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管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)11篇

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):46

管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)

第1篇 產(chǎn)業(yè)管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在后勤集團(tuán)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,策劃后勤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和管理。

2、組織中心全體人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)活動(dòng),加強(qiáng)思想教育、不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,修訂、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、領(lǐng)導(dǎo)中心人員完成年度工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針、政策。按要求對(duì)各商店、超某進(jìn)行有效的商貿(mào)管理。與有關(guān)單位和個(gè)人簽訂合同、收繳相關(guān)費(fèi)用。

6、關(guān)心職工生活,切實(shí)解決職工的實(shí)際困難,團(tuán)結(jié)全體職工共同做好各項(xiàng)工作。

7、重視安全防范,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

8、負(fù)責(zé)中心所轄部門的監(jiān)督、檢查。以及中心全體人員的考評(píng)、考核。

第2篇 _小區(qū)物業(yè)管理中心經(jīng)理的崗位職責(zé)

小區(qū)物業(yè)管理中心經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、全面管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)物業(yè)管理中心工作并做好相關(guān)記錄工作;

2、負(fù)責(zé)做好小區(qū)竣工驗(yàn)收和接管工作,準(zhǔn)備業(yè)主入住資料,辦理業(yè)主入住手續(xù);

3、積極組織、開展社區(qū)文化活動(dòng)和宣傳工作,主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主(住戶)的溝通和聯(lián)系,認(rèn)真執(zhí)行回訪工作規(guī)定;

4、幾級(jí)保持與供電、供水、消防等部門保持良好的關(guān)系,配合居委會(huì)、城管辦和派出所做好計(jì)劃生育、治安聯(lián)防、環(huán)境達(dá)標(biāo)等工作;

5、加強(qiáng)對(duì)物業(yè)中心員工的管理工作,對(duì)服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行跟蹤回訪,對(duì)不合格服務(wù)進(jìn)行糾正跟蹤;

6、積極處理好小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作;

7、經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系,起到溝通物業(yè)中心與業(yè)主之間關(guān)系的橋梁作用;

8、認(rèn)真檢查及督導(dǎo)小區(qū)環(huán)境清潔、綠化、消毒等工作;

9、負(fù)責(zé)對(duì)物品采購、倉庫、員工宿舍進(jìn)行監(jiān)督和管理;

第3篇 質(zhì)量管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

質(zhì)量管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)集團(tuán)整體質(zhì)量管理目標(biāo)的分解、下達(dá),制定年度質(zhì)量計(jì)劃,監(jiān)控目標(biāo)的實(shí)施、完成;

2.協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)完成部門日常管理工作;

3.負(fù)責(zé)集團(tuán)質(zhì)量體系的管理,跟蹤質(zhì)量體系的改進(jìn)以及各基地質(zhì)量體系運(yùn)行的監(jiān)控;

4.優(yōu)化質(zhì)量體系的工作流程及操作規(guī)范,督促、檢查相關(guān)流程與規(guī)范等貫徹執(zhí)行;

5.負(fù)責(zé)各基地生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控與審核;

6.負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量管理工作 ;

7.負(fù)責(zé)重大市場(chǎng)售后質(zhì)量的先期處理工作。

8.主導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審和外部質(zhì)量審核工作。

主要要求:

1.全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,8年以上汽車行業(yè)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上同崗位經(jīng)驗(yàn);

2.熟悉iso9001和iatf16949質(zhì)量管理體系要求,熟練掌握汽車行業(yè)質(zhì)量管理流程;

3.熟悉質(zhì)量方法和工具比如iatf16949,8d,質(zhì)量管理工具等;

4.具有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

5.具有良好的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力;

6.主動(dòng)積極,責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)的執(zhí)行力;

7.可接受出差。 各位候選人朋友:若對(duì)此崗位有意向,請(qǐng)直接投簡(jiǎn)歷應(yīng)聘職位。

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)集團(tuán)整體質(zhì)量管理目標(biāo)的分解、下達(dá),制定年度質(zhì)量計(jì)劃,監(jiān)控目標(biāo)的實(shí)施、完成;

2.協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)完成部門日常管理工作;

3.負(fù)責(zé)集團(tuán)質(zhì)量體系的管理,跟蹤質(zhì)量體系的改進(jìn)以及各基地質(zhì)量體系運(yùn)行的監(jiān)控;

4.優(yōu)化質(zhì)量體系的工作流程及操作規(guī)范,督促、檢查相關(guān)流程與規(guī)范等貫徹執(zhí)行;

