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市場發(fā)言稿(11篇)

發(fā)布時間:2022-08-30 15:33:04 查看人數(shù):11

市場發(fā)言稿

第1篇 農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入啟動儀式發(fā)言稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,朋友們:

大家好!

在這個舉國歡慶建國xx周年的日子里,備受市民關(guān)注的我市農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度正式啟動并全面開始實施了。在此我代表市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗中心向出席今天啟動儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!向關(guān)心和支持市檢驗中心建設(shè)的有關(guān)部門表示衷心的感謝!

“民以食為天,我為民把關(guān)”。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是關(guān)系到人民群眾切身利益的大事,市委、市政府高度重視此項工作,市農(nóng)業(yè)局也將此項工作作為20xx年xx大建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了具體部署。市檢驗中心作為此次農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作的實施單位,將嚴(yán)格按照《××市農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作實施方案》的要求,從以下四方面做好市場準(zhǔn)入工作:第一,加強(qiáng)對批發(fā)市場、超市檢測點(diǎn)的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),加大上市農(nóng)產(chǎn)品的抽檢力度,把好準(zhǔn)入關(guān)。第二,加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證步伐和基地檢測點(diǎn)建設(shè),把好基地準(zhǔn)出關(guān)。第三,推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,實行安全生產(chǎn)。第四,加大宣傳力度,介紹準(zhǔn)入制度及安全消費(fèi)常識,引導(dǎo)安全消費(fèi)。

在市檢驗中心成立過程中,市委、市政府多次召開協(xié)調(diào)會議解決人員劃轉(zhuǎn)、辦公地點(diǎn)確定、儀器設(shè)備購置等多方面的重大問題;市農(nóng)業(yè)局、市財政局、市編辦等部門對市檢驗中心的成立也特事特辦,想方設(shè)法解決了許多棘手問題;省農(nóng)業(yè)廳在相關(guān)資料提供、政策引導(dǎo)等方面也給予了極大幫助;部分單位在制度建設(shè)、儀器選型等方面也給予了大力支持。在此,我再一次向所有關(guān)心支持市檢驗中心建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、部門及個人表示衷心的感謝!

農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入事關(guān)人民群眾身體健康,事關(guān)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,是全市人民關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。我們將按照市委、市政府的要求,積極履行自己的職責(zé),本著對事業(yè)的執(zhí)著追求,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,全新的工作理念,扎扎實實的把各項工作做好,保證全市人民吃上安全放心的農(nóng)產(chǎn)品!

謝謝大家!

20xx.10.1

第2篇 市場監(jiān)管局學(xué)先進(jìn)典型樹先鋒形象活動發(fā)言稿

同志們:

深入開展學(xué)先進(jìn)典型樹先鋒形象活動,要注意以下兩點(diǎn):

一是提高認(rèn)識,迅速行動。按照區(qū)局黨委要求,各支部迅速傳達(dá)《中共中央關(guān)于追授鄭德榮等7名同志“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號的決定》,集中組織黨員干部學(xué)習(xí)鄭德榮等7名同志的先進(jìn)事跡,激勵和引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神上來,爭做信念堅定、對黨忠誠、擔(dān)當(dāng)作為的新時代典型,牢固樹立不忘初心、牢記使命,銳意進(jìn)取的思想意識。

二是深入學(xué)習(xí),認(rèn)真研討。2022年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,也是改革開放40周年。在***新時代中國特色社會主義思想指引下,全黨同志正滿懷豪情、意氣風(fēng)發(fā),奮力前進(jìn)。先進(jìn)典型的模范事跡也激勵著市場監(jiān)管人員“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的努力決心,激發(fā)著市場監(jiān)管人員立足崗位,做好本職工作的強(qiáng)大動力。

第3篇 在市場奠基儀式上的發(fā)言稿

在市場奠基儀式上的發(fā)言稿

文章標(biāo)題:在市場奠基儀式上的發(fā)言稿

大家好!

十月的xx大地,金秋送爽、碩果飄香,在這令人振奮、喜迎豐收的季節(jié),我們xxx有限公司在此舉行隆重的奠基儀式,揭開了xxx市場開工建設(shè)的序幕。值此,我謹(jǐn)代表公司向光臨開工奠基儀式的xxx書記、xx區(qū)長及在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示衷心的問候和熱烈的歡迎!

xxx市場在改造前被農(nóng)業(yè)部確定為“xx農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場”,是xx市政府菜籃子工程的重點(diǎn)項目。xxx市場在xx區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,經(jīng)過xx辦事處、xxx村委等各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和密切配合,克服各種困難,破解多道難題,經(jīng)半年多時間的前期運(yùn)作,做了大量艱苦細(xì)致的工作,今天終于正式開工奠基了。

我們將要建設(shè)的xxx市場占地面積為xx萬平方米、總建筑面積將達(dá)到xx萬平方米,總投資近xxx元。我們規(guī)劃的市場整體主要有兩大核心功能區(qū)構(gòu)成:一是以購物、休閑、娛樂為主導(dǎo),引入主力店、品牌旗艦店、專賣店;二是整合原來的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場升級為大型商貿(mào)交易城。

改建后,新的市場將升級換代,交易數(shù)據(jù)將成倍增長,在功能和管理手段上將有跨越式的提升,新市場將成為集批發(fā)與零售、購物與休閑為一體的現(xiàn)代化、集成式、多功能商貿(mào)綜合體。通過改擴(kuò)建,xxx場與全國市場的銜接將更為順暢,并進(jìn)一步與國際蔬菜市場接軌,同時,對于促進(jìn)流通,推動農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易行業(yè)的發(fā)展;對于方便廣大群眾,滿足消費(fèi)需求;對于規(guī)范市場管理,杜絕無序競爭;對于增加就業(yè)崗位,促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作,對于提高xx城市的整體形象,改善區(qū)域綜合環(huán)境,都具有十分重大的意義。

最后,預(yù)祝xxx市場開工奠基儀式圓滿成功!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)與各界朋友的光臨,祝參加奠基儀式的各位來賓事業(yè)順利,萬事如意!

謝謝大家!

《在市場奠基儀式上的發(fā)言稿》來源于酷貓寫作范文網(wǎng)網(wǎng),歡迎閱讀在市場奠基儀式上的發(fā)言稿。

第4篇 房地產(chǎn)市場健康發(fā)展座談會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)界同仁:

當(dāng)前房地產(chǎn)市場遇到的問題是普遍現(xiàn)象,存在供需矛盾,剛需不足和購買心理預(yù)期問題;同時由于開發(fā)成本上升,導(dǎo)致價格偏高,老百姓實際收入水平與購買能力偏離。

如何解決這些問題,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,各地、各級城市都應(yīng)結(jié)合本地的實際情況,兼顧短期治理與長期發(fā)展的要求,采取相應(yīng)的措施。

一、就泗縣本地而言,淺談一些現(xiàn)象,觀點(diǎn)不足之處還望見諒:

1、資本流失:

幾年前曾和本地一家銀行工作交流,對方說他們行吸收的存款被市級行拆借帶到其他地方去了,這是個大問題,一個地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要有資金的流動性,寬松的貨幣政策會使企業(yè)成本相對較低,資金運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。資金從一個地方流出后,會使該地的資金吃緊并會發(fā)出倍數(shù)效應(yīng),結(jié)果使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,成本上升。

2、消費(fèi)流失嚴(yán)重:

當(dāng)?shù)芈浜蟮某鞘邪l(fā)展導(dǎo)致消費(fèi)嚴(yán)重流失。老百姓購物、休閑、醫(yī)療等去外地的現(xiàn)象普遍,由于城市發(fā)展滯后沒有引進(jìn)大型商業(yè)機(jī)構(gòu),不能滿足消費(fèi)需求。不利于當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時沒有很好的就業(yè)和居住環(huán)境。年青人紛紛選擇外地城市居住安家,使泗縣人口、資金外流,導(dǎo)致本地剛需不足。

