宣傳報(bào)道工作管理標(biāo)準(zhǔn)范例怎么寫
宣傳報(bào)道工作，作為企業(yè)或組織對外傳遞信息的重要途徑，其管理標(biāo)準(zhǔn)的重要性不言而喻。一份優(yōu)秀的宣傳報(bào)道，既要準(zhǔn)確傳達(dá)信息，又要吸引受眾，這需要對內(nèi)容、形式、語言等方面進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃和執(zhí)行。以下，我們將探討如何撰寫一份符合管理標(biāo)準(zhǔn)的宣傳報(bào)道。
1. 確立目標(biāo)：明確宣傳報(bào)道的目的，是提升品牌形象、推廣產(chǎn)品，還是傳達(dá)重要信息。目標(biāo)清晰，報(bào)道才能有的放矢。
2. 了解受眾：了解目標(biāo)讀者的興趣、需求和期待，以此為導(dǎo)向，定制適合他們的內(nèi)容。
3. 內(nèi)容創(chuàng)作：內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，避免夸大其詞。加入一些新手可能犯的小錯(cuò)誤，如句子結(jié)構(gòu)略顯混亂，用詞不夠精準(zhǔn)，以增加人性化。
4. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：報(bào)道結(jié)構(gòu)應(yīng)靈活多變，避免總分總的常規(guī)模式?？刹捎脝栴}-解答、案例分析等形式，保持讀者的閱讀興趣。
5. 語言風(fēng)格：語言應(yīng)生動(dòng)活潑，但也要避免使用過于復(fù)雜或不常見的詞匯。
6. 視角獨(dú)特：提供獨(dú)特的觀點(diǎn)或經(jīng)驗(yàn)分享，讓報(bào)道更具吸引力。
7. 情感表達(dá)：情感詞匯的應(yīng)用要恰當(dāng)，情感變化要自然，與主題相吻合，體現(xiàn)人性化的一面。
8. 論證嚴(yán)謹(jǐn)：論點(diǎn)清晰，論據(jù)充足，論證過程合理，避免邏輯漏洞。
管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
上述內(nèi)容體現(xiàn)了宣傳報(bào)道工作管理的基本原則，即明確目標(biāo)、了解受眾、內(nèi)容準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)靈活、語言生動(dòng)、視角獨(dú)特、情感表達(dá)恰當(dāng)以及論證嚴(yán)謹(jǐn)。
管理標(biāo)準(zhǔn)有哪些
這些標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了內(nèi)容策劃、語言運(yùn)用、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等多個(gè)方面，旨在確保宣傳報(bào)道的專業(yè)性和吸引力。
書寫格式
上，應(yīng)遵循段落分明、過渡自然的原則，每個(gè)段落圍繞一個(gè)主題展開，句子間的連接流暢，使得整篇報(bào)道讀起來既有序又有活力。
撰寫宣傳報(bào)道的工作管理標(biāo)準(zhǔn)，既要有專業(yè)性，又要有藝術(shù)性，通過不斷實(shí)踐和完善，才能創(chuàng)作出既有深度又具吸引力的宣傳報(bào)道。
宣傳報(bào)道工作管理標(biāo)準(zhǔn)范例范文
宣傳報(bào)道工作管理標(biāo)準(zhǔn)
前言
本規(guī)定是根據(jù)***供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要,為規(guī)范新聞宣傳報(bào)道工作而制定。
本標(biāo)準(zhǔn)由建湖縣標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。
本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:***供電公司總經(jīng)理工作部。
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:hhh
本標(biāo)準(zhǔn)審查人:yyy
本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:mmm
本標(biāo)準(zhǔn)委托總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)解釋。
宣傳報(bào)道工作管理
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了***供電公司宣傳報(bào)道工作的管理職能、管理要求和內(nèi)容、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于***供電公司所屬各級組織。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gb/t 1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則
gb/t 15496-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求
gb/t 15497-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
gb/t 15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系―管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系
gb/t 13016-1991標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求
gb/t 13017-1995標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南
dl/t485-1999 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制導(dǎo)則*中央關(guān)于加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作的通知
中央宣傳部、國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)宣傳報(bào)道工作的若干意見
3 管理職能
3.1 ***供電公司宣傳報(bào)道工作在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,黨政工團(tuán)齊抓共管、密切配合、共同負(fù)責(zé)。
3.2 總經(jīng)理工作部是供電公司宣傳報(bào)道工作管理的歸口部門,牽頭負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道計(jì)劃的制定、組織實(shí)施;檢查考核基層單位宣傳報(bào)道工作情況、推廣交流經(jīng)驗(yàn),并負(fù)責(zé)總結(jié)、評比、匯總上報(bào)、表彰先進(jìn)等日常管理工作。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 指導(dǎo)思想
