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第1篇 項目經(jīng)理部黨支部書記崗位職責
1 對本單位貫徹黨和國家的安全生產方針起監(jiān)督作用，并積極提出建議。
2 協(xié)助項目部主任搞好安全生產方針、政策、制度等宣傳教育，提高員工的安全意識。
3 發(fā)揮黨支部在安全生產中的監(jiān)督保障作用，教育黨員起模范帶頭作用，并帶動員工做好安全管理工作。
4 總結推廣安全生產先進經(jīng)驗，參與安全先進人員評比及撰寫工作業(yè)績。
5 深入基層了解員工思想動向，發(fā)生事故后，要做好穩(wěn)定員工情緒及時恢復生產的各種思想工作。
6 組織員工學習應急救援預案和搞好應急救援預案的演練。
7 下班之前，切斷辦公室所用辦公設備的電源，關閉電燈。電源，關閉電燈。
8 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
第2篇 工程經(jīng)理部主要成員崗位職責
工程項目經(jīng)理部主要成員崗位職責
1、項目經(jīng)理
(1)遵守國家有關工程建設和城市建設管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。
(2)負責本工程項目部的全面工作,并保證施工合同標的在本工程項目的全面實現(xiàn)。
(3)按項目部內部分工,分管財務、經(jīng)營合同和項目人員的政治思想工作,堅持兩個文明一起抓。
(4)根據(jù)工程合同規(guī)定,組織單位工程或專業(yè)分部分項承包工程,協(xié)調分包單位與總包單位之間的關系。
(5)主持項目經(jīng)濟成本分析,負責項目資金合理使用,負責工程成本責任目標的實現(xiàn)和項目經(jīng)營合同的各項管理工作。
(6)參加建設單位組織的協(xié)調會議,并組織工程項目內部的各項協(xié)調會議。
(7)組織編制和實施工程施工組織設計、施工計劃及技術管理,降低成本,安全生產,堅持文明施工。
(8)組織制定本項目管理規(guī)章制度,加強項目管理和班組建設。
2、總技術負責人
(1)在項目經(jīng)理和上級部門指導下,對工程技術質量管理全面負責,是質量的直接責任者。
(2)認真貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行公司及項目技術質量管理規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。
(3)按項目經(jīng)理部分工,分管項目工程部工作,組織項目工程部建設健全項目技術質量管理制度,責任制和質量保證體系以及例會制度,負責全面質量管理和計量管理工作,處理各種技術質量問題。
(4)主持編制工程項目質量計劃和工程項目質量策劃工作,編制項目工程的施工組織設計、參加圖紙會審、做好單位工程技術交底及安全措施工作。
(5)制定推廣“四新”降低成本措施,參加項目經(jīng)濟活動分析,提高技術管理水平。
(6)領導項目工程部管理及質量、安全、試驗、計量測量部六工作,確保項目技術、質量、效益指標的完成。
(7)組織參加工程項目的施工進度、施工質量、施工安全和創(chuàng)標準化文明工地的檢查,確保本工程項目達到工程驗收一次合格成優(yōu)。
3、項目副經(jīng)理
(1)在項目經(jīng)理的領導下,分管項目材設部,項目綜合辦公室工作并直接負責本工程施工計劃落實,并在質量、工期、安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產順利進行。
(2)認真熟悉圖紙,嚴格按設計圖要求,施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工,搞好勞動力、材料、機具設備的合理安排和使用,杜
絕返工、浪費,保證工程質量,合同工期的實現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟效益。
(3)搞好安全生產現(xiàn)場管理,爭創(chuàng)標準化文明工地,堅持安全生產,杜絕重大傷亡,火災及設備事故的發(fā)生。
(4)領導并參加工程項目施工進度、安全和創(chuàng)標準化文明工地檢查,并主持各項評比工作,負責組織制定相關獎罰制度,確保工程項目按期一次性交驗合格達優(yōu),確保工程項目“創(chuàng)十佳工地“,創(chuàng)標準化文明工地。
4、項目技術負責人
(1)在項目經(jīng)理的領導下,分管土建(或安裝)各自專業(yè)的施工技術工作。
(2)認真熟悉圖紙,嚴格按設計圖、施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程,負責各自專業(yè)的單位工程和分部工程的技術交底工作。
(3)負責并組織編寫各自專業(yè)的項目質量計劃。
(4)負責組織編寫特殊項目,特殊部位的施工方案。
(5)負責各自專業(yè)工程項目的施工資料、交工資料的收集整理和歸檔工作,確保工程順利交工。
(6)參加圖紙會審,參加項目經(jīng)理部組織的施工進度、質量、安全和創(chuàng)標化文明工地的檢查和評比活動。
5、分項工長
鋼筋工長:
(1)認真熟悉圖紙,嚴格按規(guī)程施工。
