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精品工程和創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范崗、示范段、示范面管理辦法

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):79

精品工程和創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范崗、示范段、示范面管理辦法

精品工程和創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范崗、示范段、示范面管理辦法怎么寫(xiě)

1. 定義目標(biāo):我們需要明確什么是精品工程。它不僅僅是指工程的質(zhì)量?jī)?yōu)秀,還包括了工程的創(chuàng)新性、可持續(xù)性以及對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響。創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范崗、段、面,則是通過(guò)樹(shù)立標(biāo)桿,引導(dǎo)其他項(xiàng)目向其看齊,提升整體行業(yè)水平。

2. 制定標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)詳盡且具有可操作性,涵蓋從設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收的全過(guò)程。例如,對(duì)于示范崗,應(yīng)明確崗位職責(zé)、技能要求和考核標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于示范段和示范面,應(yīng)規(guī)定技術(shù)參數(shù)、安全規(guī)范和質(zhì)量管理流程。

3. 實(shí)施步驟:實(shí)施階段需要有計(jì)劃的推進(jìn),包括培訓(xùn)員工理解并遵循標(biāo)準(zhǔn),定期檢查進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整策略以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。新手可能會(huì)在這一階段遇到困難,如理解不透徹、執(zhí)行不到位,這需要通過(guò)實(shí)踐和指導(dǎo)來(lái)逐步改善。

4. 監(jiān)督與評(píng)估:建立有效的監(jiān)督機(jī)制,如定期審計(jì)和第三方評(píng)估,以確保標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。設(shè)立反饋渠道,收集意見(jiàn)和建議,以持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。

5. 獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì):為了激發(fā)參與者的積極性,應(yīng)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度,表彰那些達(dá)到或超越標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。也要對(duì)未能達(dá)標(biāo)的情況進(jìn)行適當(dāng)處理,以維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性。

6. 經(jīng)驗(yàn)分享:定期舉辦研討會(huì)或培訓(xùn),讓成功的案例成為學(xué)習(xí)的教材,鼓勵(lì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的共享。這樣有助于提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。

管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

上述討論中,我們明確了精品工程的內(nèi)涵,制定了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃了實(shí)施步驟,設(shè)立了監(jiān)督機(jī)制,提出了獎(jiǎng)勵(lì)制度,并強(qiáng)調(diào)了經(jīng)驗(yàn)分享的重要性。

管理標(biāo)準(zhǔn)有哪些

這些管理標(biāo)準(zhǔn)包括了目標(biāo)定義、標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施步驟、監(jiān)督評(píng)估、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和經(jīng)驗(yàn)分享。

注意事項(xiàng)

在實(shí)際操作中,需要注意保持標(biāo)準(zhǔn)的靈活性,以便適應(yīng)不同的項(xiàng)目和環(huán)境;同時(shí),要注重培養(yǎng)員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),使其成為一種工作習(xí)慣。

書(shū)寫(xiě)格式

書(shū)寫(xiě)時(shí),應(yīng)采用清晰的段落結(jié)構(gòu),每段只討論一個(gè)主題,避免冗長(zhǎng)的句子和復(fù)雜的詞匯。語(yǔ)言應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,易于理解,同時(shí)保持專業(yè)性和權(quán)威性。在論述過(guò)程中,確保邏輯的連貫性和一致性,讓讀者能夠跟隨思路理解每一個(gè)觀點(diǎn)。

制定和實(shí)施精品工程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范管理,需要全面考慮各種因素,既要保證規(guī)范性,又要兼顧人性化和激勵(lì)性,這樣才能真正提升工程質(zhì)量和行業(yè)水平。

精品工程和創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范崗、示范段、示范面管理辦法范文

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在繼續(xù)保持省一級(jí)水平的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化,達(dá)到國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,為更好發(fā)揮精品工程以點(diǎn)帶面、典型帶動(dòng)的作用,努力實(shí)現(xiàn)2023年**煤礦“安全事故為零”及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),根據(jù)《義煤集團(tuán)、大有能源精品工程管理辦法》要求,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定**煤礦2023年精品工程管理辦法。

一、規(guī)劃、申報(bào)

1、采煤專業(yè):23030、21122、21150綜放工作面達(dá)到精品工程要求。掘進(jìn)專業(yè):21220上下巷掘進(jìn)工作面達(dá)到精品工程要求。機(jī)電專業(yè):二水平以上地區(qū)的機(jī)電硐室全部達(dá)到精品硐室。運(yùn)輸專業(yè):二水平以上地區(qū)(包括21區(qū)行人下山、21區(qū)軌道下山)軌道、設(shè)施達(dá)到精品工程要求。通風(fēng)專業(yè):23030、21延伸瓦斯抽放泵站達(dá)到精品工程要求(詳見(jiàn)2023年精品工程規(guī)劃表)。

2、采煤、開(kāi)掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)專業(yè),每季度第一個(gè)月必須制定出本季度精品工程規(guī)劃,規(guī)劃的精品工程項(xiàng)目由各專業(yè)指定單位施工維護(hù),負(fù)責(zé)人是專業(yè)組長(zhǎng),規(guī)劃要有項(xiàng)目進(jìn)度安排。各專業(yè)每季度精品工程規(guī)劃項(xiàng)目必須于季度第一個(gè)月5日前報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