5.負(fù)責(zé)各基地生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控與審核;

6.負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量管理工作 ;

7.負(fù)責(zé)重大市場(chǎng)售后質(zhì)量的先期處理工作。

8.主導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審和外部質(zhì)量審核工作。

主要要求:

1.全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,8年以上汽車行業(yè)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上同崗位經(jīng)驗(yàn);

2.熟悉iso9001和iatf16949質(zhì)量管理體系要求,熟練掌握汽車行業(yè)質(zhì)量管理流程;

3.熟悉質(zhì)量方法和工具比如iatf16949,8d,質(zhì)量管理工具等;

4.具有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

5.具有良好的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力;

6.主動(dòng)積極,責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)的執(zhí)行力;

7.可接受出差。

第4篇 質(zhì)量管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)

質(zhì)量管理中心總經(jīng)理 北京容百投資控股有限公司 寧波容百新能源科技股份有限公司,北京容百投資控股有限公司,容百新 崗位職責(zé):

1、建立企業(yè)的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

2、制定企業(yè)質(zhì)量控制工作流程、操作規(guī)范;

3、制定企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量工作計(jì)劃;

4、組織實(shí)施質(zhì)量控制工作流程規(guī)范和質(zhì)量工作計(jì)劃,并進(jìn)行監(jiān)督;

5、與企業(yè)內(nèi)外相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,積極組織質(zhì)量管理工作;

6、監(jiān)督和指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)過程質(zhì)量控制工作,建立質(zhì)量監(jiān)督和反饋機(jī)制;

7、負(fù)責(zé)處理企業(yè)的質(zhì)量糾紛,對(duì)重大質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)差分析;

8、與生產(chǎn)部門和相關(guān)部門一起討論,提出質(zhì)量改善措施;

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量部門的日常工作,并對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

任職要求:

1、 熟悉質(zhì)量安全管理的相關(guān)法律法規(guī),熟悉質(zhì)量管理體系;

2、 熟悉研發(fā)、生產(chǎn)以及銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制;

3、 具備較強(qiáng)的質(zhì)量管理能力和處理能力;

4、 具備良好的領(lǐng)導(dǎo)管理能力、判斷能力以及決策能力;

5、 具備很強(qiáng)的宏觀把控能力,有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力;

6、制造業(yè)同等崗位3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn),熟練應(yīng)用質(zhì)量分析工具;

7、熟悉鋰電材料研發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié),識(shí)別研發(fā)生產(chǎn)過程的重大質(zhì)量問題以及風(fēng)險(xiǎn),并預(yù)警(加分項(xiàng))。

第5篇 某物業(yè)管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定本中心的崗位職責(zé)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部,參與物品及勞動(dòng)采購分承包方的資質(zhì)、技術(shù)水平、滿足合同能力、供貨績(jī)效、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行評(píng)審。

3、審批外委設(shè)備維修項(xiàng)目申請(qǐng),并負(fù)責(zé)其竣工檢驗(yàn)、試驗(yàn)的驗(yàn)證并記錄。

4、組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)新接物業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收。

5、定期巡檢、判定、關(guān)閉、驗(yàn)證本中心在日常工作中發(fā)生的不合格服務(wù),并及時(shí)妥善處理。

6、配合管理處做好不合格服務(wù)的預(yù)防糾正措施的制定工作,并具體組織實(shí)施預(yù)防及糾正措施。

7、對(duì)公司質(zhì)量體系內(nèi)審工作做好本部門的人員、資料、物品等準(zhǔn)備、配合工作,并對(duì)不符合項(xiàng)目負(fù)責(zé)擬訂糾正措施并組織實(shí)施。

8、制訂本部門的培訓(xùn)計(jì)劃,并做好員工的培訓(xùn)工作。

9、檢查部門工作

1)公用設(shè)施是否保持正常使用功能;

2)轄區(qū)內(nèi)各施工和維修有無違章作業(yè)現(xiàn)象;

3)轄區(qū)內(nèi)及崗位保安員工作情況;

4)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境是否保持清潔衛(wèi)生;

5)應(yīng)將每月檢查情況如實(shí)記錄在《管理處內(nèi)部月檢記錄表》。

10、負(fù)責(zé)編制年度工作計(jì)劃。

第6篇 mm物業(yè)管理中心經(jīng)理助理崗位職責(zé)

