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第1篇 年終考核動員會議講話稿
同志們：
為進一步增強領導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強領導干部隊伍的思想作風與黨風廉政建設，不斷提高領導干部的領導水平和執(zhí)政能力，進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實施xxxx，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強的組織保證，經(jīng)市委同意，決定對市級單位領導班子和領導干部進行xxx年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。
一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性
對領導班子和領導干部實行年度考核，在市級單位已經(jīng)堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領導班子和干部隊伍建設具有十分重要的意義。
(一)開展年度考核，是深入實施xxxx，全面推進xx“xx”發(fā)展的現(xiàn)實需要。
xxx書記在x屆xx次黨代會上要求，全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機遇、創(chuàng)新發(fā)展、實干興市，扎實推進臺州各項事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動凝聚到xxx“xx”的奮斗目標上。市級機關是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實施xxx、推動“xx”發(fā)展中，擔負著領導、組織、協(xié)調(diào)和服務的重要職責。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務實作風，大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業(yè)精神，鼓勵和引導領導干部發(fā)揮聰明才智，團結一致，凝心聚力，為推進新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻。
(二)開展年度考核，是適應換屆后領導班子建設，全面加強領導班子和領導干部隊伍建設的需要。
推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動“xx”發(fā)展，關鍵在于加強和改進黨的領導，建設一支高素質(zhì)的干部隊伍。20**年進行了市、縣集中換屆，市級領導班子有了較大變動，對于目前各單位班子的運轉情況，市委非常關注。開展年度考核工作，有利于全面掌握領導班子發(fā)揮職能情況，了解班子結構是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運行是否協(xié)調(diào);有利于全面了解領導干部崗位職責履行情況，及時掌握和分析領導干部隊伍建設中存在的問題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的中年青干部，為市委適時調(diào)整優(yōu)化各級領導班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準備。
(三)開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現(xiàn)干部工作的科學化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領導班子和領導干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權利。我市從實際出發(fā)，建立了對領導干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個重要途徑和有效手段，年度考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領導下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對象、內(nèi)容、方法和程序
根據(jù)市委辦發(fā)xxx號文件，本次考核的對象是市級黨政部門，市人大、市政協(xié)機關，市中級人民法院，市人民檢察院，群團組織，大專院校，事業(yè)單位領導班子和現(xiàn)任市委管理領導職務的干部，市委管理的市屬企業(yè)領導班子成員。受省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核對象。xxxxx，在現(xiàn)工作單位進行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非市委管理的市屬企業(yè)領導班子成員)，作一般性了解，委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。