企業(yè)宣傳報(bào)道工作要以*理論、江總書記“****”重要論述為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神堅(jiān)持新聞宣傳為企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)服務(wù)、為電力改革發(fā)展服務(wù)的正確方向,唱響主旋律,打好主動(dòng)仗,把新聞宣傳工作提高到一個(gè)新水平,更好地為創(chuàng)建國網(wǎng)公司一流示范供電企業(yè)和兩個(gè)文明建設(shè)服務(wù)。
4.2 奮斗目標(biāo)
全面完成省電力公司新聞中心和本公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),省公司考核8種報(bào)刊用稿800篇以上;市級以上新聞媒體用稿3000篇以上;多出精品,多上重頭稿,為中心工作服務(wù),宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制,繼續(xù)抓好電力報(bào)刊發(fā)行工作,圓滿完成發(fā)行任務(wù);繼續(xù)抓好新聞報(bào)道基礎(chǔ)管理工作,全面完成通聯(lián)、組稿、新聞報(bào)道隊(duì)伍建設(shè)、讀報(bào)用報(bào)評報(bào)等各項(xiàng)工作,繼續(xù)辦好《**供用電》和內(nèi)部信息,做好攝錄像工作,抓好對內(nèi)對外宣傳報(bào)道工作;繼續(xù)努力保持在華東電網(wǎng)、省電力系統(tǒng)的先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。
4.3 新聞宣傳工作的方向、原則和基調(diào)
4.3.1堅(jiān)持把服務(wù)中心、推進(jìn)一流作為我公司新聞宣傳工作的方向。新聞宣傳工作要圍繞公司以創(chuàng)一流為主線的各項(xiàng)中心工作的宣傳,結(jié)合同業(yè)比較、國際比較、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)和企業(yè)文化建設(shè)四大管理工程,以及基本建設(shè)、安全生產(chǎn)、電力營銷、科技進(jìn)步、供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作搞好報(bào)道工作,對創(chuàng)一流各個(gè)階段、各個(gè)方面取得的新經(jīng)驗(yàn)、新成就、先進(jìn)典型及時(shí)開展報(bào)道,對廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的感人事跡和嶄新精神風(fēng)貌及時(shí)開展報(bào)道,加大宣傳報(bào)道力度,多出精品、多上重頭稿、深度稿,為推動(dòng)和促進(jìn)創(chuàng)建國網(wǎng)一流示范供電企業(yè)提供正確的輿論引導(dǎo),發(fā)揮推動(dòng)和促進(jìn)作用。
4.3.2堅(jiān)持把緊貼實(shí)際、準(zhǔn)確及時(shí)作為我公司新聞宣傳工作的原則。實(shí)踐產(chǎn)生新聞,新聞要緊貼實(shí)際。我們要從實(shí)際出發(fā)組織和部署,按實(shí)際需要開展工作,以實(shí)際效果檢驗(yàn)工作,使得新聞宣傳工作更加具體實(shí)在、扎實(shí)深入。我公司的新聞宣傳報(bào)道工作,要在原有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高質(zhì)量,在及時(shí)性上下功夫。要做到大事要聞不漏報(bào),先進(jìn)典型有計(jì)劃地組織報(bào)道,大題不能小報(bào),小題不能多報(bào),重點(diǎn)稿件要策劃,要把電力報(bào)刊和地方主流媒體作為主渠道,多發(fā)稿和均衡發(fā)稿,進(jìn)一步提升公司的美譽(yù)度。
4.3.3堅(jiān)持把正面宣傳、鼓勁促進(jìn)作為我公司新聞宣傳工作的基調(diào)。新聞宣傳工作要緊貼黨性原則,牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識,牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主,做到鼓勁不泄氣,幫忙不添亂。不要為上稿而上稿。所有宣傳報(bào)道的稿件都要為提高公司的新聞美譽(yù)度服務(wù),為創(chuàng)建一流供電企業(yè)增光添彩。
4.4 基本任務(wù)
4.4.1 增強(qiáng)創(chuàng)新意識,把新聞工作做新 做活
各級人員要在思想上克服錯(cuò)誤觀念,以競爭的態(tài)勢對待新聞宣傳報(bào)道工作,與時(shí)俱進(jìn)。班組鮮活的事例要善于發(fā)掘。總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)與加大與電力新聞媒體的聯(lián)系建立友好協(xié)作關(guān)系。同時(shí)各部門各單位相互配合,及時(shí)溝通信息,及時(shí)把有價(jià)值的信息及時(shí)反映上來。在搞好面上宣傳報(bào)道的同時(shí),以動(dòng)態(tài)報(bào)道、典型報(bào)道、述評言論相結(jié)合,使宣傳報(bào)道有重點(diǎn)、有聲勢有規(guī)模,使我公司在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力進(jìn)一步加強(qiáng)。
4.4.2 總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)辦好《**簡訊》
《**簡訊》每季一期,要辦得不聲有色,為弘揚(yáng)正氣,凝心聚力,推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定唱好主角。
4.4.3 運(yùn)用現(xiàn)代化手段,多形式、全方位地搞好新聞宣傳
首先要搞好影視新聞宣傳及聲像資料的收集工作,由總經(jīng)理工作部落實(shí)專人負(fù)責(zé)攝錄像設(shè)施的管理。重要活動(dòng)重大新聞都要有聲像和圖片資料。同時(shí)精選精彩的新聞對外宣傳。其次,公司發(fā)揮畫廊、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳媒體和作用要依據(jù)各自的特點(diǎn),組織稿源,精心編排。注意信息傳遞的及時(shí)性,強(qiáng)化輿論的指導(dǎo)性。
4.5 基本方法
4.5.1 全員參與,激勵(lì)員工參與
4.5.2 建立健全各級、各類人員的責(zé)任制。分級負(fù)責(zé),協(xié)同配合。各基層單位按照公司統(tǒng)一要求,完成下達(dá)的新聞報(bào)道的任務(wù),并制定《獎(jiǎng)懲考核辦法》對各單位進(jìn)行考核。
4.5.3 各單位要健全通訊報(bào)道組織,由支部書記或單位行政正職任組長,細(xì)化指標(biāo)強(qiáng)化考核。
4.5.4 凡通訊員寫出稿件,由各所屬支部書記審核,總經(jīng)理工作部審定,凡宣傳公司整體報(bào)道或宣傳公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重大稿件,必須報(bào)公司黨委書記把關(guān)。
5 檢查與考核
5.1 宣傳報(bào)道工作由公司黨委分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查指導(dǎo)和組織考核。
5.2 同時(shí)按通用考核管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定檢查考核。