物業(yè)管理中心經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)施管理。在經(jīng)理不在時(shí),可受托履行經(jīng)理職責(zé)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的物業(yè)管理政策、法律、法規(guī)以及公司和中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺加強(qiáng)政策研究和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高自身的道德修養(yǎng)、工作能力和業(yè)務(wù)水平。

3、協(xié)助經(jīng)理執(zhí)行規(guī)章制度及完成各項(xiàng)工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)分管的工作。

5、負(fù)責(zé)組織中心各項(xiàng)工作檢查,督導(dǎo)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。

6、掌握物業(yè)轄區(qū)的詳細(xì)情況,對(duì)物業(yè)轄區(qū)的各類公共設(shè)施、設(shè)備及房屋進(jìn)行不定期檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)部門處理。

7、密切加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,不斷改進(jìn)管理服務(wù)工作,協(xié)助經(jīng)理搞好物業(yè)轄區(qū)的精神文明建設(shè)。

8、完成經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

第7篇 成本管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

成本管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)

成本管理中心總經(jīng)理 1、建立、健全成本管理的相關(guān)管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施;

2、監(jiān)督公司成本管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化成果執(zhí)行情況,提出持續(xù)改善方向。逐步推行成本管理信息化,完善成本信息監(jiān)控機(jī)制;

3、參與決策可研投資,確定項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)成本,持續(xù)研究推廣降低成本的有效途徑,促進(jìn)公司成本管理水平的提高;

4、搭建暢通的項(xiàng)目與集團(tuán)成本管理工作路徑,建立常效的成本溝通反饋機(jī)制,推廣成功的管理模式和有效的管理細(xì)節(jié),發(fā)揮總部成本管理的職能優(yōu)勢(shì);

5、搭建動(dòng)態(tài)成本預(yù)警體系,建立統(tǒng)一的成本管理工具,監(jiān)督公司成本執(zhí)行過程,定期向公司提交公司成本控制報(bào)告;

6、建立、落實(shí)成本管理月度評(píng)估、季度檢查、年度考核、項(xiàng)目后評(píng)估的管理機(jī)制;

7、確定成本考核細(xì)則與指標(biāo),完成項(xiàng)目總成本與年度成本考核。 1、建立、健全成本管理的相關(guān)管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施;

2、監(jiān)督公司成本管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化成果執(zhí)行情況,提出持續(xù)改善方向。逐步推行成本管理信息化,完善成本信息監(jiān)控機(jī)制;

3、參與決策可研投資,確定項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)成本,持續(xù)研究推廣降低成本的有效途徑,促進(jìn)公司成本管理水平的提高;

4、搭建暢通的項(xiàng)目與集團(tuán)成本管理工作路徑,建立常效的成本溝通反饋機(jī)制,推廣成功的管理模式和有效的管理細(xì)節(jié),發(fā)揮總部成本管理的職能優(yōu)勢(shì);

5、搭建動(dòng)態(tài)成本預(yù)警體系,建立統(tǒng)一的成本管理工具,監(jiān)督公司成本執(zhí)行過程,定期向公司提交公司成本控制報(bào)告;

6、建立、落實(shí)成本管理月度評(píng)估、季度檢查、年度考核、項(xiàng)目后評(píng)估的管理機(jī)制;

7、確定成本考核細(xì)則與指標(biāo),完成項(xiàng)目總成本與年度成本考核。

成本管理中心經(jīng)理崗位

第8篇 物業(yè)項(xiàng)目管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)項(xiàng)目管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目管理中心經(jīng)理是由公司聘任,授權(quán)到項(xiàng)目實(shí)施物業(yè)綜合管理的責(zé)任人,對(duì)公司和住宅區(qū)業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé),保證住宅的環(huán)境舒適優(yōu)美、房屋及公共設(shè)施完好、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、水電供應(yīng)正常、文化娛樂活動(dòng)豐富多彩,住戶生活寧靜。除帶頭遵守各項(xiàng)房管法規(guī)、政策法令及公司的各種規(guī)章制度外,還必須履行下列職責(zé):

1根據(jù)房管法規(guī)、政策法令、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和住宅區(qū)物業(yè)管理合同規(guī)定的條款,實(shí)行'管理目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)'責(zé)任制,對(duì)住宅區(qū)的房屋、公共設(shè)施組織驗(yàn)收、接管,對(duì)住宅區(qū)的交通車輛治安、衛(wèi)生綠化、維修養(yǎng)護(hù)、財(cái)務(wù)收支及有關(guān)區(qū)政建設(shè)、社區(qū)文化等實(shí)施全面管理。