(2)結合施工圖進行不同部位的安全技術交底,并辦好交接手續(xù)。
(3)保管好鋼筋工程經(jīng)濟技術資料送交內業(yè)歸檔。
(4)搞好鋼筋工程的施工管理,保證生產順利進行。
木作工長:
(1)熟悉圖紙,參加設計交底和圖紙會審,參與編制有關方案,了解設計要求,做到按圖施工,不出差錯。
(2)向班組作質量、安全節(jié)約工序的安排和操作規(guī)程的交底工作,負責督促檢查班組施工前的準備工作,檢查工序施工質量,保證施工順利進行。
(3)負責模板制、安、拆施工,督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工。
(4)做好原始資料積累。
砼工長:
(1)負責本工程分項工程施工并對砼施工的質量、安全、進度負責。
(2)參與砼方案的編制,嚴格按方案施工。
(3)對各班組進行分段分層的技術安全交底,督促班組實施工作計劃。
(4)負責辦好砼澆筑許可證,并交內業(yè)存檔。
(5)加強對班組的管理工作,力爭不出質量事故,如出現(xiàn)質量事故應追查、總結并及時報項目經(jīng)理部。
裝飾工長:
(1)熟悉圖紙,按圖施工,發(fā)現(xiàn)建筑與結構施工圖中矛盾及時提出。
(2)配合材料部門提出本工程所需材料計劃。
(3)負責督促檢查抹灰工和磚工的工作質量。
(4)根據(jù)項目經(jīng)理部計劃,及時對班組下達施工任務并進行督促檢查。
(5)搞好工種各部門之間的配合,搞好文明施工及各項工作。
第3篇 項目經(jīng)理部主任崗位hse職責
1 負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關健康、安全和環(huán)保的政策、法令和法規(guī)。對項目部的健康、安全和環(huán)保工作負全面領導責任。
2 檢查和考核同級副職的健康、安全和環(huán)保職責落實情況。
3 負責資本性支出項目建設、安?；穑[患治理）項目建設等施工項目的安全管理。
4 負責組織對基建施工現(xiàn)場的建筑、設備、起重機械、施工機具及安全附件、氣瓶等定期進行安全檢查工作。及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有重大隱患的要堅決停用。
5 負責基建施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保及防火措施的實施及監(jiān)督工作。
6 定期組織健康、安全和環(huán)保大檢查，對檢查出的有關問題要及時整改，按期完成事故隱患整改項目。
7 在計劃布置施工任務時，同時計劃布置安全措施。
8 做到防火設施與主體工程“三同時”，即：同時設計、同時施工、同時驗收。
9 負責施工過程中事故的調查處理工作，及時向上級主管部門報告。
10 組織本單位人員定期對施工現(xiàn)場及辦公場所的危害因素和環(huán)境因素進行識別，采取可靠的防范措施。
11 負責組織本單位的安全活動及應急預案演練。
12 下班之前，切斷辦公室所用辦公設備的。
13 認真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》，督促施工單位將施工中產生的各種廢棄物按要求運（排放）到指定位置。
14將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
第4篇 （副經(jīng)理）經(jīng)理部經(jīng)理崗位安全職責
1.經(jīng)理部經(jīng)理是本部門的安全第一責任人,負責完善本部門各崗位員工的安全生產責任制,對本部門的安全負直接領導責任。
2.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī),督促本部門員工嚴格遵守安全管理規(guī)章制度、安全工作規(guī)程,接受安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查。
3.根據(jù)公司年度安全生產目標,組織制定本部門實現(xiàn)安全目標的具體措施,層層落實責任,確保本部門安全目標的實現(xiàn)。
4.組織制訂和貫徹實施機動車輛管理制度及安全行車措施,組織管理好駕駛員安全教育和考核工作,協(xié)助公安部門做好交通事故的調查處理工作。
5.組織做好員工及新入廠人員的身體健康檢查;負責組織對有毒有害作業(yè)工種人員的職業(yè)病普查,做好員工勞動保護和保健方面的工作。
6.負責組織按規(guī)定為員工購買各類保險,保證員工依法享受社會保險待遇,組織做好因工傷亡及比照因工傷亡員工善后撫恤等勞動保險工作。
7.落實本部門安全防范措施,定期組織開展本部門治安、消防檢查,協(xié)助公安部門做好外力破壞及火災事故的調查處理工作,為安全生產創(chuàng)造安全的環(huán)境和良好的秩序。
8.參加公司月度、季度安全生產施工分析會,對涉及本部門的工作組織貫徹落實。組織本部門參加公司定期安全大檢查活動,對涉及本部門的安全問題和事故隱患落實專人制定整改計劃限期完成。
9.根據(jù)需要,參加有關事故的調查處理工作。
10. 領導和支持本部門專職或兼職安全員履行職責,開展工作。
11. 完成公司領導交辦的其他有關安全生產的各項工作。
第5篇 項目經(jīng)理部各部崗位職責
