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第1篇 健身銷售崗位職責(zé)
健身器材區(qū)域銷售經(jīng)理 市場開拓.
引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判,并與分銷商的銷售團(tuán)隊(duì)達(dá)成協(xié)議
了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求
了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題
與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產(chǎn)品
完成詳細(xì)的客戶資料和計(jì)劃,與經(jīng)銷商建立雙贏關(guān)
確保經(jīng)銷商充分支持公司的產(chǎn)品線
確保公司和經(jīng)銷商滿足其收入和市場份額目標(biāo)的計(jì)劃和戰(zhàn)略。
協(xié)助分銷商管理業(yè)務(wù)計(jì)劃,以確保實(shí)現(xiàn)收入和利潤目標(biāo) 市場開拓.
引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判,并與分銷商的銷售團(tuán)隊(duì)達(dá)成協(xié)議
了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求
了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題
與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產(chǎn)品
完成詳細(xì)的客戶資料和計(jì)劃,與經(jīng)銷商建立雙贏關(guān)
確保經(jīng)銷商充分支持公司的產(chǎn)品線
確保公司和經(jīng)銷商滿足其收入和市場份額目標(biāo)的計(jì)劃和戰(zhàn)略。
協(xié)助分銷商管理業(yè)務(wù)計(jì)劃,以確保實(shí)現(xiàn)收入和利潤目標(biāo)
第2篇 銷售人員崗位職責(zé)范本(健身公司)
1.依據(jù)公司的銷售計(jì)劃、銷售方針及銷售策略,負(fù)責(zé)對健身休閑項(xiàng)目進(jìn)行銷售。
2.按照公司財(cái)務(wù)工作流程及要求,負(fù)責(zé)協(xié)助顧客繳費(fèi)并辦理相關(guān)手續(xù)。
3.負(fù)責(zé)接待來訪顧客,真實(shí)、客觀地為顧客介紹俱樂部設(shè)施、設(shè)備及所能提供的服務(wù)等相關(guān)情況。
4.負(fù)責(zé)建立并健全會員的信息資料庫。
5.負(fù)責(zé)與會員保持良好的溝通,協(xié)助公司前臺及教練為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
6.定期作出市場分析報(bào)告,提出銷售方案。
7.負(fù)責(zé)收集重要潛在顧客的信息,向上級提出公關(guān)建議。
8.協(xié)助銷售經(jīng)理落實(shí)各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)的相關(guān)工作。
9.負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查,并將結(jié)果報(bào)送至上級領(lǐng)導(dǎo)。
10.妥善處理各種突發(fā)事件。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
第3篇 健身器材銷售崗位職責(zé)
健身器材區(qū)域銷售經(jīng)理 市場開拓.
引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判,并與分銷商的銷售團(tuán)隊(duì)達(dá)成協(xié)議
了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求
了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題
與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產(chǎn)品
完成詳細(xì)的客戶資料和計(jì)劃,與經(jīng)銷商建立雙贏關(guān)
確保經(jīng)銷商充分支持公司的產(chǎn)品線
確保公司和經(jīng)銷商滿足其收入和市場份額目標(biāo)的計(jì)劃和戰(zhàn)略。
協(xié)助分銷商管理業(yè)務(wù)計(jì)劃,以確保實(shí)現(xiàn)收入和利潤目標(biāo) 市場開拓.
引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判,并與分銷商的銷售團(tuán)隊(duì)達(dá)成協(xié)議
了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求
了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題
與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產(chǎn)品
完成詳細(xì)的客戶資料和計(jì)劃,與經(jīng)銷商建立雙贏關(guān)
確保經(jīng)銷商充分支持公司的產(chǎn)品線
確保公司和經(jīng)銷商滿足其收入和市場份額目標(biāo)的計(jì)劃和戰(zhàn)略。
協(xié)助分銷商管理業(yè)務(wù)計(jì)劃,以確保實(shí)現(xiàn)收入和利潤目標(biāo)
第4篇 銷售代表崗位職責(zé)內(nèi)容(健身公司)
1.負(fù)責(zé)公司健身產(chǎn)品的銷售。
2.完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。
3.接待參觀的顧客,并能生動(dòng)介紹公司健身產(chǎn)品。
4.會員資料的管理。
5.會員的跟蹤服務(wù)。
6.解答會員提出的問題,并且跟蹤服務(wù)質(zhì)量。
7.完成店內(nèi)銷售、店外銷售、電話銷售與陌生拜訪。
8.公司潛在客戶的發(fā)掘。
第5篇 健身銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
健身器材區(qū)域銷售經(jīng)理 市場開拓.
引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判,并與分銷商的銷售團(tuán)隊(duì)達(dá)成協(xié)議
了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求
了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題
與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產(chǎn)品
完成詳細(xì)的客戶資料和計(jì)劃,與經(jīng)銷商建立雙贏關(guān)
確保經(jīng)銷商充分支持公司的產(chǎn)品線
確保公司和經(jīng)銷商滿足其收入和市場份額目標(biāo)的計(jì)劃和戰(zhàn)略。
協(xié)助分銷商管理業(yè)務(wù)計(jì)劃,以確保實(shí)現(xiàn)收入和利潤目標(biāo) 市場開拓.