二、就目前的情況我們應(yīng)該如何做:

首先,我們認(rèn)為應(yīng)處理好供需平衡。

當(dāng)前,市場上不宜再新增大盤項目,以消化存量為主;

其次,我們應(yīng)該立足實際,從把泗城打造成易居城市出發(fā),讓城市更美。下功夫治理臟亂差,做好城鎮(zhèn)化發(fā)展的功能定位。引導(dǎo)部分產(chǎn)業(yè)(如批發(fā)業(yè)、維修業(yè)、物流業(yè)等)和占道經(jīng)營產(chǎn)業(yè)外遷。讓城市美起來,亮起來,讓人們感到生活在美景中;

再者,我們要深入從消費(fèi)、投資、出口和規(guī)劃特色產(chǎn)業(yè)的角度出發(fā),著眼于泗縣長期特色經(jīng)濟(jì),打造區(qū)域優(yōu)勢。如:

1、能不能把消費(fèi)留住,出臺政策支持本地商貿(mào)流通業(yè)升級,吸引大型商業(yè)企業(yè)入駐本地;能不能把城市搞的更宜居,百姓選擇本地買房;能不能在醫(yī)院的發(fā)展上引進(jìn)民營資本參股,形成國有持股下競爭局面。

2、投資方面如何才能放開搞活:

政府能不能在重點(diǎn)控制區(qū)域以外的地方,適當(dāng)允許部分集鎮(zhèn)居民在不影響土地指標(biāo)的情況下擴(kuò)大自有宅基地上的危房改造或商業(yè)用房、生產(chǎn)用房的建設(shè),通過規(guī)范流程審批和證件辦理增加政府財政收入。

過去泗縣鉛行業(yè)以惠豐電源為代表紅火一時,但目前情況并不理想,據(jù)說泗洪、泗陽等蘇北地區(qū)仍有發(fā)展,我們這里能否規(guī)劃一個鉛產(chǎn)業(yè)特色園區(qū)?通過綜合治理、污水處理、植被吸收等措施達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。

要研究怎么做才能讓工業(yè)園區(qū)大量閑置的廠房發(fā)揮效益,學(xué)習(xí)溧陽模式建立投資者進(jìn)出機(jī)制;

3、泗縣能走出去的除了勞動力以外就是特色農(nóng)產(chǎn)品了(服裝等加工業(yè)對經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)也不是很突出)。然而這些走出去的勞動力在消耗了當(dāng)?shù)卮罅康呐嘤杀疽院螅芊駷楸镜亟?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來支持呢?我們看,走出去的大學(xué)生、技術(shù)型人才,基本上在外地就業(yè)安家;出去打工的如果再不回家那流失的就更大了。外流人口不僅對原有投資沒有回報,更重要的會使資金進(jìn)一步外流。

大營粉絲能不能附加值高一些,朱橋的牛肉能否形成品牌?淮南牛肉湯里主要是粉絲,但淮南并不盛產(chǎn)粉絲。我們朱橋牛肉大戶銷量也很大,也有商家生產(chǎn)牛肉干等初級產(chǎn)品,有沒有整合提升的可能?蒙城五洲牛肉干據(jù)說辦的不錯,有沒有值得我們學(xué)習(xí)的地方?太和板面據(jù)說很火,一兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,走出去的夫妻兩人一年回來能帶回二三十萬元。我們泗縣出去的人大部分是打工,那比起來可就差了。我們能否學(xué)習(xí)福建沙縣的做法,借鑒淮南牛肉湯的成功經(jīng)驗,把大營粉絲和朱橋牛肉整合一下呢?

4、在推動新型城鎮(zhèn)化建設(shè)方面,我們提出以適度超前的城鎮(zhèn)化,推動工業(yè)化的發(fā)展,這里面我們有沒有考慮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),培育地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢?我們建議應(yīng)重點(diǎn)布局兩個高速出口與泗城之間地帶的發(fā)展,推動與靈璧合作,以長溝徐明高速出口和303省道為依托,打造泗靈經(jīng)濟(jì)走廊,扶持特色產(chǎn)業(yè)和物流業(yè)的發(fā)展。這里能否考慮出臺政策發(fā)揮皖東北農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢,建立一個食品加工園區(qū)呢?當(dāng)涂有個鎮(zhèn)叫黃池鎮(zhèn),那里的茶干和小菜產(chǎn)品暢銷的很,食品加工業(yè)是該鎮(zhèn)的重點(diǎn)發(fā)展方向,我縣能否引進(jìn)合作機(jī)制共同發(fā)展;同時以特色經(jīng)濟(jì)、物流園區(qū)、虞姬文化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加工園區(qū)等打造泗靈經(jīng)濟(jì)走廊,把旅游、休閑、工業(yè)、物流業(yè)與城鎮(zhèn)化相結(jié)合,發(fā)展以泗城、靈璧為兩端的啞鈴型產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶,形成特色鮮明的皖東北區(qū)域優(yōu)勢呢?

最后,關(guān)于我公司投資的項目發(fā)展,我們建議政府要結(jié)合城市文明創(chuàng)建、治理占道經(jīng)營,引導(dǎo)批發(fā)業(yè)、流通業(yè)外遷。這樣不僅能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,而且會使城市交通秩序更好、城市生活環(huán)境更美!

第5篇 市場監(jiān)管局黨組“講嚴(yán)立”警示教育專題民主生活會發(fā)言稿

這次民主生活會認(rèn)真貫徹了區(qū)委的要求部署,班子成員檢查材料認(rèn)識正確,查找問題有針對性,是真查找、真對照、真批評,達(dá)到了“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的目的,使大家受到一次嚴(yán)格的黨內(nèi)政治生活鍛煉,取得了照鏡正容、醒腦治病、清除思想灰層的效果。

一是要有信仰、講政治。要強(qiáng)化絕對忠誠,堅定共產(chǎn)主義信仰,堅信中國共產(chǎn)黨的歷史使命,牢記“四個意識”,在行動上做到“兩個維護(hù)”始終將忠誠作為立身之本;二是要有紀(jì)律、講規(guī)矩。要嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等各類黨內(nèi)規(guī)章條例,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”以身作則,作好表率,樹立風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)、構(gòu)建“清親”政商關(guān)系促進(jìn)市場監(jiān)管工作良好發(fā)展;三是要有擔(dān)當(dāng)、講實干。增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,研究工作方法,扎實工作作風(fēng),認(rèn)真履職盡責(zé),按照“笨功夫、鉆精神、鐵意志”的要求把各項工作抓出實效;四是要有品質(zhì)、講正氣。要加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提升情懷,講正氣、講原則,樹立良好的部門形象。

一是提高政治站位,始終做到對黨講忠誠。二是聚焦問題根源,抓好整改落實。三是勇于擔(dān)當(dāng)作為,努力創(chuàng)造新的業(yè)績。區(qū)市場局黨組將以這次民主生活會為契機(jī),堅決按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署,牢固樹立大局意識,在堅持品牌質(zhì)量提升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、食品藥品監(jiān)管、“七小行業(yè)整治”等重點(diǎn)工作上加快推進(jìn)步伐,為早日把博望建成產(chǎn)城一體、宜業(yè)宜居的生態(tài)新城而不懈努力奮斗。

第6篇 干渠局水務(wù)市場化的工作發(fā)言稿范文

根據(jù)會議安排,我就總干渠管理局近年來在開展水務(wù)市場化方面的工作情況,和大家交流一下,不當(dāng)之處,敬請批評指正。

隨著全市經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型向工業(yè)主導(dǎo)型快速轉(zhuǎn)變,積極配合全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,大力推進(jìn)城鄉(xiāng)水務(wù)一體化和水務(wù)市場化進(jìn)程,為

