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皮膚管理8篇

發(fā)布時(shí)間:2023-01-04 10:21:06 查看人數(shù):16

皮膚管理

第1篇 皮膚科質(zhì)量與安全管理辦法

1、科室質(zhì)量與安全是科室管理的核心,必須把質(zhì)量與安全放在首位,把質(zhì)量與安全管理納入科室管理的各項(xiàng)工作中去。

2、建立健全皮膚科質(zhì)量與安全管理小組。

3、皮膚科質(zhì)量與安全管理小組作為在醫(yī)院質(zhì)量控制委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)皮膚科質(zhì)量與安全管理工作的具體計(jì)劃、實(shí)施、落實(shí)及反饋匯報(bào)工作,成為與醫(yī)院三級(jí)質(zhì)量控制組織溝通的橋梁。

4、皮膚科全體醫(yī)護(hù)人員必須嚴(yán)格按照質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)完成質(zhì)控工作,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

5、皮膚科質(zhì)量與安全管理小組的具體工作均要有文字記錄,并逐級(jí)上報(bào),最后由創(chuàng)建辦總結(jié)上報(bào)醫(yī)院質(zhì)控委員會(huì)。

6、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和領(lǐng)會(huì)每月召開一次的醫(yī)院質(zhì)控及三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作會(huì)議精神,總結(jié)皮膚科當(dāng)月“質(zhì)控”工作,討論下個(gè)月“質(zhì)控”計(jì)劃,針對(duì)科室存在的醫(yī)療服務(wù)問題及創(chuàng)建工作中遇到的具體問題進(jìn)行分析。

7、加強(qiáng)對(duì)皮膚科全體職工的質(zhì)量與安全管理教育,進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識(shí)的培養(yǎng),樹立“以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以醫(yī)療安全為生命線”的思想。

第2篇 皮膚科質(zhì)量與安全管理細(xì)則

一、中層領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)控

1、中層領(lǐng)導(dǎo)績效考核

科室主任、護(hù)士長,是科室管理的直接負(fù)責(zé)人,對(duì)科室各方面的工作質(zhì)量均負(fù)直接責(zé)任,本著責(zé)權(quán)利三位一體的原則承擔(dān)科室質(zhì)量與安全管理工作。

2、中層領(lǐng)導(dǎo)單項(xiàng)績效考核

①離開博樂市區(qū)未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部批準(zhǔn),質(zhì)控100元

②隨意關(guān)機(jī)或不接聽電話,經(jīng)查實(shí)質(zhì)控100元

③無故不參加周會(huì),經(jīng)查實(shí)質(zhì)控100元

④科主任、護(hù)士長不親自質(zhì)控出科病歷或由他人代簽,每份質(zhì)控50元

二、科室行政管理工作質(zhì)控

1、每周周一晨會(huì)傳達(dá)院周會(huì)精神,并要求參會(huì)人員簽到。

2、每月20日前要有工作計(jì)劃小結(jié),能總結(jié)本月工作成績,找出存在問題,制定改進(jìn)措施。

3、每月20日前上交《評(píng)審條款自查表》、《評(píng)審條款檢查表》及其他創(chuàng)建材料。

4、每月30日前上報(bào)一篇新聞稿件,每月由護(hù)士長統(tǒng)一安排,不服從安排導(dǎo)致稿件延誤上交扣當(dāng)月績效100元。

5、每月第一周周一晨會(huì)安排政治學(xué)習(xí),內(nèi)容包括醫(yī)院當(dāng)月安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容和下發(fā)的文件精神。

6、每月第二周周一晨會(huì)進(jìn)行一次“八防”教育。

7、每月第三周周一晨會(huì)進(jìn)行一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、“八不準(zhǔn)”、“十不準(zhǔn)”規(guī)定。

8、每月第四周周一晨會(huì)公布患者滿意度調(diào)查情況,如達(dá)不到滿意率90%以上應(yīng)在當(dāng)月內(nèi)組織自查自審學(xué)習(xí)討論。

