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第1篇 維修部經(jīng)理崗位職責(zé)
維修部經(jīng)理 金碧物業(yè)有限公司武漢分公司 金碧物業(yè)有限公司武漢分公司,金碧 崗位職責(zé):
1、做好部門的日常管理、工作安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)考核等工作,完善部門建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好對(duì)外的工作協(xié)調(diào);
2、做好設(shè)備設(shè)施的年度檢修計(jì)劃,并按公司體系文件規(guī)定執(zhí)行;
3、按公司體系文件要求,做好設(shè)備設(shè)施的日常管理工作,電梯機(jī)房、配電房、水泵房等運(yùn)行正常,記錄完整,環(huán)境整潔;
4、保障項(xiàng)目的水、電、氣及電梯、通訊信號(hào)、電視信號(hào)等運(yùn)行的正常;
5、做好前期介入工作,每周向地產(chǎn)提出質(zhì)量問題及建議;
6、對(duì)住戶申請(qǐng)的裝修圖紙進(jìn)行審批,按照裝修管理制度進(jìn)行裝修管理;
7、做好維保修工作,及時(shí)完成維保修問題的整改;
8、做好小區(qū)水電等能耗分析,為項(xiàng)目上持續(xù)節(jié)能降耗提供方案支持;
9、做好小區(qū)設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬,各類巡查、保養(yǎng)、維修記錄完整,部門檔案工作完善。
任職要求:
1、28-40歲,中專及以上學(xué)歷,7年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、有物業(yè)公司工程類管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
第2篇 電梯維修部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)學(xué)校部分電梯的技術(shù)管理和資料管理工作。
2.負(fù)責(zé)排除電梯運(yùn)行中的故障。
3.負(fù)責(zé)電梯維修人員對(duì)運(yùn)行電梯巡視、保養(yǎng)、小修及大修。
4.協(xié)助做好電力系統(tǒng)的技術(shù)管理及小維修工作。
5.負(fù)責(zé)配合基建新建房屋的電梯選型和電梯圖紙的審閱及竣工驗(yàn)收工作。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
第3篇 某酒店設(shè)備運(yùn)行維修部經(jīng)理崗位職責(zé)
酒店設(shè)備運(yùn)行維修部經(jīng)理崗位職責(zé)
[管理層級(jí)關(guān)系]
直接上級(jí):工程部經(jīng)理
[崗位職責(zé)]
1、負(fù)責(zé)全酒店的各種能源的供應(yīng)工作,保證各種能源按時(shí)、及時(shí)供應(yīng),并要求達(dá)到節(jié)能目的。
2、根據(jù)預(yù)算管理和年度設(shè)施工作方針、目標(biāo)、計(jì)劃、負(fù)責(zé)制訂實(shí)施方案和措施。
3、根據(jù)設(shè)備設(shè)施和能源管理制度,負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
4、負(fù)責(zé)全店鍋爐、空調(diào)及所管轄設(shè)備維修保養(yǎng),并按期組織實(shí)驗(yàn)。
5、按照各崗位職責(zé)和操作規(guī)范,抓好現(xiàn)場管理和班組長的考核工作,督導(dǎo)各設(shè)備操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)范。
6、根據(jù)供熱、供冷、供水、供汽等規(guī)程規(guī)定和要求,以及總平面和設(shè)備裝機(jī)容量、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的布局,繪制出圖表,并根據(jù)變更情況,及時(shí)進(jìn)行修改,并達(dá)到各營業(yè)部門的能源及時(shí)供應(yīng)。
7、定期組織檢查設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),對(duì)不完好的設(shè)備進(jìn)行分析,制定和實(shí)施相應(yīng)的設(shè)備更新、修復(fù)計(jì)劃,確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
第4篇 維修部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
維修部經(jīng)理崗位職責(zé)
設(shè)備維修部經(jīng)理 招聘要求:
1.年齡45周歲以下，大?；蛞陨蠈W(xué)歷;
2.熟練掌握寶峨、土力、徐工等一線品牌“雙輪銑”設(shè)備的操作與維修保養(yǎng)技能，有維修團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)經(jīng)驗(yàn)，能適應(yīng)出差工作。
優(yōu)先企業(yè)背景:
1.三一、徐工等設(shè)備廠家的售后維修主管
2.同類建筑企業(yè)“雙輪銑”設(shè)備維修類管理層人員
招聘要求:
1.年齡45周歲以下，大?；蛞陨蠈W(xué)歷;
2.熟練掌握寶峨、土力、徐工等一線品牌“雙輪銑”設(shè)備的操作與維修保養(yǎng)技能，有維修團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)經(jīng)驗(yàn)，能適應(yīng)出差工作。
優(yōu)先企業(yè)背景:
1.三一、徐工等設(shè)備廠家的售后維修主管
2.同類建筑企業(yè)“雙輪銑”設(shè)備維修類管理層人員
第5篇 小區(qū)維修部經(jīng)理崗位職責(zé)（5）
小區(qū)維修部經(jīng)理崗位職責(zé)(五)
