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年會(huì)講話稿(15篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-04-11 12:00:03 查看人數(shù):15

年會(huì)講話稿

第1篇 年會(huì)慶典上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

年會(huì)慶典上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇親愛的各位同胞們:

大家下午好,在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情站在這里,和大家共同度過這個(gè)愉快而難忘的夜晚。

首先,我想對(duì)公司營銷部的所有同事們致以最真誠的感謝,因?yàn)槟銈兠恳粋€(gè)人的努力和付出,因?yàn)槟銈儗?duì)工作的盡心盡責(zé),全力以赴,我們才能取得今天的成績。你們辛苦了,謝謝你們!

其次,我謹(jǐn)代表營銷部全體同事對(duì)公司其他部門的協(xié)助表示感謝,沒有你們的幫助,我們可能不會(huì)如此順利的獲得現(xiàn)如今的成績。希望接下來的日子,我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神,當(dāng)然,我們在其他部門同事需要我們幫助的時(shí)候會(huì)提供最大的支持。

回顧過去的一年,在剛開始接到銷售目標(biāo)的時(shí)候大家臉上不可思議的表情,到后期為了達(dá)標(biāo)拼盡全力、通宵達(dá)旦。終于,我們在最初零客戶儲(chǔ)備的狀況下,實(shí)現(xiàn)了荊門地產(chǎn)項(xiàng)目銷量最佳的目標(biāo),成為荊門人氣最高、最受矚目的項(xiàng)目??梢哉f這是一個(gè)奇跡,一個(gè)萬達(dá)速度的奇跡,一個(gè)城市商業(yè)變革的奇跡,更是每一個(gè)荊門萬達(dá)人自我超越的奇跡。

過去的一年,公司的同胞們都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,讓我們的項(xiàng)目在荊門一炮而紅,從營銷中心開放到各個(gè)產(chǎn)品開盤再到領(lǐng)導(dǎo)視察、工地開放日等,萬達(dá)每一場活動(dòng)都是人氣爆棚,座無虛席。除了銷量的成績,在與荊門其他企事業(yè)的聯(lián)誼上,我們也博得滿堂彩。銀行、保險(xiǎn)、醫(yī)院、商會(huì)、茶協(xié)等,我們用最真誠的態(tài)度結(jié)交廣大荊門有識(shí)之士,希望在未來了日子里能夠合作共贏。

盤點(diǎn)過去,展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn),宏觀市場轉(zhuǎn)入了機(jī)遇期和變革期。在市場競爭激烈、國家調(diào)控不利等多重壓力下,我們將面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但我們會(huì)順應(yīng)新形勢、新變化,加強(qiáng)管理,拓展市場,最終順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)和任務(wù)。我們會(huì)充分利用公司現(xiàn)有優(yōu)勢,挖掘資源、整合資源,進(jìn)一步拓展市場,突破銷售瓶頸,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下使公司的品牌形象進(jìn)一步深入人心,以促成最終銷售。

鯤鵬展翅正此時(shí),扶搖直上九萬里,是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起它的巨大翅膀。萬達(dá)就是托負(fù)起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風(fēng),當(dāng)然萬達(dá)也會(huì)因?yàn)榫蕹岬陌肯瓒渝賱庞辛?。志存高遠(yuǎn)的萬達(dá)人將用自己的智慧與勤奮支撐萬達(dá)的展翅騰飛,萬達(dá)愿與所有志在未來的追求者和實(shí)踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠(yuǎn)的未來,所有與萬達(dá)共同奮斗過的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,并自豪的說:我們創(chuàng)造了荊門的商業(yè)傳奇,我們助力了荊門商業(yè)從平凡走向卓越的新航程!

最后,在這辭舊迎新的日子?,F(xiàn)場所有的同事朋友們新的一年里,工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝大家!

年會(huì)慶典上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇,盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

第2篇 協(xié)會(huì)2022年年會(huì)講話稿:發(fā)揮余熱,共鑄輝煌

同志們、各位老年朋友們:

大家上午好!

今天在這里召開xx縣老年書畫協(xié)會(huì)2022年年會(huì),主要是傳達(dá)貫徹市老年書畫家協(xié)會(huì)2022年年會(huì)精神,安排部署我縣2022年書畫工作,表彰在2022年書畫工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人。在此,我代表縣委組織部及老干部局向剛剛受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向與會(huì)的各位老同志表示誠摯的問侯和良好的祝愿!

縣老年書畫協(xié)會(huì)多年來始終堅(jiān)持“二為”方向和“雙百”方針,以書畫的形式,服務(wù)于黨的各項(xiàng)中心工作,團(tuán)結(jié)組織廣大會(huì)員積極開展各種形式的研究與交流,積極參與各種社會(huì)活動(dòng)為廣大離退休干部老有所學(xué),老有所樂,老有所為提供了廣闊的活動(dòng)舞臺(tái),并取到了很好的社會(huì)效果,贏得了社會(huì)各界的贊譽(yù),成為我縣老年書畫活動(dòng)的一支生力軍。2022年我縣老年書畫協(xié)會(huì)、縣直老年書畫分會(huì),榮獲市老年書畫工作先進(jìn)單位。xxx六個(gè)分會(huì),被縣上評(píng)為先進(jìn)集體,xxx等三十名老同志被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。酷貓寫作范文網(wǎng)這些成績的取得,是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是廣大老同志共同努力的結(jié)果,凝結(jié)著在座的各位老同志的智慧與汗水。在此,我代表縣委老干部局向各位老同志,表示衷心的感謝和崇高的敬意!

下面我就如何開展好今后的老年書畫工作講兩點(diǎn)意見:

一、要充分認(rèn)識(shí)好老年文化工作的重大意義

老年文化工作是老年人需要,它更是一項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè),發(fā)展老年文化事業(yè),是迎接人口老齡化挑戰(zhàn)的必然選擇,常言道:“高官不如高薪,高薪不如高壽,高壽不如高興”,老年人喜歡書畫,至少有三個(gè)方面好處:

1、是可以寧神養(yǎng)心,當(dāng)我們?nèi)褙炞⒂谠姇嫊r(shí),書畫可以清洗一切雜念,使煩亂的心緒得到平衡,達(dá)到中醫(yī)所說的:“養(yǎng)心”。

2、是可以交朋結(jié)友,老年人最擔(dān)心老來孤獨(dú),舉辦畫展,可以聚會(huì)群英,令生活更加充實(shí)。

3、是可以通古博今,寫詩作畫要有廣博的知識(shí),這可以讓老年人在閑暇之余,讀讀書,念念詩,使生活更加豐富多彩。

正是因?yàn)槿绱?,做好老年文化建設(shè),也是我們義不容辭的職責(zé),我希望通過各級(jí)老年書畫協(xié)會(huì)卓有成效的工作,把我縣老年文化工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。

二、創(chuàng)新載體,為老同志發(fā)揮余熱搭建好平臺(tái)。

老干部是黨和國家的寶貴財(cái)富,老同志人生閱歷,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富。充分發(fā)揮好老同志的傳承、帶動(dòng)和凝聚作用,對(duì)我們進(jìn)一步搞好老干部工作,實(shí)現(xiàn)我縣轉(zhuǎn)型發(fā)展,跨越發(fā)展都具有十分重要的意義。希望全縣老年朋友們一定要更加自覺地為黨和政府擔(dān)負(fù)起團(tuán)結(jié)群眾,凝聚人心的責(zé)任,擔(dān)負(fù)起文化藝術(shù)為社會(huì)服務(wù)責(zé)任,積極參與社會(huì)活動(dòng)和社團(tuán)工作,在參與中修身養(yǎng)性,個(gè)人簡歷提升自我,服務(wù)社會(huì)。使自己的晚年生活更加充實(shí),更加豐富多彩,縣書畫協(xié)會(huì)要積極搭建平臺(tái)開展好各種活動(dòng),適時(shí)舉辦書畫展,吸引更多的老同志參加到協(xié)會(huì),進(jìn)一步壯大我們書畫隊(duì)伍。

我相信,通過大家的努力,我縣老年書畫事業(yè)一定會(huì)越辦越好,全縣的老年事業(yè)也一定會(huì)蓬勃發(fā)展。

最后,祝各位老年朋友身體健康,生活愉快!

謝謝大家!

二o 一四年十二月二日《某協(xié)會(huì)2022年年會(huì)講話稿:發(fā)揮余熱,共鑄輝煌》是由酷貓寫作范文網(wǎng)()為大家整理的,如果您喜歡,那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。

第3篇 2022集團(tuán)年會(huì)講話稿

尊敬的xx董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁:

剛才,大屏幕上播放了xx的宣傳片樣片,雖然制作還比較粗糙,但其中的片段,還是讓我們重溫了xx發(fā)展的歷史,見證了xx的成長,感受了她的勃勃生機(jī),也讓我們更加憧憬她美好的未來!

剛剛過去的2022年,xx集團(tuán)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),穩(wěn)步開展,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。

全年銷售收入159億元,同比增長40%;進(jìn)出口總額8. 89億美元,同比增長4.68%。資產(chǎn)總額達(dá)165億元,同比增長25%。利潤總額同比增長94.99%。

2022年,xx集團(tuán)繼續(xù)推進(jìn)大商品戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略,渠道建設(shè)和內(nèi)外貿(mào)一體化建設(shè)初見成效;

xx地產(chǎn)在建項(xiàng)目基本按計(jì)劃推進(jìn),新項(xiàng)目開發(fā)與土地儲(chǔ)備穩(wěn)步開展;馬鞍山土地整理項(xiàng)目進(jìn)入收獲期;

合肥建工繼續(xù)實(shí)施“大市場、大項(xiàng)目、大客戶”戰(zhàn)略,規(guī)模與效益再上新臺(tái)階,對(duì)集團(tuán)的貢獻(xiàn)率顯著上升;

“走出去”戰(zhàn)略取得階段性成果。芝麻收購轉(zhuǎn)戰(zhàn)非洲市場,海外工程承包在阿爾及利亞又取得了進(jìn)展和提升;肯尼亞內(nèi)羅畢房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目正式獲批;

金融投資板塊效益明顯,一級(jí)市場、二級(jí)市場收益良好;xx小貸獲批運(yùn)營,公司金融牌照進(jìn)一步豐富;創(chuàng)新發(fā)展期貨業(yè)務(wù),積極開拓期貨業(yè)務(wù)新模式;種業(yè)運(yùn)營基本確定了以水稻、小麥為主的經(jīng)營方向。

2022年,集團(tuán)黨委換屆工作圓滿完成。新一屆黨委正式成立,為集團(tuán)公司未來各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。在剛剛過去的12月份,xx控股又完成了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)換屆工作,為公司的發(fā)展增添了新的活力和動(dòng)力。

這些成績的取得,離不開國貿(mào)集團(tuán)的精心指導(dǎo)、大力扶持,離不開遠(yuǎn)航集團(tuán)董事長桂四海先生、公司前任張維根董事長的親切關(guān)懷,離不開社會(huì)各界的大力支持和離退休老同志的關(guān)心愛護(hù);這些成績的取得,更凝聚著廣大基層員工和中高層管理團(tuán)隊(duì)的智慧、辛勞和汗水。在這里,我代表公司高管團(tuán)隊(duì),向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意。

2022年,歐美經(jīng)濟(jì)有緩慢復(fù)蘇的跡象,十八屆三中全會(huì)以來,國家掀起了新一輪深化改革的浪潮,改革紅利將逐步釋放。盡管宏觀經(jīng)濟(jì)存在產(chǎn)能過剩和結(jié)構(gòu)問題,但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。新的一年,我們一定要搶抓機(jī)遇,變中求進(jìn),用改革創(chuàng)新來沖破轉(zhuǎn)型升級(jí)中可能出現(xiàn)的困難與阻礙,實(shí)現(xiàn)xx的再次跨越發(fā)展。

2022年,我們的工作目標(biāo)是:銷售收入要確保完成150億元,力爭完成160億元;進(jìn)出口總額要確保完成9億美元,力爭完成10億美元;利潤總額確保在2022年的基礎(chǔ)上繼續(xù)增長。這些任務(wù)十分艱巨,但我們要有信心、更要有決心完成這些任務(wù),為xx的轉(zhuǎn)型升級(jí),為國貿(mào)集團(tuán)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

我們的指導(dǎo)思想是:深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹黨的十八屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,突破傳統(tǒng)思維模式,積極推進(jìn)混合所有制改革,持續(xù)實(shí)施“五大戰(zhàn)略”,以“促規(guī)模、快周轉(zhuǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”為方向,全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

我們的主要工作是:

一、醞釀、謀劃科學(xué)可行的集團(tuán)整體混合所有制改革方案

xx集團(tuán)在實(shí)行混合所有制方面嘗試較早,隨著黨的十八屆三中全會(huì)的召開,繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)整體混合所有制改革又?jǐn)[上了我們的議事日程。我們將深入研究增資擴(kuò)股、吸引新的戰(zhàn)略投資者、反向并購、吸收合并等不同策略,反復(fù)論證,積極推進(jìn)集團(tuán)整體混合所有制改革,力求探索出適合xx未來的發(fā)展之路。

此外,適時(shí)推進(jìn)新一輪職工股股改,把職工股向核心骨干員工傾斜,讓他們能更多地分享到公司的發(fā)展紅利。

二、業(yè)務(wù)板塊的重點(diǎn)工作

加快貿(mào)易產(chǎn)品線建設(shè),對(duì)各條產(chǎn)品線實(shí)行項(xiàng)目運(yùn)作制,制定分類政策和措施,分類考核,發(fā)揮考核指揮棒作用;搭建海外運(yùn)營平臺(tái),對(duì)海外公司進(jìn)行分類規(guī)劃,發(fā)揮海外公司的市場前沿作用;做實(shí)境外融資平臺(tái),擴(kuò)大融資渠道與融資規(guī)模,發(fā)揮境外融資的成本效益。最終實(shí)現(xiàn)貿(mào)易的主業(yè)優(yōu)勢。

地產(chǎn)要加快銷售存量房,加速盤活存量資產(chǎn)。2022年,公司的地產(chǎn)業(yè)務(wù)將迎來大建設(shè)年的到來,全年累計(jì)的在建、開工總面積達(dá)100多萬方,地產(chǎn)業(yè)務(wù)要突出快節(jié)奏,盡快落實(shí)推進(jìn)“586戰(zhàn)略”和“1.5戰(zhàn)略”,實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的快周轉(zhuǎn)。城市廣場大商業(yè)年底務(wù)必保證開業(yè),臨沂紅星美凱龍要完成開業(yè)籌備并帶動(dòng)整體商業(yè)物業(yè)的健康運(yùn)營。

要以申報(bào)特級(jí)資質(zhì)為契機(jī),倒逼建工業(yè)務(wù)提升技術(shù)水平、管理能力、人才培養(yǎng),尤其要提高對(duì)項(xiàng)目的管理能力。

金融投資業(yè)務(wù)今年將迎來底部機(jī)遇,要?jiǎng)?chuàng)新投資方式,拓展投資渠道,適度增加一級(jí)市場和二級(jí)市場的投資規(guī)模,切實(shí)提高資本運(yùn)作能力。

此外,要?jiǎng)?chuàng)造條件,盡早實(shí)施對(duì)xx期貨和愛地農(nóng)業(yè)的增資擴(kuò)股。

面對(duì)日益復(fù)雜多變的外部市場環(huán)境,如何在下一個(gè)五年乃至更長一段時(shí)間的競爭中保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,從而打造百年強(qiáng)企,是當(dāng)前我們面臨且必須解決的重大戰(zhàn)略問題。我想,以下幾點(diǎn)值得我們關(guān)注:

1.關(guān)于新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃

按照2008年制定的2009-2022年的五年規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo), 2022年目標(biāo)規(guī)模125億元,我們實(shí)際完成159億元,是2008年的5.5倍;經(jīng)營利潤目標(biāo)實(shí)際完成2008年的9倍。資產(chǎn)總額也從2008年的33億元增長到165億元,增長5倍。

公司圓滿實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo),戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)xx實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。公司去年已著手制定第二輪五年規(guī)劃及遠(yuǎn)景戰(zhàn)略規(guī)劃,新的宏偉藍(lán)圖正在繪就。咨詢公司提出了下一個(gè)5年+2年(2022-2022年)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略步驟。

戰(zhàn)略目標(biāo)是:到2022年,公司規(guī)模和效益要在2022年的基礎(chǔ)上翻兩番,形成以貿(mào)易為主業(yè),地產(chǎn)業(yè)務(wù)、建工業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的多元化發(fā)展格局,成為充滿活力與希望、生態(tài)與和諧的多元化、國際化的企業(yè)集團(tuán)!