9、每月第四周周四檢查好人好事記錄登記情況。由護(hù)士長負(fù)責(zé)登記工作。

10、按時(shí)參加醫(yī)院的各種會(huì)議及學(xué)習(xí),參加人員分醫(yī)師組及護(hù)理組由科主任及護(hù)士長安排,包括休息人員在內(nèi)必須服從安排準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。不服從安排扣當(dāng)月績效50元。

11、嚴(yán)格每日考勤制度,由護(hù)士長安排每日具體負(fù)責(zé)考勤人員并每日記錄。

12、工作期間必須掛牌服務(wù),不穿高跟硬底鞋,不得穿工作服出醫(yī)院

13、每月第四周周五下午由護(hù)士長組織衛(wèi)生指控自查,參照醫(yī)院衛(wèi)生指控標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)并記錄。

14、嚴(yán)禁酒后上崗,違規(guī)扣當(dāng)月績效200元。

15、堅(jiān)持三級(jí)查房制度,住院醫(yī)師每日二次,主治醫(yī)師每日一次,主任醫(yī)師每周一次、副主任醫(yī)師每周二次(根據(jù)科室現(xiàn)狀由博拉副主任醫(yī)師每周一、周五病區(qū)查房)。

16、夜間值班醫(yī)師,接班后,根據(jù)交班記錄,尋查重點(diǎn)病人,危重病人床前交班。

17、每月第四周周三查個(gè)人業(yè)務(wù)讀書筆記,住院醫(yī)師每月二篇,主治醫(yī)師以上每月一篇。如不能按時(shí)完成扣當(dāng)月績效100元,并責(zé)成完成,否則累積扣下月績效100元。

18、嚴(yán)格執(zhí)行門診病歷書寫制度。

19、每月第二周周二下午組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,要求全科醫(yī)護(hù)人員參加,由科主任統(tǒng)一安排。年終每人參加率不得低于70%,否則扣每年12月當(dāng)月績效100元。

20、每年12月組織全科醫(yī)護(hù)人員皮膚科??茦I(yè)務(wù)考試。

三、科室管理質(zhì)量與安全工作記分管理

為了規(guī)范我科醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)務(wù)人員執(zhí)

業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),保障醫(yī)療質(zhì)量和安全。根據(jù)《侵

權(quán)責(zé)任法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法律

法規(guī)精神,結(jié)合我科實(shí)際,制定《皮膚科質(zhì)量與安全工作記

分管理辦法》(試行)。

本辦法將根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量控制委員會(huì)指導(dǎo)意見及皮膚科在管理過程中的實(shí)際情況予補(bǔ)充,補(bǔ)充意見將以補(bǔ)充條款形式予以附錄。

第3篇 皮膚科職工在科室質(zhì)量安全管理工作履行職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),嚴(yán)格按照各類工作人員崗位職責(zé)進(jìn)行工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度,強(qiáng)化安全意識(shí)。

3、協(xié)助皮膚科質(zhì)量與安全管理小組圓滿完成皮膚科質(zhì)量與安全管理工作。

4、發(fā)揚(yáng)主人翁精神,愛科如家,為皮膚科質(zhì)量與安全管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使皮膚科各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。

第4篇 皮膚科職工在科室質(zhì)量與安全管理工作中履行的職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),嚴(yán)格按照各類工作人員崗位職責(zé)進(jìn)行工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度,強(qiáng)化安全意識(shí)。

3、協(xié)助皮膚科質(zhì)量與安全管理小組圓滿完成皮膚科質(zhì)量與安全管理工作。

4、發(fā)揚(yáng)主人翁精神,愛科如家,為皮膚科質(zhì)量與安全管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使皮膚科各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。

第5篇 皮膚科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)范本

1、組長是科室質(zhì)量與安全管理工作的第一責(zé)任人。

2、根據(jù)本科室工作特點(diǎn),制定本科室質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),報(bào)醫(yī)院質(zhì)量控制委員會(huì)審批后,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定期組織檢查,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