本次考核中，對領導班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點是思想政治建設、領導水平、工作實績、黨風廉政建設和完成重點任務等方面的實際成效，以及創(chuàng)建學習型班子情況;對領導干部主要考核本年度的履行職責情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實表現(xiàn)。
本次考核采用述職報告、民主測評、個別談話、查閱資料等方式進行。市委辦發(fā)xxx號文件下發(fā)后，各單位和考核對象都很重視，認真準備了班子年度總結材料和述職報告，為提高效率，本次會議僅由單位主要領導代表班子作工作總結，領導干部個人的述職全部以書面形式進行。我們已要求各單位在本次會議前2天通過單位局域網(wǎng)發(fā)布或書面印發(fā)給大家。
述職后，我們將進行民主測評，推薦近期可擔任市管正處級和副處級領導干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級領導干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領導干部的人選要求任正科級領導職務3年以上。每個單位各推薦1名。根據(jù)測評結果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知。
考核結束后，市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領導干部個體的考核結果進行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領導干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領導班子和領導干部年度考核實施辦法(試行)》(浙組[20**]6號)的規(guī)定，對考核結果優(yōu)秀的，給予嘉獎;對領導干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應評為基本稱職等次，并視情進行誡勉談話或工作調(diào)整;對不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經(jīng)組織考察認定為不稱職等次的，按照有關規(guī)定，要予以免職或責令辭職等組織處理。
會上，將下發(fā)領導班子年度考核測評表、領導干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會后半小時內(nèi)投到會場中設置的票箱內(nèi)，由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計。
另外，按照《地方黨委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》有關規(guī)定，結合年度考核對市直單位開展xxx年度干部選拔任用“一報告兩評議”。干部選拔任用專題報告已在會前發(fā)給大家，請大家根據(jù)平時掌握情況，對本單位的干部選拔任用情況進行評議。會上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后，與民主測評表一并投到會場中設置的票箱內(nèi)。
三、對本次考核的幾點要求
搞好年度考核工作，離不開各級領導干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點要求：
(一)各考核單位要高度重視年度考核工作。當前，xxx年的各項工作正在有序開展，要部署和落實的重點工作任務比較繁重，希望被考核單位處理好推進工作和協(xié)助考核的關系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務完成好，保證市級單位領導干部考核工作的順利進行。
(二)各考核對象要端正態(tài)度，自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領導干部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質(zhì)的一次良好機會，以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評議。要認真總結一年來的學習、工作、廉政建設情況，認真剖析和改正自身的不足，切實提高自身素養(yǎng)。
(三)參與考核的同志要堅持實事求是，客觀公正地評價推薦干部。希望大家摒棄個人成見，克服與己無關的思想，實事求是地反映情況，要敢于說真話，說實話。推薦評價干部時，要堅持全面、客觀、公正，既要看干部的優(yōu)點、長處，也要看干部的缺點、不足。大家要本著對事業(yè)和干部負責的態(tài)度，以高度的政治責任感和使命感，配合考核組做好考核工作。
