- 目錄
第1篇 做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理杜絕安全事故發(fā)生
一、組織機(jī)構(gòu)
以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目副經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)安全工程師，各施工隊(duì)及各施工班組等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全。
2、項(xiàng)目副經(jīng)理：直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。
3、項(xiàng)目總工：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí)解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。
4、安全員：監(jiān)督檢查施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目部安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。
5、機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類(lèi)機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對(duì)用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。
6、施工工長(zhǎng)（專(zhuān)業(yè)工程師）：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，制定分項(xiàng)工程安全方案，進(jìn)行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。
三、安全管理制度
1、編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度
2、安全技術(shù)交底制
3、特殊工種職工實(shí)行持證上崗制度
對(duì)電工、電氣焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工、安裝工、涂裝工等特殊工種實(shí)行持證上崗，無(wú)證者不得從事上述工種的作業(yè)。
4、安全檢查制度
5、安全驗(yàn)收制度
6、安全生產(chǎn)合同制度
7、事故處理“四不放過(guò)制度”
四、安全教育
安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要方面工作。
1、安全教育的特點(diǎn)
①安全教育的全員性：是企業(yè)所有人員上崗前先決條件，任何人不得例外。
②安全教育的長(zhǎng)期性：安全教育貫徹了每個(gè)工作的全過(guò)程，貫穿了每個(gè)工程施工的全過(guò)程，貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程。因此，安全教育的任務(wù)“任重而道遠(yuǎn)”，不應(yīng)該也不可能是一勞永逸的。
③安全教育的專(zhuān)業(yè)性：安全生產(chǎn)管理性與技術(shù)性結(jié)合，使安全教育有專(zhuān)業(yè)性。
2、安全教育的內(nèi)容
類(lèi) 別 安全教育
的主要性 內(nèi) 容
安全思想教育 安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ) 尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的思想教育，黨和國(guó)家安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針，政策安全與生產(chǎn)辯證關(guān)系教育，三熱愛(ài)教育、共產(chǎn)主義協(xié)作風(fēng)格教育、職業(yè)道德教育
安全知識(shí)教育 安全生產(chǎn)的重點(diǎn)內(nèi)容 施工生產(chǎn)一般流程；環(huán)境、區(qū)域概況介紹，安全生產(chǎn)一般注意事項(xiàng)；企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡(jiǎn)介與分析；工種崗位安全生產(chǎn)知識(shí)。
安全技術(shù)教育 安全生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)操作規(guī)程。
安全法制教育 安全生產(chǎn)的必備知識(shí) 安全生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度，法律上有關(guān)條文；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；摘要介紹受處分的先例
安全紀(jì)律教育 職工守則、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
第2篇 正確認(rèn)識(shí)和杜絕“三違”，有效地加強(qiáng)煤礦安全管理
煤礦“三違”是指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，它是安全工作的萬(wàn)惡之源。由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，其安全生產(chǎn)管理是一個(gè)完全動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程，決定了“三違”行為是煤礦事故中最主要的因素。從客觀上說(shuō)，煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè)，環(huán)境惡劣，條件多變，水、火、頂板、瓦斯、粉塵五大自然災(zāi)害并存，稍有不慎，事故都會(huì)隨時(shí)發(fā)生；從主觀上講，大多數(shù)事故都是由于當(dāng)事人甚至是受害者的“三違”行為所造成的?！叭`”行為屢禁不止，已對(duì)煤礦安全構(gòu)成一大威脅，只有正確認(rèn)識(shí)和掌握從業(yè)人員“三違”行為發(fā)生的規(guī)律，切實(shí)有效地加強(qiáng)煤礦安全管理，才能實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
一、了解“三違”發(fā)生規(guī)律，由預(yù)見(jiàn)性地進(jìn)行安全管理
根據(jù)煤礦各類(lèi)事故的分析，發(fā)生“三違”時(shí)具有特定的事件、事件和環(huán)境，“三違”者
