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第1篇 領(lǐng)導(dǎo)在家屬座談會(huì)上的講話稿
領(lǐng)導(dǎo)在家屬座談會(huì)上的講話稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，家屬朋友們：
值此元旦之際，首先祝大家節(jié)日快樂，工作順利，闔家幸福!
今天，我作為一名職工家屬在這里發(fā)言，倍感榮幸，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表各位家屬感謝車務(wù)段、車站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們家屬的關(guān)心，感謝他們?yōu)槲覀兲峁┝诉@樣交流的平臺(tái)，讓我們相互認(rèn)識(shí)，相互了解。
今天是個(gè)好日子，我們大家歡聚一堂，既沉浸在趙城站任務(wù)、安全雙豐收的美好時(shí)刻，也展望著我們明天的幸福美好前景。我想此時(shí)此刻，在座的每一位家屬朋友和我一樣，內(nèi)心感到興奮自豪，因?yàn)槲覀兊挠H人為此付出了辛苦，換來了幸福。
如果說過去我對(duì)車站的工作不了解，對(duì)丈夫回家后總是無精打采的表情不理解，那么今天通過我親身感受他們的工作環(huán)境、勞動(dòng)的強(qiáng)度，以及要擔(dān)負(fù)的安全責(zé)任，使我對(duì)鐵路安全，特別是對(duì)車務(wù)安全，尤其是人身安全的重要性有了深刻的認(rèn)識(shí)，使我深深感受到運(yùn)輸安全事關(guān)鐵路發(fā)展，更事關(guān)我們的家庭幸福。我也深深感受到丈夫的責(zé)任重大，更感受到了作為家屬對(duì)安全生產(chǎn)有著一份不可推卸的責(zé)任。
作為鐵路職工家屬，誰不希望自己的親人每天都高高興興上班，安安全全回家呢?
所以，我在這里號(hào)召我們?nèi)w職工家屬一定要當(dāng)好賢內(nèi)助，吹好枕邊風(fēng)，一定要全力支持我們親人的工作，把家里的事情操持好，解除丈夫的后顧之憂。督促他們學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，執(zhí)行規(guī)章制度，時(shí)刻提醒他們?cè)诎嗲俺浞中菹?，不飲酒、不帶氣、不帶情緒、不帶疲勞上班，以最佳狀態(tài)投入到工作中，在安全的藍(lán)天下營造我們幸福的家庭。
最后祝愿我們每一個(gè)家庭都幸福美滿!祝愿我們趙城站的明天更加美好!
謝謝大家!
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第2篇 外甥升學(xué)宴上的家屬講話稿
各位尊長、親戚和朋友：晚上好！
感謝大家在酷暑盛夏、百忙之中參加外甥的升學(xué)宴，倍感欣喜，無比幸福，置辦薄酒，聊表謝意。
今晚華燈璀璨，高朋滿座。在這里，我謹(jǐn)代表我們?nèi)?，再次向支持和關(guān)心我們的尊長、親戚和朋友表示衷心的感謝！同時(shí)也向大外甥表示熱烈的祝賀！我想借這個(gè)機(jī)會(huì)給大外甥說說心里話。
現(xiàn)在可以思考三個(gè)問題：大學(xué)是什么？讀大學(xué)為了什么？怎樣讀大學(xué)？
大學(xué)是什么？大學(xué)是知識(shí)的殿堂，也是大師云集的地方；大學(xué)首先是文化的地方，其次才是學(xué)習(xí)專業(yè)的理想之所；大學(xué)，不需要渾渾噩噩的浪蕩子，而是需要奮發(fā)有為的優(yōu)秀青年……
讀大學(xué)為了什么？讀大學(xué)為了提升自己的修為，需要好好做人，酷貓寫作范文網(wǎng)好好求知，好好生活；讀大學(xué)不僅是為了自己，還是為了我們這個(gè)家族、民族，作為七尺男兒一定要有擔(dān)當(dāng)精神，扛起人生奮斗的大旗；讀大學(xué)還為了廣交五湖四海的朋友，找到志同道合的知己，等等。善良、愛心和責(zé)任是大學(xué)四年不變的人生修行。
最后一個(gè)問題，怎樣讀大學(xué)？需要學(xué)會(huì)“慎獨(dú)”，不能獨(dú)立的人，在精神上還沒有斷乳，這是可怕的，更是可悲的；也需要經(jīng)常反省自己的言行，遵循“吾日三省吾身”的古訓(xùn)；更需要有不能放松自己的意志力，以避免玩物喪志。希望你像錢鐘書“我要讀盡圖書館里所有書”那樣的雄心壯志；也希望你一到大學(xué)能像高爾基“看到知識(shí)，就像饑餓的人撲向面包”那樣對(duì)知識(shí)的渴求；更希望你真正懂得好男兒只有流血流淚才叫人生的道理。
大外甥，榮耀即將成為歷史，新的征程正揚(yáng)帆起航，“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”的未來等著你去開拓。
鮮紅的通知書已經(jīng)在你的手中，激動(dòng)之余，試問：這樣優(yōu)秀的大學(xué)交給你了，你四年后會(huì)以怎樣的自己亮相給大家？
現(xiàn)在就要立下志向，規(guī)劃人生。謹(jǐn)記：無志的人常立志，有志的人立長志。
祝: 大外甥前程似錦！
各位尊長、親戚和朋友，幸福安康！
第3篇 春節(jié)家屬座談會(huì)講話稿
尊敬的家屬朋友們：
大地回春，萬象更新。值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹(jǐn)代表__________黨組向全體干部職工家屬致以節(jié)日誠摯的問候和新春美好的祝福!衷心感謝你們一直以來對(duì)家人的關(guān)心和理解，對(duì)__________的信任和厚愛，對(duì)地稅事業(yè)的關(guān)注和支持!回顧_____地稅走過的歷程，我們邁出的每一步，取得的每一進(jìn)步和成績都離不開你們的真誠理解和默默奉獻(xiàn)。下面，我從四個(gè)方面就_____地稅局近年來的發(fā)展情況及現(xiàn)狀情況向各位簡要作一匯報(bào)。
一、基本情況
_____區(qū)地方稅務(wù)局成立于1994年9月20日，現(xiàn)有在崗職工103人，退休職工8人。其中女職工37人，黨員68人，大專以上文化程度76人。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)四股兩室，下轄1個(gè)稽查局和10個(gè)基層征收單位，負(fù)責(zé)全區(qū)34個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個(gè)街道辦事處的地方稅收征管工作，管理國有、集體、私營企業(yè)470戶，工商個(gè)體戶3429戶，農(nóng)業(yè)納稅人13.56萬戶。
二、成績與現(xiàn)狀
在市局、區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體稅務(wù)干部的艱辛努力下，在在座諸位的無私奉獻(xiàn)和大力支持下，我們深入貫徹黨的“十六”大精神，努力實(shí)踐“xxxx”重要思想，堅(jiān)持以組織收入為中心，依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)，努力提高征管質(zhì)量和效率，大力推進(jìn)信息化建設(shè)，以目標(biāo)為牽引，以人才為基礎(chǔ)，以制度為保證，以法規(guī)為依據(jù)，促進(jìn)了稅收任務(wù)的連年超額完成。xx年，全區(qū)地稅系統(tǒng)共組織入庫各項(xiàng)地方收入4489.6萬元，100%完成稅收任務(wù)。其中各項(xiàng)稅收收入4225.3萬元：地方工商稅收入3360萬元，農(nóng)業(yè)三稅(不農(nóng)業(yè)稅附加)收入865.3萬元;基金附加收入(含農(nóng)業(yè)稅附加)264.3萬元，為_____經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)。在市局組織的目標(biāo)考核中，我局連續(xù)2年名列全市第一，局機(jī)關(guān)先后被評(píng)為省地稅系統(tǒng)文明單位、省檔案工作一級(jí)單位、市級(jí)最佳文明單位、市綜治先進(jìn)單位、市衛(wèi)生先進(jìn)單位、行風(fēng)建設(shè)合格單位、四好班子、先進(jìn)財(cái)稅集體等等，榮立集體二等功一次，并年年受到區(qū)委、區(qū)政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(一)抓隊(duì)伍，不斷提高整體作戰(zhàn)能力
一是強(qiáng)化共產(chǎn)主義教育，提高隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)
我們以培育“四有”地稅隊(duì)伍為目標(biāo)，以“黨員先鋒工程”、“巾幗建功”等活動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想政治教育，提高隊(duì)伍的思想政治素質(zhì);我們以“創(chuàng)人民滿意單位”等八項(xiàng)活動(dòng)為載體，不斷提升我區(qū)地稅干部的整體素質(zhì)和整體形象;我們切實(shí)搞好文明細(xì)胞建設(shè)，積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，三年局機(jī)關(guān)熱心為教育、扶貧、婦女工作等社會(huì)公益事業(yè)捐款6.6萬元。
黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我們堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的工作方針，通過設(shè)置舉報(bào)信箱、公開舉報(bào)電話、聘請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)察員等多種形式，自覺接受納稅人和社會(huì)各界的監(jiān)督。對(duì)職工進(jìn)行正、反兩方面的廉政警示教育，做到“耐得住清苦、抗得住誘惑、管得住小節(jié)”。針對(duì)隊(duì)伍中存在的苗頭和問題，我們教育先行，處理逗硬，對(duì)極少數(shù)違歸規(guī)違紀(jì)行為分別給予了誡勉談話、通報(bào)批評(píng)及行政警告處分，有力地維護(hù)了紀(jì)律的威嚴(yán)和系統(tǒng)的形象。
加強(qiáng)黨建工作，充分發(fā)揮黨員先鋒作用，結(jié)合機(jī)構(gòu)設(shè)置的實(shí)際成立了局黨總支(下設(shè)6個(gè)支部)，使我局的隊(duì)伍建設(shè)和黨組織管理更加系統(tǒng)、科學(xué)化，今年又被被區(qū)委、政府和市局授予黨建工作先進(jìn)單位和“四好班子”稱號(hào)。
二是強(qiáng)化稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的實(shí)際工作能力
結(jié)合市局開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型稅務(wù)機(jī)關(guān)，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型稅務(wù)干部”活動(dòng)，我們大力開展形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育。三年來組織各類考試共13次，并嚴(yán)格按有關(guān)文件對(duì)考試成績前后五名按600—200的標(biāo)準(zhǔn)分別進(jìn)行獎(jiǎng)懲;組織各種稅收業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)培訓(xùn)50余次，參培人數(shù)占全局職工100%，職工素質(zhì)大幅提高，在市局組織的政治、業(yè)務(wù)考試中多次名列前茅，實(shí)際工作能力和水平也得到了很大的改善。
三是強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)考核，提高隊(duì)伍的稅收工作熱情
在強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)上，我們堅(jiān)持早落實(shí)、早抓早主動(dòng)的思路，根據(jù)市局和區(qū)委、政府的目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)將全年各項(xiàng)任務(wù)下達(dá)到各所。并要求各所對(duì)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，分稅種、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)頭上和專管員手中，定時(shí)間、定人員、定任務(wù)，真正做到人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)人人挑。根據(jù)區(qū)政府的獎(jiǎng)懲辦法，區(qū)局統(tǒng)一設(shè)立季度進(jìn)度獎(jiǎng)、過半任務(wù)獎(jiǎng)、年終任務(wù)獎(jiǎng)和目標(biāo)考核獎(jiǎng)，同時(shí)繼續(xù)實(shí)行局長包片、科室包所、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲掛鉤的管理辦法，嚴(yán)格目標(biāo)考核，獎(jiǎng)懲逗硬。
(二)抓征管，不斷提高稅收質(zhì)量效率
近年來，根據(jù)稅收征管形勢(shì)的發(fā)展變化，我們提出了“依法治稅、服務(wù)至上、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的工作理念，緊緊圍繞組織收入這一中心，從多層面、多角度積極探索征管工作新舉措，組織收入捷報(bào)頻傳。
一是加大稅法宣傳力度，
切實(shí)改善稅收工作環(huán)境
一方面，我們突出年度稅收宣傳主題，多層次、多角度、多渠道重點(diǎn)宣傳稅收法律法規(guī)政策，促使納稅人增強(qiáng)納稅意識(shí)、規(guī)范納稅行為、養(yǎng)成自覺納稅的良好習(xí)慣。通過廣泛的宣傳，進(jìn)一步優(yōu)化了稅收環(huán)境，起到了良好的社會(huì)效果，達(dá)到了預(yù)期目的，局機(jī)關(guān)年年被市局評(píng)為稅收宣傳先進(jìn)單位。
另一方面，我們拓展工作思路，全方位提升地稅形象。面對(duì)地稅工作稅種零星分散、任務(wù)逐年加碼的特殊性，為提升地稅形象，局黨組根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況，先后召開特邀監(jiān)察員座談會(huì)、重點(diǎn)企業(yè)法人座談會(huì)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長座談會(huì)，重點(diǎn)部門法人座談會(huì)，人大、政協(xié)工作匯報(bào)會(huì)等，訴說我們的酸甜苦辣，宣傳我們的所作所為，征得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大納稅人對(duì)我們地稅工作的支持，協(xié)稅護(hù)稅成效顯著。
二是加大稅源調(diào)查力度，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對(duì)性
每年年初，由區(qū)人大財(cái)經(jīng)委、區(qū)財(cái)政局和我局組成聯(lián)合調(diào)查組，對(duì)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦的地方工商各稅稅源進(jìn)行調(diào)查分析，并在此基礎(chǔ)上，制訂出本年度日常稅收征管工作和階段性工作重點(diǎn)，做到任務(wù)心中有數(shù)，抓收有的放矢。
三是加大征管改革力度，切實(shí)提高工作質(zhì)量效率