1、負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃,并對(duì)維修材料的控制制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn);;
2、負(fù)責(zé)報(bào)修工作的確認(rèn)及維修、回訪工作;
3、負(fù)責(zé)公共設(shè)施、住戶部分設(shè)施的安裝、維修;負(fù)責(zé)各類設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng);
4、負(fù)責(zé)確保小區(qū)供暖、供水、供電正常;
5、負(fù)責(zé)小區(qū)交付使用的驗(yàn)收和水電的開通;
6、負(fù)責(zé)業(yè)主裝修施工中的水電管理;
7、負(fù)責(zé)各類維修工具的管理;
8、負(fù)責(zé)緊急突發(fā)性事件的水、電、氣的處理等;
9、負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主解決一些工程維修的技術(shù)問題;
10、負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督執(zhí)行本部門各班組、各崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)及工作流程。
第6篇 某酒店電力運(yùn)行維修部經(jīng)理崗位職責(zé)
酒店電力運(yùn)行維修部經(jīng)理崗位職責(zé)
[管理層級(jí)關(guān)系]
直接上級(jí):工程部經(jīng)理
[崗位職責(zé)]
1、執(zhí)行部門經(jīng)理的工作指令,向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
2、根據(jù)主要設(shè)備的管理規(guī)定和要求,負(fù)責(zé)變配電、電梯、強(qiáng)電、弱電系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、維修與保養(yǎng)計(jì)劃的編制,并督導(dǎo)實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)變配電、電梯、強(qiáng)電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行使用情況和檢修工作,制止違章操作和使用。
4、協(xié)助各部門組織設(shè)備的大修、技改、更新、改造項(xiàng)目的計(jì)劃編制、實(shí)施、驗(yàn)收、移交工作。
5、針對(duì)各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)要求和運(yùn)行情況,負(fù)責(zé)制定維修、保養(yǎng)(含一、二級(jí)保養(yǎng))、大修改造計(jì)劃,報(bào)部門經(jīng)理審核和批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并按分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,督促和指導(dǎo)各級(jí)人員按期完成。
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查各種設(shè)備設(shè)施管理和維修技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)做好各種人員之間技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。
7、做好管轄技術(shù)人員的技術(shù)考核,定期組織維修人員的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)營業(yè)部門的設(shè)施設(shè)備操作使用員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)所管轄系統(tǒng)的維修備品備件的計(jì)劃編制與申購。
第7篇 __物業(yè)綜合維修部經(jīng)理崗位職責(zé)
物業(yè)綜合維修部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、受公司法人委托,主持本部門工作并承擔(dān)本部門的建立、完善、實(shí)施決策的責(zé)任,是工程施工質(zhì)量、工程維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的第一責(zé)任人。
2、主持召開本部門工作會(huì)議,制訂工作計(jì)劃,布置日常工作,推進(jìn)各項(xiàng)工作正常開展,負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行考證,保證本部門工作有效運(yùn)行。
3、履行本部門的全面管理職責(zé),對(duì)內(nèi)理順工作關(guān)系,對(duì)外處理、直轄市與相關(guān)部門之間的各項(xiàng)工作,合理開展工作,保證工作質(zhì)量,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)本部門工作。
4、制定工程施工、維修的設(shè)計(jì)方案,審批施工維修方案并做技術(shù)交底,制止一切不重視工程質(zhì)量的做法,對(duì)工程質(zhì)量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工隊(duì)有權(quán)令其返工或停工整改。
5、考證施工隊(duì)伍的資質(zhì)水平、擬定施工合同,監(jiān)督、指導(dǎo)本部門各級(jí)人員開展工作。
6、組織成立驗(yàn)收小組,制定驗(yàn)收程序和方案,負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收小組的技術(shù)人員依據(jù)國家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)。
