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第1篇 辦公室主任科學發(fā)展大家談發(fā)言稿
辦公室主任科學發(fā)展大家談發(fā)言稿
辦公室是單位的一面旗幟，是形象的集中體現(xiàn)。辦公室工作的好壞直接影響到各項工作能否順利開展、有效推進。作為一名辦公室主任——辦公室工作的“領頭羊”，就要做到“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。我認為辦公室主任的職責歸納起來，有六個字：“參謀、協(xié)調、服務”。要做好這六個字，首先要抓好辦公室的人員素質建設。
一、搞好班子建設
“打鐵還得自身硬”，辦公室工作高效率、出成績就要有一個高素質的集體。首先要培養(yǎng)辦公室人員的職業(yè)責任感。辦公室工作是相當繁雜和十分辛苦的，很多時候積極工作卻看不出明顯的成績，其酸甜苦辣是其他人、其它股室所體會不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它股室無法代替的，因此要不斷提高辦公室工作人員的思想素質、業(yè)務能力和工作作風，搞好辦公室自身建設。
第一，采取不同方式進行教育和引導，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領導、同志們的信任，是一種榮譽。
第二，提高政治素質和業(yè)務技能，有計劃、有組織、有目的地對本辦人員進行輔導學習，要求他們做到一要勤學習、二要多思考、三要善總結。要讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時刻向書本學習，學習政治理論，學習黨和國家的政策法規(guī)、方針路線，學習業(yè)務知識等等，做到業(yè)務知識深學，修身知識勤學，急需知識先學。二是讀好無字之書。向社會學習，向領導、同事學習，學習他們的理論觀點、工作方法、為人處事等。與此同時，在日常生活中要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學習與實踐有機結合起來，形成“學而思，思而入，入而進”的良好習慣，提高辦公室人員的整體素質，改善精神面貌，增強凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。
第三，加強辦公室各項制度建設，堅持各項制度的落實，如學習制度，會議制度，工作紀律，辦公秩序等。制度是一種剛性的東西，只有用制度管理人，用紀律約束人才能形成良性循環(huán)的模式，而人性化管理又是這種剛性管理的潤滑劑，所以，在日常工作中，還要關心同事生活，想其所想，多創(chuàng)造有利條件，多提可行建議，激發(fā)同事安心本職、奉獻本職的積極性。
第四，搞好股室內(nèi)部的分工協(xié)調工作，強化職責，做到事事有人管，人人有專責，并落實目標考核責任制，全方位發(fā)揮辦公室每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調的工作程序和機制，形成團結一致，高效運作的氛圍。
二、擺正位置，當好參謀
首先，從領導決策過程看，辦公室主任處在“輔助者”地位；從執(zhí)行看，處在“執(zhí)行者”地位；處理具體事務，又處在“代理者”地位。角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位。所以，作為一名辦公室主任，就要切實做到：為領導參謀到位但不越位，督促催辦到位但不“拍板”，服務到位但不干預領導工作。
其次，做經(jīng)常性調研，掌握各方面信息材料，把握領導意圖，提出具有建設性的設想和意見，為領導決策提供服務。
