物業(yè)業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)14篇

第1篇 物業(yè)公司經(jīng)理秘書崗位職責(zé)（2）

物業(yè)公司經(jīng)理秘書崗位職責(zé)(二)

崗位名稱:秘書

直接上司:物業(yè)公司經(jīng)理

監(jiān)督協(xié)助:物業(yè)公司行政人事主任、財(cái)務(wù)部主管、保安部主任、工程部主任、管理部主任、會(huì)所主任、清潔部主管、租賃部主任

1.0行政文秘

1.1負(fù)責(zé)公司政令頒布、各類文件報(bào)告、通知等的起草、送批(核)及打印;

1.2分發(fā)、送達(dá)、檢查各部門和全公司人員對(duì)公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況。各項(xiàng)來文來函簽收及送閱;

1.3各類資料、文件、制度的收集、整理、歸檔、整理目錄和管理。

1.4協(xié)調(diào)各部門主管/當(dāng)值與上級(jí)通力合作;

1.5根據(jù)上級(jí)指示和公司運(yùn)作情況,隨時(shí)修改或完善各項(xiàng)規(guī)章制度及通知、組織召開各類型會(huì)議。

2.0人事勞資

2.1給物業(yè)公司人事勞資和職工福利管理

2.2在上級(jí)指導(dǎo),公司安排下,進(jìn)行協(xié)助人員招聘、調(diào)配、試用、轉(zhuǎn)正、晉升或辭退的全過程立檔管理,負(fù)責(zé)工資、勞保、福利、工會(huì)活動(dòng)等的實(shí)施與檢查。

3.0 后勤供應(yīng)管理

3.1后勤文具、物料、交通工具、辦公機(jī)械使用,管理辦公用品、職工住宿等一切物品用具的統(tǒng)計(jì)請(qǐng)購(gòu)、發(fā)放、登記立檔管理。

4.0上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

第2篇 物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)（19）

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)(十九)

職務(wù)名稱:經(jīng)理

職責(zé)范圍:

1、貫徹執(zhí)行總公司下達(dá)的各項(xiàng)指令,負(fù)責(zé)有關(guān)日常事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理工作及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

2、負(fù)責(zé)制定工作程序、規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范等條例,并監(jiān)督貫徹實(shí)施。

3、全面負(fù)責(zé)用戶的投訴工作,審定緊急情況的應(yīng)急處理程序。對(duì)緊急突發(fā)事件及時(shí)做出決策,正確處理,盡可能將用戶的損失降到最小限度。

4、負(fù)責(zé)與相關(guān)的政府機(jī)構(gòu)及地方主管單位的外聯(lián)工作。

5、參加各種協(xié)調(diào)會(huì),針對(duì)相應(yīng)問題找相關(guān)人員及時(shí)予以解決。

6、隨時(shí)對(duì)部門內(nèi)員工進(jìn)行培訓(xùn),了解、掌握部門員工的思想狀況,提高員工的團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神、服務(wù)意識(shí)、職業(yè)道德及對(duì)公司的責(zé)任感。

7、負(fù)責(zé)制定部門年度工作計(jì)劃及年度財(cái)務(wù)預(yù)算。

8、負(fù)責(zé)簽定對(duì)外合同。

9、安排、協(xié)調(diào)內(nèi)部的日常工作,對(duì)員工工作進(jìn)行考核評(píng)定。

10、每周進(jìn)行巡視。檢查安防、衛(wèi)生、設(shè)備、設(shè)施等存在的問題,及時(shí)予以解決。

11、每日審核員工的巡視記錄表。每周對(duì)工作單完成情況進(jìn)行檢查。

12、審核每月《物業(yè)管理費(fèi)應(yīng)收表》,并跟進(jìn)收費(fèi)情況,對(duì)欠費(fèi)現(xiàn)象制定出相應(yīng)措施。

13、審核財(cái)務(wù)單據(jù)及各種上報(bào)文件。

14、每周組織一次部門例會(huì),制定、審定每周部門工作計(jì)劃,對(duì)員工的工作情況進(jìn)行考評(píng)。

15、完成總公司交辦的其他工作。

第3篇 某某物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)

