考核主管崗位職責(zé)12篇

第1篇 培訓(xùn)考核主管崗位職責(zé)

人力資源經(jīng)理/主管(招聘/培訓(xùn)/考核) 富力地產(chǎn)廣州 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司,富力地產(chǎn),富力地產(chǎn)廣州,富力 1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;

2、八年以上知名房地產(chǎn)企業(yè)招聘/培訓(xùn)/考核工作經(jīng)驗(yàn),資歷稍欠者可應(yīng)聘專員崗位;

第2篇 薪酬考核主管崗位職責(zé)

薪酬績效考核主管 東方政信資產(chǎn)管理(天津)有限公司(集團(tuán)) 東方政信資產(chǎn)管理(天津)有限公司(集團(tuán)) 崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化績效體系(包括kpi指標(biāo)體系、運(yùn)作體系、考核制度等)并推動(dòng)制度落地;

2、對工作流程的量化設(shè)計(jì),對工作項(xiàng)目及任務(wù)進(jìn)行監(jiān)控考核。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)制定績效考核體系,并進(jìn)行行動(dòng)態(tài)調(diào)整;

5、組織實(shí)施績效考核體系,參與各部門考核方案的具體實(shí)施工作;

6、收集績效考核數(shù)據(jù),核算各部門及員工的績效考核成績,并對績效考核結(jié)果進(jìn)行合理應(yīng)用;

7、收集考核中遇到的問題,為績效考核體系和指標(biāo)完善提供建議。

8、基于行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和公司現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu),規(guī)劃和設(shè)計(jì)有競爭力的薪酬體系與多形式的員工激勵(lì)方式;

9、負(fù)責(zé)薪資、福利的統(tǒng)計(jì)核算及分析,完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告;

10、根據(jù)公司情況、宏觀經(jīng)濟(jì)及同行業(yè)薪資水平,制定薪資調(diào)整方案,根據(jù)年度人力成本預(yù)算組織公司調(diào)薪。

任職資格:

1、 人力資源管理、工商管理、心理學(xué)、及相關(guān)專業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷;

2、 3年以上人力資源績效薪酬工作經(jīng)驗(yàn);

3、 具備績效體系建設(shè)及設(shè)計(jì)企業(yè)組織體系的經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立完成績效方案于企業(yè)的量化管理;

4、 精通企業(yè)薪酬及績效管理的工作流程和要求,有豐富的企業(yè)薪酬及績效管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

5、 有清晰的薪酬分析思路,可制定科學(xué)的薪酬、績效方案,以及與之對應(yīng)的各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制;

6、為人正直、踏實(shí)、原則性強(qiáng),工作條理性、計(jì)劃性強(qiáng),辦事沉穩(wěn)細(xì)致,善于溝通協(xié)調(diào),具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能適應(yīng)較強(qiáng)的工作壓力

第3篇 酒店客房副主管或領(lǐng)班崗位職責(zé)任職要求工作流程考核標(biāo)準(zhǔn)

客房副主管或領(lǐng)班崗位職責(zé)、任職要求、工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)

一、客房副主管或領(lǐng)班任職要求

(一)客房副主管任職要求:

大?；蛞陨蠈W(xué)歷;五年以上星級酒店客房工作經(jīng)年,曾任職二年以上客房領(lǐng)班(管家),熟悉房務(wù)各項(xiàng)工作制度、操作規(guī)程、領(lǐng)導(dǎo)能力及 pa常識(shí),具有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);流利國粵語、英文口語。

(二)客房領(lǐng)班任職要求:

高中或以上學(xué)歷;三年以上星級酒店客房工作經(jīng)年,曾任職一年以上客房領(lǐng)班(管家),熟悉房務(wù)各項(xiàng)工作制度、操作規(guī)程、領(lǐng)導(dǎo)能力及 pa常識(shí),具有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);流利國語、粵語、英語口語。

二、客房部副主管或領(lǐng)班崗位職責(zé)

(一)客房部副主管崗位職責(zé)