全市經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展提供全面的水資源支撐是新時期水管部門的一項重要課題??偢汕鳛楣鄥^(qū)的輸水大動脈,對巴彥淖爾市水服務(wù)體系建設(shè)起著積極的推動作用。

一、充分認(rèn)識總干渠發(fā)展水務(wù)市場的條件和優(yōu)勢

總干渠引黃條件便利,水資源豐富,優(yōu)勢明顯。首先是總干渠全年灌溉期近8個月,年引黃水量50多億立方米,保證了總干渠常年有水,可以通過水權(quán)置換用于工業(yè)、城鎮(zhèn)、生態(tài)供水等,而且潛力很大。其次是總干渠大多數(shù)段落為地下渠或半地下渠,非灌溉期回歸、側(cè)滲水水量較大。第三是總干渠全年灌溉期可為沿線補(bǔ)充地下水近3億立方米,不但有效改善了當(dāng)?shù)氐牡叵滤|(zhì),同時也儲備了豐富的地下水源。第四是水能潛力大??偢汕瞎灿兴淖炙畼屑~,灌溉行水期各樞紐上下游都有水位落差,可以利用這些水位落差,興建水電站,可把水資源轉(zhuǎn)化為電能源創(chuàng)造利潤。第五是總干渠具備引用黃河槽蓄水、分洪水的能力,為黃河的開封河凌汛期緩解一定壓力,如果工程措施到位,年引水能力有望達(dá)到1億立方米左右,這部分水能夠合理利用,可擴(kuò)大生態(tài)補(bǔ)水及工業(yè)用水的規(guī)模。

二、全面提升服務(wù)巴彥淖爾市水務(wù)市場化的能力

立足于總干渠的水資源優(yōu)勢,按照市委、總局大水利的工作部署,我局積極創(chuàng)新發(fā)展理念,逐步探索由管理向經(jīng)營、服務(wù)轉(zhuǎn)變,著力在科學(xué)配置水資源、做好水文章、提升水服務(wù)上下功夫。結(jié)合總干渠的實際,在具體工作中我們逐步向“一渠、五化”目標(biāo)發(fā)展。

“一渠”就是圍繞總干渠做好水文章,也就是堅持確??偢汕]斔踩兴?,確保農(nóng)業(yè)適時灌溉這個中心不變,在這個前提下,積極開展其它涉水事務(wù)。

“五化”就是工程效益化、渠道綠色化、渠系景觀化、供水多元化、渠堤標(biāo)準(zhǔn)化。

第一,工程效益化。近年來,在總局的大力支持下,累計投資3000多萬元,對總干渠進(jìn)行了整治,我局每年也投入不少于50萬元,對總干渠工程建筑物進(jìn)行了維修加固。解決了一批關(guān)鍵工程的安全運(yùn)行隱患,并通過建、管、養(yǎng)并舉,確保了總干渠安全運(yùn)行,保證了工程效益的正常發(fā)揮。

第二,渠道綠色化??偢汕雷o(hù)林建設(shè)是實現(xiàn)固堤護(hù)岸、平衡生態(tài)、保障總干渠安全運(yùn)行的重要措施。從2003年至今,我局每年投入造林資金40萬元,累計栽植各類高桿30多萬株,育苗230畝,實現(xiàn)旱臺地退耕還林2600多畝。目前,總干渠的林木存活量達(dá)40多萬株,綠化長度達(dá)160公里,一條貫通河套灌區(qū)東西的總干渠綠色長廊已基本形成。工程效益、生態(tài)效益和社會效益日益凸顯。

第三,渠系景觀化。總干渠上有四座分水樞紐、18座橋涵,沿線自然風(fēng)光優(yōu)美,加之總干渠橫穿五個旗縣區(qū),處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,區(qū)位優(yōu)勢明顯。近三年來,我局積極籌資,每年完成一座分水樞紐閘的景觀建設(shè),目前一、二、三閘區(qū)景觀得到較大改善。按照我局長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,逐步將一些重點(diǎn)的段落建成景觀帶,并結(jié)合臨河城市水系景觀工程,經(jīng)營總干渠道兩側(cè)一定范圍內(nèi)的土地開發(fā),有望建成沿線群眾的休閑景觀風(fēng)景帶,從而帶動水景觀旅游的發(fā)展,促進(jìn)和推動水利經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展。

第四,供水多元化。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)和工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn),城鎮(zhèn)生活用水、工業(yè)用水、生態(tài)用水量將會大量增加,近年來,我們積極樹立經(jīng)營理念,著力在用好總干渠水資源上下功夫,實現(xiàn)了“多水”的統(tǒng)籌利用。在農(nóng)業(yè)用水上,為了管好水資源,我們積極提倡科學(xué)化管理,實行精細(xì)化管理,推進(jìn)信息化管理,從而高質(zhì)量的完成了灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)輸水任務(wù)。在工業(yè)供水上,我局在總干渠沿線各供水項目實施和運(yùn)行中,本著化解矛盾,保證進(jìn)度、保障供水的原則,充分發(fā)揮自身條件優(yōu)勢,做到了最大限度的支持和配合。一是積極建言獻(xiàn)策。對總干渠沿線各工作供水項目,提前制定水資源和工程建設(shè)參考方案,及時準(zhǔn)確提供基本資料和數(shù)據(jù),參與實地勘測,為項目的科學(xué)合理規(guī)劃和實施積極建言獻(xiàn)策。二是全力支持配合。工程實施前期,積極動員集資、入股,提供施工用地,幫助解決社會矛盾,積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系解決供水工程中的征地賠償、道路使用、后勤保障、過鐵道等矛盾;為避免工地附近農(nóng)民因澆地造成施工單位濕地施工,管理局指派專人走訪農(nóng)戶進(jìn)行協(xié)調(diào);為便于施工單位就近施工,基層管理所提供房屋和食堂,安排施工單位入住。在我局的積極協(xié)調(diào)和配合下,總干渠沿線的各供水工程順利完工。三是全力保障冬季工業(yè)供水。我局重點(diǎn)從工程維護(hù)、機(jī)電設(shè)備檢修、所段值、制度健全等方面進(jìn)行了落實。通過參與冬季工業(yè)供水全體干部職工的大干加巧干,總干渠歷史上的首次冬季工業(yè)供水,到現(xiàn)在已平穩(wěn)有序運(yùn)行了近3個多月,截至2月底,總干渠在冬季累計向各工業(yè)取水口專項供水4355萬立方米,確保了冬季工業(yè)供水圓滿結(jié)束。

與此同時,我局在二閘水電站的申報、立項、實施過程中做了大量建設(shè)性工作,在經(jīng)后的

實施過程中我們將一如既往支持配合水電站建設(shè),爭取使之早日并網(wǎng)發(fā)電。在生態(tài)供水上,我局采取強(qiáng)有力的工程保障措施,不斷提高引黃河槽蓄水、凌汛水和灌溉間隙水的能力,積極為灌區(qū)內(nèi)諸多海子、濕地補(bǔ)水,維護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)平衡,促進(jìn)人水和諧。

第五,渠堤標(biāo)準(zhǔn)化。從2009年起,開展標(biāo)準(zhǔn)化渠堤建設(shè)以來。經(jīng)過五年的積極整治,共開通總干渠歷史上不能通車段落48公里,整平渠堤250多公里(單線),完成整背土方4萬多立方米,建成砂石路面的標(biāo)準(zhǔn)渠堤148公里,實現(xiàn)了總干渠兩側(cè)渠堤(除無堤背段落)全線通車。

總干渠標(biāo)注化堤的建成,一是進(jìn)一步提高了總干渠工程的安全級別,尤其減輕了地上渠道的防洪防汛壓力,提升了總干渠的安全運(yùn)行能力。二是防洪減災(zāi)作用凸顯。三是可以提升沿線區(qū)位優(yōu)勢,增加發(fā)展后勁。四是拉大城市框架,改善城區(qū)交通網(wǎng)結(jié)構(gòu),特別是可使沿線城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)更緊密地聯(lián)系在一起,為在黃河以北、包蘭鐵路以南形成一個新的經(jīng)濟(jì)帶起到非常積極的作用,也必將為全市構(gòu)建和諧社會提供強(qiáng)有力的支持。