項目經(jīng)理部各部門的崗位職責
1合同部:
設合同部經(jīng)理1名,責任經(jīng)濟師1名。
合約部的主要職責包括:
●負責工程招標管理、合同管理、財務管理、編制項目制造成本實施計劃。
●成本管理目標的制定、分解、管理及過程控制。
●編制資金使用計劃并監(jiān)督實施。
●負責與業(yè)主工程款結算、與分包方結算。
●負責期間成本分析及竣工成本分析、編制項目竣工結算制造成本。
●負責總承包部項目辦公費、業(yè)務招待費、項目管理費及消費基金的控制使用。
2工程協(xié)調部:
由項目總工直接領導,設專業(yè)工程師2名。
工程協(xié)調部的主要職責是圖紙深化設計和大的方案研究,包括:綜合圖設計、施工詳圖設計、裝飾詳圖設計以保證滿足工期與機電交叉的施工需要。
工程協(xié)調部的主要工作包括:
配合現(xiàn)場詳圖設計,仔細研究圖紙,深入領會設計意圖,協(xié)助各專業(yè)分包商做好施工詳圖設計。
進行安裝綜合布線圖設計,組織各專業(yè)進行圖紙會審,提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突,并協(xié)助設計院在施工前進行解決。
對各專業(yè)分包商施工工序和管線排布進行統(tǒng)一規(guī)劃、合理安排,避免各專業(yè)交叉污染破壞。
負責編制工程《質量計劃》、《環(huán)境管理計劃》和《職業(yè)健康與安全管理計劃》,組織項目部《iso9000質量管理體系》、《iso14000環(huán)境管理體系》和《18000職業(yè)健康與安全管理體系》貫標工作等。
對有關設計與建筑師的聯(lián)絡認可,對施工重點與難點(如大堂懸索鋼結構、3-16層斜拉鋼索懸挑大梁等)部位施工工藝研究及方案編制。
對工程材料進行選型、考察工作。
3工程管理部:
設生產執(zhí)行經(jīng)理1名,專業(yè)工程師4名。
工程管理部的主要職責是進度管理和現(xiàn)場管理。
工程管理部的主要工作包括:
負責工程開工前期各種手續(xù)的促辦工作,臨建的報批、建設、組織人員及機械進場。
與項目總工程師共同編制項目總工期控制進度計劃與年度計劃,按照年度計劃要求,編制季度、月度和周進度計劃,并對施工進度管理進行策劃和控制,確?？偣て诘膶崿F(xiàn);
負責對包括其他承包人在內的工程總體施工計劃的安排、日常協(xié)調和管理,做好各專業(yè)工程間的交叉作業(yè)綜合平衡工作;
對總承包下屬的各分包商作好配合服務工作。向各分包商提供足夠和無障礙的工作面、臨時水電接口、所需的腳手架、垂直運輸機械(如果有)等支持配合;
負責現(xiàn)場總平面布置、文明施工、環(huán)保和成品保護管理工作。
掌握現(xiàn)場施工進度、人員、機械狀況,編制月度報告提供給監(jiān)理工程師。
負責項目結構驗收和竣工驗收工作。
4機電部:
設機部電經(jīng)理1名,水暖高工1名,通風空調高工,電梯高工1名,電氣高工1名。
機電部的主要職責是機電策劃和管理。負責項目的水、暖、電、天然氣、強弱電、通風、空調、電梯、消防等工程的施工與技術及經(jīng)濟管理。
機電部的主要工作包括:
材料、設備系統(tǒng)的選型優(yōu)化,專業(yè)施工詳圖的協(xié)調與復審。
機電設備與材料的詢價,數(shù)據(jù)庫的建立與信息管理。
為業(yè)主編制專業(yè)工程招標文件并組織評標。
對機電安裝工程的技術、質量、進度負責,為項目合同部提供機電安裝工程的預算資料。
與土建積極配合,解決交叉作業(yè)時出現(xiàn)的各種問題。
5質量總監(jiān),安全總監(jiān)
質量總監(jiān)的主要工作包括:
負責項目部質量管理工作,組織好施工前的質量策劃、施工中的質量監(jiān)控和施工后的質量驗評和總結。對有關人員進行質量意識教育,組織每周質量例會與每月質量檢查講評,組織分包方質檢員進行分項和分部工程驗收,邀請業(yè)主監(jiān)理共同驗收。在得到業(yè)主監(jiān)理的分項工程認可通知書后方可進行下一工序施工。
安全總監(jiān)的主要工作內容包括:
對所有進場人員進行安全意識教育,建立健全安全管理制度,保證各種安全技術資料和基礎臺帳齊全,并按時上報。督促各級各類人員履行安全生產職責,對特種作業(yè)人員持證上崗情況進行檢查,定期對防護、外架、臨電、機械進行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單并限期整改。
6物資部:
設物資部部長一名,材料工程師一名。
物資部的主要職責是:
●物資的計劃管理:編制物資需用計劃,包括需用總計劃、年計劃、季計劃、月計劃。
●現(xiàn)場材料材料的消耗管理:定期(月、季、年)對材料消耗進行分析。建立分部、分項工程用料臺帳。
●材料的質量控制:建立健全各種材料材質證明明細臺帳對進場的物資進行數(shù)量的驗收和質量的確認。
●對材料的庫房制定相應的管理制度,建立材料出入庫臺帳,對周轉材料實行零庫存管理,對實體材料保證滿足施工需要的最小配額。
第6篇 施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部崗位職責
施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部主要崗位職責