借此機會，我也代表考核組表個態(tài)。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是，大家如果對領導班子和領導干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經(jīng)張貼了考核預告，公布了監(jiān)督電話?？己私M將按照黨的干部政策和有關規(guī)定要求，在市委的領導下，在大家的積極配合支持下，同心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，共同把年度考核工作搞好。
年終考核動員會議講話稿
第2篇 年終考核動員會講話
書記在年終考核工作會議上的講話
同志們：
今天召集大家開會，主要是部署xx年度全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門年終考核工作，明確考核的具體要求和注意事項，確保今年年終考核工作的順利開展，下面，我講三點意見：
一、明確年終考核的重要意義和考核組肩負的重大責任
一年一度的三個文明建設年度考核工作是市委、市政府的一項重要工作，是對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全年工作成效的全面而系統(tǒng)的檢閱和評定，對于全面準確地評價各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門全年工作績效有著重要的意義。通過檢查考核，有利于市委、市政府全面地了解全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作的開展情況，便于總結成功經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)先進典型，找出存在問題，明確努力方向，為今后的各項決策提供依據(jù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門通過考核，有利于對本年度的工作情況進行深入的思考和認真的總結，看到自己一年來各項工作成效的好差，找到自己工作中存在的差距和不足，進一步增強工作的責任感和緊迫感，為更好地謀劃明年的工作奠定基矗要準確反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年來的工作情況并對此做出恰如其分的評價，考核工作是一個十分關鍵和重要的環(huán)節(jié)。因此，參加這次考核的同志肩負的任務重要、承擔的責任重大。大家都具有豐富的工作經(jīng)驗，是市委、市政府精心挑選的，是有素質(zhì)、有水平、業(yè)務精、作風正、組織上比較信任的，大家一定要充分認識這次考核工作的重要性，以對市委、市政府高度負責的態(tài)度，本著客觀、公正的原則，集中精力，認真對待，確保高效高質(zhì)量地完成工作任務，使年度考核真正起到激勵先進、鞭策后進的作用。
二、明確年終考核的具體方法
(一)關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核
第一、分組情況?？己私M對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核內(nèi)容主要是黨建和精神文明建設工作(經(jīng)濟工作由主管部門負責考核)。我們從黨務部門抽派了位同志，組成*個考核小組，由黨建、精神文明建設有關部門的負責同志帶隊，對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行黨建、精神文明建設年終考核。(宣讀分組具體名單)
第二、考核內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨的建設和精神文明建設考核包括黨建和精神文明建設基礎性工作、基層組織建設、黨風廉政建設、宣傳思想工作和精神文明建設*個單項，共***分。這*項先分別以百分制考核，然后分別按照**%、**%、**%、**%折算，這*項得分之和為黨建和精神文明建設綜合得分。(其中，黨建和精神文明建設基礎性工作的考核分中，平時抽查分占**%，年終考核分占**%。)根據(jù)黨的建設和精神文明建設考核得分，排出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨的建設和精神文明建設名次。
第三、考核方法。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核，主要采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場等方式進行，其中看現(xiàn)場主要看各地政務公開、陣地建設以及至少兩個較好的村，其他需要查到村的考核內(nèi)容，可結合看村部現(xiàn)場時一并進行。在此基礎上，由考核組根據(jù)考核情況，對照“xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨的建設和精神文明建設考核評分表”進行評比打分。(評分表已發(fā)給各位成員，稍后由組、紀、宣等有關部門作解釋)