1998年我們?cè)谌新氏葘?duì)營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了行業(yè)整頓，1999年出臺(tái)了“定期定額戶稅收征管試行辦法”， xx年在全省率先對(duì)私營獨(dú)資合伙企業(yè)征收個(gè)人所得稅，等等。在此基礎(chǔ)上，我們還加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)稅種和重點(diǎn)稅源的征收管理。對(duì)建安及房地產(chǎn)稅收、車輛稅收、資源稅、契稅征收以及個(gè)人所得稅代扣代繳等，針對(duì)其不同的特點(diǎn)，通過先稅后票制度、建立個(gè)人所得稅動(dòng)態(tài)管理檔案等不同的征管方式，嚴(yán)管嚴(yán)查，基本做到了據(jù)實(shí)征收、及時(shí)入庫。今年，我區(qū)建安營業(yè)稅累計(jì)入庫 萬元，同比增長 %。
其次，全力推進(jìn)以“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)稅收征管改革。我們認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅停征工作，細(xì)致核實(shí)稅改基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，搞好農(nóng)業(yè)稅收任務(wù)和減免的公示，貫徹落實(shí)今年農(nóng)業(yè)稅稅率降低政策。此外，積極改善硬件設(shè)施，投入50萬元，在全區(qū)34個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建好征收大廳，各中心所所在地均實(shí)現(xiàn)了微機(jī)開票。
四是加大稅收?qǐng)?zhí)法力度，切實(shí)做到依法治稅
歷年來我局一直堅(jiān)持依法治稅的工作思路：以依法治稅為中心，貫穿地稅工作的始終;以依法治稅為目的，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn);以依法治稅為指針，加快信息化建設(shè)進(jìn)程;以依法治稅為紐帶，加強(qiáng)地稅日常征收管理;以依法治稅為根本，強(qiáng)化稅務(wù)稽查，凈化稅收環(huán)境。我們積極探索和推行“政務(wù)公開”，加強(qiáng)“征管質(zhì)量達(dá)標(biāo)”考核，認(rèn)真開展執(zhí)法檢查和執(zhí)法評(píng)議工作，完善執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為，不斷提高稅收?qǐng)?zhí)法水平，保障納稅人合法權(quán)益。我們成立了行政復(fù)議委員會(huì)及其辦事機(jī)構(gòu)，印發(fā)了《稅務(wù)行政復(fù)議規(guī)則》和《稅收征收管理工作規(guī)程》，制定了《稅收征管資料規(guī)范》、《征管工作考評(píng)試行辦法》和《稅務(wù)部門執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等。xx年以來，我們還先后出臺(tái)了《高坪區(qū)地方稅務(wù)局行政執(zhí)法監(jiān)督檢察崗位管理規(guī)定》、《稅務(wù)征收?qǐng)?zhí)法檢查辦法》、《稅收?qǐng)?zhí)法評(píng)議制度》等一系列相關(guān)文件，建立和完善了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等有關(guān)內(nèi)部管理和涉稅環(huán)節(jié)的工作責(zé)任制，層層簽訂了執(zhí)法責(zé)任書，兩次開展了“征管質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)，由局法制股牽頭，制定了從“受理申報(bào)”到“稅務(wù)行政處罰”等13個(gè)具體操作規(guī)程，進(jìn)一步完善稅務(wù)行政執(zhí)法責(zé)任制，全面規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了全局的執(zhí)法水平。提高了稅收?qǐng)?zhí)法水平，促進(jìn)了全局稅收征管質(zhì)量的不斷提高。通過內(nèi)部考核、外部評(píng)議，我局的法制工作不斷完善，無一例稅收行政復(fù)議發(fā)生。
五是加大稅務(wù)稽查力度，切實(shí)維護(hù)稅法尊嚴(yán)
我們堅(jiān)持重大稅務(wù)案件審理制度。3年來度共審理區(qū)內(nèi)重大稅務(wù)案件167起，占稽查業(yè)戶總數(shù)的33%;充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的“尖刀”作用，有計(jì)劃、有步驟、有效率地對(duì)全區(qū)各行各業(yè)進(jìn)行了日常檢查、專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)檢查，3年共開展了所得稅匯算檢查、建安行業(yè)專項(xiàng)檢查、行政事業(yè)單位專項(xiàng)檢查等專項(xiàng)檢查26次，檢查業(yè)戶466戶，檢查終結(jié)并作出處理436戶，查補(bǔ)稅款、滯納金罰款共766萬余元，入庫稅款、滯納金罰款716萬元。
六是充分發(fā)揮稅偵的作用，嚴(yán)厲打擊涉稅違法犯罪
活動(dòng)
區(qū)公安分局派駐了政治過硬、敬業(yè)精神強(qiáng)的3同志與地稅機(jī)關(guān)密切配合，幾年來共受理涉稅案件51件，立刑案4件，刑拘14個(gè)，判刑13個(gè)。特別是xx年，成功查處了公安部和國家稅務(wù)總局督辦的“4·21”特大制售假發(fā)票案，查獲偽造飲食業(yè)、旅館業(yè)定額發(fā)票、建筑安裝業(yè)等種類票據(jù)365本、25060套(可填開金額達(dá)6萬多億元)，為國家挽回了巨額經(jīng)濟(jì)損失。我局也因此榮獲_____市人民政府集體二等功一次，3人被市局記個(gè)人三等功一次，2人被市局通報(bào)嘉獎(jiǎng)。
通過一系列行之有效的管理辦法，全區(qū)稅收秩序得以規(guī)范，稅收管理得到加強(qiáng)，收入總量不斷攀升：從1994年成立初的1200多萬元增長到xx年的4489萬元，十一年累計(jì)組織地方稅收收入5億多元，為高坪社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(三)抓服務(wù)，不斷提高辦稅服務(wù)水平
一是完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善辦公條件
_____地稅局建局之后，由于種種原因，是全市九個(gè)縣、市、區(qū)中唯一一個(gè)沒有自己獨(dú)立機(jī)關(guān)大院的縣級(jí)局，一直以來和財(cái)政局在一個(gè)大院辦公，人員進(jìn)出非常復(fù)雜，無論是辦公室還是職工宿舍的衛(wèi)生狀況、安全保衛(wèi)等等都得不到應(yīng)有的保障，給廣大干部職工的工作生活帶來了較大影響。至于各基層征收單位的辦公條件更是非常艱苦，或租或借，寄人籬下。直屬所創(chuàng)下了一間辦公室14個(gè)人辦公的記錄，到了夏天太陽直射，室內(nèi)溫度之高簡直無法正常工作，而長樂所的辦公場地又陰冷潮濕，長年不見陽光。新班子上任后，著力改善地稅局外部形象，積極進(jìn)行基本建設(shè)。我們?cè)谑芯?、區(qū)委、政府的關(guān)心支持下，克服了種種困難，多方籌集資金，征地三十畝，進(jìn)行機(jī)關(guān)大院建設(shè)。一是省、市局撥付基建款120萬元，二是職工集資680萬元，三是從中國銀行貸款444萬元，四是從本局辦公經(jīng)費(fèi)中擠出資金。在為期兩年多的基礎(chǔ)建設(shè)過程中，廣大干部職工及其家屬給予了局黨組大力的支持，從戶型設(shè)計(jì)到外觀造型，從材料采購到質(zhì)量監(jiān)督，從土木建設(shè)到裝飾裝修，都提出了寶貴的意見和建議。特別是基建辦的幾名同志，冒嚴(yán)寒頂酷暑，辦批文守工地;還有從事大宗材料和門、窗等采購的同志們，犧牲自己的業(yè)余時(shí)間，集思廣益，多方比較，為機(jī)關(guān)大院的建設(shè)盡心盡力。經(jīng)過干群一致齊心協(xié)力的努力，_____地稅局告別過去寄人籬下的生活，成為了安全、文明、衛(wèi)生、舒適的精品新區(qū)，院內(nèi)干凈整潔，鳥語花香，綠化亮化設(shè)施齊備，辦公生活環(huán)境優(yōu)美。4000余平方米的辦公大樓和集納稅申報(bào)、稅務(wù)登記、稅收咨詢、發(fā)票管理、稅款征收等職能為一體的辦稅大廳也已投入使用，辦公室全部更換了新的辦公桌椅，添置了空調(diào)等改善工作環(huán)境的物品。另外_____所新建了800余平米的辦公樓，*
*、_____有了屬于自己的辦公場地，__________等各所的辦公條件較之過去也大為改善。
二是加快信息建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理
針對(duì)我區(qū)地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)相對(duì)滯后的現(xiàn)狀，我們以設(shè)備安裝、軟件應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和人員培訓(xùn)為著力點(diǎn)，加快地稅信息化建設(shè)步伐，取得了重大進(jìn)展。機(jī)關(guān)在極其緊張的辦公經(jīng)費(fèi)中擠出資金20萬元，購置微機(jī)、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)、完善系統(tǒng)。在計(jì)算機(jī)操作人員的培訓(xùn)培養(yǎng)方面，我局也從著眼大局、著眼未來出發(fā)，全局共選派了五名干部參與了省、市組織的各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，加大了對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度。力爭盡快實(shí)現(xiàn)征稅網(wǎng)絡(luò)化、辦公自動(dòng)化、信息共享化，實(shí)現(xiàn)征管業(yè)務(wù)由手工操作向計(jì)算機(jī)管理的平穩(wěn)過渡，并準(zhǔn)備在此基礎(chǔ)上建成網(wǎng)上虛擬辦稅大廳。
三是健全工作制度，嚴(yán)格工作紀(jì)律
今年，我們繼續(xù)建立健全了職工內(nèi)部管理辦法，制定了《工作人員違紀(jì)違規(guī)處理暫行規(guī)定》、《進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律的補(bǔ)充規(guī)定》等文件，對(duì)職工違反工作紀(jì)律、廉政管理規(guī)定等違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格管理。工作人員上下午上班均實(shí)行簽到制，外出需說明工作任務(wù)和去向。我們分別針對(duì)不按時(shí)到崗工作、無故缺席、不按規(guī)定著裝、與業(yè)戶發(fā)生爭執(zhí)等問題，根據(jù)不同情況及產(chǎn)生的不同后果，分別給予罰款10元—1000元、全局通報(bào)批評(píng)乃至處分的處理。甚至業(yè)戶未按時(shí)交納稅款，我們也要對(duì)專管員進(jìn)行每天10員的罰款處理。我們?nèi)嫱菩泄ぷ髂繕?biāo)責(zé)任制、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制、“兩權(quán)”監(jiān)督制約機(jī)制等系列工作責(zé)任制度，確保人、事、財(cái)及執(zhí)法各環(huán)節(jié)有章可循，督促全體干部職工愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)。在目標(biāo)考核中，無論是進(jìn)度獎(jiǎng)、過半獎(jiǎng)或年終獎(jiǎng)，均與個(gè)人德、能、勤、績掛鉤考核，堅(jiān)持獎(jiǎng)懲逗硬，一視同仁。
四是規(guī)范辦稅行為，提高服務(wù)質(zhì)量
我們注重充分發(fā)揮職能作用，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為己任，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。一方面我們著重改善服務(wù)軟件，規(guī)范服務(wù)流程，減并辦稅程序。辦稅服務(wù)廳推行“限時(shí)服務(wù)承諾制度”和“首問責(zé)任制”，努力探索“一窗式”服務(wù)，力爭納稅人可以在辦稅大廳任何一個(gè)綜合窗口完成各項(xiàng)涉稅事宜。同時(shí)大力開展人性化服務(wù)，從端正稅
務(wù)人員服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量入手，抓形象工程建設(shè)。征收廳人員必須著裝整齊，配證上崗，舉止端莊，待人禮貌，服務(wù)用語規(guī)范，對(duì)納稅人熱情周到。另一方面，我們堅(jiān)持文明辦稅“八公開”專欄和政務(wù)公開專欄，全方位公開納稅人稅負(fù)。__________三鎮(zhèn)的個(gè)體戶評(píng)定稅由市局組織實(shí)施，其余各鄉(xiāng)鎮(zhèn)由局綜合股，使評(píng)定稅工作處于社會(huì)監(jiān)督之下。
五是切實(shí)落實(shí)政策，努力培植稅源
地稅局成立以來，先后有投資方向調(diào)節(jié)稅、農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅和生豬屠宰稅三個(gè)稅種停征，農(nóng)業(yè)稅稅率降低，較大地影響了我局的任務(wù)完成。但是我們充分發(fā)揮垂直管理體制優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)再就業(yè)、非典防治、西部大開發(fā)等新老稅收優(yōu)惠政策，不因怕完不成稅收任務(wù)而對(duì)稅收政策執(zhí)行打折扣。xx年，我局共對(duì)60余戶個(gè)體工商戶落實(shí)下崗職工稅收優(yōu)惠政策，減免地方各稅達(dá)13.6萬元;對(duì)受“非典”影響的飲食、旅游業(yè)，落實(shí)稅收優(yōu)惠政策50余萬元;對(duì)_____、_____公司和_____公司按西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策減征企業(yè)所得稅共計(jì)160多萬元，促進(jìn)了企業(yè)和個(gè)體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展，保持了稅源的穩(wěn)定和增長。
(四)抓務(wù)實(shí)，做干部職工的貼心人
無論是一級(jí)組織，還是具體的領(lǐng)導(dǎo)干部，在實(shí)行嚴(yán)格管理的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)樹立以人為本的指導(dǎo)思想，關(guān)心群眾，愛護(hù)群眾，為群眾辦實(shí)事。新班子上任后，一直堅(jiān)持做干部職工的貼心人，時(shí)時(shí)關(guān)心干部職工想什么，經(jīng)常通過與職工交心、談心，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，排解他們的疑難憂思。三年多來，我們盡其所能，及時(shí)解決個(gè)別職工的思想包袱和生活困難，使其愉快地投入工作。
一是建立建好職工食堂。作為一級(jí)執(zhí)法機(jī)關(guān)，嚴(yán)格的工作紀(jì)律是形成良好風(fēng)尚的基本要求，但是煩瑣的家務(wù)勞動(dòng)常常與之沖突，特別是一日三餐，買菜做飯更容易影響工作時(shí)間和工作質(zhì)量，職工食堂的修建成為大家關(guān)心和期盼的一件大事。為了讓干部職工能以更加充沛的精力投入到工作中去，最大限度地減少家務(wù)瑣事對(duì)工作的影響，在老機(jī)關(guān)大院，我們因陋就簡，辦起了職工食堂，機(jī)關(guān)從設(shè)備購置、廚師聘請(qǐng)、人員管理、經(jīng)費(fèi)投入等方面一一關(guān)心落實(shí)，同時(shí)對(duì)職工實(shí)行伙食補(bǔ)貼，極大的解決了后顧之憂。搬遷至新區(qū)后，局黨組想群眾之所想，急群眾之所急，在非常困難的情況下建成了造價(jià)30余萬元的職工食堂，解決了宿舍離市場較遠(yuǎn)買菜不方便的問題。
