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第1篇 生產(chǎn)管理主管崗位職責(zé)
生產(chǎn)管理主管 工作職責(zé):
1、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)安排及工作進(jìn)度,按計(jì)劃安排生產(chǎn)進(jìn)度、確保生產(chǎn)任務(wù)有序、及時(shí)、配套完成;
2、制訂工作目標(biāo)、計(jì)劃和生產(chǎn)部各崗位的工作目標(biāo),監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行,組織實(shí)施評(píng)價(jià);
3、配合技術(shù)部門參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)組織試生產(chǎn)并反饋結(jié)果;
4、做好預(yù)算管理工作和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作;優(yōu)化生產(chǎn)人員的優(yōu)化配置,控制人工成本;
5、組織生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作、提高員工實(shí)操技能,解決生產(chǎn)過程中的出現(xiàn)的各類問題。
崗位要求:
1、機(jī)電一體化或相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;
2、具有8年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
3、能看懂機(jī)械、電氣制造圖紙,有非標(biāo)機(jī)械、電氣裝配經(jīng)驗(yàn);
4、熟悉非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)的運(yùn)作流程和工藝規(guī)程、擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;
5、有用于電子產(chǎn)品生產(chǎn)檢測(cè)的非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 工作職責(zé):
1、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)安排及工作進(jìn)度,按計(jì)劃安排生產(chǎn)進(jìn)度、確保生產(chǎn)任務(wù)有序、及時(shí)、配套完成;
2、制訂工作目標(biāo)、計(jì)劃和生產(chǎn)部各崗位的工作目標(biāo),監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行,組織實(shí)施評(píng)價(jià);
3、配合技術(shù)部門參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)組織試生產(chǎn)并反饋結(jié)果;
4、做好預(yù)算管理工作和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作;優(yōu)化生產(chǎn)人員的優(yōu)化配置,控制人工成本;
5、組織生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作、提高員工實(shí)操技能,解決生產(chǎn)過程中的出現(xiàn)的各類問題。
崗位要求:
1、機(jī)電一體化或相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;
2、具有8年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
3、能看懂機(jī)械、電氣制造圖紙,有非標(biāo)機(jī)械、電氣裝配經(jīng)驗(yàn);
4、熟悉非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)的運(yùn)作流程和工藝規(guī)程、擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;
5、有用于電子產(chǎn)品生產(chǎn)檢測(cè)的非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
第2篇 srmt主管（供應(yīng)商生產(chǎn)管理）崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
崗位要求：
良好的日語或英語書面和口語。
良好的word，e_cel，powerpoint等技能
？良好的溝通能力
？良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
？能在壓力下工作
？解決問題和解決問題的態(tài)度
大學(xué)本科學(xué)歷以上
2？3年的汽車相關(guān)生產(chǎn)控制相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
跨國(guó)公司的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
汽車或制造業(yè)是優(yōu)先
32歲以下
崗位職責(zé)：
職位目的；供應(yīng)商管理穩(wěn)定供應(yīng)，改善活動(dòng)
交貨性能提高
1. 跟蹤到達(dá)和交貨，目標(biāo)是穩(wěn)定供應(yīng)
？供應(yīng)商（負(fù)責(zé)）到達(dá)延遲狀態(tài)管理
供應(yīng)商的每日到達(dá)狀態(tài)確認(rèn)與延遲原因分析。
制定和實(shí)施對(duì)策，以防止進(jìn)一步延誤
采取措施消除延遲
？（負(fù)責(zé)區(qū)域）運(yùn)輸延遲狀態(tài)管理
裝運(yùn)狀態(tài)確認(rèn)與延遲原因分析。
制定和實(shí)施對(duì)策，以防止進(jìn)一步延誤，采取措施消除裝運(yùn)延遲
2. 供應(yīng)商的容量確認(rèn)
？年生產(chǎn)能力調(diào)查
請(qǐng)求和確認(rèn)負(fù)責(zé)區(qū)域的年度量
與供應(yīng)商的容量確認(rèn)
風(fēng)險(xiǎn)分析，制定和實(shí)施對(duì)策
？新車輛能力調(diào)查
通過當(dāng)前供應(yīng)績(jī)效評(píng)估新車供應(yīng)商
與供應(yīng)商與風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商的容量確認(rèn)
風(fēng)險(xiǎn)分析，制定和實(shí)施對(duì)策
3. 其他
？例程：
基本數(shù)據(jù)維護(hù)
與相關(guān)部門溝通
與海外工廠/供應(yīng)商/外包公司聯(lián)系
定期關(guān)鍵部分會(huì)議
風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)評(píng)價(jià)和審計(jì)
崗位要求：
學(xué)歷要求：不限
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：無工作經(jīng)驗(yàn)