某物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)

1 負(fù)責(zé)物業(yè)公司全面工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

2 根據(jù)《物權(quán)法》、《公司法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法規(guī)以及上級(jí)公司指示,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,全面開展物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)活動(dòng)。

3 合理利用人力行政,組織打造過硬團(tuán)隊(duì),建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。

4 布置和協(xié)調(diào)副經(jīng)理、各部門的工作。對(duì)物業(yè)公司日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作及重要問題做出決策,重大問題及時(shí)上報(bào)上級(jí)公司。

5 負(fù)責(zé)物業(yè)公司、各部門的組織機(jī)構(gòu)、基本制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程的制定。實(shí)施'專業(yè)化服務(wù)、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化發(fā)展'的正確道路。

6 負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域內(nèi)重大安全事件處理,以及物業(yè)公司起訴與應(yīng)訴。

7 負(fù)責(zé)審核各類經(jīng)濟(jì)合同,在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行簽署。并組織管理質(zhì)量評(píng)審、目標(biāo)評(píng)估、進(jìn)度考評(píng)等工作。

8 負(fù)責(zé)定期召開工作會(huì)議、溝通情況、安排工作、檢查落實(shí)。

9 負(fù)責(zé)物業(yè)員工的考核、任用、調(diào)動(dòng)和懲處。

10 了解業(yè)主及使用人基本情況,掌握動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)調(diào)整工作方法。

11 掌握公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,合理控制收支,提高公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。

12 全面提升隊(duì)伍素質(zhì),適應(yīng)市場(chǎng)需求象。

13 執(zhí)行5s、iso9002質(zhì)量管理體系,并保持持續(xù)改進(jìn)。

14 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)以及公安、物價(jià)、房管、消防等有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

15 定期向總經(jīng)理匯報(bào)物業(yè)公司運(yùn)營(yíng)狀況。

16 完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

第4篇 物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1. 負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2. 根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策，組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。

3. 擬定年度工作(含財(cái)務(wù)預(yù)算)計(jì)劃，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，控制管理成本，對(duì)本中心的經(jīng)營(yíng)管理狀況負(fù)責(zé);年終有工作總結(jié)。

4. 負(fù)責(zé)制定健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

5. 對(duì)物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任，提出處理建議。

6. 指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程。

7. 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、大客戶(業(yè)主)保持溝通，確保與其有良好的公共關(guān)系;

8. 每周組織一次工作例會(huì)，每月組織一次全體員工大會(huì)，通過會(huì)議貫徹公司的經(jīng)營(yíng)思想和質(zhì)量方針，落實(shí)各項(xiàng)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高;

9. 每月要完整的對(duì)所管理的物業(yè)進(jìn)行一次巡視，以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;對(duì)物業(yè)服務(wù)中心的安全責(zé)任;

10. 負(fù)責(zé)對(duì)主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績(jī)效考核。

任職要求:

物業(yè)公司經(jīng)理崗位

第5篇 校園物業(yè)公司經(jīng)理崗位崗位職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針政策,努力完成學(xué)校、后勤集團(tuán)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2.抓好公司的全面工作和決策工作,對(duì)各分公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作進(jìn)行考核、檢查、協(xié)調(diào)。

3.加強(qiáng)管理工作,牽頭修訂、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,調(diào)動(dòng)職工積極性,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高公司的服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

5.立足現(xiàn)實(shí),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),制訂公司中長(zhǎng)期工作目標(biāo)。

6.對(duì)各分公司的經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行監(jiān)控。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

第6篇 物業(yè)公司經(jīng)理助理崗位職責(zé)

物業(yè)公司總經(jīng)理助理 秦森園林 上海秦森園林股份有限公司,秦森園林,秦森園林股份,秦森 崗位職責(zé):

1、全面配合總經(jīng)理完成物業(yè)公司日常各項(xiàng)管理工作;

2、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核工作;

3、負(fù)責(zé)公司總部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度通知的下達(dá)工作;

4、負(fù)責(zé)與相關(guān)行政執(zhí)法部門的溝通協(xié)調(diào)工作;