二是圓滿解決遺留問題。1、原直屬分局住宿樓建設(shè)時(shí)由于地質(zhì)、施工等原因造成旁邊房屋垮塌，該工程設(shè)計(jì)、建設(shè)方、承建方相互扯皮、互相推諉，原住戶怨聲載道，造成多次上訪。新班子上任后，通過深入調(diào)查，多次召開黨組會(huì)、基建領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、原住戶代表及承建單位參加的專題會(huì)進(jìn)行認(rèn)真研究，最終達(dá)成一致意見，損失共擔(dān)，重建工程于xx年7月動(dòng)工，xx年9月竣工。2、1997年投入使用的局機(jī)關(guān)職工住宿樓和xx年底投入使用的直屬分局住宿樓工程基建決算、審計(jì)工作也已全部結(jié)束。3、局機(jī)關(guān)辦公大樓和住宿樓變賣給財(cái)政局后，原未結(jié)算的地稅局與承建方、地稅局與住戶、承建方與住戶以及地稅局與財(cái)政局的清算工作圓滿結(jié)束。
三是關(guān)心干部職工的后顧之憂。受大氣候的影響，一些職工家屬、子女就業(yè)、上學(xué)等成為一大難題。黨組充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，從各個(gè)方面想辦法，找路子，盡最大可能地為群眾解決實(shí)際困難。無論是士兵退伍安置、學(xué)生畢業(yè)分配、下崗職工家屬再就業(yè)我們都盡其所能找領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門給予適當(dāng)?shù)慕鉀Q。為鼓勵(lì)干部職工及子女認(rèn)真學(xué)習(xí)積極進(jìn)取，我們還在資金十分緊張的情況下，堅(jiān)持為職工報(bào)銷學(xué)費(fèi)5萬元，為3名考入高等學(xué)府的職工子女提供獎(jiǎng)學(xué)金2600元。
四是雪中送炭為困難職工排憂解難。我們大力弘揚(yáng)一方有難八方支援的助人為樂精神，為困難職工伸出友誼之手。原_____所干部_____同志患肝癌期間，從局黨組到普通職工，紛紛施以援助。黨組解決困難補(bǔ)助 元，職工捐款2萬余元。在他不幸去世后，局黨組又為他的子女就業(yè)等問題頗費(fèi)心血。平日里局領(lǐng)導(dǎo)總是把困難職工的冷暖放在心頭，逢年過節(jié)都要去慰問幫助。
三、問題與不足
一是_____地方稅收稅源少，任務(wù)總量小，征收經(jīng)費(fèi)比較少，而人員多，基層征收單位設(shè)置也較多，人均可使用經(jīng)費(fèi)本身就比較有限，機(jī)關(guān)大院的修建更增加了資金投入，造成了資金的緊張，在一定程度上對(duì)職工的福利待遇略有影響;
二是由于我個(gè)人和局班子的能力有限，加之目前就業(yè)形勢(shì)受大氣候的形象格外嚴(yán)峻，特別是公務(wù)員隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格的進(jìn)人制度，因此對(duì)干部職在家屬子女求學(xué)、就業(yè)、工作安置等方面還不能完全滿足同志門的要求和希望;
三是由于地稅機(jī)關(guān)工作的特殊性形成了機(jī)關(guān)編制有限、基層人員較多的體制，因此對(duì)部分同志回城、回機(jī)關(guān)的要求不能一一滿足。
四、困難與壓力
1、經(jīng)費(fèi)壓力大，后勤保障難。我局雖然在市局及四大家的關(guān)心支持下結(jié)束了沒有機(jī)關(guān)大院的歷史，但又背上了新的債務(wù)。機(jī)關(guān)大院基建工程耗資
; 萬元，綠化亮化 萬元，附屬設(shè)施 萬元。除職工宿舍全額集資外，辦公樓和其他附屬設(shè)施已在銀行貸款400多萬元，目前尚欠建筑單位200多萬元，還貸壓力較重，后勤保障極為困難。
2、必須完成稅收任務(wù)與嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策磨合難。稅務(wù)機(jī)關(guān)由收入型逐漸向執(zhí)法型轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)稅收政策如下崗職工優(yōu)惠政策、營業(yè)稅起征點(diǎn)調(diào)高政策等均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，但稅收任務(wù)并不因此減少，這在一定程度上加大了稅務(wù)機(jī)關(guān)的收入壓力。
3、稅收任務(wù)與實(shí)有稅源相差較大，完成任務(wù)難。年初我局請(qǐng)人大、政協(xié)、目標(biāo)辦、財(cái)政局對(duì)xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的稅源進(jìn)行調(diào)查，實(shí)有稅源只有1636萬元，占任務(wù)的45%，其余絕大部分靠向外爭取，形成具有_____特色的“征、管、查、挖” 。
4、重點(diǎn)企業(yè)稅收難，區(qū)屬掛牌企業(yè)27戶，1--8月共入庫225萬，其中_____入庫119萬，_____46萬，*公司34萬，其余24戶重點(diǎn)企業(yè)1--7月只入庫26萬元。
5、重點(diǎn)工程稅收難，特別是區(qū)屬重點(diǎn)工程欠稅較多，到目前為止達(dá)190多萬元。
6、財(cái)政體制不健全，既不符合一級(jí)政府一級(jí)財(cái)政，又違反《稅收征管法》的屬地管理原則。一是區(qū)級(jí)四行兩保、郵政通訊、新華書店、稽征等相對(duì)好收的稅都由市局征收，二是省屬市屬重點(diǎn)工程由市直屬局征收，省、市屬工程隊(duì)承建的工程也由市直屬局征收，如_____、_____、_____、_____等(市財(cái)政、市地稅局文件規(guī)定)。屬我局征收的就只有零、散稅收。
7、部分單位和個(gè)人對(duì)地稅工作不理解不支持或者僅僅將理解支持放在嘴上，對(duì)于涉及到本單位和個(gè)人的涉稅事宜，想方設(shè)法拖、欠、賴，甚至給地稅執(zhí)法人員出難題，使臉色，阻撓公務(wù)執(zhí)行。
上述種種都在不同程度上對(duì)我局的工作造成了一定影響，增加了完成任務(wù)的阻力和壓力，給我局進(jìn)一步的發(fā)展造成了一定困難。
總之，_____地稅局在過去的工作中，解放思想，開拓創(chuàng)新，切實(shí)服務(wù)_____地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放;艱苦奮斗、勇挑重?fù)?dān)，見證了_____社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展;團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干，較好地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。我們將進(jìn)一步精誠團(tuán)結(jié)，擺正位子，緊緊圍繞“帶好隊(duì)、收好稅、服好務(wù)、執(zhí)好法”的工作方針，創(chuàng)新工作思路，為高坪社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
銀樹呈祥花碩果，金雞獻(xiàn)瑞國民殷。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，祝大家雞年大吉大利，闔家歡樂，身體健康，萬事如意!
第4篇 歡迎省公司職工家屬慰問團(tuán)講話稿
尊敬的桂團(tuán)長、尊敬的職工家屬慰問團(tuán)全體人員、女士們、先生們：
今天由省高發(fā)公司黨委、董事會(huì)、工會(huì)組織“送團(tuán)圓、送親情、送溫暖下工地”職工家屬慰問團(tuán)，來我驛陽公司進(jìn)行慰問,在此，我代表驛陽公司全體干部職工和參建人員，對(duì)慰問團(tuán)的到來，表示熱烈的歡迎！向省高發(fā)公司黨委、董事會(huì)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司全體干部職工的關(guān)心、愛護(hù)、支持表示衷心的感謝！
我公司自今年6月9日正式接手承建河南省駐馬店至泌陽高速公路,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行實(shí)質(zhì)性管理三個(gè)月以來,經(jīng)過嚴(yán)密組織,合理運(yùn)作,團(tuán)結(jié)一心,協(xié)同作戰(zhàn),總體上已完全排除和解決了該項(xiàng)目前期遺留下來的諸多問題的障礙，使這一重點(diǎn)工程建設(shè)步入了正確軌道。全體員工齊心協(xié)力，奮勇拚搏，克服雨季帶來的施工困難,在短短的三個(gè)月時(shí)間內(nèi),已累計(jì)完成投資3.2億元,占年度投資8億元的40%。這些成績的取得,是省高發(fā)公司黨委、董事會(huì)、工會(huì)關(guān)心支持的結(jié)果,是諸位家屬傾心奉獻(xiàn)、全力支持的結(jié)果。
本項(xiàng)目由于工期短，任務(wù)重，我們于9月10日起又開展了“大干100天，完成5個(gè)億”活動(dòng)，公司全體人員放棄了休假，顧不得同家人團(tuán)聚，不辭辛勞的服務(wù)于一線。公司董事會(huì)也借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)各位家屬通過實(shí)地參觀進(jìn)一步了解高速公路，了解高速公路管理者的艱辛和工作的重要性，希望取得各位職工家屬最大的理解與支持；通過“送團(tuán)圓、送親情、送溫暖下工地”活動(dòng)，使我們廣大一線職工進(jìn)一步感受省公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)，我們不斷提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變壓力為動(dòng)力，努力工作，將公司承建的高速公路項(xiàng)目，保證按期完成任務(wù)，向高發(fā)公司、各位家屬交上一份滿意的答卷。
最后，我借此機(jī)會(huì)再次感謝高發(fā)公司黨委、董事會(huì)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的關(guān)心和愛護(hù)！祝大家萬事如意，身體健康，工作順利！
也祝愿各位職工家屬闔家團(tuán)聚、幸福美滿！
謝謝！
第5篇 在組織部干部家屬座談會(huì)上的講話稿
在組織部干部家屬座談會(huì)上的講話稿范文
各位晚上好。
很高興能在這里認(rèn)識(shí)各位。本來我們準(zhǔn)備在去年年底就召開一個(gè)干部家屬座談會(huì)，由于工作比較忙，就推遲到今天晚上才開。期間有部份同志認(rèn)為工作太忙了，沒有時(shí)間開干脆就算了，但我還是堅(jiān)持要擠出時(shí)間，讓大家聚一聚，談?wù)勑?，聊聊天，交流一下思想，融洽一下感情。借這個(gè)機(jī)會(huì)，我想在這里表達(dá)三個(gè)意思。
一是感謝和敬意。我們組織部干部對(duì)事業(yè)對(duì)工作的投入要比一般單位的同志傾注更多的精力和時(shí)間，這就意味著他們對(duì)家庭的付出和對(duì)你們的照顧要比一般同志更少，因而你們對(duì)家庭承擔(dān)的責(zé)任比一般女性更多。另外，你們這個(gè)年齡的人，都是上有父母，還是雙方的父母，下有子女。在家里，對(duì)父母而言，你們是好女兒；對(duì)孩子來講，你們是好母親；對(duì)丈夫來講，又是賢妻、賢內(nèi)助。同時(shí)，據(jù)我所知，你們大部份是本單位的骨干，自己的本職工作也干得很出色，很好地處理了自己的事業(yè)和家庭的關(guān)系，為配偶為家庭和社會(huì)做出了不可替代的貢獻(xiàn)。你們有些同志的單位不好，甚至下崗在家，沒有工作，但你們沒有因?yàn)樽约菏墙M織部干部的家屬就提出非份的要求，甘居幕后，默默無聞，無私奉獻(xiàn)。從這一點(diǎn)來講，我們要向每一位家屬表示崇高的敬意和誠摯的感謝。
第二，我也想告訴各位，你們的奉獻(xiàn)是非常值得的。組織部是黨員、干部和知識(shí)分子的娘家。理所當(dāng)然，組織部的干部就要成為黨員、干部和知識(shí)分子當(dāng)中的標(biāo)兵。我到新寧來的一年多，感覺到我們組織部干部的政治素質(zhì)都很高，工作能力和敬業(yè)精神都很強(qiáng)，工作都很努力。去年，我們獲得了縣雙文明考核的二等獎(jiǎng)，綜合排名在全市上升到第五位，創(chuàng)建了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，受到了市委的表彰。尤其是通過以“公道正派”為主題的樹組工干部形象活動(dòng)，我們對(duì)組工干部提出了“五多五少”行為規(guī)范（多學(xué)習(xí)、少打牌，多。。。。），并出臺(tái)了工作日中餐禁酒令，既保護(hù)了干部的身體，又樹立了組工干部的形象?！妒宓脑铝痢酚幸痪涓柙~，“軍功章里，有你的一半，也有我的一半”。當(dāng)然，這些成績的取得，都是因?yàn)橛心銈冞@些優(yōu)秀的家屬無私的支持和奉獻(xiàn)，你們的勞動(dòng)支持、鼓勵(lì)了他們，使他們?cè)趰徫簧习l(fā)揮出更大的作用。所以說，大家的奉獻(xiàn)是值得的，回報(bào)是高尚的、巨大的。
第三，對(duì)各位寄托厚重的希望。剛才肯定和感謝的話說了不少，大家也確實(shí)付出了很多，但不管過去受了苦和累、是否有些怨言，希望今后還要繼續(xù)大力支持配偶的工作，關(guān)愛他們的.健康。xx大提出了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的目標(biāo)，全面開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，組織部的工作會(huì)越來越重，諸位的配偶會(huì)承擔(dān)更重的任務(wù)，這也意味著在座的諸位要付出更多的勞動(dòng)，承擔(dān)比過去更重的家庭和社會(huì)責(zé)任，希望大家繼續(xù)做好賢內(nèi)助。同時(shí)，我還要拜托各位在廉潔自律上幫助配偶把好關(guān)，做好“廉內(nèi)助”，幫助和支持自己的配偶做一個(gè)“公道正派”的組工干部。
總之，既表感謝，又示敬意，更希望大家能一如既往地、甚至是更多地作出無私的奉獻(xiàn)，用更大的支持激勵(lì)你們的配偶在自己崗位上把工作做好。最后，請(qǐng)?jiān)谧母魑患覍贂乘?，講講你們的體會(huì)感受，說說你們的酸甜苦辣，特別歡迎各位對(duì)我們的工作提出意見和建議。
謝謝大家！
第6篇 員工家屬座談會(huì)講話
尊敬的干部職工家屬、同志們：
你們好!
xx-xx年，我市質(zhì)監(jiān)工作在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的大力支持與幫助下，以“xxxx”重要思想統(tǒng)攬全局，按照省局“三服務(wù)”工作要求，帶領(lǐng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，以提高黨的執(zhí)政能力為重點(diǎn)，突出從源頭抓質(zhì)量、抓安全、抓打假工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為我市實(shí)施“工業(yè)立市”和“四大跨越”戰(zhàn)略目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。
過去的一年，是我局各項(xiàng)工作逐步進(jìn)入“快車道”并取得可喜成效的一年。這跟在座的干部職工家屬的大力支持是分不開的。特別是我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)涌現(xiàn)出一批賢妻良母，為質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展默默地勤勞工作，這是我們的驕傲和自豪。在此，我借今天座談的機(jī)會(huì)，代表局黨組和我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全體干部職工對(duì)在座的干部職工家屬表示最衷心的感謝!并祝大家春節(jié)愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!
