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第1篇 人才工作表態(tài)發(fā)言稿
加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),樹立正確的思想觀,人生觀和價(jià)值觀。以下小編為大家介紹人才工作表態(tài)發(fā)言稿文章,僅供參考!
人才工作表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!這天我有幸作為管理局的職工代表上臺(tái)發(fā)言,與各位同事一齊分享xxxx年度的工作成績(jī),我感到十分的高興和光榮。xx年的成績(jī)的取得,不但得益于我們管理局各位同事的支持與默契配合,更得益于管理局優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心。在那里,我要真誠的向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)和辛勤工作的同事致以深深的敬意。
xxxx年,我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想,以青年禮貌號(hào)和巾幗示范崗為載體,認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”,本著“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的原則,將理論聯(lián)系實(shí)際,以崇尚科學(xué)為榮,以辛勤勞動(dòng)為榮,保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自我的任務(wù)。并在開展的勞動(dòng)競(jìng)賽中獲得了較好的成績(jī)。作為一名工作在第一線的職工,我親眼目睹了我們管理局在xxxx年的巨大變化,尤其是聽了祝局長(zhǎng)了報(bào)告之后,我備受鼓舞,展望2007,我將做到以下幾點(diǎn):
第,加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),樹立正確的思想觀,人生觀和價(jià)值觀。在日常工作中,謹(jǐn)守“不貪一分錢,不違一次規(guī),不錯(cuò)一筆帳的高壓線紀(jì)律。作為一名一預(yù)備黨員,在新的一年中,我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,方針和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀。利用業(yè)余時(shí)光多補(bǔ)充知識(shí),開拓自我的視野,培養(yǎng)自身的創(chuàng)新潛力,不斷充實(shí)自我,完善自我。
第二,提高自身的業(yè)務(wù)水平,持續(xù)收費(fèi)工作的用心性。應(yīng)對(duì)著既枯燥又乏味的收費(fèi)工作,我會(huì)始終持續(xù)一顆平常的心,一顆樂觀的心和一顆求知的心。在收費(fèi)站,只要是噸位不清楚的車輛,一旦核實(shí)過確切噸位后,收費(fèi)員都會(huì)寫在紙上,以提醒接班的收費(fèi)員注意,這種互幫互學(xué)的氛圍也大大提高了我們的判別車輛的準(zhǔn)確性,從而避免了少收費(fèi),收足費(fèi)。
第三,練好服務(wù)本領(lǐng),提高服務(wù)水平,提升禮貌窗口形象。在今后的工作中,我將堅(jiān)持以禮貌窗口建立標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,應(yīng)對(duì)過往的司乘人員做到來有問聲,問有答聲,走有送聲。在征費(fèi)質(zhì)量,禮貌用語,服務(wù)態(tài)度,征費(fèi)時(shí)光和征費(fèi)業(yè)績(jī)上都努力更上一層樓,力爭(zhēng)做到“五心“,即耐心,細(xì)心,愛心,熱心和稱心。
第四,自加壓力,以身作則,作好表率作用。今后,我會(huì)一如既往的以職工守則的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自我的言行,認(rèn)真履行自我的職責(zé),作好先鋒模范作用。從自我做起,從身邊的小事做起。
“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,在到來的xxxx年里,我將緊緊圍繞“禮貌服務(wù),奉獻(xiàn)社會(huì),爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)”這個(gè)宗旨,立足征費(fèi)崗位,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,以司乘人員滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn),從司乘人員需要的地方做起,從司乘人員不滿意的地方改起,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,多謝大家!
