杜絕這種不良現(xiàn)象，也采取了一些措施，效果不理想，令人心煩！
難題四：對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮說(shuō)服難
最近，某公司電工班長(zhǎng)毛為先心煩意亂，吃睡不香，原來(lái)他在為上次沒(méi)有服從李主任的指揮而發(fā)愁。2002年底的一天旱班，李主任帶領(lǐng)毛班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)吊裝煙囪。第一次起吊時(shí)，采用的是先抬起煙囪大頭，后抬起小頭的方案，結(jié)果沒(méi)吊進(jìn)去，于是，毛班長(zhǎng)向李主任建議改變?cè)瓉?lái)的方案，先吊起煙囪的小頭，后吊起大頭。在場(chǎng)的班技術(shù)人員和工人都認(rèn)為這個(gè)方案可行，但是，李主任就是不聽(tīng)。毛班長(zhǎng)又說(shuō)：“按照原來(lái)的方案吊也可以，但要有可靠的安全保護(hù)措施，防止發(fā)生意外。”李主任卻說(shuō)：“別插嘴，叫你們咋干就咋干。”結(jié)果，當(dāng)煙囪大頭吊至距離磚煙囪時(shí)，大頭側(cè)的兩個(gè)吊鼻、北邊立筋吊鼻連同煙囪鐵板一起被拽下來(lái)，把站在下面的一名工人碰傷。
難題五：對(duì)打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)事故的工人處理難
一個(gè)月前，某公司機(jī)電班調(diào)來(lái)兩名工人：宋天友和關(guān)宏田。機(jī)電班班長(zhǎng)初杰經(jīng)平時(shí)觀察得知，他倆關(guān)系密切，有困難互相幫助，但時(shí)隔不久，因?yàn)殛P(guān)宏田舉報(bào)了宋天友的一起事故，他倆鬧僵了，由好朋友變成了冤家對(duì)頭。
那天，宋天友進(jìn)行一次違章作業(yè)受傷了，被關(guān)宏田碰見(jiàn)。宋天友說(shuō)：“沒(méi)事兒，哥們夠意思的話(huà)，別和別人說(shuō)了，免得挨批、扣獎(jiǎng)金。”關(guān)宏田搖搖頭說(shuō)：“不行，出了事故必須報(bào)告，再說(shuō)，你也得去丟院治療呀!”關(guān)宏田向初班長(zhǎng)詳細(xì)地恨告了事故經(jīng)過(guò)，班長(zhǎng)又向上級(jí)報(bào)告了此事。后來(lái)，單位召開(kāi)職工大會(huì)，對(duì)宋天友的違章行為進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng)，并扣發(fā)了200元獎(jiǎng)金。宋天友揚(yáng)言說(shuō)：“咱們騎驢看唱本走著瞧!”初班長(zhǎng)非常擔(dān)心，不知如何辦才好！
第6篇 構(gòu)筑物施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范
1基坑開(kāi)挖
1、開(kāi)挖基坑坑壁的放坡不小于安全坡度;
基坑挖土堆方的高度和邊坡坡度、基坑的上口邊與建筑物、堆置物或停機(jī)處的距離要大于安全距離;2、土方機(jī)械交叉作業(yè)時(shí)配合要得當(dāng),禁止違章指揮,謹(jǐn)防機(jī)械傷害;3、坑內(nèi)的照明用電要使用安全電壓;
4、施工前要檢查漏保有無(wú)失靈;
5、移動(dòng)電纜拖拉時(shí)要小心絕緣損壞;
電纜防止被設(shè)備碾壓;
開(kāi)關(guān)箱用電要符合要求;
6、車(chē)輛進(jìn)廠指揮要得當(dāng),嚴(yán)禁疲勞作業(yè),指揮要得當(dāng),駕駛員駕駛車(chē)輛要遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁使用帶病車(chē)輛;
7、安全標(biāo)志要明確,采取正確的安全防護(hù)措施;
8、避免因索具不牢、鋼絲繩斷、綁扎不合理、吊點(diǎn)選擇不當(dāng)引起的事故,吊車(chē)指揮操作要得當(dāng),嚴(yán)禁在吊車(chē)起重臂作業(yè)范圍內(nèi)停留。
2模板工程
1、避免由于風(fēng)力等外界因素造成大型模板坍塌,安全標(biāo)志要明確;2、高空作業(yè)要采取正確的安全防護(hù)措施;3、不準(zhǔn)疲勞作業(yè),駕駛員要按操作規(guī)程駕駛車(chē)輛,嚴(yán)禁開(kāi)帶病車(chē),指揮要得當(dāng);
4、避免因索具不牢、鋼絲繩斷、綁扎不合理、吊點(diǎn)選擇不當(dāng)引起的事故,吊車(chē)指揮操作要得當(dāng),嚴(yán)禁在吊車(chē)起重臂作業(yè)范圍內(nèi)停留;
5、木模加工時(shí)要正確使用木工機(jī)械,模板安裝時(shí)要正確使用安裝工具;
6、坑內(nèi)的照明用電要使用安全電壓,以防觸電;
7、施工前要檢查漏保有無(wú)失靈,移動(dòng)電纜拖拉時(shí)要小心絕緣損壞,防止電纜被設(shè)備碾壓,開(kāi)關(guān)箱用電要符合要求。
