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第1篇 框架工程總包管理：安全管理
框架工程總包管理:安全管理
――安全管理
我公司已較早地通過(guò)了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)osh18000 職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證,結(jié)合我公司這些年來(lái)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn),形成了獨(dú)具特色的安全生產(chǎn)管理體系。若我公司中標(biāo),將在將來(lái)的施工中發(fā)揮巨大作用,可保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
(1)安全管理組織
①成立由總承包項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首,各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的'安全生產(chǎn)管理委員會(huì)'組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。
②總承包項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。
(2)安全管理制度
①安全教育
分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,總包部都將對(duì)其施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行全面入場(chǎng)教育,包括安全、質(zhì)量、文明施工等內(nèi)容,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊部位進(jìn)行詳細(xì)交底,并記錄在案。
②安全學(xué)習(xí)
在施工過(guò)程中,任何人必須參加每周一次的安全學(xué)習(xí),并把學(xué)習(xí)的內(nèi)容、記錄交總包備案。
③安全技術(shù)方案和安全交底
嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí),應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。
建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性,并有交底人與被交底人簽字。
④安全例會(huì)
每周召開一次'安全生產(chǎn)管理'工作例會(huì),總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。
⑤安全設(shè)施管理
建立機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度,未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。
對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施,總包部每月全面檢查二次,平時(shí)隨時(shí)檢查,對(duì)不符合要求的設(shè)施,及時(shí)向分包單位提出并限期整改,在整改過(guò)程中貼上禁用標(biāo)志,如有分包單位強(qiáng)行使用,則要求其停工直至清退出場(chǎng)。
⑥安全生產(chǎn)控制
建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)每周五組織一次由各分包單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問(wèn)題和違章現(xiàn)象,開出'安全隱患問(wèn)題通知單',各分包單位在收到'安全隱患問(wèn)題通知單'后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問(wèn)題,安全員有權(quán)下達(dá)停工指令,待隱患問(wèn)題排除,經(jīng)檢查合格后方可施工。
⑦ 各分包施工單位在組織施工中,必須保證:有本單位施工人員施工作業(yè)時(shí),應(yīng)有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班,不得空崗、失控。
⑧ 建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。
總包管理對(duì)施工安全的管理控制流程圖
第2篇 工程總包對(duì)專業(yè)分包的安全管理措施
1施工安全的管理控制流程
2安全管理組織機(jī)構(gòu)
3安全管理措施
（1）安全防護(hù)措施
本工程專業(yè)工種繁多，其安全防護(hù)范圍有：建筑物周邊防護(hù)，建筑物臨邊防護(hù)，建筑物預(yù)留洞口防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)，施工人員安全防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)防火、防毒、防塵、防噪音、防強(qiáng)風(fēng)措施等。所有措施將針對(duì)各分包單位和自行施工單位，其中各分包單位必須無(wú)條件配合總包單位做好安全防護(hù)工作。
（2）安全檢查
每天進(jìn)行班前活動(dòng)，有班長(zhǎng)或安全員傳達(dá)工長(zhǎng)安全技術(shù)交底，并做好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查，做到當(dāng)時(shí)檢查當(dāng)日記錄。
總包項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一月一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見，發(fā)出整改通知單，由各分包項(xiàng)目經(jīng)理簽收，并布置落實(shí)整改人、措施、時(shí)間。如經(jīng)復(fù)查未完成整改，分包項(xiàng)目經(jīng)理將受紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)處罰。
對(duì)單位各部門到項(xiàng)目隨即抽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有項(xiàng)目安全組主任監(jiān)督落實(shí)整改，對(duì)不執(zhí)行整改的人和事，主任有權(quán)發(fā)出罰款通知單或向總包項(xiàng)目經(jīng)理反映，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