第三，積極認真研究上級的決定、指示、工作部署，并加以貫徹、落實和執(zhí)行。在實際工作中注意利用各種方式了解好的工作經(jīng)驗和方法，傾聽領導和同事的建議，征求股室的意見、圍繞領導決策和自身工作實際，及時向有關領導反映。
三、積極協(xié)調，做好服務
首先，股室內(nèi)部要講團結與向心力，并以此為基礎團結統(tǒng)
一、目標一致、達成共識。
其次，做好內(nèi)外溝通，與上級、與同事之間搞好團結，在工作中盡職盡責，不越權不越位，承上啟下、溝通左右、協(xié)調各方。
另外，要時刻牢記：辦公室工作無小事，辦公室做好一件事是小事，做錯一件事是大事，容不得半點閃失。在日常工作中注意轉變作風，改進服務方式，提高服務意識和服務質量，力求辦公室工作熱情而不俗，繁忙而冷靜，紛雜而有序。深入群眾，了解民意，做好后勤工作，既要厲行節(jié)約，又要盡力把事情辦好，讓大家滿意。
總之，做一名合格的辦公室主任，就要徹底摒棄“不求有功，但求無過”的消極思想，更不能墨守成規(guī)，時時刻刻要求我們以開拓創(chuàng)新為思維，以勤懇奉獻為動力，以落實保障做護航，達到我們的最終目標。
第2篇 好好長大家長會學生發(fā)言稿
尊敬的老師，親愛的叔叔阿姨們，還有我的媽媽：
你們好！
我是本班的財政部長馮京偉，今天能作為學生代表發(fā)言，我深感榮幸，這不僅是老師給我的一次自我展現(xiàn)的機會，更是老師和同學們對我的一份信任！在此，我首先代表全班同學向在場的爸爸媽媽們說一聲：爸、媽，你們辛苦了，能在百忙之中抽出這寶貴的時間來參加這次家長會，讓我們感受到自己在你們心里永遠都是獨一無二重要的，真的謝謝你們！
我們這708班里，同學之間都互相幫助，相處融洽，在面對班集體榮譽時，大家能團結一致，共同努力。最重要的是大家的進取心很強。在學習上你爭我斗，誰也不服輸，即使嘴上不說，大家也在暗自努力……
我們班的同學不僅團結和睦，互幫互助，咱們的老師更是兢兢業(yè)業(yè)，對我們愛護有加。在我們遭受挫折而迷惘徘徊時，是班主任李老師陪我們一起走過，給我們安慰讓我們重拾信心；課堂上沒聽懂問題的時候，是數(shù)學伍老師課后給我們的耐心講解；當我們發(fā)音不準，老忘記單詞的拼讀時，是英語杜老師帶病堅持用那沙啞的嗓音一遍又一遍地為我們教讀；當我們在辯論會上束手無策矛盾疑惑時，是歷社王老師一邊幫我們分析原因，一邊精彩地解答我們心中的疑問；在我們上課精力松懈的時候，是科學吳老師用他那嚴厲的目光給我們以提醒……老師們對我們的關愛與栽培還有很多很多。
親愛的爸爸媽媽們，期中考試剛結束不久，我們前半個學期的學習情況也反應在了考卷上。也許我們的成績不是很理想，沒有達到你們?yōu)槲覀冎贫ǖ哪繕?，但請你們不要生氣，因為我們努力了。在我們已?jīng)努力了卻不見多大提升的時候，我們更多的是希望能聽到你們關切的安慰和幫助我們分析原因的聲音，以便讓我們從失敗的陰影中走出來。這會讓我們倍感溫暖，更會激發(fā)我們昂揚的斗志——堅持下去！
親愛的爸爸媽媽們，盡管你們嘴上沒說，但你們?yōu)槲覀兯冻龅囊磺?，我們都深深地記在心里。雖然，很多時候我們會因為年少無知不懂事而犯錯，惹你們生氣，讓你們傷心，但事后我們也很后悔。真的，爸爸媽媽，有時候看到你們難過的樣子，我知道，是我又傷了你們的心，我們的心里也不好受，也想走過去跟你們道聲謙認個錯，但卻總是又羞于出口……無論怎樣，爸爸媽媽，“對不起”。
我想以后我們相互之間能多一些時間陪對方，聽聽彼此的心聲。我們也很喜歡聽到你們講自己的故事，或者聽你們講別人的故事。當然，我們也會不斷努力：學知識，學做人處事，盡量做到少讓你們操心。相信老師的敦敦教導，你們的循循善誘，再加上我們的不斷努力上進，您的兒子女兒終有一天會真正長大的！
