煤礦發(fā)言稿(13篇)

第1篇 煤礦群眾安全監(jiān)督員座談會發(fā)言稿范文

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、各位同志大家好：

今天是我礦群監(jiān)員座談會，下面我談一下我對群眾安全監(jiān)督工作的一些認(rèn)識和建議，希望大家批評指正。

做好煤礦安全工作關(guān)乎到每名職工的自身利益，靠的就是齊抓共管，同心協(xié)力。就目前我礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀來看，只有規(guī)范職工現(xiàn)場作業(yè)才是解決安全問題的關(guān)鍵，單單依仗幾個管理人員來抓安全是很難面面俱到的，只有充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)管作用才有可能根本解決安全問題，也就是說必須抓好群監(jiān)員隊伍。

我覺得作為我們礦的群監(jiān)員首先要認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終將礦井安全、工友安全、自身安全放在煤礦生產(chǎn)工作中的首要位置，其次要突出“四個到位”，一是對群監(jiān)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于堅持原則，善于聯(lián)系群眾，做到意識到位；二是要經(jīng)常學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，貫徹、執(zhí)行黨和國家有關(guān)法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度，積極參加群監(jiān)組織活動，自覺接受群監(jiān)組織培訓(xùn)，做到素質(zhì)到位；三是要嚴(yán)格遵章守紀(jì)，以身作則，搞好自主保安，敢于制止“三違”行為，不怕得罪人，做到群防群治，執(zhí)行到位；四是要協(xié)助班組長對本班組工人進(jìn)行安全教育，組織本班組人員提安全合理化建議，督促其愛護(hù)和正確使用勞動保護(hù)設(shè)備，做到互保聯(lián)保到位。

這四個到位說起來簡單，但是真正能夠運用到實際工作中去，就比較困難了。我曾經(jīng)聽有人說過“群監(jiān)員這活沒法干、干好了得罪人，干不好責(zé)任大”，這主要是意識問題，特別是有人認(rèn)為企業(yè)中設(shè)立群眾安全監(jiān)督員只是一個擺設(shè)，有沒有都無關(guān)緊要，不會影響安全大局。這確實是普遍存在的現(xiàn)象，我們的群監(jiān)員在井下工作時也往往會遇到這種情況，“你說了別人不聽，說多了別人煩，一罰錢就容易把人得罪了”。但是我要告訴大家，其實這種認(rèn)識是片面的，不僅削弱了群眾安全監(jiān)督檢查的力度，更重要的是影響了企業(yè)安全生產(chǎn)的大局。

我們煤礦生產(chǎn)條件艱苦、工作環(huán)境復(fù)雜，職工崗位分散，不安全因素很多。但是有著一批具有安全生產(chǎn)非常豐富經(jīng)驗的工人，他們情況熟，有預(yù)防事故的應(yīng)變能力。他們多說一句話、多排除一處事故隱患，就有可能避免一起事故的發(fā)生，其實這就是很好地發(fā)揮了群眾安全監(jiān)督的作用。

為了能夠更好的發(fā)揮我礦群眾安全監(jiān)督工作，我向礦領(lǐng)導(dǎo)提一點建議，一是能否適當(dāng)?shù)臑槿罕O(jiān)員發(fā)放點補(bǔ)貼，促進(jìn)群監(jiān)員的工作熱情；二是在安全工作中有著突出貢獻(xiàn)的或是有效避免重特大事故發(fā)生的先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，從而推動群眾安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展。

最后，我祝與會的礦領(lǐng)導(dǎo)和同志們在新的一年里工作順利，身體健康。謝謝大家！

第2篇 煤礦安全發(fā)言稿范文

親愛的領(lǐng)導(dǎo)和礦業(yè)朋友們:

大家好!我叫xxx，來自豐春煤礦。今天，我演講的題目是：牢記教訓(xùn)，用責(zé)任筑起安全的墻!

人們常說，人生就像一朵花，在陽光和雨水的培育下總是那么鮮艷、明亮。生命是美麗的，世界因為存在著各種各樣的生命，才會豐富多彩;生命是堅強(qiáng)的，是一種的奇跡又帶著神秘。而我想說，生命是脆弱的。

生命只有一次!如果生命是一種資源，它絕對是不可再生的。一旦失去，就不可能再重新開始。那么，作為煤礦工人，我們應(yīng)該如何看待生命的價值呢?在這里我提議:珍惜生命，牢記教訓(xùn)，用責(zé)任筑一道安全的墻!

自然災(zāi)害，也許我們沒有人能抵御，但對于人為災(zāi)害，我們唯一能做的就是預(yù)防，再預(yù)防!

前段時間和隊上的一位老師傅聊起了礦難事故，當(dāng)被問及為何記憶如此深刻時，他意味深長地回答說:“我經(jīng)歷過一次，但我很幸運能活下來?！睆乃哪樕衔铱床怀鲎鳛橐粋€“幸運的人”應(yīng)該擁有的快樂。相反，我只看到一層永遠(yuǎn)抹不掉的悲傷。是的，生命只有一次，沒有人愿意經(jīng)歷這種從生到死帶來的分離!

通常說,安全責(zé)任重于泰山。因為這是每個職工應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,是每個家庭幸福的保障。我們肩膀上抗的是企業(yè)的繁榮,然而一個完整的背后,是可怕的安全隱患和無數(shù)人的心血。

事故是一面鏡子，教訓(xùn)是一盞燈。

作為一個煤礦人，我們要仔細(xì)想想，我們是不是將安全檢查做得徹底了?為什么事故總是發(fā)生呢?隱患沒有消除嗎?安全措施是否到位?這是安全監(jiān)管程序嗎?還是自己幸運?為什么我們每天生活在恐懼中?

當(dāng)有一天災(zāi)難降臨到你頭上時，你又有什么感覺呢?我想你可能是這里的一名礦工，你可能是一名采礦的親屬，你可能是一名煤炭行業(yè)的經(jīng)理、建設(shè)者。我們都應(yīng)該清楚地知道安全對一個人的生命意味著什么。如果你忽視了它的存在，它就會奪走你的生命。

過去的鏡子是未來的老師。在這里，我想說，一小步安全，成就一輩子的幸福。

各位親愛的礦工們，從現(xiàn)在起，遵守規(guī)章制度，紀(jì)律嚴(yán)明，杜絕安全隱患。畢竟你還有一個家庭，有一個好妻子，有一個好兒子。從現(xiàn)在起做一個負(fù)責(zé)任的人，拒絕冒險，安全生產(chǎn)，對得起天地良心。

第3篇 煤礦班組長代表發(fā)言稿

煤礦班組長代表發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友兄弟們：

大家好！我是杭來灣煤礦綜采隊檢修班班長萬文。今天召開'標(biāo)準(zhǔn)化班組動員大會',我代表班組長在這做表態(tài)發(fā)言，感到萬分的榮幸與自豪，同時也感覺到無形的壓力與責(zé)任的重大，但是我有信心將標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)真抓實干，落實到實處，為集團(tuán)公司的生產(chǎn)建設(shè)交上一份合格的答卷。在此請允許我向關(guān)心和支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！也向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長和廣大工友兄弟們致以崇高的敬意！

圖為杭來灣煤礦班組長代表萬文正在發(fā)言

自從擔(dān)任杭來灣煤礦井下基層班長一職，我深深地認(rèn)識到，班組是企業(yè)的'細(xì)胞',班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)最終都要落實在班組，班組長是企業(yè)組織與職工之間最直接的紐帶和橋梁，具有生產(chǎn)者與管理者的雙重身份，在企業(yè)各項方針、政策、工作任務(wù)等宣傳、貫徹執(zhí)行上發(fā)揮著重要的作用，因此，班長的執(zhí)行能力和貫徹能力，溝通能力責(zé)任心，都會深刻影響到整個班組建設(shè)。打好班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的硬仗，要先打好班組長自身素質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)。