5、負(fù)責(zé)與酒店管理層的溝通協(xié)調(diào)工作;

6、負(fù)責(zé)各類固定資產(chǎn)的管理,物資成本控制;

7、服從總經(jīng)理完成其他交辦的工作。

任職要求:

1、具備一定的靈活性及應(yīng)變能力,承受工作壓力的能力;

2、具備物業(yè)管理知識(shí)和管理體系的能力;

3、年齡在40-45歲之間優(yōu)先錄用。

第7篇 物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)（12）

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)(十二)

經(jīng)理:

1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司的各項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)公司所轄房屋建筑,公共設(shè)施,機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)備等技術(shù)和管理工作;

3、負(fù)責(zé)制定本部門的各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急措施,確保質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行;

4、負(fù)責(zé)向經(jīng)營(yíng)戶及消費(fèi)者提供日常維修、安全、保潔、倉(cāng)儲(chǔ)維修等服務(wù)。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門各班組的工作進(jìn)行檢查,指導(dǎo);

6、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戶及消費(fèi)者裝修申請(qǐng)、審批工作及較大規(guī)模的裝修驗(yàn)收工作;

7、負(fù)責(zé)參與樓宇工程驗(yàn)收交接工作及制定樓宇工程驗(yàn)收實(shí)施計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織新接物業(yè)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行調(diào)試工作;

8、負(fù)責(zé)對(duì)本部門發(fā)生的重大事故,組織調(diào)查分析及處理工作;

9、對(duì)采購(gòu)物資和提供服務(wù)的供方進(jìn)行評(píng)價(jià);

10、負(fù)責(zé)審核本部門提交的物品申購(gòu)報(bào)告,交主管領(lǐng)導(dǎo)審核的并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

11、負(fù)責(zé)本部門水、電等各專業(yè)技工的工作技能的培訓(xùn)及考核計(jì)劃的制定,并配合物管部組織實(shí)施;確保其正常運(yùn)行。

12、監(jiān)督、組織實(shí)施與物業(yè)管理有關(guān)的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的定期校準(zhǔn)工作。

13、全面規(guī)劃公司服務(wù)設(shè)施、消防設(shè)施的添置、安裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)和維修等工作,為質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)作提供保障;

14、負(fù)責(zé)收集設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行原始記錄,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為提高運(yùn)行質(zhì)量提供依據(jù)。

15、組織領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)。

第8篇 物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)－5

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)5

一、負(fù)責(zé)貫徹和實(shí)施公司和上級(jí)的有關(guān)政策、法規(guī)。

二、主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作。

三、牢固樹立“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨;和“忠誠(chéng)公司,愛崗敬業(yè)”的職業(yè)道德。

四、擬訂和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

五、擬訂公司內(nèi)部管理制度和具體規(guī)章。

六、提請(qǐng)聘任或解聘各職能部門負(fù)責(zé)人。

七、聘任或解聘負(fù)責(zé)管理人員。

八、公司章程授予的其他職權(quán)。

第9篇 物業(yè)公司經(jīng)理工作崗位職責(zé)

不同行業(yè)的經(jīng)理,其崗位職責(zé)也有所不同。以下是物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé),僅供各位經(jīng)理人員參考。

1、貫徹執(zhí)行黨的方針政策和國(guó)家的法規(guī),遵守學(xué)校、后勤管理(制度職責(zé)大全后勤管理)的各項(xiàng)規(guī)章制度。全面主持公司工作。

2、制定物業(yè)公司年度工作計(jì)劃,督促檢查工作計(jì)劃的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)公司行政和經(jīng)濟(jì)行為的管理。負(fù)責(zé)公司管理制度的制定并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、抓好公司干部隊(duì)伍和骨干隊(duì)伍的建設(shè),有計(jì)劃地組織公司管理員以上干部和骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高干部隊(duì)伍的政策水平和業(yè)務(wù)水平,不斷提高工作效率。

4、及時(shí)向后勤集團(tuán)提交有關(guān)物業(yè)公司發(fā)展的可行性意見和建議,為集團(tuán)決策提供依據(jù)。定期召開公司辦公會(huì)議,總結(jié)工作,研究和解決工作中出現(xiàn)的各類問題。

