海龍供電公司離退休工作管理標(biāo)準(zhǔn)怎么寫
在電力行業(yè)中，海龍供電公司始終關(guān)注著離退休員工的生活和福利。他們不僅是公司的寶貴財(cái)富，也是公司文化傳承的重要載體。為了確保對(duì)這一特殊群體的關(guān)懷與尊重，制定一套合理的離退休工作管理標(biāo)準(zhǔn)至關(guān)重要。
一、人員關(guān)懷與溝通
1. 定期舉辦座談會(huì)，傾聽離退休人員的建議和需求，保持與他們的互動(dòng)。
2. 設(shè)立專門的聯(lián)系方式，如熱線電話或電子郵件，方便他們隨時(shí)反饋問題。
二、福利保障
3. 按照國家規(guī)定，提供完善的退休金和醫(yī)療保險(xiǎn)。
4. 考慮到他們的特殊需求，設(shè)立年度健康檢查計(jì)劃。
三、活動(dòng)組織
5. 組織各類文化、體育活動(dòng)，促進(jìn)離退休人員的社會(huì)交往。
6. 在重要節(jié)日或紀(jì)念日，舉行慶祝活動(dòng)，增強(qiáng)歸屬感。
四、精神慰藉
7. 尊重并表彰他們?cè)诼毱陂g的貢獻(xiàn)，定期頒發(fā)榮譽(yù)證書。
8. 鼓勵(lì)在職員工與離退休人員交流，傳承企業(yè)精神。
五、困難援助
9. 對(duì)于生活困難的離退休人員，提供一定的經(jīng)濟(jì)援助或志愿服務(wù)。
10. 建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
在制定這些管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要注意以下幾點(diǎn)：
注意事項(xiàng)
1. 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有可操作性，明確執(zhí)行步驟和責(zé)任人。
2. 考慮到離退休人員的年齡差異，活動(dòng)設(shè)計(jì)要兼顧不同健康狀況。
3. 關(guān)注政策變化，及時(shí)調(diào)整管理標(biāo)準(zhǔn)以符合最新法規(guī)。
4. 保持透明度，公開管理標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行過程，增強(qiáng)信任感。
書寫格式
應(yīng)遵循以下原則：
1. 結(jié)構(gòu)清晰，邏輯連貫，各部分間有自然過渡。
2. 語言簡潔明了，避免專業(yè)術(shù)語過多，便于理解。
3. 內(nèi)容充實(shí)，既有規(guī)定性條文，也有具體操作建議。
4. 用詞恰當(dāng)，情感表達(dá)自然，體現(xiàn)人性化關(guān)懷。
海龍供電公司的離退休工作管理標(biāo)準(zhǔn)，旨在構(gòu)建一個(gè)尊重、關(guān)愛老員工的環(huán)境，讓他們的晚年生活充滿溫暖與尊嚴(yán)。通過這樣的規(guī)范，我們期待能為每一位離退休人員提供持續(xù)的關(guān)注和支持，讓他們感受到公司的關(guān)懷，同時(shí)也能為在職員工樹立良好的榜樣，弘揚(yáng)企業(yè)精神。
海龍供電公司離退休工作管理標(biāo)準(zhǔn)范文
前言
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的科學(xué)管理和現(xiàn)代化管理,根據(jù)gb/t15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》的要求和我公司現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置具體情況,制定《離退休工作管理標(biāo)準(zhǔn)》作為我公司離退休工作的標(biāo)準(zhǔn)。
本標(biāo)準(zhǔn)由龍海市供電公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)提出并歸口。
本標(biāo)準(zhǔn)由龍海市供電公司政工部起草
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:
審核
審定:
批準(zhǔn):
本標(biāo)準(zhǔn)由龍海市供電公司政工部負(fù)責(zé)解釋。
龍海市供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
q/302z-203.003-2007
離退休工作管理標(biāo)準(zhǔn)
1 主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司離退休工作管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍海市供電公司離退休工作的管理,是檢查考核其工作的依據(jù)。
2 職責(zé)
2.1 離退休管理工作設(shè)在政工部,負(fù)責(zé)全公司離退休職工的管理工作。
2.2 責(zé)任
2.2.1 負(fù)責(zé)公司離退休職工的“兩項(xiàng)待遇的落實(shí)”。
2.2.2 負(fù)責(zé)公司離退休職工文體活動(dòng)。
2.2.3 負(fù)責(zé)公司離退休職工來信來訪。
2.2.4 負(fù)責(zé)公司離退休職工工作統(tǒng)計(jì)。
2.2.5 配合公司政工部離退休職工易地安置。
2.2.6 負(fù)責(zé)公司離退休職工的管理。
2.3 權(quán)限
2.3.1 有權(quán)對(duì)離退休職工工作計(jì)劃落實(shí)。
2.3.2 有權(quán)建議組織召開離退休職政工人事部議。
2.3.3 有權(quán)組織編制和修改離退休職工的規(guī)定制度和管理辦法。
3 管理內(nèi)容與方法
3.1 計(jì)劃管理
3.1.1 編制依據(jù)