首先，常言道：火車跑的快，全憑車頭帶，當(dāng)過班長的人都知道，每次叫你起床的不是鬧鐘，是工作，每次下井現(xiàn)場一待就是10 多個小時的不是表現(xiàn)，是責(zé)任。班組長處于'兵頭將尾'地位，決定了不僅他是管理者，還必須是生產(chǎn)上的骨干，業(yè)務(wù)上的能手。關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙?，困難時刻扛得住，做到別人不會的我會，別人會的我更強(qiáng)，這樣職工才能信服你。

其次是做好模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)同事，遇到困難時'沖逢陷陣'起好帶頭作用，要求大家做到的，自己首先要做到，要求大家不能做的，自己堅決不做，吃苦在前，干活在前，不計名利得失，默默奉獻(xiàn)，自己才能有底氣，班組建設(shè)才有正氣、班組才有戰(zhàn)斗力，才能把職工的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為榮譽感、使命感，最大限度的發(fā)揮班組職工的潛能。這樣職工干活才有沖勁。

再次提高自身的執(zhí)行能力與貫徹能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，真正理解和準(zhǔn)確把握好上級各部門下發(fā)的文件精神、和隊干的相關(guān)工作部署。才能切實做到認(rèn)識到位、行動自覺、貫徹到位。樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣，這樣領(lǐng)導(dǎo)才會更放心。

眾所周知，現(xiàn)在我們這些煤炭企業(yè)正在經(jīng)歷一場寒冬，但是我堅信，春天已經(jīng)到來只要我們團(tuán)結(jié)在新材料集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，扎實有效的推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，一定會為集團(tuán)度過難過，讓有色煤炭這支花蕾綻放的更加艷麗！

謝謝大家！

第4篇 煤礦的交流會議領(lǐng)導(dǎo)主持發(fā)言稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!

我匯報的題目是“依托模式化管理手段,創(chuàng)建本質(zhì)性安全環(huán)境”

今天,集團(tuán)公司在我公司召開“推進(jìn)培塑工作現(xiàn)場交流會”,這給我們提供了一個很好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會。首先,我代表開拓三區(qū)全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

錢家營礦開拓三區(qū)現(xiàn)有員工301人,下設(shè)三個生產(chǎn)隊,一個機(jī)電隊,一個運輸隊,負(fù)責(zé)-850東、西軌道巷、西軌道副巷三條主要巷道及其配套收尾工程和公司交給的臨時任務(wù)。-850水平東、西大巷現(xiàn)已延伸 3300米 ,架線電機(jī)車還沒有投入,全靠蓄電池機(jī)車運輸矸石、物料、人員等,全部采用鉆車側(cè)卸機(jī)械化作業(yè)線施工,技術(shù)含量高,對職工技術(shù)素質(zhì)要求也高。

進(jìn)入xx年以來,集團(tuán)公司開展了安全培塑創(chuàng)建活動,在我公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),生產(chǎn)系統(tǒng)開展,“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),模式化管理”創(chuàng)建活動。不斷提升管理人員的規(guī)范管理意識和安全管理水平。對此,這區(qū)做了以下工作:

“為什么開展模式化管理,模式化管理是什么”,這是我區(qū)年初向廣大員工進(jìn)行教育組織討論的宣傳課題,我們抓住模式化的內(nèi)涵,結(jié)合生產(chǎn)實際,簡單具體的向廣大職工講解模式化根據(jù)不同崗位,以下好的做法好的標(biāo)準(zhǔn),形成一個統(tǒng)一的模式,對照著這個模式去做,就是模式化管理,落實到管理崗位上,就是要求管理人員進(jìn)入工作現(xiàn)場后,1、必須嚴(yán)格對照崗位標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項檢查,2、按照工作流程對安全和現(xiàn)場環(huán)境、進(jìn)行安全確認(rèn),3、對有安全問題的立即著手處理,堅持步安全不生產(chǎn)原則。4、對處理問題確保無問題是方可開工。要求管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題。落實到打水溝上就是按照600×900并卻做到標(biāo)準(zhǔn)平直一條線。

誤差不許 5mm 誤差。在執(zhí)行中嚴(yán)格檢查按規(guī)程考核,在宣傳教育下,廣大員工明確了,各項工作的模式化要求,更定和補(bǔ)充了模式化管理20項,為了在全體職工中形成共識上下連動的效果,我們利用一個月的時間在各種會議上進(jìn)行宣傳發(fā)動;使職工理解了為什么開展模式化管理,和模式化的具體要求。同時,各級管技人員深入現(xiàn)場抓管理、落實,使我區(qū)的“培塑”工作扎實推進(jìn),取得了預(yù)期效果。 落實模式化管理,堅持五個突出。在現(xiàn)場管理工作中,我區(qū)以高標(biāo)準(zhǔn)模式化管理為切入點,一是突出抓好質(zhì)量模式化模式化工作。首先修訂完善了模式化施工標(biāo)準(zhǔn),打眼、放炮、噴漿、修道、打水溝的標(biāo)準(zhǔn),使職工作有尺寸、有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則,每項工序嚴(yán)要求、細(xì)考核,用高的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工的操作行為。其次深入檢查每周組織干部進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量,物料碼放,軌道質(zhì)量,管線吊掛等,每月組織職工代表檢查一次,然后對檢查查出的問題,嚴(yán)肅考核,對不符合模式化準(zhǔn)則的,推倒重來,堅決返工,不給記分,如6月份,技術(shù)人員梅洪微,下井時發(fā)現(xiàn)一隊打水溝人員,沒有按照模式化要求打水溝,水溝打出后,不符合筆直一條線標(biāo)準(zhǔn),便責(zé)令他們返工重打,并對打水溝人員及隊長按機(jī)制進(jìn)行了考核。由于干部的嚴(yán)格管理和積極落實,有效地調(diào)動了員工堅持質(zhì)量的自覺性,使我區(qū)模式化管理呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。

二是突出抓好斜山模式化管理,上半年我區(qū)施工點是在-850東大巷-780上山掘進(jìn)施工,因是傾角45度,再遇上山斷層和黑掌,給施工的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化帶來困難,但我們廣大員工能卯足干勁,克服困難,采取三掘一噴的工作模式,深挖潛力,增效節(jié)能,依照每進(jìn)一米尺,不忘標(biāo)模式化。

第5篇 煤礦安全生產(chǎn)發(fā)言稿

煤礦安全生產(chǎn)發(fā)言稿

現(xiàn)如今，發(fā)言稿的使用越來越廣泛，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？下面是小編為大家收集的煤礦安全生產(chǎn)發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位礦工們：

你們好!

今天，我們共同關(guān)注的話題是“安全”。

安全，普普通通的兩個字，簡簡單單的一個詞。卻包含了多少豐富的內(nèi)涵;承載了親人多少深厚的情感。

幸福.平安.這是我們每個家庭永遠(yuǎn)的渴望，更是每一個礦井不懈的追求。

安全相伴，幸福美滿;幸福+來自安全，安全源于意識。

所以，今天.我來演講的主題是：提高安全意識.關(guān)注安全.珍愛生命.