5、建立和健全公司的組織系統(tǒng),使之合理、精簡(jiǎn)、科學(xué)。加強(qiáng)和協(xié)調(diào)同校、院、系各有關(guān)部門的聯(lián)系,虛心聽取各職能部門、教職工和學(xué)生的意見,并采取積極有效的措施加以改進(jìn),提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

6、健全防火、防盜等安全制度,落實(shí)防范應(yīng)急措施,保障公寓和學(xué)生的財(cái)產(chǎn)及生命的安全。

7、深入基層,關(guān)心職工生活,及時(shí)解決職工工作和生活中出現(xiàn)的困難。

8、掌握市場(chǎng)信息,拓展服務(wù)業(yè)務(wù),增加服務(wù)收入。

9、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)制,努力完成總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。努力完成學(xué)校和集團(tuán)交辦的其他工作任務(wù)。

第10篇 物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)12

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)(12)

經(jīng)理是對(duì)公司負(fù)有全面服務(wù)的管理者,處于中心地位,起領(lǐng)導(dǎo)核心作用,負(fù)責(zé)公司的全盤工作。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家對(duì)物業(yè)管理部門制定的方針、政策,法令和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示決定及工作安排。

二、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)手下管理人員和各職能部門的作用,建立健全強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)和行之有效的規(guī)章制度,不斷進(jìn)行和提高公司管理水平。

三、負(fù)責(zé)編制和審定本公司的經(jīng)營(yíng)決策,年度計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃和員工工資調(diào)整方案,及時(shí)提出各個(gè)時(shí)期的中心工作,確保各項(xiàng)計(jì)劃和工作任務(wù)的順利完成,使公司得到不斷的發(fā)展。

四、貫徹執(zhí)行安全經(jīng)營(yíng)管理和勞動(dòng)保護(hù)條例,保證員工生命安全和身心健康。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

六、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)、懂技術(shù)、會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍和技術(shù)骨干。

七、認(rèn)真做好工作考核,鼓勵(lì)先進(jìn)、樹立典型,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

八、以公司經(jīng)營(yíng)宗旨為使命,以業(yè)主滿意為目的,搞好實(shí)質(zhì)工作。

第11篇 某某物業(yè)公司經(jīng)理助理崗位職責(zé)

某物業(yè)公司經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1 在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)協(xié)助配合經(jīng)理的工作,對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2 全面負(fù)責(zé)所分管的物業(yè)維修部、秩序維護(hù)部和各種收費(fèi)工作,對(duì)所分管部門負(fù)責(zé)。

3 掌握各部門運(yùn)行狀況,會(huì)同經(jīng)理研究、分析、解決各種問題,參與公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

4 依據(jù)物業(yè)公司內(nèi)部管理各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核等規(guī)章制度,對(duì)公司各部門進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

5 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),開展社區(qū)文化,營(yíng)造和諧氛圍,樹立企業(yè)形象。組織各種培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。

6 負(fù)責(zé)組織企業(yè)評(píng)優(yōu)活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)'市優(yōu)'、'省優(yōu)'、'國(guó)家示范小區(qū)'等榮譽(yù)稱號(hào)。

7 負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量管理,求新、求變、求發(fā)展,全面提升服務(wù)品質(zhì)。

8 定期不定期向經(jīng)理匯報(bào)工作,收集與本公司相關(guān)信息,為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

9 在授權(quán)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)分管部門工作,開展各項(xiàng)管理服務(wù)活動(dòng)。

10 完成經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

第12篇 物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)公司經(jīng)理 匯豐祥商業(yè)控股有限公司 匯豐祥商業(yè)控股有限公司,匯豐祥 1、8年以上物業(yè)項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn),5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn);

2、物業(yè)管理、企業(yè)管理、工程類相關(guān)專業(yè),持有物業(yè)管理相關(guān)資格證優(yōu)先;

3、熟悉物業(yè)管理項(xiàng)目運(yùn)作流程,具有較強(qiáng)的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平;