1、項目經(jīng)理
(1)代表集團公司全權負責本工程施工的全過程管理。對業(yè)主和集團公司負責。
(2)及時、準確地作出項目管理決策,其主要內容包括重大技術方案決策、合同變更決策等。
(3)積極處理好與項目所在地政府部門及社會的關系,確保當?shù)卣毮懿块T利益。
(4)組織編制項目質量計劃,使整個項目按照iso9002標準體系運行。
(5)主持編制項目承包管理方案,確定項目管理的目標與方針。
(6)確定項目管理組織機構配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關人員的職責,組織項目經(jīng)理部開展工作。
(7)與業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保工程進度、質量、投資處于受控狀態(tài),確保業(yè)主利益。
(8)做好工程施工管理協(xié)調、重大方案決策等工作。
2、技術負責人
(1)在項目經(jīng)理領導下,具體主持項目質量管理保證體系的建立,并進行質量職能分配,落實質量責任制,確定項目質量記錄及項目的關鍵過程和特殊過程,并確定相應的技術參數(shù)和實施措施及決策。
(2)組織項目的技術質量工作,審核項目施工組織設計與施工方案。
(3)與設計、監(jiān)理保持溝通,保證設計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。
(4)組織技術攻關小組對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關,進行新工藝、新技術的研究,確保本項目順利進行。
(5)組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監(jiān)督、驗收、認可。制定相應的管理規(guī)程。
(6)加強項目工程資料的管理,確保資料分類明確,及時備案。
3、項目副經(jīng)理
(1)在項目經(jīng)理領導下組織施工現(xiàn)場的施工活動。
(2)動態(tài)管理計劃進度,管好材料計劃、勞動力計劃、機械調配計劃,確保工程如期完成。
(3)負責項目的安全施工,領導安全管理組織體系,確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。
(4)施工協(xié)調,解決各部門在施工中的矛盾。
(5)具體抓好項目的進度管理,從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制,確保項目如期完工。
(6)做好施工現(xiàn)場的文明施工管理,使擴建項目工程成為文明工地。
(7)負責甲供材料的驗收,存儲組織管理;負責自購材料采購的合同評審和質量目標控制。
4、經(jīng)營計劃部
(1)編制項目經(jīng)營計劃、成本計劃。
(2)對項目各項計劃執(zhí)行情況進行檢查統(tǒng)計。
(3)負責工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理。
(4)負責工程預、結算管理和工程款的收撥管理。
(5)負責工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。
(6)負責與業(yè)主的各項工程報表管理及經(jīng)營計劃業(yè)務聯(lián)系。
(7)負責工程資金計劃編制、實施及管理,并及時收結工程款。
5、工程部:
(1)編制施工規(guī)劃,做好施工準備工作。
(2)對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。
(3)組織好各道工序銜接、交接工作。
(4)實施作業(yè)過程中的施工指導,確保工序管理的順利實施。
(5)協(xié)調各專業(yè)隊伍的勞動力使用,合理調配勞動力資源,使工程建設有組織按計劃進行。
(6)有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。
(7)按合同進度編制進度計劃,對工程進度實施控制,隨工程實際情況不斷調整計劃安排。
(8)具體負責工程項目的技術管理工作,完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。
(9)在技術負責人的領導下,負責編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實際需要。
(10)協(xié)調各專業(yè)項目部之間施工程序上的矛盾。
(11)對各專業(yè)的深化圖進行協(xié)調,避免發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。
(12)完成與項目有關的計量、試驗工作。
(13)負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題,與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。
(14)協(xié)助技術負責人對關鍵技術難題進行科研攻關,進行新工藝、新技術的開發(fā)研究。
(15)按iso9002標準管理文件資料,對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。