下面，就我局xx-xx年主要工作向同志們作個(gè)匯報(bào)：
一、精神文明建設(shè)取得可喜成效
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步落實(shí)。我們嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求，始終堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的工作方針，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，明確一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)的各自職責(zé)，并作為領(lǐng)導(dǎo)班子民-主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。全系統(tǒng)共簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》16份。
2、大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，興起學(xué)習(xí)新高-潮。我局黨組十分重視理論學(xué)習(xí)，把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容來抓。我們用2天時(shí)間組織全系統(tǒng)科級(jí)以上干部45人在高州水庫進(jìn)行封閉式理論學(xué)習(xí)，班子成員輪流上專題輔導(dǎo)課，組織觀看反腐教育片，組織黨員干部到革命根據(jù)地井岡山、韶關(guān)以及先進(jìn)地區(qū)佛山、東莞等地學(xué)習(xí)，把每周五作為全體干部職工學(xué)習(xí)日，9月份邀請(qǐng)市檢-察-院領(lǐng)導(dǎo)給全體干部職工上了《預(yù)防職務(wù)犯罪》的專題輔導(dǎo)課。通過不斷的學(xué)習(xí)，同志們理論水平得到不斷提高，初步形成了講學(xué)習(xí)樹新風(fēng)的氛圍。
3、加大宣傳力度，全面提升質(zhì)監(jiān)新形象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局共被國家、盛市各類報(bào)刊、電視、簡報(bào)等采用稿件26，其中新華社《高層管理信息》，《中國質(zhì)量報(bào)》，《茂名日?qǐng)?bào)》4，《茂名晚報(bào)》，廣東電視臺(tái)20篇，茂名電視臺(tái)6，省局簡報(bào)、省局信息網(wǎng)
2，市委、市政府采用2，市局簡報(bào)和質(zhì)監(jiān)網(wǎng)7。在一定程度上，為樹立茂名質(zhì)監(jiān)形象奠定了堅(jiān)定的基矗
4、行風(fēng)建設(shè)有根本性的好轉(zhuǎn)。政務(wù)公開xx年、xx年連續(xù)兩年被市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為“優(yōu)秀單位”，設(shè)立在市政府投資服務(wù)中心的“服務(wù)窗口”連續(xù)兩年被服務(wù)投資中心評(píng)為“文明窗口”。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)在xx年得86.5分排列執(zhí)法隊(duì)伍中第九名的基礎(chǔ)上，xx年將會(huì)取得更好成績(雖然最后綜合分?jǐn)?shù)還沒出來，但是我局去年里沒有一次被投訴，工作扎實(shí)，社會(huì)評(píng)價(jià)較好)。一年來，我們茂名質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)沒有發(fā)生一宗違法違紀(jì)案件。應(yīng)該說我們系統(tǒng)的行風(fēng)、作風(fēng)是經(jīng)得起考驗(yàn)的，是靠得住的。
二、“兩抓兩提高”工作得到有效落實(shí)
國家總局、省局提出的“兩抓兩提高”工作要求，即從源頭抓質(zhì)量監(jiān)管，提高工作有效性;從基層抓落實(shí)，提高依法行政水平。我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)對(duì)抓源頭工作非常重視，特別是國務(wù)院[xx]23號(hào)文明確把食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)劃歸質(zhì)監(jiān)管理之后，我們感到責(zé)任很重，壓力大。但是，我們沒有半點(diǎn)怨言，從局黨組到全體干部職工，大家的思想高度統(tǒng)一，樹立起一種死守源頭、保一方平安的思想。于是，市局與各縣(市)局、與各科(室)均簽訂了《從源頭抓質(zhì)量、抓安全、抓打假責(zé)任書》，全市共簽訂責(zé)任書51份。
“兩抓兩提高”方面，我們突出抓好食品專項(xiàng)整治和稽查打假工作，并取得了明顯成效。
1、食品安全專項(xiàng)整治取得階段性成果。主要體現(xiàn)在：
一是開展企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況調(diào)查，建立食品生產(chǎn)加工企業(yè)檔案。從5月中旬開始，我局組織6支調(diào)查隊(duì)(各縣、市、區(qū)為一隊(duì))，對(duì)全市所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行一次全面摸底，通過逐家逐戶去調(diào)查，造冊(cè)登記，初步建立起企業(yè)質(zhì)量檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。至現(xiàn)在為止，已調(diào)查企業(yè)2424家，食品生產(chǎn)企業(yè)1432家，其中五類食品610家，有衛(wèi)生許可證401家，無衛(wèi)生許可證209家，有營業(yè)執(zhí)照406家，無營業(yè)執(zhí)照204家;飲料類52家，有衛(wèi)生許可證38家，無衛(wèi)生許可證14家，有營業(yè)執(zhí)照47家，無營業(yè)執(zhí)照5家;酒類有157家，有衛(wèi)生許可證87家，無衛(wèi)生許可證70家，有營業(yè)執(zhí)照94家，無營業(yè)執(zhí)照63家，無1家有工業(yè)品生產(chǎn)許可證;其它類食品613家，有衛(wèi)生許可證450家，無衛(wèi)生許可證163家，有營業(yè)執(zhí)照510家，無營業(yè)執(zhí)照103家。
二是以區(qū)域?yàn)閱挝?，劃?個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，確定9種重點(diǎn)
整治產(chǎn)品。我們出臺(tái)了《茂名市從生產(chǎn)源頭抓食品安全專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，將全市劃為5個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，確定9重重點(diǎn)整治產(chǎn)品。重點(diǎn)區(qū)域之一：茂名市區(qū)。重點(diǎn)產(chǎn)品：瓶(桶裝)飲用水、羊角的花生油、豬油等;重點(diǎn)區(qū)域之二：高州市。重點(diǎn)產(chǎn)品：果脯，企業(yè)總數(shù)22家;重點(diǎn)區(qū)域之三：化州市。重點(diǎn)產(chǎn)品：飲料、兒童食品、油炸及膨化食品，企業(yè)總數(shù)28家;重點(diǎn)區(qū)域之四：信宜市。重點(diǎn)產(chǎn)品：散裝米酒、山楂食品。米酒53家，涼果8家;重點(diǎn)區(qū)域之五：電白縣博賀鎮(zhèn)和沙瑯鎮(zhèn)。重點(diǎn)產(chǎn)品：咸魚加工品和醬油，咸魚加工企業(yè)18家，醬油企業(yè)10家。
三是對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)分類排隊(duì)。即對(duì)全市食品生產(chǎn)加工企業(yè)實(shí)行分類管理，生產(chǎn)條件好、質(zhì)量穩(wěn)定和納入食品生產(chǎn)許可證管理而且已取得食品生產(chǎn)許可證的企業(yè)列為a類，共31家，積極引導(dǎo)其上水平爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品;有營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證，而且通過食品生產(chǎn)許可證現(xiàn)場審查暫時(shí)還沒有領(lǐng)到食品生產(chǎn)許可證的企業(yè)列為b類，共42家，幫助完善質(zhì)量體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;有營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證，但證照不齊的列為c類，共1109家，實(shí)行限期整改，整改不合格的責(zé)令停業(yè)整頓乃至關(guān)閉;對(duì)無證照且質(zhì)量誠信較差，抽檢兩次以上不合格的企業(yè)列為d類，共250家，我們經(jīng)常巡查，實(shí)施隨時(shí)監(jiān)管，隨時(shí)取締。
第7篇 家屬座談會(huì)講話
尊敬的家屬朋友們：
大地回春，萬象更新。值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹(jǐn)代表*****黨組向全體干部職工家屬致以節(jié)日誠摯的問候和新春美好的祝福！衷心感謝你們一直以來對(duì)家人的關(guān)心和理解，對(duì)*****的信任和厚愛，對(duì)地稅事業(yè)的關(guān)注和支持！回顧**地稅走過的歷程，我們邁出的每一步，取得的每一進(jìn)步和成績都離不開你們的真誠理解和默默奉獻(xiàn)。下面，我從四個(gè)方面就**地稅局近年來的發(fā)展情況及現(xiàn)狀情況向各位簡要作一匯報(bào)。 一、基本情況 **區(qū)地方稅務(wù)局成立于1994年9月20日，現(xiàn)有在崗職工103人，退休職工8人。其中女職工37人，黨員68人，大專以上文化程度76人。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)四股兩室，下轄1個(gè)稽查局和10個(gè)基層征收單位，負(fù)責(zé)全區(qū)34個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和２個(gè)街道辦事處的地方稅收征管工作，管理國有、集體、私營企業(yè)470戶，工商個(gè)體戶3429戶，農(nóng)業(yè)納稅人13.56萬戶。 二、成績與現(xiàn)狀 在市局、區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體稅務(wù)干部的艱辛努力下，在在座諸位的無私奉獻(xiàn)和大力支持下，我們深入貫徹黨的“十六”大精神，努力實(shí)踐“xxxx”重要思想，堅(jiān)持以組織收入為中心，依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)，努力提高征管質(zhì)量和效率，大力推進(jìn)信息化建設(shè)，以目標(biāo)為牽引，以人才為基礎(chǔ)，以制度為保證，以法規(guī)為依據(jù)，促進(jìn)了稅收任務(wù)的連年超額完成。xx年，全區(qū)地稅系統(tǒng)共組織入庫各項(xiàng)地方收入4489.6萬元，100%完成稅收任務(wù)。其中各項(xiàng)稅收收入4225.3萬元：地方工商稅收入3360萬元，農(nóng)業(yè)三稅（不農(nóng)業(yè)稅附加）收入865.3萬元；基金附加收入（含農(nóng)業(yè)稅附加）264.3萬元，為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)。在市局組織的目標(biāo)考核中，我局連續(xù)2年名列全市第一，局機(jī)關(guān)先后被評(píng)為省地稅系統(tǒng)文明單位、省檔案工作一級(jí)單位、市級(jí)最佳文明單位、市綜治先進(jìn)單位、市衛(wèi)生先進(jìn)單位、行風(fēng)建設(shè)合格單位、四好班子、先進(jìn)財(cái)稅集體等等，榮立集體二等功一次，并年年受到區(qū)委、區(qū)政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 （一）抓隊(duì)伍，不斷提高整體作戰(zhàn)能力 一是強(qiáng)化共產(chǎn)主義教育，提高隊(duì)伍的思想政治素質(zhì) 我們以培育“四有”地稅隊(duì)伍為目標(biāo)，以“黨員先鋒工程”、“巾幗建功”等活動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想政治教育，提高隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)；我們以“創(chuàng)人民滿意單位”等八項(xiàng)活動(dòng)為載體，不斷提升我區(qū)地稅干部的整體素質(zhì)和整體形象；我們切實(shí)搞好文明細(xì)胞建設(shè)，積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，三年局機(jī)關(guān)熱心為教育、扶貧、婦女工作等社會(huì)公益事業(yè)捐款6.6萬元。 黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我們堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的工作方針，通過設(shè)置舉報(bào)信箱、公開舉報(bào)電話、聘請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)察員等多種形式，自覺接受納稅人和社會(huì)各界的監(jiān)督。對(duì)職工進(jìn)行正、反兩方面的廉政警示教育，做到“耐得住清苦、抗得住誘惑、管得住小節(jié)”。針對(duì)隊(duì)伍中存在的苗頭和問題，我們教育先行，處理逗硬，對(duì)極少數(shù)違歸規(guī)違紀(jì)行為分別給予了誡勉談話、通報(bào)批評(píng)及行政警告處分，有力地維護(hù)了紀(jì)律的威嚴(yán)和系統(tǒng)的形象。 加強(qiáng)黨建工作，充分發(fā)揮黨員先鋒作用，結(jié)合機(jī)構(gòu)設(shè)置的實(shí)際成立了局黨總支(下設(shè)6個(gè)支部)，使我局的隊(duì)伍建設(shè)和黨組織管理更加系統(tǒng)、科學(xué)化，今年又被被區(qū)委、政府和市局授予黨建工作先進(jìn)單位和“四好班子”稱號(hào)。 二是強(qiáng)化稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的實(shí)際工作能力 結(jié)合市局開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型稅務(wù)機(jī)關(guān)，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型稅務(wù)干部”活動(dòng)，我們大力開展形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育。三年來組織各類考試共13次，并嚴(yán)格按有關(guān)文件對(duì)考試成績前后五名按600—200的標(biāo)準(zhǔn)分別進(jìn)行獎(jiǎng)懲；組織各種稅收業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)培訓(xùn)50余次，參培人數(shù)占全局職工100%，職工素質(zhì)大幅提高，在市局組織的政治、業(yè)務(wù)考試中多次名列前茅，實(shí)際工作能力和水平也得到了很大的改善。 三是強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)考核，提高隊(duì)伍的稅收工作熱情 在強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)上，我們堅(jiān)持早落實(shí)、早抓早主動(dòng)的思路，根據(jù)市局和區(qū)委、政府的目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)將全年各項(xiàng)任務(wù)下達(dá)到各所。