受到刺激和影響，情緒撥動(dòng)較大，導(dǎo)致心理功能紊亂，注意力分散，誘發(fā)事故的發(fā)生，其主要表現(xiàn)為：
1、新工人進(jìn)礦入井時(shí)，容易產(chǎn)生“新鮮感”和“恐懼感”，井下環(huán)境不熟，操作技能差，易發(fā)生人身事故。
2、生產(chǎn)條件較好時(shí)，容易產(chǎn)生“麻痹感”而放松警惕；生產(chǎn)條件差時(shí)又易產(chǎn)生“威脅感”而盲目蠻干。
3、當(dāng)從業(yè)人員之間法事呢過(guò)矛盾時(shí)，容易產(chǎn)生“窩火感”或“失落感”，心思煩亂，易走神出危險(xiǎn)。
4、當(dāng)收到批評(píng)或懲罰時(shí)，容易產(chǎn)生“不服感”或“報(bào)復(fù)感”，極肯呢過(guò)用“違章”行為來(lái)發(fā)泄心里的不平，造成安全隱患。
5、下班前后，容易產(chǎn)生“急躁感”或“僥幸感”，下班前不顧質(zhì)量，圖快圖省事蠻干，下班后急于出井，常發(fā)生各類(lèi)“違章”。
6、工作量加大時(shí)，容易產(chǎn)生“疲憊感”，身體勞乏難以適應(yīng)，進(jìn)而投機(jī)取巧，極易產(chǎn)生違章行為。
7、農(nóng)忙季節(jié)或者婚喪嫁娶時(shí)，容易產(chǎn)生“惦記感”，尤其是當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的從業(yè)人員總是惦記著回家搭把手或者是幫忙。心情煩悶，舉止恍惚，必然成為不安全因素。
8、當(dāng)從業(yè)人員家中遇到天災(zāi)人禍、夫妻不和等特殊情況時(shí)，容易產(chǎn)生“煩悶感”和“憂郁感”，工作中容易“打岔走神”帶來(lái)安全隱患。
上述情況都是發(fā)生“三違”的重點(diǎn)十七，也必然是我們應(yīng)該把握的規(guī)律，安全生產(chǎn)中
對(duì)“三違”治理工作只有把握其發(fā)生的規(guī)律，才會(huì)加強(qiáng)安全工作的預(yù)見(jiàn)性。才能更好地將“安全第一，預(yù)防為主”落到實(shí)處。
二、分析“三違”發(fā)生規(guī)律，有針對(duì)性在進(jìn)行安全管理
通過(guò)對(duì)“三違”發(fā)生規(guī)律的分析，找準(zhǔn)其思想隱患，必須追其根源，剖其本質(zhì)。長(zhǎng)期
的實(shí)踐和事故的案例證明，“三違”發(fā)生規(guī)律與一下思想隱患緊密聯(lián)系在一起。
1、心存僥幸。不能辨證地認(rèn)識(shí)煤礦發(fā)生事故的偶然性和必然性，總認(rèn)為出事故的人“運(yùn)氣”不好，只要“運(yùn)氣”好，及時(shí)“三違”也沒(méi)有關(guān)系。
2、麻痹松懈。安全一時(shí)淡薄，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度特別是礦井一段時(shí)間未發(fā)生安全事故時(shí)，工作麻痹松懈、馬虎湊合，對(duì)質(zhì)量和安全不嚴(yán)格要求。
3、怕麻煩，工作不細(xì)致。工作責(zé)任心差，缺乏認(rèn)為、科學(xué)的工作態(tài)度，實(shí)際工作中只追求產(chǎn)量、進(jìn)尺。
4、安于現(xiàn)狀，不求上進(jìn)。滿足于現(xiàn)狀，不勤奮，缺乏吃苦耐勞，工作中懶散，消極怠工。
第3篇 杜絕“三違”，加強(qiáng)煤礦安全管理
煤礦“三違”是指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，它是安全工作的萬(wàn)惡之源。由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，其安全生產(chǎn)管理是一個(gè)完全動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程，決定了“三違”行為是煤礦事故中最主要的因素。從客觀上說(shuō)，煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè)，環(huán)境惡劣，條件多變，水、火、頂板、瓦斯、粉塵五大自然災(zāi)害并存，稍有不慎，事故都會(huì)隨時(shí)發(fā)生；從主觀上講，大多數(shù)事故都是由于當(dāng)事人甚至是受害者的“三違”行為所造成的。“三違”行為屢禁不止，已對(duì)煤礦安全構(gòu)成一大威脅，只有正確認(rèn)識(shí)和掌握從業(yè)人員“三違”行為發(fā)生的規(guī)律，切實(shí)有效地加強(qiáng)煤礦安全管理，才能實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
一、了解“三違”發(fā)生規(guī)律，由預(yù)見(jiàn)性地進(jìn)行安全管理
根據(jù)煤礦各類(lèi)事故的分析，發(fā)生“三違”時(shí)具有特定的事件、事件和環(huán)境，“三違”者
受到刺激和影響，情緒撥動(dòng)較大，導(dǎo)致心理功能紊亂，注意力分散，誘發(fā)事故的發(fā)生，其主要表現(xiàn)為：
1、新工人進(jìn)礦入井時(shí)，容易產(chǎn)生“新鮮感”和“恐懼感”，井下環(huán)境不熟，操作技能差，易發(fā)生人身事故。
2、生產(chǎn)條件較好時(shí)，容易產(chǎn)生“麻痹感”而放松警惕；生產(chǎn)條件差時(shí)又易產(chǎn)生“威脅感”而盲目蠻干。
3、當(dāng)從業(yè)人員之間法事呢過(guò)矛盾時(shí)，容易產(chǎn)生“窩火感”或“失落感”，心思煩亂，易走神出危險(xiǎn)。
4、當(dāng)收到批評(píng)或懲罰時(shí)，容易產(chǎn)生“不服感”或“報(bào)復(fù)感”，極肯呢過(guò)用“違章”行為來(lái)發(fā)泄心里的不平，造成安全隱患。
5、下班前后，容易產(chǎn)生“急躁感”或“僥幸感”，下班前不顧質(zhì)量，圖快圖省事蠻干，下班后急于出井，常發(fā)生各類(lèi)“違章”。
6、工作量加大時(shí)，容易產(chǎn)生“疲憊感”，身體勞乏難以適應(yīng)，進(jìn)而投機(jī)取巧，極易產(chǎn)生違章行為。
7、農(nóng)忙季節(jié)或者婚喪嫁娶時(shí)，容易產(chǎn)生“惦記感”，尤其是當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的從業(yè)人員總是惦記著回家搭把手或者是幫忙。心情煩悶，舉止恍惚，必然成為不安全因素。
8、當(dāng)從業(yè)人員家中遇到天災(zāi)人禍、夫妻不和等特殊情況時(shí)，容易產(chǎn)生“煩悶感”和“憂郁感”，工作中容易“打岔走神”帶來(lái)安全隱患。
上述情況都是發(fā)生“三違”的重點(diǎn)十七，也必然是我們應(yīng)該把握的規(guī)律，安全生產(chǎn)中