3、定期組織各級(jí)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

4、根據(jù)質(zhì)量控制專業(yè)組及創(chuàng)建辦檢查意見,查找原因,制定整改措施并付諸實(shí)施。

5、定期反饋本科室質(zhì)量與安全管理工作情況,對(duì)違反醫(yī)療規(guī)章制度及操作規(guī)程造成后果的事件,寫出書面材料及時(shí)上報(bào)醫(yī)院質(zhì)量控制委員會(huì)。

第6篇 皮膚科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)

1、組長是科室質(zhì)量與安全管理工作的第一責(zé)任人。

2、根據(jù)本科室工作特點(diǎn),制定本科室質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),報(bào)醫(yī)院質(zhì)量控制委員會(huì)審批后,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定期組織檢查,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

3、定期組織各級(jí)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

4、根據(jù)質(zhì)量控制專業(yè)組及創(chuàng)建辦檢查意見,查找原因,制定整改措施并付諸實(shí)施。

5、定期反饋本科室質(zhì)量與安全管理工作情況,對(duì)違反醫(yī)療規(guī)章制度及操作規(guī)程造成后果的事件,寫出書面材料及時(shí)上報(bào)醫(yī)院質(zhì)量控制委員會(huì)。

第7篇 皮膚科質(zhì)量安全管理細(xì)則

一、中層領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)控

1、中層領(lǐng)導(dǎo)績效考核

科室主任、護(hù)士長,是科室管理的直接負(fù)責(zé)人,對(duì)科室各方面的工作質(zhì)量均負(fù)直接責(zé)任,本著責(zé)權(quán)利三位一體的原則承擔(dān)科室質(zhì)量與安全管理工作。

2、中層領(lǐng)導(dǎo)單項(xiàng)績效考核

①離開博樂市區(qū)未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部批準(zhǔn),質(zhì)控100元

②隨意關(guān)機(jī)或不接聽電話,經(jīng)查實(shí)質(zhì)控100元

③無故不參加周會(huì),經(jīng)查實(shí)質(zhì)控100元

④科主任、護(hù)士長不親自質(zhì)控出科病歷或由他人代簽,每份質(zhì)控50元

二、科室行政管理工作質(zhì)控

1、每周周一晨會(huì)傳達(dá)院周會(huì)精神,并要求參會(huì)人員簽到。

2、每月20日前要有工作計(jì)劃小結(jié),能總結(jié)本月工作成績,找出存在問題,制定改進(jìn)措施。

3、每月20日前上交《評(píng)審條款自查表》、《評(píng)審條款檢查表》及其他創(chuàng)建材料。

4、每月30日前上報(bào)一篇新聞稿件,每月由護(hù)士長統(tǒng)一安排,不服從安排導(dǎo)致稿件延誤上交扣當(dāng)月績效100元。

5、每月第一周周一晨會(huì)安排政治學(xué)習(xí),內(nèi)容包括醫(yī)院當(dāng)月安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容和下發(fā)的文件精神。

6、每月第二周周一晨會(huì)進(jìn)行一次“八防”教育。

7、每月第三周周一晨會(huì)進(jìn)行一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、“八不準(zhǔn)”、“十不準(zhǔn)”規(guī)定。

8、每月第四周周一晨會(huì)公布患者滿意度調(diào)查情況,如達(dá)不到滿意率90%以上應(yīng)在當(dāng)月內(nèi)組織自查自審學(xué)習(xí)討論。

9、每月第四周周四檢查好人好事記錄登記情況。由護(hù)士長負(fù)責(zé)登記工作。

10、按時(shí)參加醫(yī)院的各種會(huì)議及學(xué)習(xí),參加人員分醫(yī)師組及護(hù)理組由科主任及護(hù)士長安排,包括休息人員在內(nèi)必須服從安排準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。不服從安排扣當(dāng)月績效50元。

11、嚴(yán)格每日考勤制度,由護(hù)士長安排每日具體負(fù)責(zé)考勤人員并每日記錄。

12、工作期間必須掛牌服務(wù),不穿高跟硬底鞋,不得穿工作服出醫(yī)院

13、每月第四周周五下午由護(hù)士長組織衛(wèi)生指控自查,參照醫(yī)院衛(wèi)生指控標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)并記錄。