3、精品工程項(xiàng)目確定后,各專業(yè)必須按照規(guī)劃,對(duì)精品工程的進(jìn)展情況,每月至少進(jìn)行二次自查自糾,自查自糾必須做好記錄(存在的問(wèn)題、扣分情況、參加驗(yàn)收人員必須簽字)。自查自糾結(jié)果,必須在20日前報(bào)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要根據(jù)各專業(yè)精品工程規(guī)劃和驗(yàn)收結(jié)果,于每月25日前組織一次由各相關(guān)科室和區(qū)隊(duì)參加的驗(yàn)收,對(duì)各專業(yè)申報(bào)的精品工程項(xiàng)目,嚴(yán)格按照公司精品工程評(píng)分辦法進(jìn)行驗(yàn)收,并做好記錄(存在問(wèn)題及扣分情況、參加驗(yàn)收人員必須簽字),建檔保存。

二、各專業(yè)申報(bào)的精品工程項(xiàng)目要符合以下條件

(1)采煤工作面切眼長(zhǎng)度大于50米,走向長(zhǎng)度大于200米。

(2)掘進(jìn)工作面已掘進(jìn)長(zhǎng)度大于200米。

(3)長(zhǎng)度大于200米的斜坡軌道巷。

(4)長(zhǎng)度大于200米的采區(qū)或主要皮帶巷。

(5)長(zhǎng)度大于1000米的主要運(yùn)輸大巷。

(6)為礦井、水平、采區(qū)服務(wù)的機(jī)電硐室。

(7)精品采區(qū):采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等相關(guān)項(xiàng)目必須達(dá)到精品工程標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范崗、示范段、示范面創(chuàng)建工作

為了鞏固、提高我礦原有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),抓典型、豎樣板,以點(diǎn)帶線、以線帶面,各單位要全面推進(jìn)開(kāi)展示范崗、示范段、示范面創(chuàng)建工作。

標(biāo)準(zhǔn)化示范崗:各工種(崗位)工作區(qū)域前后不小于50米。

標(biāo)準(zhǔn)化示范段:采煤工作面示范段巷道長(zhǎng)度不小于100米,掘進(jìn)(或修護(hù))工作面巷道長(zhǎng)度不小于200米,管路吊掛長(zhǎng)度不小于500米,通風(fēng)設(shè)施前后5米范圍內(nèi),其他如絞車房、信號(hào)硐室、皮帶頭前后20米范圍等。

標(biāo)準(zhǔn)化示范面:采、掘工作面或修護(hù)巷道施工范圍內(nèi)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范崗、示范段、示范面的考核,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室依據(jù)河南省礦井《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦

法》以及《**煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》嚴(yán)格考核,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)同精品工程,動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查,做到上尺、上線、上儀器。

四、獎(jiǎng) 罰

1、各專業(yè)的精品工程如不及時(shí)申報(bào),扣發(fā)專業(yè)組長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金100元;不能按照精品工程要求進(jìn)行施工、自查驗(yàn)收的罰單位2000元,并扣發(fā)專業(yè)組長(zhǎng)200元。

2、各專業(yè)不按要求及時(shí)匯總上報(bào),遲一天,扣發(fā)專業(yè)組長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金100元;無(wú)故不參加驗(yàn)收的,扣發(fā)專業(yè)組長(zhǎng)、責(zé)任區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記、安全質(zhì)量隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金100元,累計(jì)計(jì)算。

3、經(jīng)礦驗(yàn)收合格的每個(gè)工程獎(jiǎng)勵(lì)3000元,對(duì)專業(yè)組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)300元,經(jīng)公司驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的精品工程項(xiàng)目,公司頒發(fā)精品工程(硐室)牌板的項(xiàng)目,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目責(zé)任專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)5000元,區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記、安全質(zhì)量隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目專職管理人員各獎(jiǎng)勵(lì)500元,并對(duì)專業(yè)組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元。

4、礦驗(yàn)收后達(dá)不到精品工程要求的或保持不好滑坡的,每個(gè)工程處罰3000元。公司季度安全質(zhì)量大檢查復(fù)查時(shí),對(duì)公司已命名精品工程的項(xiàng)目,復(fù)查達(dá)不到精品工程的項(xiàng)目,被收回公司頒發(fā)的精品工程牌板的單位罰款5000元,公司動(dòng)態(tài)檢查時(shí),精品工程嚴(yán)重滑坡,每項(xiàng)處罰10000元,專業(yè)組長(zhǎng)、責(zé)任區(qū)隊(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記、安全質(zhì)量隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目專職負(fù)責(zé)人,各罰款500元。

5、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各單位每月必須計(jì)劃并按時(shí)完成一處示范崗或示范段、示范面。經(jīng)礦驗(yàn)收合格后每處分別給予1000元、2000元、3000元獎(jiǎng)勵(lì),不報(bào)送或經(jīng)礦驗(yàn)收后達(dá)不到示范崗、示范段、示范面要求的或保持不好滑坡的,每處給予同等罰款。

精品工程和創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范崗、示范段、示范面管理辦法

1. 定義目標(biāo):我們需要明確什么是精品工程。它不僅僅是指工程的質(zhì)量?jī)?yōu)秀,還包括了工程的創(chuàng)新性、可持續(xù)性以及對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響。創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范崗、段、面,則是通過(guò)樹(shù)立
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