1、對客務(wù)副經(jīng)理或主管負(fù)責(zé),主管房務(wù)工作、保證房務(wù)工作順利進(jìn)行。

2、每周主持房務(wù)例會(huì),對部屬員工進(jìn)行培訓(xùn)。

3、直接參與每天管家員的工作。

4、合理調(diào)配人手、提高工作效率。保持樓層清潔衛(wèi)生,服務(wù)水準(zhǔn)。

5、巡檢樓層、房間設(shè)備、消防報(bào)警系統(tǒng),確保安全。

6、制訂房務(wù)的規(guī)章制度,工作規(guī)程。

7、制訂本部工作計(jì)劃,物資計(jì)劃。

8、負(fù)責(zé)本班組安全、消防工作。

(二)客房領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、每日上班前 10分鐘,到客務(wù)部辦公室領(lǐng)取客房鑰匙,然后分發(fā)給本班客房服務(wù)員,每人清理14-20間客房。

2、檢查所有空房,留下并記下當(dāng)班需要整理和清掃的客房房號(hào)碼,以便及時(shí)整理、出租,然后分配和確定每位服務(wù)員負(fù)責(zé)整理和清掃的客房房號(hào)。

3、班前檢查。

(1)檢查每位客房服務(wù)員的工作著裝、個(gè)人儀容和精神狀態(tài)是否符合本公司酒店標(biāo)

準(zhǔn)。

(2)檢查客房服務(wù)員是否已經(jīng)備齊應(yīng)該更換的床墊、床單、被套、枕套、浴巾及各種客房耗品及清潔用具等物品,未備齊的要求責(zé)任人馬上補(bǔ)充。

(3)檢查每位服務(wù)員衛(wèi)生車是否好用,發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)報(bào)修或更換,以免影響工作效率。

4、每日三次檢查客人所占用的房間是否已經(jīng)按照酒店標(biāo)準(zhǔn)整理清掃,發(fā)現(xiàn)未達(dá)標(biāo)的客房,要求當(dāng)班的服務(wù)員立即返工;下班前,檢查客房服務(wù)員的休息室、工作室、清潔用具存放間,庫房等是否按規(guī)定整理后鎖好,最后填寫當(dāng)班報(bào)表,上交給客房主管或客務(wù)部副經(jīng)理(如果客房部不設(shè)置主管或副主管崗位),并歸還早上領(lǐng)取的所有客房鑰匙。

5、檢查公共區(qū)的每一場所是否衛(wèi)生、整潔、美觀;檢查公共區(qū)的已修設(shè)備和裝飾項(xiàng)目是否完善,是否達(dá)標(biāo),否則與工程維修部協(xié)商解決存在的問題。

6、嚴(yán)格管理客用品、酒水等消耗品。

領(lǐng)班必須要求服務(wù)員仔細(xì)填寫物品記錄單、認(rèn)真交接、記錄使用數(shù)量,如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)填、誤填等情況,要求及時(shí)糾正;如發(fā)現(xiàn)本班服務(wù)員使用、偷拿客用品,將提出口頭警告直至建議辭退。

7、領(lǐng)班要熟練掌握清潔衛(wèi)生用品的使用知識(shí)和技能。

第4篇 考核主管崗位職責(zé)

績效考核主管 深圳市跨域體育用品有限公司 深圳市跨域體育用品有限公司關(guān)聯(lián)公司 崗位職責(zé):績效考核主管

1.根據(jù)公司總部年度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),跟蹤并推動(dòng)公司各部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的分解和確認(rèn);

2.負(fù)責(zé)公司績效管理體系制度的本地化落實(shí)、執(zhí)行,確保推進(jìn)結(jié)果;

3.制定并組織實(shí)施績效考核計(jì)劃;

4.指導(dǎo)各部門開展績效評估工作;

5.監(jiān)督各部門績效考核制度執(zhí)行情況,協(xié)助解決考核過程中出現(xiàn)的爭議問題;

6.根組織實(shí)施績效評價(jià)面談;

7.檢查績效評價(jià)制度的實(shí)施效果,發(fā)現(xiàn)問題并提出建議解決方案。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)其他交辦的工作。

任職要求:

1.大學(xué)本科或以上學(xué)歷,人力資源管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)或工商管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè),3年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上績效主管工作經(jīng)驗(yàn)。

2.熟悉績效管理知識(shí),熟練掌握績效考核工具(kpi,bsc,mbo等),熟悉企業(yè)人力資源其他模塊工作及業(yè)務(wù)部門/或主要崗位工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程;

3.很好的目標(biāo)分解能力、良好的工作分析和評估能力;

4.工作認(rèn)真,具有高度的工作熱情以及責(zé)任心,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力。

應(yīng)具備的能力:

1.具備績效評價(jià)的專業(yè)知識(shí),熟悉各種績效評價(jià)方法和績效管理流程;

2.具備良好的分析歸納能力,對數(shù)字敏感,能夠科學(xué)、合理的分析績效考核數(shù)據(jù);

3.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠與相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通,協(xié)調(diào)與各相關(guān)部門之間的關(guān)系,順利開展績效管理工作;

4.具備良好的執(zhí)行能力,能有效推動(dòng)績效考核管理制度并將其落在實(shí)處,并能根據(jù)執(zhí)行的情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;

第5篇 績效考核經(jīng)理主管崗位職責(zé)

績效考核主管/經(jīng)理 無錫傳香餐飲管理有限公司 無錫傳香餐飲管理有限公司,傳香 任職資格

1、熟悉okr理念及設(shè)計(jì),及時(shí)準(zhǔn)確的制度和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評選方案,對考核方法有自己獨(dú)到的見解;

2、熟悉e_cel各種函數(shù)及運(yùn)用,清楚數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系;

3、具備較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力,思路清晰,一定的培訓(xùn)能力和講解能力;

4、熟悉并了解餐飲行業(yè),有餐飲從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)考慮。

工作描述:

1、建立公司績效考核激勵(lì)制度流程,并據(jù)此制定各部門的考核指標(biāo);

2、負(fù)責(zé)對各門店,各部門績效激勵(lì)的制定提供支持和幫助;

3、組織各門店,各部門進(jìn)行績效考評工作的組織實(shí)施并負(fù)責(zé)考評結(jié)果的分析、報(bào)告;

4、整理、收集、分析各部門績效考核數(shù)據(jù),建立員工工作業(yè)績檔案,及時(shí)提供績效數(shù)據(jù)支持;

5、對公司各部門指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行監(jiān)控預(yù)警。

本職位為公司中層管理崗位,公司給予良好的培訓(xùn)機(jī)制和晉升通道,歡迎有激情并有強(qiáng)烈愿望的有志青年加入!

第6篇 績效考核主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容

績效考核主管職位要求

1.人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、績理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2.受過現(xiàn)代人力資源績理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)和基本財(cái)會(huì)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。

3.3年以上績績績理工作經(jīng)驗(yàn)。

4.熟悉國家人事政策、法律法規(guī);熟悉各種績績評價(jià)方法;熟悉績績績理流程;

5.人力資源績理理論基礎(chǔ)扎實(shí);熟練使用相關(guān)辦公軟件。

績效考核主管崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1.協(xié)調(diào)組織完成公司績績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,使其更符合不同階段的要求;

2.調(diào)查評價(jià)制度實(shí)施問題和績果,提供建議解決方案;

3.建立公司職位流動(dòng)和晉升體系;

4.協(xié)助修訂政策指南和員工手冊,提供政策支持;

5.改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司績績體系和規(guī)范;

6.指導(dǎo)各部門績績開展評價(jià)工作,向員工解釋各種相關(guān)制度性問題;

7.根據(jù)績績評價(jià)結(jié)果實(shí)施對員工的獎(jiǎng)懲工作;

8.組織實(shí)施績績評價(jià)面談;

9.協(xié)助上級完成其他相關(guān)績績績理工作。

第7篇 培訓(xùn)考核主管崗位職責(zé)任職要求

培訓(xùn)考核主管崗位職責(zé)

人力資源經(jīng)理/主管(招聘/培訓(xùn)/考核) 富力地產(chǎn)廣州 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司，富力 1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;