總包安全部門行使有關(guān)權(quán)利，對(duì)分包單位施工管理人員（包括分包項(xiàng)目經(jīng)理）的安全管理業(yè)績(jī)進(jìn)行記錄，工程完工后向主管部門提供依據(jù)，列入當(dāng)事人檔案之中。
（5）總包管理人員要立場(chǎng)堅(jiān)定，對(duì)于違反規(guī)定的分包單位要做到有錯(cuò)必罰。
第3篇 工程總包對(duì)專業(yè)分包安全管理措施
1施工安全的管理控制流程
2安全管理組織機(jī)構(gòu)
3安全管理措施
(1)安全防護(hù)措施
本工程專業(yè)工種繁多,其安全防護(hù)范圍有:建筑物周邊防護(hù),建筑物臨邊防護(hù),建筑物預(yù)留洞口防護(hù),現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全防護(hù),現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù),施工人員安全防護(hù),現(xiàn)場(chǎng)防火、防毒、防塵、防噪音、防強(qiáng)風(fēng)措施等。所有措施將針對(duì)各分包單位和自行施工單位,其中各分包單位必須無(wú)條件配合總包單位做好安全防護(hù)工作。
(2)安全檢查
每天進(jìn)行班前活動(dòng),有班長(zhǎng)或安全員傳達(dá)工長(zhǎng)安全技術(shù)交底,并做好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查,做到當(dāng)時(shí)檢查當(dāng)日記錄。
總包項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一月一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出整改意見,發(fā)出整改通知單,由各分包項(xiàng)目經(jīng)理簽收,并布置落實(shí)整改人、措施、時(shí)間。如經(jīng)復(fù)查未完成整改,分包項(xiàng)目經(jīng)理將受紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)處罰。
對(duì)單位各部門到項(xiàng)目隨即抽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有項(xiàng)目安全組主任監(jiān)督落實(shí)整改,對(duì)不執(zhí)行整改的人和事,主任有權(quán)發(fā)出罰款通知單或向總包項(xiàng)目經(jīng)理反映,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
總包安全部門行使有關(guān)權(quán)利,對(duì)分包單位施工管理人員(包括分包項(xiàng)目經(jīng)理)的安全管理業(yè)績(jī)進(jìn)行記錄,工程完工后向主管部門提供依據(jù),列入當(dāng)事人檔案之中。
(5)總包管理人員要立場(chǎng)堅(jiān)定,對(duì)于違反規(guī)定的分包單位要做到有錯(cuò)必罰。
第4篇 總包對(duì)分包單位安全生產(chǎn)文明施工管理?xiàng)l例及獎(jiǎng)懲措施
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”國(guó)家安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，減少和杜絕各類安全生產(chǎn)事故，保障廣大職工生命和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程實(shí)際情況，特制訂本管理?xiàng)l例及獎(jiǎng)懲措施。
一、安全生產(chǎn)、文明施工管理?xiàng)l例
l?安全規(guī)定：
1)?勞務(wù)分包單位（以下簡(jiǎn)稱分包單位）必須積極參加總包單位組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，服從總包管理；
2)?工人進(jìn)場(chǎng)必須及時(shí)組織三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)；憑胸卡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)條件接受門衛(wèi)檢查；
3)?非特種作業(yè)人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員必須持合格有效證件上崗；
4)?高處作業(yè)必須正確使用安全帶，高處作業(yè)嚴(yán)禁打架斗毆，嚴(yán)禁從高處往下拋擲物料；
5)?各分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底必須針對(duì)性強(qiáng)和可操作手續(xù)齊全，并認(rèn)真做到作業(yè)前進(jìn)行安全交底，作業(yè)時(shí)執(zhí)行安全交底，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律；相關(guān)交底應(yīng)及時(shí)報(bào)總包安全部備案；
6)?施工人員必須從馬道或安全通道行走，嚴(yán)禁翻爬欄桿、圍墻、腳手架等行為；
7)?電焊機(jī)必須雙線到位，防護(hù)罩齊全，焊把線、電源線無(wú)破損，并配備防觸電專用焊機(jī)電箱；
8)?現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須符合施工現(xiàn)場(chǎng)用電規(guī)范要求；
9)?重大危險(xiǎn)源必須在顯著位置設(shè)置警示標(biāo)志牌，作業(yè)環(huán)境不良，不得強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)；
10)?對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備存在安全隱患未及時(shí)消除，或安全措施不到位的禁止施工作業(yè)；
11)?動(dòng)火作業(yè)必須辦理動(dòng)火證并保證防火措施到位；
12)?腳手架、機(jī)具、用電等設(shè)備必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用；