三、努力開創(chuàng)水務(wù)市場化的新局面

水務(wù)市場化建設(shè)對我們來講仍是一項新生事物,需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新提高。結(jié)合總干渠的實際,在今后的工作中,我們要積極采取有力措施,確保水務(wù)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。本文由:公文庫

(一)加快水務(wù)市場發(fā)展,認(rèn)識是基礎(chǔ)。著力推進(jìn)大水利進(jìn)程,為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供水資源支撐和保證。為此,我們要站在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度,站在全市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展全局的高度,把思想行動統(tǒng)一到市委、政府和河灌總局的總體部署上來,要跳出農(nóng)業(yè)找市場,順著水路找財路,充分挖掘和利用總干渠水資源優(yōu)勢,努力把水務(wù)工作做大、做強(qiáng)。

(二)加快水務(wù)市場發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。繼續(xù)強(qiáng)化對水務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),在原管理局水務(wù)市場化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,組建成立水電站建設(shè)、非農(nóng)業(yè)供水以及水經(jīng)營三個項目推進(jìn)辦公室,從全局范圍選調(diào)有關(guān)人員,專職專項抓好項目工作。

(三)加快水務(wù)市場發(fā)展,創(chuàng)新是手段。要創(chuàng)新工作思路,在工程建設(shè)上,積極配合總局,立足長遠(yuǎn),分輕中緩急,統(tǒng)籌對總干渠整治進(jìn)行總體規(guī)劃,進(jìn)一步完善總干渠整治遠(yuǎn)景規(guī)劃和近期實施規(guī)劃,與灌區(qū)工程建設(shè)規(guī)劃相協(xié)調(diào)。

(四)加快水務(wù)市場發(fā)展,制度是核心。要加強(qiáng)調(diào)查研究,進(jìn)一步研究探討水務(wù)發(fā)展的配套政策和管理辦法,比如:股份制形式的經(jīng)營機(jī)制,多途徑籌資的投融資機(jī)制以及利益分配和責(zé)任、激勵機(jī)制等等,為加快水務(wù)發(fā)展提供制度保障。

以上是總干局探索水務(wù)市場化發(fā)展的情況,不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予批評指正,我們將虛心向大家學(xué)習(xí)。

第7篇 民用膠市場經(jīng)銷商年會發(fā)言稿

各位來賓、各位經(jīng)銷商朋友:

大家上午好!

六月的湘湖風(fēng)景秀麗、景色宜人,是一年中最美的時節(jié)。今天,我們在美麗的湘湖邊舉行杭州之江公司20xx年度民用膠經(jīng)銷商會議。在此,我謹(jǐn)代表杭州之江公司全體員工,對各位經(jīng)銷商朋友的到來表示最熱烈的歡迎。

過去的20xx年,中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了減速、企穩(wěn)和回升的過程,中國企業(yè)繼續(xù)面臨轉(zhuǎn)型的切膚之痛。20xx年,中國經(jīng)濟(jì)還將持續(xù)放緩,雖然復(fù)蘇之路艱難重重,但還是會穩(wěn)定發(fā)展。對我們行業(yè)而言,一方面,隨著中國城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實施和西部的崛起,建筑業(yè)的發(fā)展依然會呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢;另一方面,國內(nèi)保障房建設(shè)的十二五規(guī)劃、用戶個性時代自行裝修的diy成為趨勢,我們有充分理由相信,民用膠市場依然擁有廣闊的發(fā)展前景。

20xx年,在外邊環(huán)境低迷的情況下,之江公司實現(xiàn)了近30%的業(yè)績增長,尤其是民用膠市場,增長速度較快,資金回籠也非常好。這個成績的取得與在座經(jīng)銷商朋友的努力密不可分。在過去的一年,各位經(jīng)銷商朋友在各自區(qū)域兢兢業(yè)業(yè)地做好市場工作,保證了之江公司民用膠產(chǎn)品在市場上的占有率和增長率。在此,請允許我代表之江公司對各位在過去一年的辛勤付出表示感謝。

今天,我想和各位經(jīng)銷商朋友分享三個方面的內(nèi)容。一是之江公司的價值觀;二是之江公司的戰(zhàn)略和愿景;三是探討雙方如何更好地精誠合作、共創(chuàng)未來。

一、 合作、分享、共贏,打造幸福企業(yè)價值觀

企業(yè)的存在和發(fā)展,利潤是重要的保障,但卻不是唯一的目的。如果將企業(yè)的目標(biāo)僅僅局限在實現(xiàn)利潤最大化上,顯然是一種狹隘的就利己觀念。那些令人尊敬的企業(yè)歷史,就是通過給予顧客超值和滿意的產(chǎn)品和服務(wù)、給予員工安定的工作條件和精神的激勵,也給予社會大力回報和贊助的行為,向我們證明了超越利潤才是公司基業(yè)長青的根本。企業(yè)最終追求的是社會的和諧、員工的幸福和客戶的感動。只有把員工真正當(dāng)作家人一樣的對待,員工也才會視企業(yè)為家,也才能更好的服務(wù)于客戶。之江公司一直致力于打造合作、分享、共贏的幸福企業(yè)價值觀,幸福是企業(yè)文化的制高點(diǎn),未來的商業(yè)競爭與其說是技術(shù)的挑戰(zhàn),還不如說是文化上的挑戰(zhàn)。事實上,幸福企業(yè)的含義不僅僅包含于企業(yè)內(nèi)部,還包括企業(yè)外部價值鏈上的各個環(huán)節(jié),一個化字,意味深遠(yuǎn),化員工為家人,化供應(yīng)商為客戶,化競爭者為合作伙伴,實現(xiàn)多贏的局面,企業(yè)才能得到良好的外部和內(nèi)部發(fā)展環(huán)境,得到可持續(xù)的發(fā)展。在座的各位是之江公司大家庭中的一員,之江公司希望和各位經(jīng)銷商一起打造合作、分享、共贏的幸福企業(yè)價值觀,希望雙方能多換位思考,實現(xiàn)共贏。

二、 打造專業(yè)化、國際化的可持續(xù)發(fā)展企業(yè)

之江公司的愿景是成為一家專業(yè)化、國際化、可持續(xù)發(fā)展的公司,專注于細(xì)分市場,把打造行業(yè)隱形冠軍作為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。集中所有資源聚焦于本土化的利基市場,形成自身獨(dú)特的優(yōu)勢后,再進(jìn)行全球化,通過這一發(fā)展模式來獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。之江公司專注密封膠膠黏劑行業(yè)近18年,在生產(chǎn)工藝、研發(fā)項目、市場口碑、品牌宣傳等方面積累了豐富的經(jīng)驗。同時,之江公司將積極向制造服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型,為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和高附加值的服務(wù),發(fā)展和深化自主品牌,做深國內(nèi)市場,開拓國際市場。

三、 打造世界級水準(zhǔn)密封膠企業(yè),共贏未來

為配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),20xx年,之江公司在臨江工廠一期項目的基礎(chǔ)上再投資3.5億元建設(shè)二期密封膠項目,預(yù)計今年年底前部分投產(chǎn),全部項目(包括一期改建項目)將于2022年5月左右完工。二期投產(chǎn)后,之江公司的年產(chǎn)能將達(dá)到8-xx萬噸/年,其設(shè)備、工藝方面均比一期項目更為先進(jìn)(引進(jìn)德國、美國、意大利等國最先進(jìn)設(shè)備),達(dá)到世界最先進(jìn)密封膠企業(yè)的水準(zhǔn)。二期工程將專門建設(shè)具備國際水準(zhǔn)的產(chǎn)品檢測服務(wù)中心,根據(jù)歐盟、北美等地的標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)測試,還可以針對各地區(qū)施工現(xiàn)場中的氣候、溫度等條件模擬打膠測試,更加貼近客戶,擴(kuò)展服務(wù)范圍,提升客戶附加值。綜合來看,二期建成后,之江公司的研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)、檢測水平等均可達(dá)到行業(yè)的世界級水準(zhǔn)。相比國內(nèi)外同行企業(yè),之江公司不僅僅在產(chǎn)品價格上更有競爭力,更重要的是能夠提供更好的產(chǎn)品品質(zhì)和附加值服務(wù),真正成為一家受人尊敬的企業(yè)。