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第2篇 人才工作會(huì)議發(fā)言稿
同志們:
在歲末年初各項(xiàng)工作十分繁忙的時(shí)候,市委、市政府專門召開全市人才工作會(huì)議,這充分表明我們對(duì)人才工作的高度重視。剛才,大會(huì)表彰了全市人才開發(fā)先進(jìn)單位和優(yōu)秀人才典型,有關(guān)單位和同志作了交流發(fā)言;會(huì)前,市委、市政府還專門下發(fā)了全市人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃和有關(guān)專項(xiàng)文件。這次會(huì)議的目的,就是要在全市進(jìn)一步營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,動(dòng)員全市上下以更加開放的理念,更加創(chuàng)新的舉措,落實(shí)人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐。
人才是興市之本、強(qiáng)市之基。市委、市政府歷來高度重視人才工作,近年來,圍繞“科教興市”和創(chuàng)新型城市建設(shè),十分注重把人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)和人才使用緊密結(jié)合起來,各條戰(zhàn)線人才不斷涌現(xiàn)。“十五”期間,人才總量不斷增長(zhǎng),素質(zhì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。全市人才總量從20xx年的5.9萬增長(zhǎng)到8.5萬(20xx年),年均增長(zhǎng)8%以上,每萬人擁有人才(數(shù))從20xx年的702人增加到992人,增長(zhǎng)41.3%。本科學(xué)歷以上的人才占比達(dá)到25.5%;中、高級(jí)職稱人才占比達(dá)到19.5%,增長(zhǎng)34%。人才投入不斷加大,載體建設(shè)持續(xù)優(yōu)化。累計(jì)投入人才開發(fā)資金2300多萬元,年均投入占財(cái)政收入的0.5‰以上。依托沙鋼、銀河等企業(yè)集團(tuán)建立了4個(gè)博士后科研工作站。高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園和公共信息管理服務(wù)平臺(tái)等,已成為全市集聚各類科研人才的重要載體。人才機(jī)制不斷完善,發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。先后出臺(tái)了一系列人才引進(jìn)、開發(fā)的配套政策,建立了人才工作目標(biāo)責(zé)任考核制,形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職,社會(huì)力量廣泛參與”的人才工作新機(jī)制,人才工作整體合力有效提升。
總體講,通過多年努力,全市人才隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但對(duì)照又好又快的發(fā)展要求,我市人才工作仍有不適應(yīng)的地方。為此,我們必須站在更高的層次上,把握和處理好“三個(gè)關(guān)系”。一是擴(kuò)張數(shù)量與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的關(guān)系?!笆濉逼陂g,我市人才引進(jìn)總量與蘇州其他縣市不相上下,但人才分布結(jié)構(gòu)不盡合理,尤其是人才專業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)需求之間的矛盾還比較突出,掌握核心技術(shù)的高技能人才、善于資本運(yùn)作的金融人才、熟悉現(xiàn)代管理的領(lǐng)導(dǎo)人才、勇于突破常規(guī)的創(chuàng)新人才、既有專業(yè)技術(shù)、研發(fā)能力,又有思想開拓能力相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)人才等,數(shù)量還不足、層次還不高。如何在擴(kuò)大總量的同時(shí),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),已經(jīng)成為我市人才工作的當(dāng)務(wù)之急。二是人才引進(jìn)與減少流失的關(guān)系。近年來,我市在引進(jìn)人才方面積累了很多好的經(jīng)驗(yàn)。如宏寶集團(tuán)、長(zhǎng)江潤(rùn)發(fā)集團(tuán)等,采取優(yōu)化環(huán)www.境和提高待遇(蓋公寓樓、培訓(xùn)樓,加工資、送股金)等措施,吸引并留住了一大批優(yōu)秀人才。但不容忽視的是,全市的人才流失問題仍然比較突出,企業(yè)高層管理人員外流、技術(shù)骨干“跳槽”等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如何留住人才并更好地發(fā)揮人才作用,已成為當(dāng)前亟待解決的問題。三是政府主導(dǎo)與企業(yè)主體的關(guān)系。政府主導(dǎo)體現(xiàn)的是一種“外力”,企業(yè)主體作用的發(fā)揮才是“內(nèi)力”。今天開這個(gè)會(huì)議,就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)環(huán)境,告訴大家,我們重視人才、關(guān)愛人才、培育人才,但是,我們更要強(qiáng)調(diào)企業(yè)是主體,只有我們企業(yè)重視了人才,重用了人才,我們才能真正把人才工作做好、做扎實(shí),這個(gè)關(guān)系希望我們要擺準(zhǔn)。