第四、時間安排。歲末年初，各單位工作任務繁重，今年春節(jié)又比往年早，因此，考核工作時間緊、要求高，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核小組科學合理地安排考核時間，確?？己斯ぷ靼磿r保質(zhì)完成。今天會后，各考核小組就要盡快研究，科學安排好考核時間表，并由各考核小組提前通知被考核單位，做好迎接檢查的準備?？己私Y束后，各考核小組要盡快對考核情況進行匯總。市考核領導組將于xx年1月中旬進行考核情況匯總。
(二)關于部門考核
第一，分組情況。我們從各有關部門共抽派了**位同志，組成*個考核小組，由有關部門的負責同志帶隊，對市直機關各部門(含垂直管理部門)進行年度考核。(宣讀分組具體名單)
第二，考核內(nèi)容。部門考核組對市直機關各部門的考核是全面考核，依據(jù)*號文件精神進行考核?？己藘?nèi)容包括共性工作和個性工作兩個方面，得分各占**%。其中，部門共性工作的考核包括黨的組織建設、黨風廉政建設、精神文明建設、開展“錘煉過硬作風、展示公仆形象”主題活動、為基層服務等五個方面的工作，共***分，每部分各占**%。個性工作的考核，主要是對照各部門年度目標責任狀，考核各部門履行職能，搞好業(yè)務工作，完成年度目標責任制，落實行政執(zhí)法責任制和完成市領導布置工作等情況。
第三，考核方法。一是分組考核。對各部門的考核，根據(jù)年初文件的規(guī)定，采取分組考核的辦法進行，按“黨群行政部門、監(jiān)管服務部門、經(jīng)濟建設主管部門、基礎設施建設和社會事業(yè)部門、垂直管理部門”五種類型分五組進行，每個類型的部門由一個考核組負責考核，先進部門的評比以組為單位進行?？己税▋刹糠?，即共性工作得分、個性工作得分，各占**%。其中，共性工作總分為***分，包括黨的組織建設、黨風廉政建設、精神文明建設、開展“錘煉過硬作風、展示公仆形象”主題活動、為基層服務和引進外資六個方面，前五個方面為***分，考核依據(jù)“xx年市級機關共性工作考核評分表”進行考評打分，引資得分由市外經(jīng)局提供。對各部門個性工作的考核以各部門年初制定的“年度工作目標責任書”完成情況為依據(jù)進行打分，三項得分之和為部門考核得分。二是考評結合。部門的考核綜合得分由考核分和評議分兩部分組成，各占**%?？己撕驮u議均先采用百分制，然后經(jīng)折算后，兩者之和為各部門年度工作的綜合得分。各部門的考核分由考核小組根據(jù)考核情況進行打分。各部門的評議分根據(jù)社會綜合評議打分確定，具體評分工作由市委辦公室負責?？己朔峙c評議分相加即為部門的綜合得分。三是酌情加扣。在各部門的綜合得分的基礎上，對被評為全國、省和南通市先進單位的部門，根據(jù)年初文件精神，酌情予以加分。請部門考核組考核的同時，收集好各部門xx年度所獲榮譽名稱及證件復印件，匯總時一并交辦公室綜合三科。另外，對計劃生育工作實行扣分制，凡計劃生育工作未達標被扣分的，從考核綜合得分中進行扣分。
三、明確年終考核的工作要求
年終考核工作是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門十分關注、非常重視的一項工作，涉及到對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全年工作情況的全面把握和正確評價。因此，做好考核的組織工作十分關鍵。在座的各位在思想上、業(yè)務上、作風上都比較過硬，市委、市政府把年度考核的重任交給你們是對大家的充分信任。為確保這次考核工作的圓滿完成，在具體工作中應注意以下幾個方面：
(一)精心組織，周密安排。要認真做好各項準備工作。所有參加考核的同志都要熟悉和掌握這次考核的內(nèi)容和要求，全面了解被查單位的情況。市委對這次年度考核的要求非常明確，各考核組要認真學習，每一個考核組成員在考核前都要學好稍后下發(fā)的文件，學好本次會議下發(fā)的考核細則，深刻領會，掌握精神，做到心中有數(shù)。要把握節(jié)奏，提高效率，確保進度。歲末年初，各項工作十分繁忙，今年春節(jié)又比往年早，因此，這次考核任務重、時間緊，各組一定要周密安排，宜緊不宜松，宜早不宜遲，科學合理地安排時間，必要時可把雙休日和業(yè)余時間利用起來，保質(zhì)保量完成任務。要及時與被考核單位溝通聯(lián)系，搞好銜接，防止工作脫節(jié)，影響整個考核進程。今天會后，各考核小組就迅速碰頭研究，安排好時間表，并由各小組提前通知各被考核單位做好迎檢準備?？己私Y束后，各考核小組要盡快匯總情況。具體時間要求如下：部門考核明天即可開始，元旦前結束，元旦假期后匯總情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核于元旦假期后就開始進行，1月中旬匯總考核情況。