2、八年以上知名房地產(chǎn)企業(yè)招聘/培訓(xùn)/考核工作經(jīng)驗(yàn)，資歷稍欠者可應(yīng)聘專員崗位;

第8篇 績效考核主管崗位職責(zé)

績效考核主管崗位職責(zé):績效考核主管

1.根據(jù)公司總部年度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，跟蹤并推動(dòng)公司各部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的分解和確認(rèn);

2.負(fù)責(zé)公司績效管理體系制度的本地化落實(shí)、執(zhí)行，確保推進(jìn)結(jié)果;

3.制定并組織實(shí)施績效考核計(jì)劃;

4.指導(dǎo)各部門開展績效評估工作;

5.監(jiān)督各部門績效考核制度執(zhí)行情況，協(xié)助解決考核過程中出現(xiàn)的爭議問題;

6.根組織實(shí)施績效評價(jià)面談;

7.檢查績效評價(jià)制度的實(shí)施效果，發(fā)現(xiàn)問題并提出建議解決方案。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)其他交辦的工作。

任職要求:

1.大學(xué)本科或以上學(xué)歷，人力資源管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)或工商管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，3年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上績效主管工作經(jīng)驗(yàn)。

2.熟悉績效管理知識(shí)，熟練掌握績效考核工具(kpi，bsc，mbo等)，熟悉企業(yè)人力資源其他模塊工作及業(yè)務(wù)部門/或主要崗位工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程;

3.很好的目標(biāo)分解能力、良好的工作分析和評估能力;

4.工作認(rèn)真，具有高度的工作熱情以及責(zé)任心，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力。

應(yīng)具備的能力:

1.具備績效評價(jià)的專業(yè)知識(shí)，熟悉各種績效評價(jià)方法和績效管理流程;

2.具備良好的分析歸納能力，對數(shù)字敏感，能夠科學(xué)、合理的分析績效考核數(shù)據(jù);

3.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通，協(xié)調(diào)與各相關(guān)部門之間的關(guān)系，順利開展績效管理工作;

4.具備良好的執(zhí)行能力，能有效推動(dòng)績效考核管理制度并將其落在實(shí)處，并能根據(jù)執(zhí)行的情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;

第9篇 績效考核主管崗位職責(zé)、要求

績效考核主管職位要求

1.人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、績理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

2.受過現(xiàn)代人力資源績理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)和基本財(cái)會(huì)知識(shí)等方面的培訓(xùn)；

3.3年以上績績績理工作經(jīng)驗(yàn)；

4.熟悉國家人事政策、法律法規(guī)；熟悉各種績績評價(jià)方法；熟悉績績績理流程；

5.人力資源績理理論基礎(chǔ)扎實(shí)；熟練使用相關(guān)辦公軟件。

績效考核主管崗位職責(zé)

1.協(xié)調(diào)組織完成公司績績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求；

2.調(diào)查評價(jià)制度實(shí)施問題和績果，提供建議解決方案；

3.建立公司職位流動(dòng)和晉升體系；

4.協(xié)助修訂政策指南和員工手冊，提供政策支持；

5.改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司績績體系和規(guī)范；

6.指導(dǎo)各部門績績開展評價(jià)工作，向員工解釋各種相關(guān)制度性問題；

7.根據(jù)績績評價(jià)結(jié)果實(shí)施對員工的獎(jiǎng)懲工作；

8.組織實(shí)施績績評價(jià)面談；

9.協(xié)助上級完成其他相關(guān)績績績理工作。

第10篇 薪酬考核主管崗位職責(zé)任職要求

薪酬考核主管崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化績效體系(包括kpi指標(biāo)體系、運(yùn)作體系、考核制度等)并推動(dòng)制度落地;

2、對工作流程的量化設(shè)計(jì)，對工作項(xiàng)目及任務(wù)進(jìn)行監(jiān)控考核。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)制定績效考核體系，并進(jìn)行行動(dòng)態(tài)調(diào)整;

5、組織實(shí)施績效考核體系，參與各部門考核方案的具體實(shí)施工作;

