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第1篇 環(huán)境部主管崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)所轄區(qū)域環(huán)境檢測、分析以及環(huán)境評價等項目的銷售和推廣工作.
任職資格:
一年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn),有環(huán)保政府機(jī)關(guān)資源者優(yōu)先考慮; 具有終端客戶開發(fā)經(jīng)驗(yàn);
第2篇 園荔小區(qū)環(huán)境部主管崗位職責(zé)
荔園小區(qū)環(huán)境部主管崗位職責(zé)
1 負(fù)責(zé)環(huán)境部日常工作安排;
2 負(fù)責(zé)保潔員及綠化工的崗位培訓(xùn);
3 巡視監(jiān)督保潔員的工作質(zhì)量;
4 及時糾正錯誤的工作方法;
5 確保清潔狀況達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn);
6 對員工工作提供有效幫助;
7 處理投訴,并提出改進(jìn)意見;
8 報告工作情況及其他任何特殊情況給上級;
9 同業(yè)主方管理人員緊密溝通,使清潔工作達(dá)到業(yè)主滿意;
10 負(fù)責(zé)清潔設(shè)備的正確合理使用;
11 保管好所有清潔工具杜絕丟失;
12 積極提出合理化建議給上級,不斷改進(jìn)工作方法提高工作效率;
13 加強(qiáng)員工工作意識的培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì);
14 及時快速處理突發(fā)事件;
15 處理員工違紀(jì)并報告給上級;
16 按時按質(zhì)按量完成上級安排的一切任務(wù)。
第3篇 環(huán)境部主管崗位職責(zé)任職要求
環(huán)境部主管崗位職責(zé)
1制定環(huán)境管理制度并實(shí)施
1.1.協(xié)助制定各項環(huán)境管理制度，報上級審批
1.2.負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施各項環(huán)境管理制度，并調(diào)查制度的執(zhí)行結(jié)果，提出修訂建議，以便及時完善
1.3.制定全年人員編制計劃，并根據(jù)項目階段特點(diǎn)，定期核定部門崗位安排和人員編制，有必要時完善相關(guān)文件和崗位職責(zé)
2保潔管理
2.1.組織編制年度保潔工作計劃，并將計劃分解、分配給各班組
2.2.根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況設(shè)計合理的保潔方案，以使現(xiàn)場環(huán)境能保持清潔的狀態(tài)
2.3.組織轄區(qū)內(nèi)保潔工作按計劃實(shí)施，并對保潔衛(wèi)生的效果進(jìn)行監(jiān)督
2.4.制定特殊材質(zhì)物品的保養(yǎng)方案，并督導(dǎo)實(shí)施，避免因不合理的保潔方式對物品造成損害
2.5.按規(guī)定組織轄區(qū)內(nèi)的消殺工作，保障小區(qū)的環(huán)境
2.6.負(fù)責(zé)保潔設(shè)備和用品的預(yù)算、領(lǐng)用、保管，并合理控制成本
3綠化管理
3.1.負(fù)責(zé)年度綠化種植、養(yǎng)護(hù)計劃的編制，并將計劃分解、分配給各班組
3.2.制定綠化技術(shù)管理措施，進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)植
3.3.組織轄區(qū)內(nèi)綠化工作按計劃實(shí)施，并對綠化養(yǎng)護(hù)的效果進(jìn)行監(jiān)督
3.4.維護(hù)小區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域，制止違章、違法占用綠化用地的行為
3.5.負(fù)責(zé)綠化機(jī)具、藥具、肥料的預(yù)算、領(lǐng)用和保管，并合理控制成本
4質(zhì)量改進(jìn)
4.1.組織調(diào)查業(yè)主對保潔、綠化工作的滿意程度，并記錄業(yè)主的建議
4.2.組織制定保潔、綠化工作的質(zhì)量提升方案，并安排員工實(shí)施
5第三方管理
5.1.按照相關(guān)規(guī)定尋找合適的保潔分包單位，提出建議協(xié)助確定分包單位，并組織簽訂服務(wù)合同
5.2.根據(jù)合同審核分包單位的保潔工作計劃和日常工作安排
5.3.根據(jù)合同和計劃監(jiān)督檢查保潔分包單位的工作質(zhì)量
5.4.根據(jù)合同審核分包單位的保潔工作計劃和日常工作安排
5.5.將相關(guān)改進(jìn)意見與分包單位進(jìn)行溝通，并監(jiān)督其整改的實(shí)施情況
5.6.對分包單位進(jìn)行評價，并確認(rèn)費(fèi)用的支付或扣款
6部門員工培訓(xùn)
6.1.制定本部門新員工入職引導(dǎo)計劃，實(shí)施培訓(xùn)，確保新員工能快速適應(yīng)工作
6.2.制定本部門在崗員工培訓(xùn)計劃，開展各項專業(yè)技能培訓(xùn)(如各崗位專業(yè)知識)及綜合素質(zhì)培訓(xùn)，幫助員工提高工作技能，同時建立、完善部門骨干員工梯次
6.3.不斷了解新的知識、技能，適時更新員工培訓(xùn)教材、教案，根據(jù)培訓(xùn)效果和員工實(shí)際運(yùn)用情況，調(diào)整培訓(xùn)方式、教材
7部門員工管理及重大突發(fā)事件處理