生命+對于我們每個人，都是寶貴的。因為，它只有一次。

做為我們煤礦工人，確保出入平安是我們親人和家人的共同期盼，也是你我共同的追求。

大家都知道煤礦是高危行業(yè)，提高安全認(rèn)識;確保我們寶貴而又脆弱的生命。都需要我們一工作中點滴的細(xì)致.細(xì)節(jié)的認(rèn)真。培養(yǎng).提高安全意識.認(rèn)識，使我們真正的從思想上認(rèn)識.重視安全，樹立牢固的安全意識。+

安全.是一種意識。它需要從思想上重視，行動上謹(jǐn)慎;思想的麻痹.松懈，是事故的隱患。你要知道：事故隱患存在于安全工作的每一個角落，決容不的我們半點的麻痹。行動上的蠻干.粗放.放任自由.忽視安全的行為，必是引發(fā)事故的導(dǎo)火線.釀造悲劇的始發(fā)點。

一個人的不安全，就是一個家庭的不幸福;一個人的`不安全，就是全礦井的悲哀.

回顧一次次慘痛的安全事故，血的教訓(xùn)告訴我們;一次事故就是一個放縱思想的過程。一次事故就是一個安全意識淡漠的必然結(jié)果。聽，那一聲聲撕裂心肺的哀哭聲。你可感知：“提高安全意識.注重安全”它并不只是一個詞句，一句空洞的話?！鞍踩珵樘?預(yù)防第一的方針”是多少血的現(xiàn)實寫就而成的警句，是多少刻骨銘心的哀痛事例鑄造就而成的警語。

俗話說的好：禍患在警惕中遠(yuǎn)離你，悲劇在麻痹中親近你。

有人說，知識面改變命運。我要說;意識改變?nèi)松?，不要讓一時的麻痹，鑄成一生的傷殘;不要讓一時的麻痹，釀成親人一世的哀痛。

可見一切事故的根源出現(xiàn)在我們思想上，安全意識的不足，淡薄。

如何完善安全行為和意識的結(jié)合，這需要我們扎實我們個人的業(yè)務(wù)水平.操作技能.提高安全意識.素質(zhì)。學(xué)好規(guī)程制度，認(rèn)真落實安全制度，掌握科學(xué)規(guī)范的運作體系，要命使我們的學(xué)習(xí)不僅僅只是技能的提高，更重要的是安全意識習(xí)慣的養(yǎng)成。

所以，礦工們我們要始終堅持一個理念我，那就是不斷的提高安全意識.個人素質(zhì)和自己的業(yè)務(wù)水平。從自己做起，從身邊做起，杜絕違章蠻干。阻止身邊的安全隱患，時時刻刻想著家人不忘記安全，最大限度的做好自己應(yīng)該做好的工作,不留隱患。愛崗敬業(yè)，為他人做好榜樣，督促制止他人的不安全行為。為礦井的安全穩(wěn)定發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

礦工兄弟們，讓我們共同珍重我們自己的生命，關(guān)愛我們的家庭吧!關(guān)注我們身邊的安全，為家人的牽掛多一份安慰。為礦井的安全發(fā)展為大統(tǒng)礦業(yè)的繁榮昌盛以安全奠定穩(wěn)實的基礎(chǔ)。

謝謝大家!

第6篇 煤礦竣工驗收典禮發(fā)言稿

煤礦竣工驗收典禮發(fā)言稿

在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多人會去使用發(fā)言稿，發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編幫大家整理的煤礦竣工驗收典禮發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

縣委副書記、縣長xxx、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，同志們：

今天，我們在這里隆重舉行xxx煤礦竣工典禮，慶祝xx縣首家九萬噸技改煤礦完成峻工驗收，這是我縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一件大事，也是我縣經(jīng)濟(jì)生活中的一件喜事。在此，我代表縣四套班子向xx縣xxx工貿(mào)有限責(zé)任公司表示最誠摯的祝賀！向參加本次驗收的自治區(qū)煤礦工業(yè)管理局的xxx局長一行和今天光臨峻工典禮的xxx副州長及州直有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和企業(yè)家代表，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

煤炭產(chǎn)業(yè)是我縣繼石油石化、農(nóng)副產(chǎn)品加工后的又一支柱產(chǎn)業(yè)，我縣于20xx年啟動了108萬噸煤炭產(chǎn)能技術(shù)改造工程，實施技改的礦井共有九口，xxx工貿(mào)有限責(zé)任公司煤礦是其中率先完成九萬噸煤炭技改的礦井，也是全縣第一家現(xiàn)代化煤炭企業(yè)，在礦井技術(shù)改造過程中，該礦井共完成技改投資總額1924萬元，技改進(jìn)度位居九個煤礦之首。礦井改擴(kuò)建工程實施以來，先后通過了自治區(qū)煤炭工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的質(zhì)量認(rèn)證、xxxx建設(shè)監(jiān)理咨詢公司的安全驗收、xx煤礦安全監(jiān)察局xx分局的安全設(shè)施驗收，目前xxx煤礦已按有關(guān)規(guī)定完成了竣工驗收前的質(zhì)量認(rèn)證、安全驗收評價、安全設(shè)施驗收、環(huán)保驗收和消防驗收。

xxx煤礦技改通過驗收，為我縣煤炭工業(yè)礦井技術(shù)改造工作帶了個好頭，標(biāo)志著全縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個新的里程碑，必將對我縣煤炭資源的依法、安全、規(guī)模開采，產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響，對于我縣早日建成現(xiàn)代化煤業(yè)集團(tuán)，打造全縣煤炭行業(yè)的排頭兵有著重要的示范作用。

這次驗收工作得到了自治區(qū)、自治州煤炭行業(yè)管理部門、安全監(jiān)察部門和相關(guān)部門的大力支持和關(guān)愛，凝聚了各部門領(lǐng)導(dǎo)和同志們的'心血，在這里我向他們再次表示衷心的感謝！

希望xxx煤礦再接再勵，繼續(xù)發(fā)揚真抓實干的工作作風(fēng)，開足馬力生產(chǎn)，在確保安全生產(chǎn)的前提下，創(chuàng)造出良好的工作業(yè)績，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。也希望其他的煤炭企業(yè)，要以xxx煤礦為榜樣，加快技改步伐，確保技改任務(wù)在規(guī)定期限內(nèi)順利完成，為我縣108萬噸的產(chǎn)能建設(shè)任務(wù)早日完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓工作順利，身體健康！

謝謝！

第7篇 煤礦后勤部門地面安全生產(chǎn)座談會發(fā)言稿

同志們：

今天召開這個座談會，主要是與大家一起探討一下目前我們公司在安全工作中存在的問題及下一步如何抓好公司安全工作，確保公司安全形勢保持良好發(fā)展。

這兩天，國內(nèi)發(fā)生了兩起重大安全事故，一起是，杭州地鐵施工現(xiàn)場坍塌埋人事故，另一起是平頂山_____煤礦井下透水事故，這兩起事故導(dǎo)致多人被困，由于還在搶險救援過程中，被困人員目前生死不明。尤其是關(guān)于杭州地鐵施工現(xiàn)場坍塌埋人事故的評論值得我們深思，這句話是“地鐵很需要，但人身安全更重要”。這讓我想到，最近供暖工作剛剛開始，很多問題需要處理，大量工作需要做，我們是不是也存在因為工作量大就忽視安全，是不是存在“重進(jìn)度、輕安全”的僥幸心理。如果有的話，說明對安全的認(rèn)識還不到位，對“安全第一”的意義還沒有深刻理解。自從四季度決戰(zhàn)以來，我們可以感受到礦領(lǐng)導(dǎo)在安全辦公會議上的講話中，對安全的要求越來越高，對事故的處理力度逐漸加大，這說明礦領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視，已經(jīng)是擺在各項工作的首位。所以，實現(xiàn)安全生產(chǎn)既是工作需要，也是政治任務(wù)，我們一定要認(rèn)清這一點，要增強(qiáng)自己的責(zé)任感，增強(qiáng)抓好安全的決心和信心。

