危險(xiǎn)源辨識風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)怎么寫
在安全管理領(lǐng)域，危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它們?yōu)榻M織提供了一種系統(tǒng)化的方法，以識別可能引發(fā)事故的潛在危險(xiǎn)，并對其可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，從而采取有效的預(yù)防措施。下面我們將探討如何編寫一套完善的危險(xiǎn)源辨識風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)。
1. 定義范圍：明確管理標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍，例如涵蓋的行業(yè)、部門或項(xiàng)目，以及涉及的人員和活動。
2. 術(shù)語與定義：定義關(guān)鍵術(shù)語，如“危險(xiǎn)源”、“風(fēng)險(xiǎn)”、“控制措施”等，確保所有相關(guān)人員對這些概念有統(tǒng)一理解。
3. 危險(xiǎn)源辨識：描述辨識危險(xiǎn)源的過程，包括信息收集（如歷史事故記錄、工作流程分析等）、現(xiàn)場檢查和員工參與等。
4. 風(fēng)險(xiǎn)評估：詳細(xì)說明風(fēng)險(xiǎn)評估的方法，如定性分析（如風(fēng)險(xiǎn)矩陣）和定量分析（如概率-影響分析），并規(guī)定評估標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則。
5. 風(fēng)險(xiǎn)等級劃分：設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)等級標(biāo)準(zhǔn)，如低、中、高，以便于優(yōu)先處理高風(fēng)險(xiǎn)問題。
6. 風(fēng)險(xiǎn)控制策略：提出針對不同風(fēng)險(xiǎn)等級的控制措施，包括消除、替代、工程控制、行政管理和個(gè)人防護(hù)等。
7. 監(jiān)測與評審：建立定期復(fù)查機(jī)制，以確保危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的有效性，并記錄結(jié)果。
8. 培訓(xùn)與溝通：強(qiáng)調(diào)員工培訓(xùn)和信息溝通的重要性，確保所有人員了解并能執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)。
9. 應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃：制定應(yīng)對意外事件的預(yù)案，包括報(bào)警、疏散、救援和恢復(fù)等步驟。
10. 持續(xù)改進(jìn)：鼓勵(lì)反饋和改進(jìn)，對管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期審查和更新。
在撰寫此類管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，新手可能會遇到一些挑戰(zhàn)，如術(shù)語理解不準(zhǔn)確，表述不夠清晰，或者忽視了某些重要細(xì)節(jié)。例如，“危險(xiǎn)源”可能被誤認(rèn)為僅指物理設(shè)備，而忽略了人為因素；在描述風(fēng)險(xiǎn)評估方法時(shí)，可能會過于簡化，沒有充分考慮其復(fù)雜性。
管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
制定管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：全面性、明確性、可操作性和適應(yīng)性。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)覆蓋所有相關(guān)領(lǐng)域，語言表述需精確無歧義，措施應(yīng)具體可行，同時(shí)考慮到組織的特定環(huán)境和條件。
管理標(biāo)準(zhǔn)有哪些
主要包括危險(xiǎn)源辨識程序、風(fēng)險(xiǎn)評估方法、風(fēng)險(xiǎn)控制策略、監(jiān)測與評審機(jī)制、培訓(xùn)與溝通要求、應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃以及持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。
注意事項(xiàng)
書寫時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：(1)保持專業(yè)性與易讀性的平衡；(2)避免過于技術(shù)化的語言，確保所有相關(guān)人員都能理解；(3)確保邏輯連貫，各部分之間有自然的過渡；(4)注重實(shí)際應(yīng)用，理論與實(shí)踐相結(jié)合。
書寫格式
管理標(biāo)準(zhǔn)通常采用章節(jié)式結(jié)構(gòu)，每章下設(shè)小節(jié)，內(nèi)容按邏輯順序排列，如“1. 引言”，“2. 范圍”，“3. 術(shù)語與定義”，依此類推。每個(gè)條目下詳細(xì)闡述相關(guān)內(nèi)容，使用子點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)化，如“3.1 危險(xiǎn)源”，“3.1.1 辨識方法”等。