借此機會，我要特別感謝我的爸爸媽媽：打小時候起，是你們對我的嚴格要求，不溺愛，不放縱，悉心照料我的成長，才讓我能夠養(yǎng)成現(xiàn)在的良好習慣。很多次，爸爸推脫了同事朋友的聚會，為的是回家陪我；很多時候跟媽媽一起購物，她一個勁兒問我買什么菜什么水果，為的是我能喜歡……這些我都知道，所以今天我想對深深愛著我的父母說：“爸、媽，謝謝你們，真的謝謝你們！也請你們放心，我一定會更加向上，不辜負你們對我的期望！”
最后，我代表全體同學再次對在座所有的家長們說一聲：“爸爸媽媽，你們辛苦了！謝謝你們！我們會繼續(xù)努力，好好長大成人的！”
第3篇 孝文化講師代表發(fā)言稿： 幸福讓大家分享
兩年多以前恒民兄弟介紹我來到孝文化傳播中心學習，使我有幸接觸了這么多這么好的領導、長輩和兄弟姐妹。我感覺我是一個很有福報的人。為了讓大家分享我的幸福，我認真學習傳統(tǒng)文化，積極創(chuàng)作傳統(tǒng)文化課題。每一次聽到領導、長輩和兄弟姐妹表揚鼓勵（包括指正）；每一次看到為我的講課而爆發(fā)熱烈掌聲，我都感覺我是一個非常幸福的人——因為這是在幫助我實現(xiàn)我的人生價值——幸福讓大家分享。
第一次講課
我雖然當過老師，站在講臺上講課也滔滔不絕，也給老師上過優(yōu)質課，還給教師評過很多課。至今還有人經(jīng)常提起我給他評的課好，縣委宣傳部王副部長的妹妹王老師最愿意讓我給她評課。她說，張老師評的課好，我最愿意聽張老師評課?？墒敲鎸@么多領導，這么多有識之士講課我還是第一次。記得我第一次講課的時候，心里難免有些心驚膽怵。硬著頭皮上了講臺講了兩個小時，我自己就感到準備的不夠充分。但是領導和兄長卻及時的給我提出了鼓勵和表揚。至今我還記得胡主任給我的鼓勵是：“張老師，你講的故事很生動，也很貼近生活，繼續(xù)努力?！碑敃r我很感動，我深深的知道，這里邊有對我成功的一面的肯定，但更多的是對我的鼓勵和委婉的指正，于是我決心好好學習，爭取創(chuàng)作出好課來，以報答領導、長輩和兄弟姐妹對我的期望和支持。沒有大家指導和支持，我也不會講好課。
努力學習優(yōu)秀理論
要想講好課，必須心里得有課（這里指講課的內(nèi)容。）否則就講不了好課。就像蜜蜂一樣，必須采過很多花才能釀出蜜來。
為了講好課，我天天讀書，摘抄有關的句子和段落。同時也把自己的想法寫下來，把名言警句裝在心里。現(xiàn)在我已經(jīng)讀過《論語》、《大學》、《中庸》、《孟子》、《太上感應篇》、《讓陽光自然播灑》、《承傳千年不衰的家道》、《了凡四訓解讀》、等10余本優(yōu)秀文化書籍。胸無點墨，焉有文采。有了這點本錢，我的心里才有了底氣。制作課題才有內(nèi)容可寫了。寫起來也比較得心應手了。如果不讀書，就不會有現(xiàn)在這個結果。要講好課，不但要有生活也要有理論。光有生活，沒有理論，你的課就缺乏理論上的高度；光有理論，沒有生活，你的課就干憋無味沒有吸引力。只有理論和生活相結合才能出現(xiàn)好的結果。
我創(chuàng)做的課題
現(xiàn)在我已創(chuàng)作11個課題。這些課題分別是：1、《做善良之人》；2、《我的故事》；3、《我心中的故事》；4、《做命運的主人》；5、《命由己作，福自己求》；6、《命運的故事》；7、《以孝為本，做善良之人》；8、《孝道開啟幸福門》9、《了凡先生的故事》；10、《自古英雄出少年》；11、解讀《朱子治家格言》。
這些課題分別在傳播中心、在鄉(xiāng)村、在司法局、在鄰縣等講課30多場次。
講課的收獲