當(dāng)前,我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,肩負(fù)的歷史責(zé)任更加艱巨,人才隊(duì)伍建設(shè)比以往任何時(shí)候都顯得緊迫。下面,圍繞如何落實(shí)好人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃,做好今后一段時(shí)期的人才工作,我簡(jiǎn)要講三個(gè)問題。
第一個(gè)問題,我們迫切需要什么樣的人才
國(guó)家《“十一五”國(guó)際科技合作實(shí)施綱要》強(qiáng)調(diào)指出:要把引進(jìn)人才放在第一位,不分膚色、不分國(guó)籍、不惜代價(jià)引進(jìn)人才。從普遍意義上講,只要對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有用的都是人才,我們都需要。但從張家港發(fā)展的特殊性看,我們既需要大量的各級(jí)各類人才,同時(shí)又迫切需要一些緊缺性的人才。具體來說,迫切需要加強(qiáng)建設(shè)以下六支隊(duì)伍:
1.黨政干部人才。要實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展,必須有更多的具有專業(yè)素質(zhì)的黨政干部隊(duì)伍。目前,我們的干部隊(duì)伍,行政管理型干部比較多,經(jīng)濟(jì)發(fā)展型、社會(huì)管理型干部比較缺,尤其是“經(jīng)濟(jì)型”優(yōu)秀年輕干部更是鳳毛麟角。明年市里準(zhǔn)備分三個(gè)層面培養(yǎng)未來干部。第一個(gè)層面是中層副職,通過中青年干部培訓(xùn),盡快提拔一批中層副職,并迅速提升到崗位;第二個(gè)層面,對(duì)中層正副職培訓(xùn),下派掛助理職務(wù)鍛煉;第三個(gè)層面,對(duì)剛從大學(xué)畢業(yè)考進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍的年輕同志,下派到基層鍛煉兩年。通過這三個(gè)層面的培訓(xùn)來推動(dòng)黨政干部隊(duì)伍能力不斷提升,以適應(yīng)未來發(fā)展。前不久,省委李源潮書記在全省城建規(guī)劃培訓(xùn)班動(dòng)員時(shí)講到:“書記、市長(zhǎng)的眼界、眼光決定了一個(gè)城市的品味和價(jià)值?!睋Q句話說,我們這支黨政干部隊(duì)伍的素質(zhì)決定了張家港的未來發(fā)展。希 望我們?nèi)瞬殴ぷ髟谶@個(gè)方面下功夫,能夠培養(yǎng)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、把張家港未來建設(shè)好的黨政干部隊(duì)伍。
2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。有什么樣的企業(yè)家,就有什么樣的企業(yè)。在今后一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期,擁有更多具有戰(zhàn)略眼光、執(zhí)著追求卓越、勇立市場(chǎng)潮頭、善于經(jīng)營(yíng)管理、敢于創(chuàng)業(yè)并能成就大業(yè)的企業(yè)家,是全市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。近年來,我市各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終保持了高位增長(zhǎng),主要靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)、龍頭企業(yè)的支撐帶動(dòng),關(guān)鍵是我們有一支素質(zhì)比較高的企業(yè)家隊(duì)伍。但應(yīng)該看到,我們的規(guī)模型、創(chuàng)新型企業(yè)還不夠多、上市公司還不夠多、具有發(fā)展?jié)摿Φ目萍夹推髽I(yè)還不夠多。歸根到底,主要是我們的高層次創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家、新生代企業(yè)家還不多。因此,我們要圍繞培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)、大集團(tuán),努力造就以優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍為重點(diǎn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。
3.高層次專業(yè)技術(shù)人才。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展靠科技,科技進(jìn)步靠創(chuàng)新,科技創(chuàng)新靠人才。要有效提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和城市競(jìng)爭(zhēng)力,要實(shí)現(xiàn)從投資驅(qū)動(dòng)到投資創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型,培養(yǎng)和引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍是當(dāng)務(wù)之急。因此,要圍繞建設(shè)創(chuàng)新型城市的目標(biāo),著眼于全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和重大工程建設(shè),抓緊培養(yǎng)和引進(jìn)中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才、熟悉國(guó)際規(guī)則的高層次經(jīng)貿(mào)人才、文教衛(wèi)等方面的高級(jí)專家,以及城市規(guī)劃、交通以及法律等專業(yè)的人才,著力建設(shè)一支創(chuàng)新型的高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。