戰(zhàn)略步驟是:2022-2022年——穩(wěn)健而不保守,以規(guī)模提升和模式優(yōu)化為主,注重風(fēng)險(xiǎn)控制,在突破臨界點(diǎn)后(改善負(fù)債結(jié)構(gòu)、資源整合、模式構(gòu)建初步完成);2022-2022年——以轉(zhuǎn)型模式帶動(dòng)xx整體快速發(fā)展。

第一個(gè)五年規(guī)劃xx已完成量變,第二輪戰(zhàn)略規(guī)劃起點(diǎn)更高,目標(biāo)更大,質(zhì)量更高,任務(wù)也更重。這不僅僅是數(shù)量的增長,更需要發(fā)展質(zhì)量的提升,發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,管理思維的革新。

超常規(guī)的規(guī)劃,不能用常規(guī)的意識(shí)和做法,而是需要超常規(guī)的思維,要把改革創(chuàng)新作為發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,變革、創(chuàng)新商業(yè)模式,提升管理手段、優(yōu)化內(nèi)部資源配置,對(duì)人才、物流、現(xiàn)金流、信息流等一切資源進(jìn)行有效配置、高效整合,形成大戰(zhàn)略的駕馭力。

目標(biāo)讓人心潮澎湃,激動(dòng)人心,又覺遙不可及,不可想象。不管最終的目標(biāo)是多少,發(fā)展才是硬道理。要實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型升級(jí),我們要打破墨守成規(guī)的思維,不走老路,不吃老本,不能躺在第一輪規(guī)劃的成功之上沾沾自喜;這也要求我們打破好大喜功的思維,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有底線,保持穩(wěn)健的戰(zhàn)略取向。但不能把放棄創(chuàng)新、發(fā)展緩慢、反應(yīng)遲鈍當(dāng)成穩(wěn)健,更不能把穩(wěn)健當(dāng)成能力不足的“遮羞布”,按照以上的戰(zhàn)略思維,祈求新規(guī)劃定得準(zhǔn)、行得通、做得到,實(shí)現(xiàn)xx的新夢想、新跨越。

2.關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)

xx人經(jīng)歷過苦難,跌落過谷底,經(jīng)受過考驗(yàn),創(chuàng)造過輝煌。xx人始終堅(jiān)韌不拔、頑強(qiáng)拼搏,這些都源于xx人的積極進(jìn)取、獨(dú)具xx特色的企業(yè)文化。要提煉xx優(yōu)秀企業(yè)文化的精髓,把公司未來的使命、愿景、核心價(jià)值觀、員工行為規(guī)范植入到每一位員工的工作中,把企業(yè)文化做成企業(yè)靈魂,以企業(yè)文化引領(lǐng)xx實(shí)現(xiàn)新夢想。

具體做法上,要讓抽象的企業(yè)文化變成實(shí)實(shí)在在的文化行為、文化行動(dòng),要把文化理念從或有或無的抽象概念,變成員工不由自主的自覺行動(dòng);在文化行動(dòng)上,要讓xx員工的一舉一動(dòng)、一言一行都映射出深刻的xx印記。

企業(yè)文化建設(shè)是對(duì)全體員工的一次思想洗禮,要讓xx的核心價(jià)值觀的作用,成為管理者和員工的信仰,成為xx人的行為準(zhǔn)則和共同綱領(lǐng)。

3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

新一屆黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人上任以來,針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè),尤其是黨員干部的作風(fēng)建設(shè),開展了一系列行之有效的工作。xx這些年來,企業(yè)規(guī)模大了,經(jīng)濟(jì)效益好了,職工收入高了,但脫離業(yè)務(wù)、脫離群眾的官僚作風(fēng),不思進(jìn)取、小富即安的享樂作風(fēng),也出現(xiàn)了苗頭。這種思想不扼殺,這種作風(fēng)不遏制,xx的再次騰飛、轉(zhuǎn)型升級(jí)就是一句空話、一紙空文。

華為總裁任正非說過:“要讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火”。管理不能高高在上,不能遠(yuǎn)離前線,不能紙上談兵。公司過去經(jīng)營上許多重大的失誤,都是由于我們疏于具體業(yè)務(wù)的了解及監(jiān)管。因此,作風(fēng)建設(shè)對(duì)于快速發(fā)展的xx來說尤為緊迫,要以一種踏石留印、抓鐵有痕的干勁抓作風(fēng)建設(shè),要求全體員工牢記“三個(gè)一線”。

基層員工堅(jiān)守一線。廣大基層員工務(wù)必力戒拈輕怕重、作風(fēng)浮躁的思想,要對(duì)一線工作有正確的認(rèn)識(shí),要愛崗敬業(yè),扎根在一線,沖鋒在一線,奉獻(xiàn)在一線,在境外工作的要耐得住寂寞,在省外工作的要經(jīng)得起考驗(yàn);吃得苦中苦,方為人上人,基層員工只有沉下去,才能浮上來,只有在一線充分歷練,才能在公司茁壯成長,才能在更重要的崗位上駕輕就熟、游刃有余。

中層干部奔赴一線。公司廣大中層干部要克服貪圖安逸、追求享受的不良傾向,要活躍于田間地頭、倉庫碼頭、工廠工地、省外境外;要吃苦在前、享受在后,為人師表,率先垂范,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)同呼吸、共甘苦,打造狼狽組織的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

高管人員掌握一線。高管人員要把眼光放到業(yè)務(wù)一線上,要有洞若觀火的洞察力和預(yù)見力,要對(duì)業(yè)務(wù)一線的風(fēng)吹草動(dòng)心中有數(shù),要貼近工廠,貼近客戶,了解業(yè)務(wù),跟蹤檢查,提高重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵流程的參與度,提高重大業(yè)務(wù)的有效指導(dǎo)和管控能力;不能靠打電話了解業(yè)務(wù),聽匯報(bào)開展業(yè)務(wù),開會(huì)議指揮業(yè)務(wù);高管人員要把眼光放到基層員工的身上,要有見微知著的判斷力和分析力,時(shí)刻了解基層員工的所思、所想、所求,時(shí)刻關(guān)心基層員工的冷暖、疾苦、困惑,與他們心連心,主動(dòng)幫他們克服困難,化解難題。

借用一家優(yōu)秀企業(yè)的“簡字作風(fēng)”與大家共勉:出差調(diào)研輕車簡從,文件會(huì)議精煉簡短,人際關(guān)系簡單純粹,管理方式簡捷有效,辦事程序化繁為簡,評(píng)價(jià)規(guī)則簡明一致。

最后,值此新春佳節(jié)即將來臨之際,恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)和xx集團(tuán)全體同仁新春快樂,闔家幸福,工作順利,馬到成功!謝謝。

第4篇 2022最新年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

2022最新年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的員工、朋友們:

大家_____好!

瑞麗祥和的兔年即將姍姍走過,龍游天宇,激情勃發(fā)的龍年即將到來。值此佳節(jié)到來之際,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位。縱覽公司的發(fā)展,衡量企業(yè)的長短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量,_____走過的十一年里,特別是近幾年取得了前所未有的成績,值得自豪。第二把是橫尺,即是橫向比較。用這把尺子量,就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)的巨大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到_____還有很多不足。

在過去的20xx年,作為公司的第二個(gè)十年的創(chuàng)業(yè)階段,也是三五計(jì)劃的開始,按照三五計(jì)劃中將_____置于市場經(jīng)濟(jì)及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位的要求,我們感到前所未有的使命感和緊迫感。_____所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定位是科學(xué)務(wù)實(shí)的,而且要求高,特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù),提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化,增強(qiáng)集團(tuán)的核心競爭力,加強(qiáng)品牌建設(shè),要把加快_____的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成,從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到_____發(fā)展的輝煌成果。

在過去的一年里,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部資源的不足,都造成我們的舉步維堅(jiān),但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個(gè)豐收的20xx!我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

鯤鵬展翅正此時(shí),扶搖直上九萬里,是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的_____人將以為志者立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐_____展翅騰飛,_____愿與所有志在未來的追求者和實(shí)踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。

我相信,在不遠(yuǎn)的未來,所有與_____共同奮斗過的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創(chuàng)了_____從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時(shí)刻,請?jiān)俅谓邮芪艺嬲\的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

2022最新年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

大家晚上好! 春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表_____公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

20xx,我們走過了坎坷,走過了荊棘;20xx,我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的20xx年里,公司有你們才走過了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對(duì)公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!

在過去的20xx年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,還是取得了一個(gè)豐收的20xx! 我們超額完成了生產(chǎn)年度計(jì)劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

新的一年,競爭與發(fā)展同在。我們將以追求、持續(xù)、改進(jìn)的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持綠色新能源的企業(yè)宗旨,為實(shí)現(xiàn)弘揚(yáng)環(huán)保理念,助力健康生活的企業(yè)使命而不懈努力,力求實(shí)現(xiàn)_____行業(yè)的領(lǐng)跑者的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!

20xx新年,新氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的,是可喜的。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。年,敲起了戰(zhàn)鼓,春,吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號(hào)角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業(yè)夢想并為此奮斗到底! 最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎龍年!

再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!

謝謝大家!

2022最新年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

在過去的20xx年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部設(shè)備短缺,都造成我們的舉步維堅(jiān),但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個(gè)豐收的20xx!我們超額完成了年度計(jì)劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年,新的氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!

第5篇 最新公司年會(huì)慶典講話稿

最新公司年會(huì)慶典講話稿篇女士們、先生們:

各位來賓、朋友們:

今天,我們歡聚一堂,共同慶祝公司年會(huì)。值此,我代表公司全體員工,向出席今天宴會(huì)的各位來賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候!并致以最真誠的感謝!

今天在座的各位來賓中,有許多是我們的老朋友,我們之間有著良好的合作關(guān)系。公司長久以來能取得今天的成績,離不開老朋友們的真誠合作和大力支持。對(duì)此,我們表示由衷的欽佩和感謝!同時(shí),我們也為有幸結(jié)識(shí)新朋友而感到十分高興。在此,我謹(jǐn)再次向新朋友們表示熱烈歡迎,并希望通過合作能與大家建立廣泛的聯(lián)系和深厚的友誼!

朋友們,春風(fēng)拂柳,既意味著我們收獲辛勤耕耘的回報(bào),更預(yù)示著我們開始邁向新一輪的風(fēng)雨征程。今天,騰盛公司特備薄酒一杯,謹(jǐn)此答謝朋友們多年來和騰盛風(fēng)雨同舟,攜手同進(jìn),合作共贏。為此,我提議,請舉杯:

這杯酒,是感謝的酒,感謝各位一年來對(duì)騰盛的關(guān)懷厚愛、鼎力支持!

這杯酒,是喜慶的酒,慶祝今天的合作成功,分享收獲喜悅。慶祝明天的勝利,我們再相逢!

這杯酒,是祝福的酒,祝福大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、大展鴻圖!

這杯酒,是祝愿的酒,祝愿在未來的合作中,我們的友情更深、心情更好、生意更旺!

這杯酒,是壯行的酒,未來的征程中,充滿著坎坷和艱辛,讓我們手挽著手,心連著心,踏著泥濘的路,迎著朝陽,朝著更高、更遠(yuǎn)、更快的目標(biāo)前進(jìn)!

干杯!!!

最新公司年會(huì)慶典講話稿篇,盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

第6篇 集團(tuán)年會(huì)講話稿

集團(tuán)年會(huì)講話稿

尊敬的xx董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁:

剛才,大屏幕上播放了xx的宣傳片樣片,雖然制作還比較粗糙,但其中的片段,還是讓我們重溫了xx發(fā)展的歷史,見證了xx的成長,感受了她的勃勃生機(jī),也讓我們更加憧憬她美好的未來!

剛剛過去的2022年,xx集團(tuán)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),穩(wěn)步開展,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。

2022年,xx集團(tuán)繼續(xù)推進(jìn)大商品戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略,渠道建設(shè)和內(nèi)外貿(mào)一體化建設(shè)初見成效;

xx地產(chǎn)在建項(xiàng)目基本按計(jì)劃推進(jìn),新項(xiàng)目開發(fā)與土地儲(chǔ)備穩(wěn)步開展;馬鞍山土地整理項(xiàng)目進(jìn)入收獲期;

合肥建工繼續(xù)實(shí)施'大市場、大項(xiàng)目、大客戶'戰(zhàn)略,規(guī)模與效益再上新臺(tái)階,對(duì)集團(tuán)的貢獻(xiàn)率顯著上升;

'走出去'戰(zhàn)略取得階段性成果。芝麻收購轉(zhuǎn)戰(zhàn)非洲市場,海外工程承包在阿爾及利亞又取得了進(jìn)展和提升;肯尼亞內(nèi)羅畢房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目正式獲批;

金融投資板塊效益明顯,一級(jí)市場、二級(jí)市場收益良好;xx小貸獲批運(yùn)營,公司金融牌照進(jìn)一步豐富;創(chuàng)新發(fā)展期貨業(yè)務(wù),積極開拓期貨業(yè)務(wù)新模式;種業(yè)運(yùn)營基本確定了以水稻、小麥為主的經(jīng)營方向。

這些成績的取得,離不開國貿(mào)集團(tuán)的精心指導(dǎo)、大力扶持,離不開遠(yuǎn)航集團(tuán)董事長桂四海先生、公司前任張維根董事長的親切關(guān)懷,離不開社會(huì)各界的大力支持和離退休老同志的關(guān)心愛護(hù);這些成績的取得,更凝聚著廣大基層員工和中高層管理團(tuán)隊(duì)的智慧、辛勞和汗水。在這里,我代表公司高管團(tuán)隊(duì),向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意。

2022年,歐美經(jīng)濟(jì)有緩慢復(fù)蘇的跡象,十八屆三中全會(huì)以來,國家掀起了新一輪深化改革的浪潮,改革紅利將逐步釋放。盡管宏觀經(jīng)濟(jì)存在產(chǎn)能過剩和結(jié)構(gòu)問題,但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。新的一年,我們一定要搶抓機(jī)遇,變中求進(jìn),用改革創(chuàng)新來沖破轉(zhuǎn)型升級(jí)中可能出現(xiàn)的困難與阻礙,實(shí)現(xiàn)xx的再次跨越發(fā)展。

我們的指導(dǎo)思想是:深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹黨的十八屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,突破傳統(tǒng)思維模式,積極推進(jìn)混合所有制改革,持續(xù)實(shí)施'五大戰(zhàn)略',以'促規(guī)模、快周轉(zhuǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益'為方向,全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