13)?安全防護(hù)及勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合國(guó)家、河北省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，臨時(shí)用電必須采用三相五線制及tn-s供電系統(tǒng)，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用；
l?現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)管理規(guī)定：
1)?所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須正確佩戴和使用合格的各類安全防護(hù)用品；
2)?作業(yè)人員及管理人員必須著裝整潔，禁止穿拖鞋、高跟鞋、或坦胸露背進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)大喊大叫，急跑打鬧；
3)?施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)嚴(yán)禁隨地大小便，嚴(yán)禁私拉亂接、使用明火及各類電熱器具；
4)?愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的一切安全、消防、測(cè)量、照明、ci標(biāo)識(shí)等設(shè)施設(shè)備，違者承擔(dān)賠償責(zé)任及經(jīng)濟(jì)處罰；
5)?施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)嚴(yán)禁任何人隨地亂扔垃圾、煙頭、雜物等；
6)?進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛嚴(yán)禁亂停亂放，辦公區(qū)及生活區(qū)嚴(yán)禁貨車進(jìn)入；
7)?嚴(yán)禁賭博、酗酒、嫖娼。
l?文明施工規(guī)定：
1)?對(duì)文明施工存在的問(wèn)題，經(jīng)總包單位提出整改要求后必須及時(shí)整改，落實(shí)到位；
2)?及時(shí)做好每天的工完場(chǎng)清工作，施工垃圾清運(yùn)到指定地點(diǎn)或垃圾站內(nèi)，并保證施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)整潔、道路暢通；
3)?所轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生必須專人負(fù)責(zé)打掃干凈。
l?消防管理規(guī)定：
1)?施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，不得隨便動(dòng)用明火，施工用火必須開具動(dòng)火證并報(bào)總包安全部 備案；
2)?電氣焊、割作業(yè)必須符合《電氣焊、割防火安全要求》并遵守有關(guān)防火措施；
3)?易燃物品要單獨(dú)存放、專人負(fù)責(zé)，并在庫(kù)房門口銘牌標(biāo)明，下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門；
4)?分包隊(duì)伍及其他班組電氣焊施工作業(yè)，應(yīng)有書面防火安全交底措施到位；
5)?分包隊(duì)伍物資倉(cāng)庫(kù)要有專人看管，設(shè)有明顯的防火標(biāo)志和防火責(zé)任人；
6)?庫(kù)房嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè)，易燃庫(kù)房不得留宿人員，嚴(yán)禁使用功率在60瓦以上的燈具；
7)?易燃、易爆物品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須到總包安全科備案，自行配備的消防器材，必須設(shè)專人看管，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)；
8)?庫(kù)房管理人員必須具備滅火常識(shí)，會(huì)使用滅火器材，下班前應(yīng)對(duì)燈、閘、鎖進(jìn)行認(rèn)真檢查；
9)?分包單位所在施工區(qū)域內(nèi)必須自備足夠數(shù)量消防設(shè)施。
10)?材料碼放整齊后，及時(shí)配置消防器材。
11)?嚴(yán)禁私自或隨意挪動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)布置的消防器材。
l?治安管理規(guī)定：
1)?分包單位人員必須遵守國(guó)家、陜西省有關(guān)法律法規(guī)及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度；
2)?分包單位攜帶的各類物品必須到總包門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)。否則退場(chǎng)時(shí)不予辦理放行許可手續(xù)；
3)?外來(lái)人員參觀、會(huì)客、探友必須持有關(guān)證件到門衛(wèi)室辦理來(lái)客登記，值班警衛(wèi)經(jīng)請(qǐng)示允許后方可進(jìn)入；
4)?任何人不得翻越圍墻、大門，不得擾亂門衛(wèi)秩序；
5)?分包隊(duì)伍集體宿舍禁止男女混住，攜帶家屬、小孩，禁止臥床吸煙，不準(zhǔn)私自留宿外來(lái)人員，違者一切后果全部自負(fù)；
6)?辦公室、宿舍貴重物品應(yīng)妥善保管，防止被盜；
7)?遵紀(jì)守法，定期對(duì)職工進(jìn)行法制宣傳教育；
8)?分包隊(duì)伍要在承包項(xiàng)目完成一周內(nèi)組織施工人員退場(chǎng)，退場(chǎng)前將花名冊(cè)及出入證交項(xiàng)目辦公室，做到來(lái)去有據(jù)、管理有序。
●? 材料管理制度
1）木工材料堆放規(guī)定
1.1木材堆放要分類按使用部位堆放，碼放時(shí)要持外邊檐一面整齊，堆放高度不得超過(guò)2米。
1.2模板：模板制作的成品要嚴(yán)格使用部位堆放，并標(biāo)明產(chǎn)品規(guī)格、使用部位、數(shù)量。制作過(guò)程中，堅(jiān)決杜絕大料截小，長(zhǎng)料截短的做法，要合理計(jì)算，定尺下料。
1.3模板拆除：模板拆除后，要將釘子及時(shí)拔掉，按指定地點(diǎn)堆放整齊，鋼管、螺絲、扣件、拉桿要及時(shí)收集整理。
1.4邊角料要及時(shí)清理出場(chǎng)，圾圾運(yùn)到堆放地點(diǎn)。
2） 鋼材堆放規(guī)定
2.1原材料堆放要嚴(yán)格按照種類、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地分類堆放，并設(shè)置物資標(biāo)識(shí)牌，堆放要制作堆放基架，做好防雨、防水、防潮工作。