并要求各所對(duì)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，分稅種、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)頭上和專管員手中，定時(shí)間、定人員、定任務(wù)，真正做到人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)人人挑。根據(jù)區(qū)政府的獎(jiǎng)懲辦法，區(qū)局統(tǒng)一設(shè)立季度進(jìn)度獎(jiǎng)、過半任務(wù)獎(jiǎng)、年終任務(wù)獎(jiǎng)和目標(biāo)考核獎(jiǎng)，同時(shí)繼續(xù)實(shí)行局長包片、科室包所、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲掛鉤的管理辦法，嚴(yán)格目標(biāo)考核，獎(jiǎng)懲逗硬。 （二）抓征管，不斷提高稅收質(zhì)量效率 近年來，根據(jù)稅收征管形勢(shì)的發(fā)展變化，我們提出了“依法治稅、服務(wù)至上、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的工作理念，緊緊圍繞組織收入這一中心，從多層面、多角度積極探索征管工作新舉措，組織收入捷報(bào)頻傳。 一是加大稅法宣傳力度，切實(shí)改善稅收工作環(huán)境 一方面，我們突出年度稅收宣傳主題，多層次、多角度、多渠道重點(diǎn)宣傳稅收法律法規(guī)政策，促使納稅人增強(qiáng)納稅意識(shí)、規(guī)范納稅行為、養(yǎng)成自覺納稅的良好習(xí)慣。通過廣泛的宣傳，進(jìn)一步優(yōu)化了稅收環(huán)境，起到了良好的社會(huì)效果，達(dá)到了預(yù)期目的，局機(jī)關(guān)年年被市局評(píng)為稅收宣傳先進(jìn)單位。 另一方面，我們拓展工作思路，全方位提升地稅形象。面對(duì)地稅工作稅種零星分散、任務(wù)逐年加碼的特殊性，為提升地稅形象，局黨組根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況，先后召開特邀監(jiān)察員座談會(huì)、重點(diǎn)企業(yè)法人座談會(huì)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長座談會(huì)，重點(diǎn)部門法人座談會(huì)，人大、政協(xié)工作匯報(bào)會(huì)等，訴說我們的酸甜苦辣，宣傳我們的所作所為，征得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大納稅人對(duì)我們地稅工作的支持，協(xié)稅護(hù)稅成效顯著。 二是加大稅源調(diào)查力度，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對(duì)性 每年年初，由區(qū)人大財(cái)經(jīng)委、區(qū)財(cái)政局和我局組成聯(lián)合調(diào)查組，對(duì)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦的地方工商各稅稅源進(jìn)行調(diào)查分析，并在此基礎(chǔ)上，制訂出本年度日常稅收征管工作和階段性工作重點(diǎn)，做到任務(wù)心中有數(shù)，抓收有的放矢。 三是加大征管改革力度，切實(shí)提高工作質(zhì)量效率 1998年我們?cè)谌新氏葘?duì)營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了行業(yè)整頓，1999年出臺(tái)了“定期定額戶稅收征管試行辦法”， xx年在全省率先對(duì)私營獨(dú)資合伙企業(yè)征收個(gè)人所得稅，等等。在此基礎(chǔ)上，我們還加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)稅種和重點(diǎn)稅源的征收管理。對(duì)建安及房地產(chǎn)稅收、車輛稅收、資源稅、契稅征收以及個(gè)人所得稅代扣代繳等，針對(duì)其不同的特點(diǎn)，通過先稅后票制度、建立個(gè)人所得稅動(dòng)態(tài)管理檔案等不同的征管方式，嚴(yán)管嚴(yán)查，基本做到了據(jù)實(shí)征收、及時(shí)入庫。今年，我區(qū)建安營業(yè)稅累計(jì)入庫 萬元，同比增長 ％。 其次，全力推進(jìn)以“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)稅收征管改革。我們認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅停征工作，細(xì)致核實(shí)稅改基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，搞好農(nóng)業(yè)稅收任務(wù)和減免的公示，貫徹落實(shí)今年農(nóng)業(yè)稅稅率降低政策。此外，積極改善硬件設(shè)施，投入50萬元，在全區(qū)34個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建好征收大廳，各中心所所在地均實(shí)現(xiàn)了微機(jī)開票。 四是加大稅收?qǐng)?zhí)法力度，切實(shí)做到依法治稅 歷年來我局一直堅(jiān)持依法治稅的工作思路：以依法治稅為中心，貫穿地稅工作的始終；以依法治稅為目的，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；以依法治稅為指針，加快信息化建設(shè)進(jìn)程；以依法治稅為紐帶，加強(qiáng)地稅日常征收管理；以依法治稅為根本，強(qiáng)化稅務(wù)稽查，凈化稅收環(huán)境。我們積極探索和推行“政務(wù)公開”，加強(qiáng)“征管質(zhì)量達(dá)標(biāo)”考核，認(rèn)真開展執(zhí)法檢查和執(zhí)法評(píng)議工作，完善執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為，不斷提高稅收?qǐng)?zhí)法水平，保障納稅人合法權(quán)益。我們成立了行政復(fù)議委員會(huì)及其辦事機(jī)構(gòu)，印發(fā)了《稅務(wù)行政復(fù)議規(guī)則》和《稅收征收管理工作規(guī)程》，制定了《稅收征管資料規(guī)范》、《征管工作考評(píng)試行辦法》和《稅務(wù)部門執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等。xx年以來，我們還先后出臺(tái)了《高坪區(qū)地方稅務(wù)局行政執(zhí)法監(jiān)督檢察崗位管理規(guī)定》、《稅務(wù)征收?qǐng)?zhí)法檢查辦法》、《稅收?qǐng)?zhí)法評(píng)議制度》等一系列相關(guān)文件，建立和完善了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等有關(guān)內(nèi)部管理和涉稅環(huán)節(jié)的工作責(zé)任制，層層簽訂了執(zhí)法責(zé)任書，兩次開展了“征管質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)，由局法制股牽頭，制定了從“受理申報(bào)”到“稅務(wù)行政處罰”等13個(gè)具體操作規(guī)程，進(jìn)一步完善稅務(wù)行政執(zhí)法責(zé)任制，全面規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了全局的執(zhí)法水平。提高了稅收?qǐng)?zhí)法水平，促進(jìn)了全局稅收征管質(zhì)量的不斷提高。通過內(nèi)部考核、外部評(píng)議，我局的法制工作不斷完善，無一例稅收行政復(fù)議發(fā)生。 五是加大稅務(wù)稽查力度，切實(shí)維護(hù)稅法尊嚴(yán) 我們堅(jiān)持重大稅務(wù)案件審理制度。3年來度共審理區(qū)內(nèi)重大稅務(wù)案件167起，占稽查業(yè)戶總數(shù)的33%；充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的“尖刀”作用，有計(jì)劃、有步驟、有效率地對(duì)全區(qū)各行各業(yè)進(jìn)行了日常檢查、專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)檢查，3年共開展了所得稅匯算檢查、建安行業(yè)專項(xiàng)檢查、行政事業(yè)單位專項(xiàng)檢查等專項(xiàng)檢查26次，檢查業(yè)戶466戶，檢查終結(jié)并作出處理436戶，查補(bǔ)稅款、滯納金罰款共766萬余元，入庫稅款、滯納金罰款716萬元。 六是充分發(fā)揮稅偵的作用，嚴(yán)厲打擊涉稅違法犯罪活動(dòng) 區(qū)公安分局派駐了政治過硬、敬業(yè)精神強(qiáng)的3同志與地稅機(jī)關(guān)密切配合，幾年來共受理涉稅案件51件，立刑案4件，刑拘14個(gè)，判刑13個(gè)。特別是xx年，成功查處了公安部和國家稅務(wù)總局督辦的“4·21”特大制售假發(fā)票案，查獲偽造飲食業(yè)、旅館業(yè)定額發(fā)票、建筑安裝業(yè)等種類票據(jù)365本、25060套（可填開金額達(dá)6萬多億元），為國家挽回了巨額經(jīng)濟(jì)損失。我局也因此榮獲**市人民政府集體二等功一次，3人被市局記個(gè)人三等功一次，2人被市局通報(bào)嘉獎(jiǎng)。 通過一系列行之有效的管理辦法，全區(qū)稅收秩序得以規(guī)范，稅收管理得到加強(qiáng)，收入總量不斷攀升：從1994年成立初的1200多萬元增長到xx年的4489萬元，十一年累計(jì)組織地方稅收收入5億多元，為高坪社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 （三）抓服務(wù)，不斷提高辦稅服務(wù)水平 一是完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善辦公條件 **地稅局建局之后，由于種種原因，是全市九個(gè)縣、市、區(qū)中唯一一個(gè)沒有自己獨(dú)立機(jī)關(guān)大院的縣級(jí)局，一直以來和財(cái)政局在一個(gè)大院辦公，人員進(jìn)出非常復(fù)雜，無論是辦公室還是職工宿舍的衛(wèi)生狀況、安全保衛(wèi)等等都得不到應(yīng)有的保障，給廣大干部職工的工作生活帶來了較大影響。至于各基層征收單位的辦公條件更是非常艱苦，或租或借，寄人籬下。直屬所創(chuàng)下了一間辦公室14個(gè)人辦公的記錄，到了夏天太陽直射，室內(nèi)溫度之高簡直無法正常工作，而長樂所的辦公場地又陰冷潮濕，長年不見陽光。新班子上任后，著力改善地稅局外部形象，積極進(jìn)行基本建設(shè)。我們?cè)谑芯?、區(qū)委、政府的關(guān)心支持下，克服了種種困難，多方籌集資金，征地三十畝，進(jìn)行機(jī)關(guān)大院建設(shè)。一是省、市局撥付基建款120萬元，二是職工集資680萬元，三是從中國銀行貸款444萬元，四是從本局辦公經(jīng)費(fèi)中擠出資金。在為期兩年多的基礎(chǔ)建設(shè)過程中，廣大干部職工及其家屬給予了局黨組大力的支持，從戶型設(shè)計(jì)到外觀造型，從材料采購到質(zhì)量監(jiān)督，從土木建設(shè)到裝飾裝修，都提出了寶貴的意見和建議。特別是基建辦的幾名同志，冒嚴(yán)寒頂酷暑，辦批文守工地；還有從事大宗材料和門、窗等采購的同志們，犧牲自己的業(yè)余時(shí)間，集思廣益，多方比較，為機(jī)關(guān)大院的建設(shè)盡心盡力。經(jīng)過干群一致齊心協(xié)力的努力，**地稅局告別過去寄人籬下的生活，成為了安全、文明、衛(wèi)生、舒適的精品新區(qū)，院內(nèi)干凈整潔，鳥語花香，綠化亮化設(shè)施齊備，辦公生活環(huán)境優(yōu)美。4000余平方米的辦公大樓和集納稅申報(bào)、稅務(wù)登記、稅收咨詢、發(fā)票管理、稅款征收等職能為一體的辦稅大廳也已投入使用，辦公室全部更換了新的辦公桌椅，添置了空調(diào)等改善工作環(huán)境的物品。另外**所新建了800余平米的辦公樓，**、**有了屬于自己的辦公場地，*****等各所的辦公條件較之過去也大為改善。 二是加快信息建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理 針對(duì)我區(qū)地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)相對(duì)滯后的現(xiàn)狀，我們以設(shè)備安裝、軟件應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和人員培訓(xùn)為著力點(diǎn)，加快地稅信息化建設(shè)步伐，取得了重大進(jìn)展。機(jī)關(guān)在極其緊張的辦公經(jīng)費(fèi)中擠出資金20萬元，購置微機(jī)、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)、完善系統(tǒng)。在計(jì)算機(jī)操作人員的培訓(xùn)培養(yǎng)方面，我局也從著眼大局、著眼未來出發(fā)，全局共選派了五名干部參與了省、市組織的各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，加大了對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度。力爭盡快實(shí)現(xiàn)征稅網(wǎng)絡(luò)化、辦公自動(dòng)化、信息共享化，實(shí)現(xiàn)征管業(yè)務(wù)由手工操作向計(jì)算機(jī)管理的平穩(wěn)過渡，并準(zhǔn)備在此基礎(chǔ)上建成網(wǎng)上虛擬辦稅大廳。 三是健全工作制度，嚴(yán)格工作紀(jì)律 今年，我們繼續(xù)建立健全了職工內(nèi)部管理辦法，制定了《工作人員違紀(jì)違規(guī)處理暫行規(guī)定》、《進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律的補(bǔ)充規(guī)定》等文件，對(duì)職工違反工作紀(jì)律、廉政管理規(guī)定等違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格管理。工作人員上下午上班均實(shí)行簽到制，外出需說明工作任務(wù)和去向。我們分別針對(duì)不按時(shí)到崗工作、無故缺席、不按規(guī)定著裝、與業(yè)戶發(fā)生爭執(zhí)等問題，根據(jù)不同情況及產(chǎn)生的不同后果，分別給予罰款10元—1000元、全局通報(bào)批評(píng)乃至處分的處理。甚至業(yè)戶未按時(shí)交納稅款，我們也要對(duì)專管員進(jìn)行每天10員的罰款處理。我們?nèi)嫱菩泄ぷ髂繕?biāo)責(zé)任制、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制、“兩權(quán)”監(jiān)督制約機(jī)制等系列工作責(zé)任制度，確保人、事、財(cái)及執(zhí)法各環(huán)節(jié)有章可循，督促全體干部職工愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)。在目標(biāo)考核中，無論是進(jìn)度獎(jiǎng)、過半獎(jiǎng)或年終獎(jiǎng)，均與個(gè)人德、能、勤、績掛鉤考核，堅(jiān)持獎(jiǎng)懲逗硬，一視同仁。 四是規(guī)范辦稅行為，提高服務(wù)質(zhì)量 我們注重充分發(fā)揮職能作用，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為己任，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。一方面我們著重改善服務(wù)軟件，規(guī)范服務(wù)流程，減并辦稅程序。