4.高技能人才。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的加快,高技能人才越來越緊缺。目前,“高級(jí)技工荒”正在迅速蔓延。截止20xx年12月底,我市技能人才總量為56406人,占全市職工總數(shù)的12.8%, 其中高技能人才3062人,僅占技能人才總數(shù)的5.4%。高技能人才在技能人才的比重嚴(yán)重偏低。同時(shí),我市的高技能人才主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高技能人才嚴(yán)重短缺。今后一段時(shí)期,是我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,必然會(huì)對(duì)高技能人才形成更加旺盛的需求。我們一定要提前應(yīng)對(duì),儲(chǔ)備和造就一大批符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的、技術(shù)熟練、工藝精湛的高技能人才。
5.農(nóng)村實(shí)用人才。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì),重點(diǎn)和難點(diǎn)都在農(nóng)村,促進(jìn)農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)共同富裕,始終是我們的首要任務(wù)。應(yīng)該看到,目前我市農(nóng)民群眾的富裕程度還不夠高。要解決這個(gè)問題,除了各級(jí)黨政組織的推動(dòng)之外,還需要依靠一大批能帶動(dòng)致富的人才,需要有更多的科技專業(yè)戶,引領(lǐng)和幫助農(nóng)民投身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要經(jīng)濟(jì)效益;需要更多的經(jīng)濟(jì)能人上項(xiàng)目、辦企業(yè)、當(dāng)經(jīng)紀(jì)人,以不同的形式帶動(dòng)廣大農(nóng)民增收致富。要促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)民致富,很重要的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)很重要的是現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)人才。除了我們現(xiàn)在的培養(yǎng),要有條件的、有針對(duì)性的引進(jìn),將培養(yǎng)和引進(jìn)結(jié)合起來,通過這樣,來引領(lǐng)我們的農(nóng)民,來發(fā)展我們的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要效益,不斷增加農(nóng)民增收致富。
6.社會(huì)工作人才。結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會(huì)工作人才隊(duì)伍,是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要力量。社會(huì)工作主要是由政府、事業(yè)單位以及民間社會(huì)團(tuán)體,提供福利性和公益性服務(wù),包括社會(huì)福利、社會(huì)救助、社會(huì)慈善、殘障康復(fù)、優(yōu)撫安置、醫(yī)療衛(wèi)生、青少年服務(wù)、司法矯治等。專業(yè)的社會(huì)工作是預(yù)防和解決社會(huì)問題、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要保障,是現(xiàn)代社會(huì)的“安全閥”。因而,我們要加快制定我市社會(huì)工作人才培養(yǎng)規(guī)劃,大力推進(jìn)社會(huì)工作專業(yè)教育,抓緊培養(yǎng)大批社會(huì)工作急需的各類專門人才。
第二個(gè)問題,如何建設(shè)適應(yīng)又好又快發(fā)展的人才隊(duì)伍
明確了我們需要什么樣的人才之后,我們就要緊緊抓住引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié),有效盤活人才存量,大幅提高人才增量,不斷提升人才素質(zhì),把全市一切勞動(dòng)、知識(shí)、技能、管理的活力迸發(fā)出來。當(dāng)前和今后一個(gè)階段,全市人才工作要突出三個(gè)重點(diǎn):
1.更新理念,讓人才各有其用。
理念決定思路,思路決定出路。更新人才理念是人才隊(duì)伍建設(shè)的重要前提。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,牢固樹立不拘一格、兼容并蓄的識(shí)才觀。要打破傳統(tǒng)的人才觀念和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持重學(xué)歷不唯學(xué)歷,重職稱不唯職稱,重資歷不唯資歷。既要重視引進(jìn)外來人才,又要充分發(fā)揮本地人才的作用;既要重視機(jī)關(guān)事業(yè)單位中的人才,又要重視非公企業(yè)和新社會(huì)組織中的人才;既要重視高學(xué)歷人才,又要重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)用技能人才;既要重視培養(yǎng)各類緊缺人才,又要舍得花本錢培養(yǎng)“長(zhǎng)線人才”;既要重視有突出貢獻(xiàn)的人才,又要重視有創(chuàng)造潛能的人才。要跳出張家港,站在開放的大環(huán)境中思考人才問題,積極引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和留住人才,善于“借腦引智”和吸引“候鳥型”人才,形成“用人不養(yǎng)人,留人不拴人”的人才柔性流動(dòng)機(jī)制,做到“不求所有,但求所用;不求長(zhǎng)住,但求常來”,走人才共享之路。