大家都知道安全工作不好抓，是因為它具有特殊性，它不像其它工作一樣有一個量的標(biāo)準(zhǔn)。比如，今天修了幾個閥門，按了幾個插座，敷設(shè)了多少米電線等等，可以用工作量去衡量，量越大成績越突出，如果超出既定指標(biāo)還會給人帶來很大的成就感。而檢驗安全的唯一指標(biāo)就是“安全零事故”，我們一切努力的結(jié)果就是保持“零事故”并將它的周期不斷延長。這樣，由于目前安全工作監(jiān)察督促手段單一，時間一長人就會產(chǎn)生麻痹松懈思想，安全警惕性降低，各單位的安全檢查就會墨守陳規(guī)，千篇一律，最后流于形式?，F(xiàn)在，為了解決這個問題只有增加檢查的頻率、加大處罰的力度來刺激、強(qiáng)化職工的安全意識，長此以往職工習(xí)以為常，又會安全意識懈怠形成惡性循環(huán)。今后如何利用更好的手段來克服職工安全意識中的懈怠思想，始終保持高度的安全警惕性，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想是我們面對的最大難題。

如果說，上面提到的是安全認(rèn)識的問題，那么再一個問題就是我們應(yīng)當(dāng)通過做哪些具體工作來保障安全生產(chǎn)。安全事故的發(fā)生都不是偶然現(xiàn)象，是安全工作不到位造成的必然結(jié)果。通過分析可以看出，事故可以分為兩大類，一類是機(jī)械設(shè)備事故；另一類是人身傷害事故。這兩類事故大致涉及措施制度、現(xiàn)場管理、隱患排查、正規(guī)操作四方面的安全問題。我們要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，首先要把這四方面的問題處理好。

1、安全措施和安全操作規(guī)程的建立，是隨著新的安全法和新的安全標(biāo)準(zhǔn)的出臺，由專業(yè)人員結(jié)合工作實際個不斷完善的過程。我們在制定完善的同時，盡可能的考慮周全，不要存在紕漏，既要符合法規(guī)又要立足實際，切實可行。

2、對于現(xiàn)場管理者，要責(zé)任明確，一切按照責(zé)任分工科學(xué)管理。設(shè)備管理要做到精細(xì)化，責(zé)任落實到人，嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度進(jìn)行管理；人員施工管理難度相對較大，職工存在個體差異，要根據(jù)施工難度合理安排人員，做好安全防護(hù)措施，這就要求管理人員具備相當(dāng)高的管理素質(zhì)。爭取建立一套科學(xué)有效的管理方法。

3、深入細(xì)致做好隱患排查工作，堵塞安全漏洞，是確保安全施工的有效手段。隱患排查一定要深入細(xì)致，既要看到存在的安全隱患，又要有預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的安全危害。發(fā)現(xiàn)隱患要及時制定整改方案并加以排除，對可能發(fā)生的危害要制定防范措施和應(yīng)急預(yù)案，必要的話要進(jìn)行預(yù)演。

4、職工正規(guī)操作能力的提高對職工良好綜合素質(zhì)的養(yǎng)成，和安全生產(chǎn)關(guān)系重大，這個過程需要通過長期的安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)來實現(xiàn)。各單位管理者要結(jié)合職工素質(zhì)有針對性的進(jìn)行組織學(xué)習(xí)，力爭早日全面提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。

總之，回顧公司近期安全工作，總體安全形勢穩(wěn)定，但也存在安全基礎(chǔ)薄弱，安全意識淡薄，安全工作不扎實，隱患排查不到位等諸多問題，這些問題威脅著我們的安全生產(chǎn)，需要我們逐一解決。這就要我們提高認(rèn)識，牢固樹立“安全第一”的思想，深刻理解各類安全活動的重大意義。安全既不是口號，也不是空談，是關(guān)系到職工生命和幸福和公司發(fā)展的重要工作。因此，大家要不斷學(xué)習(xí)理論知識，不斷探索抓好安全工作的方式方法。沒發(fā)現(xiàn)問題不等于問題不存在，沒出現(xiàn)事故不等于安全無漏洞，我們要繼續(xù)反思自己是不是真正認(rèn)識到了安全的重大意義，工作中是不是還存在這樣或那樣的安全問題。

請大家發(fā)言

同志們我們雖然面臨的問題很多，但我們相信只要按照礦領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求去做，高度重視，大膽管理，狠抓安全管理，狠抓細(xì)節(jié)管理，就有信心、有決心實現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)。

要求：

1、各單位進(jìn)行一次深入的安全檢查和隱患排查，將結(jié)果報質(zhì)檢部。不要形式主義，不要求數(shù)量（有或者沒有問題都要總結(jié)一下本單位安全情況，向質(zhì)檢部匯報）。

2、管理人員要針對這次座談會發(fā)表看法，寫出實質(zhì)性的思想報告（不允許代筆，不限字?jǐn)?shù)）。

3、安全職能部門要進(jìn)行針對性的檢查，對安全問題提出整改意見，對目前公司安全狀況進(jìn)行調(diào)研，寫出報告。

第8篇 競選煤礦安檢副科長優(yōu)秀發(fā)言稿范文

尊崇的各位指導(dǎo)、同志們：

首先，我要感激礦黨委、嶺北礦為我們發(fā)明這次時機(jī)，感激在座的各位指導(dǎo)和同志們。我叫，往年44歲，中共黨員，現(xiàn)任安檢科工程師。我是80年到本礦任務(wù)的，85年到局工學(xué)院學(xué)習(xí)進(jìn)修，畢業(yè)后不斷在礦安檢科任務(wù)，至今已有17個年頭。

今天，我站在演講臺上，面對這么多的指導(dǎo)和同志們，心情十分沖動?；叵虢甑钠桨补芾砣蝿?wù)，給我感受最深的就是“責(zé)任嚴(yán)重”，平安責(zé)任重于泰山。前些年礦上發(fā)作事故，職工付出血的代價和職工家眷得到親人的慘痛局面，我至今記憶猶新，給企業(yè)形成了嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失令人心痛。血的經(jīng)驗振聾發(fā)聵。作為一名安檢人員，在近二十年的任務(wù)理論中，我時辰感到肩負(fù)的責(zé)任嚴(yán)重，不敢有絲毫的懶惰。安檢科的一位老指導(dǎo)曾說過這樣一句話，他說“安檢任務(wù)是維護(hù)人生命的任務(wù)，是榮耀而責(zé)任嚴(yán)重的任務(wù)”，這句話給我以深入的感受，也不斷鼓勵著我。我想，假如我可以在這次競聘中勝出，那我首先就要把“責(zé)任嚴(yán)重”銘記在我的思想上、舉動中，以維護(hù)職工生命的高度責(zé)任心和維護(hù)企業(yè)利益的莊嚴(yán)使命感，時時辰刻以事故經(jīng)驗警示本人，以保平安、促開展的責(zé)任鞭笞本人，堅持深化井下、深化現(xiàn)場、深化礦工之中，把平安管理任務(wù)抓細(xì)做實，兢兢業(yè)業(yè)的為我礦的平安消費盡一份心、盡一份力，扎扎實實的把平安任務(wù)做好，為全礦干部職工共享安全、共建調(diào)和，盡到一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。