(二)堅持標準，確保質(zhì)量。年終考核是一件十分嚴肅的工作，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門來說，就像是一次期終考試?？己说某晒?，直接反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一年來工作的成效。因此，我們的工作來不得一絲一毫的懈怠和馬虎。要熟練掌握考核標準。根據(jù)*號文件精神，紀委、組織部、宣傳部已制定了有關考核評分表，有很強的操作性。全體考核組成員一定要認真系統(tǒng)地學習考核評分表，吃透精神，熟練掌握考核標準。在考核過程中，要嚴格按照評分表的規(guī)定開展工作，切實做到評分表規(guī)定的標準不降低，程序不變通，環(huán)節(jié)不減少，逐條對照，逐條過關，不得隨意降低或抬高標準，不得隨意簡化程序、壓縮時間，不得搞形式主義、走過常匯報要仔細聽，資料、現(xiàn)場要認真看，做到公平公正，要堅決克服不夠嚴謹規(guī)范、走過場的傾向，堅決杜絕打“糊涂分”、給“人情分”。在考核前，要妥善安排好各自的本職工作，在考核期間要全力以赴做好考核檢查工作。沒有特殊情況，一般不要請假，要確保自始至終完成考核任務。
(三)遵守紀律，共塑形象。大家是代表市委、市政府去考核的，所有參加這次考核的人員都必須嚴格遵守考核紀律，嚴以律己，切實維護市委、市政府的形象。要注意不牽扯被考核單位領導同志過多精力，不干擾他們的正常工作，用餐要按照市紀委有關要求進行。對考評情況要嚴格保密，考核中形成的各類資料都要妥善保管，對于營私舞弊、弄虛作假等違反工作紀律的行為，要進行嚴肅的批評教育，情節(jié)嚴重的要按照有關規(guī)定追究責任。
同志們，三個文明建設年終考核工作非常重要，希望每一個考核組成員都要以高度負責的精神，堅持原則，扎實工作，確保這次考核工作取得圓滿成功。
第3篇 黨建績效考核動員講話稿
黨建績效考核動員講話稿
一、認真學習、準確把握考核的要求、標準和辦法
黨委2007年13號、14號文件關于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標制定的科學性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結合，注重平時考核與年末全面考核相結合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準確。
二、突出重點、亮點和特色
2008年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災工作，維護民族團結、奧運圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結的重點。在考核中要在結合學校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評報告也要結合這些內(nèi)容突出重點，寫出重要業(yè)績，突出亮點和特色。
機關部門都應反思和總結自己的工作方法，是流于一般還是注意創(chuàng)造特色，創(chuàng)造在全省同類院校中的比較本文來源： http://優(yōu)勢。
申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進步。
三、把握新的變化
1、教學單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的`工作既要總結如何抓好黨建自身的工作，也要總結如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時，系主任和總支，書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上，無論是系主任還是總支，書記上臺發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當場填寫紙質(zhì)測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。機關部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。
四、幾點要求
1、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代，會籌備工作、崗位設置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學校的統(tǒng)一部署，結合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責任，精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。
2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調(diào)動積極性，為黨代，會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見，引導師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時要關心困難學生和教職工，盡力為他們排憂解難。
各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。