3.1.1.1 依據(jù)黨和國家有關(guān)離退休工作方法、政策和上級(jí)部門的具體要求。
3.1.1.2 依據(jù)公司離退休職工工作狀況。
3.1.1.3 依據(jù)公司離退休職工思想動(dòng)態(tài)情況。
3.1.2 計(jì)劃內(nèi)容
3.1.2.1 離退休工作年度計(jì)劃,提出全年重點(diǎn)工作,明確完成的時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn),以及考核措施。
3.1.2.2 季度計(jì)劃根據(jù)年度計(jì)劃制定,將年度計(jì)劃中的大項(xiàng)目分解為若干小項(xiàng)目,制定季度完成的項(xiàng)目、時(shí)間和實(shí)施。
3.1.2.3 將季度計(jì)劃分解為可操作的月度計(jì)劃,提出完成項(xiàng)目人員、時(shí)間、考核的具體規(guī)定。
3.1.3 時(shí)間要求
3.1.3.1 年度計(jì)劃于上年12月15日前上報(bào)。
龍海市供電公司2006-12-01發(fā)布 2007-01-01實(shí)施
q/302z-203.003-2007
3.1.3.2 季度計(jì)劃于上季度26日前上報(bào)。
3.1.3.3 月度計(jì)劃于上月末25日前上報(bào)。
3.1.4 計(jì)劃實(shí)施
3.1.4.1 年度計(jì)劃每半年檢查一次,重點(diǎn)檢查離退休工作年度計(jì)劃的落實(shí)情況,離休干部“兩項(xiàng)待遇”落實(shí)及發(fā)揮老同志作用情況等。
3.1.4.2 季度計(jì)劃于季末檢查一次,重點(diǎn)檢查年度計(jì)劃分解項(xiàng)目的完成情況。
3.1.4.3 月度計(jì)劃的完成情況于月末26日前報(bào)上級(jí)離退辦。
3.2 目標(biāo)管理
3.2.1 編制依據(jù)
3.2.1.1 上級(jí)老干部部門提出的目標(biāo)。
3.2.1.2 雙文明承包合同目標(biāo)。
3.2.1.3 離退休職工工作專職隊(duì)伍狀況。
3.2.2 管理目標(biāo)
3.2.2.1 公司離退休工作專職人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)參學(xué)率95%。
3.2.2.2 公司離退休專職工作人員業(yè)務(wù)理論考試合格率達(dá)95%。
3.2.2.3 公司離退休黨組織建設(shè)率100%。
3.2.2.4 公司離退休黨支部合格率100%。
3.2.2.5 公司離退休管理人員執(zhí)行政策率達(dá)100%。
3.2.2.6 離退休管理人員思想穩(wěn)定,為老同志服務(wù),使老同志滿意率達(dá)95%。
3.2.2.7 離退休干部“兩項(xiàng)待遇”落實(shí)率達(dá)100%。
3.2.3 目標(biāo)實(shí)施
3.2.3.1 兩項(xiàng)待遇的落實(shí)
3.2.3.1.1 每月組織一次離休干部閱讀相應(yīng)級(jí)別的文件。每半年組織退休干部政治學(xué)習(xí)。
3.2.3.1.2 積極組織離退休干部、職工參加公司及上級(jí)重大政治活動(dòng)或紀(jì)念活動(dòng)。
3.2.3.1.3 每年至少一次離退休干部、職工參觀工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目。
3.2.3.1.4 每年組織一次離休干部的健康查體。
3.2.3.1.5 負(fù)責(zé)對(duì)離休干部護(hù)理費(fèi)的申請(qǐng)報(bào)告。
3.2.3.1.6 負(fù)責(zé)對(duì)離退休干部住院病號(hào)和長期病號(hào)的走訪看望。
3.2.3.1.7 每季度做好離休干部企業(yè)內(nèi)部生活補(bǔ)貼的發(fā)放工作。
3.2.3.2 組織建設(shè)
3.2.3.2.1 每年組織檢查一次黨支部建設(shè)情況,黨支部和黨員合格率均達(dá)到100%。
3.2.3.3 發(fā)揮離退休職工作用
3.2.3.3.1 組織引導(dǎo)老同志自我管理,自我服務(wù),自我教育,為龍海市電力發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
龍海市供電公司2006-12-01發(fā)布 2007-01-01實(shí)施
q/302z-203.003-2007
3.2.3.4 文體活動(dòng)
3.2.3.4.1 組織公司老年人開展文體比賽項(xiàng)目。
3.2.3.4.2 每年組織一次老年人活動(dòng)項(xiàng)目選拔賽組成的體育代表隊(duì)參加市公司和龍海市政府組織的文體比賽項(xiàng)目。
3.2.3.5 易地安置
3.2.3.5.1 配合政工部退休職工的易地安置,聯(lián)系協(xié)議簽訂和上報(bào)工作。
3.2.3.6 專職離退休工作隊(duì)伍建設(shè)。
3.2.3.6.1 加強(qiáng)對(duì)公司離退休管理人員思想素質(zhì)的提高。
3.2.3.6.2 負(fù)責(zé)離退休工作聯(lián)系制度的落實(shí)。
3.2.3.7 來信來訪工作
3.2.3.7.1 做到離退休職工來信來訪易事不過日,難事不過周給予答復(fù)。
3.2.3.8 離退休統(tǒng)計(jì)工作
3.2.3.8.1 負(fù)責(zé)全公司離退休職工的年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。
3.2.3.9 負(fù)責(zé)全公司離退休職工的管理與服務(wù)。
3.2.3.9.1 負(fù)責(zé)離休干部的各種票證及各種食物優(yōu)領(lǐng)分送工作。
3.2.3.9.2 負(fù)責(zé)離休干部的喪事善后處理,并電話上報(bào)市公司和龍海市政府離退辦。