2根據(jù)公司和住宅區(qū)管委會(huì)的授權(quán),主持、審查、簽定對(duì)外的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同。

3結(jié)合住宅區(qū)實(shí)際,建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查、督促員工認(rèn)真貫徹、執(zhí)行,并督促員工堅(jiān)持原則,秉公辦事,敬業(yè)守紀(jì),維護(hù)集體榮譽(yù)。

4組織員工學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù),嚴(yán)格按培訓(xùn)制度培訓(xùn)各類員工,提高管理服務(wù)水平。加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,定期對(duì)員工進(jìn)行考核,公正、公平地評(píng)價(jià)員工的工作和獎(jiǎng)懲員工,關(guān)心員工的生活、福利,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

5審批房屋、公建設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和住戶裝修申請(qǐng),組織維修人員按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù),并檢查督促住戶按規(guī)定進(jìn)行裝修。

6堅(jiān)持'取之于民、用之于民'的收費(fèi)和使用原則,審批資金收支,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事,努力增收節(jié)支,合理使用管理費(fèi),不得挪作他用,或向住戶亂攤派,亂收費(fèi)。

7對(duì)外來參觀訪問和住戶的來信來訪,要熱情接待,接受居民監(jiān)督,提高服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)處理住戶投訴,總結(jié)、推廣管理新經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。

8參加物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì),完善小區(qū)各項(xiàng)管理規(guī)章制度和崗位責(zé)任制度。

9組織開展社區(qū)文體娛樂活動(dòng),根據(jù)管理規(guī)章制度的要求舉辦文體娛樂競(jìng)賽和各種培訓(xùn)班,豐富居民生活內(nèi)容,搞好精神文明建設(shè)。

10積極配合有關(guān)部門做好住宅區(qū)有關(guān)的工作。

11定期向公司請(qǐng)示匯報(bào)工作,完成公司交辦的其它任務(wù)。

第9篇 管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)

運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理 工作職責(zé)

1.集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系的梳理及完善,保證集團(tuán)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、要求及制度的落實(shí);

2.負(fù)責(zé)過程管控條線的管理(如經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)、成本等),同時(shí)統(tǒng)籌各城市公司的綜合運(yùn)營(yíng)管理;

3.通過運(yùn)營(yíng)監(jiān)控及分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)管理中的問題與風(fēng)險(xiǎn),協(xié)助城市公司解決。

任職資格

1、設(shè)計(jì)、工程、成本等專業(yè),第一學(xué)歷全日制本科,8年及以上房地產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),3年及以上知名地產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn);

2、具備集團(tuán)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),能夠有效的監(jiān)控各城市公司的運(yùn)營(yíng)狀況;

3、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)全過程管理,熟悉房地產(chǎn)開發(fā)各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)及管控要求;

4、要求具備完整項(xiàng)目的操盤經(jīng)歷,有高端項(xiàng)目或城市操盤經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,有項(xiàng)目總經(jīng)歷; 工作職責(zé)

1.集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系的梳理及完善,保證集團(tuán)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、要求及制度的落實(shí);

2.負(fù)責(zé)過程管控條線的管理(如經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)、成本等),同時(shí)統(tǒng)籌各城市公司的綜合運(yùn)營(yíng)管理;

3.通過運(yùn)營(yíng)監(jiān)控及分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)管理中的問題與風(fēng)險(xiǎn),協(xié)助城市公司解決。

任職資格

1、設(shè)計(jì)、工程、成本等專業(yè),第一學(xué)歷全日制本科,8年及以上房地產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),3年及以上知名地產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn);

2、具備集團(tuán)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),能夠有效的監(jiān)控各城市公司的運(yùn)營(yíng)狀況;

3、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)全過程管理,熟悉房地產(chǎn)開發(fā)各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)及管控要求;

4、要求具備完整項(xiàng)目的操盤經(jīng)歷,有高端項(xiàng)目或城市操盤經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,有項(xiàng)目總經(jīng)歷;

第10篇 成本管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)

成本管理中心總經(jīng)理 崗位職責(zé):

1.全面負(fù)責(zé)公司成本管理體系的制定、檢查、執(zhí)行及優(yōu)化;

2.按照公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃審核公司分解后的成本專項(xiàng)計(jì)劃等;

3.負(fù)責(zé)公司全程成本控制,核定合理的資金使用計(jì)劃,保證造價(jià)控制與進(jìn)度控制相協(xié)