3、要把作風建設的要求貫徹到期末各項工作中去，進一步營造風清氣正的校風。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預備人選，還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有干部和共產(chǎn)黨員應有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利于學校整體工作的推進。
要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領導要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準確全面。作為個人來講，多想想承擔的責任和群眾的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。
要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發(fā)表網(wǎng)絡匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節(jié)約。
第4篇 三季度績效考核動員講話稿
三季度績效考核動員講話稿范文
各位領導、基層單位負責人：
今天，很榮幸參加三季度績效考核，為了全面推進固本超越和費收基礎保障杯活動，激勵和推進各單位創(chuàng)先爭優(yōu)， 月日 -日，**管理處組織相關科室人員對各基層站、所、隊進行了認真、細致、嚴謹?shù)募径瓤己撕汀皠?chuàng)先爭優(yōu)迎國檢、決戰(zhàn)決勝保目標”百日競賽考核?，F(xiàn)就通過此次績效考核中發(fā)現(xiàn)的問題及今后的工作提幾點意見：
此次檢查中發(fā)現(xiàn)了許多亮點，這些亮點進一步彰顯了創(chuàng)先爭優(yōu)、陽光**的風采。一是環(huán)境衛(wèi)生普通加強，站所隊的衛(wèi)生保潔意識增強，收費現(xiàn)場、庭院、辦公室、宿舍等部位衛(wèi)生工作做得比較細致。二是精神面貌熱情主動，員工隊伍通過陽光文明禮儀培訓，在待人接物上更加溫馨、熱忱，創(chuàng)先爭優(yōu)意識強。三是費收業(yè)務逐步提高。三季度總體情況比二季度有一個較大的提高，誤操作率得到遏制，業(yè)務指標落實有力。四是績效考核全面細化。各單位通過重視考核、參與考核，各項工作緊緊圍繞管理處目標落實到位。
管理處與上級單位、其他高速公路相比，還存在一定的差距和不足，部分工作人員缺乏責任感和事業(yè)心，工作標準低、要求低；部分管理人員學習意識不強，進取精神不強，缺乏領導技巧、總結歸納的綜合能力；部分黨員滿足現(xiàn)狀、得過且過，工作推諉，貽誤發(fā)展機遇。我們要在今后工作中著重加強以下幾點：
一是總結經(jīng)驗，全面完成任務。進一步增強大局意識、創(chuàng)新意識、責任意識，在保目標、爭一上創(chuàng)先爭優(yōu)，提倡有事急辦、辦就辦好的工作精神。找準工作的突破點，結合薄弱環(huán)節(jié)，克服慢、懶、散、差的現(xiàn)象，狠抓整改進努力超越，同時針對全工作任務目標認真盤點，全面完成今的費收任務，在素質(zhì)建設上提水平，在窗口建設上創(chuàng)品牌，在營運征管上保目標。
二是突出重點，提升管理水平。一要班組建設全面提速，增強團結協(xié)作和溝通意識，樹立一盤棋的思想，努力打造心齊、氣順、風正、勁足的工作氛圍；二是創(chuàng)先爭優(yōu)全面覆蓋，狠抓組織發(fā)動、宣傳動員、活動推進，促使人人爭先、事事創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的全面覆蓋。三要開拓創(chuàng)新全面推進，加強應急謀遠的能力，克服等部署、要思路、靠檢查的惰性思想，結合xx規(guī)劃，提前謀劃工作，抓今想明、抓謀長遠、抓基礎強基層、抓素質(zhì)樹形象，打造各自工作的亮點、特點，放大自己的亮點、特點，計劃力求做到思路清晰、措施具體、效果明顯；四要業(yè)務素質(zhì)全面提高，收費操作執(zhí)法行政零失誤，工作落實檢查考核零差錯，廉政建設隊伍作風零容忍，開展以橫向到邊、縱向到底的問題大排查，營造比、學、趕、幫、超氛圍，切實打造一支人人都是**的形象、人人都是創(chuàng)先爭優(yōu)的主體、人人都是陽光品牌的`實踐者的陽光團隊。
三是立足實際，完善考核機制。強化作風抓落實，作風建設是立德、立言、立身之本，作風建設體現(xiàn)管理處工作質(zhì)量，反映管理處工作水平，要重實際、講實話、干實事、出實效；對照目標抓落實，離終也就只剩下個多月時間，四季度要對照初的目標責任書抓好工作的收尾、總結工作，通過這次檢查要進一步完善考核機制，引導大家爭先進、學先進，鼓勵大家爭一、保目標；嚴肅責任抓落實，要樹立講大局、識大體、創(chuàng)大業(yè)的責任意識，以等不起、慢不得、坐不住的責任感強化執(zhí)行力度，干部黨員要以身作則、身先士卒，在做好自身建設的同時，帶領周圍的員工同進步，調(diào)動全員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。
第5篇 績效考核動員講話稿
績效考核動員講話稿范文
各位領導、基層單位負責人：