一流的硬件投入保證了之江公司產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定,同時,之江公司已經(jīng)啟動人才戰(zhàn)略,培養(yǎng)一批專業(yè)、誠信、創(chuàng)新、當(dāng)責(zé)的年輕人隊伍來支撐之江公司未來的發(fā)展。

各位經(jīng)銷商朋友,在未來的發(fā)展中,之江公司希望和你們一起成長。之江公司會提供給各位盡可能的支持,幫助大家做好各自的市場。之江公司真誠的希望在座的各位朋友能和之江精誠合作,一起分享之江公司發(fā)展的成果,幫助你們成就自己的事業(yè),實現(xiàn)共贏,也希望各位在各自區(qū)域做好自己的市場,為客戶提供好的服務(wù),成為誠信、負(fù)責(zé)的經(jīng)銷商。

近期早晚溫差大,希望各位朋友注意身體,我們的團(tuán)隊將會盡力為大家提供服務(wù),祝各位度過一個難忘的經(jīng)銷商年會!

謝謝大家!

第8篇 干渠管理局水務(wù)市場化工作匯報發(fā)言稿

干渠管理局水務(wù)市場化工作匯報發(fā)言稿

創(chuàng)新發(fā)展理念,探索發(fā)展模式 全面提升服務(wù)水務(wù)市場化的能力

根據(jù)會議安排,我就總干渠管理局近年來在開展水務(wù)市場化方面的工作情況,和大家交流一下,不當(dāng)之處,敬請批評指正。

隨著全市經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型向工業(yè)主導(dǎo)型快速轉(zhuǎn)變,積極配合全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,大力推進(jìn)城鄉(xiāng)水務(wù)一體化和水務(wù)市場化進(jìn)程,為全市經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展提供全面的水資源支撐是新時期水管部門的一項重要課題??偢汕鳛楣鄥^(qū)的輸水大動脈,對巴彥淖爾市水服務(wù)體系建設(shè)起著積極的推動作用。

一、充分認(rèn)識總干渠發(fā)展水務(wù)市場的條件和優(yōu)勢

總干渠引黃條件便利,水資源豐富,優(yōu)勢明顯。首先是總干渠全年灌溉期近8個月,年引黃水量50多億立方米,保證了總干渠常年有水,可以通過水權(quán)置換用于工業(yè)、城鎮(zhèn)、生態(tài)供水等,而且潛力很大。其次是總干渠大多數(shù)段落為地下渠或半地下渠,非灌溉期回歸、側(cè)滲水水量較大。第三是總干渠全年灌溉期可為沿線補(bǔ)充地下水近 3億立方米 ,不但有效改善了當(dāng)?shù)氐牡叵滤|(zhì),同時也儲備了豐富的地下水源。第四是水能潛力大??偢汕瞎灿兴淖炙畼屑~,灌溉行水期各樞紐上下游都有水位落差,可以利用這些水位落差,興建水電站,可把水資源轉(zhuǎn)化為電能源創(chuàng)造利潤。第五是總干渠具備引用黃河槽蓄水、分洪水的能力,為黃河的開封河凌汛期緩解一定壓力,如果工程措施到位,年引水能力有望達(dá)到 1億立方米 左右,這部分水能夠合理利用,可擴(kuò)大生態(tài)補(bǔ)水及工業(yè)用水的規(guī)模。

二、全面提升服務(wù)巴彥淖爾市水務(wù)市場化的能力

立足于總干渠的水資源優(yōu)勢,按照市委、總局大水利的工作部署,我局積極創(chuàng)新發(fā)展理念,逐步探索由管理向經(jīng)營、服務(wù)轉(zhuǎn)變,著力在科學(xué)配置水資源、做好水文章、提升水服務(wù)上下功夫。結(jié)合總干渠的實際,在具體工作中我們逐步向“一渠、五化”目標(biāo)發(fā)展。

“一渠”就是圍繞總干渠做好水文章,也就是堅持確保總干渠正常輸水、安全行水,確保農(nóng)業(yè)適時灌溉這個中心不變,在這個前提下,積極開展其它涉水事務(wù)。

“五化”就是工程效益化、渠道綠色化、渠系景觀化、供水多元化、渠堤標(biāo)準(zhǔn)化。

第一,工程效益化。近年來,在總局的大力支持下,累計投資3000多萬元,對總干渠進(jìn)行了整治,我局每年也投入不少于50萬元,對總干渠工程建筑物進(jìn)行了維修加固。解決了一批關(guān)鍵工程的安全運(yùn)行隱患,并通過建、管、養(yǎng)并舉,確保了總干渠安全運(yùn)行,保證了工程效益的正常發(fā)揮。

第二,渠道綠色化??偢汕雷o(hù)林建設(shè)是實現(xiàn)固堤護(hù)岸、平衡生態(tài)、保障總干渠安全運(yùn)行的重要措施。從20xx年至今,我局每年投入造林資金40萬元,累計栽植各類高桿30多萬株,育苗230畝,實現(xiàn)旱臺地退耕還林2600多畝。目前,總干渠的林木存活量達(dá)40多萬株,綠化長度達(dá) 160公里 ,一條貫通河套灌區(qū)東西的總干渠綠色長廊已基本形成。工程效益、生態(tài)效益和社會效益日益凸顯。

第三,渠系景觀化。總干渠上有四座分水樞紐、18座橋涵,沿線自然風(fēng)光優(yōu)美,加之總干渠橫穿五個旗縣區(qū),處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,區(qū)位優(yōu)勢明顯。近三年來,我局積極籌資,每年完成一座分水樞紐閘的景觀建設(shè),目前

一、

二、三閘區(qū)景觀得到較大改善。按照我局長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,逐步將一些重點(diǎn)的段落建成景觀帶,并結(jié)合臨河城市水系景觀工程,經(jīng)營總干渠道兩側(cè)一定范圍內(nèi)的土地開發(fā),有望建成沿線群眾的休閑景觀風(fēng)景帶,從而帶動水景觀旅游的發(fā)展,促進(jìn)和推動水利經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展。

第四,供水多元化。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)和工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn),城鎮(zhèn)生活用水、工業(yè)用水、生態(tài)用水量將會大量增加,近年來,我們積極樹立經(jīng)營理念,著力在用好總干渠水資源上下功夫,實現(xiàn)了“多水”的統(tǒng)籌利用。在農(nóng)業(yè)用水上,為了管好水資源,我們積極提倡科學(xué)化管理,實行精細(xì)化管理,推進(jìn)信息化管理,從而高質(zhì)量的完成了灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)輸水任務(wù)。在工業(yè)供水上,我局在總干渠沿線各供水項目實施和運(yùn)行中,本著化解矛盾,保證進(jìn)度、保障供水的原則,充分發(fā)揮自身條件優(yōu)勢,做到了最大限度的支持和配合。一是積極建言獻(xiàn)策。對總干渠沿線各工作供水項目,提前制定水資源和工程建設(shè)參考方案,及時準(zhǔn)確提供基本資料和數(shù)據(jù),參與實地勘測,為項目的科學(xué)合理規(guī)劃和實施積極建言獻(xiàn)策。二是全力支持配合。工程實施前期,積極動員集資、入股,提供施工用地,幫助解決社會矛盾,積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系解決供水工程中的征地賠償、道路使用、后勤保障、過鐵道等矛盾;為避免工地附近農(nóng)民因澆地造成施工單位濕地施工,管理局指派專人走訪農(nóng)戶進(jìn)行協(xié)調(diào);為便于施工單位就近施工,基層管理所提供房屋和食堂,安排施工單位入住。在我局的積極協(xié)調(diào)和配合下,總干渠沿線的各供水工程順利完工。三是全力保障冬季工業(yè)供水。我局重點(diǎn)從工程維護(hù)、機(jī)電設(shè)備檢修、所段值班 、制度健全等方面進(jìn)行了落實。通過參與冬季工業(yè)供水全體干部職工的大干加巧干,總干渠歷史上的首次冬季工業(yè)供水,到現(xiàn)在已平穩(wěn)有序運(yùn)行了近3個多月,截至2月底,總干渠在冬季累計向各工業(yè)取水口專項供水4355萬立方米,確保了冬季工業(yè)供水圓滿結(jié)束。