調(diào);

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期成本調(diào)研、指導(dǎo)編制拿地前總投資成本估算、審核方案階段項(xiàng)目目標(biāo)

成本,確定目標(biāo)利潤(rùn)率、施工圖階段目標(biāo)成本修訂、監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)工程產(chǎn)值與進(jìn)度款一

致,確保資金安全;

5.項(xiàng)目竣工后負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本后評(píng)估;

6.負(fù)責(zé)審核下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、審核概算、施工中發(fā)現(xiàn)超指標(biāo)并給與預(yù)

警;

7.溝通、協(xié)調(diào)各中心、各部門配合工作;

8.負(fù)責(zé)管轄內(nèi)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),各體系人才梯隊(duì)的建立與培養(yǎng);

任職要求:

1.工程造價(jià)及相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷,35-45歲;

2.10年以上成本管理工作經(jīng)歷,同崗位經(jīng)歷5年以上;

3.精通地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)目標(biāo)成本管控、合約規(guī)劃、預(yù)結(jié)算等核心業(yè)務(wù),對(duì)全成本管理

有全面的認(rèn)識(shí),較強(qiáng)的成本分析能力;

4.較強(qiáng)的邏輯思維能力、數(shù)據(jù)分析能力、良好的表達(dá)溝通及協(xié)調(diào)能力。 崗位職責(zé):

1.全面負(fù)責(zé)公司成本管理體系的制定、檢查、執(zhí)行及優(yōu)化;

2.按照公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃審核公司分解后的成本專項(xiàng)計(jì)劃等;

3.負(fù)責(zé)公司全程成本控制,核定合理的資金使用計(jì)劃,保證造價(jià)控制與進(jìn)度控制相協(xié)

調(diào);

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期成本調(diào)研、指導(dǎo)編制拿地前總投資成本估算、審核方案階段項(xiàng)目目標(biāo)

成本,確定目標(biāo)利潤(rùn)率、施工圖階段目標(biāo)成本修訂、監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)工程產(chǎn)值與進(jìn)度款一

致,確保資金安全;

5.項(xiàng)目竣工后負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本后評(píng)估;

6.負(fù)責(zé)審核下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、審核概算、施工中發(fā)現(xiàn)超指標(biāo)并給與預(yù)

警;

7.溝通、協(xié)調(diào)各中心、各部門配合工作;

8.負(fù)責(zé)管轄內(nèi)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),各體系人才梯隊(duì)的建立與培養(yǎng);

任職要求:

1.工程造價(jià)及相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷,35-45歲;

2.10年以上成本管理工作經(jīng)歷,同崗位經(jīng)歷5年以上;

3.精通地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)目標(biāo)成本管控、合約規(guī)劃、預(yù)結(jié)算等核心業(yè)務(wù),對(duì)全成本管理

有全面的認(rèn)識(shí),較強(qiáng)的成本分析能力;

4.較強(qiáng)的邏輯思維能力、數(shù)據(jù)分析能力、良好的表達(dá)溝通及協(xié)調(diào)能力。

第11篇 項(xiàng)目物業(yè)管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)(2)

項(xiàng)目物業(yè)管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

1、按照物業(yè)服務(wù)合同約定,完成物業(yè)管理區(qū)域的房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地的維修、養(yǎng)護(hù)和管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序,協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作;

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)方針,完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);

3、組織實(shí)施公司質(zhì)量管理體系,服務(wù)達(dá)到質(zhì)量要求,滿足客戶需求;

4、組織實(shí)施服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查活動(dòng);

5、協(xié)助做好專業(yè)服務(wù)分供方的選擇;

6、積極開展市場(chǎng)調(diào)查,了解客戶需求,及時(shí)增設(shè)特約服務(wù)項(xiàng)目或內(nèi)容;

7、協(xié)調(diào)好與業(yè)主(業(yè)主委員會(huì))、街道辦事處(居委會(huì))、派出所等相關(guān)單位的關(guān)系;

8、提出管理中心人力資源配置的建議;督促、指導(dǎo)、考評(píng)管理中心人員履行崗位職責(zé),定期對(duì)管理中心員工進(jìn)行績(jī)效考核,公正評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī);保證管理中心各項(xiàng)工作的有序開展;

9、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)11篇

物業(yè)管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定本中心的崗位職責(zé)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部,參與物品及勞動(dòng)采購分承包方的資質(zhì)、技術(shù)水平、滿足合同能力、供貨績(jī)…
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