責(zé)任嚴(yán)重，但實行責(zé)任不只僅靠一片熱誠，更需求知識、技術(shù)和業(yè)務(wù)才能。假如我競聘成功，我將在零碎指導(dǎo)和科長的率領(lǐng)下，與全科同志一同，承繼和發(fā)揚我礦安檢任務(wù)的優(yōu)秀傳統(tǒng)，把本人多年的理論經(jīng)歷與先進(jìn)的管理辦法結(jié)合起來，共同做好平安質(zhì)量任務(wù)，營建平安綠洲、創(chuàng)立安全鶴礦。就如何做好安檢科任務(wù)，談一點本人的想法：一是，在增強(qiáng)本身建立的同時協(xié)助科長帶好隊伍。堅持以身作則，增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步任務(wù)才能，打造一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)嫻熟、敢抓敢管的過硬的安檢隊伍，為平安消費把好關(guān)，讓各級指導(dǎo)和職工群眾擔(dān)心稱心。二是，要堅持以人為本的思想，抓好職工平安思想教育和平安技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)，特別是要增強(qiáng)四級培訓(xùn)和五級培訓(xùn)任務(wù)，加強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和可操作性，培訓(xùn)一人合格一人?？创叭`”人員，不能以罰代教、以罰代幫，要從職工的切身利益動身，要在思想上使職工看法到“三違”的危害、生命的珍貴、安康的幸福。把平安思想做離職工家里和職工心中，讓職工從生命價值、人生意義的高度看法平安的重要性和“三違”的危害性，加強(qiáng)思想教育的情感染和壓服力。三是，要加大平安監(jiān)查力度。發(fā)揚“三鐵”肉體和老安檢人員的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，及時發(fā)現(xiàn)三違，制止三違，要用過來點線流程的好辦法，查出平安隱患，消滅死角死面。四是，進(jìn)一步落實安檢人員的崗位責(zé)任制，研討、探究專職安檢人員與班隊平安的包保方法，從而構(gòu)筑平安消費的牢靠防線，保證全礦平安消費的大好情勢。

在礦黨委下發(fā)的競聘告訴中，要求競聘者談一下本人的劣勢和優(yōu)勢，我先說一下本人的優(yōu)勢和缺乏。依照優(yōu)秀安檢人員的規(guī)范，我在學(xué)習(xí)、任務(wù)上還有一定的差距，有時對本人要求不夠嚴(yán)厲，任務(wù)上存在耐心心情，任務(wù)的方式辦法上還需進(jìn)一步改良和增強(qiáng)，還需求在學(xué)習(xí)和理論中不時進(jìn)步。說到劣勢，我覺得真實沒有什么太多可說的，只是積聚了一些經(jīng)歷，盡了應(yīng)盡的責(zé)任，做了本人該干的任務(wù)。在近二十幾年的任務(wù)中，我掌握了一定的平安管理任務(wù)規(guī)律和較為可行的任務(wù)辦法，在任務(wù)中可以務(wù)實務(wù)虛，仔細(xì)擔(dān)任，有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，有愛崗敬業(yè)的肉體；對“三違”敢抓敢管，不怕得罪人；對隱患，一抓究竟，決不抓緊；對事故，實事求是，仔細(xì)清查。指導(dǎo)布置的任務(wù)可以獨立完成。我曾在年被授予平安標(biāo)兵稱號，被授予平安反省技術(shù)能手稱號，并屢次失掉礦指導(dǎo)和零碎指導(dǎo)的好評，也失掉了基層指導(dǎo)和工人徒弟的稱譽。

我酷愛礦山，由于是這片土地養(yǎng)育了我、培育了我。我能為礦的開展和職工的安全奉獻(xiàn)本人的光和暖，是我的驕傲和不懈的追求。我情愿用踏踏實實的老黃牛肉體，為ｘｘ礦平安周期的有限延伸，失職盡責(zé)。經(jīng)過我們?nèi)V上下的共同努力，使我們每個職工及家眷都看法到在嶺北礦任務(wù)是十分平安的，也是十分幸福的。請各位指導(dǎo)給我這個時機(jī)，讓我用本人的實力來證明本人，為煤礦的平安消費任務(wù)盡一奮本人的力氣。

謝謝大家！

第9篇 煤礦企業(yè)生產(chǎn)副總競聘發(fā)言稿

煤礦企業(yè)生產(chǎn)副總競聘發(fā)言稿范文

在不斷進(jìn)步的時代，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的煤礦企業(yè)生產(chǎn)副總競聘發(fā)言稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

本人，競聘的崗位是恒邦公司生產(chǎn)副經(jīng)理。

一、個人簡歷

尹建超，男，31歲，省市人，中共黨員。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè)，大專學(xué)歷，工程師，現(xiàn)任選煤廠機(jī)電車間主任。

20xx年10月-20xx年7月在選煤廠機(jī)電車間實習(xí);

20xx年7月-20xx年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員，助理工程師;

20xx年11月至今，任選煤廠機(jī)電車間主任，20xx年獲工程師技術(shù)稱職。

二、競聘優(yōu)勢

我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:

一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自20xx年參加工作以來，我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實際，大力開展技術(shù)革新。其中20xx年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項目，獲集團(tuán)公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團(tuán)公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項目共28個，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進(jìn)行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設(shè)備包機(jī)到人，制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條，堅持了每季一次的技術(shù)測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工，煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊伍。20xx年度，機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。

三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、競聘成功后的工作思路

第一，牢固樹立”安全第一”意識，切實承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任，認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

第二，牢固樹立”大成本”意識，一切從效益出發(fā)，強(qiáng)化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制，努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

第三，牢固樹立創(chuàng)新意識，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，通過加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，確?！焙惆睢碑a(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場占有率。

我的”三步走”的工作目標(biāo)是”提高質(zhì)量，服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝，打入超市;產(chǎn)品研發(fā)，走向社會”。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間，深入到生產(chǎn)廠點，深入到使用本公司產(chǎn)品的單位，調(diào)查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見，并狠抓措施落實，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的'安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌，做到”人有我優(yōu)”，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確保現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時，以市場為導(dǎo)向，抓好現(xiàn)有項目的技術(shù)開發(fā)，如精密鑄造項目，其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地上規(guī)模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域，發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間，搞好新項目、新產(chǎn)品的開發(fā)，在這方面，我會加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù)，為我所用，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時，牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅實基礎(chǔ)。

第10篇 煤礦交流會議領(lǐng)導(dǎo)主持發(fā)言稿

煤礦交流會議領(lǐng)導(dǎo)主持發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!

我匯報的題目是“依托模式化管理手段,創(chuàng)建本質(zhì)性安全環(huán)境”

今天,集團(tuán)公司在我公司召開“推進(jìn)培塑工作現(xiàn)場交流會”,這給我們提供了一個很好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會。首先,我代表開拓三區(qū)全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

錢家營礦開拓三區(qū)現(xiàn)有員工301人,下設(shè)三個生產(chǎn)隊,一個機(jī)電隊,一個運輸隊,負(fù)責(zé)-850東、西軌道巷、西軌道副巷三條主要巷道及其配套收尾工程和公司交給的臨時任務(wù)。-850水平東、西大巷現(xiàn)已延伸 3300米 ,架線電機(jī)車還沒有投入,全靠蓄電池機(jī)車運輸矸石、物料、人員等,全部采用鉆車側(cè)卸機(jī)械化作業(yè)線施工,技術(shù)含量高,對職工技術(shù)素質(zhì)要求也高。

進(jìn)入xx年以來,集團(tuán)公司開展了安全培塑創(chuàng)建活動,在我公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),生產(chǎn)系統(tǒng)開展,“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),模式化管理”創(chuàng)建活動。不斷提升管理人員的規(guī)范管理意識和安全管理水平。對此,這區(qū)做了以下工作:

