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第1篇 公司經(jīng)營部客戶經(jīng)理崗位職責(zé)
標(biāo)題經(jīng)營部客戶經(jīng)理崗位職責(zé)編 號
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1、協(xié)助項目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開拓,完成經(jīng)營目標(biāo)。
2、協(xié)助對招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。
3、協(xié)助召開投標(biāo)會議、編寫投標(biāo)文件、投標(biāo)答辯。
4、協(xié)助項目公關(guān),攻克甲方上層,確保一戰(zhàn)必勝。
5、參與公司經(jīng)營策略的制定。
6、參與市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的編寫。
7、負(fù)責(zé)制定客服人員的工作規(guī)則和工作目標(biāo)。
8、負(fù)責(zé)客戶資料的記錄、項目回訪、老客戶業(yè)務(wù)再拓展。
9、負(fù)責(zé)處理客戶在業(yè)務(wù)受理過程中的質(zhì)疑、投訴。
10、負(fù)責(zé)新老客戶的資料信息完善和關(guān)系維護(hù)。
11、協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好客戶關(guān)系。
12、協(xié)助經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。
13、完成上級交辦的其它事務(wù)。
編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期
修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06
第2篇 公司經(jīng)營副經(jīng)理-崗位安全職責(zé)
公司經(jīng)營副經(jīng)理崗位安全職責(zé)1、按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。2、組織制定、修訂和審批供應(yīng)、銷售部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程,組織多施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3、貫徹“五同時”原則,保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備、備品、配件等的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),因質(zhì)量問題造成事故,負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。4、組織或參加供應(yīng)、銷售系統(tǒng)上報事故的調(diào)查處理和上報。供應(yīng)銷售系統(tǒng)發(fā)生上報總公司重大事故時,到上級匯報。5、組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全大檢查,落實供應(yīng)銷售系統(tǒng)重大事故隱患的整改。6、負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作。7、定期召開供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。8、組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵先進(jìn)單位和個人。 9、定期到所承包單位檢查指導(dǎo)安全工作,對存在安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督實施整改。
第3篇 公司經(jīng)營部區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
標(biāo)題經(jīng)營部區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)編 號
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修 改 第1次
1、負(fù)責(zé)項目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開拓,完成經(jīng)營目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)對所屬區(qū)域招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。
3、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項目具體情況,參與投標(biāo)可行性分析,策劃投標(biāo)方式,強(qiáng)化投標(biāo)決定。
4、負(fù)責(zé)召開投標(biāo)會議,組建投標(biāo)團(tuán)隊,組織編寫投標(biāo)文件,主導(dǎo)投標(biāo)答辯。
5、負(fù)責(zé)項目公關(guān),強(qiáng)化公關(guān)策略,攻克甲方上層公關(guān),確保一戰(zhàn)必勝。
6、參與公司經(jīng)營策略的制定。
7、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報的收集與分析,及時向總經(jīng)理提供投標(biāo)建議。
8、協(xié)助組織項目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。
9、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的經(jīng)營團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊培訓(xùn)、團(tuán)隊激勵、團(tuán)隊管理。
10、督促經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。
11、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域創(chuàng)新項目業(yè)務(wù)交接工作。
12、參與市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的編寫。
13、完成上級交辦的其它事務(wù)。
編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期
修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06
第4篇 公司經(jīng)營部總經(jīng)理崗位職責(zé)
標(biāo)題經(jīng)營部總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號
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1、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營'工作計劃'和'工作目標(biāo)'的編制。
2、領(lǐng)導(dǎo)項目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開拓,完成經(jīng)營目標(biāo)。
3、領(lǐng)導(dǎo)對招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。
4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項目具體情況,負(fù)責(zé)投標(biāo)可行性分析,策劃投標(biāo)方式,強(qiáng)化投標(biāo)決定。
5、負(fù)責(zé)召開投標(biāo)會議,組建投標(biāo)團(tuán)隊,組織編寫投標(biāo)文件,主導(dǎo)投標(biāo)答辯。
6、領(lǐng)導(dǎo)項目公關(guān),強(qiáng)化公關(guān)策略,攻克甲方上層,確保一戰(zhàn)必勝。
7、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營策略的制定。
8、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)情報的收集與分析,確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確定市場定位,及時向總裁和主管副總裁提供戰(zhàn)略建議。
9、負(fù)責(zé)組織項目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。
10、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開拓任務(wù)的分配。
11、負(fù)責(zé)經(jīng)營部團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊培訓(xùn)、團(tuán)隊激勵、團(tuán)隊管理。