對(duì)“三違”治理工作只有把握其發(fā)生的規(guī)律，才會(huì)加強(qiáng)安全工作的預(yù)見(jiàn)性。才能更好地將“安全第一，預(yù)防為主”落到實(shí)處。
二、分析“三違”發(fā)生規(guī)律，有針對(duì)性在進(jìn)行安全管理
通過(guò)對(duì)“三違”發(fā)生規(guī)律的分析，找準(zhǔn)其思想隱患，必須追其根源，剖其本質(zhì)。長(zhǎng)期
的實(shí)踐和事故的案例證明，“三違”發(fā)生規(guī)律與一下思想隱患緊密聯(lián)系在一起。
1、心存僥幸。不能辨證地認(rèn)識(shí)煤礦發(fā)生事故的偶然性和必然性，總認(rèn)為出事故的人“運(yùn)氣”不好，只要“運(yùn)氣”好，及時(shí)“三違”也沒(méi)有關(guān)系。
2、麻痹松懈。安全一時(shí)淡薄，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度特別是礦井一段時(shí)間未發(fā)生安全事故時(shí)，工作麻痹松懈、馬虎湊合，對(duì)質(zhì)量和安全不嚴(yán)格要求。
3、怕麻煩，工作不細(xì)致。工作責(zé)任心差，缺乏認(rèn)為、科學(xué)的工作態(tài)度，實(shí)際工作中只追求產(chǎn)量、進(jìn)尺。
4、安于現(xiàn)狀，不求上進(jìn)。滿足于現(xiàn)狀，不勤奮，缺乏吃苦耐勞，工作中懶散，消極怠工。
5、習(xí)以為常，屢教不改。對(duì)自己的工作秀按缺乏科學(xué)的辨別，對(duì)一些不良習(xí)慣，聽(tīng)不進(jìn)安全管理人員的規(guī)勸、制止，總認(rèn)為煤礦不違章就出不了產(chǎn)。
6、厭煩心理。煤礦安全是時(shí)時(shí)講、天天抓，一刻也不能放松的大事，對(duì)此一些職工就自覺(jué)不自覺(jué)地產(chǎn)生了厭煩心理，進(jìn)而安全第一的思想有所變化，甚至出現(xiàn)消極對(duì)抗。
7、恐懼害怕，隨時(shí)隨地都覺(jué)得事故要發(fā)橫。一是工人對(duì)井下作業(yè)不適應(yīng)，二是事故發(fā)生后給相當(dāng)部分職工心理上造成陰影，他們的心態(tài)不能及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái)，總?cè)嗣旱V師傅頻率搞，不可避免，甚至隨時(shí)隨地都覺(jué)得事故要發(fā)生，給心里造成嚴(yán)重的負(fù)擔(dān)，影響正常生活生產(chǎn)。
8、逞能逞強(qiáng)。干事情不尊重客觀規(guī)律，自以為是，逞能逞強(qiáng)逞英雄，出風(fēng)頭，冒險(xiǎn)作業(yè)，全然不考慮后果。
9、由于煩悶，個(gè)別從業(yè)人員遭遇天災(zāi)人禍，家庭不和、夫妻不和等煩心事，勢(shì)必在工作中憂郁煩悶，心不在焉，是安全工作的重大隱患。
10、報(bào)復(fù)打擊。在收到批評(píng)、懲罰時(shí)，不能辯證地看待自己的行為錯(cuò)誤，反而將過(guò)錯(cuò)怪罪給別人，故意“三違”以發(fā)泄怨氣，完全不顧別人甚至自己的安全。
以上心里特征，我們?cè)诜婪?ldquo;三違”安全管理工作中，必須有針對(duì)性制定預(yù)案和措施。
預(yù)案和措施針對(duì)性越強(qiáng)越及時(shí)，“三違”發(fā)生的概率就越低。
三、正確把握“三違”行為發(fā)生的規(guī)律，更加有效加強(qiáng)安全管理工作。
1、建立健全治理“三違”的管理工作制度和責(zé)任制。煤礦企業(yè)要建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善隱患排查制度，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)，嚴(yán)格實(shí)行個(gè)人到班組、班組到礦的安全目標(biāo)管理。各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)要切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，監(jiān)督煤礦從嚴(yán)打擊“三違”行為的發(fā)生。
2、重獎(jiǎng)重罰，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格兌現(xiàn)。把從業(yè)人員的工資改革為基本工資和安全績(jī)效工資，對(duì)安全成績(jī)考核好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全成績(jī)考核差的扣發(fā)其安全績(jī)效工資，用經(jīng)濟(jì)利益的手段老提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。
3、由預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性和有效性地制定企業(yè)的安全生產(chǎn)工作規(guī)劃。安全生產(chǎn)工作規(guī)劃要預(yù)見(jiàn)規(guī)劃期內(nèi)“三違”行為發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，有針對(duì)性地確定各個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，并根據(jù)工作重點(diǎn)，制定有效方案措施，采取不同方式、方法、措施去加以治理。
4、強(qiáng)化崗位培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。只有充分提高從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)，治理“三違”行為的發(fā)生才能取到實(shí)效。
綜上所述，煤礦安全管理工作錯(cuò)綜復(fù)雜，點(diǎn)多面廣，操作個(gè)人稍有不慎，作業(yè)環(huán)節(jié)稍有失誤，工作部位略有偏差，都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。而在事故的發(fā)生中，人的因素起主導(dǎo)作用。因此，我們必須以“____”重要思想為指導(dǎo)、簡(jiǎn)直“以人為本”的思想，充分認(rèn)識(shí)安全工作的極端重要性，了解“三違”發(fā)生規(guī)律，有預(yù)見(jiàn)性地進(jìn)行安全管理；分析“三違”發(fā)生規(guī)律，有針對(duì)性在進(jìn)行安全管理；正確把握“三違”行為發(fā)生的規(guī)律，更加有效地加強(qiáng)安全管理工作，才能真正達(dá)到打擊和治理“三違”行為的發(fā)生、扼制事故的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第4篇 加強(qiáng)安全管理 杜絕習(xí)慣性違章