4、熟悉國(guó)家及地方物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)、政策;熟悉商業(yè)物業(yè)管理模式;

5、具備較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力;具備較強(qiáng)的分析、判斷與決策能力。

第13篇 物業(yè)公司經(jīng)理助理崗位職責(zé)任職要求

物業(yè)公司經(jīng)理助理崗位職責(zé)

物業(yè)公司總經(jīng)理助理 1.協(xié)助總經(jīng)理制定物業(yè)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，并在運(yùn)營(yíng)過程中提出合理化建議;

2.根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定和各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解監(jiān)督工作;

3.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)市場(chǎng)資源進(jìn)行合理開發(fā)及協(xié)調(diào)管理工作，為項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)作提供支持和引導(dǎo);

4.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)管控需要，形成會(huì)議方案主題并組織召開各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議及專題會(huì)議;

5.協(xié)助總經(jīng)理建立完善的物業(yè)管理體系，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)落實(shí);

6.全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理工作的監(jiān)督及監(jiān)管工作并建立相應(yīng)管理機(jī)制;

7.提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，突破現(xiàn)有服務(wù)瓶頸，依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

8.組織修訂可行性業(yè)務(wù)操作手冊(cè)，完善業(yè)務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及流程;

9.對(duì)品質(zhì)督導(dǎo)部門反映的各項(xiàng)客戶投訴及員工違規(guī)事項(xiàng)并加具處理意見，報(bào)總經(jīng)理審批;

10.負(fù)責(zé)集團(tuán)及重點(diǎn)合作方關(guān)系的維護(hù)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)展。

1.協(xié)助總經(jīng)理制定物業(yè)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，并在運(yùn)營(yíng)過程中提出合理化建議;

2.根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定和各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解監(jiān)督工作;

3.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)市場(chǎng)資源進(jìn)行合理開發(fā)及協(xié)調(diào)管理工作，為項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)作提供支持和引導(dǎo);

4.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)管控需要，形成會(huì)議方案主題并組織召開各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議及專題會(huì)議;

5.協(xié)助總經(jīng)理建立完善的物業(yè)管理體系，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)落實(shí);

6.全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理工作的監(jiān)督及監(jiān)管工作并建立相應(yīng)管理機(jī)制;

7.提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，突破現(xiàn)有服務(wù)瓶頸，依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

8.組織修訂可行性業(yè)務(wù)操作手冊(cè)，完善業(yè)務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及流程;

9.對(duì)品質(zhì)督導(dǎo)部門反映的各項(xiàng)客戶投訴及員工違規(guī)事項(xiàng)并加具處理意見，報(bào)總經(jīng)理審批;

10.負(fù)責(zé)集團(tuán)及重點(diǎn)合作方關(guān)系的維護(hù)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)展。

物業(yè)公司經(jīng)理助理崗位

第14篇 物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)（17）

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)(十七)

經(jīng)理是對(duì)公司負(fù)有全面服務(wù)的管理者,處于中心地位,起領(lǐng)導(dǎo)核心作用,負(fù)責(zé)公司的全盤工作。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家對(duì)物業(yè)管理部門制定的方針、政策,法令和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示決定及工作安排。

二、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)手下管理人員和各職能部門的作用,建立健全強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)和行之有效的規(guī)章制度,不斷進(jìn)行和提高公司管理水平。

三、負(fù)責(zé)編制和審定本公司的經(jīng)營(yíng)決策,年度計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃和員工工資調(diào)整方案,及時(shí)提出各個(gè)時(shí)期的中心工作,確保各項(xiàng)計(jì)劃和工作任務(wù)的順利完成,使公司得到不斷的發(fā)展。

四、貫徹執(zhí)行安全經(jīng)營(yíng)管理和勞動(dòng)保護(hù)條例,保證員工生命安全和身心健康。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

六、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)、懂技術(shù)、會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍和技術(shù)骨干。

七、認(rèn)真做好工作考核,鼓勵(lì)先進(jìn)、樹立典型,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

八、以公司經(jīng)營(yíng)宗旨為使命,以業(yè)主滿意為目的,搞好實(shí)質(zhì)工作。