(16)負責工程的各項安全技術措施落實,負責現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調。
(17)負責對專業(yè)隊伍的安全工作檢查、協(xié)調。
(18)抓好各項安全交底工作,確保安全施工。
(19)管好安全隱患的整改,落實對安全隱患整改通知書實行'三定'(定人、定期、定措施)。
6、技術質量部
(1)按合同要求,負責工程質量管理、質量控制、監(jiān)督工作。
(2)負責分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗簽證和評定核定工作。
(3)負責對施工全過程的質量控制,對不合格產品行使質量否決權,不受任何干擾。
(4)對分包商的施工質量進行監(jiān)督檢查,確保整個工程的施工質量。
(5)負責施工現(xiàn)場的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。
(6)負責各分項、分部、單位工程施工過程的安全管理。
(7)負責各項安全措施到位情況,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改意見,并落實對安全隱患的整改工作。
7、物資設備部
(1)按質量要求和施工方案,提供合格的設備與材料。
(2)強化原材料、半成品的質量管理。提高設備的完好率及使用率,杜絕設備帶病運行。
(3)嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料投入施工,對不合格材料一律拒之門外。
(4)實施工程現(xiàn)場管理標準化,對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質量。
8、辦公室
(1)負責施工現(xiàn)場的治安、消防管理,杜絕偷盜事件和火災事故。
(2)行政事務管理,負責信息管理工作。
(3)負責資料、文件的標識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。
(4)來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳,視文件資料的內容和性質,準確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設計、監(jiān)理和有關部門批示和辦理。
(5)負責做好項目保密的工作。
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第7篇 項目經(jīng)理部黨支部書記工作崗位hse職責
1 對本單位貫徹黨和國家的安全生產方針起監(jiān)督作用,并積極提出建議。
2 協(xié)助項目部主任搞好安全生產方針、政策、制度等宣傳教育,提高員工的安全意識。
3 發(fā)揮黨支部在安全生產中的監(jiān)督保障作用,教育黨員起模范帶頭作用,并帶動員工做好安全管理工作。
4 總結推廣安全生產先進經(jīng)驗,參與安全先進人員評比及撰寫工作業(yè)績。
5 深入基層了解員工思想動向,發(fā)生事故后,要做好穩(wěn)定員工情緒及時恢復生產的各種思想工作。
6 組織員工學習應急救援預案和搞好應急救援預案的演練。
7 下班之前,切斷辦公室所用辦公設備的電源,關閉電燈。電源,關閉電燈。
8 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
第8篇 項目經(jīng)理部經(jīng)理崗位職責
1，認真貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)，政策和強制性標準，執(zhí)行公司各項管理制度，辦法，維護企業(yè)的合法權益.
2，依法代表公司履行工程承包合同規(guī)定的全部職責和要求;全面落實與公司簽訂的《內部承包合同》，自覺接受公司業(yè)務部門的指導和監(jiān)督工作.
3，負責組織本項目的驗工計價，調概索賠，變更，債權債務的清理等一切對外的經(jīng)濟事務;對業(yè)主驗工，作業(yè)隊伍驗工和結算，定期向公司上報有關報表和資料，履行報批制度.
4，按照公司生產計劃和業(yè)主對工期的要求，組織制訂和實施項目的施工組織設計，總體計劃和年，季，月施工進度計劃，控制工程節(jié)點施工進度，保證工期落實，及時向公司反饋有關信息
5，組織編制本項目的責任目標，落實責任成本;定期主持經(jīng)濟活動分析，采取有效措施，保證效益目標的實現(xiàn).
6，對工程項目安全質量環(huán)保負全面責任，嚴格執(zhí)行質量安全環(huán)保標準，制定和采取有效措施，實現(xiàn)安全生產，文明施工.
7，推行物資采購公開招標制度，加強對材料消耗的管理和控制，實施限額發(fā)料，定期主持對材料理論消耗和實際消耗進行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施.
8，加強對作業(yè)隊伍的管理，及時簽訂合同，合同條款嚴密，工程細目，單價，數(shù)量要量化準確.簽訂合同履行匯報，審批制度.
9，組織工程項目地畝拆遷，協(xié)調好各方面關系，確保工程施工進展順利.