辦稅服務(wù)廳推行“限時(shí)服務(wù)承諾制度”和“首問責(zé)任制”，努力探索“一窗式”服務(wù)，力爭納稅人可以在辦稅大廳任何一個(gè)綜合窗口完成各項(xiàng)涉稅事宜。同時(shí)大力開展人性化服務(wù)，從端正稅務(wù)人員服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量入手，抓形象工程建設(shè)。征收廳人員必須著裝整齊，配證上崗，舉止端莊，待人禮貌，服務(wù)用語規(guī)范，對(duì)納稅人熱情周到。另一方面，我們堅(jiān)持文明辦稅“八公開”專欄和政務(wù)公開專欄，全方位公開納稅人稅負(fù)。*****三鎮(zhèn)的個(gè)體戶評(píng)定稅由市局組織實(shí)施，其余各鄉(xiāng)鎮(zhèn)由局綜合股，使評(píng)定稅工作處于社會(huì)監(jiān)督之下。 五是切實(shí)落實(shí)政策，努力培植稅源 地稅局成立以來，先后有投資方向調(diào)節(jié)稅、農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅和生豬屠宰稅三個(gè)稅種停征，農(nóng)業(yè)稅稅率降低，較大地影響了我局的任務(wù)完成。但是我們充分發(fā)揮垂直管理體制優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)再就業(yè)、非典防治、西部大開發(fā)等新老稅收優(yōu)惠政策，不因怕完不成稅收任務(wù)而對(duì)稅收政策執(zhí)行打折扣。xx年，我局共對(duì)60余戶個(gè)體工商戶落實(shí)下崗職工稅收優(yōu)惠政策，減免地方各稅達(dá)13.6萬元；對(duì)受“非典”影響的飲食、旅游業(yè)，落實(shí)稅收優(yōu)惠政策50余萬元；對(duì)***、**公司和**公司按西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策減征企業(yè)所得稅共計(jì)160多萬元，促進(jìn)了企業(yè)和個(gè)體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展，保持了稅源的穩(wěn)定和增長。 （四）抓務(wù)實(shí)，做干部職工的貼心人 無論是一級(jí)組織，還是具體的領(lǐng)導(dǎo)干部，在實(shí)行嚴(yán)格管理的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)樹立以人為本的指導(dǎo)思想，關(guān)心群眾，愛護(hù)群眾，為群眾辦實(shí)事。新班子上任后，一直堅(jiān)持做干部職工的貼心人，時(shí)時(shí)關(guān)心干部職工想什么，經(jīng)常通過與職工交心、談心，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，排解他們的疑難憂思。三年多來，我們盡其所能，及時(shí)解決個(gè)別職工的思想包袱和生活困難，使其愉快地投入工作。 一是建立建好職工食堂。作為一級(jí)執(zhí)法機(jī)關(guān)，嚴(yán)格的工作紀(jì)律是形成良好風(fēng)尚的基本要求，但是煩瑣的家務(wù)勞動(dòng)常常與之沖突，特別是一日三餐，買菜做飯更容易影響工作時(shí)間和工作質(zhì)量，職工食堂的修建成為大家關(guān)心和期盼的一件大事。為了讓干部職工能以更加充沛的精力投入到工作中去，最大限度地減少家務(wù)瑣事對(duì)工作的影響，在老機(jī)關(guān)大院，我們因陋就簡，辦起了職工食堂，機(jī)關(guān)從設(shè)備購置、廚師聘請(qǐng)、人員管理、經(jīng)費(fèi)投入等方面一一關(guān)心落實(shí)，同時(shí)對(duì)職工實(shí)行伙食補(bǔ)貼，極大的解決了后顧之憂。搬遷至新區(qū)后，局黨組想群眾之所想，急群眾之所急，在非常困難的情況下建成了造價(jià)30余萬元的職工食堂，解決了宿舍離市場較遠(yuǎn)買菜不方便的問題。 二是圓滿解決遺留問題。1、原直屬分局住宿樓建設(shè)時(shí)由于地質(zhì)、施工等原因造成旁邊房屋垮塌，該工程設(shè)計(jì)、建設(shè)方、承建方相互扯皮、互相推諉，原住戶怨聲載道，造成多次上訪。新班子上任后，通過深入調(diào)查，多次召開黨組會(huì)、基建領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、原住戶代表及承建單位參加的專題會(huì)進(jìn)行認(rèn)真研究，最終達(dá)成一致意見，損失共擔(dān)，重建工程于xx年7月動(dòng)工，xx年9月竣工。2、1997年投入使用的局機(jī)關(guān)職工住宿樓和xx年底投入使用的直屬分局住宿樓工程基建決算、審計(jì)工作也已全部結(jié)束。3、局機(jī)關(guān)辦公大樓和住宿樓變賣給財(cái)政局后，原未結(jié)算的地稅局與承建方、地稅局與住戶、承建方與住戶以及地稅局與財(cái)政局的清算工作圓滿結(jié)束。 三是關(guān)心干部職工的后顧之憂。受大氣候的影響，一些職工家屬、子女就業(yè)、上學(xué)等成為一大難題。黨組充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，從各個(gè)方面想辦法，找路子，盡最大可能地為群眾解決實(shí)際困難。無論是士兵退伍安置、學(xué)生畢業(yè)分配、下崗職工家屬再就業(yè)我們都盡其所能找領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門給予適當(dāng)?shù)慕鉀Q。為鼓勵(lì)干部職工及子女認(rèn)真學(xué)習(xí)積極進(jìn)取，我們還在資金十分緊張的情況下，堅(jiān)持為職工報(bào)銷學(xué)費(fèi)5萬元，為3名考入高等學(xué)府的職工子女提供獎(jiǎng)學(xué)金2600元。 四是雪中送炭為困難職工排憂解難。我們大力弘揚(yáng)一方有難八方支援的助人為樂精神，為困難職工伸出友誼之手。原**所干部***同志患肝癌期間，從局黨組到普通職工，紛紛施以援助。黨組解決困難補(bǔ)助 元，職工捐款2萬余元。在他不幸去世后，局黨組又為他的子女就業(yè)等問題頗費(fèi)心血。平日里局領(lǐng)導(dǎo)總是把困難職工的冷暖放在心頭，逢年過節(jié)都要去慰問幫助。 三、問題與不足 一是**地方稅收稅源少，任務(wù)總量小，征收經(jīng)費(fèi)比較少，而人員多，基層征收單位設(shè)置也較多，人均可使用經(jīng)費(fèi)本身就比較有限，機(jī)關(guān)大院的修建更增加了資金投入，造成了資金的緊張，在一定程度上對(duì)職工的福利待遇略有影響； 二是由于我個(gè)人和局班子的能力有限，加之目前就業(yè)形勢(shì)受大氣候的形象格外嚴(yán)峻，特別是公務(wù)員隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格的進(jìn)人制度，因此對(duì)干部職在家屬子女求學(xué)、就業(yè)、工作安置等方面還不能完全滿足同志門的要求和希望； 三是由于地稅機(jī)關(guān)工作的特殊性形成了機(jī)關(guān)編制有限、基層人員較多的體制，因此對(duì)部分同志回城、回機(jī)關(guān)的要求不能一一滿足。 四、困難與壓力 1、經(jīng)費(fèi)壓力大，后勤保障難。我局雖然在市局及四大家的關(guān)心支持下結(jié)束了沒有機(jī)關(guān)大院的歷史，但又背上了新的債務(wù)。機(jī)關(guān)大院基建工程耗資 萬元，綠化亮化 萬元，附屬設(shè)施 萬元。除職工宿舍全額集資外，辦公樓和其他附屬設(shè)施已在銀行貸款400多萬元，目前尚欠建筑單位200多萬元，還貸壓力較重，后勤保障極為困難。 2、必須完成稅收任務(wù)與嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策磨合難。稅務(wù)機(jī)關(guān)由收入型逐漸向執(zhí)法型轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)稅收政策如下崗職工優(yōu)惠政策、營業(yè)稅起征點(diǎn)調(diào)高政策等均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，但稅收任務(wù)并不因此減少，這在一定程度上加大了稅務(wù)機(jī)關(guān)的收入壓力。 3、稅收任務(wù)與實(shí)有稅源相差較大，完成任務(wù)難。年初我局請(qǐng)人大、政協(xié)、目標(biāo)辦、財(cái)政局對(duì)xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的稅源進(jìn)行調(diào)查，實(shí)有稅源只有1636萬元，占任務(wù)的45%，其余絕大部分靠向外爭取，形成具有**特色的“征、管、查、挖” 。 4、重點(diǎn)企業(yè)稅收難，區(qū)屬掛牌企業(yè)27戶，1--8月共入庫225萬，其中**入庫119萬，**46萬，*公司34萬，其余24戶重點(diǎn)企業(yè)1--7月只入庫26萬元。 5、重點(diǎn)工程稅收難，特別是區(qū)屬重點(diǎn)工程欠稅較多，到目前為止達(dá)190多萬元。 6、財(cái)政體制不健全，既不符合一級(jí)政府一級(jí)財(cái)政，又違反《稅收征管法》的屬地管理原則。一是區(qū)級(jí)四行兩保、郵政通訊、新華書店、稽征等相對(duì)好收的稅都由市局征收，二是省屬市屬重點(diǎn)工程由市直屬局征收，省、市屬工程隊(duì)承建的工程也由市直屬局征收，如**、**、**、**等（市財(cái)政、市地稅局文件規(guī)定）。屬我局征收的就只有零、散稅收。 7、部分單位和個(gè)人對(duì)地稅工作不理解不支持或者僅僅將理解支持放在嘴上，對(duì)于涉及到本單位和個(gè)人的涉稅事宜，想方設(shè)法拖、欠、賴，甚至給地稅執(zhí)法人員出難題，使臉色，阻撓公務(wù)執(zhí)行。 上述種種都在不同程度上對(duì)我局的工作造成了一定影響，增加了完成任務(wù)的阻力和壓力，給我局進(jìn)一步的發(fā)展造成了一定困難。 總之，**地稅局在過去的工作中，解放思想，開拓創(chuàng)新，切實(shí)服務(wù)**地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放；艱苦奮斗、勇挑重?fù)?dān)，見證了**社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展；團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干，較好地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。我們將進(jìn)一步精誠團(tuán)結(jié)，擺正位子，緊緊圍繞“帶好隊(duì)、收好稅、服好務(wù)、執(zhí)好法”的工作方針，創(chuàng)新工作思路，為高坪社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！ 銀樹呈祥花碩果，金雞獻(xiàn)瑞國民殷。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，祝大家雞年大吉大利，闔家歡樂，身體健康，萬事如意！
第8篇 鐵路職工家屬講話
經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力，公司一屆三次職工代表大會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)議程和預(yù)定任務(wù)，馬上就要閉幕了。這次會(huì)議，是公司上下團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)苦干、實(shí)現(xiàn)xx年春運(yùn)安全平穩(wěn)，路風(fēng)可控、經(jīng)營效益同比增長，奪取全年工作“開門紅”，正以百倍的信心籌劃和迎戰(zhàn)今年各項(xiàng)工作這一關(guān)鍵時(shí)刻召開的。會(huì)議期間，代表們以高度的主人翁責(zé)任感，審議并通過了總經(jīng)理張雙友同志作的行政工作報(bào)告以及提交大會(huì)討論的各項(xiàng)重要決議，簽訂了集體合同和xx年經(jīng)營責(zé)任狀，認(rèn)真聽取了每位公司領(lǐng)導(dǎo)的述職，并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了實(shí)事求是、客觀公正的民主評(píng)議，同時(shí)，還對(duì)公司xx年度先進(jìn)集體和個(gè)人、公司“十佳營銷狀元”和“服務(wù)明星”進(jìn)行了表彰。這是一次統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心的大會(huì)，會(huì)議收到了預(yù)期效果。在此，我代表公司黨委，對(duì)會(huì)議的圓滿成功表示熱烈的祝賀，對(duì)各位代表和同志們的辛勤工作表示衷心的感謝！
剛剛過去的二○○九年，公司上下始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，緊緊圍繞經(jīng)營、安全、建設(shè)、穩(wěn)定等重點(diǎn)工作任 務(wù)，抓住機(jī)遇，緊貼市場，頑強(qiáng)拼搏，克難攻堅(jiān)，苦干實(shí)干，創(chuàng)新求變，克服重重困難，經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，公司面貌發(fā)生巨大變化，經(jīng)濟(jì) 實(shí)力顯著增強(qiáng)，在進(jìn)一步做大做強(qiáng)旅服事業(yè)、推進(jìn)公司管理規(guī)范化、科學(xué)化進(jìn)程中，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新的突破。正如張雙友總經(jīng)理在報(bào)告中講到的那樣：xx年，公司工作可圈可點(diǎn)，業(yè)績驕人，是多經(jīng)新一輪重組后旅服公司發(fā)展壯大的一年，是我們克服重重困難，經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得豐碩成果的一年。公司黨委認(rèn)為，我們之所以能夠取得這些來之不易的成績，得益于局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)；得益于我們通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀所形成的與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的發(fā)展思路；得益于我們發(fā)揮黨組織、黨員先進(jìn)性建設(shè)和狠抓干部執(zhí)行力建設(shè)；得益于我們堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，情為民所系、利為民所謀的群眾觀念；尤其重要的是，得益于公司廣大干部職工在各自不同的崗位上所展現(xiàn)出的奮力拼搏、克難攻堅(jiān)，苦干實(shí)干的崇高精神。在此，我代表公司黨委，向各位職工代表并通過你們，向全公司廣大干部職工和家屬、離退休老同志們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！
xx年，是公司上下進(jìn)一步求實(shí)奮進(jìn)，強(qiáng)化作為，進(jìn)一步推動(dòng)公司更好更快建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期?？偨?jīng)理張雙友的行政工作報(bào)告深入分析了今年面臨的形勢(shì)任務(wù)，對(duì)xx年工作進(jìn)行了全面部署，指明了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的努力方向，我相信，只要全公司干部職工認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任和使命，立足本職，克難攻堅(jiān)，充分發(fā)揮主力軍作用和發(fā)揚(yáng)主人翁精神，不斷為公司建設(shè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)，就一定能戰(zhàn)勝各種困難，實(shí)現(xiàn)大會(huì)確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。根據(jù)大會(huì)的精神，結(jié)合公司的實(shí)際，在此，我講三點(diǎn)意見：