要主動(dòng)接受周邊大中城市的人才輻射,采取咨詢、講學(xué)、短期聘用、技術(shù)合作、合作經(jīng)營(yíng)、人才租賃等形式,吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才為我市發(fā)展服務(wù)。要克服急功近利的短視思想和怕冒風(fēng)險(xiǎn)的保守思想,鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);同時(shí),要寬容失敗,給在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中遇到挫折的人才以更多的關(guān)愛和幫助,讓他們重獲信心和機(jī)會(huì)。要通過建立孵化基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金等措施,完善科技成果轉(zhuǎn)化的貸款、融資機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)增加研發(fā)資金,加大自主創(chuàng)新力度。
2.優(yōu)化載體,讓人才各得其所。
從人才成長(zhǎng)的規(guī)律看,吸引和培養(yǎng)人才需要具有良好的載體。要把載體建設(shè)作為人才工作的關(guān)鍵舉措,做大、做強(qiáng)、做優(yōu)人才載體,使之真正成為吸引人才的“磁場(chǎng)”,培養(yǎng)人才的“搖籃”,各類人才施展才干的“舞臺(tái)”。
要發(fā)揮市場(chǎng)載體在人才資源配置中的基礎(chǔ)作用,進(jìn)一步辦好基礎(chǔ)性人才市場(chǎng),建立健全專業(yè)性人才市場(chǎng),發(fā)展農(nóng)村人才市場(chǎng),培育企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才市場(chǎng)和高新技術(shù)人才市場(chǎng)。
企業(yè)是引進(jìn)、培養(yǎng)人才的主體,這個(gè)主體地位和作用要進(jìn)一步強(qiáng)化和突出。要充分發(fā)揮全市十大企業(yè)集團(tuán)和50家骨干企業(yè)在人才引進(jìn)、人才使用中的作用,引導(dǎo)他們不斷加快人才投入力度,營(yíng)造優(yōu)良的人才發(fā)展空間。要大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè),激勵(lì)和幫助他們做大做強(qiáng),使面廣量大的民營(yíng)企業(yè)成為重要的人才吸納者和開發(fā)者。有條件的企業(yè),要以增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),建立研發(fā)中心、工程技術(shù)中心、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心等載體,使之成為人才聚集、展示才華的重要基地。目前,我市已建有4家企業(yè)博士后科研工作站。下一步,要加大政策引導(dǎo)和資金扶持力度,鼓勵(lì)和幫助更多企業(yè)建立博士后科研工作站。
要著力把張家港保稅區(qū)、省級(jí)開發(fā)區(qū)、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園打造成吸納高層次人才的強(qiáng)大載體。保稅區(qū)、省級(jí)開發(fā)區(qū)作為全市對(duì)外開放的龍頭,不但要出經(jīng)濟(jì)效益,還要出人才、出干部。要立足科技創(chuàng)新,提高人才承載能力,努力成為全市最具創(chuàng)新能力、創(chuàng)新實(shí)力、創(chuàng)新活力的區(qū)域。留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園要結(jié)合培育國(guó)家火炬計(jì)劃特色產(chǎn)業(yè)基地,加快建設(shè)生物醫(yī)藥、電子通訊、高檔汽配、新材料等具有競(jìng)爭(zhēng)力的高新產(chǎn)業(yè)專業(yè)園,以此吸納各類高層次人才。
此外,我在這里特別強(qiáng)調(diào),要注重把引進(jìn)人才與引進(jìn)項(xiàng)目結(jié)合起來,通過項(xiàng)目引才和聚才。要在洽談項(xiàng)目中洽談人才,在考察項(xiàng)目中關(guān)注人才,并圍繞項(xiàng)目建設(shè)需求引進(jìn)人才、集聚人才,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目引進(jìn)和人才引進(jìn)的“雙豐收”。通過引進(jìn)大項(xiàng)目,搭建大平臺(tái),吸納一批領(lǐng)軍人才、高端人才和核心人才。特別要充分發(fā)揮領(lǐng)軍人才、核心人才的“領(lǐng)頭雁”作用,帶動(dòng)一大批經(jīng)驗(yàn)豐富的配套人才和緊缺人才跟進(jìn)。還要注重中小科技或創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn),通過舉辦人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目洽談會(huì),鼓勵(lì)大專院校和科研院所的人才攜帶項(xiàng)目落戶張家港,努力形成“項(xiàng)目凝聚人才、人才創(chuàng)造新項(xiàng)目、新項(xiàng)目再構(gòu)筑人才創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)”的良性循環(huán)。
3.強(qiáng)化激勵(lì),讓人才各盡其能。
良好的機(jī)制,對(duì)內(nèi)產(chǎn)生鼓舞力和驅(qū)動(dòng)力,對(duì)外產(chǎn)生影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。要致力創(chuàng)新人才工作機(jī)制,不斷增強(qiáng)人才工作活力。