10，落實民主集中制，推行廠務公開等制度，重大問題必須經(jīng)過集體討論確定.
11，加強對工程項目資金的管理，嚴格控制資金使用，大額資金撥付要征得公司同意;在保證工程正常施工的同時，及時將資金向公司回籠.
12，負責對工程項目債權債務的清理，及時清理債權，確保工程款及時結算;在確保穩(wěn)定的同時，樹立債務經(jīng)營的思想.
13，負責對本項目作業(yè)人員的管理，教育，培訓，貫徹各項獎懲制度.組織開展勞動定額管理.不斷提高員工綜合素質和激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性，增強其凝聚力和向心力，塑造良好的團隊精神.
14，加強項目的基礎管理工作，保證各種文件，資料，數(shù)據(jù)等信息準確及時傳遞和反饋溝通.
15，負責質量，環(huán)境，職業(yè)健康安全管理體系的在本項目的持續(xù)有效運行.
第9篇 項目經(jīng)理部主任工作崗位hse職責
1 負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關健康、安全和環(huán)保的政策、法令和法規(guī)。對項目部的健康、安全和環(huán)保工作負全面領導責任。
2 檢查和考核同級副職的健康、安全和環(huán)保職責落實情況。
3 負責資本性支出項目建設、安?；?隱患治理)項目建設等施工項目的安全管理。
4 負責組織對基建施工現(xiàn)場的建筑、設備、起重機械、施工機具及安全附件、氣瓶等定期進行安全檢查工作。及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有重大隱患的要堅決停用。
5 負責基建施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保及防火措施的實施及監(jiān)督工作。
6 定期組織健康、安全和環(huán)保大檢查,對檢查出的有關問題要及時整改,按期完成事故隱患整改項目。
7 在計劃布置施工任務時,同時計劃布置安全措施。
8 做到防火設施與主體工程“三同時”,即:同時設計、同時施工、同時驗收。
9 負責施工過程中事故的調查處理工作,及時向上級主管部門報告。
10 組織本單位人員定期對施工現(xiàn)場及辦公場所的危害因素和環(huán)境因素進行識別,采取可靠的防范措施。
11 負責組織本單位的安全活動及應急預案演練。
12 下班之前,切斷辦公室所用辦公設備的。
13 認真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,督促施工單位將施工中產生的各種廢棄物按要求運(排放)到指定位置。
14將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
第10篇 項目經(jīng)理部黨支部書記崗位hse職責
1 對本單位貫徹黨和國家的安全生產方針起監(jiān)督作用，并積極提出建議。
2 協(xié)助項目部主任搞好安全生產方針、政策、制度等宣傳教育，提高員工的安全意識。
3 發(fā)揮黨支部在安全生產中的監(jiān)督保障作用，教育黨員起模范帶頭作用，并帶動員工做好安全管理工作。
4 總結推廣安全生產先進經(jīng)驗，參與安全先進人員評比及撰寫工作業(yè)績。
5 深入基層了解員工思想動向，發(fā)生事故后，要做好穩(wěn)定員工情緒及時恢復生產的各種思想工作。
6 組織員工學習應急救援預案和搞好應急救援預案的演練。
7 下班之前，切斷辦公室所用辦公設備的電源，關閉電燈。電源，關閉電燈。
8 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
第11篇 項目經(jīng)理部主任崗位職責
1 負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關健康、安全和環(huán)保的政策、法令和法規(guī)。對項目部的健康、安全和環(huán)保工作負全面領導責任。
2 檢查和考核同級副職的健康、安全和環(huán)保職責落實情況。
3 負責資本性支出項目建設、安保基金（隱患治理）項目建設等施工項目的安全管理。
4 負責組織對基建施工現(xiàn)場的建筑、設備、起重機械、施工機具及安全附件、氣瓶等定期進行安全檢查工作。及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有重大隱患的要堅決停用。
5 負責基建施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保及防火措施的實施及監(jiān)督工作。
6 定期組織健康、安全和環(huán)保大檢查，對檢查出的有關問題要及時整改，按期完成事故隱患整改項目。
7 在計劃布置施工任務時，同時計劃布置安全措施。
8 做到防火設施與主體工程“三同時”，即：同時設計、同時施工、同時驗收。
9 負責施工過程中事故的調查處理工作，及時向上級主管部門報告。
10 組織本單位人員定期對施工現(xiàn)場及辦公場所的危害因素和環(huán)境因素進行識別，采取可靠的防范措施。