習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，是造成各類(lèi)事故的主要禍根，也是企業(yè)安全管理中最難攻克的難題之一。
所謂習(xí)慣性違章，是一種人們?cè)陂L(zhǎng)時(shí)期里逐漸養(yǎng)成的，一時(shí)不容易改變的，為職工認(rèn)可的、習(xí)以為常的、經(jīng)常性的違反有關(guān)安全生產(chǎn)客觀規(guī)律和制度的行為和傾向。它包括習(xí)慣性違章指揮、習(xí)慣性違章操作兩種性質(zhì)、兩個(gè)層次的違章。
一、習(xí)慣性違章產(chǎn)生的心態(tài)
1．習(xí)以為常、麻痹?xún)e幸心理。
2．技術(shù)不熟、盲目樂(lè)觀心理。
3．怕麻煩心理。
4．違反安全操作規(guī)程冒險(xiǎn)蠻干心理。
5．缺乏吸取歷史教訓(xùn)心理，即健忘心理。
還有逆反心理、從眾心理、無(wú)知心理等。
二、習(xí)慣性違章的主要表現(xiàn)形式
1．有章不循。
2．冒險(xiǎn)蠻干。
3．無(wú)證上崗。
4．違章指揮。
5．違反勞動(dòng)紀(jì)律。
三、習(xí)慣性違章的查找
1．組織安全大討論，發(fā)動(dòng)全員查找。
2．對(duì)照安全操作規(guī)程和安全管理標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)查找。
3．充分發(fā)揮安全專(zhuān)家的作用。
4．從事故案例中查找。
在實(shí)際查找中，要將四種方法結(jié)合起來(lái)使用，這樣會(huì)更全面更深入，同時(shí)可以為安全管理提供一些其它資料。
四、管理層習(xí)慣性違章
管理層習(xí)慣性違章比習(xí)慣性違章操作更為頑固和隱蔽，具有很大的誤導(dǎo)性。工人的習(xí)慣性違章可以直接導(dǎo)致事故的發(fā)生，但大部分的習(xí)慣性違章操作是在管理人員的眼皮底下進(jìn)行，由于管理層違章行為的存在，發(fā)現(xiàn)工人違章作業(yè)不及時(shí)糾正甚至直接指揮工人違章作業(yè)、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)有發(fā)生。有些事故從表面上看是工人違章作業(yè)，如果往深層次分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)，事故的本質(zhì)原因，往往與管理層違章行為分不開(kāi)，如勞動(dòng)組織不合理，安全措施不嚴(yán)密、不科學(xué)，安全交底不認(rèn)真，安全教育、培訓(xùn)沒(méi)有針對(duì)性或不及時(shí)或流于形式等等有密不可分的聯(lián)系?？梢哉f(shuō)，由于管理層安全思想沒(méi)到位，責(zé)任未到人，行動(dòng)未到崗，措施不得力，才使得違章操作行為有了市場(chǎng)，習(xí)慣性違章現(xiàn)象比比皆是，成為制約安全生產(chǎn)的一個(gè)重大隱患。對(duì)管理層習(xí)慣性違章，我們不能不保持清醒的認(rèn)識(shí)和高度的警惕，杜絕習(xí)慣性違章操作要與杜絕管理層習(xí)慣性違章一起進(jìn)行，這樣才能收到滿意的效果，達(dá)到預(yù)期的目的。
五、杜絕習(xí)慣性違章的措施和方法
1．強(qiáng)化安全生產(chǎn)的思想教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的思想。
2．嚴(yán)格考核。
3．開(kāi)展反違章活動(dòng)。
4．營(yíng)造一個(gè)人人遵章守紀(jì)的好氛圍。
5．加大檢查力度，要使檢查工作做到經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
6．制定規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的安全生產(chǎn)作業(yè)程序。
7．重視本質(zhì)安全和源頭控制，保持工藝和設(shè)施的完好性。
第5篇 以安全生產(chǎn)精細(xì)化管理杜絕習(xí)慣性違章
近年來(lái)供電企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定，傳統(tǒng)的帶負(fù)荷拉刀閘、帶地線合刀閘事故基本絕跡。但因疏于管理細(xì)節(jié)而造成的特重大事故仍時(shí)有發(fā)生。如：2006年6月30日某市供電分局在農(nóng)電低壓220伏線路更換導(dǎo)線施工中，由于監(jiān)護(hù)人員擅自離崗失去監(jiān)督和絕緣導(dǎo)線被磨破的原因，致使新?lián)Q導(dǎo)線和帶電導(dǎo)線相聯(lián)帶電，直接造成在場(chǎng)施工人員5人觸電死亡和10人受傷。這是一起典型的習(xí)慣性違章和對(duì)施工安全預(yù)案的個(gè)性、邊緣、潛在問(wèn)題分析管理不到位而誘發(fā)的重大人身傷亡事故。由此可見(jiàn)，供電企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理對(duì)保證企業(yè)安全生產(chǎn)有多么的重要。
要從強(qiáng)化職工“三規(guī)”教育做起
“三規(guī)”指的是廠規(guī)、安規(guī)和德規(guī)?！叭?guī)”是企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和維護(hù)企業(yè)自身利益而制定的，做好“三規(guī)”教育是企業(yè)貫徹依法治企和依德治企的基礎(chǔ)。廠規(guī)教育是要職工掌握企業(yè)有哪些規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)會(huì)接受企業(yè)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)的約束。安全規(guī)程教育是要職工掌握企業(yè)安全生產(chǎn)的各種規(guī)定和要求，并全面貫徹到自己的工作當(dāng)中去，確保在生產(chǎn)過(guò)程中企業(yè)人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。德規(guī)教育則是要職工樹(shù)立良好的職業(yè)道德，規(guī)范職工道德行為。