引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判,并與分銷商的銷售團(tuán)隊(duì)達(dá)成協(xié)議
了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求
了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題
與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產(chǎn)品
完成詳細(xì)的客戶資料和計(jì)劃,與經(jīng)銷商建立雙贏關(guān)
確保經(jīng)銷商充分支持公司的產(chǎn)品線
確保公司和經(jīng)銷商滿足其收入和市場份額目標(biāo)的計(jì)劃和戰(zhàn)略。
協(xié)助分銷商管理業(yè)務(wù)計(jì)劃,以確保實(shí)現(xiàn)收入和利潤目標(biāo)
第6篇 健身會所銷售崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)私教及會籍銷售的日常工作
2、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系
3、負(fù)責(zé)私教 會籍內(nèi)部組織管理工作
4、寫每月銷售工作報(bào)告,包括銷售業(yè)績、銷售目標(biāo)、銷售人員評估、成交因素等
任職資格:
1、市場營銷管理專業(yè),大專以上學(xué)歷
2、一年以上健身俱樂部銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)
3、有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)及組織管理能力
4、有較強(qiáng)的工作責(zé)任感、事業(yè)心和抗壓能力
第7篇 銷售人員崗位職責(zé)(健身公司)
1.依據(jù)公司的銷售計(jì)劃、銷售方針及銷售策略，負(fù)責(zé)對健身休閑項(xiàng)目進(jìn)行銷售。
2.按照公司財(cái)務(wù)工作流程及要求，負(fù)責(zé)協(xié)助顧客繳費(fèi)并辦理相關(guān)手續(xù)。
3.負(fù)責(zé)接待來訪顧客，真實(shí)、客觀地為顧客介紹俱樂部設(shè)施、設(shè)備及所能提供的服務(wù)等相關(guān)情況。
4.負(fù)責(zé)建立并健全會員的信息資料庫。
5.負(fù)責(zé)與會員保持良好的溝通，協(xié)助公司前臺及教練為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
6.定期作出市場分析報(bào)告，提出銷售方案。
7.負(fù)責(zé)收集重要潛在顧客的信息，向上級提出公關(guān)建議。
8.協(xié)助銷售經(jīng)理落實(shí)各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)的相關(guān)工作。
9.負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查，并將結(jié)果報(bào)送至上級領(lǐng)導(dǎo)。
10.妥善處理各種突發(fā)事件。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
第8篇 健身房銷售崗位職責(zé)
對接健身房,企事業(yè)銷售 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)酒店,俱樂部渠道的市場開拓.
引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判,并與分銷商的銷售團(tuán)隊(duì)達(dá)成協(xié)議
了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求
了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題
與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產(chǎn)品
完成詳細(xì)的客戶資料和計(jì)劃,與經(jīng)銷商建立雙贏關(guān)
確保經(jīng)銷商充分支持公司的產(chǎn)品線
確保公司和經(jīng)銷商滿足其收入和市場份額目標(biāo)的計(jì)劃和戰(zhàn)略。
協(xié)助分銷商管理業(yè)務(wù)計(jì)劃,以確保實(shí)現(xiàn)收入和利潤目標(biāo) 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)酒店,俱樂部渠道的市場開拓.
引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判,并與分銷商的銷售團(tuán)隊(duì)達(dá)成協(xié)議
了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求
了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題
與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產(chǎn)品
完成詳細(xì)的客戶資料和計(jì)劃,與經(jīng)銷商建立雙贏關(guān)
確保經(jīng)銷商充分支持公司的產(chǎn)品線
確保公司和經(jīng)銷商滿足其收入和市場份額目標(biāo)的計(jì)劃和戰(zhàn)略。
協(xié)助分銷商管理業(yè)務(wù)計(jì)劃,以確保實(shí)現(xiàn)收入和利潤目標(biāo)
第9篇 健身卡銷售崗位職責(zé)
下午1:30~9:30
負(fù)責(zé)會員開發(fā)和后期維護(hù)。
需保持健身和良好的生活習(xí)慣,不得有不良嗜好。
第10篇 健身器材區(qū)域銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
健身器材區(qū)域銷售經(jīng)理市場開拓.
引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判，并與分銷商的銷售團(tuán)隊(duì)達(dá)成協(xié)議
了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求
了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題
與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產(chǎn)品
完成詳細(xì)的客戶資料和計(jì)劃，與經(jīng)銷商建立雙贏關(guān)
確保經(jīng)銷商充分支持公司的產(chǎn)品線
確保公司和經(jīng)銷商滿足其收入和市場份額目標(biāo)的計(jì)劃和戰(zhàn)略。
協(xié)助分銷商管理業(yè)務(wù)計(jì)劃，以確保實(shí)現(xiàn)收入和利潤目標(biāo) 市場開拓.
引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判，并與分銷商的銷售團(tuán)隊(duì)達(dá)成協(xié)議
了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求
了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題
與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產(chǎn)品
完成詳細(xì)的客戶資料和計(jì)劃，與經(jīng)銷商建立雙贏關(guān)
確保經(jīng)銷商充分支持公司的產(chǎn)品線
確保公司和經(jīng)銷商滿足其收入和市場份額目標(biāo)的計(jì)劃和戰(zhàn)略。
協(xié)助分銷商管理業(yè)務(wù)計(jì)劃，以確保實(shí)現(xiàn)收入和利潤目標(biāo)