今天，很榮幸參加三季度績效考核，為了全面推進固本超越年和費收基礎保障杯活動，激勵和推進各單位創(chuàng)先爭優(yōu)， 9月14日 -16日，**管理處組織相關科室人員對各基層站、所、隊進行了認真、細致、嚴謹?shù)募径瓤己撕汀皠?chuàng)先爭優(yōu)迎國檢、決戰(zhàn)決勝保目標”百日競賽考核?，F(xiàn)就通過此次績效考核中發(fā)現(xiàn)的問題及今后的工作提幾點意見：
此次檢查中發(fā)現(xiàn)了許多亮點，這些亮點進一步彰顯了創(chuàng)先爭優(yōu)、陽光**的風采。一是環(huán)境衛(wèi)生普通加強，站所隊的衛(wèi)生保潔意識增強，收費現(xiàn)場、庭院、辦公室、宿舍等部位衛(wèi)生工作做得比較細致。二是精神面貌熱情主動，員工隊伍通過陽光文明禮儀培訓，在待人接物上更加溫馨、熱忱，創(chuàng)先爭優(yōu)意識強。三是費收業(yè)務逐步提高。三季度總體情況比二季度有一個較大的提高，誤操作率得到遏制，業(yè)務指標落實有力。四是績效考核全面細化。各單位通過重視考核、參與考核，各項工作緊緊圍繞管理處目標落實到位。
當前管理處與上級單位、其他高速公路相比，還存在一定的差距和不足，部分工作人員缺乏責任感和事業(yè)心，工作標準低、要求低；部分管理人員學習意識不強，進取精神不強，缺乏領導技巧、總結歸納的綜合能力；部分黨員滿足現(xiàn)狀、得過且過，工作推諉，貽誤發(fā)展機遇。我們要在今后工作中著重加強以下幾點：
一是總結經(jīng)驗，全面完成任務。進一步增強大局意識、創(chuàng)新意識、責任意識，在保目標、爭第一上創(chuàng)先爭優(yōu)，提倡有事急辦、辦就辦好的工作精神。找準工作的突破點，結合薄弱環(huán)節(jié)，克服慢、懶、散、差的現(xiàn)象，狠抓整改進努力超越，同時針對全年工作任務目標認真盤點，全面完成今年的費收任務，在素質(zhì)建設上提水平，在窗口建設上創(chuàng)品牌，在營運征管上保目標。
二是突出重點，提升管理水平。一要班組建設全面提速，增強團結協(xié)作和溝通意識，樹立一盤棋的思想，努力打造心齊、氣順、風正、勁足的工作氛圍；二是創(chuàng)先爭優(yōu)全面覆蓋，狠抓組織發(fā)動、宣傳動員、活動推進，促使人人爭先、事事創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的全面覆蓋。三要開拓創(chuàng)新全面推進，加強應急謀遠的能力，克服等部署、要思路、靠檢查的惰性思想，結合十二五規(guī)劃，提前謀劃2013年工作，抓今年想明年、抓當前謀長遠、抓基礎強基層、抓素質(zhì)樹形象，打造各自工作的亮點、特點，放大自己的亮點、特點，2013年計劃力求做到思路清晰、措施具體、效果明顯；四要業(yè)務素質(zhì)全面提高，收費操作執(zhí)法行政零失誤，工作落實檢查考核零差錯，廉政建設隊伍作風零容忍，開展以橫向到邊、縱向到底的問題大排查，營造比、學、趕、幫、超氛圍，切實打造一支人人都是**的`形象、人人都是創(chuàng)先爭優(yōu)的主體、人人都是陽光品牌的實踐者的陽光團隊。
三是立足實際，完善考核機制。強化作風抓落實，作風建設是立德、立言、立身之本，作風建設體現(xiàn)管理處工作質(zhì)量，反映管理處工作水平，要重實際、講實話、干實事、出實效；對照目標抓落實，離年終也就只剩下2個多月時間，第四季度要對照年初的目標責任書抓好工作的收尾、總結工作，通過這次檢查要進一步完善考核機制，引導大家爭先進、學先進，鼓勵大家爭第一、保目標；嚴肅責任抓落實，要樹立講大局、識大體、創(chuàng)大業(yè)的責任意識，以等不起、慢不得、坐不住的責任感強化執(zhí)行力度，干部黨員要以身作則、身先士卒，在做好自身建設的同時，帶領周圍的員工共同進步，調(diào)動全員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。
四是學會借力，優(yōu)化創(chuàng)新路徑。借智借腦，勾畫藍圖，要善于吸收、引進、消化其他路段、單位的先進經(jīng)驗和管理模式，以“走出去、請進來，邊模仿、邊創(chuàng)新”的思路加強十二五規(guī)劃，為管理處科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展勾畫壯麗藍圖。借智借力，夯實基層，站所隊基礎管理體現(xiàn)基層的執(zhí)行力，檢查考核是工作的推動力，學習交流是發(fā)展的創(chuàng)新力，要敢于借力，正確面對檢查和批評，多從自身找問題、找不足、找差距，少為考核嚴不嚴、扣分多不多找借口、找理由，切實做好自己的事、基礎的事，以坦然、積極、主動的心態(tài)迎接考核評比。借制借路，做好工作，在相當長的時間我們還面臨制度創(chuàng)新的客觀實際，制度對一個基層單位健康發(fā)展起著規(guī)范和保障的作用，在創(chuàng)建、創(chuàng)新制度上做文章，以科學規(guī)范的制度管人理事，在創(chuàng)造、創(chuàng)立基層發(fā)展路子上下功夫，正視現(xiàn)實、積累經(jīng)驗、凝心聚力、創(chuàng)造雙贏。