12、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎金分配的認(rèn)定。
13、負(fù)責(zé)經(jīng)營區(qū)域的劃分與資源配備。
14、督促經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。
15、監(jiān)督創(chuàng)新項目業(yè)務(wù)交接工作。
16、負(fù)責(zé)項目處、分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。
17、負(fù)責(zé)部門日常費(fèi)用開支的審核。
18、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。
19、負(fù)責(zé)部門文件的簽發(fā)。
20、領(lǐng)導(dǎo)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的編寫。
21、負(fù)責(zé)定期召開部門例會。
22、負(fù)責(zé)本部門工作年終總結(jié)。
23、完成上級交辦的其它工作。
編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期
修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06
第5篇 公司經(jīng)營部副總經(jīng)理崗位職責(zé)
標(biāo)題經(jīng)營部副總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號
頁 碼共1頁
修 改 第1次
1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。
2、負(fù)責(zé)項目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開拓,完成經(jīng)營目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)對招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。
4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項目具體情況,參與投標(biāo)可行性分析,策劃投標(biāo)方式,強(qiáng)化投標(biāo)決定。
5、召開投標(biāo)會議,組建投標(biāo)團(tuán)隊,組織編寫投標(biāo)文件,主導(dǎo)投標(biāo)答辯。
6、負(fù)責(zé)項目公關(guān),強(qiáng)化公關(guān)策略,攻克甲方上層公關(guān),確保一戰(zhàn)必勝。
7、協(xié)助公司經(jīng)營策略的制定。
8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報的收集與分析,確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確定市場定位,及時向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議。
9、負(fù)責(zé)組織項目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。
10、協(xié)助經(jīng)營部團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊培訓(xùn)、團(tuán)隊激勵、團(tuán)隊管理。
11、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎金分配。
12、督促經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。
13、監(jiān)督創(chuàng)新項目業(yè)務(wù)交接工作。
14、負(fù)責(zé)項目處、分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。
15、負(fù)責(zé)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的編寫。
16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報,及時提出處理方案。
17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,加強(qiáng)部門文化建設(shè),負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動,樹立公司良好的社會形象和口碑。
18、完成上級交辦的其它工作。
編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期
修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06
第6篇 監(jiān)理公司經(jīng)營部經(jīng)理、經(jīng)營助理崗位職責(zé)
建設(shè)監(jiān)理公司經(jīng)營部經(jīng)理、經(jīng)營助理崗位職責(zé)
經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)
一.負(fù)責(zé)本部門全面工作,完成公司經(jīng)營計劃;
二.加強(qiáng)與外部的聯(lián)系,協(xié)調(diào)與政府部門、業(yè)主之間的關(guān)系;
三.負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行前期接觸、洽談,并對項目(業(yè)主)進(jìn)行考察及評估;
四.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制投標(biāo)文件;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核標(biāo)書;
五.負(fù)責(zé)對本部門編制報表進(jìn)行審核;
六.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)營決策。
七.組織本部門開展學(xué)習(xí)交流活動。
經(jīng)營助理崗位職責(zé)
一.獲取各種工程信息;
二.參與工程項目的聯(lián)系并對聯(lián)系的工程做好記錄;
三.參與對項目(業(yè)主)的考察及評估;
四.參與編制公司工程投標(biāo)文件,協(xié)助標(biāo)書編制,檢查標(biāo)書符合性和有效性;
五.負(fù)責(zé)密封和投遞標(biāo)書,參加評標(biāo)過程,作好評標(biāo)記錄,并負(fù)責(zé)對招標(biāo)項目過程和結(jié)果進(jìn)行總結(jié);
六.協(xié)調(diào)辦理投標(biāo)保證金和履約擔(dān)?；蚵募s保證金;
七.準(zhǔn)備合同文件以及合同交底;
八.辦理各項監(jiān)理手續(xù)。
第7篇 公司經(jīng)營副經(jīng)理崗位安全職責(zé)
公司經(jīng)營副經(jīng)理崗位安全職責(zé)<_ml:namespace prefi_ = o ns = 'urn:schemas-microsoft-com:office:office' />
1、按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。
2、組織制定、修訂和審批供應(yīng)、銷售部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程，組織多施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、貫徹“五同時”原則，保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備、備品、配件等的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，因質(zhì)量問題造成事故，負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4、組織或參加供應(yīng)、銷售系統(tǒng)上報事故的調(diào)查處理和上報。供應(yīng)銷售系統(tǒng)發(fā)生上報總公司重大事故時，到上級匯報。
5、組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全大檢查，落實供應(yīng)銷售系統(tǒng)重大事故隱患的整改。
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作。
7、定期召開供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。
8、組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個人。
9、定期到所承包單位檢查指導(dǎo)安全工作，對存在安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督實施整改。