11 負責組織本單位的安全活動及應急預案演練。
12 下班之前，切斷辦公室所用辦公設備的。
13 認真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》，督促施工單位將施工中產生的各種廢棄物按要求運（排放）到指定位置。
14將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
第12篇 項目經(jīng)理部副主任崗位hse職責
1 對基建項目施工的健康、安全和環(huán)保工作負責監(jiān)督檢查。
2 協(xié)助項目部主任做好本單位的健康、安全和環(huán)保工作。
3 組織本單位人員定期對崗位的危害因素和環(huán)境因素進行識別，采取可靠的防范措施。
4 負責檢查“票證書”的執(zhí)行和各項安全措施的落實情況。
5 組織做好各項施工方案的審批工作。
6 組織或參與施工事故的調查、分析和處理工作。
7 負責組織協(xié)調大型的施工任務，組織制定施工中的安全及環(huán)保措施。
8 經(jīng)常組織本單位人員學習安全知識，提高本單位人員的安全意識。
9 下班之前，切斷辦公室所用辦公設備的電源，關閉電燈。
10 認真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》，督促施工單位將施工中產生的各種廢棄物按要求運（排放）到指定位置。
11將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
第13篇 工程項目經(jīng)理部主要人員崗位職責
工程項目經(jīng)理部主要人員崗位職責:
1項目經(jīng)理:全面負責本工程項目的施工,組織項目經(jīng)理部各專業(yè)施工人員完成本工程合同文本規(guī)定的全部內容,實現(xiàn)工程目標。負責協(xié)調各專業(yè)工種之間的施工配合,負責組織編制施工組織設計、單項作業(yè)計劃、總進度計劃和階段性進度計劃、月份進度計劃。定期組織質量、安全、文明衛(wèi)生檢查,對本工程質量、安全、工期負全面責任。
2項目技術負責人:在項目經(jīng)理領導下,主持本工程項目的技術工作。針對本工程特點,依據(jù)國家規(guī)范、設計圖紙、操作規(guī)程等制定各分部分項工程項目的施工要求和技術、安全交底內容。對重要的分部分項工程和關鍵的技術問題親自向各專業(yè)施工人員做詳細的技術交底,并指導工程施工,負責解決施工過程中出現(xiàn)的技術問題。具體組織施工人員參加qc活動,推行全面質量管理,負責工程質量的控制、監(jiān)督,最終實現(xiàn)工程目標。
3施工員:在項目經(jīng)理和專業(yè)項目負責人的領導下,組織和領導生產班組按照技術交底、設計圖紙、驗收規(guī)范、操作規(guī)程進行施工,及時完成項目經(jīng)理和專業(yè)負責人下達的具體任務,對生產班組施工的質量、安全負直接責任。針對分部分項項目特點對施工生產小組進行全面具體的技術安全交底,及時做好各種內業(yè)技術資料和隱蔽簽證,參與qc小組活動,督促協(xié)助班組做好質量自檢、互檢和工序交接檢驗工作,深入施工工作面檢查施工質量、安全生產情況,時刻加強安全防范措施,實現(xiàn)工程質量和安全生產目標。
4專職安全員:在項目經(jīng)理和項目技術負責人領導下,具體負責項目施工過程中的安全管理工作,深入施工部位督促施工員和生產班組按照《安全生產管理條例》做好安全生產工作,具體負責檢查、落實各施工工作面的安全防護措施,對安全隱患及時提出整改意見,呈報項目經(jīng)理,并督促施工員和生產班組及時整改,做好安全管理記錄,參與安全技術交底,確保安全生產。對項目施工的安全工作負主要責任。
5專職質檢員:在項目經(jīng)理和項目技術負責人領導下,具體負責工程項目施工質量監(jiān)督管理工作,對本工程實行動態(tài)管理,參與qc活動,深入施工部位督促施工員和生產班組按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和質量檢驗標準進行施工。具體負責監(jiān)督檢查各分部分項的施工質量,并作出質量等級評定;參與各工種工序的自檢、互檢工作,對于防滲漏工程施工質量進行全過程檢查和驗收,對項目施工的質量工作負主要責任。
6材料員:在項目經(jīng)理領導下,全面負責現(xiàn)場材料驗收、發(fā)放和核算工作,對進場的施工材料按照施工總平面圖布置歸類堆放,嚴格按照要求和材料驗收標準把好原材料質量關,拒絕簽收不合格材料和無合格證材料。
第14篇 項目經(jīng)理部副主任工作崗位hse職責
1 對基建項目施工的健康、安全和環(huán)保工作負責監(jiān)督檢查。
2 協(xié)助項目部主任做好本單位的健康、安全和環(huán)保工作。
3 組織本單位人員定期對崗位的危害因素和環(huán)境因素進行識別,采取可靠的防范措施。
4 負責檢查“票證書”的執(zhí)行和各項安全措施的落實情況。
5 組織做好各項施工方案的審批工作。