與此同時,我局在二閘水電站的申報、立項、實施過程中做了大量建設(shè)性工作,在經(jīng)后的實施過程中我們將一如既往支持配合水電站建設(shè),爭取使之早日并網(wǎng)發(fā)電。在生態(tài)供水上,我局采取強(qiáng)有力的工程保障措施,不斷提高引黃河槽蓄水、凌汛水和灌溉間隙水的能力,積極為灌區(qū)內(nèi)諸多海子、濕地補(bǔ)水,維護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)平衡,促進(jìn)人水和諧。

第五,渠堤標(biāo)準(zhǔn)化。從20xx年起,開展標(biāo)準(zhǔn)化渠堤建設(shè)以來。經(jīng)過五年的積極整治,共開通總干渠歷史上不能通車段落 48公里 ,整平渠堤250多公里(單線),完成整背土方4萬多立方米,建成砂石路面的標(biāo)準(zhǔn)渠堤 148公里 ,實現(xiàn)了總干渠兩側(cè)渠堤(除無堤背段落)全線通車。

總干渠標(biāo)注化堤的建成,一是進(jìn)一步提高了總干渠工程的安全級別,尤其減輕了地上渠道的防洪防汛壓力,提升了總干渠的安全運(yùn)行能力。二是防洪減災(zāi)作用凸顯。三是可以提升沿線區(qū)位優(yōu)勢,增加發(fā)展后勁。四是拉大城市框架,改善城區(qū)交通網(wǎng)結(jié)構(gòu),特別是可使沿線城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)更緊密地聯(lián)系在一起,為在黃河以北、包蘭鐵路以南形成一個新的經(jīng)濟(jì)帶起到非常積極的作用,也必將為全市構(gòu)建和諧社會提供強(qiáng)有力的支持。

三、努力開創(chuàng)水務(wù)市場化的新局面

水務(wù)市場化建設(shè)對我們來講仍是一項新生事物,需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新提高。結(jié)合總干渠的實際,在今后的工作中,我們要積極采取有力措施,確保水務(wù)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

(一)加快水務(wù)市場發(fā)展,認(rèn)識是基礎(chǔ)。著力推進(jìn)大水利進(jìn)程,為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供水資源支撐和保證。為此,我們要站在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度,站在全市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展全局的高度,把思想行動統(tǒng)一到市委、政府和河灌總局的總體部署上來,要跳出農(nóng)業(yè)找市場,順著水路找財路,充分挖掘和利用總干渠水資源優(yōu)勢,努力把水務(wù)工作做大、做強(qiáng)。

(二)加快水務(wù)市場發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。繼續(xù)強(qiáng)化對水務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),在原管理局水務(wù)市場化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,組建成立水電站建設(shè)、非農(nóng)業(yè)供水以及水經(jīng)營三個項目推進(jìn)辦公室,從全局范圍選調(diào)有關(guān)人員,專職專項抓好項目工作。

(三)加快水務(wù)市場發(fā)展,創(chuàng)新是手段。要創(chuàng)新工作思路,在工程建設(shè)上,積極配合總局,立足長遠(yuǎn),分輕中緩急,統(tǒng)籌對總干渠整治進(jìn)行總體規(guī)劃,進(jìn)一步完善總干渠整治遠(yuǎn)景規(guī)劃和近期實施規(guī)劃,與灌區(qū)工程建設(shè)規(guī)劃相協(xié)調(diào)。

(四)加快水務(wù)市場發(fā)展,制度是核心。要加強(qiáng)調(diào)查研究,進(jìn)一步研究探討水務(wù)發(fā)展的配套政策和管理辦法,比如:股份制形式的經(jīng)營機(jī)制,多途徑籌資的投融資機(jī)制以及利益分配和責(zé)任、激勵機(jī)制等等,為加快水務(wù)發(fā)展提供制度保障。

以上是總干局探索水務(wù)市場化發(fā)展的情況,不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予批評指正,我們將虛心向大家學(xué)習(xí)。

第9篇 文化市場管理發(fā)言稿

文化市場管理發(fā)言稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

你們好!今天我所講的是,如何實現(xiàn)我所在部門資源優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。我所在的是物業(yè)管理公司,我們辯論小組成員也全是物業(yè)管理公司的員工,今天我就結(jié)合我們物業(yè)管理公司的特點(diǎn),代表小組發(fā)表觀點(diǎn),以供大家探討。

首先,我簡要地介紹一下我們物業(yè)管理公司有哪些資源優(yōu)勢?

我們杭師院物業(yè)管理公司成立于20xx年,是杭師院后勤發(fā)展總公司的下屬二級公司。在后勤發(fā)展總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,依照國家有關(guān)法律法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)以及合同、契約,運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)和先進(jìn)技術(shù),以經(jīng)濟(jì)手段對物業(yè)實施統(tǒng)一的專業(yè)化管理。在穩(wěn)定的校內(nèi)市場中,我們向?qū)W校、師生提供全方位、多層次的綜合服務(wù),不僅構(gòu)筑了一種和諧、健康、向上的人文環(huán)境,而且還是一個集管理、經(jīng)營、服務(wù)為一體的系統(tǒng)工程。我們物業(yè)管理公司涉及校園的綠化清衛(wèi)、動力維修、樓群管理及文印服務(wù)等。擁有先進(jìn)設(shè)備的同時,我們還擁有豐富的人力資源,員工300余人,大專以上學(xué)歷的有30余人,有技術(shù)等級的50余人,從事杭師院7個校區(qū)物業(yè)管理工作,先后獲全國、省市綠化先進(jìn)單位、省級衛(wèi)生示范單位。當(dāng)然,我在這里講的只不過是部分的資源優(yōu)勢,但今天我要講的重點(diǎn)是如何將我部門的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成競爭優(yōu)勢。

一、狠抓隊伍建設(shè)

我們物業(yè)公司的屬性是姓“教”的,“三服務(wù)、兩育人”是我們公司的宗旨。因為我們物業(yè)公司的工作特性,我們在用人上面,非在編員工卻占有很大的比例。這就要求我們在不斷地提高在編員工職業(yè)素質(zhì)的前提下更要加強(qiáng)非在編員工的思想素質(zhì)教育,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作,這樣才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在提高員工思想素質(zhì)方面,我們積極鼓勵“拾金不昧”、“好人好事”,并對表現(xiàn)突出者實行獎勵;在加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方面,對專業(yè)化的崗位,我們不僅要求員工參加“崗位培訓(xùn)”、持有上崗證,而且還要求每年進(jìn)行專業(yè)崗位的年檢培訓(xùn)。為了倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們還在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月中推出“技能比武”活動,在工作中“競爭上崗”,以此來提高員工的綜合服務(wù)水平。因為我們深知,沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù),就沒有我們物業(yè)的市場,這不僅是我們物業(yè)公司的口號,而且也是我們物業(yè)公司在競爭中的保證力量。