我們的主要工作是:

一、醞釀、謀劃科學(xué)可行的集團(tuán)整體混合所有制改革方案

xx集團(tuán)在實(shí)行混合所有制方面嘗試較早,隨著黨的十八屆三中全會(huì)的召開,繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)整體混合所有制改革又?jǐn)[上了我們的議事日程。我們將深入研究增資擴(kuò)股、吸引新的戰(zhàn)略投資者、反向并購、吸收合并等不同策略,反復(fù)論證,積極推進(jìn)集團(tuán)整體混合所有制改革,力求探索出適合xx未來的發(fā)展之路。

此外,適時(shí)推進(jìn)新一輪職工股股改,把職工股向核心骨干員工傾斜,讓他們能更多地分享到公司的發(fā)展紅利。

二、業(yè)務(wù)板塊的重點(diǎn)工作

加快貿(mào)易產(chǎn)品線建設(shè),對(duì)各條產(chǎn)品線實(shí)行項(xiàng)目運(yùn)作制,制定分類政策和措施,分類考核,發(fā)揮考核指揮棒作用;搭建海外運(yùn)營平臺(tái),對(duì)海外公司進(jìn)行分類規(guī)劃,發(fā)揮海外公司的市場前沿作用;做實(shí)境外融資平臺(tái),擴(kuò)大融資渠道與融資規(guī)模,發(fā)揮境外融資的成本效益。最終實(shí)現(xiàn)貿(mào)易的主業(yè)優(yōu)勢。

地產(chǎn)要加快銷售存量房,加速盤活存量資產(chǎn)。2022年,公司的地產(chǎn)業(yè)務(wù)將迎來大建設(shè)年的到來,全年累計(jì)的在建、開工總面積達(dá)100多萬方,地產(chǎn)業(yè)務(wù)要突出快節(jié)奏,盡快落實(shí)推進(jìn)'586戰(zhàn)略'和'1.5戰(zhàn)略',實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的快周轉(zhuǎn)。城市廣場大商業(yè)年底務(wù)必保證開業(yè),臨沂紅星美凱龍要完成開業(yè)籌備并帶動(dòng)整體商業(yè)物業(yè)的健康運(yùn)營。

要以申報(bào)特級(jí)資質(zhì)為契機(jī),倒逼建工業(yè)務(wù)提升技術(shù)水平、管理能力、人才培養(yǎng),尤其要提高對(duì)項(xiàng)目的管理能力。

金融投資業(yè)務(wù)今年將迎來底部機(jī)遇,要?jiǎng)?chuàng)新投資方式,拓展投資渠道,適度增加一級(jí)市場和二級(jí)市場的投資規(guī)模,切實(shí)提高資本運(yùn)作能力。

此外,要?jiǎng)?chuàng)造條件,盡早實(shí)施對(duì)xx期貨和愛地農(nóng)業(yè)的增資擴(kuò)股。

面對(duì)日益復(fù)雜多變的外部市場環(huán)境,如何在下一個(gè)五年乃至更長一段時(shí)間的競爭中保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,從而打造百年強(qiáng)企,是當(dāng)前我們面臨且必須解決的重大戰(zhàn)略問題。我想,以下幾點(diǎn)值得我們關(guān)注:

1.關(guān)于新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略目標(biāo)是:到2022年,公司規(guī)模和效益要在2022年的基礎(chǔ)上翻兩番,形成以貿(mào)易為主業(yè),地產(chǎn)業(yè)務(wù)、建工業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的多元化發(fā)展格局,成為充滿活力與希望、生態(tài)與和諧的多元化、國際化的企業(yè)集團(tuán)!

第一個(gè)五年規(guī)劃xx已完成量變,第二輪戰(zhàn)略規(guī)劃起點(diǎn)更高,目標(biāo)更大,質(zhì)量更高,任務(wù)也更重。這不僅僅是數(shù)量的增長,更需要發(fā)展質(zhì)量的提升,發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,管理思維的革新。

超常規(guī)的規(guī)劃,不能用常規(guī)的意識(shí)和做法,而是需要超常規(guī)的思維,要把改革創(chuàng)新作為發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,變革、創(chuàng)新商業(yè)模式,提升管理手段、優(yōu)化內(nèi)部資源配置,對(duì)人才、物流、現(xiàn)金流、信息流等一切資源進(jìn)行有效配置、高效整合,形成大戰(zhàn)略的駕馭力。

目標(biāo)讓人心潮澎湃,激動(dòng)人心,又覺遙不可及,不可想象。不管最終的目標(biāo)是多少,發(fā)展才是硬道理。要實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型升級(jí),我們要打破墨守成規(guī)的思維,不走老路,不吃老本,不能躺在第一輪規(guī)劃的成功之上沾沾自喜;這也要求我們打破好大喜功的思維,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有底線,保持穩(wěn)健的戰(zhàn)略取向。但不能把放棄創(chuàng)新、發(fā)展緩慢、反應(yīng)遲鈍當(dāng)成穩(wěn)健,更不能把穩(wěn)健當(dāng)成能力不足的'遮羞布',按照以上的戰(zhàn)略思維,祈求新規(guī)劃定得準(zhǔn)、行得通、做得到,實(shí)現(xiàn)xx的新夢想、新跨越。

2.關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)

xx人經(jīng)歷過苦難,跌落過谷底,經(jīng)受過考驗(yàn),創(chuàng)造過輝煌。xx人始終堅(jiān)韌不拔、頑強(qiáng)拼搏,這些都源于xx人的積極進(jìn)取、獨(dú)具xx特色的企業(yè)文化。要提煉xx優(yōu)秀企業(yè)文化的精髓,把公司未來的使命、愿景、核心價(jià)值觀、員工行為規(guī)范植入到每一位員工的工作中,把企業(yè)文化做成企業(yè)靈魂,以企業(yè)文化引領(lǐng)xx實(shí)現(xiàn)新夢想。

具體做法上,要讓抽象的企業(yè)文化變成實(shí)實(shí)在在的文化行為、文化行動(dòng),要把文化理念從或有或無的抽象概念,變成員工不由自主的自覺行動(dòng);在文化行動(dòng)上,要讓xx員工的一舉一動(dòng)、一言一行都映射出深刻的xx印記。

企業(yè)文化建設(shè)是對(duì)全體員工的一次思想洗禮,要讓xx的核心價(jià)值觀的作用,成為管理者和員工的信仰,成為xx人的行為準(zhǔn)則和共同綱領(lǐng)。

3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

新一屆黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人上任以來,針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè),尤其是黨員干部的作風(fēng)建設(shè),開展了一系列行之有效的工作。xx這些年來,企業(yè)規(guī)模大了,經(jīng)濟(jì)效益好了,職工收入高了,但脫離業(yè)務(wù)、脫離群眾的官僚作風(fēng),不思進(jìn)取、小富即安的享樂作風(fēng),也出現(xiàn)了苗頭。這種思想不扼殺,這種作風(fēng)不遏制,xx的再次騰飛、轉(zhuǎn)型升級(jí)就是一句空話、一紙空文。

華為總裁任正非說過:'要讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火'.管理不能高高在上,不能遠(yuǎn)離前線,不能紙上談兵。公司過去經(jīng)營上許多重大的失誤,都是由于我們疏于具體業(yè)務(wù)的了解及監(jiān)管。因此,作風(fēng)建設(shè)對(duì)于快速發(fā)展的xx來說尤為緊迫,要以一種踏石留印、抓鐵有痕的干勁抓作風(fēng)建設(shè),要求全體員工牢記'三個(gè)一線'.

基層員工堅(jiān)守一線。廣大基層員工務(wù)必力戒拈輕怕重、作風(fēng)浮躁的思想,要對(duì)一線工作有正確的認(rèn)識(shí),要愛崗敬業(yè),扎根在一線,沖鋒在一線,奉獻(xiàn)在一線,在境外工作的要耐得住寂寞,在省外工作的要經(jīng)得起考驗(yàn);吃得苦中苦,方為人上人,基層員工只有沉下去,才能浮上來,只有在一線充分歷練,才能在公司茁壯成長,才能在更重要的崗位上駕輕就熟、游刃有余。

中層干部奔赴一線。公司廣大中層干部要克服貪圖安逸、追求享受的不良傾向,要活躍于田間地頭、倉庫碼頭、工廠工地、省外境外;要吃苦在前、享受在后,為人師表,率先垂范,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)同呼吸、共甘苦,打造狼狽組織的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

高管人員掌握一線。高管人員要把眼光放到業(yè)務(wù)一線上,要有洞若觀火的洞察力和預(yù)見力,要對(duì)業(yè)務(wù)一線的風(fēng)吹草動(dòng)心中有數(shù),要貼近工廠,貼近客戶,了解業(yè)務(wù),跟蹤檢查,提高重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵流程的參與度,提高重大業(yè)務(wù)的有效指導(dǎo)和管控能力;不能靠打電話了解業(yè)務(wù),聽匯報(bào)開展業(yè)務(wù),開會(huì)議指揮業(yè)務(wù);高管人員要把眼光放到基層員工的身上,要有見微知著的判斷力和分析力,時(shí)刻了解基層員工的所思、所想、所求,時(shí)刻關(guān)心基層員工的冷暖、疾苦、困惑,與他們心連心,主動(dòng)幫他們克服困難,化解難題。

借用一家優(yōu)秀企業(yè)的'簡字作風(fēng)'與大家共勉:出差調(diào)研輕車簡從,文件會(huì)議精煉簡短,人際關(guān)系簡單純粹,管理方式簡捷有效,辦事程序化繁為簡,評(píng)價(jià)規(guī)則簡明一致。

最后,值此新春佳節(jié)即將來臨之際,恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)和xx集團(tuán)全體同仁新春快樂,闔家幸福,工作順利,馬到成功!謝謝。

第7篇 集團(tuán)公司2022年新春年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們、員工朋友們:

大家下午好!

xx吐瑞騰云去,xx奮蹄踏雪來。在這辭舊迎新的美好時(shí)節(jié),我們歡聚一堂,隆重舉行公司2022年年會(huì)。在此,我代表集團(tuán)公司董事會(huì)向各級(jí)管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向剛剛受到表彰的先進(jìn)班組和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!

剛才集團(tuán)公司副總裁、公司總經(jīng)理xx同志代表公司經(jīng)營班子對(duì)2022年度的工作進(jìn)行了回顧和總結(jié),對(duì)2022年度的工作作了部署和安排,闡明了今年的工作思路,明確了本年度生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo),我表示完全贊同。

集團(tuán)公司總裁xx同志發(fā)表了情真意切的感言,xx同志擔(dān)任公司總經(jīng)理九年來,為公司的創(chuàng)建和發(fā)展殫精竭慮、嘔心瀝血,做出了卓越的貢獻(xiàn)!我提議,讓我們再次以熱烈的掌聲向xx同志表示感謝,并祝賀他榮任集團(tuán)公司總裁!

同志們,員工朋友們,過去一年,是公司實(shí)施前一輪三年規(guī)劃的收官之年。一年來,公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的戰(zhàn)略部署,創(chuàng)新工作思路,排除各種干擾和困難,在各級(jí)管理干部和全體員工的共同努力下,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。我們舉全公司之力完成了xxx重點(diǎn)工程建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的創(chuàng)建工作,并穩(wěn)步推進(jìn)了xx期改造、xx開拓等xx項(xiàng)目建設(shè),公司基礎(chǔ)設(shè)施條件進(jìn)一步改善,安全、環(huán)保工作基礎(chǔ)更加牢固。我們著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),積極營造“快樂工作、開心生活、體面勞動(dòng)”的文化氛圍,思想?yún)R報(bào)專題進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,擴(kuò)大了企業(yè)知名度和影響力!這些成績的取得是全公司上下銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難的結(jié)果。在此,我代表公司董事會(huì)向各級(jí)管理干部和員工朋友們道一聲“辛苦了!”,衷心感謝大家一年來在各自崗位上的辛勤工作和努力付出!

同志們,員工朋友們,元月16日,我們成功召開了xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司第一屆一次股東代表大會(huì),標(biāo)志著集團(tuán)公司經(jīng)過醞釀、決策、頂層設(shè)計(jì)這三個(gè)階段后,已經(jīng)進(jìn)入了正式籌建和運(yùn)營階段。由于一些員工朋友對(duì)成立集團(tuán)公司這一做法還不是十分了解,借此機(jī)會(huì),我向大家作兩點(diǎn)介紹:

一是組建集團(tuán)公司的目的、意義。組建集團(tuán)公司是xx、xx兩家公司高層經(jīng)過反復(fù)研討作出的一項(xiàng)重大決策部署。其目的、意義主要有以下三點(diǎn):

1、基于兩家公司所存在的產(chǎn)業(yè)、人事、股份等關(guān)聯(lián)關(guān)系,有利于激活兩個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)要素,打造礦化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,形成規(guī)模效應(yīng),增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力和競爭力,提高企業(yè)社會(huì)知名度和影響力,范文top100為xx公司的產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)造更加有利的條件。

2、有利于整合兩家公司的人才、技術(shù)、管理等資源,提高決策效率和水平,降低運(yùn)營成本,提升管理效能,達(dá)到相互促進(jìn)、相互提高、合作共贏的目的。

3、將公共關(guān)系、人事、考評(píng)考核、企業(yè)文化建設(shè)等管理職能從兩家公司剝離,歸并到集團(tuán)公司統(tǒng)一管理后,有利于兩家公司集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理。

二是集團(tuán)公司基本運(yùn)作模式。簡單概括為“十六字方針”,即“一塊牌子、一套人馬、統(tǒng)一管控、經(jīng)濟(jì)獨(dú)立”。

[一塊牌子] 是指在保持xx、xx兩家公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系和獨(dú)立法人地位不變的前提下,以虛擬管控模式(即暫不進(jìn)行注冊登記)掛牌成立“xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司”。

[一套人馬] 是指合并召開兩家公司的股東代表大會(huì),共同選舉產(chǎn)生集團(tuán)最高決策、監(jiān)督機(jī)構(gòu),即董監(jiān)會(huì)。

[統(tǒng)一管控] 是指集團(tuán)公司對(duì)兩家公司的戰(zhàn)略管理體系、企業(yè)文化建設(shè)、基本管理手段和制度等實(shí)行集中管控。

[經(jīng)濟(jì)獨(dú)立] 是指保持兩家子公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)核算獨(dú)立,確保兩個(gè)子公司及其股東的利益不受影響??嶝垖懽鞣段木W(wǎng)員工待遇與各自生產(chǎn)經(jīng)營效益狀況相適應(yīng)。

因此,成立集團(tuán)公司對(duì)于兩家公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和各種資源要素的整合和優(yōu)化配置將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的意義,并將為廣大管理干部和員工提供更加廣闊的發(fā)展空間和施展才華的舞臺(tái)!