7、對(duì)工程中所使用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行考核,鑒定是否經(jīng)技術(shù)立法部門認(rèn)證,是否符合本地實(shí)際情況。如發(fā)現(xiàn)使用了不合格產(chǎn)品,有權(quán)責(zé)令施工隊(duì)報(bào)請(qǐng)國家檢測(cè)部門檢測(cè)。
8、在工程驗(yàn)收中,鑒于地基與基礎(chǔ)、主體、屋面三個(gè)分部工程在工程中的重要性,要與上級(jí)單位負(fù)責(zé)施工人員了解施工情況,了解使用的材質(zhì)情況,查明所有材料是否經(jīng)過國家認(rèn)證或化驗(yàn)合格。在對(duì)質(zhì)量功能有爭議時(shí),要及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
第8篇 電梯維修部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)學(xué)校部分電梯的技術(shù)管理和資料管理工作。
2.負(fù)責(zé)排除電梯運(yùn)行中的故障。
3.負(fù)責(zé)電梯維修人員對(duì)運(yùn)行電梯巡視、保養(yǎng)、小修及大修。
4.協(xié)助做好電力系統(tǒng)的技術(shù)管理及小維修工作。
5.負(fù)責(zé)配合基建新建房屋的電梯選型和電梯圖紙的審閱及竣工驗(yàn)收工作。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
第9篇 物業(yè)公司工程維修部經(jīng)理崗位職責(zé)（7）
物業(yè)公司工程維修部經(jīng)理崗位職責(zé)(七)
(一)負(fù)責(zé)本公司物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的房屋修繕及其配套設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù),確保各種設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,組織管理工程維修人員開展業(yè)務(wù)活動(dòng),安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)本公司工程維修人員的日常管理和工作安排。
(二)制定和完善有關(guān)工程維修服務(wù)、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行或使用方案等各項(xiàng)管理制度和方案,并組織貫徹落實(shí)。
(三)建立公司公用設(shè)施設(shè)備分級(jí)管理制度,擬訂定期維修、保養(yǎng)計(jì)劃,編制公用設(shè)施設(shè)備更新、改造計(jì)劃和方案,組織領(lǐng)導(dǎo)具體實(shí)施,提高設(shè)備完好率和使用壽命。
(四)負(fù)責(zé)抓好垂直運(yùn)輸、壓力容器等特種設(shè)備的管理,按期接受技術(shù)部門的檢驗(yàn)。
(五)負(fù)責(zé)對(duì)工程維修人員的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核,提高零修、急修的及時(shí)率,降低返修率,按績效考核方案要求提出獎(jiǎng)罰意見。負(fù)責(zé)本部門不合格服務(wù)項(xiàng)目的處理及糾正,預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。
(六)負(fù)責(zé)制定公司及各管理處工程維修工作計(jì)劃,召開工程維修工作例會(huì),并就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
(七)承擔(dān)公司物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)重大維修、搶修項(xiàng)目及公司裝修等項(xiàng)目的施工、管理、驗(yàn)收工作,可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)外承接維修業(yè)務(wù),為企業(yè)創(chuàng)收。
(八)負(fù)責(zé)前期物業(yè)管理工程技術(shù)方面咨詢顧問工作,組織協(xié)調(diào)新接管物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的接管驗(yàn)收,指導(dǎo)、監(jiān)督各管理處裝修管理工作。
(九)負(fù)責(zé)提出調(diào)整工程維修人員方案或建議,合理安排公司工程技術(shù)力量,有效利用人力物力資源,配合人力資源管理部門招聘、配置各個(gè)技術(shù)崗位人員,堅(jiān)持操作人員持證上崗。
(十)負(fù)責(zé)對(duì)公司工程設(shè)備、工具、維修材料的管理,做好申購審核、采購、檢驗(yàn)、入庫、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的控制管理。做好各管理處能耗的復(fù)核、監(jiān)管工作,按二級(jí)核算的要求,負(fù)責(zé)與管理處做好工程維修費(fèi)的核算工作。
(十一)負(fù)責(zé)建立設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬、工具使用證制度,完善設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維修的原始記錄,協(xié)助各管理處做好物業(yè)竣工圖紙、技術(shù)資料的保存、建檔工作。
(十二)負(fù)責(zé)與供水、供電、供應(yīng)燃?xì)獾绕髽I(yè)及開發(fā)公司工程部聯(lián)系、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。
(十三)加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè),擬訂、實(shí)施專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,組織專業(yè)技能的培訓(xùn)和考核。
(十四)完成總經(jīng)理交辦的其他工作