講課一定要謙虛謹慎。要懂得天外有天，人外有人。你在臺上講課，這是領導的恩賜。但是臺下的人中不一定沒有高人。你如果不謙虛，效果就不會好。我在莘縣講課，是王主任和葛主任陪著我去的。為了提高聽課人的情緒，在講課前就先說了一些莘縣的好話。我說：“我以前來過莘縣，在我的印象中，莘縣是一個黃沙滿天飛，十年九不收的縣，今天我來到莘縣，看到路邊上整齊的綠化帶、黑油油的小麥翻著波浪，路邊上一幢幢整齊的樓房，一排排嶄新的廠房等。我感到莘縣真是發(fā)生了巨大的變化。所有這一些成績都是由于縣委縣府的正確領導、都是由于王經(jīng)理這樣的企業(yè)家的心血和智慧以及全縣人民包括在座的兄弟姐妹的辛勤努力的結果。我進了這個大院看到這里墻上掛的文化牌，感覺這里傳統(tǒng)文化氣氛非常濃厚，所我感覺與其說是來講課哩，倒不如說來學習哩好！臺下響起了熱烈的掌聲，幾句話就拉近了距離。然后順利講課。
講課要有針對性。我在給司法局矯正中心的被矯正人員講課前，想起了胡主任曾經(jīng)給我說過的：“講課要有針對性，創(chuàng)作課題要看對象，否則就沒有意義。”于是我創(chuàng)作了《命有自作福自己求》這個課題。
課題分以下四個方面十幾個小故事
一、人生苦短，珍惜擁有
二、欲望是填不滿的溝壑
三、知錯必改，受辱必雪
四、最后的祝愿
根據(jù)被矯正人員這個群體，用現(xiàn)實生活中生動的故事，規(guī)勸他們不要辜負父母的養(yǎng)育之恩、要珍惜現(xiàn)在的家庭，對待妻子兒女要有責任心、要敢于擔當。要正確掌握自己的命運，努力改變自己的命運。明確的告訴他們命運是可以改變的。最后給他們指出一條光明的道路——接受教育，重新做人。收到了良好的效果。
課前要做好充分的準備
接受了講課的任務，一有空閑就準備材料?？煲v課了，就什么也不做了，集中精力熟悉材料。每次講課要帶著兩份材料。一份電子的，一份紙質的。有投影儀就用u盤上的材料，沒有投影儀就用紙質的材料。總之不能耽誤了事。在茌平就遇到了有投影儀，但是一會壞了，一會壞了不能用的情況，最后還是用紙質的材料講完的。
總之每當我講完一堂課，我就覺得實現(xiàn)了我的人生價值——幸福讓大家分享。
第4篇 “我為改革創(chuàng)新做什么”大家談發(fā)言稿
“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談發(fā)言稿：落實責任強管理 深化改革增效益
改革創(chuàng)新就是要堅持解放思想、實事求是、與時俱進、求真務實，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅決破除一切不合時宜的觀念、做法、體制的束縛，大力推進改革發(fā)展。
2022年是建安分公司深入推行契約化管理的關鍵之年，也是更具挑戰(zhàn)的一年。我們將緊跟公司“做強礦建、做優(yōu)土建”的理念，積極嘗試進入新的施工領域，挖掘開辟新的利潤增長點。
事實告訴我們，唯有努力才能應對“新常態(tài)”。為了能將改革做深做實，我認為首先要認清形勢，緊跟公司發(fā)展步伐，把每件大事小事都落到實處，真正做到“指哪兒打哪兒”，養(yǎng)成雷厲風行、說干就干的工作作風，只有這樣，完成今年的生產(chǎn)任務才有良好保障。其次，要努力尋找有效、快速、便捷的施工工序，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，營造“都為施工想辦法，都為節(jié)約做貢獻”的良好氛圍。其次，要更新完善管理制度，特別是勞動用工、薪酬分配方面，要以制度約束人，促進效益提升，真正要讓能干事的人有平臺、有待遇、有激情。
工作意味著責任，責任就意味著承擔，愉快地接受和完美地執(zhí)行是當前形勢下我們對待工作唯一的選擇，所以我們還要有責任心。勇于承認不足，在學習和實踐中補齊短板，培養(yǎng)“盡心、盡責、盡力”的工作態(tài)度和“認真、專注、專業(yè)”的職業(yè)操守，增強執(zhí)行力。
改革永遠在路上。今后，我們將會進一步解放思想、腳踏實地，不斷深化企業(yè)改革，深入推進契約化管理，讓契約化管理真正發(fā)揮戰(zhàn)略引領作用，朝著同一個目標共同努力奮斗