“三規(guī)”教育是一個(gè)組合,廠規(guī)和安規(guī)教育是強(qiáng)制性的，因?yàn)樗扔嗅槍?duì)行業(yè)生產(chǎn)特性的文化特征，又有加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范各類(lèi)工作人員的行為、保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的重要作用。德規(guī)教育則是貫徹以德治企的企業(yè)發(fā)展方針，制定職工行為道德規(guī)范，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，培養(yǎng)出職工的優(yōu)秀職業(yè)道德，并以這種職業(yè)道德為構(gòu)建和諧企業(yè)和推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供精神動(dòng)力與道德保證。應(yīng)該說(shuō)德規(guī)是落實(shí)廠規(guī)和安規(guī)的重要催化劑，因?yàn)槁毠ぢ殬I(yè)道德水準(zhǔn)提高了，落實(shí)廠規(guī)和安規(guī)的自覺(jué)性就養(yǎng)成了，企業(yè)的規(guī)章制度就會(huì)變成職工的自覺(jué)行動(dòng)。
要從嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理做起
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是供電企業(yè)事故的主要發(fā)生地，供電企業(yè)為避免生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生責(zé)任事故，內(nèi)部實(shí)行了嚴(yán)格的安全管理。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安全法規(guī)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)電力安全工作規(guī)程。明確各類(lèi)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)教育、崗位技能培訓(xùn)和考試合格，作業(yè)人員應(yīng)每年進(jìn)行一次安全規(guī)程考試，因故間斷電氣工作連續(xù)三個(gè)月以上者應(yīng)重新學(xué)習(xí)，考試合格后方能恢復(fù)工作。新參加電氣工作人員、實(shí)習(xí)人員和臨時(shí)參加勞動(dòng)的管理人員、臨時(shí)工等，均應(yīng)經(jīng)過(guò)安全知識(shí)培訓(xùn)教育后方能下現(xiàn)場(chǎng)參加指定的工作，并且不得單獨(dú)工作。外單位承擔(dān)或外來(lái)人員參與電力系統(tǒng)電氣工作的工作人員應(yīng)熟悉安全規(guī)程和考試合格。工作前，由設(shè)備運(yùn)行管理單位告知現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備接線情況、危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)條件和安全設(shè)施等應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求，工作人員的勞動(dòng)防護(hù)用品合格齊備，現(xiàn)場(chǎng)使用的急救用品要經(jīng)常檢查、補(bǔ)充和及時(shí)更換。作業(yè)人員應(yīng)清楚作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故緊急處理措施。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否認(rèn)真執(zhí)行安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督檢查的過(guò)程。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全重在作業(yè)人員對(duì)企業(yè)的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律自覺(jué)遵守執(zhí)行。就運(yùn)行、修試和安裝人員而言，工作前必須對(duì)當(dāng)天的設(shè)備運(yùn)行方式和工作任務(wù)清清楚楚，做好事故預(yù)想，針對(duì)當(dāng)日工作中存在的個(gè)性、邊緣和潛在的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，將反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)到位。工作結(jié)束后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和恢復(fù)，做好工作總結(jié)和安全性評(píng)價(jià)，為以后開(kāi)展同類(lèi)工作積累經(jīng)驗(yàn)。
安全監(jiān)督在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中有著不可替代的作用，作業(yè)人員在長(zhǎng)期同一種工作環(huán)境中，往往會(huì)產(chǎn)生松懈麻痹思想，犯經(jīng)驗(yàn)主義和投機(jī)取巧的錯(cuò)誤，用自制條款代替安全規(guī)程、用簡(jiǎn)化程序代替作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、用野蠻作業(yè)代替科學(xué)施工、用盲目指揮代替正確命令。所有這些都必須通過(guò)監(jiān)督加以解決。安全監(jiān)督必須在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。安全監(jiān)督人員要堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行精細(xì)化管理，堅(jiān)持用“三鐵”反“三違”，做到落實(shí)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律不走樣，糾正違章不留情。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理開(kāi)展得越好違章就越少，作業(yè)人員嚴(yán)格按照法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律工作，違章作業(yè)就無(wú)從談起，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就能形成良好的安全局面。
要從落實(shí)企業(yè)獎(jiǎng)懲制度做起