同志們,員工朋友們,公司的發(fā)展已站在新的歷史起點(diǎn)。新起點(diǎn)、新形勢、新任務(wù)、新作為。新的一年,希望大家全力支持以xx同志為總經(jīng)理的經(jīng)營班子的工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司董監(jiān)會(huì)和經(jīng)營班子的各項(xiàng)工作部署,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)愛崗的工作作風(fēng),努力踐行“團(tuán)結(jié)實(shí)干、感恩奉獻(xiàn)、好學(xué)創(chuàng)新、追求卓越”的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,注重學(xué)習(xí)提高,堅(jiān)持以生產(chǎn)和效益為中心,切實(shí)抓好安全、環(huán)保工作,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),以嶄新的精神面貌和飽滿的工作熱情投入到新一年的各項(xiàng)工作中去,努力開創(chuàng)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的新局面,為集團(tuán)公司創(chuàng)建和開局起步、為實(shí)現(xiàn)“xx夢——成為受社會(huì)尊敬的一流礦化企業(yè)”作出更大的貢獻(xiàn)!

xxx聞?wù)鞴?,只爭朝夕啟新程。碩果累累的2022年已經(jīng)遠(yuǎn)去,充滿期待的2022年已經(jīng)啟航。讓我們攜手奮進(jìn),共同開啟xx集團(tuán)發(fā)展史上的新紀(jì)元!

最后,借此機(jī)會(huì),給大家拜個(gè)早年,祝大家新春佳節(jié)愉快、馬年大吉、幸福安康、萬事如意!謝謝大家!

2022年元月

這篇內(nèi)容講的是關(guān)于公司、集團(tuán)公司、企業(yè)、管理、員工、工作、同志、大家等方面的內(nèi)容,覺得好就請(ctrl+d)收藏下。

第8篇 董事長年會(huì)講話稿

各位同仁、各位伙伴:

大家下午好,

一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激-情滿懷的2010年已經(jīng)過去,充滿希望的2022年已然到來?;厥?010年,對(duì)××來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標(biāo),取得了不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下2010年五點(diǎn)重要工作:

一、是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破

成功簽署了cbd資本運(yùn)營大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。

二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好

××國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破

資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市常

四、是管理水平有所提高。

借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立了資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五、是企業(yè)文化不斷深入人心

十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)娶誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,通過組織年會(huì)、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn),

這是××十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y(jié)××十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激-情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和××一路走來的每一位員工,因?yàn)橛辛四銈儯痢敛庞羞@樣的成就,感謝你們的堅(jiān)持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

第9篇 公司董事長2022年年會(huì)講話稿

各位xx的家人們:

歡迎回家!

我們一起度過了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里,我們的各項(xiàng)經(jīng)營管理等工作又邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。在行業(yè)內(nèi),進(jìn)一步奠定了xx的地位,見證了xx的價(jià)值。在此,我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進(jìn)步默默無聞的奉獻(xiàn)著的英勇的將士們致以崇高的敬意。

我沒有像大家一樣做一份很好的ppt,不光是因?yàn)檫@段時(shí)間的忙碌,更主要的是我?guī)状蝿?dòng)筆都難以表述,所以我希望在這兒用一個(gè)簡短的發(fā)言,用一些樸素的語言來贊賞我們這一年里集團(tuán)上下不惜氣力、風(fēng)雨同舟取得的一個(gè)又一個(gè)的進(jìn)步。

對(duì)于集團(tuán)在這一年里取得的成績我就不一一點(diǎn)評(píng)了,我想和大家共同探討一個(gè)話題——作為現(xiàn)在的xx人,我們到底擁有什么?

我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行,經(jīng)常會(huì)探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺得只有知道現(xiàn)在擁有什么,才會(huì)考慮你會(huì)如何珍惜、你將如何滿足。

我們擁有什么呢?每年大家來開會(huì),每年都會(huì)有收獲??纯唇裉斓膞x,說真的,我是從內(nèi)心感到驕傲。每一個(gè)人在各自的崗位上都是xx最大的財(cái)富。無論是我們的財(cái)務(wù)報(bào)表還是銷售業(yè)績,它能夠展示展現(xiàn)的,只是我們擁有巨大財(cái)富的一小部分,我們有很多不可計(jì)量和無法計(jì)量的財(cái)富。比如我們現(xiàn)在共同擁有的xx家園,它可以讓我們的親人感到安全,可以讓我們的家人感受到溫暖。比如我們擁有的技術(shù)等無形資產(chǎn),它可以讓xx獲得持續(xù)的競爭力。比如我們共同擁有的組織體系以及還需進(jìn)一步完善的流程和制度,它可以讓企業(yè)運(yùn)行的更安全,可以讓客戶感受到我們的服務(wù)具有足夠的能力和可靠的保障。再比如,我們共同擁有的xx這樣一個(gè)品牌,目前已經(jīng)是業(yè)內(nèi)知名的品牌?,F(xiàn)在有很多的經(jīng)銷商和業(yè)內(nèi)的競爭伙伴都主動(dòng)來函、來人、接洽,要跟xx合作共同發(fā)展——我們的商業(yè)模式已經(jīng)從單純的促銷逐漸過渡到以合資、合營、代理、分銷等各種形式逐漸鋪向全國乃至世界的各個(gè)市場和戰(zhàn)場------

我們要看到即使我們工作中還有各種問題和不如意,但我們應(yīng)清楚的知道,我們現(xiàn)在擁有的東西是我們的競爭對(duì)手和同行所不具備的。正因?yàn)槲覀兙邆溥@些無法計(jì)量的財(cái)富和追求,所以xx的明天不可限量,大家的未來不可限量。在過去的一年里集團(tuán)上下特別是在座的很多干部,在實(shí)際的工作中不斷經(jīng)受著歷練和考驗(yàn),我驚喜的發(fā)現(xiàn)我們的同志真的是一年一個(gè)樣。我不知道大家有沒有這樣的感受,其實(shí)每年你都在變化、進(jìn)步和提高,只是你現(xiàn)在不覺得,也正因?yàn)槿绱耍怨究偸墙o你提出一些工作上的新要求、新標(biāo)準(zhǔn),總是不斷地在工作中提醒你存在的問題和缺點(diǎn)。

我想說的是這一切都是為了工作,為了你的成長,為了整個(gè)xx集團(tuán)的美譽(yù)度、知名度有一個(gè)更好的提升,是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬?zhàn)。一年了如果你讓我總結(jié)一下,我就兩個(gè)字——感謝,如果想讓我多說一些,我就三個(gè)字——辛苦了!明天我們還要繼續(xù)發(fā)展我們的事業(yè),明天我們還要接受更多的壓力和挑戰(zhàn),如何更好的開拓和進(jìn)取,如何證實(shí)和證明我們這樣一個(gè)大家庭,我們每一個(gè)在這個(gè)大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天,公司、特別是在總裁辦的系統(tǒng)上,至少我本人一直沒有放棄這方面的追求和努力。

既然我已經(jīng)清楚的告訴大家我們的財(cái)富能體現(xiàn)在報(bào)表上面的只是很小一部分,那我們更大的財(cái)富體現(xiàn)在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些方案,其實(shí)這些年,黃總一直在思考這些問題,一直希望未來這個(gè)企業(yè)是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個(gè)新的“人民公社”。但是這個(gè)過程我得跟大家強(qiáng)調(diào)一下,我們得有耐心,這個(gè)過程我們得能夠經(jīng)受的住考驗(yàn)。

剛才很多同志都講到了四個(gè)字——過程管理,其實(shí)我們這二十年的發(fā)展,我們培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的品質(zhì),比如我們的客戶意識(shí)非常強(qiáng),但與此同時(shí),我們的經(jīng)營意識(shí)還有很大的欠缺。所謂客戶意識(shí)它是xx文化的體現(xiàn),可以簡單概括為責(zé)任。那我們的經(jīng)營意識(shí)呢?我們是企業(yè),就像一只軍隊(duì),如果一只軍隊(duì)不會(huì)打仗,那還叫軍隊(duì)嗎?還能保家衛(wèi)國嗎?經(jīng)營意識(shí)從哪里來?從困惑中來。過去的一年,我處理過一些來自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突,當(dāng)然這比例已經(jīng)越來越少,因?yàn)榇蠹液芏嗍虑?、壓力都自己?dān)負(fù)、消化了。但我們在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營中,的確有很多沒有破解的課題。比如我們的合同預(yù)算和我們的實(shí)際運(yùn)營成本不匹配,這樣就會(huì)導(dǎo)致各種矛盾和沖突。

這些矛盾和沖突其實(shí)是正常的。大家不要遇到問題頭就大,或者簡單處理,打個(gè)報(bào)告,跟公司要筆錢,這個(gè)問題就解決了。如果這個(gè)問題就這樣解決了,你們每個(gè)人都能辦個(gè)企業(yè),還不比xx差。不是這樣的,很多困惑和矛盾就是在解決問題、尋找答案的過程中使我們的企業(yè)和事業(yè)得到發(fā)展和進(jìn)步。我們的答案在哪兒呢?

我們不能指望工作中不出現(xiàn)問題,或出現(xiàn)了問題就各自為政,甚至站在自己的角度,拿自己的標(biāo)準(zhǔn)去判斷別人、判斷事情的正誤。反過來我們的客戶有沒有困惑?照樣有。合同簽了是采購的事,車間主管你把活干好,你想讓客戶、采購部門和車間協(xié)調(diào)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和答案,很難啊。憑啥一個(gè)供應(yīng)商來管客戶啊。那如何有效的把這些問題通過合理的方式展現(xiàn)在客戶的研討的平臺(tái)中來呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想,我們?nèi)绻B這種想法和經(jīng)營意識(shí)都沒有的話,很多問題是沒辦法找到答案的。所以發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、認(rèn)真研究解決問題,這就是我們做干部的本分。

大家在這個(gè)行業(yè)、崗位都是有經(jīng)驗(yàn)、有資歷、乃至于有智慧的,不要埋沒了你自己。如果我說我愛你們,我個(gè)人認(rèn)為,沒有人應(yīng)該懷疑。因?yàn)閤x今天擔(dān)負(fù)的責(zé)任和壓力、使命和期盼都是經(jīng)歷過市場洗禮的考驗(yàn),經(jīng)歷過競爭和奮斗迎來的地位。哪個(gè)人身上沒有壓力,如果沒有壓力,那就要問問自己你有沒有追求?如果僅僅滿足于只是把手上的事干好,你就成為經(jīng)理了,你就可以在一家上市公司吃股份了,那問題也太簡單了。作為企業(yè)的創(chuàng)始人,20年來xx這個(gè)品牌不僅沒倒,而且還蒸蒸日上,這一點(diǎn)根本不是我一個(gè)人能夠做到的,有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標(biāo)默默無聞的奉獻(xiàn)。

剛剛毅講了中國式管理和西方式管理,其實(shí)兩者并不矛盾,兩者都重要。沒有以科學(xué)管理為指導(dǎo)的西方管理模式在xx的植入和建立,我們就不可能提供一個(gè)安全可靠,穩(wěn)定持久的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式,那就根本談不到為客戶承擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)造價(jià)值。反過來任何事業(yè)的成敗都取決于人,沒有人的主動(dòng)性、積極性和責(zé)任心單靠制度、條例,也無法實(shí)現(xiàn)我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國式管理當(dāng)然要放入xx集團(tuán)繼續(xù)發(fā)展的管理體系和指導(dǎo)思想里面,兩者都要抓,兩者缺一不可。在這問題上,xx集團(tuán)所有干部都要認(rèn)真貫徹這兩個(gè)管理思想。

比如說我們強(qiáng)調(diào)kpi的考核體系,其實(shí)目的不是為了考核你怎樣,而是為了讓你把集團(tuán)的目標(biāo)、事業(yè)部的目標(biāo)能夠分解到你那來、到你下屬那里去,這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來的風(fēng)險(xiǎn)和誤區(qū)。說都靠人來管,你有幾個(gè)腦袋幾雙手,你就是累死了,你的工廠、項(xiàng)目部也未必能讓客戶滿意。你的質(zhì)量、安全、成本問題都找不到答案。反過來,我們單純地去強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、制度而忽略了人的發(fā)展,忽略了團(tuán)隊(duì)建設(shè),特別是干部隊(duì)伍思想意識(shí)的優(yōu)化、改進(jìn)和提高,我想我們的人員流失率、一切向錢看、不給加班就不干活這樣的問題仍然會(huì)長期存在于企業(yè)的經(jīng)營管理中。所以我非常希望2022年能夠把過去存在的問題找出來,通過合理化建議、組織系統(tǒng)的研究去找到答案、持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展,同時(shí)我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)20年來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),把xx文化通過你的思想、培訓(xùn)、工作------扎扎實(shí)實(shí)的傳遞到下級(jí)員工的心里,讓大家覺得做xx人光榮,做xx人驕傲,做xx人有希望。

前陣子和一位管理人員出差,他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)。他說回家了,老父親寫了一首詩,詩從哪里來呢?是因?yàn)閺膞x的網(wǎng)站了解了xx是干什么的,天天在家里琢磨xx,覺得xx很有希望,為兒子在xx工作很感到自豪,回去就問兒子xx這xx那。所以我們每一個(gè)人都要知道我們真正擁有的是什么,我們即將還會(huì)擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來是他的,是我們大家的,xx的未來是我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的未來,xx的未來是那些還不知道xx是干什么的卻使用著xx創(chuàng)造的產(chǎn)品與服務(wù)的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。

第10篇 企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話

企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(一):

親愛的員工同志們:大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年'感恩過去,放飛未來'主題年會(huì)。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。 20xx年年初,我們把公司確定為'規(guī)范發(fā)展年',檢驗(yàn)一年來的工作,我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。

總結(jié)一年來,我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績:

一、公司組織架構(gòu)和流程方面

20xx年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時(shí),更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責(zé),定崗定編,使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),行政部建立和完善了各個(gè)部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。

二、員工福利方面

長期以來,我們公司對(duì)員工福利工作都十分積極主動(dòng),20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實(shí)效化。首先,按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn),我們區(qū)別于其他私營公司,除了法定三險(xiǎn)外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次,為員工提供了探親往返車票報(bào)銷,節(jié)假日福利獎(jiǎng)金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等??傊驹诹λ芗暗姆秶鷥?nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。

三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

首先,20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū),購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計(jì)劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會(huì)使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了'倚天版'行情分析客戶端,滿足了客戶個(gè)性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了'e商貿(mào)通'協(xié)議,將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了'銀商通'業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道,為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。

四、市場業(yè)務(wù)方面

在市場業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩(wěn)定。

五、對(duì)外合作與發(fā)展方面

20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了 '山西晉商聯(lián)合商品交易所'項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個(gè)項(xiàng)目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺(tái),為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

六、規(guī)范發(fā)展方面

20xx年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作,鑒于行業(yè)特點(diǎn),公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對(duì)交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程,嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí),針對(duì)已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

總之一年以來,公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應(yīng)有的收獲。

回顧一年來的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長,每個(gè)人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人,比如這次通過全體員工評(píng)選出來的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵,在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅(jiān)定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神,是可獎(jiǎng)的人;在工作中,他們干好本職工作的同時(shí),能夠團(tuán)結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌燦爛。

當(dāng)然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識(shí)還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達(dá)成,但我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì),有一個(gè)完整的組織架構(gòu),我相信在不遠(yuǎn)的將來,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們公司會(huì)有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償,

由于十一月份,國務(wù)院出臺(tái)了38號(hào)文件,這對(duì)于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺(tái)清理整頓的細(xì)則,我們都有信心過關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對(duì)于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì)停止,因?yàn)楣具€有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會(huì)因此而關(guān)門,這點(diǎn)我希望大家安心。 對(duì)于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn),總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

對(duì)于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20xx年設(shè)定為公司的'目標(biāo)管理年'。

這樣,在新的一年里,我們還將通過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí),要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則,有考核,有落實(shí),有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時(shí),我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會(huì)更好,我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。

在此,我給大家拜個(gè)早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(二):

各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會(huì),和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來公司時(shí)間不長,但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個(gè)滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下:

二、一年來營銷方面的工作總結(jié);在這里,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生

存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬臺(tái),這是一個(gè)什么速度,這離不開銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,同時(shí)也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時(shí)代,都說商場如戰(zhàn)場,一點(diǎn)不假,我們就是在進(jìn)行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭! 我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請?jiān)试S我,允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對(duì)你們的支持和配合表示感謝!