“為什么開展模式化管理,模式化管理是什么”,這是我區(qū)年初向廣大員工進(jìn)行教育組織討論的宣傳課題,我們抓住模式化的內(nèi)涵,結(jié)合生產(chǎn)實際,簡單具體的向廣大職工講解模式化根據(jù)不同崗位,以下好的做法好的標(biāo)準(zhǔn),形成一個統(tǒng)一的模式,對照著這個模式去做,就是模式化管理,落實到管理崗位上,就是要求管理人員進(jìn)入工作現(xiàn)場后,1、必須嚴(yán)格對照崗位標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項檢查,2、按照工作流程對安全和現(xiàn)場環(huán)境、進(jìn)行安全確認(rèn),3、對有安全問題的立即著手處理,堅持步安全不生產(chǎn)原則。4、對處理問題確保無問題是方可開工。要求管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題。落實到打水溝上就是按照600×900并卻做到標(biāo)準(zhǔn)平直一條線。誤差不許 5mm 誤差。在執(zhí)行中嚴(yán)格檢查按規(guī)程考核,在宣傳教育下,廣大員工明確了,各項工作的模式化要求,更定和補(bǔ)充了模式化管理20項,為了在全體職工中形成共識上下連動的效果,我們利用一個月的時間在各種會議上進(jìn)行宣傳發(fā)動;使職工理解了為什么開展模式化管理,和模式化的具體要求。同時,各級管技人員深入現(xiàn)場抓管理、落實,使我區(qū)的“培塑”工作扎實推進(jìn),取得了預(yù)期效果。

落實模式化管理,堅持五個突出。在現(xiàn)場管理工作中,我區(qū)以高標(biāo)準(zhǔn)模式化管理為切入點,一是突出抓好質(zhì)量模式化模式化工作。首先修訂完善了模式化施工標(biāo)準(zhǔn),打眼、放炮、噴漿、修道、打水溝的標(biāo)準(zhǔn),使職工作有尺寸、有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則,每項工序嚴(yán)要求、細(xì)考核,用高的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工的操作行為。其次深入檢查每周組織干部進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量,物料碼放,軌道質(zhì)量,管線吊掛等,每月組織職工代表檢查一次,然后對檢查查出的問題,嚴(yán)肅考核,對不符合模式化準(zhǔn)則的,推倒重來,堅決返工,不給記分,如6月份,技術(shù)人員梅洪微,下井時發(fā)現(xiàn)一隊打水溝人員,沒有按照模式化要求打水溝,水溝打出后,不符合筆直一條線標(biāo)準(zhǔn),便責(zé)令他們返工重打,并對打水溝人員及隊長按機(jī)制進(jìn)行了考核。由于干部的嚴(yán)格管理和積極落實,有效地調(diào)動了員工堅持質(zhì)量的自覺性,使我區(qū)模式化管理呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。

二是突出抓好斜山模式化管理,上半年我區(qū)施工點是在-850東大巷-780上山掘進(jìn)施工,因是傾角45度,再遇上山斷層和黑掌,給施工的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化帶來困難,但我們廣大員工能卯足干勁,克服困難,采取三掘一噴的工作模式,深挖潛力,增效節(jié)能,依照每進(jìn)一米尺,不忘標(biāo)模式化。從放炮成型,噴漿、軌道均達(dá)到模式化水平。在安全管理上,在780下上 5米 處,有一到個安全防護(hù)墻,職工上下從小墻跳過,對安全很不利,我們從創(chuàng)建安全環(huán)境出發(fā),在防護(hù)墻處增設(shè)了行人過橋,保證了過往行人的安全。

三是突出抓好機(jī)電模式化管理,機(jī)電設(shè)備管理在模式化管理中是一塊比較敏感的部分,設(shè)備的新舊整潔直觀反映著達(dá)標(biāo)形象,為了將這項工作做好,我區(qū)機(jī)電隊堅持電氣設(shè)備防爆、整潔、光亮的模式化,堅持每天日常保管維護(hù)都模式化要求,消滅了亂堆亂放現(xiàn)象和雜亂現(xiàn)象,針對過去電纜溝筑時間距不一樣,改變?yōu)槊?3米 新筑一個電纜勾,每空下垂電纜弧度 50mm 一個電纜,電纜吊掛整齊有序,美化了機(jī)電環(huán)境,實現(xiàn)了文明達(dá)標(biāo)。同時提高了機(jī)電完好率。

四是突出抓好一通三防模式化管理,一是風(fēng)筒吊掛比直一條線,做到環(huán)環(huán)吊掛無破損;二是制作了放炮噴霧器裝置,響炮立即噴霧達(dá)到了滅塵效果;三是強(qiáng)化了局扇司機(jī)接班制度,保證看風(fēng)機(jī)24 小時不斷人。在東大巷迎頭 500米 后改用了 800mm 鐵風(fēng)筒,加大了通風(fēng)量。為解決后路滅塵降溫問題,我們在-850水平平巷安裝了專業(yè)滅塵管路,進(jìn)行巷道分段滅塵。通過以上措施,大大減少了因爆破和噴漿產(chǎn)生的煙塵,使工作面作業(yè)環(huán)境得到了改善,巷道和設(shè)備的表面浮塵顯著減少。

五是突出抓好白色垃圾的治理,搞好文明生產(chǎn)。我們從嚴(yán)、細(xì)管理入手,明確責(zé)任劃分區(qū)域,落實到人,不留死角,使白色垃圾模式化全區(qū)上下形成全員關(guān)心的事,改變了吃完飯就隨手亂扔不良習(xí)慣,每名員工都自覺做到維護(hù)好生產(chǎn)環(huán)境,時時講榮辱,處處講文明,崗位將標(biāo)準(zhǔn),通過白色垃圾的治理,使我區(qū)的質(zhì)量模式化工作上了一個臺階。

由于培塑工作較好的落實,培育了本質(zhì)型安全人,創(chuàng)建了本質(zhì)性安全環(huán)境,人的行為控制體系得到完善,調(diào)動了廣大員工的勞動熱情,加上科學(xué)調(diào)整了循環(huán)方法,發(fā)揮了機(jī)械化的優(yōu)勢,今年以來,-850東大巷、西副巷都達(dá)到了模式化標(biāo)準(zhǔn),被公司評為模式化區(qū)域,西大巷單進(jìn)連續(xù)創(chuàng)出了月破百米高水平,提高效率33,全年進(jìn)尺 2870米 ,提高效率75。

以上,是我區(qū)開展培塑工作的一些基本做法和粗淺的體會,不妥之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我們決心以這次現(xiàn)場會為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,我們將繼續(xù)努力,將培塑工作推向一個新水平。

謝謝大家。

第11篇 煤礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在公司慶祝五一勞動節(jié)座談會上的發(fā)言稿

煤礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在公司慶祝五一勞動節(jié)座談會上的發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位勞模、同志們：

在集團(tuán)公司上下認(rèn)真貫徹落實黨的xx大精神，深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，全面推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，建塑強(qiáng)勢文化，萬眾一心打造“百億**”，建設(shè)和諧礦區(qū)，推動集團(tuán)公司又好又快發(fā)展的重要時刻，我們歡聚在這里，共同慶祝2022年“五一”國際勞動節(jié)，緬懷礦區(qū)幾代開拓者前赴后繼、艱苦卓絕、奮發(fā)進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)歷程，學(xué)習(xí)勞動模范的先進(jìn)事跡和高尚情操，回顧集團(tuán)公司各項事業(yè)取得的輝煌業(yè)績，展望企業(yè)改革發(fā)展的廣闊前景，我們感到無比自豪、無比振奮。在此，我代表**煤礦黨政工組織和全礦干部職工，向長期以來關(guān)心和支持我礦各項工作的同志們致以衷心的感謝，向為了公司發(fā)展壯大而嘔心瀝血、辛勤操勞的各級領(lǐng)導(dǎo)致以節(jié)日的問候，向工作在公司各條戰(zhàn)線上的勞動模范和先進(jìn)分子致以崇高的敬意!