獎(jiǎng)懲是企業(yè)建立誠(chéng)信制度體系和調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)新工作的激勵(lì)措施，也是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的一種重要方法。獎(jiǎng)懲是通過(guò)監(jiān)督考核和評(píng)比實(shí)現(xiàn)的。安全監(jiān)督考核和評(píng)比是獎(jiǎng)懲的基礎(chǔ)。在強(qiáng)化安全生產(chǎn)過(guò)程中，各級(jí)管理人員都應(yīng)制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的監(jiān)督考評(píng)規(guī)定，并使其與所屬工作人員的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。
安全監(jiān)督考評(píng)必須做到嚴(yán)肅認(rèn)真不徇私情。對(duì)于安規(guī)考試不合格和技能要求達(dá)不到者，要堅(jiān)持新人不能上崗和在崗必須下崗的原則。對(duì)于違章作業(yè)者，要堅(jiān)持有違必懲，小違降薪、中違下崗、大違除名，并對(duì)造成嚴(yán)重后果者追究刑事責(zé)任。監(jiān)督考評(píng)人員的工作業(yè)績(jī)要接受全體員工的再監(jiān)督，由基層單位按月或按季度開(kāi)展民主評(píng)價(jià)，為企業(yè)對(duì)其獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。安全監(jiān)督考評(píng)人員對(duì)維護(hù)安全生產(chǎn)有特別貢獻(xiàn)的員工要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在精神和物質(zhì)兩個(gè)方面提出嘉獎(jiǎng)建議。
安全生產(chǎn)精細(xì)化管理是供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和反習(xí)慣性違章的基礎(chǔ)。在這項(xiàng)工作中人是決定性因素，而從上述三個(gè)方面做起則是貫徹以人為本的方針。通過(guò)強(qiáng)化職工教育、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理和落實(shí)獎(jiǎng)懲制度來(lái)培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)自覺(jué)性則是實(shí)現(xiàn)企業(yè)永遠(yuǎn)安全生產(chǎn)的保證。
第6篇 加強(qiáng)施工升降機(jī)的安全管理 杜絕施工設(shè)備安全事故發(fā)生
隨著我國(guó)基本建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑施工的機(jī)械化程度日益提高建筑施工技術(shù)發(fā)生了日新月異的變化，垂直運(yùn)輸設(shè)備，尤其是施工升降機(jī)在建筑施工中得到了普遍的使用。近年來(lái)施工升降機(jī)的惡性事故時(shí)有發(fā)生，其根本原因在于管理措施不到位，缺乏科學(xué)性指導(dǎo)，安全檢查工作中應(yīng)列為重點(diǎn)檢查的內(nèi)容。我站根據(jù)以往發(fā)生的事故案例和現(xiàn)場(chǎng)檢查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)出施工升降機(jī)應(yīng)該重點(diǎn)檢查的關(guān)鍵部位和內(nèi)容，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下，供大家參考。
2、關(guān)鍵檢查項(xiàng)目
（1）架體結(jié)構(gòu)
檢查架體結(jié)構(gòu)，應(yīng)查看基礎(chǔ)及標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接螺栓緊固情況，螺栓按規(guī)定設(shè)置雙螺帽或彈簧墊，各部件焊縫完好無(wú)裂紋；附著桿件應(yīng)按照說(shuō)明書(shū)要求的材質(zhì)、規(guī)格設(shè)置，不應(yīng)任意更改。附著桿間距應(yīng)符合說(shuō)明書(shū)要求，一般為6m一道；附著桿的連接方式及緊固方式應(yīng)按說(shuō)明書(shū)要求執(zhí)行，不得隨意變更。安全檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，有用鐵絲和鋼筋代替螺栓或銷(xiāo)軸的現(xiàn)象。這種做法是非常危險(xiǎn)。
（2）圍欄門(mén)
圍欄門(mén)應(yīng)裝有機(jī)械聯(lián)鎖裝置，使吊籠只有位于底部規(guī)定位置時(shí)圍欄門(mén)才能打開(kāi)，且在門(mén)開(kāi)啟后，吊籠不能啟動(dòng)。有相當(dāng)多施工升降機(jī)，在吊籠接近圍欄門(mén)時(shí)，吊籠底部壓住一根橫梁向下運(yùn)動(dòng)，通過(guò)換向滑輪鋼絲繩帶動(dòng)圍欄門(mén)向上開(kāi)啟，這是不允許的，很容易給圍欄外附近的人造成傷害。
（3）停層
施工升降機(jī)各?？繉討?yīng)設(shè)置?？堪踩雷o(hù)門(mén)。很明顯如果不按要求設(shè)置，在高處等候的施工人員很容易發(fā)生墜落事故。在設(shè)置?？堪踩雷o(hù)門(mén)時(shí)，應(yīng)保證安全防護(hù)門(mén)的高度不小于1.8m，且層門(mén)應(yīng)有聯(lián)鎖裝置，在吊籠未到停層位置，防護(hù)門(mén)無(wú)法打開(kāi)，保證作業(yè)人員安全。而目前施工現(xiàn)場(chǎng)普遍存在著等候施工電梯的人員隨時(shí)可以打開(kāi)安全防護(hù)門(mén)，這是很危險(xiǎn)的，應(yīng)引起重視。
（4）鋼絲繩端部固結(jié)
很多施工現(xiàn)場(chǎng)由于安全意識(shí)淡薄，采用繩卡固定時(shí)，繩卡數(shù)量、卡距、繩間設(shè)置、尾端長(zhǎng)度等隨心所欲，不按標(biāo)準(zhǔn)，致使本來(lái)只有80%～85%固接強(qiáng)度的接頭打折扣，留下安全隱患。
（5）傳動(dòng)系統(tǒng)