三、公司未來的營銷方向和重點(diǎn):

談到營銷也許每個(gè)人都明白是怎么回事,但是營銷其實(shí)是個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括市場、銷售、財(cái)務(wù)、售后、運(yùn)營平臺(tái)、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個(gè)板塊運(yùn)作不暢都會(huì)帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,兩者的結(jié)合就是營銷這個(gè)名詞的來源,簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳列總經(jīng)理也明確了,公司未來的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村的城市化,需求量會(huì)越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍,而且投入和市場推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇螅L虹、格蘭士光一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)都接近50人,投入資金都是成百萬的去運(yùn)作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思:廚衛(wèi)的品牌還有沒有

的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點(diǎn):一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因?yàn)槭袌龅男枨笫欠浅>薮蟮?,市場?duì)品牌的要求也是分高、中低的,每年都會(huì)有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運(yùn)作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時(shí)給我們敲響了警鐘,給我們的時(shí)間不多了,在未來3年內(nèi),如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴(yán)重的,我們的生存空間在哪里?幸運(yùn)的是,通過前期的試

運(yùn)行,我們找到了一條屬于自己的路。

能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面,在煙機(jī)和灶具上面,我們會(huì)加強(qiáng)大品牌的市場調(diào)研工作,保持能夠跟上市場的節(jié)奏,并適當(dāng)?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個(gè)一工程:一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。

以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容,謝謝大家!

企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(三):

公司全體同仁、工友們:你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意! 回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對(duì)困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,20xx年我們出柜量突破1000個(gè),我們又一次榮獲'杭州資信評(píng)估3a等級(jí)'、'xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)'、'杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)'、'浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)'等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念,嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識(shí),真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

十載風(fēng)雨身后事,策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!'山高人為峰',讓我們在新的一年里勇攀高峰!

最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 謝謝!

第11篇 公司部門代表個(gè)人年會(huì)致辭講話稿最新

豐收的時(shí)刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,那么你知道部門代表個(gè)人年會(huì)致辭該怎么寫嗎?為了方便大家,一起來看看吧!下面給大家分享關(guān)于2022公司部門代表個(gè)人年會(huì)致辭講話稿最新,歡迎閱讀!

部門代表個(gè)人年會(huì)致辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名出色的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。2008年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡單的匯報(bào):

首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長,補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,酷貓寫作范文網(wǎng)手機(jī)版各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會(huì)爭取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。

公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。

最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

謝謝大家!

范文網(wǎng)部門代表個(gè)人年會(huì)致辭就介紹到這里,查看更多優(yōu)質(zhì)范文,請上酷貓寫作范文網(wǎng)

第12篇 公司董事長年會(huì)講話稿

公司董事長年會(huì)講話稿(一):

尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂,一起慶??资霞瘓F(tuán)“筑夢遠(yuǎn)航、騰飛20xx”主題年會(huì),一起分享我們過去一年的收獲和喜悅,一起展望我們即將騰飛的20xx年。

今天我們孔氏集團(tuán)主題年會(huì),很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)xxx、xxx等合作伙伴,xxx、xxx等供應(yīng)商代表及xxx員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表孔氏集團(tuán)全體員工 并以我個(gè)人的名義對(duì)各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵(lì)我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

已經(jīng)過去的20xx年,是孔氏集團(tuán)重要的一年,為我們進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域,打造f2c、o2o模型的家裝全領(lǐng)域供應(yīng)鏈打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年也是孔氏集團(tuán)旗下龍香空間設(shè)計(jì)、卓禹國際設(shè)計(jì)兩個(gè)品牌飛躍式發(fā)展的一年,這兩個(gè)品牌已經(jīng)從上海走了出去,邁向了華東區(qū)域市場的第一站——杭州。

20xx年,我們對(duì)內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理。成立了總部運(yùn)營中心,積極開發(fā)拓展市場,同時(shí)加強(qiáng)后臺(tái)職能管控和服務(wù)支持力度,提升了前臺(tái)區(qū)域、門店的整體運(yùn)營作戰(zhàn)水平。

已經(jīng)過去的一年,是我們羽翼漸豐前驚心動(dòng)魄、濃墨重彩、全力以赴的一年;已經(jīng)過去的一年,是我們順勢飛奔,大干、實(shí)干的一年;已經(jīng)過去的一年,留下了我們太多的記憶和感慨。

在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解了“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

20xx年,一個(gè)嶄新的局面呈現(xiàn)在我們眼前,是我們所從事的裝飾裝修行業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,我們應(yīng)當(dāng)繼續(xù)秉持努力拼搏的精神,朝著致力于“打造裝飾行業(yè)全領(lǐng)域供應(yīng)鏈”的目標(biāo),與“激情、永動(dòng)、堅(jiān)韌、精進(jìn)”的同仁、與心手相牽的各位合作伙伴,與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會(huì)各界,與默默奉獻(xiàn)、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力,一起成長,一起分享,相信我們可以同行大運(yùn)、共贏未來!

最后,讓我們開始共享這一美好的時(shí)刻,祝大家開心!也預(yù)祝大家春節(jié)開心,合家歡樂,謝謝!

公司董事長年會(huì)講話稿(二):

同志們、員工朋友們:

大家晚上好!

再過幾天就是豬年春節(jié)了,值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我們歡聚一堂,隆重舉行xx集團(tuán)首次年會(huì)。在此,我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會(huì)向集團(tuán)各級(jí)管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向應(yīng)邀參加今天會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

過去一年,是xx集團(tuán)的起步之年,也是兩家公司逆勢而上,直面挑戰(zhàn)的一年,更是體現(xiàn)集團(tuán)上下同心同德、眾志成城、團(tuán)結(jié)奮斗的一年!這一年,在全員的共同努力下,我們有效地化解了xx公司的停產(chǎn)危機(jī),積極應(yīng)對(duì)恒晟公司的市場挑戰(zhàn),狠抓安全生產(chǎn),初步構(gòu)建了集團(tuán)管控模式,集團(tuán)管控體系基本成型、集團(tuán)意識(shí)日益增強(qiáng)、集團(tuán)的地位和作用初步顯現(xiàn),集團(tuán)各項(xiàng)工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點(diǎn)紛呈、卓有成效: 一年來,xx公司面對(duì)國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重?cái)D壓,我們堅(jiān)持依法依規(guī)辦事,按照國家安監(jiān)總局62號(hào)令的要求,著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì);我們調(diào)動(dòng)各方面的力量,積極、主動(dòng)爭取有關(guān)主管部門的理解和支持,著力維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,有效地排除了多方面的干擾和阻力,為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來,我們繼續(xù)堅(jiān)持以“四項(xiàng)指標(biāo)”考核為抓手,有效地調(diào)動(dòng)了全員的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性,在公司被迫停產(chǎn)三個(gè)月的情況下,仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績。

一年來,恒晟公司按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運(yùn)營”的指導(dǎo)方針,采取對(duì)選廠實(shí)施停產(chǎn)改造、對(duì)井采實(shí)行責(zé)任承包、調(diào)整露采作業(yè)時(shí)間、啟動(dòng)磷肥生產(chǎn)項(xiàng)目、開拓市場等手段,深入挖掘內(nèi)部潛力,積極應(yīng)對(duì)不斷惡化的市場環(huán)境,使公司在市場的狹縫中得以頑強(qiáng)生存!特別是自三季度以來,公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢頭,由此增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心!同時(shí),我們集中公司人力、物力、財(cái)力加大對(duì)馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度,并著力完善相關(guān)證照,相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì),進(jìn)一步夯實(shí)了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

在這些來之不易的成績的背后,凝聚著集團(tuán)各級(jí)管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水,也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到,一年來,我們各級(jí)管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此,我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會(huì)向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻(xiàn)和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!一年來,我們的各項(xiàng)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)主管部門及社會(huì)各界朋友的鼎力支持和幫助,借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)董監(jiān)會(huì)向長期以來關(guān)心、支持xx、恒晟兩家企業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示誠摯的謝意!

新的一年,面對(duì)礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴(yán)峻形勢,我們將以xx市國資委xx主任于20xx年11月4日來集團(tuán)調(diào)研時(shí)提出的“堅(jiān)持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅(jiān)持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究;堅(jiān)持資產(chǎn)資本同步運(yùn)作;堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益同步注重”的要求為指針,以市場為導(dǎo)向,以變革創(chuàng)新為動(dòng)力,以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標(biāo),以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為重點(diǎn),緊緊圍繞集團(tuán)確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作。

新的一年,我們將積極配合xx市國資委、市化醫(yī)行辦進(jìn)一步優(yōu)化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系,全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴(kuò)界的相關(guān)工作,著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。

新的一年,xx公司將按照“練內(nèi)功、適市場、保運(yùn)營、利長遠(yuǎn)”的生產(chǎn)經(jīng)營方針,狠抓安全、環(huán)保兩個(gè)基本點(diǎn),著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控措施,向提高選礦回收率和降低成本要效益。

新的一年,恒晟公司將繼續(xù)按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運(yùn)營”的生產(chǎn)經(jīng)營方針,加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作,進(jìn)一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式,通過提高產(chǎn)量降成本增效益;我們要確保磷肥生產(chǎn)項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),同時(shí),要力爭引進(jìn)省、市國資委推薦的中鹽集團(tuán)擬投資的100萬噸復(fù)合肥項(xiàng)目,這是恒晟公司振興和發(fā)展的希望所在,也是我們在新的一年重中之重的工作!

新的一年,我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設(shè)的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項(xiàng)目并對(duì)外營業(yè),這一投資項(xiàng)目是我們實(shí)施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試,也是xx集團(tuán)對(duì)外形象展示的一個(gè)窗口。在積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們將進(jìn)一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅游行業(yè),努力探索集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑!

新的一年,我們將進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動(dòng)作用,著力營造一種居危思變、結(jié)進(jìn)取、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍,進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)的內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力,集中全

員智慧和力量,打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)!為了確保實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo),借此機(jī)會(huì),我對(duì)大家提三點(diǎn)希望和要求:

一是要認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心、增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。

當(dāng)前,國家宏觀經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展進(jìn)入中高速發(fā)展階段,未來較長時(shí)期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。礦山行業(yè)由高速增長轉(zhuǎn)入低谷運(yùn)行。我們要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長期性,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),既不能對(duì)市場抱有任何幻想,也不能由此對(duì)集團(tuán)的發(fā)展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動(dòng)力源泉,我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到新一年的目標(biāo)任務(wù)上來,堅(jiān)定信心,振奮精

神,積極為企業(yè)分憂解難,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感,以良好的精神狀態(tài)扎實(shí)做好自身的工作,用實(shí)際行動(dòng)與企業(yè)共渡難關(guān)。

二是要積極投身到苦練內(nèi)功,降本增效的行動(dòng)中來。

我們要從深化內(nèi)部管理、技術(shù)革新、引進(jìn)新工藝與新設(shè)備等方面,采取有力、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力,通過提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、降低成本增效益。在當(dāng)前的市場環(huán)境下,唯有苦練內(nèi)功,最大限度地挖掘自身潛力,我們才能在市場的狹縫中求得生存!降本增效人人有責(zé),我們各級(jí)管理干部和每一位員工都要增強(qiáng)效益意識(shí),把效率、效益作為檢驗(yàn)一切生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從小事做起、從點(diǎn)滴做起、從自身做起,不斷尋找工作中的節(jié)約點(diǎn)、增收點(diǎn),廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創(chuàng)新、合理化建議等活動(dòng),千方百計(jì)挖潛增效,為企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)爭做貢獻(xiàn)!

三是要增強(qiáng)“四種意識(shí)”,維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。越是在困難的條件下,越要堅(jiān)定不移地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性,越要毫不松懈地強(qiáng)化和諧穩(wěn)定。各級(jí)管理干部和廣大員工要增強(qiáng)大局意識(shí),認(rèn)識(shí)到只有企業(yè)發(fā)展了,個(gè)人才能發(fā)展進(jìn)步;只有企業(yè)效益提高了,個(gè)人才能真正實(shí)現(xiàn)多勞多得。以積極的態(tài)度對(duì)待工作崗位和利益格局的調(diào)整,正確對(duì)待個(gè)人的利益得失,尤其是各級(jí)管理干部要注意自己的言行,做到以身作則,少一些埋怨和指責(zé),多一些理解和寬容,多補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),多做教育引導(dǎo)工作,多干化解矛盾、排憂解難的事情,積極主動(dòng)地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí),各級(jí)管理干部要帶頭搞好團(tuán)結(jié),

積極消除不利于團(tuán)結(jié)的因素,齊心協(xié)力建設(shè)一個(gè)心齊、勁足、團(tuán)結(jié)、和諧的發(fā)展環(huán)境。要增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí),堅(jiān)持公司利益至上,在業(yè)務(wù)往來中,不要為了一點(diǎn)蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道,要講規(guī)矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人,清清白白做事”作為為人處事的行為準(zhǔn)則,時(shí)時(shí)處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻(xiàn)的楷模!要強(qiáng)化安全、環(huán)保“紅線”意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護(hù)法及新修訂的安全生產(chǎn)法,樹立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念,從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓好安全、環(huán)保工作,注重事前預(yù)防和過程控制,堅(jiān)決防范各類安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生,打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。

同志們,員工朋友們,新的一年,我們將迎來xx公司成立十周年,恒晟公司也即將邁過四周年的創(chuàng)業(yè)歷程。希望大家以此作為新的起點(diǎn),繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)敢于拚搏、奮發(fā)進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情,以更加高昂的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到新一年的各項(xiàng)工作中去,為xx集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)每一個(gè)人的聰明才智!

最后,衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快、豬年大吉、幸福安康、萬事順意!

謝謝大家!