第3篇 生產(chǎn)管理主管崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)管理主管崗位職責(zé)
生產(chǎn)管理主管 頂盛 上海頂盛食品工業(yè)有限公司，頂盛 1、負(fù)責(zé)擬定部門的年度目標(biāo)分解計(jì)劃、人員和生產(chǎn)管理制度、kpi考核指標(biāo)、作業(yè)計(jì)劃、sop、工藝執(zhí)行紀(jì)律。
2、監(jiān)管部門的各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況及作業(yè)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成率 ，及時(shí)分析部門運(yùn)作中的各種問題并預(yù)防、改進(jìn)。
3、對(duì)照部門的目標(biāo)成本負(fù)責(zé)申購本部門原材料、耗材、勞保用品，參與采購部品質(zhì)量評(píng)估，確保采購部品質(zhì)量適宜。
4、收集生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)并整理，統(tǒng)計(jì)，分析、總結(jié)，與月度目標(biāo)對(duì)比，對(duì)未完成指標(biāo)項(xiàng)及時(shí)整改、預(yù)防。
5、負(fù)責(zé)部門的運(yùn)營(yíng)成本管控，及時(shí)查找、分析預(yù)警項(xiàng)目的原因，并制定預(yù)防改進(jìn)措施。
6、負(fù)責(zé)部門文化的構(gòu)建，定期組織員工參加現(xiàn)場(chǎng)6s、質(zhì)量意識(shí)及基礎(chǔ)檢測(cè)技能、專業(yè)技能、現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)預(yù)防部門的人、機(jī)、料、環(huán)的安全，隨時(shí)檢查監(jiān)督、教育，定期培訓(xùn)。
8、傳達(dá)公司的各種精神，做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
要求:6年以上工廠管理經(jīng)驗(yàn)
生產(chǎn)管理主管崗位
第4篇 生產(chǎn)管理部主管崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)管理相關(guān)法律、法規(guī)在本部門的遵守和實(shí)施;確保藥品的生產(chǎn)過程符合gmp的要求;
2.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人保證本部門的一切生產(chǎn)管理行為完全按照生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件規(guī)定執(zhí)行。簡(jiǎn)歷自查制度,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制;
3.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織制訂與編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、清潔規(guī)程、各類記錄等,按程序批準(zhǔn)后,并組織實(shí)施。
4.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)人員、安全、質(zhì)量控制;
5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。
任職要求:
1.制藥相關(guān)專業(yè),大專以上學(xué)歷,1年以上制藥企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);
2.有大輸液生產(chǎn)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
第5篇 生產(chǎn)管理部主管崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)管理部主管崗位職責(zé)
生產(chǎn)管理部主管 1. 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)跟蹤表、編制車間的生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間生產(chǎn)任務(wù)的安排與調(diào)度，做到均?生產(chǎn)，
2. 根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)管控采購物料安全庫存量。以及缺口物料的應(yīng)急處理，確保產(chǎn)線能正常運(yùn)行。
3. 主持部門日生產(chǎn)例會(huì)、了解生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成及生產(chǎn)過程中所遇到的問題分析措施。并負(fù)責(zé)主持部門周例會(huì)，檢討生產(chǎn)中的管理漏失、計(jì)劃漏失、質(zhì)量漏失、生產(chǎn)報(bào)廢情況。致力改善流程、工藝以提高生產(chǎn)效率及品質(zhì)。
4. 抓好設(shè)備管理，提出更新改善方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率
5. 發(fā)掘和培養(yǎng)生產(chǎn)部?jī)?yōu)秀人員，做好各級(jí)人才梯隊(duì)的建設(shè)工作。并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，提出并參與制訂生產(chǎn)員工的薪酬及考核方案。 1. 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)跟蹤表、編制車間的生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間生產(chǎn)任務(wù)的安排與調(diào)度，做到均?生產(chǎn)，
2. 根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)管控采購物料安全庫存量。以及缺口物料的應(yīng)急處理，確保產(chǎn)線能正常運(yùn)行。
3. 主持部門日生產(chǎn)例會(huì)、了解生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成及生產(chǎn)過程中所遇到的問題分析措施。并負(fù)責(zé)主持部門周例會(huì)，檢討生產(chǎn)中的管理漏失、計(jì)劃漏失、質(zhì)量漏失、生產(chǎn)報(bào)廢情況。致力改善流程、工藝以提高生產(chǎn)效率及品質(zhì)。
4. 抓好設(shè)備管理，提出更新改善方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率
5. 發(fā)掘和培養(yǎng)生產(chǎn)部?jī)?yōu)秀人員，做好各級(jí)人才梯隊(duì)的建設(shè)工作。并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，提出并參與制訂生產(chǎn)員工的薪酬及考核方案。
生產(chǎn)管理部主管崗位