7.1.不定期檢查員工儀表、儀容，工作服務(wù)規(guī)范的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理
7.2.監(jiān)督、檢查下屬員工的工作情況，對部門員工進(jìn)行業(yè)績考評并組織績效溝通，提升工作績效
7.3.及時處理責(zé)任范圍內(nèi)的重大投訴事件，并跟蹤處理結(jié)果
7.4.協(xié)助項目其它部門處理轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件
8完成上級交辦的其它工作
環(huán)境部主管崗位
第4篇 小區(qū)環(huán)境部主管崗位職責(zé)7
小區(qū)環(huán)境部主管崗位職責(zé)(七)
1、保潔主管在管理處主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實(shí)施小區(qū)的保潔綠化工作,美化、凈化工作環(huán)境。
2、負(fù)責(zé)保潔工作現(xiàn)場管理,及時了解保潔員的思想和生活動態(tài),解決疑難問題,并定期向主任匯報。
3、熟悉小區(qū)分布結(jié)構(gòu)、車行道、人行道、綠化地分布及面積,具有管理保潔的全面技能。
4、制訂工作計劃,加強(qiáng)組織落實(shí),經(jīng)常檢查督促他們執(zhí)行計劃及落實(shí)各項工作,每月組織召開保潔分析會,總結(jié)保潔工作。
第5篇 小區(qū)環(huán)境部主管崗位職責(zé)(6)
小區(qū)環(huán)境部主管崗位職責(zé)(六)
1負(fù)責(zé)制定本部門的崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度。
2負(fù)責(zé)編制小區(qū)保潔工作計劃并組織實(shí)施。
3負(fù)責(zé)編制小區(qū)園林工作計劃并組織實(shí)施。
4負(fù)責(zé)公共設(shè)施的巡查,保持公共環(huán)境良好外觀。
5負(fù)責(zé)小區(qū)園林的綠化養(yǎng)護(hù)工作。
6對清潔工作進(jìn)行督導(dǎo)并檢查。
7對清潔服務(wù)的不合格項制定改進(jìn)措施,組織落實(shí)并跟蹤實(shí)施效果。
8每天對管理區(qū)域進(jìn)行巡查,能及時有效的處理日常事務(wù)及實(shí)發(fā)事故。對重大事故及時上報。
9全面負(fù)責(zé)本部門的安全及日常工作質(zhì)量的督導(dǎo),實(shí)現(xiàn)規(guī)范作業(yè)。
10不定期巡查工作區(qū)域,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角應(yīng)及時調(diào)配人員予以徹底清除。
11對直接下屬入職指導(dǎo)及其它相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),負(fù)責(zé)對下屬的考勤。
12制訂本部門的年度培訓(xùn)。
13對下屬員工進(jìn)行考核,不斷提高工作能力,激勵員工的工作積極性,提高員工的素質(zhì)和管理能力。
14解答住戶有關(guān)費(fèi)用方面疑問:熟悉物業(yè)管理法律法規(guī),解答住戶有關(guān)裝修方面疑問。
15妥善處理上下級及同級部門之間的關(guān)系;能與各項組、公司相關(guān)職能部門、供方間保持良好溝通。
16經(jīng)常提出具有可操作性的建議和意見。
17根據(jù)部門目標(biāo)制定合理的工作計劃。
18理解上級工作意圖,制訂相應(yīng)工作計劃并有效實(shí)施。
19妥善處理客戶有關(guān)投訴,令客戶滿意。
20做好員工政治思想工作,關(guān)心員工生活。
21完成上級交辦的其它任務(wù)。
第6篇 物業(yè)項目環(huán)境部主管崗位職責(zé)9
物業(yè)項目環(huán)境部主管崗位職責(zé)(九)
在物業(yè)管理中心的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項目的整體環(huán)境衛(wèi)生工作,對管理中心負(fù)責(zé),具體工作如下:
1、負(fù)責(zé)保潔、綠化工作現(xiàn)場管理,每天早、中、晚三次巡查各崗位工作。
2、熟悉項目內(nèi)樓棟數(shù)量、樓座排列、道路分布、綠化地分布及面積。
3、熟悉小區(qū)內(nèi)小草牌、垃圾桶、座椅、燈桿、花草、樹木的具體數(shù)量及分布。
4、及時了解保潔員的思想和工作動態(tài),帶領(lǐng)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化及各項規(guī)章制度,出色完成物業(yè)管理中心安排的臨時工作。
5、每月一次組織員工學(xué)習(xí)保潔專業(yè)知識,并進(jìn)行綜合測試和保潔技能測試比賽,來調(diào)動和促進(jìn)員工的上進(jìn)心。
6、每周一次組織員工一起檢查衛(wèi)生,互找差距,互交經(jīng)驗(yàn),吸取好的經(jīng)驗(yàn),改正不足之處,提高衛(wèi)生質(zhì)量。
7、嚴(yán)格按照保潔周計劃對小區(qū)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保潔,按保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查及評分,做好員工績效考評。
8、合理配置保潔人員及使用工具,確保項目內(nèi)不留衛(wèi)生死角。
9、帶領(lǐng)保潔員積極配合其它部門工作,隨時提高防火、防盜意識,發(fā)現(xiàn)異常情況及時跟蹤或上報有關(guān)部門協(xié)助。
10、每周對綠化地的死花、樹木、草地統(tǒng)計一次上報維修部到整改為止。