公司董事長年會(huì)講話稿(三):

各位同仁:

大家上午好。新年伊始,萬象更新,又是一個(gè)生機(jī)篷勃的春天向我們走來,回顧走過的一年,憑借著大家的積極進(jìn)取,艱苦奮斗的精神,華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在座的各位表示衷心的感謝。

20xx年,對(duì)于xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司來說,是極其艱難的一年。一方面受我國經(jīng)濟(jì)下行的影響,各行業(yè)的經(jīng)營都非常困難。另一方面xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司剛剛介入肥料行業(yè),技術(shù)、生產(chǎn)、銷售都處于摸索階段,再加上較為激烈的行業(yè)競爭,致使公司經(jīng)營環(huán)境較為艱難。逆水行舟,不進(jìn)則退,既然選擇了xx商貿(mào),我們就只能風(fēng)雨兼程、全力以赴。20xx年已經(jīng)成為過去, 20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,在新的一年里,公司制定了新的年度工作計(jì)劃,確立了戰(zhàn)略目標(biāo),辦公室、財(cái)務(wù)部、銷售部都增補(bǔ)了工作人員。新的一年,華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司必將以全新的面貌展現(xiàn)在眾人面前。

根據(jù)公司的年度工作計(jì)劃,20xx年我們將從下面幾個(gè)方面開展工作:

一、指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)成為貫穿20xx年公司各項(xiàng)工作的主線。

20xx年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會(huì)議,明確了20xx年的指導(dǎo)思想為:以“目標(biāo)市場為中心,產(chǎn)品銷售為重點(diǎn),生產(chǎn)管理為基礎(chǔ),后勤服務(wù)為保障”。20xx年的年度生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)是:1、完成產(chǎn)品生產(chǎn)60000噸;2、完成銷售收入8000萬元;3、實(shí)現(xiàn)利稅1200萬元。4、安全0事故。指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)的建立,為我們指明了前進(jìn)的方向。公司全體干部員工,都必須以20xx年工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)作為各項(xiàng)工作的核心,群策群力,爭取超額完成20xx年的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、實(shí)行“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。

公司要發(fā)展,關(guān)鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺(tái),那么,在其位,就要謀其政,作為干部就要嚴(yán)格管理,管理好自己,管理好下屬員工。作為員工,要服從公司的管理,服從部門領(lǐng)導(dǎo)的管理,在做好本職工作的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。對(duì)于不敢管理,不善管理的干部,堅(jiān)決給予淘汰, 建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;對(duì)于不善于學(xué)習(xí)的、不思進(jìn)取的、不服從管理的員工,公司堅(jiān)決給予開除或辭退,決不手軟,最終形成“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。

三、規(guī)范公司內(nèi)部管理,加大制度執(zhí)行力度。

公司原制定了一系列的規(guī)章制度,但有些制度不適合公司的發(fā)展,而且存在著制度難以執(zhí)行的問題。為此,公司辦公室對(duì)原有的制度進(jìn)行了梳理和修訂。20xx年12月30日公司在廠部召開的干部和員工會(huì)議上,對(duì)新修訂的制度進(jìn)行了表決,全體通過了xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司《勞動(dòng)紀(jì)律管理》等一系列制度。今后幾個(gè)月還有新的制度出來,成熟一個(gè),推出一個(gè)。有制度不執(zhí)行等于零,違反了制度不懲罰等于零。因此,每個(gè)干部員工都必須以制度來規(guī)范自己的言行,在執(zhí)行制度上做到人人平等、獎(jiǎng)懲分明。20xx年1月的工作中,公司總部打卡機(jī)的使用,改變了以前散漫無序的工作作風(fēng);凡發(fā)生事故和違反管理制度的,都進(jìn)行了通報(bào)和處罰,在制度執(zhí)行上邁出了關(guān)鍵性的一步,這就是可喜的進(jìn)步。

四、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷提高員工素質(zhì)。

企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動(dòng)力和保障。20xx年公司雖然發(fā)展較為艱難,但仍然參加了縣里舉辦的藍(lán)球運(yùn)動(dòng)會(huì),并取得了全縣第七名的好成績,展現(xiàn)了xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風(fēng)貌。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設(shè),積極參加社會(huì)各界的各種活動(dòng),讓更多的有識(shí)之士認(rèn)識(shí)xx商貿(mào),了解xx商貿(mào),加盟xx商貿(mào)。要在公司形成一人有難大家?guī)偷牧己蔑L(fēng)尚,傳遞正能量,對(duì)困難員工和困難家庭要進(jìn)行幫扶。公司辦公室要經(jīng)常組織一些有意義的文娛、體育活動(dòng)。要以“走出去、引進(jìn)來”的方式學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經(jīng)驗(yàn)、管理理念,讓先進(jìn)的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦,全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的、適合公司干部員工的、具有xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司特色的企業(yè)文化。

新綠破土春來早,建功立業(yè)正當(dāng)時(shí)。困難總是與喜悅相伴、機(jī)遇終究與挑戰(zhàn)并存,與時(shí)俱進(jìn),只爭朝夕。有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,有各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,有全體員工的智慧和實(shí)干,xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司這艘大船,必將在農(nóng)資市場這片大海中乘風(fēng)破浪、永往直前,開辟出屬于我們的一片新天地。

最后,再次祝愿在座的各位豬年喜氣洋洋、幸福安康、萬事如意;祝愿xx商貿(mào)有限責(zé)任公司事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展。

謝謝大家。

第13篇 紀(jì)念紅軍長征勝利84周年會(huì)議講話稿

各位同志們:

大家好!

中國工農(nóng)紅軍長征勝利已經(jīng)整整84周年了。79年前,中國工農(nóng)紅軍第一、二、四方面軍,經(jīng)過艱苦卓絕的萬里長征,在甘肅會(huì)寧會(huì)師,粉碎了國民黨反動(dòng)派妄想消滅共產(chǎn)黨和紅軍的圖謀,實(shí)現(xiàn)了紅軍北上抗日的戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移。紅軍長征的勝利,是中國革命史上的一項(xiàng)偉大壯舉,是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的工農(nóng)紅軍創(chuàng)造的人間奇跡。它不僅挽救了中國共產(chǎn)黨和紅軍,保存了紅軍隊(duì)伍和革命力量,使我們黨和革命事業(yè)轉(zhuǎn)危為安,而且在這場遠(yuǎn)征中產(chǎn)生出來的偉大精神--長征精神,永遠(yuǎn)銘刻在中國革命豐碑上和全國人民的心里?;仡櫢锩鼩v史,紀(jì)念紅軍長征勝利,重要的是為了學(xué)習(xí)和總結(jié)長征革命歷史經(jīng)驗(yàn),繼承和發(fā)揚(yáng)長征中的革命精神,把老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家開創(chuàng)的偉大事業(yè)推向前進(jìn)。我們學(xué)習(xí)、研究長征精神,就是要學(xué)習(xí)紅軍長征時(shí)期堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)黨的統(tǒng)一;堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和革命必勝的信念;堅(jiān)持嚴(yán)守黨的紀(jì)律,緊密聯(lián)系群眾;為民謀利益的高尚思想品德;堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局;堅(jiān)持艱苦奮斗、一往無前的革命精神。學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)長征精神,對(duì)于我們建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化、全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)都有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)長征精神。就是要堅(jiān)持黨的正確領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決維護(hù)黨的統(tǒng)一,這是黨和人民事業(yè)不斷取得勝利的思想基礎(chǔ)

堅(jiān)持黨的正確領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決維護(hù)黨的統(tǒng)一是紅軍長征勝利的首要條件,也是我們建設(shè)中國特色社會(huì)主義的重要保證。紅軍長征是我們黨歷史上的重大事件,由于王明'左'傾冒險(xiǎn)主義在黨內(nèi)的錯(cuò)誤統(tǒng)治,導(dǎo)致了紅軍第五次反'圍剿'失敗,軍事上節(jié)節(jié)失利,革命形勢非常不利,為了保存革命力量,黨中央和紅軍被迫轉(zhuǎn)移,開始長征。長征途中,我們黨舉行的遵義會(huì)議,總結(jié)了第五次反'圍剿'的失敗和長征初期我們黨和紅軍遭受的挫折教訓(xùn),結(jié)束了'左'傾錯(cuò)誤路線在黨內(nèi)的統(tǒng)治,確立了毛澤東同志在紅軍和黨中央的領(lǐng)導(dǎo)地位,把黨的路線引導(dǎo)到了正確的道路上。從此,我們黨在正確的路線指引下,紅軍各部隊(duì)緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn),與國民黨軍隊(duì)展開了機(jī)動(dòng)靈活的戰(zhàn)斗,斬關(guān)奪隘,搶險(xiǎn)飛渡,迅速取得戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)。1935年6月,中央紅軍與紅四方面軍共同北上,創(chuàng)建川陜甘蘇區(qū),進(jìn)行抗日民族戰(zhàn)爭。然而,張國燾堅(jiān)持錯(cuò)誤路線,一意孤行,另立中央,企圖分裂黨分裂紅軍,以朱德、劉伯承等為代表的無產(chǎn)階級(jí)革命家與張國燾進(jìn)行了堅(jiān)決斗爭,維護(hù)了黨的統(tǒng)一、紅軍的統(tǒng)一,維護(hù)了黨的正確路線在廣大紅軍部隊(duì)的指導(dǎo)地位。1936年10月,紅軍三大主力軍在會(huì)寧會(huì)師,實(shí)現(xiàn)了抗日北上的戰(zhàn)略目標(biāo)。毛澤東同志總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)深刻指出:'我們的原則是黨指揮槍,而決不允許槍指揮黨','誰使長征勝利的呢?是共產(chǎn)黨,沒有共產(chǎn)黨,這樣的長征是不可能設(shè)想的'。紅軍長征勝利的歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們,沒有共產(chǎn)黨,就沒有紅軍長征的勝利,沒有紅軍長征勝利,就沒有中國革命后來的蓬勃發(fā)展,也不會(huì)有中國革命的最后勝利。堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持馬克思主義基本原理同中國革命具體實(shí)際相結(jié)合,始終是黨制定正確的路線方針政策,獨(dú)立自主地解決中國革命重大問題的正確方向,是我們黨和人民事業(yè)不斷取得勝利的思想基礎(chǔ)。今天我們學(xué)習(xí)長征精神,首要的一條就是要堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的基本戰(zhàn)線不動(dòng)搖,堅(jiān)定不移地走中國特色社會(huì)主義道路,堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和'三個(gè)代表'重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持馬克思主義基本原理同中國具體實(shí)際相結(jié)合,解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),不斷推進(jìn)馬克思主義中國化,不斷鞏固黨和人民共同奮斗的思想基礎(chǔ),把建設(shè)中國特色社會(huì)主義不斷推向前進(jìn)。

二、學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)長征精神,就是要堅(jiān)持共產(chǎn)主義理想和革命必勝的信念,這是我們進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的精神動(dòng)力和保證

堅(jiān)持共產(chǎn)主義理想,堅(jiān)持革命必勝的信念是紅軍長征勝利的力量源泉,也是我們共產(chǎn)黨人崇高理想的精神支柱。紅軍二萬五千里長征,經(jīng)歷了人類難以想像的艱難險(xiǎn)阻。紅軍缺少糧食,彈藥匱乏,吃的是草根,咽的是樹皮,頭上有飛機(jī)轟炸,前后有敵軍的圍追堵截,就是在這種困難情況下,紅軍打敗了數(shù)十萬國民黨軍,走出了雪山草地,翻越了高山峻嶺,實(shí)現(xiàn)了三大主力大會(huì)師,踏上抗日救國道路。他們靠的是什么?靠的是紅軍指戰(zhàn)員們對(duì)馬列主義執(zhí)著的信仰,對(duì)革命理想執(zhí)著的信念,靠的是對(duì)革命事業(yè)的無比忠誠和革命必勝的信念。這種信念是任何困難都嚇不倒、摧不垮的。紅軍長征勝利的歷史說明,堅(jiān)定的理想信念和革命必勝的信心是戰(zhàn)勝艱難困苦的力量源泉和精神動(dòng)力。今天建設(shè)中國特色的社會(huì)主義,是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義理想的必然之路,是中國走向繁榮富強(qiáng)的正確道路,也是在新的歷史條件下又一次偉大而艱巨的長征。進(jìn)行新的長征,同樣需要堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,需要堅(jiān)強(qiáng)的革命意志和信心。如果我們的理想信念不堅(jiān)定,或者發(fā)生動(dòng)搖,那么社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)就會(huì)半途而廢。當(dāng)前,由于國際國內(nèi)形勢和環(huán)境發(fā)生了重大變化,給人們的思想觀念和行為方式帶來了深刻的影響,有些黨員和干部對(duì)共產(chǎn)主義信念產(chǎn)生了動(dòng)搖,對(duì)馬克思主義信仰產(chǎn)生了危機(jī),有的對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)缺乏信心,對(duì)社會(huì)主義道路產(chǎn)生懷疑等等,這些問題如果不能正確對(duì)待和解決,就會(huì)導(dǎo)致黨員的社會(huì)主義信念發(fā)生變化、政治方向迷惑、生活陷人腐化墮落。因此,加強(qiáng)理想信念教育是建設(shè)中國特色社會(huì)主義,提高黨員、干部素質(zhì),培養(yǎng)社會(huì)主義有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的革命接班人的重要環(huán)節(jié),也是永葆黨的先進(jìn)性和黨員先進(jìn)性的重要保證。只有堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線方針政策,堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和'三個(gè)代表'重要思想武裝頭腦,我們才能在國際政治風(fēng)云多變的情況下和各種復(fù)雜情況下,始終保持清醒的頭腦,保持堅(jiān)定的政治立場,也才能經(jīng)受住各種大風(fēng)大浪的嚴(yán)峻考驗(yàn),成為一個(gè)堅(jiān)定的馬克思主義擁護(hù)者、實(shí)踐者。

三、學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)長征精神,就是要堅(jiān)持遵守黨的紀(jì)律,密切聯(lián)系群眾,為民謀利益的崇高思想品德,這是我們黨立于不敗之地的根本保證

嚴(yán)守黨的紀(jì)律,密切聯(lián)系群眾,緊緊依靠人民群眾,這是紅軍長征取得勝利的根本保證。紅軍戰(zhàn)士完成二萬五千里長征,打退強(qiáng)大的國民黨軍隊(duì),戰(zhàn)勝各種各樣的艱難困苦,沒有人民群眾的支持,沒有各民族兄弟的幫助,紅軍是難以完成歷史使命的。紅軍每到一個(gè)地方,首先積極宣傳群眾,發(fā)動(dòng)群眾,宣傳北上抗日的方針,宣傳人民軍隊(duì)的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意,并嚴(yán)格執(zhí)行軍紀(jì),不動(dòng)群眾一草一木,不拿群眾一針一線,并幫助當(dāng)?shù)匕傩蘸蜕贁?shù)民族地區(qū)建立革命政權(quán)、武裝等等。紅軍指戰(zhàn)員們用嚴(yán)明的紀(jì)律和實(shí)際行動(dòng)贏得了廣大人民群眾的支持,密切了群眾關(guān)系,與人民群眾打成了一片。當(dāng)?shù)貜V大人民群眾主動(dòng)為紅軍捐糧草,給紅軍帶路,照顧傷病員,甚至參軍打仗,這一切都有力地支援了紅軍戰(zhàn)士的遠(yuǎn)征。紅軍長征的勝利,是與全國各民族人民群眾有力支援分不開的。紅軍內(nèi)部,黨群之間、官兵之間關(guān)系親如兄弟,干部吃苦在前,沖鋒在前,犧牲在前,一不怕苦、二不怕死,一切行動(dòng)都以人民利益為最高準(zhǔn)則。今天我們學(xué)習(xí)長征精神,就是要學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),學(xué)習(xí)他們密切聯(lián)系群眾,真心實(shí)意為勞苦大眾謀利益,學(xué)習(xí)他們一切行動(dòng)都是為了人民利益,一切言行都是以人民利益為最高準(zhǔn)則和尺度,廉潔奉公,不謀私利,不論條件多么艱苦、環(huán)境多么惡劣,始終把黨的事業(yè)放在第一位,這是每個(gè)共產(chǎn)黨員都必須要做到的。但是,這些年來,隨著社會(huì)條件和環(huán)境的變化,黨內(nèi)有的于部忘記了過去,忘記了黨的根本宗旨,忘記了共產(chǎn)黨員的責(zé)任和人民囑托,思想行為和工作作風(fēng)脫離了群眾,脫離了實(shí)際,甚至有的嚴(yán)重地違背黨的基本原則,以權(quán)謀私,貪贓枉法,腐化墮落,嚴(yán)重地?fù)p害了黨的形象。當(dāng)前,社會(huì)主義革命和建設(shè)事業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期,黨群關(guān)系的好壞,人民利益既得與否,直接影響著黨和國家威望,影響著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。因此,大力弘揚(yáng)長征精神,有助于我們提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)信心,消除腐敗;有助于我們加強(qiáng)黨性原則,遵守黨的紀(jì)律,提高貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,密切與人民群眾的感情,在改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中時(shí)刻不忘人民群眾,與人民同甘苦、共命運(yùn),尊重他們的積極性和創(chuàng)造力,積極維護(hù)他們的切身利益,這是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化和社會(huì)主義和諧社會(huì)的有力支撐,是我們黨處于不敗之地的根本保證。