“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談發(fā)言稿
1：推動機電裝備升級 助力礦井“四化”建設
集團公司落實省委部署，開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論非常必要、非常及時。這既是企業(yè)全力推動“二次轉型”向更高質量、更高效率加速邁進的需要，也是長平公司實現(xiàn)礦井五年發(fā)展規(guī)劃，奮力推進礦井先進產(chǎn)能建設的需要。大討論的目的，就是為了讓干部員工破除思想桎梏，以奮發(fā)有為的創(chuàng)業(yè)激情奮力開創(chuàng)“二次轉型”新局面。
作為礦井的一名機電管理負責人，我將重點聚焦“六個破除、六個著力、六個堅持”，將大討論與落實集團公司“兩會”精神、企業(yè)“二次轉型”攻堅克難、“5643”主題活動相結合。去年，我們機電管理部克服長平礦井地質條件復雜、搬家倒面頻繁、系統(tǒng)能力薄弱、機電設備老化等諸多困難，與其他生產(chǎn)業(yè)務部室相向而行，融合聯(lián)動，圓滿完成上級下達的安全生產(chǎn)考核指標，用實際行動詮釋了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的長平精神。特別在推進煤礦“四化”方面，我們通過對井下以太網(wǎng)進行全面升級改造，實現(xiàn)了變電所、主排水泵、主運皮帶的自動化，為減少井下操作人員奠定了基礎。在這次大討論中，我更加深刻認識到了基層干部必須進一步解放思想，進一步狠抓落實。所以下一步，我將帶領機電管理部以“提質增效、穩(wěn)中求進”為基調，按照格式化管理要求，堅持“條塊結合、以塊為主、條抓塊管”，與公司各單位相向而行，通力合作，在協(xié)調與服務上下功夫。圍繞長平公司的“十字方針”要求，我們將牢固樹立“裝備升級是提質增效的關鍵”的理念，重點做好智能化重型放頂煤工藝在長平的推廣使用，持續(xù)推進“機械化、自動化、信息化、智能化”改造工作，為集團公司先行先試積累經(jīng)驗，努力推動企業(yè)安全高效發(fā)展。
2：開拓創(chuàng)新，做新時代有為青年
當前按照集團公司部署，全面貫徹全省和集團公司“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論之際，我深入學習了省委駱書記的講話精神和集團公司“兩會”精神。
作為一名普通員工，在深入了解“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論決策部署后，我深受鼓舞，倍感激動，為自己身處這樣一個改革創(chuàng)新的時代而驕傲，為公司給我們奮發(fā)有為提供機會而感到幸運。
2022年．是集團公司“二次轉型”的加速之年，對我們公司而言機遇與挑戰(zhàn)并存，進則全面振興，退則必然落后。這就意味著我們在生產(chǎn)、銷售、技術創(chuàng)新、降本增效等工作上更需要擁有先進的理念、過硬的本領和作風。結合大討論“六個破除、六個著力、六個堅持”要求，我將著力解決好自身理念陳舊的問題，破除守舊觀念，建議公司打破國有企業(yè)的定位和內(nèi)部市場的資源依賴，擴大業(yè)務范疇，成立工程公司或者租借安裝公司，包攬燃氣管、瓦斯抽放的安裝業(yè)務，利用好安裝工區(qū)的內(nèi)部資源，提升競爭優(yōu)勢，主動向市場要效益。同時，打破自身老員工思維，克服慵懶散漫的作風，擺正自己的位置，樹立大局意識，打破工作中的和氣散漫，主動作為、不怕失敗、敢于擔當，特別是在降本增效、技術創(chuàng)新等方面下大力氣大工夫，以奮發(fā)有為、銳意進取的精神狀態(tài)，為公司未來發(fā)展作出應有貢獻。