6、收集績效考核數(shù)據(jù)，核算各部門及員工的績效考核成績，并對績效考核結(jié)果進(jìn)行合理應(yīng)用;

7、收集考核中遇到的問題，為績效考核體系和指標(biāo)完善提供建議。

8、基于行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和公司現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)，規(guī)劃和設(shè)計(jì)有競爭力的薪酬體系與多形式的員工激勵(lì)方式;

9、負(fù)責(zé)薪資、福利的統(tǒng)計(jì)核算及分析，完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告;

10、根據(jù)公司情況、宏觀經(jīng)濟(jì)及同行業(yè)薪資水平，制定薪資調(diào)整方案，根據(jù)年度人力成本預(yù)算組織公司調(diào)薪。

任職資格:

1、 人力資源管理、工商管理、心理學(xué)、及相關(guān)專業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷;

2、 3年以上人力資源績效薪酬工作經(jīng)驗(yàn);

3、 具備績效體系建設(shè)及設(shè)計(jì)企業(yè)組織體系的經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立完成績效方案于企業(yè)的量化管理;

4、 精通企業(yè)薪酬及績效管理的工作流程和要求，有豐富的企業(yè)薪酬及績效管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

5、 有清晰的薪酬分析思路，可制定科學(xué)的薪酬、績效方案，以及與之對應(yīng)的各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制;

6、為人正直、踏實(shí)、原則性強(qiáng)，工作條理性、計(jì)劃性強(qiáng)，辦事沉穩(wěn)細(xì)致，善于溝通協(xié)調(diào)，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能適應(yīng)較強(qiáng)的工作壓力

薪酬考核主管崗位

第11篇 績效考核經(jīng)理主管崗位職責(zé)任職要求

績效考核經(jīng)理主管崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略需求、人力資源規(guī)劃和績效文化導(dǎo)向，持續(xù)推行和優(yōu)化績效管理體系，保證公司績效考核的執(zhí)行落地;

2. 依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)規(guī)劃，跟進(jìn)目標(biāo)的制定與分解;

3. 對當(dāng)前的目標(biāo)設(shè)定體系評估，持續(xù)推進(jìn)改進(jìn)措施;

4. 組織和實(shí)施公司半年度、年度績效評估，為各部門提供績效指導(dǎo)，并及時(shí)跟進(jìn)和解決各部門在績效評估中遇到的問題;

5. 及時(shí)編制績效統(tǒng)計(jì)報(bào)告和分析報(bào)告，并對員工進(jìn)行績效考核相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn);

6. 協(xié)助上級不斷完善公司的績效考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，并提出合理化建議;

7. 完成上級臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

任職要求:

3年以上績效崗位工作經(jīng)驗(yàn);

汽車行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

desired skills / knowledge / competency:

希望候選人具備的技能/知識(shí)/能力:

1、 本科及以上學(xué)歷，4-8年hr工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年績效管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn);

2、 熟悉各類績效考評工具并有成功實(shí)操落地經(jīng)驗(yàn);有在互聯(lián)網(wǎng)有過成功的績效案例優(yōu)先;

3、 溝通協(xié)調(diào)能力、邏輯思維能力、數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)、精通e_cel/ppt。

4、 追求卓越、自我驅(qū)動(dòng)力強(qiáng)、細(xì)心、耐心、親和力強(qiáng)，偏外向。

績效考核經(jīng)理主管崗位

第12篇 績效考核主管崗位職責(zé)范本

1.建立、維持公正有效的績效考核體系,并負(fù)責(zé)考核的實(shí)施、管理。

2.根據(jù)酒店業(yè)務(wù)需要,配合領(lǐng)導(dǎo)具體組織實(shí)施各類員工績效考核工作。

3.報(bào)據(jù)績效考核情況和相關(guān)規(guī)定,實(shí)施對相關(guān)員工的獎(jiǎng)懲。

4.建立酒店職位管理系統(tǒng),協(xié)助和指導(dǎo)各部門進(jìn)行績效考核工作。

5.建立酒店干部考核評估體系及職務(wù)晉升體系。

6.