四、學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)長征精神。就是要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局的革命精神。形成全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的強(qiáng)大合力

團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局,密切配合,這是紅軍取得長征勝利的決定性因素。在紅軍二萬五千里長征中,紅軍各主力部隊(duì)之間互相支援,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),打敗了強(qiáng)大的國民黨軍隊(duì),如果沒有這種團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致的精神,紅軍也是不可能取得長征勝利的。在長征途中,革命隊(duì)伍中的團(tuán)結(jié)友愛是十分可貴的。紅軍將士把戰(zhàn)士當(dāng)作自己的親人,把部隊(duì)當(dāng)作自己家,政治上同心同德,生活上互相幫助,在困難和危急關(guān)頭總是把方便和生的希望讓給別人.把危險(xiǎn)留給自己。這種舍生忘死的戰(zhàn)友情義,使戰(zhàn)士忘記了饑餓,忘記了病痛,忘記了危險(xiǎn),盡管長征路上那么艱險(xiǎn),但是大家團(tuán)結(jié)一心,為了一個(gè)共同的目標(biāo),拋頭顱灑熱血,決不后退一步。紅軍重視軍民團(tuán)結(jié),重視民族團(tuán)結(jié),尊重群眾、組織群眾、武裝群眾、幫助群眾,得到了各民族的支持和擁護(hù),保證了長征的勝利。在紅軍當(dāng)中,講團(tuán)結(jié)、顧大局、舍己為人、生死與共是紅軍內(nèi)部關(guān)系的自覺準(zhǔn)則。正是這種講團(tuán)結(jié)、顧大局精神,克服了王明'左'傾主義,粉碎了張國燾分裂黨、分裂紅軍的陰謀,從而達(dá)到黨內(nèi)團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就是勝利,團(tuán)結(jié)起來就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。正如xx同志指出的:'我們過去的幾十年,就是用堅(jiān)定的信念把人民團(tuán)結(jié)起來,為人民自己的利益而奮斗,……我們共產(chǎn)黨人的最高理想是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義,在不同歷史階段又有代表那個(gè)不同階段最廣大人民利益的奮斗綱領(lǐng),因此我們才能夠團(tuán)結(jié)和動(dòng)員最廣大人民群眾,叫作'萬眾一心'。有了這樣的團(tuán)結(jié),任何困難和挫折都能克服。'

建設(shè)中國特色的社會(huì)主義是一項(xiàng)前無古人的偉大事業(yè),前進(jìn)的道路充滿希望又任務(wù)艱巨,雖然現(xiàn)在客觀環(huán)境和物質(zhì)條件比起紅軍長征時(shí)期優(yōu)越得多,但是新的情況、新的困難層出不窮。因此在前進(jìn)的道路上,需要偉大的團(tuán)結(jié)精神,需要全黨的團(tuán)結(jié)和全國人民的團(tuán)結(jié)。全國人民團(tuán)結(jié)一心,是建設(shè)社會(huì)主義勢不可擋的強(qiáng)大力量。全面建設(shè)小康社會(huì)需要團(tuán)結(jié),構(gòu)建和諧社會(huì)更離不開團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是中國的希望所在,是改革發(fā)展不可缺少的條件。只有把一切有利于團(tuán)結(jié)的積極因素凝聚起來,把一切有利于祉會(huì)主義建設(shè)的力量都調(diào)動(dòng)起來,才能興民族、強(qiáng)國家、富人民。因此,在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的過程中,我們每一個(gè)黨員干部都應(yīng)該自覺地站在黨的事業(yè)高度上,自覺維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,自覺維護(hù)黨和人民的利益,要識(shí)大體,顧大局,緊密地團(tuán)結(jié)在以xx為的黨中央周圍,在政治上、思想上。行動(dòng)上同黨中央保持一致。要善于加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系,尊重群眾,愛護(hù)群眾,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)群眾為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,為全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)而作出努力。

五、學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)長征精神。就是要發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗精神,為實(shí)現(xiàn)黨的xx屆五中全會(huì)精神和我省'xx'規(guī)劃而努力奮斗

艱苦奮斗是中華民族的光榮傳統(tǒng),是人民軍隊(duì)的政治本色,也是紅軍長征精神的集中體現(xiàn)。紅軍長征史,是中國革命和中國人民頑強(qiáng)戰(zhàn)斗、不怕犧牲、艱苦奮斗的革命史。'苦不苦,想想長征二萬五',長征途中的艱苦是世人所罕見的,是現(xiàn)代人難以想像的。然而,正是在這樣艱苦卓絕的環(huán)境中鍛煉出來的一支鋼鐵隊(duì)伍,為中國革命闖出了一條嶄新的道路。中國共產(chǎn)黨及其領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊(duì)創(chuàng)造的艱苦奮斗、一往無前的革命精神是戰(zhàn)勝任何困難的法寶。今天在社會(huì)主義革命和建設(shè)新的歷史時(shí)期,艱苦奮斗的精神仍然是我們戰(zhàn)勝各種困難的強(qiáng)大的精神力量。我國地域遼闊,人口眾多,發(fā)展任務(wù)非常艱巨,經(jīng)濟(jì)實(shí)力還處于發(fā)展中國家水平,要趕超世界先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)水平,還需要相當(dāng)長的一段路程,還需要付出艱苦努力。甘肅是我國經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省份,地處西部邊遠(yuǎn)地區(qū),經(jīng)濟(jì)總量和發(fā)展水平同經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)比較差距還很大,脫貧任務(wù)相當(dāng)艱巨。因此加快甘肅發(fā)展,全面建設(shè)小康社會(huì),完成黨的xx屆五中全會(huì)精神和我省'xx'規(guī)劃任務(wù),更需要我們大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,需要我們大力發(fā)揚(yáng)不畏艱險(xiǎn),不怕犧牲,頑強(qiáng)拼搏進(jìn)取的精神。從現(xiàn)在到20xx年,正是我國社會(huì)主義建設(shè)走向輝煌和發(fā)展的重要時(shí)期,黨的xx屆五中全會(huì)制定了'xx'規(guī)劃,描繪了我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的宏偉藍(lán)圖中華民族發(fā)展的光輝前景,明確了今后五年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)方針、奮斗目標(biāo)、主要任務(wù),是指引全黨和全國人民實(shí)現(xiàn)繁榮富強(qiáng)和社會(huì)和諧的綱領(lǐng)。弘揚(yáng)艱苦奮斗精神,是將美好的藍(lán)圖化為現(xiàn)實(shí)的精神條件。這種革命精神是我們建設(shè)社會(huì)主義強(qiáng)大的精神力量。

早在建國前夕,毛澤東同志就告誡我們:'奪取全國勝利,這只是萬里長征走完了第一步,……中國的革命是偉大的,但革命以后的路更長,工作更偉大,更艱苦。這一點(diǎn)現(xiàn)在就必須向黨內(nèi)講明白,務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的作風(fēng),務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)'。改革開放以來,鄧小平同志也多次指出:'中國搞四個(gè)現(xiàn)代化,要老老實(shí)實(shí)地艱苦創(chuàng)業(yè)。我們窮、底子薄,教育、科學(xué)、文化都落后,這就決定了我們還要有一個(gè)艱苦奮斗的過程。'xx同志多次指出:'一個(gè)國家,一個(gè)民族如果不提倡艱苦奮斗,勤儉建國,只想在前人創(chuàng)造的物質(zhì)文明的成果上坐享其成,貪圖享樂、不思進(jìn)取,那么這樣的民族是毫無希望的。'xx在西柏坡學(xué)習(xí)考察時(shí)指出:'一個(gè)沒有艱苦奮斗精神支撐的民族,是難以自強(qiáng)的,一個(gè)沒有艱苦奮斗精神支撐的政黨,是難以興旺發(fā)達(dá)的,因此領(lǐng)導(dǎo)干部必須發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),不畏艱難,勵(lì)精圖治,勤勤懇懇為人民謀利益。'我們要遵照毛澤東、鄧小平、xx、xx的教導(dǎo),努力學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家的高尚思想品德和革命精神,學(xué)習(xí)孔繁森、李國安、任長霞、牛玉儒等模范人物的優(yōu)良品質(zhì)和新時(shí)代風(fēng)范。自覺弘揚(yáng)艱苦奮斗精神,抵制腐朽思想文化和生活方式的侵襲,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,努力提高政治思想覺悟和政治素質(zhì),始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色和浩然正氣,為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

長征精神是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴財(cái)富,雖然過去79年了,但是長征不朽的精神和光輝永遠(yuǎn)照耀著我們,是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要精神力量,是保持與人民群眾緊密聯(lián)系的重要法寶,是抵制腐敗現(xiàn)象的有力武器。同時(shí),長征精神又是革命傳統(tǒng)教育的生動(dòng)教材,是青少年一代進(jìn)行理想信念和思想道德教育的重要內(nèi)容。用長征精神和時(shí)代精神教育青少年一代,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義接班人,是共產(chǎn)黨人的神圣職責(zé)。我們一定要以革命先輩為榜樣,時(shí)刻牢記黨的宗旨,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),把長征精神一代一代傳下去,激勵(lì)和鼓舞全國人民奮發(fā)圖強(qiáng),開拓前進(jìn),在建設(shè)中國特色社會(huì)主義新的長征道路上不斷取得新的勝利。

我的講話完畢,謝謝大家。

第14篇 職教集團(tuán)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話

職教集團(tuán)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(一):

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家上午好!

在這個(gè)春意盎然,草長鶯飛的季節(jié)里,我們相聚在美麗的東湖之畔,共商湖南農(nóng)業(yè)職業(yè)教育發(fā)展大計(jì)。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表湖南省農(nóng)業(yè)廳對(duì)百忙之中參加湖南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)年會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!向一直關(guān)心、支持我省農(nóng)業(yè)職業(yè)教育事業(yè)的各級(jí)各部門、各有關(guān)單位表示衷心的感謝!

2月1日,新華社全文播發(fā)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新持續(xù)增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力的若干意見》,這是中央一號(hào)文件連續(xù)第九年聚焦“三農(nóng)”。強(qiáng)調(diào)了“三農(nóng)”工作的重要地位。借著這股東風(fēng),湖南啟動(dòng)了“科技興農(nóng)富民行動(dòng)”,科技興農(nóng)富民行動(dòng)是按照中央1號(hào)文件精神和農(nóng)業(yè)部“科技促進(jìn)年”的要求,探索建立新型科技服務(wù)機(jī)制的重要措施,是持續(xù)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮的重要舉措。通過成立湖南省科技興農(nóng)富民專家服務(wù)團(tuán),派出50支科技服務(wù)隊(duì),組織1000名農(nóng)業(yè)科技專家,服務(wù)100家龍頭企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織和種糧大戶,建立100個(gè)科技服務(wù)點(diǎn),實(shí)施100項(xiàng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)集成項(xiàng)目,建立100個(gè)核心示范基地,培訓(xùn)1萬名農(nóng)技人員和100萬名農(nóng)民,以行動(dòng)帶項(xiàng)目、以項(xiàng)目促行動(dòng),為湖南農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮提供科技支撐??梢哉f這次活動(dòng),給我們農(nóng)業(yè)職業(yè)教育帶來了新的契機(jī),同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn)。

湖南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)成立三年多來,大力推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué),在健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)集團(tuán)基礎(chǔ)建設(shè)、深化校企合作,專業(yè)主動(dòng)對(duì)接產(chǎn)業(yè)方面做了大量工作,集團(tuán)建設(shè)卓有成效。生物機(jī)電職院和福建連維太農(nóng)業(yè)有限公司共建的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,填補(bǔ)了我省無專業(yè)種植胡蘿卜基地的空白。岳陽職院與廣州凌凱集團(tuán)之間的校企專業(yè)共建合作,婁底職院與華南煤礦機(jī)械制造有限公司聯(lián)手共同打造產(chǎn)學(xué)研體的實(shí)體公司等等,這些校企合作實(shí)例,采取股份制合作方式,是對(duì)校企合作機(jī)制體制的新突破,是創(chuàng)新校企合作、工學(xué)結(jié)合辦學(xué)模式的一種有益探索,也是湖南職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的一個(gè)亮點(diǎn)。

發(fā)展湖南農(nóng)業(yè)職業(yè)教育,任重道遠(yuǎn)。希望湖南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)的同志們進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),積極探索,大膽實(shí)踐,走工學(xué)結(jié)合路,按照由虛到實(shí),由淺入深,由小到大,由少到多的發(fā)展規(guī)律有效整合教育資源和企業(yè)資源,建立新型的產(chǎn)教結(jié)合紐帶,為湖南“四化兩型”建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

預(yù)祝本次年會(huì)取得圓滿成功!

謝謝大家!

職教集團(tuán)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(二):

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

大家好!

很高興參加德州職業(yè)教育集團(tuán)20xx年年會(huì),受梁斌言處長的委托,首先我代表省教育廳職成教處對(duì)集團(tuán)年會(huì)的召開表示熱烈的祝賀!同時(shí),向一直關(guān)心和支持職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家們表示衷心的感謝!