二、挖掘物業(yè)管理公司的潛力

我們物業(yè)公司雖說是服務(wù)性行業(yè),但涉及面廣且服務(wù)需要專業(yè)化。隨著市場經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)達(dá),物業(yè)管理行業(yè)已不僅是純粹的“搞衛(wèi)生”的代名詞,涉及清衛(wèi)保潔、綠化培植養(yǎng)護(hù)、動力維修、樓宇管理、文印服務(wù)等。雖說物業(yè)管理行業(yè)本身就是一個微利行業(yè),但從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來說,適度的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,才能最大限度的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。作為專業(yè)化發(fā)展,我們不僅擁有現(xiàn)成的專業(yè)化設(shè)備而且還有寶貴的工作經(jīng)驗。比如:在清衛(wèi)保潔方面,我們有專業(yè)的保潔人員和保潔經(jīng)驗,我們在保證校園環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)定的同時可以開發(fā)家政服務(wù);在綠化方面,我們有專業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)人員,對內(nèi),我們可以實行花卉特賣,開展師生網(wǎng)上訂購鮮花等業(yè)務(wù)。對外,在當(dāng)今重視綠化生態(tài)的機(jī)遇中,我們可以調(diào)研市場需求量,向社區(qū)或中小型學(xué)校推出綠化工程和綠化養(yǎng)護(hù)托管等業(yè)務(wù);又比如在維修方面,我們擁有專業(yè)的電工、水工、木工等,為何不可向小型家裝方向發(fā)展;還有文印方面,現(xiàn)成的文印專用設(shè)備、專業(yè)的文印工作人員,這些都存在著專業(yè)化發(fā)展中資源的挖掘潛力。雖然向外拓展業(yè)務(wù)并不簡單易行,但我們按社會物業(yè)管理的模式推進(jìn),做好各方面準(zhǔn)備,待條件成熟時自然占有競爭優(yōu)勢。

三、實現(xiàn)物業(yè)公司法制化運(yùn)作

當(dāng)今社會是一個法制社會,所以我們必須領(lǐng)會法律、法規(guī)來引導(dǎo)、規(guī)范、調(diào)整物業(yè)管理工作。如今,我們物業(yè)管理公司作為一個校內(nèi)公司,建章建制,不斷完善內(nèi)部管理,比如,在工作責(zé)任制方面、服務(wù)質(zhì)量方面等。在逐步將我們后勤物業(yè)服務(wù)推向市場的同時,我們應(yīng)該講究市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,而市場經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)。作為物業(yè)管理公司,它是一個經(jīng)濟(jì)組織,那它就必須按法制化運(yùn)作,明確自己的法律地位。我們的物業(yè)服務(wù)管理不僅有專門的《物業(yè)管理條例》,還有相關(guān)的法律文件,那我們就應(yīng)以法律求生存,用法制化規(guī)范公司的經(jīng)營行為。

四、努力促進(jìn)物業(yè)公司科技進(jìn)步

我們的物業(yè)管理公司緊緊依靠高校,這對我們來說實行科技化有著得天獨(dú)厚的條件。我們應(yīng)該改變過去那種簡單的管理維護(hù)模式,引進(jìn)、培養(yǎng)管理技術(shù)人才,不斷學(xué)習(xí)、采用先進(jìn)的管理服務(wù)技術(shù),加速從勞動密集型企業(yè)向知識技術(shù)密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。我們應(yīng)該借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段,進(jìn)一步提高物業(yè)管理公司的服務(wù)水平,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,只有這樣我們才能在競爭中處于不敗之地。

五、塑造良好的企業(yè)文化

市場對企業(yè)形象的'認(rèn)同,就代表著市場對這個企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和文化等全方們的認(rèn)同。企業(yè)的標(biāo)識、口號只是企業(yè)的表層文化,最重要的是深層次的企業(yè)文化,也就是積淀于企業(yè)及員工心靈中的意識形態(tài),如理想、信念、價值取向等。只有把企業(yè)文化植根于每一位員工的心中,才能創(chuàng)造出強(qiáng)勢品牌,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),企業(yè)才具有生命力。舉例而言,高校是花朵,那后勤就是一片綠葉,默默陪襯、默默扶持,它不受人們的關(guān)注。高校后勤要建設(shè)自己的企業(yè)文化,樹立企業(yè)形象。作為高校后勤的實體,這名稱本身就具有一種品牌效應(yīng),是一種企業(yè)文化,它在社會上有一定的信任度,但我們不能只打著杭師院后勤發(fā)展總公司的品牌文化而不重視自身的品牌文化,那也會失去行業(yè)的生存能力。都說,沒有文化的企業(yè)就像一杯白開水,那我們就應(yīng)該把我們后勤物業(yè)的企業(yè)文化沏成一壺濃茶,讓人們越品越香、回味無窮。

高校物業(yè)管理是物業(yè)管理行業(yè)中的一支新力量,它既有社會物業(yè)管理的共性,又具有區(qū)別于社會物業(yè)的個性。我想,只要充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢與特點(diǎn),培育良好的運(yùn)行機(jī)制,敢于參與社會競爭,那么杭師院后勤物業(yè)公司在社會市場中肯定能占有一席之地,必將迎來美好的明天。

第10篇 市場營銷經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿

市場營銷經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿1

尊貴的來賓,親愛的xx姐妹:

大家下午好!

我是榮耀家族xx首席區(qū)域xx管理區(qū)域的第二位延伸經(jīng)銷商,我的名字叫xxx。

今天能站到這個榮耀的舞臺上。首先,我要感謝xx公司的創(chuàng)始人xx,是因為她的大愛和智慧給全世界有想法和想要改變的女性創(chuàng)辦了這么一家家有文化有夢想有生命力的公司,讓我一個平凡普通的女孩也能來到這里實現(xiàn)我的人生夢想和我想要的生活。接下來我要感謝的是我事業(yè)的領(lǐng)路人,我的資深經(jīng)銷商高永平,她和我同歲。一路上是她樂此不疲的給我分享她的人生經(jīng)歷鼓勵我前進(jìn),這一路上她用了比我們同齡人更大的心胸包容我相信我,和不知期限的等待和愛心溫暖這我,還有我要感謝我生命中的第二個老師我的樂施領(lǐng)養(yǎng)經(jīng)銷商劉曉奇,她用和對她美容顧問一樣的用心,關(guān)愛著我;包容這我;等待著我,期盼著我。還要感謝我們的區(qū)域領(lǐng)頭雁錦花督導(dǎo)用榜樣和遠(yuǎn)見引領(lǐng)著我,還要感謝我的爸爸媽媽在背后一直默默的支持著我,讓我一路暢行。還要感謝我們一路走來相伴相隨的其他姐妹顧問和經(jīng)銷商給予我的幫助,親愛的謝謝你們!最后我要感謝我自己,感謝自己的一路堅持與不放棄和愿意改變自己的決心和勇氣。

在我走進(jìn)xx之前是一名剛畢業(yè),只有多半年會計工作經(jīng)驗的會計人員,每天過著重復(fù)兩點(diǎn)一線沒有一絲樂趣的平淡生活,從此知道了世界上還有這么一家有文化和有愛的化妝品公司,起初走進(jìn)xx是因為想便宜用用產(chǎn)品改善一下形象,重要的是可以免費(fèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)銷售能力。因為在當(dāng)時自己的思維意識里,銷售可以全方面的提高一個人的綜合素質(zhì)能力。要在這個社會上很好的生存,能力是最靠譜的。再說退一萬步講產(chǎn)品用在我臉上皮膚保養(yǎng)了,能力學(xué)到了,說不定也可以像她們一樣優(yōu)秀和成功,是個機(jī)會就一定要抓住,不然錯過會后悔的。這些其實,就是我當(dāng)時的心態(tài),大不了就xxxx塊錢,我這么年輕還不了xxx塊錢。所以就這樣不顧身邊所有人的反對,借錢加入了xx。當(dāng)深入了解xx后再和外邊的工作比對過后,就決定留在xx發(fā)展并且為自己人生的第一個選擇是對的而慶幸。

市場營銷經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿2

尊敬的總經(jīng)理、各位同事:

大家上午好!