編寫危險(xiǎn)源辨識風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)是一項(xiàng)細(xì)致且關(guān)鍵的任務(wù)，需要綜合考慮各種因素，以確保組織的安全運(yùn)營。只有通過嚴(yán)謹(jǐn)、詳盡的規(guī)范，才能有效地預(yù)防和控制潛在的風(fēng)險(xiǎn)，保障人員和設(shè)施的安全。
危險(xiǎn)源辨識風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)范文
為辯別和認(rèn)識公司范圍內(nèi)影響職業(yè)健康和人身安全的危險(xiǎn)源,評價(jià)其危害程度,判定危險(xiǎn)源帶來的風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行有效控制,特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。
1 主題內(nèi)容與適用范圍
1.1 主題內(nèi)容
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了危險(xiǎn)源辯識、評價(jià)的依據(jù)、方法、程序及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃等管理內(nèi)容。
1.2 適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司危險(xiǎn)源辯識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的管理工作。
2 術(shù)語
2.1 危險(xiǎn)源:可導(dǎo)致傷害、財(cái)產(chǎn)損失、職業(yè)健康、破壞環(huán)境及這些情況組合的結(jié)果和狀態(tài)。
2.2 危險(xiǎn)源辯識:識別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程。
2.3 風(fēng)險(xiǎn):某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。
2.4 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià):評估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程。
3 管理職能
3.1 運(yùn)營管控部負(fù)責(zé)制訂本公司危險(xiǎn)源識別和評價(jià)的程序和方法及重大危險(xiǎn)源清單;負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)各子公司危險(xiǎn)源辯識和評價(jià)活動;負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制訂重要危險(xiǎn)源的管理制度和控制措施。
3.2 公司有關(guān)單位負(fù)責(zé)組織本單位危險(xiǎn)源的辯識和評價(jià);負(fù)責(zé)編制本單位危險(xiǎn)源、重要危險(xiǎn)源清單及控制措施或應(yīng)急救援預(yù)案。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 危險(xiǎn)源辯識和評價(jià)的依據(jù)
4.1.1 危險(xiǎn)源的辯識和評價(jià)以工作崗位為基本單元進(jìn)行。
4.1.2 崗位、設(shè)備設(shè)施狀況及職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)的環(huán)境狀況按《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》中的相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境的考評檢查表辯識。
4.1.3 員工的不安全行為按該崗位安全操作規(guī)程辯識。
4.1.4 按采取事故和職業(yè)危害的直接原因進(jìn)行分類,根據(jù)gb/t13816-92《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和危害因素分類與代碼》的規(guī)定,將生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)(害)因素分為六類:物理性危險(xiǎn)(害);化學(xué)性危險(xiǎn)(害);心理(生理)性危險(xiǎn)(害);行為性危險(xiǎn)(害);其他危險(xiǎn)(害)。
4.1.5 參照事故類別和職業(yè)病類別進(jìn)行分類:
a、按gb6441-86《企業(yè)傷亡事故分類》公司有以下14類危害類型:物體打擊;車輛傷害;機(jī)械傷害;起重傷害;觸電傷害;淹溺傷害;灼燙傷害;火災(zāi)傷害;高處墜落;坍塌傷害;鍋爐爆炸;容器爆炸;中毒和窒息;其他傷害。
b、參照衛(wèi)生部,原勞動部、總工會等頒發(fā)的《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定》將危害因素分為:生產(chǎn)性粉塵、毒物、噪聲與振動、高溫、低溫、輻射(電離輻射、非電離輻射),其他危害因素7類。