一、把握形勢(shì)，明確任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)公司更快更好發(fā)展的使命感責(zé)任感
當(dāng)前，公司自組建開始現(xiàn)在進(jìn)入第四個(gè)年頭，幾年來，我們頂住壓力，破解難題，尋找機(jī)遇，化危為機(jī)，在當(dāng)年矛盾重重、舉步維艱的鐵路旅服市場中一步步站穩(wěn)了腳跟。成績來之不易，挑戰(zhàn)更在前頭，企業(yè)要發(fā)展，職工要幸福，我們就必須繼續(xù)把旅服公司做大做強(qiáng)，進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的更好更快目標(biāo)。能否完成這項(xiàng)歷史任務(wù)，關(guān)鍵要看我們能不能再一次地抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、克難攻堅(jiān)，充分認(rèn)識(shí)把握有利形勢(shì)，堅(jiān)定樹立必勝信心。
總體來說，公司面臨的經(jīng)營發(fā)展形勢(shì)是比較有利的：
首先，我們落實(shí)更好更快發(fā)展的大環(huán)境十分有利。不久前，中央“兩會(huì)”分析指出，盡管形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，但我國今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)將好于去年。在走過了新世紀(jì)以來最困難的xx年后，xx年中國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持企穩(wěn)回升的態(tài)勢(shì)，有望進(jìn)入本世紀(jì)以來的第二輪高增長、低通脹的黃金增長周期。鐵路交通歷來是國家經(jīng)濟(jì)好壞的晴雨表，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，必然帶動(dòng)人員的大流動(dòng)，這對(duì)我們從事鐵路旅行服務(wù)工作的企業(yè)來講，無疑是十分有利的。
其次，我們落實(shí)更好更快發(fā)展的機(jī)遇前所未有。隨著國民經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)向好，國家從擴(kuò)大內(nèi)需的需求出發(fā)，正全面加快鐵路建設(shè)的拉動(dòng)，路局管內(nèi)一些新線、新站的逐步開通運(yùn)營，武廣高鐵的正式啟用，地方政府滿足中部崛起需求的各項(xiàng)利好措施，也都為公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)展提供了發(fā)展的空間。武昌站改造完成后，經(jīng)過2年多的磨合，多元經(jīng)營現(xiàn)已進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展期，為經(jīng)營效益今年再上臺(tái)階創(chuàng) 造了條件；武康二線隨州新站，武廣高鐵武漢站、咸寧站、赤壁北站，以及正在建設(shè)中的襄樊東站、宜昌東站等新建和改造項(xiàng)目，同樣為我們新增項(xiàng)目、擴(kuò)大市場提 供了空間；與此同時(shí)，社會(huì)期盼的電話訂票機(jī)制試點(diǎn)建設(shè)有望今年在我局鋪開，也給公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、實(shí)現(xiàn)效益增長帶來了機(jī)會(huì)。面對(duì)前所未有的歷史機(jī)遇，慢發(fā) 展不行，不發(fā)展更不行，迫切要求我們提前介入，積極適應(yīng)鐵路現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展。
第三，我們落實(shí)更好更快發(fā)展的優(yōu)勢(shì)條件基本具備。公 司成立以來，公司班子帶領(lǐng)全體員工，認(rèn)真按照迎難而上，堅(jiān)忍不拔，鍥而不舍、百折不饒的企業(yè)精神和“精心謀事 潛心干事 坦蕩處事謹(jǐn)慎從事”的工作作風(fēng)，奮力拼搏，搶前爭先，各項(xiàng)工作都取得了令人鼓舞的成績。在經(jīng)營管理、安全路風(fēng)、班子建設(shè)、隊(duì)伍穩(wěn)定等方面，奠定了比較堅(jiān)實(shí) 的基礎(chǔ)，達(dá)到了一個(gè)新的發(fā)展高度，為實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展創(chuàng)造了條件。更為重要的是，在深入推進(jìn)公司的好、快發(fā)展建設(shè)進(jìn)程中，我們培育了精神，錘煉了隊(duì)伍，經(jīng) 受了考驗(yàn)，形成了高標(biāo)定位、科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的共識(shí)，凝聚了上下同欲、眾志成城、克難攻堅(jiān)的合力，這是我們最可貴的精神財(cái)富，是我們戰(zhàn)勝任何艱難險(xiǎn)阻的 動(dòng)力源泉。只要我們進(jìn)一步振奮精神，乘勢(shì)而上、奮進(jìn)不止，就一定能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。
二、發(fā)揮職工代表作用，凝聚攻堅(jiān)合力，確保xx年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
職工代表是職工隊(duì)伍的骨干、中堅(jiān)和優(yōu)秀分子。做好xx年的工作、實(shí)現(xiàn)公司“更好更快發(fā)展”的目標(biāo)，必須發(fā)揮職工代表的示范帶頭作用，團(tuán)結(jié)全體職工迎難而上，奮力攻堅(jiān)，形成推進(jìn)公司更好更快發(fā)展的強(qiáng)大合力。每位職工代表都要強(qiáng)化“代表”意識(shí)，提高“代表”能力，發(fā)揮“代表”作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、帶頭貫徹落實(shí)大會(huì)提出的各項(xiàng)措施要求，在深入推進(jìn)公司更好更快建設(shè)中展現(xiàn)新作為。
一要爭做經(jīng)營創(chuàng)效的骨干。鄧小平說：發(fā)展是硬道理。我們說，創(chuàng)效就是公司發(fā)展的命脈，是解決一切問題和困難的關(guān)鍵所在。在推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展中，每位職工代表都要清醒地認(rèn)清到肩負(fù)的職責(zé)和使命，在推動(dòng)發(fā)展中奮勇當(dāng)先，爭做骨干。要帶頭解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步深化“九破九立”教育活動(dòng)，切實(shí)當(dāng)好形勢(shì)任務(wù)的宣教員，廣泛宣傳公司發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新情況和新舉措，幫助廣大職工認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心。要堅(jiān)持在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中求發(fā)展，始終以發(fā)展的眼光、改革的精神，破解難題、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以更大力度、更深層次推動(dòng)管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。要堅(jiān)定不移地走質(zhì)量效益型發(fā)展之路，在強(qiáng)化經(jīng)營中發(fā)揮作用，最大限度地營銷創(chuàng)效，增收節(jié)支，并以此增強(qiáng)發(fā)展的后勁，在推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展、全面發(fā)展中再立新功，多作貢獻(xiàn)。
二要爭做提升素質(zhì)的榜樣。職工代表是得到組織和群眾信任的工人階級(jí)中的優(yōu)秀分子，在企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定中，肩負(fù)著重要的責(zé)任、艱巨的任務(wù)和光榮的使命，與一般職工相比，對(duì)職工代表在思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)、知識(shí)水準(zhǔn)、法律意識(shí)等各方面的要求更高。當(dāng)前客運(yùn)系統(tǒng),尤其是大型車站、高鐵車站商業(yè)開發(fā)的經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,車站設(shè)施的現(xiàn)代化水平迅速提高,多經(jīng)發(fā)展早已過了“搭一張柜臺(tái)、設(shè)一個(gè)通道就賺錢”的原始經(jīng)營模式，現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)的是“硬件要舒適，軟件上檔次，服務(wù)講性價(jià)，形象要過硬”的規(guī)范管理和規(guī)模經(jīng)營。站車服務(wù)行業(yè)開發(fā)面臨著前所未有的大好機(jī)遇。廣大干部職工要順勢(shì)而上，不能逆勢(shì)而行。職工代表要帶頭學(xué)習(xí)知曉現(xiàn)代鐵路企業(yè)管理的基本知識(shí)，帶頭適應(yīng)迅速發(fā)展的鐵路現(xiàn)代化進(jìn)程，轉(zhuǎn)變站車經(jīng)營理念，堅(jiān)決擯棄小店鋪、低檔次以及違規(guī)違法的經(jīng)營模式。要帶頭遵守鐵路客運(yùn)、消防、安檢、食品衛(wèi)生等部門的規(guī)定，并接受監(jiān)督檢查。要帶頭為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，特別是在深化企業(yè)改革、擴(kuò)大營銷規(guī)模、提升企業(yè)形象等方面要有所作為，在推動(dòng)公司更好更快發(fā)展中做出貢獻(xiàn)。
三是要爭做維護(hù)穩(wěn)定的模范。和諧穩(wěn)定的環(huán)境，是我們促進(jìn)更好更快發(fā)展的前提，也是廣大職工的利益所在。全體職工代表都要當(dāng)好形勢(shì)任務(wù)的宣傳員、各種矛盾的調(diào)解員，要深入結(jié)合本單位、本部門實(shí)際，大力講清公司今年任務(wù)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施，引導(dǎo)職工群眾處理好國家利益、企業(yè)利益與個(gè)人利益的關(guān)系，長遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系，打牢迎難而上、全力增收的共同思想基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮宣傳群眾、聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持把宣傳教育與服務(wù)職工結(jié)合起來，既要真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映職工希望和要求，又要主動(dòng)做好釋疑解惑、化解矛盾工作，維護(hù)好公司大局的穩(wěn)定。要強(qiáng)化和掌控好公司輿論導(dǎo)向，緊密圍繞全年工作任務(wù)重點(diǎn)和職工思想問題重點(diǎn)，有的放矢地做好任務(wù)宣傳和思想疏導(dǎo)工作。公司《武鐵旅服》報(bào)和《旅行服務(wù)網(wǎng)》作為公司輿論平臺(tái)，要積極為職工代表建言獻(xiàn)策和開展思想宣傳工作提供平臺(tái)和條件，不斷增強(qiáng)全員思想政治工作的針對(duì)性和時(shí)效性，為公司又好又快建設(shè)發(fā)展提供輿論和思想政治保證。
第9篇 公司領(lǐng)導(dǎo)在家屬座談會(huì)上的新年講話稿
公司領(lǐng)導(dǎo)在家屬座談會(huì)上的新年講話稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位家屬：
值此新春來臨之際，首先，我謹(jǐn)代表--黨委、行政、工會(huì)、--分公司向應(yīng)邀到會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位家屬拜個(gè)早年，恭祝大家：家庭幸福！宏圖大展！同時(shí)，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、家屬致以崇高的敬意和衷心的感謝！
剛剛過去的200 年，是我處三個(gè)文明建設(shè)取得全面豐收的一年。全處干部職工在省交通廳---股份有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大及十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞征管養(yǎng)工作實(shí)際，牢固樹立“三個(gè)好”意識(shí)，壓濾機(jī)濾布強(qiáng)化管理，艱苦奮斗，以飽滿的熱情，扎實(shí)的工作，開拓進(jìn)取，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，成功實(shí)現(xiàn)了年初確定的6個(gè)管理目標(biāo)，爭創(chuàng)了“5項(xiàng)”上級(jí)榮譽(yù)，扎扎實(shí)實(shí)為職工辦好了“4件”實(shí)事。通行費(fèi)收入達(dá)6.5億元?jiǎng)?chuàng)歷史新高；加強(qiáng)了全線路面維修養(yǎng)護(hù)，好路率達(dá)到100%；路政理賠清障收入超過500萬元，切實(shí)保障了高速公路的安全暢通；經(jīng)營開發(fā)穩(wěn)步發(fā)展；各項(xiàng)文明建設(shè)取得豐碩成果，先后榮獲了中國土木工程學(xué)會(huì)“第ｘ屆詹天佑土木工程獎(jiǎng)”、“省直機(jī)關(guān)基層黨建示范點(diǎn)”、“省直文明單位”、省級(jí)“模范職工之家”等多項(xiàng)殊榮，真正實(shí)現(xiàn)了工作上水平，管理上臺(tái)階，形象創(chuàng)品牌。
這些成績的取得，是省廳、省局、總公司正確領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷的結(jié)果，是全處500余名干部職工團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，更是全處干部職工家屬以路為家，充分理解、默默支持和無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在這一年里，全處干部職工家屬以--管理事業(yè)的發(fā)展為大局，心系潭耒，舍小家為大家，用理解、關(guān)愛之心溫暖、激勵(lì)著干部職工踐行----事業(yè)的工作熱情和崗位榮辱感，用堅(jiān)韌的信念和挺直的脊梁支撐起--管理事業(yè)的'新天地，用飽滿的政治熱情和高度的責(zé)任感精心描繪--發(fā)展的新藍(lán)圖，贏來了--管理事業(yè)蒸蒸日上的好年景。在此，我謹(jǐn)代表處黨委、處行政、處工會(huì)、--分公司，向戰(zhàn)斗在--路各條戰(zhàn)線上的干部職工，向關(guān)心和支持我處發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工家屬表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