升降機(jī)的機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)可分為封閉式和開(kāi)啟式兩部分。它的變速部分（渦輪、蝸桿減速箱）和錐鼓式顯示器的離心制動(dòng)部分，是封閉式的。其它部分是開(kāi)啟式的。封閉部分不易檢查，現(xiàn)場(chǎng)只能看一下變速箱是否漏油，開(kāi)啟部分的檢查與檢測(cè)不同，應(yīng)安全檢查涉及的點(diǎn)多面廣。第一要檢查各傳動(dòng)部位的間隙不能過(guò)大，一般控制在0.2-0.5mm左右，齒輪與齒條嚙合時(shí)齒底的間隙為2mm左右。嚙合間隙過(guò)大或齒輪齒條磨損嚴(yán)重都是很危險(xiǎn)的，升降機(jī)的運(yùn)行和制動(dòng)力都要通過(guò)齒輪齒條傳遞，嚙合深度不夠、磨損嚴(yán)重或軸向錯(cuò)位過(guò)大，都會(huì)使嚙合面積減小而造成齒輪齒條強(qiáng)度降低，發(fā)生斷齒事故。在實(shí)際安全檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，升降機(jī)的齒輪齒條只掛住齒尖，嚙合面連1/3都達(dá)不到，這是非常危險(xiǎn)的。嚙合間隙的調(diào)整主要靠齒條導(dǎo)輪和導(dǎo)軌滾輪的正確定位。檢查過(guò)程中應(yīng)注意導(dǎo)輪與齒輪的間隙不應(yīng)太大，一般為0.2-0.5mm，滾輪與導(dǎo)軌的間隙也要控制在0.2-0.5mm。電梯運(yùn)行應(yīng)該平穩(wěn)，無(wú)異響，無(wú)明顯的震動(dòng)。
（6）安全開(kāi)關(guān)
升降機(jī)的安全開(kāi)關(guān)都是根據(jù)安全需要有圍欄門(mén)限位、吊籠門(mén)限位、極限位開(kāi)關(guān)、上下限位開(kāi)關(guān)、對(duì)重防斷繩保護(hù)開(kāi)關(guān)等。在一些工地上為了省事將一些限位開(kāi)關(guān)人為取消和短接或損壞后不及時(shí)修復(fù)，就等于取消了這幾道安全防線，埋下了事故隱患。例如吊籠要裝載長(zhǎng)東西，吊籠內(nèi)放不下需伸出吊籠外，因而人為取消門(mén)限位或頂門(mén)限位，在上述安全設(shè)施不完善或不完好的情況下，照樣載人載物，這種違章作業(yè)是拿人的生命開(kāi)玩笑，為了避免事故隱患的發(fā)生，希望使用單位領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格要求升降機(jī)維護(hù)和操作人員定期檢查各種安全開(kāi)關(guān)的安全可靠性，杜絕事故的發(fā)生。
（7）吊籠頂部控制盒
吊籠頂部應(yīng)設(shè)有檢修或拆除時(shí)使用的控制盒，對(duì)變速升降機(jī)只允許吊籠以低速運(yùn)行。在使用吊籠頂部控制盒時(shí)，其它操作裝置均不起作用，但吊籠的安全裝置仍起保護(hù)作用，控制盒安裝非自動(dòng)復(fù)位的急停開(kāi)關(guān)。這一條主要針對(duì)sc型施工升降機(jī)。很少企業(yè)的產(chǎn)品能同時(shí)滿足五項(xiàng)規(guī)定：包括一些有名的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。不滿足這五項(xiàng)規(guī)定，有什么壞處呢？有可能由于安裝、維護(hù)人員的誤操作，而造成安全事故。希望有關(guān)使用單位對(duì)施工升降機(jī)進(jìn)行對(duì)照檢查，尤其是老產(chǎn)品，如不符合上述規(guī)定的應(yīng)積極采取措施進(jìn)行改造。
（8）電路保護(hù)
電路應(yīng)設(shè)有斷錯(cuò)相保護(hù)裝置及過(guò)載短路、漏電保護(hù)器。過(guò)壓、欠壓、錯(cuò)斷相保護(hù)裝置是在當(dāng)電壓降、過(guò)電壓、電氣線路出現(xiàn)錯(cuò)相和斷相故障時(shí)，保護(hù)裝置動(dòng)作，施工升降機(jī)停止運(yùn)行。有些工地上施工升降機(jī)維修人員，不及時(shí)排除引起過(guò)欠壓錯(cuò)相保護(hù)裝置動(dòng)作的故障，而是把保護(hù)裝置取消或短接，使其不起作用，給設(shè)備留下事故隱患，有一些早期產(chǎn)品根本沒(méi)有該保護(hù)裝置，建議應(yīng)予以配備，施工升降機(jī)應(yīng)在過(guò)欠壓、錯(cuò)斷相保護(hù)裝置可靠有效的情況下方可載人運(yùn)物。
（9）防墜安全器
防墜安全器是施工升降機(jī)上重要的一個(gè)部件，要依靠它來(lái)消除吊籠墜落事故的發(fā)生，保證乘員的生命安全。因此防墜安全器出廠試驗(yàn)非常嚴(yán)格的，出廠前由法定的檢驗(yàn)單位對(duì)它進(jìn)行轉(zhuǎn)矩的測(cè)量，臨界轉(zhuǎn)速時(shí)測(cè)量，彈簧壓縮量的測(cè)量，每臺(tái)都附有測(cè)試報(bào)告，組裝到施工升降機(jī)上后進(jìn)行額定載荷下的墜落試驗(yàn)，在工地上使用中的升降機(jī)都必須每三個(gè)月就要進(jìn)行一次墜落試驗(yàn)。對(duì)出廠兩年的防墜安全器（防墜安全器上出廠日期），還必須送到法定的檢驗(yàn)單位進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)，以后每年檢測(cè)一次。到目前為止很少有人送檢，有些工地甚至連每三個(gè)月檢測(cè)一次墜落試驗(yàn)都不做，都認(rèn)為自己的防墜安全器沒(méi)有問(wèn)題，可是一旦出了事故就后悔莫及。為什么不按制度定期試驗(yàn)和送檢呢？使用單位盲目認(rèn)為不壞就算好。實(shí)際上防墜安全器的好壞只能通過(guò)試驗(yàn)和送檢才能判斷好壞，日常運(yùn)行中是無(wú)法確定其是否好壞的，對(duì)那些超過(guò)期限的防墜安全器，建議還是早些送檢和定期試驗(yàn)為好，只有做到心中有數(shù)，才能將惡性事故防患于未然。
3、結(jié)束語(yǔ)
建筑施工升降機(jī)是較大型的垂直運(yùn)輸設(shè)備，以往的事故案例和血的教訓(xùn)是很深刻的。
第7篇 如何在安全管理上杜絕 “零打碎敲”事故的發(fā)生
所謂“零打碎敲”事故是指那些對(duì)安全未造成大的傷害，但又是頻繁發(fā)生的碰手、碰腳等等的小的安全事故。雖然未造成大的危害，但是由于發(fā)生的次數(shù)較多，日積月累就可能為大的安全事故的發(fā)生埋下隱患。因此我們必須在安全管理上對(duì)“零打碎敲”事故引起高度重視。
一是既要關(guān)注全局，又要抓住重點(diǎn)：作為一名現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員，每天去的施工地點(diǎn)可能都有所不同，各個(gè)地點(diǎn)的施工情況又是千變?nèi)f化的，因此我們對(duì)所檢查的范圍內(nèi)的施工情況必須有全面的了解，各個(gè)施工地點(diǎn)的施工內(nèi)容、程序都必須做到心中有數(shù)，這就要求我們對(duì)所有的施工地點(diǎn)必須進(jìn)行全面的檢查，在此基礎(chǔ)上，我們又必須對(duì)薄弱人員、重點(diǎn)施工地點(diǎn)及易發(fā)生安全事故的操作進(jìn)行特別的關(guān)注，只有這樣，我們才能在安全管理上對(duì)“零打碎敲”事故的發(fā)生做到有的放失。