4.2 危險(xiǎn)源辯識
4.2.1 各單位負(fù)責(zé)人可授權(quán)本單位經(jīng)過培訓(xùn)的人員組織本單位危險(xiǎn)源辯識和預(yù)評價(jià),必要時(shí)安排有關(guān)人員協(xié)助其工作。
4.2.2 危險(xiǎn)源辯識主要采用兩種方法:一是直觀經(jīng)驗(yàn)法,憑專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)分類。二是作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法,范圍應(yīng)覆蓋公司所有人員和設(shè)備設(shè)施。
4.2.3 危險(xiǎn)源辯識應(yīng)確保充分、具體、并考慮正常、異常、緊急三種狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)
態(tài)。
4.2.4 危險(xiǎn)源辯識應(yīng)由員工廣泛參與、自下而上進(jìn)行,并填寫《危險(xiǎn)源辯識評價(jià)一覽表》(詳見附錄a)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審核確認(rèn),報(bào)運(yùn)保障部。
4.3 危險(xiǎn)源重要性評價(jià)
4.3.1 各單位填寫本單位的《危險(xiǎn)源辯識評價(jià)一覽表》時(shí),應(yīng)按本程序《危險(xiǎn)源辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法說明》(詳見附錄b)對本單位的危險(xiǎn)源先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評價(jià)。
4.3.2 公司成立危險(xiǎn)源辯識評價(jià)工作小組,工作小組對各單位的《危險(xiǎn)源辯識評價(jià)一覽表》進(jìn)行匯總,采用集體討論的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),確定風(fēng)險(xiǎn)等級,最后形成公司《危險(xiǎn)源清單》和《重要危險(xiǎn)源清單》報(bào)公司分管副總經(jīng)理審批后以文件形式公布。
4.3.3 危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)危險(xiǎn)等級分為重大危險(xiǎn)源、重要危險(xiǎn)源和一般危險(xiǎn)源(詳見附錄a危險(xiǎn)等級劃分)。
4.3.4 各單位從公司《危險(xiǎn)源清單》和《重要危險(xiǎn)源清單》中摘錄出本單位的危險(xiǎn)源、重要危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,重新登錄規(guī)范本單位的《危險(xiǎn)源清單》、《重要危險(xiǎn)源清單》和《重大危險(xiǎn)源清單》。
4. 4 危險(xiǎn)源辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)周期及更新
4.3.1 公司每年由保障部組織對《危險(xiǎn)源清單》、《重要危險(xiǎn)源清單》和《重大危險(xiǎn)源清單》進(jìn)行一次評審和確認(rèn)。
4.3.2 當(dāng)發(fā)生如下情況時(shí)保障部應(yīng)組織各單位及時(shí)進(jìn)行辯識和評價(jià),更新公司《危險(xiǎn)源清單》、《重要危險(xiǎn)源清單》和《重大危險(xiǎn)源清單》。
a) 適用的法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生重大變化時(shí);
b) 公司的產(chǎn)品、活動、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)條件發(fā)生變化時(shí);
c) 相關(guān)方強(qiáng)烈要求的。
4. 4 風(fēng)險(xiǎn)控制策劃
4.4.1 對重要危險(xiǎn)源應(yīng)根據(jù)其不同的危險(xiǎn)等級重要性,由保障部組織有關(guān)部門有針對性的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃,以降低其風(fēng)險(xiǎn)。
4.4.2 控制措施可以從技術(shù)、培訓(xùn)、規(guī)范管理等方面進(jìn)行。
4.4.3 重要危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源應(yīng)按以下展開其管理活動:
1) 以作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范行為;
2) 列入技術(shù)措施改進(jìn);
3) 技術(shù)培訓(xùn);
4) 制訂應(yīng)急救援預(yù)案;
5) 保持現(xiàn)有措施。
4.4.4 各單位應(yīng)針對本單位重要危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源采取相應(yīng)的控制措施,同時(shí)還應(yīng)對一般危險(xiǎn)源采取必要的控制措施,以避免風(fēng)險(xiǎn)變化轉(zhuǎn)化為重要危險(xiǎn)源或重大危險(xiǎn)源。
