第1篇 掘進隊隊長安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、堅持執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實礦上的各項規(guī)章制度，在礦長及分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本隊的安全工作負全面責(zé)任。
2、負責(zé)制訂、完善、落實本隊的安全、生產(chǎn)等各項規(guī)章制度。
3、負責(zé)落實本隊的質(zhì)量標準化工作。
4、負責(zé)本隊職工崗位技能培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn)，及新工作地點的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施并組織考試，全面提高職工的安全意識和自主保安能力，確保安全生產(chǎn)。
5、按時參加礦上或上級組織的各項檢查、驗收活動。
6、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大隱患，按照“四不放過”原則進行分析、處理。
7、切實抓好本隊的各種勞動競賽活動，激勵先進、鞭策落后，堅持以人為本，不斷改善工作條件，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。
8、嚴格材料管理，降低材料消耗，堅持材料領(lǐng)退制度，對用不完的材料及時退還，以免不必要的浪費。
9、處理各類不安隱患，鼓勵帶班人員及全體職工查隱患、堵漏洞、反“三違”，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。
10、組織開好周二安全會和每班的班前會，教育職工牢固樹立安全第一的思想，堅持做到不安全不生產(chǎn)。
11、有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的重大隱患時，有權(quán)立即停止現(xiàn)場作業(yè)，并組織人員進行處理。
12、堅持“有疑必探，先探后掘”的原則，若發(fā)現(xiàn)煤壁發(fā)潮、發(fā)暗、松軟、掛紅、掛汗、空氣變冷等，有出水征兆時必須立即停止作業(yè)撤出人員，報告調(diào)度室，采取得當措施組織處理，待弄清情況后，方可施工，確保施工人身安全。
13、嚴格執(zhí)行安全第一的方針，認真落實各項規(guī)章制度，在礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對本區(qū)隊的安全工作負全面責(zé)任。
14、負責(zé)本隊工程質(zhì)量達標工作。
15、負責(zé)本隊職工崗位技能和安全知識培訓(xùn)，提高職工的安全意識和自主保安能力。
16、負責(zé)制定、完善、落實本隊的安全、生產(chǎn)各項規(guī)章制度。
17、按照規(guī)定參加礦或上級組織的各項檢查、驗收活動。
18、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大隱患，按照“四不放過”原則分析處理。
19、牢固以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，不斷改進施工工藝，改善生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。
20、組織有關(guān)人員堅持每月不少于3次的查隱患、反“三違”活動，及時排查各類不安隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，把各類隱患排查在萌芽狀態(tài)。
21、堅持每周一次安全活動和開好每班的班前會，利用多種形勢教育職工牢固樹立安全第一的思想，做到不安全不生產(chǎn)。
第2篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：掘進隊倉庫管理員
(一)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,嚴格遵守各項規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識培訓(xùn),提高自主保安和業(yè)務(wù)保安能力。
(二)嚴格執(zhí)行材料及配件入庫管理制度,做好入庫記錄。
(三)嚴格按照材料及配件發(fā)放制度執(zhí)行,對內(nèi)、外供材料及配件區(qū)分開來。
(四)本單位用材料及配件要細化,對各班組所用材料及配件,要分別明細記錄。
(五)外單位所借的材料及配件,嚴格執(zhí)行有料單并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,方可發(fā)放并做好記錄。
(六)倉庫內(nèi)所需材料及配件要齊全,如有缺項及時回報值班領(lǐng)導(dǎo)或通知材料員并補齊。
(七)嚴格執(zhí)行交舊制度,對所放發(fā)的配件,要及時回收舊配件。
(八)管理好本單位的正常適用的工具并做好發(fā)放記錄。
第3篇 掘進隊倉庫管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
（一）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，嚴格遵守各項規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識培訓(xùn)，提高自主保安和業(yè)務(wù)保安能力。
（二）嚴格執(zhí)行材料及配件入庫管理制度，做好入庫記錄。
（三）嚴格按照材料及配件發(fā)放制度執(zhí)行，對內(nèi)、外供材料及配件區(qū)分開來。
（四）本單位用材料及配件要細化，對各班組所用材料及配件，要分別明細記錄。
（五）外單位所借的材料及配件，嚴格執(zhí)行有料單并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可發(fā)放并做好記錄。
（六）倉庫內(nèi)所需材料及配件要齊全，如有缺項及時回報值班領(lǐng)導(dǎo)或通知材料員并補齊。
（七）嚴格執(zhí)行交舊制度，對所放發(fā)的配件，要及時回收舊配件。
（八）管理好本單位的正常適用的工具并做好發(fā)放記錄。