二是加強(qiáng)對(duì)“盲時(shí)間、盲地點(diǎn)“的檢查力度：我們?cè)趯?duì)井下對(duì)所施工的地點(diǎn)進(jìn)行檢查時(shí)多采用巡檢的方式，并且對(duì)回采工作面和掘進(jìn)迎頭檢查的比較多，而一些輔助單位和零星、臨時(shí)的施工地點(diǎn)檢查的力度比較小，對(duì)每個(gè)施工地點(diǎn)檢查后，一般無(wú)特殊情況，不再進(jìn)行回檢。而一些施工地點(diǎn)的人員正是抓住這一特點(diǎn)，在安全管理人員巡檢前和巡檢時(shí)進(jìn)行規(guī)范操作，一旦檢查人員走后便開(kāi)始了不正規(guī)操作，為事故的發(fā)生創(chuàng)造了條件，誘發(fā)多起“零打碎敲”事故的發(fā)生。
三是積極與區(qū)隊(duì)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)“重點(diǎn)地點(diǎn)、薄弱人員”的管理：井下檢查的地點(diǎn)較多，每個(gè)施工地點(diǎn)又必須檢查到，因而對(duì)某一個(gè)地點(diǎn)無(wú)法進(jìn)行“專(zhuān)盯”,容易造成對(duì)某些“重點(diǎn)地點(diǎn)、薄弱人員”監(jiān)管力度不夠，為安全事故的發(fā)生留下隱患，因此對(duì)安全隱患較多、安全薄弱人員違規(guī)操作頻繁的地點(diǎn)，除對(duì)不安全操作進(jìn)行警示外，還應(yīng)與所在區(qū)隊(duì)的當(dāng)班副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行溝通，以加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保不發(fā)生“零打碎敲”的事故。
第8篇 杜絕班組違章的安全管理措施
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，把安全目標(biāo)分解到班組，班長(zhǎng)與班員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，把安全目標(biāo)分解到每個(gè)人，班員作出安全承諾、作出“三不傷害”承諾，把安全指標(biāo)分解到每個(gè)人身上。明確班員崗位的安全職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，實(shí)現(xiàn)“橫向到邊，縱向到底”，形成班員保班組，班組保隊(duì)所，隊(duì)所保全局的安全生產(chǎn)格局。
加大對(duì)班員教育培訓(xùn)力度，提高班員的安全技能，消除無(wú)意識(shí)違章。在每年的教育經(jīng)費(fèi)中加大對(duì)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)的支出，加強(qiáng)對(duì)職工的崗位培訓(xùn)，使班員掌握本崗位應(yīng)具備的知識(shí)和技能，為自身安全奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。要教育員工真正做到“三不傷害”，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)職工對(duì)安全生產(chǎn)的危機(jī)感和責(zé)任感。通過(guò)多種形式的安全活動(dòng)、強(qiáng)化教育和培訓(xùn)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，提高職工的自我保護(hù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變，消除無(wú)意識(shí)違章。
健全規(guī)程制度，使規(guī)章制度符合生產(chǎn)實(shí)際。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，推行ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系管理，理順安全生產(chǎn)流程提高職業(yè)健康安全管理水平。積極開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析，根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)分析結(jié)果，制定危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施并加以落實(shí)。認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作和春秋兩季的安全大檢查，積極組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，使班組安全生產(chǎn)得到預(yù)控、在控。
加大安全生產(chǎn)投入，提高設(shè)備、裝備安全水平。落實(shí)反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置、個(gè)人防護(hù)用品、安全工器具不全、不合格的進(jìn)行完善，積極采用新技術(shù)設(shè)備及新型防護(hù)用品，逐步實(shí)現(xiàn)開(kāi)關(guān)無(wú)油化、保護(hù)微機(jī)化、調(diào)度自動(dòng)化、變電站綜合自動(dòng)化和管理信息化。加大對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的投入，提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平。
開(kāi)展“無(wú)違章班組”創(chuàng)建活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。通過(guò)班員的無(wú)違章做到班組無(wú)違章。“無(wú)違章班組”創(chuàng)建應(yīng)做好三個(gè)方面的結(jié)合，一是與創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”有機(jī)結(jié)合，以提高全體員工的綜合素質(zhì)；二是與全面質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系貫標(biāo)工作有機(jī)結(jié)合，優(yōu)化管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使之實(shí)用化，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理；三是把安全保證體系、安全監(jiān)督體系和獎(jiǎng)懲體系有機(jī)結(jié)合，把好班組安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，注重全過(guò)程管理。