要建立崇尚業(yè)績(jī)、社會(huì)認(rèn)可的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。改進(jìn)人才評(píng)價(jià)方式,完善人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。黨政人才和社會(huì)工作人才重在群眾認(rèn)可。要通過民意測(cè)評(píng)、述職述廉、社會(huì)滿意度調(diào)查等方法,透過群眾的口碑考察評(píng)價(jià)人才。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才要重在市場(chǎng)和出資人認(rèn)可。近年來,我市開展了國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證,已經(jīng)吸引110多人參加。今后,要繼續(xù)開展好這類活動(dòng),積極探索社會(huì)化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)制度。專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才重在社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可。要積極探索資格考試、考核與同行評(píng)議相結(jié)合的評(píng)價(jià)辦法。今年,全省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師認(rèn)定工作,首次打破學(xué)歷、計(jì)算機(jī)、外語等條件限制,注重從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來考核,我市共有96位企業(yè)家獲得高級(jí)經(jīng)濟(jì)師認(rèn)定資格。農(nóng)村實(shí)用人才的評(píng)價(jià)重在農(nóng)村和農(nóng)民認(rèn)可。對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才開展“雙帶”活動(dòng)的情況,要采取群眾測(cè)評(píng)、黨員互評(píng)、黨組織考評(píng)相結(jié)合的形式進(jìn)行評(píng)價(jià)。
要建立公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的人才選拔機(jī)制。近年來,我市通過“四級(jí)公選”,引進(jìn)了一批人才。比如,最近四個(gè)副局職的公開招考,吸引了67名全國(guó)各地的優(yōu)秀人才前來報(bào)名。今后,我們要進(jìn)一步深化干部人事制度改革,既要進(jìn)一步加大公推公選和中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗力度,又要進(jìn)一步疏通干部“下”的渠道,加大調(diào)整不勝任、不稱職干部的力度,形成優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的用人機(jī)制。
要建立靈活多樣、績(jī)效掛鉤的人才薪酬機(jī)制。要留住人才,就要注重人才的價(jià)值體現(xiàn)。鼓勵(lì)企事業(yè)單位把資本、技術(shù)、管理等要素納入人才收入分配方案。對(duì)關(guān)鍵崗位的技術(shù)骨干、承擔(dān)重點(diǎn)工程和科研項(xiàng)目的帶頭人,可采取年薪制、協(xié)議工資制及員工持股制、技術(shù)入股制、獎(jiǎng)勵(lì)紅股和期權(quán)股份制,以期股、期權(quán)等形式分配和獎(jiǎng)勵(lì)科技人員、經(jīng)營(yíng)管理人員。長(zhǎng)江潤(rùn)發(fā)集團(tuán)對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行配股,兩年來,共有136名科技人才領(lǐng)到了435萬元股金,目前股金總量已達(dá)1800萬元。飛翔化工按個(gè)人工作實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)大小,分別以20萬元、15萬元、12萬元、8萬元、6萬元的標(biāo)準(zhǔn),給優(yōu)秀人才進(jìn)行購車補(bǔ)貼,已有60位科技人才領(lǐng)到補(bǔ)貼。要繼續(xù)發(fā)揮人才開發(fā)資金的激勵(lì)作用,搞好“市優(yōu)秀人才獎(jiǎng)”和“市人才開發(fā)獎(jiǎng)”評(píng)選 。要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)榮譽(yù)雙重激勵(lì)作用,大力宣傳重大創(chuàng)新成果和突出人才,形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無價(jià)的社會(huì)輿論導(dǎo)向。
要建立配套完善、因才施教的人才培育機(jī)制。始終把人才培養(yǎng)放在突出位置。結(jié)合全市發(fā)展的需要和人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀,研究制定人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃,使人才培養(yǎng)目標(biāo)同經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相統(tǒng)一,人才結(jié)構(gòu)同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相協(xié)調(diào)。