14、嚴(yán)禁酒后上崗,違規(guī)扣當(dāng)月績效200元。

15、堅(jiān)持三級(jí)查房制度,住院醫(yī)師每日二次,主治醫(yī)師每日一次,主任醫(yī)師每周一次、副主任醫(yī)師每周二次(根據(jù)科室現(xiàn)狀由博拉副主任醫(yī)師每周一、周五病區(qū)查房)。

16、夜間值班醫(yī)師,接班后,根據(jù)交班記錄,尋查重點(diǎn)病人,危重病人床前交班。

17、每月第四周周三查個(gè)人業(yè)務(wù)讀書筆記,住院醫(yī)師每月二篇,主治醫(yī)師以上每月一篇。如不能按時(shí)完成扣當(dāng)月績效100元,并責(zé)成完成,否則累積扣下月績效100元。

18、嚴(yán)格執(zhí)行門診病歷書寫制度。

19、每月第二周周二下午組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,要求全科醫(yī)護(hù)人員參加,由科主任統(tǒng)一安排。年終每人參加率不得低于70%,否則扣每年12月當(dāng)月績效100元。

20、每年12月組織全科醫(yī)護(hù)人員皮膚科??茦I(yè)務(wù)考試。

三、科室管理質(zhì)量與安全工作記分管理

為了規(guī)范我科醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)務(wù)人員執(zhí)

業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),保障醫(yī)療質(zhì)量和安全。根據(jù)《侵

權(quán)責(zé)任法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法律

法規(guī)精神,結(jié)合我科實(shí)際,制定《皮膚科質(zhì)量與安全工作記

分管理辦法》(試行)。

本辦法將根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量控制委員會(huì)指導(dǎo)意見及皮膚科在管理過程中的實(shí)際情況予補(bǔ)充,補(bǔ)充意見將以補(bǔ)充條款形式予以附錄。

第8篇 皮膚科質(zhì)量與安全管理辦法范本

1、科室質(zhì)量與安全是科室管理的核心,必須把質(zhì)量與安全放在首位,把質(zhì)量與安全管理納入科室管理的各項(xiàng)工作中去。

2、建立健全皮膚科質(zhì)量與安全管理小組。

3、皮膚科質(zhì)量與安全管理小組作為在醫(yī)院質(zhì)量控制委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)皮膚科質(zhì)量與安全管理工作的具體計(jì)劃、實(shí)施、落實(shí)及反饋匯報(bào)工作,成為與醫(yī)院三級(jí)質(zhì)量控制組織溝通的橋梁。

4、皮膚科全體醫(yī)護(hù)人員必須嚴(yán)格按照質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)完成質(zhì)控工作,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

5、皮膚科質(zhì)量與安全管理小組的具體工作均要有文字記錄,并逐級(jí)上報(bào),最后由創(chuàng)建辦總結(jié)上報(bào)醫(yī)院質(zhì)控委員會(huì)。

6、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和領(lǐng)會(huì)每月召開一次的醫(yī)院質(zhì)控及三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作會(huì)議精神,總結(jié)皮膚科當(dāng)月“質(zhì)控”工作,討論下個(gè)月“質(zhì)控”計(jì)劃,針對(duì)科室存在的醫(yī)療服務(wù)問題及創(chuàng)建工作中遇到的具體問題進(jìn)行分析。

7、加強(qiáng)對(duì)皮膚科全體職工的質(zhì)量與安全管理教育,進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識(shí)的培養(yǎng),樹立“以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以醫(yī)療安全為生命線”的思想。

皮膚管理8篇

1、組長是科室質(zhì)量與安全管理工作的第一責(zé)任人。2、根據(jù)本科室工作特點(diǎn),制定本科室質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),報(bào)醫(yī)院質(zhì)量控制委員會(huì)審批后,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定期組織檢查,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。3、定期組織各級(jí)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。4、根據(jù)質(zhì)量控制專業(yè)組及創(chuàng)建辦檢查意見,查找原因,制定整改措施并付諸實(shí)施。5、定…
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