今天,我來到美麗的德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,和大家一道共襄德州職教集團(tuán)盛會(huì),與各位領(lǐng)導(dǎo)、教育專家、企業(yè)界精英共同探討職業(yè)教育改革發(fā)展大計(jì),感到無比榮幸。借此機(jī)會(huì),我想跟大家探討一下我們的職業(yè)教育集團(tuán)未來如何發(fā)展的問題。

全省現(xiàn)有普通高等學(xué)校142所,其中本科院校66所,高職高專院校76所,普通本專科在校生169.85萬人,高等教育毛入學(xué)率達(dá)到38.6%。高中階段普通高中565所,在校生170.5萬人;中等職業(yè)教育學(xué)校799所,在校生140.2萬人。職普比為4.5:5.5,接近1:1。

今年6月份,在北京召開了全國職業(yè)教育工作會(huì)議,這次會(huì)議是改革開放以來召開的第四次全國職業(yè)教育工作會(huì)議。會(huì)前,作出重要指示,接見與會(huì)全體代表并作重要講話,這充分表明黨中央、國務(wù)院對(duì)會(huì)議的重視程度是前所未有的;會(huì)議以中共中央、國務(wù)院名義印發(fā)了《關(guān)于加快現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展的決定》《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(20xx-20xx年)》,全面、系統(tǒng)地對(duì)未來幾年我國職業(yè)教育發(fā)展進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì)和細(xì)致安排,目標(biāo)之明確、任務(wù)之清楚、路徑之清晰均是前所未有。我總結(jié),這里面主要有三個(gè)方面的重要改革和突破的點(diǎn),跟大家重溫一下:一是要加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè),深化產(chǎn)教聯(lián)合校企合作,培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動(dòng)者和技能型人才;二是加快推進(jìn)職業(yè)院校分類招生考試或注冊入學(xué),以后職業(yè)教育考試制度與普通高考制度將會(huì)分開,甚至高職院??梢悦庠噷⒅械嚷殬I(yè)學(xué)校畢業(yè)生注冊入學(xué);三是試行普通高校、高職院校、成人高校之間學(xué)分的轉(zhuǎn)換,拓寬終身學(xué)習(xí)通道。通過這三個(gè)方面的改革和創(chuàng)新,我個(gè)人認(rèn)為將會(huì)帶來的訊息是:一是職業(yè)教育會(huì)作為一種類型的教育成為未來發(fā)展的導(dǎo)向;二是構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系將會(huì)是職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)和方向;三是校企合作、集團(tuán)化辦學(xué)將會(huì)成為未來我國職業(yè)教育改革空間的重要突破口。

同時(shí),我們要把加強(qiáng)和深化校企合作作為加快建設(shè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系的重中之重,推動(dòng)職業(yè)院校不斷擴(kuò)大合作規(guī)模,深化合作內(nèi)容,增強(qiáng)合作成效,實(shí)現(xiàn)校企深度合作、互利共贏。一是建立校企合作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。支持行業(yè)、企業(yè)與院校組建職業(yè)教育集團(tuán)、專業(yè)教學(xué)聯(lián)盟,創(chuàng)新形式多樣的校企合作方式,鼓勵(lì)院校與企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案、建設(shè)專業(yè)、開發(fā)課程,鼓勵(lì)冠名培養(yǎng)、訂單式培養(yǎng),將企業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為教學(xué)目標(biāo),增強(qiáng)教學(xué)針對(duì)性,提升教學(xué)品質(zhì)。到目前,我省建有9個(gè)省級(jí)職教集團(tuán),64個(gè)市級(jí)職教集團(tuán),省市職教集團(tuán)累計(jì)有500余所職業(yè)院校參加,20xx余家企業(yè)、29個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)和60余家科研機(jī)構(gòu)參與。全省成立了11個(gè)職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì),啟動(dòng)了141個(gè)專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)方案的建設(shè)工作。二是建立統(tǒng)一的校企合作公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)。在企業(yè)建立實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。發(fā)揮好現(xiàn)有1189家省級(jí)企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地作用,支持企業(yè)在學(xué)校建立工程技術(shù)研發(fā)服務(wù)中心,合作開展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。三是建立校企合作動(dòng)力機(jī)制。出臺(tái)了9項(xiàng)校企合作稅收優(yōu)惠政策。推行職業(yè)院校學(xué)生實(shí)習(xí)責(zé)任保險(xiǎn)制度,將學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)補(bǔ)貼和投保經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助范圍。通過這些措施,引導(dǎo)鼓勵(lì)職業(yè)院校圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求,不斷優(yōu)化專業(yè)布局,建立校企合作長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與企業(yè)需求的無縫對(duì)接,培養(yǎng)更多適合市場需求的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。

因此說,以全國職業(yè)教育工作會(huì)議的召開為標(biāo)志,我國職業(yè)教育迎來了新一輪改革發(fā)展的重大機(jī)遇。我希望德州職教集團(tuán)能夠借國家職教大發(fā)展的東風(fēng),大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,多出經(jīng)驗(yàn)。特別是在以下兩個(gè)方面大膽嘗試:一是在行業(yè)、企業(yè)參與人才培養(yǎng),參與人才評(píng)價(jià)的機(jī)制方面要大膽創(chuàng)新;二是在基于產(chǎn)權(quán)制改革方面的集團(tuán)化辦學(xué)要大膽創(chuàng)新。現(xiàn)在我們的集團(tuán)化辦學(xué)還只是一個(gè)松散的、聯(lián)盟式的,以后要走實(shí)體化的道路,使企業(yè)和學(xué)校更好地結(jié)合起來,更好地融合在一起,朝著實(shí)體化的方向發(fā)展。

我相信在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體集團(tuán)理事單位的努力下,德州職教集團(tuán)一定能發(fā)展的越來越好,更上一層樓。

最后,預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!祝同志們在新的一年里身體健康,工作順利,家庭幸福,萬事如意!

謝謝大家!

職教集團(tuán)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(三):

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

大家好!

很高興參加深圳第一職業(yè)教育集團(tuán)20xx年年會(huì),受范志剛局長的委托,首先我代表市教育局對(duì)集團(tuán)年會(huì)的召開表示熱烈的祝賀!同時(shí),向一直關(guān)心和支持職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展的有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!感謝眾多企業(yè)和企業(yè)界的朋友對(duì)深圳第一職教集團(tuán)的關(guān)心關(guān)注和支持,感謝第一職教集團(tuán)各成員單位、各理事單位為深圳當(dāng)前的職業(yè)教育空間改革所付出的努力,沒有在座的各位,就沒有深圳中等職業(yè)教育蓬勃發(fā)展的今天。

借此機(jī)會(huì),我簡單向各位通報(bào)一下20xx年深圳中等職業(yè)教育發(fā)展的情況。20xx年是“xx”期間深圳職教改革發(fā)展的重要時(shí)期。全年里所做的工作概括了以下五點(diǎn):

一、出臺(tái)了有關(guān)職業(yè)教育的重要政策。一是《深圳市人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)職業(yè)教育校企合作的意見》和《深圳市教育局 深圳市人力資源和社會(huì)保障局 深圳市財(cái)政委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈深圳市職業(yè)教育校外公共實(shí)訓(xùn)基地認(rèn)定管理辦法〉的通知》,其中,政府對(duì)校企合作實(shí)行補(bǔ)貼的教育政策在國內(nèi)屬于首次,在省市一級(jí)屬全國首例,彰顯了政府對(duì)校企合作的支持和鼓勵(lì)。目前,已認(rèn)定首批15家校外公共實(shí)訓(xùn)基地。二是出臺(tái)了中等職業(yè)教育免學(xué)費(fèi)的政策。借國家關(guān)于職業(yè)教育免學(xué)費(fèi)政策的東風(fēng),深圳將整個(gè)中等職業(yè)教育一步到位推行免學(xué)費(fèi)。即不做戶口限制,只要符合“1+5”的條件即可享受免學(xué)費(fèi)。三是關(guān)于教育費(fèi)附加用于職業(yè)教育部分的管理辦法。深圳每年用于職業(yè)教育的附加費(fèi)達(dá)9億元,至今已累計(jì)20多億元,但由于沒有具體政策出臺(tái),這筆費(fèi)用無法順暢使用?,F(xiàn)已與財(cái)委、人力資源局達(dá)成共識(shí),盡快出臺(tái)相關(guān)文件,此文件出臺(tái)后將對(duì)下一步的職業(yè)教育改革有利。

二、國家改革示范校建設(shè)進(jìn)展順利。國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校創(chuàng)建工作取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。市第一職校和寶安職校通過國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校省級(jí)驗(yàn)收,市第二職校和龍崗職校國家改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)方案和任務(wù)書通過教育部專家評(píng)審,同意正式實(shí)施。

三、國際化合作辦學(xué)和集團(tuán)化辦學(xué)再上新臺(tái)階。特別是集團(tuán)化辦學(xué),繼20xx年成立第一職教集團(tuán),20xx年成立龍崗職教集團(tuán),去年成立了寶安職教集團(tuán)、華強(qiáng)職教集團(tuán)、第二職教集團(tuán)。全國最新統(tǒng)計(jì)共兩百五十多個(gè)職教集團(tuán),深圳現(xiàn)有五個(gè)。

四、成功舉辦了全市職業(yè)院校技能大賽,組織參加全省、全國職業(yè)院校技能大賽,取得優(yōu)異成績。去年技能大賽共獲16個(gè)一等獎(jiǎng),在全國37個(gè)參賽單位中排第12位。

五、成人教育成果顯著,得到了國家的表彰。10月21日上午,聯(lián)合國教科文組織總干事伊琳娜?博科娃向我市頒發(fā)“全球全民閱讀典范城市”證書,這是該組織授予全球城市關(guān)于全民閱讀的最高榮譽(yù)。深圳也是全球迄今唯一獲此殊榮的城市,市長許勤親自代表深圳市赴北京接受證書。

今天借此機(jī)會(huì),也跟大家探討一下我們的職業(yè)教育集團(tuán)未來如何發(fā)展的問題。

xx屆三中全會(huì)關(guān)于六十多項(xiàng)改革舉措中,涉及職業(yè)教育方面的有三個(gè)計(jì)劃。這里跟大家重溫一下:一是要加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè),深化產(chǎn)教聯(lián)合校企合作,培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動(dòng)者和技能型人才;二是加快推進(jìn)職業(yè)院校分類招生考試或注冊入學(xué),以后職業(yè)教育考試制度與普通高考制度將會(huì)分開,甚至高職院??梢悦庠噷⒅械嚷殬I(yè)學(xué)校畢業(yè)生注冊入學(xué);三是試行普通高校、高職院校、成人高校之間學(xué)分的轉(zhuǎn)換,拓寬終身學(xué)習(xí)通道。通過這三個(gè)計(jì)劃,我個(gè)人認(rèn)為將會(huì)帶來改革的訊息:一是職業(yè)教育會(huì)作為一種類型的教育成為未來發(fā)展的導(dǎo)向;二是構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系將會(huì)出臺(tái)國家的政策;三是校企合作、集團(tuán)化辦學(xué)將會(huì)成為未來我國職業(yè)教育改革空間的重要突破口。

20xx年上半年即將召開全國職業(yè)教育工作會(huì)議,會(huì)上將推出一系列重要舉措,包括以中共中央國務(wù)院名義發(fā)一個(gè)關(guān)于加快職業(yè)教育發(fā)展的決定,我國職業(yè)教育將迎來新一輪改革的機(jī)遇。我希望第一職教集團(tuán)能夠借國家職教改革的東風(fēng),大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,多出經(jīng)驗(yàn)。特別是在以下兩個(gè)方面大膽嘗試:一是在行業(yè)、企業(yè)參與人才培養(yǎng),參與人才評(píng)價(jià)的機(jī)制方面要大膽創(chuàng)新;二是在基于產(chǎn)權(quán)制改革方面的集團(tuán)化辦學(xué)要大膽創(chuàng)新?,F(xiàn)在我們的集團(tuán)化辦學(xué)還只是一個(gè)松散的、聯(lián)盟式的,以后要走實(shí)體化的道路,使企業(yè)和學(xué)校更好地結(jié)合起來,更好地融合在一起,朝著實(shí)體化的方向發(fā)展。

我相信在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體集團(tuán)理事單位的努力下,深圳第一職教集團(tuán)一定能發(fā)展的越來越好,更上一層樓。

最后,預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!祝同志們在新的一年里身體健康,工作順利,家庭幸福,萬事如意!

謝謝大家!

第15篇 酒店年會(huì)董事長講話稿

各位來賓、各位朋友:

大家上午好!在這祥龍送瑞、春意漸濃的美好季節(jié),20xx年金陵連鎖酒店總經(jīng)理年會(huì)在鹽舉辦,來自國家旅游局、江蘇省旅游局、金陵成員酒店投資方、金陵飯店集團(tuán)公司和股份公司等200多位尊貴的客人,齊聚一堂、共謀發(fā)展。首先,我代表中共鹽城市委、鹽城市人民政府,向此次年會(huì)的勝利召開表示熱烈的祝賀,向各位不辭勞苦來鹽參會(huì)表示誠摯的歡迎,向各位長期以來對(duì)鹽城經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展給予的關(guān)注和支持表示衷心的感謝!

金陵飯店是江蘇省服務(wù)行業(yè)的龍頭企業(yè),20多年來一直保持著良好的經(jīng)營業(yè)績和市場形象,始終處于國內(nèi)酒店業(yè)的領(lǐng)先地位。近年來,金陵飯店集團(tuán)公司依托和強(qiáng)化品牌優(yōu)勢,做強(qiáng)做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展中不斷豐富提升品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)由酒店集團(tuán)向現(xiàn)代旅游集團(tuán)的華麗“轉(zhuǎn)身”。目前,金陵飯店集團(tuán)公司擁有控股上市公司和旅游度假區(qū)各1家,在管連鎖酒店100家,已初步建成以酒店實(shí)體經(jīng)營為核心,以新型旅游目的地營運(yùn)為支柱,以商業(yè)地產(chǎn)、酒店連鎖經(jīng)營為支撐的大型旅游企業(yè)。金陵飯店集團(tuán)與鹽城的合作日益密切,金陵飯店集團(tuán)先后托管了驛都金陵大酒店、鹽城迎賓館和鹽城水城度假酒店,取得了很好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)了合作共贏、攜手發(fā)展的良好局面。

鹽城地處黃海之濱,總面積1.7萬平方公里,總?cè)丝?12萬,是全省土地面積第一、人口第二的地級(jí)市。歷史上的鹽城是著名的“紅色圣地”,是新四軍重建軍部所在地;發(fā)展中的鹽城是長三角北翼新興的工商業(yè)城市,區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)特,擁有大豐港和鹽城機(jī)場兩個(gè)國家一類口岸;美麗的鹽城還是東方濕地之都,是馳名中外的“神鹿故里”、“丹鶴之鄉(xiāng)”。近年來,市委、市政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大干群,搶抓江蘇沿海發(fā)展和長三角一體化兩大國家戰(zhàn)略的“疊加機(jī)遇”,圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,狠抓沿海開發(fā)和特色產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)兩個(gè)主攻點(diǎn),突破城鎮(zhèn)化和服務(wù)業(yè)兩個(gè)薄弱點(diǎn),強(qiáng)化金融和人才兩個(gè)支撐點(diǎn),汽車、機(jī)械、紡織、化工四大支柱產(chǎn)業(yè)不斷做大做強(qiáng),風(fēng)電、造船、電子、環(huán)保等一批新特產(chǎn)業(yè)逐步興起,全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出速度加快、質(zhì)量提高、活力增強(qiáng)的良好態(tài)勢。20xx年全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值2760億元,同比增長13%;財(cái)政總收入突破700億元,增長41.6%,其中地方一般預(yù)算收入260億元,增長36%;固定資產(chǎn)投資1630億元,增長26%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額900億元,增長18.5%;注冊外資實(shí)際到帳16.3億美元,增長25%;出口總額29億美元,增長25%。地方財(cái)政一般預(yù)算收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、服務(wù)業(yè)增加值和服務(wù)業(yè)投資等指標(biāo)增幅位居全省前列。

當(dāng)前,江蘇沿海開發(fā)正在國家戰(zhàn)略層面實(shí)施,長三角一體化步伐也不斷加快,作為江蘇沿海三極之一和長三角北翼的重要工商業(yè)城市、濕地生態(tài)旅游城市,鹽城發(fā)展的空間巨大,前景廣闊。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和城市框架的拉開,鹽城旅游餐飲行業(yè)將呈現(xiàn)出加速發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢,今年將以12家高星級(jí)賓館開工建設(shè)為標(biāo)志,掀起新一輪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱潮。希望金陵飯店集團(tuán)公司充分發(fā)揮品牌和管理優(yōu)勢,在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí),帶動(dòng)鹽城旅游餐飲行業(yè)管理水平的整體提升,全面融入鹽城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互利共贏。鹽城市委、市政府將積極創(chuàng)造有利于投資創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的政策環(huán)境和宜居的生活環(huán)境,全力以赴支持金陵飯店集團(tuán)在鹽城的發(fā)展。同時(shí),希望南京金陵飯店集團(tuán)利用金陵飯店在海內(nèi)外的連鎖網(wǎng)絡(luò)和品牌優(yōu)勢,積極宣傳推介鹽城,進(jìn)一步深化觀光旅游、酒店管理等領(lǐng)域的交流和合作,為鹽城經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展添磚加瓦。

最后,預(yù)祝本次年會(huì)取得圓滿成功,祝各位嘉賓、各位朋友在鹽開心愉快,并順祝豬年萬事如意、合家安康、興旺發(fā)達(dá)!謝謝大家。

酒店年會(huì)董事長講話稿

年會(huì)講話稿(15篇)

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