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和就業(yè)結(jié)構(gòu)變化,依托已經(jīng)建立的30多個(gè)市外特色培訓(xùn)基地等載體,重點(diǎn)培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力的黨政人才隊(duì)伍;依托高等院校、科研院所和大型企業(yè),重點(diǎn)培養(yǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)急需的高層次高技能人才;依托黨校、職業(yè)學(xué)校、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中心等,重點(diǎn)培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才。要堅(jiān)持培養(yǎng)與需求相結(jié)合,根據(jù)企業(yè)和農(nóng)村人才的需求,采取“委托培養(yǎng)”、“訂單培養(yǎng)”等多種方式培養(yǎng)各類人才;要堅(jiān)持把重點(diǎn)培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合,采取聯(lián)合辦班、掛職鍛煉、帶課題研修、到大企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地跟班學(xué)習(xí)、出境培訓(xùn)等多種途徑,加快高層次高技能人才培養(yǎng)。
第三個(gè)問題,怎樣落實(shí)黨管人才原則
人才工作政策性強(qiáng)、涉及面廣,是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程。要堅(jiān)持“黨管人才”原則,切實(shí)加強(qiáng)和改善黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。
1.明確管的內(nèi)容。要充分認(rèn)識(shí)到,黨管人才不是管住管死人才,而是要通過扎實(shí)有效的服務(wù)工作,管好管活人才。黨管人才,主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù),重點(diǎn)是制定政策、整合力量、營(yíng)造環(huán)境等。制定政策,就是要根據(jù)“十一五”人才工作的新任務(wù)、新要求,針對(duì)人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,加強(qiáng)人才政策的前瞻性研究,大膽借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),及時(shí)修訂、出臺(tái)切實(shí)可行的人才政策。整合力量,就是要充分發(fā)揮政府部門的主導(dǎo)作用、用人單位的主體作用、社會(huì)組織的中介作用,形成引才、聚才、用才的社會(huì)合力。營(yíng)造環(huán)境,就是要在政治上關(guān)心、生活上照顧、工作上支持,著力創(chuàng)造一個(gè)有利于優(yōu)秀人才引進(jìn)、成長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
2.強(qiáng)化管的責(zé)任。要建立嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,牢固樹立“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任意識(shí),各級(jí)一把手對(duì)人才工作要親自研究、親自掛帥。組織人事部門要加強(qiáng)對(duì)人才工作規(guī)律的研究,不斷創(chuàng)新工作的方式方法,做人才工作的行家里手。要嚴(yán)格落實(shí)人才政策,以求賢若渴的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)、留住和用好人才,千方百計(jì)地為各類人才解決生活和工作中的實(shí)際困難。要加大考核力度,把人才工作納入年度考核體系,作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是黨政“一把手”政績(jī)的重要內(nèi)容。
3.形成管的合力。各級(jí)黨組織要建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制,完善統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制,提高人才工作的組織化程度。組織部門要堅(jiān)持以好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人,真正把德才兼?zhèn)涞娜瞬胚x拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要努力拓展黨建功能,使黨的基層組織成為培養(yǎng)年輕干部的學(xué)校、集聚優(yōu)秀人才的搖籃。宣傳部門要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,在全社會(huì)營(yíng)造“尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造,尊重創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。人事部門及有關(guān)政府職能部門、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位要各司其職、密切配合,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),更好地行使自身職能,形成合力,扎實(shí)工作,把我市人才工作提高到一個(gè)新臺(tái)階。
同志們,時(shí)代呼喚人才,發(fā)展需要人才。我們要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,努力使張家港成為人才匯聚的高地、各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土,為我市爭(zhēng)當(dāng)全省“第二個(gè)率先”排頭兵作出新的更大的貢獻(xiàn)。