勞動創(chuàng)造未來，奉獻(xiàn)鑄就輝煌。近年來，我們?nèi)w職工在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，埋頭苦干，取得了優(yōu)異的生產(chǎn)經(jīng)營成果，共同創(chuàng)造了集團(tuán)公司又好又快發(fā)展的巨大成就，涌現(xiàn)出了一大批各類先進(jìn)模范人物。今天參加座談會的代表當(dāng)中，有兢兢業(yè)業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的生產(chǎn)一線工人，有崗位成才、勇克難關(guān)的技術(shù)能手，有勇攀高峰、銳意創(chuàng)新的科技工作者，有依靠職工、艱苦創(chuàng)業(yè)的管理工作者。大家雖然工作在不同的崗位，但都用自己的辛勤勞動譜寫了可歌可泣的勞動贊歌，以自己的實際行動鑄就了愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神。學(xué)習(xí)勞模事跡，弘揚勞模精神，必將激勵我們在打造“**華煤”，建設(shè)和諧礦區(qū)的征途上邁出更加堅實的步伐。

勞動者是最可愛的人，也是社會的寶貴財富?？茖W(xué)發(fā)展觀要求我們要牢固樹立以人為本的核心理念，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。對于我們生產(chǎn)礦井來說，體現(xiàn)“以人為本”，就是要大力發(fā)揚煤礦職工的優(yōu)良傳統(tǒng)，調(diào)動好全體職工的生產(chǎn)工作積極性，凝聚全體職工的力量和智慧，全面推進(jìn)公司各項工作快速健康發(fā)展；就是要不斷創(chuàng)新管理方法，積極探索以人為核心的安全生產(chǎn)管理模式，不斷提高生產(chǎn)安全保障水平，切實保護(hù)職工的身心健康和家庭幸福；就是要著眼于人力資源的合理開發(fā)利用，重視職工職業(yè)技能培訓(xùn)，用先進(jìn)的企業(yè)文化塑造新型的煤礦職工，實現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展；就是要堅決貫徹落實黨的依靠方針，切實維護(hù)好職工當(dāng)家作主的權(quán)利，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，創(chuàng)造風(fēng)正氣順的勞動從業(yè)環(huán)境；就是要急職工之所急、想職工之所想，努力為廣大職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，提高職工群眾的生活水平，使廣大職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果；就是要認(rèn)真擔(dān)負(fù)社會責(zé)任，科學(xué)合理的開發(fā)礦產(chǎn)資源，高度重視環(huán)境保護(hù)，做好礦區(qū)環(huán)境治理，建設(shè)綠色煤都，為子孫后代留下良好的生存空間。只有這樣，才能實現(xiàn)集團(tuán)公司提出的“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的目標(biāo)。

今年以來，**煤礦在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實公司黨委擴(kuò)大會和職代會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為保證，以管理創(chuàng)新為手段，緊扣“*************”的主題，克服一切困難，認(rèn)真執(zhí)行上級各項工作部署和安全生產(chǎn)指令，前四個月完成原煤產(chǎn)量**萬噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺**米，達(dá)到歷史水平。安全無重傷以上人身事故，****、******、******、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動等重點工作統(tǒng)籌兼顧、全速推進(jìn)，實現(xiàn)了全年工作的開門紅。下一步，我們將繼續(xù)全力以赴抓好生產(chǎn)安全，確保電煤供應(yīng)，力爭上半年產(chǎn)量達(dá)到百萬噸，實現(xiàn)安全零傷亡。按照排定時間表抓好******、**廠建設(shè)、矸石山治理二期工程和礦井安全生產(chǎn)專項工程的實施。結(jié)合實際、突出特色，扎實開展礦井管理創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，努力做到兩不誤、兩促進(jìn)，以優(yōu)異的工作成績，向各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上一份滿意的答卷！

最后，再次祝大家節(jié)日愉快、身體健康、工作順利，生活幸福！

謝謝大家！

第12篇 煤礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在祝五一勞動節(jié)座談會上的發(fā)言稿

煤礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在祝五一勞動節(jié)座談會上的發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位勞模、同志們：

在集團(tuán)公司上下認(rèn)真貫徹落實黨的xx大精神，深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，全面推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，建塑強(qiáng)勢文化，萬眾一心打造“百億**”，建設(shè)和諧礦區(qū)，推動集團(tuán)公司又好又快發(fā)展的重要時刻，我們歡聚在這里，共同慶祝2022年“五一”國際勞動節(jié)，緬懷礦區(qū)幾代開拓者前赴后繼、艱苦卓絕、奮發(fā)進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)歷程，學(xué)習(xí)勞動模范的先進(jìn)事跡和高尚情操，回顧集團(tuán)公司各項事業(yè)取得的輝煌業(yè)績，展望企業(yè)改革發(fā)展的廣闊前景，我們感到無比自豪、無比振奮。在此，我代表**煤礦黨政工組織和全礦干部職工，向長期以來關(guān)心和支持我礦各項工作的同志們致以衷心的感謝，向為了公司發(fā)展壯大而嘔心瀝血、辛勤操勞的各級領(lǐng)導(dǎo)致以節(jié)日的問候，向工作在公司各條戰(zhàn)線上的勞動模范和先進(jìn)分子致以崇高的敬意!

勞動創(chuàng)造未來，奉獻(xiàn)鑄就輝煌。近年來，我們?nèi)w職工在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，埋頭苦干，取得了優(yōu)異的生產(chǎn)經(jīng)營成果，共同創(chuàng)造了集團(tuán)公司又好又快發(fā)展的巨大成就，涌現(xiàn)出了一大批各類先進(jìn)模范人物。今天參加座談會的代表當(dāng)中，有兢兢業(yè)業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的生產(chǎn)一線工人，有崗位成才、勇克難關(guān)的技術(shù)能手，有勇攀高峰、銳意創(chuàng)新的科技工作者，有依靠職工、艱苦創(chuàng)業(yè)的管理工作者。大家雖然工作在不同的崗位，但都用自己的辛勤勞動譜寫了可歌可泣的勞動贊歌，以自己的實際行動鑄就了愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神。學(xué)習(xí)勞模事跡，弘揚勞模精神，必將激勵我們在打造“**華煤”，建設(shè)和諧礦區(qū)的征途上邁出更加堅實的步伐。

勞動者是最可愛的人，也是社會的寶貴財富?？茖W(xué)發(fā)展觀要求我們要牢固樹立以人為本的核心理念，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。對于我們生產(chǎn)礦井來說，體現(xiàn)“以人為本”，就是要大力發(fā)揚煤礦職工的優(yōu)良傳統(tǒng)，調(diào)動好全體職工的生產(chǎn)工作積極性，凝聚全體職工的力量和智慧，全面推進(jìn)公司各項工作快速健康發(fā)展；就是要不斷創(chuàng)新管理方法，積極探索以人為核心的安全生產(chǎn)管理模式，不斷提高生產(chǎn)安全保障水平，切實保護(hù)職工的身心健康和家庭幸福；就是要著眼于人力資源的合理開發(fā)利用，重視職工職業(yè)技能培訓(xùn)，用先進(jìn)的企業(yè)文化塑造新型的煤礦職工，實現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展；就是要堅決貫徹落實黨的依靠方針，切實維護(hù)好職工當(dāng)家作主的權(quán)利，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，創(chuàng)造風(fēng)正氣順的勞動從業(yè)環(huán)境；就是要急職工之所急、想職工之所想，努力為廣大職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，提高職工群眾的生活水平，使廣大職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果；就是要認(rèn)真擔(dān)負(fù)社會責(zé)任，科學(xué)合理的開發(fā)礦產(chǎn)資源，高度重視環(huán)境保護(hù)，做好礦區(qū)環(huán)境治理，建設(shè)綠色煤都，為子孫后代留下良好的生存空間。只有這樣，才能實現(xiàn)集團(tuán)公司提出的“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的目標(biāo)。