展望20**年，任重道遠(yuǎn)，激情滿懷。在新的一年里，我們將認(rèn)真貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神，以高速公路跨越式的發(fā)展為目標(biāo)，篩網(wǎng)濾布堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，繼續(xù)推行以養(yǎng)護(hù)為前提，路政執(zhí)法作保障，征費(fèi)為中心，經(jīng)營開發(fā)作補(bǔ)充的工作方針，不斷創(chuàng)新運(yùn)營管理機(jī)制和手段，全面實(shí)施“123”工程，即：工作再上一個(gè)臺(tái)階，樹立兩個(gè)形象，辦好三件實(shí)事。20**年，我處通行費(fèi)征收力爭在去年的基礎(chǔ)上再攀新高，通行費(fèi)上解率實(shí)現(xiàn)100%；公路好路率實(shí)現(xiàn)100%；路政案件立案率達(dá)到100%，結(jié)案率達(dá)到98%，經(jīng)營公司業(yè)績?cè)谌ツ甑幕A(chǔ)上增長10%，努力完成省局和總公司下達(dá)的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，力爭把我處創(chuàng)建成省級(jí)“黨建示范點(diǎn)”和“學(xué)習(xí)型組織”，并辦好--工程和“三園式”建設(shè)三件實(shí)事。
回首過去，我們躊躇滿志，瞻望前程，我們信心百倍。我們相信，有上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，有在座的及全處干部職工家屬的不懈支持和幫助，我們一定能攜起手來，以奮發(fā)昂揚(yáng)的斗志和激情，再接再厲，克服困難，扎實(shí)工作，為全面推進(jìn)--精神文明進(jìn)程，推動(dòng)--事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！
最后，衷心祝愿大家新年愉快，身體健康，合家幸福，萬事勝意！
第10篇 員工家屬聯(lián)誼會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
員工家屬聯(lián)誼會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
員工家屬聯(lián)誼會(huì)策劃方案
員工家屬聯(lián)誼會(huì)策劃方案
一、 主題
20xx年臨園一店第一屆“快樂工作--快樂生活”員工家屬聯(lián)誼會(huì) 聯(lián)誼晚會(huì)的目的是：
1、增強(qiáng)員工親屬對(duì)于公司及員工工作的了解。
2、增加員工親屬對(duì)于員工及公司的理解和支持。
3、增進(jìn)員工與公司的感情，強(qiáng)化員工的歸屬感。
二、 主題定位與闡釋
快樂工作，員工對(duì)公司有歸屬感，工作的開心；快樂生活，工作得到家人的支持和理解，生活的開心。
三、 時(shí)間
20xx年7月3（4）日
四、 地點(diǎn)
新益大廈6樓平安保險(xiǎn)代理有限公司綿陽分公司銷售辦公室
五、 晚會(huì)組織單位、參與人、晚會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作組成員
主辦單位：平安保險(xiǎn)代理有限公司綿陽分公司
參與者：公司領(lǐng)導(dǎo)、員工、員工家屬
領(lǐng)導(dǎo)工作組成員：組 長：童宇星
成 員：何文奇 趙曉琪 張偉 侯婉璐
六、執(zhí)行方案人員安排及工作要求 節(jié)目策劃組
組長：侯婉璐主要工作職責(zé):
負(fù)責(zé)節(jié)目的排練和篩選、會(huì)場布置。
在20xx年6月29日以前確定晚會(huì)節(jié)目和節(jié)目順序編排。 負(fù)責(zé)會(huì)場的設(shè)計(jì)、布置，并對(duì)布置舞臺(tái)所需物品列出清單。
外聯(lián)宣傳組 組長：趙曉琪
主要工作職責(zé)：
在20xx年6月30日以前確定與會(huì)的員工及家屬的人員情況
后勤組 組長：張偉 主要工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)活動(dòng)費(fèi)用總預(yù)算
負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品、禮品及所需物品的采購工作。
負(fù)責(zé)協(xié)助節(jié)目策劃組進(jìn)行活動(dòng)現(xiàn)場整體氛圍的布置工作（會(huì)場的設(shè)計(jì)、布置等）
安保組 組長：張凌峰 主要工作職責(zé)：
負(fù)責(zé)會(huì)場迎賓接待和會(huì)場秩序 晚會(huì)后期工作分配
會(huì)議結(jié)束后，所有會(huì)務(wù)人員共同打掃清理會(huì)場
晚會(huì)流程
臨園一店第一屆員工家屬聯(lián)誼會(huì)策劃方案
20xx年 “快樂工作——快樂生活”聯(lián)誼晚會(huì)活動(dòng)整體進(jìn)程安排表
第11篇 家屬座談會(huì)上的講話稿
家屬座談會(huì)上的講話稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位家屬：
值此新春來臨之際，首先，我謹(jǐn)代表--黨委、行政、工會(huì)、--分公司向應(yīng)邀到會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位家屬拜個(gè)早年，恭祝大家：家庭幸福!宏圖大展!同時(shí)，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、家屬致以崇高的敬意和衷心的感謝!
剛剛過去的2xx-x年，是我處三個(gè)文明建設(shè)取得全面豐收的一年。全處干部職工在省交通廳---股份有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大及xx屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞征管養(yǎng)工作實(shí)際，牢固樹立“三個(gè)好”意識(shí)，強(qiáng)化管理，艱苦奮斗，以飽滿的熱情，扎實(shí)的工作，開拓進(jìn)取，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，成功實(shí)現(xiàn)了年初確定的6個(gè)管理目標(biāo)，爭創(chuàng)了“5項(xiàng)”上級(jí)榮譽(yù)，扎扎實(shí)實(shí)為職工辦好了“4件”實(shí)事。通行費(fèi)收入達(dá)6.5億元?jiǎng)?chuàng)歷史新高;加強(qiáng)了全線路面維修養(yǎng)護(hù)，好路率達(dá)到100%;路政理賠清障收入超過500萬元，切實(shí)保障了高速公路的安全暢通;經(jīng)營開發(fā)穩(wěn)步發(fā)展;各項(xiàng)文明建設(shè)取得豐碩成果，先后榮獲了中國土木工程學(xué)會(huì)“第x屆詹天佑土木工程獎(jiǎng)”、“省直機(jī)關(guān)基層黨建示范點(diǎn)”、“省直文明單位”、省級(jí)“模范職工之家”等多項(xiàng)殊榮，真正實(shí)現(xiàn)了工作上水平，管理上臺(tái)階，形象創(chuàng)品牌。
這些成績的取得，是省廳、省局、總公司正確領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷的結(jié)果，是全處500余名干部職工團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，更是全處干部職工家屬以路為家，充分理解、默默支持和無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在這一年里，全處干部職工家屬以--管理事業(yè)的'發(fā)展為大局，心系潭耒，舍小家為大家，用理解、關(guān)愛之心溫暖、激勵(lì)著干部職工踐行----事業(yè)的工作熱情和崗位榮辱感，用堅(jiān)韌的信念和挺直的脊梁支撐起--管理事業(yè)的新天地，用飽滿的政治熱情和高度的責(zé)任感精心描繪--發(fā)展的新藍(lán)圖，贏來了--管理事業(yè)蒸蒸日上的好年景。在此，我謹(jǐn)代表處黨委、處行政、處工會(huì)、--分公司，向戰(zhàn)斗在--路各條戰(zhàn)線上的干部職工，向關(guān)心和支持我處發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工家屬表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
展望2xx-x年，任重道遠(yuǎn)，激情滿懷。在新的一年里，我們將認(rèn)真貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神，以高速公路跨越式的發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，繼續(xù)推行以養(yǎng)護(hù)為前提，路政執(zhí)法作保障，征費(fèi)為中心，經(jīng)營開發(fā)作補(bǔ)充的工作方針，不斷創(chuàng)新運(yùn)營管理機(jī)制和手段，全面實(shí)施“123”工程，即：工作再上一個(gè)臺(tái)階，樹立兩個(gè)形象，辦好三件實(shí)事。xx年，我處通行費(fèi)征收力爭在去年的基礎(chǔ)上再攀新高，通行費(fèi)上解率實(shí)現(xiàn)100%;公路好路率實(shí)現(xiàn)100%;路政案件立案率達(dá)到100%，結(jié)案率達(dá)到98%，經(jīng)營公司業(yè)績?cè)谌ツ甑幕A(chǔ)上增長10%，努力完成省局和總公司下達(dá)的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，力爭把我處創(chuàng)建成省級(jí)“黨建示范點(diǎn)”和“學(xué)習(xí)型組織”，并辦好--工程和“三園式”建設(shè)三件實(shí)事。
回首過去，我們躊躇滿志，瞻望前程，我們信心百倍。我們相信，有上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，有在座的及全處干部職工家屬的不懈支持和幫助，我們一定能攜起手來，以奮發(fā)昂揚(yáng)的斗志和激情，再接再厲，克服困難，扎實(shí)工作，為全面推進(jìn)--精神文明進(jìn)程，推動(dòng)--事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
最后，衷心祝愿大家新年愉快，身體健康，合家幸福，萬事勝意!
第12篇 春節(jié)干部職工家屬座談會(huì)講話稿
尊敬的家屬朋友們:
大地回春,萬象更新。值此新春佳節(jié)即將到來之際,我謹(jǐn)代表*****黨組向全體干部職工家屬致以節(jié)日誠摯的問候和新春美好的祝福!衷心感謝你們一直以來對(duì)家人的關(guān)心和理解,對(duì)*****的信任和厚愛,對(duì)地稅事業(yè)的關(guān)注和支持!回顧**地稅走過的歷程,我們邁出的每一步,取得的每一進(jìn)步和成績都離不開你們的真誠理解和默默奉獻(xiàn)。下面,我從四個(gè)方面就**地稅局近年來的發(fā)展情況及現(xiàn)狀情況向各位簡要作一匯報(bào)。
一、基本情況
**區(qū)地方稅務(wù)局成立于1994年9月20日,現(xiàn)有在崗職工10xxxx,退休職工xxxx。其中女職工3xxxx,黨員6xxxx,大專以上文化程度7xxxx。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)四股兩室,下轄xxxx稽查局和1xxxx基層征收單位,負(fù)責(zé)全區(qū)3xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個(gè)街道辦事處的地方稅收征管工作,管理國有、集體、私營企業(yè)47xxxx,工商個(gè)體戶342xxxx,農(nóng)業(yè)納稅人13.5xxxx戶。
二、成績與現(xiàn)狀 在市局、區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體稅務(wù)干部的艱辛努力下,在在座諸位的無私奉獻(xiàn)和大力支持下,我們深入貫徹黨的“十八”大精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持以組織收入為中心,依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì),努力提高征管質(zhì)量和效率,大力推進(jìn)信息化建設(shè),以目標(biāo)為牽引,以人才為基礎(chǔ),以制度為保證,以法規(guī)為依據(jù),促進(jìn)了稅收任務(wù)的連年超額完成。2022年,全區(qū)地稅系統(tǒng)共組織入庫各項(xiàng)地方收入4489.xxxx元,10xxxx完成稅收任務(wù)。其中各項(xiàng)稅收收入4225.xxxx元:地方工商稅收入336xxxx元,農(nóng)業(yè)三稅(不農(nóng)業(yè)稅附加)收入865.xxxx元;基金附加收入(含農(nóng)業(yè)稅附加)264.xxxx元,為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)。在市局組織的目標(biāo)考核中,我局連續(xù)2年名列全市第一,局機(jī)關(guān)先后被評(píng)為省地稅系統(tǒng)文明單位、省檔案工作一級(jí)單位、市級(jí)文明單位、市綜治先進(jìn)單位、市衛(wèi)生先進(jìn)單位、行風(fēng)建設(shè)合格單位、四好班子、先進(jìn)財(cái)稅集體等等,榮立集體二等功一次,并年年受到區(qū)委、區(qū)政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(一)抓隊(duì)伍,不斷提高整體作戰(zhàn)能力
一是強(qiáng)化共產(chǎn)主義教育,提高隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)
我們以培育“四有”地稅隊(duì)伍為目標(biāo),以“黨員先鋒工程”、“巾幗建功”等活動(dòng)為載體,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想政治教育,提高隊(duì)伍的思想政治素質(zhì);我們以“創(chuàng)人民滿意單位”等八項(xiàng)活動(dòng)為載體,不斷提升我區(qū)地稅干部的整體素質(zhì)和整體形象;我們切實(shí)搞好文明細(xì)胞建設(shè),積極參加社會(huì)公益活動(dòng),三年局機(jī)關(guān)熱心為教育、扶貧、婦女工作等社會(huì)公益事業(yè)捐款6.xxxx元。
黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我們堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的工作方針,通過設(shè)置舉報(bào)信箱、公開舉報(bào)電話、聘請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)察員等多種形式,自覺接受納稅人和社會(huì)各界的監(jiān)督。對(duì)職工進(jìn)行正、反兩方面的廉政警示教育,做到“耐得住清苦、抗得住誘惑、管得住小節(jié)”。針對(duì)隊(duì)伍中存在的苗頭和問題,我們教育先行,處理逗硬,對(duì)極少數(shù)違歸規(guī)違紀(jì)行為分別給予了誡勉談話、通報(bào)批評(píng)及行政警告處分,有力地維護(hù)了紀(jì)律的威嚴(yán)和系統(tǒng)的形象。
加強(qiáng)黨建工作,充分發(fā)揮黨員先鋒作用,結(jié)合機(jī)構(gòu)設(shè)置的實(shí)際成立了局黨總支(下設(shè)xxxx支部),使我局的隊(duì)伍建設(shè)和黨組織管理更加系統(tǒng)、科學(xué)化,今年又被被區(qū)委、政府和市局授予黨建工作先進(jìn)單位和“四好班子”稱號(hào)。
二是強(qiáng)化稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍的實(shí)際工作能力