今天,我能在xx服飾有限公司任職,這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持與厚愛,在此我表示向大家致以衷心地感謝!

作為就任營銷部經(jīng)理一職,我個人認(rèn)為,這個職業(yè)是一個很不容易的職業(yè),有很多的希望與夢想在前方,有很多的壓力和任務(wù)在肩上,有很多的困難要解決,有很多可供施展才華的地方,是一個混合著很多復(fù)雜因素,同時也充滿很多樂趣的職業(yè)。

第一,愛崗敬業(yè),我認(rèn)為,自己首先要擁有積極向上的心態(tài),同時要努力培養(yǎng)積極向上的精神,一個人只有對自己的企業(yè),對自己從事的'工作抱以極大的熱情,才能極大地發(fā)揮潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè),按照市場經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己,盡心盡責(zé)做好本職工作。要達(dá)到這一高度,真正成為一名“市場經(jīng)理”、“客戶經(jīng)理”要的就是不斷的學(xué)習(xí)與積累,提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。并利用業(yè)余時間通過網(wǎng)絡(luò)、雜志了解行業(yè)動態(tài),學(xué)習(xí)收集營銷知識、,邊學(xué)邊做,、邊做邊學(xué)。才能積極開展對市場調(diào)查、分析和預(yù)測。做好市場信息的收集、整理和反饋,掌握市場動態(tài),積極適時、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率。

第二,組織編制年、季、月度銷售計劃,適時合理地簽訂供貨合同,確保銷售計劃指標(biāo)完成,節(jié)約銷售費(fèi)用、及時回籠資金,加速公司資金周轉(zhuǎn),同時,隨時關(guān)注生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題。

第三:履行職責(zé),重在執(zhí)行

再好的市場策略與方法如果不能執(zhí)行到位,都可能一事無成?!俺晒φ哒曳椒ǎ≌哒依碛伞?。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。這世界上任何事情,只怕認(rèn)真兩個字,如果堅持下去,該辦的事情就一直做到底,成功是一種收獲,教訓(xùn)同樣也是一種收獲。

第四、完善自己、超越自己

尺有所長,寸有所短,我了解自己在這個崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足,所以一直一如既往地在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和職業(yè)技能,在工作中不斷地總結(jié)、提高自己組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力,不斷發(fā)展、不斷完善,使自己更能勝任當(dāng)前工作;向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),集思廣益、群策群力,與同事和領(lǐng)導(dǎo)共同探索產(chǎn)品在國內(nèi)市場的發(fā)展道路。

工作在一線的各位同事,我們很慶幸生活在一個新技術(shù)、新產(chǎn)品高度發(fā)達(dá)的社會里,信息時代給了我們很多機(jī)會,問題是當(dāng)機(jī)會來臨的時候我們能否抓住它?能否駕御它?弱者等待機(jī)會,強(qiáng)者把握機(jī)會,智者創(chuàng)造機(jī)會,我們當(dāng)然都愿意做一個強(qiáng)者和智者。其實我們天生就是一個贏家,因為我們小的時候,剛出生的時候,我們連走都不會,沒有人逼著我們?nèi)W(xué)走路,可是我們硬是憑著那份敢于突破自己、戰(zhàn)勝自己、超越自己的勇氣學(xué)會了走,學(xué)會了跑,學(xué)會了知識;現(xiàn)在,為了成就事業(yè)仍然需要我們那份敢于突破自己、超越自己的勇氣!

最后,我衷心祝愿xx服飾有限公司全體同仁,為了公司的發(fā)展共創(chuàng)輝煌、展望未來!

市場營銷經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家晚上好!

在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機(jī)會。在知道自己成為市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實超人對我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實訓(xùn)室的各位實超人,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實訓(xùn)室的管理團(tuán)隊,打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團(tuán)隊優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:

在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊,做好“用心服務(wù),平價周到”的經(jīng)營理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生。以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點(diǎn)要求。

在此,我向股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時,我們實訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個非常高的消息?。∥蚁嘈?,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。

最后,祝實訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家!

第11篇 市場周年紀(jì)念日會議發(fā)言(主持)稿

市場周年紀(jì)念日會議發(fā)言(主持)稿

群山擁翠大地報錦繡,碧水揚(yáng)波同唱創(chuàng)業(yè)歌。我們迎來了物資交易市場成立五周年這個值得紀(jì)念的日子。值此之際,我們向為市場的興旺發(fā)展付出辛勞,做出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、員工、及廣大業(yè)戶表示由衷的感謝和誠摯的祝賀!五年風(fēng)雨,練就了我們搏擊市場的翅膀;五年奮斗,鑄就了我們遨游商海的輝煌。我們可以驕傲地說,我們無愧過去,我們直面未來。

五年前,為滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,改變**市流通業(yè)的落后局面,實施下崗職工的再就業(yè)工程,帶動一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在**市人民政府的關(guān)懷和支持下,由****集團(tuán)承辦興建的**市物資交易市場隆重開業(yè)了。五年來,市場在各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界和廣大業(yè)戶的親切關(guān)懷和鼎立支持下,在“抓住機(jī)遇,開拓進(jìn)取,確立目標(biāo),加速發(fā)展,夯實基礎(chǔ),塑造形象”的指導(dǎo)思想的指引下,在具有洞察力,預(yù)測力,判斷力和穿透力的市場領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,穩(wěn)穩(wěn)地把握住了來之不易的機(jī)遇,以超前的意識,豪邁的氣派,與員工攜手把醒目的標(biāo)牌高懸于風(fēng)云莫測的商海潮頭。

五年辛勤耕耘,五年收獲希望,五度盡顯風(fēng)流,五載取勝商場。五年來的勵精圖治,使物資交易市場由小到大,由弱到強(qiáng)。由開業(yè)初期的50余戶,發(fā)展到現(xiàn)在的500多業(yè)戶;商品交易額由最初的xx萬元,發(fā)展到今天的2億余元;營業(yè)面積由始建初期的2700平方米,擴(kuò)建到現(xiàn)在的13000平方米;經(jīng)營門類已達(dá)25個大類,32萬個品種,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。成為東三省首屈一指的綜合性的物資交流展銷流通的集散地。五年的披波斬浪,使物資交易市場的聲譽(yù)遠(yuǎn)揚(yáng),成績斐然。五個生產(chǎn)資料大廳,300余業(yè)戶,經(jīng)營門類齊全,品種繁多,顧客再也不必為買不全所需商品而東奔西走。

電腦商城,這個高科技,信息時代的產(chǎn)物,一百多家電腦經(jīng)營者以其獨(dú)有的特點(diǎn),在江城經(jīng)濟(jì)這條高速公路上閃亮,成為**市名副其實的“中關(guān)村”電子商城的百余家業(yè)戶是我省唯一一家電子原器件、音響器材、通訊器材、儀器儀表之大成的電子商品集散地?;仡櫸羧盏募芽儯覀凃湴?,我們自豪!展望未來,我們充滿希望,我們豪情滿懷。

黨的xx大為我們指明了前進(jìn)的方向,我們將進(jìn)一步解放思想,大膽實踐,按照**市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)富民強(qiáng)市的宏偉目標(biāo),把握機(jī)遇,搶點(diǎn)突破,按市場需求調(diào)整變化,靠贏得市場持續(xù)發(fā)展,為促進(jìn)**市的物資流通,推動**市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加就業(yè)機(jī)會,穩(wěn)定社會秩序,增強(qiáng)人們的商品意識,加快經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變努力做出我們的貢獻(xiàn)!

市場發(fā)言稿(11篇)

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