今年以來，**煤礦在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實公司黨委擴(kuò)大會和職代會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為保證，以管理創(chuàng)新為手段，緊扣“*************”的主題，克服一切困難，認(rèn)真執(zhí)行上級各項工作部署和安全生產(chǎn)指令，前四個月完成原煤產(chǎn)量**萬噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺**米，達(dá)到歷史水平。安全無重傷以上人身事故，****、******、******、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動等重點工作統(tǒng)籌兼顧、全速推進(jìn)，實現(xiàn)了全年工作的開門紅。下一步，我們將繼續(xù)全力以赴抓好生產(chǎn)安全，確保電煤供應(yīng)，力爭上半年產(chǎn)量達(dá)到百萬噸，實現(xiàn)安全零傷亡。按照排定時間表抓好******、**廠建設(shè)、矸石山治理二期工程和礦井安全生產(chǎn)專項工程的實施。結(jié)合實際、突出特色，扎實開展礦井管理創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，努力做到兩不誤、兩促進(jìn)，以優(yōu)異的工作成績，向各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上一份滿意的答卷！

最后，再次祝大家節(jié)日愉快、身體健康、工作順利，生活幸福！

謝謝大家！

第13篇 煤礦三八紅旗手發(fā)言稿

在大地復(fù)蘇，萬物更新的初春，我們迎來三八婦女節(jié)。今天我作為三八紅旗手的代表發(fā)言，代表的不是我個人榮譽，而是代表xx礦默默耕耘在各個工作崗位上，為礦山的發(fā)展，奉獻(xiàn)青春和汗水的女工。在此，我也向全體女工致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福。 我在公寓樓擔(dān)任樓長，2022年因拆遷需要為職教室、保健站騰出兩個房間。我一個一個做好職工的思想工作，適當(dāng)安排了他們的住處，及時騰出了房間。圖書室新增加了一千余冊新圖書和職教室的兩千余冊技術(shù)書籍，我?guī)ьI(lǐng)服務(wù)員們搬運到三層，分類碼放整齊。我和公寓樓的姐妹們，不等不靠，大家齊心協(xié)力，把更換的37組書櫥抬到三層圖書室，重新將圖書擺放放好。

在2022年，礦新補(bǔ)充大學(xué)生、城輪工、農(nóng)輪工達(dá)一百六十多名，但是和諧公寓房間已經(jīng)住滿，增加了四十多張上下鋪的床，不巧在這時，我八十多歲的父親生病住院，我也顧不上去看望，帶領(lǐng)大家將床抬到四層，補(bǔ)充了床上用品，為他們辦理了住宿手續(xù)。 新工人到宿舍后，超員住宿120人，個人素質(zhì)參差不齊，給維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生帶來了很大困難。有時三、四層沒有生活用水，給沖茅廁帶來很大困難。我一方面到宿舍進(jìn)行耐心的說服教育，做好職工的思想工作，一方面提水沖廁所，努力保持公寓樓的環(huán)境良好，為職工提供了舒適的休息環(huán)境。

在礦工會的支持下，我們每周到井口送溫暖，在七月份高溫酷暑，送綠豆湯到副井口和地面工作場所。到手拉手單位開展活動，給礦工們送燒餅、雞蛋、安全鞋墊、表演節(jié)目，開展安全協(xié)管活動，公寓樓協(xié)管會被評為先進(jìn)協(xié)管會。 在住宿的職工中，有的離家遠(yuǎn)，我就經(jīng)常給予他們幫助，為他們縫補(bǔ)衣服、把他們的生活用品打理整齊，床上用品拆洗干凈，讓他們有一種到家的感覺，為職工從生活上解決了許多后顧之憂，讓他們把全部精力投入到安全生產(chǎn)中去。我和公寓樓的姐妹們一起，熱情的服務(wù)，認(rèn)真的工作，始終保持了較好的衛(wèi)生環(huán)境。

xx省煤礦安全監(jiān)察局的副局長xx來礦檢查指導(dǎo)工作，在沒有提前通知的情況下，來到了公寓樓，對公寓樓的環(huán)境和服務(wù)，給予了較高的評價。在公司季度標(biāo)準(zhǔn)化驗收中，我們始終保持了前兩名的好成績。 雖然我們?yōu)榈V山的建設(shè)做了一點工作，但是企業(yè)也給了我們崇高的榮譽，這是對我們的鼓舞和鞭策。

姐妹們，現(xiàn)在集團(tuán)公司又給我們提出了新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)，明確了今后的發(fā)展方向，新的時期給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們更應(yīng)該抓住機(jī)遇，只爭朝夕，不斷學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，努力成長為勇于創(chuàng)新、敢挑重?fù)?dān)的新時代女性。成績僅代表過去，不斷的進(jìn)步才代表未來。讓我們共同努力，為創(chuàng)造我礦更加輝煌的明天，充分發(fā)揮半邊天的作用。為xx礦又好又快的發(fā)展做出我們更大的貢獻(xiàn)。

煤礦三八紅旗手發(fā)言稿一

在大地復(fù)蘇，萬物更新的初春，我們迎來“三八”婦女節(jié)。今天我作為“三八”紅旗手的代表發(fā)言，代表的不是我個人榮譽，而是代表xx礦默默耕耘在各個工作崗位上，為礦山的發(fā)展，奉獻(xiàn)青春和汗水的女工。在此，我也向全體女工致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福。

我在公寓樓擔(dān)任樓長，2022年因拆遷需要為職教室、保健站騰出兩個房間。我一個一個做好職工的思想工作，適當(dāng)安排了他們的住處，及時騰出了房間。圖書室新增加了一千余冊新圖書和職教室的兩千余冊技術(shù)書籍，我?guī)ьI(lǐng)服務(wù)員們搬運到三層，分類碼放整齊。我和公寓樓的姐妹們，不等不靠，大家齊心協(xié)力，把更換的37組書櫥抬到三層圖書室，重新將圖書擺放放好。

在2022年，礦新補(bǔ)充大學(xué)生、城輪工、農(nóng)輪工達(dá)一百六十多名，但是和諧公寓房間已經(jīng)住滿，增加了四十多張上下鋪的床，不巧在這時，我八十多歲的父親生病住院，我也顧不上去看望，帶領(lǐng)大家將床抬到四層，補(bǔ)充了床上用品，為他們辦理了住宿手續(xù)。

新工人到宿舍后，超員住宿120人，個人素質(zhì)參差不齊，給維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生帶來了很大困難。有時三、四層沒有生活用水，給沖茅廁帶來很大困難。我一方面到宿舍進(jìn)行耐心的說服教育，做好職工的思想工作，一方面提水沖廁所，努力保持公寓樓的環(huán)境良好，為職工提供了舒適的休息環(huán)境。

在礦工會的支持下，我們每周到井口送溫暖，在七月份高溫酷暑，送綠豆湯到副井口和地面工作場所。到手拉手單位開展活動，給礦工們送燒餅、雞蛋、安全鞋墊、表演節(jié)目，開展安全協(xié)管活動，公寓樓協(xié)管會被評為先進(jìn)協(xié)管會。