6 組織或參與施工事故的調查、分析和處理工作。
7 負責組織協(xié)調大型的施工任務,組織制定施工中的安全及環(huán)保措施。
8 經(jīng)常組織本單位人員學習安全知識,提高本單位人員的安全意識。
9 下班之前,切斷辦公室所用辦公設備的電源,關閉電燈。
10 認真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,督促施工單位將施工中產生的各種廢棄物按要求運(排放)到指定位置。
11將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
第15篇 地產開發(fā)項目經(jīng)理部崗位職責
地產開發(fā)項目經(jīng)理部主要崗位職責
<項目總經(jīng)理工作職責>
1. 對公司確定的項目開發(fā)計劃、質量目標以及成本目標的實施、監(jiān)控及完成情況負全部責任。
2.根據(jù)項目開發(fā)計劃編制項目工程進度計劃(二級進度計劃),并對其完成情況負責。
3. 協(xié)助設計部對項目開發(fā)區(qū)段進行劃分、編號,并制訂開發(fā)方案。
4. 負責編制項目《工程管理指導書》,《工程管理指導書》的內容應包括本手冊第十八章規(guī)定之目錄內容。協(xié)助成本管理部編制成本管理指導書。
5. 審定并執(zhí)行《工程管理指導書》中確定的計劃、程序、制度及措施。
6. 代表公司履行總包合同及各分包合同的責任。
7. 負責項目經(jīng)理部的日常管理工作。
8. 負責確定項目經(jīng)理部組織架構,審定各崗位職責,協(xié)助人力資源部確定項目經(jīng)理部的人事任免及獎懲。
9. 負責項目經(jīng)理部零星工程合同的簽署;參與總包、分包、材料采購的招標工作。
10. 審定重要的施工方案。
11. 負責政府部門、總包單位、分包單位、監(jiān)理公司及公司各部門的綜合協(xié)調工作。
12. 主持項目內部會議,審定或簽發(fā)對內對外的重要文件。
13. 負責審定工程款支付。
<項目總經(jīng)理助理職責>
14. 在項目總經(jīng)理的領導下全面協(xié)調項目經(jīng)理部的工作
15. 參與編制項目工程管理指導書、成本管理指導書;
16. 在項目總經(jīng)理外出時,代行總經(jīng)理職責;
17. 指導圖紙、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。
18. 協(xié)助項目總經(jīng)理處理與乙方的合同爭議、糾紛;
19. 協(xié)助總包單位完成開工前報批報建及政府招投標手續(xù);
20. 組織審核各階段施工進度計劃并監(jiān)控其實施;
21. 對工程質量進行監(jiān)督,對重點部位及易出現(xiàn)質量通病部位組織各專業(yè)工程師和監(jiān)理進行專項驗收,并對各分項工程組織抽驗;
22. 組織專業(yè)工程師對已完工的單位工程進行驗評;
23. 負責組織各專業(yè)工程師對施工單位進行進度、質量、安全、文明施工、場容場貌等方面的檢查、考核;
24. 竣工后組織有關人員對工程的實施和管理進行總結;
25. 組織項目經(jīng)理部零星工程、物資的招標;
26. 負責審核工程款。
<土建工程師>
27. 職責范圍:開工前各項準備工作、基礎工程、主體工程、內外裝修工程。
28. 負責復審場地控制坐標和控制高程。
29. 參加圖紙會審、設計交底。
30. 審查施工圖紙及施工方案,熟悉工程規(guī)范,掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。
31. 負責與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調配合工作。
32. 定期進行日常性工程檢查,指導監(jiān)理公司、施工單位工作,簽署驗收報告。
33. 負責糾正進度、質量方面出現(xiàn)的問題,并做好相應記錄,重大問題須及時報告主管工程師。
34. 負責監(jiān)控現(xiàn)場的安全、環(huán)保以及文明施工。
35. 組織本專業(yè)分部分項工程的中間驗收,參與竣工驗收。
36. 負責與物業(yè)公司的交接工作,并收集整理竣工資料。
37. 負責處理工作范圍內的現(xiàn)場設計變更及簽證,并監(jiān)督其完成情況。
38. 負責配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。
水暖工程師:
39. 職責范圍:給排水工程、消防工程、暖通工程、室外管線工程。
40. 參加方案評審、圖紙會審、設計交底。
41. 審查施工圖紙及施工方案,熟悉工程規(guī)范,掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。
42. 負責與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調配合工作。
43. 定期進行日常性工程檢查,指導監(jiān)理公司、施工單位工作,簽署驗收報告。
44. 負責糾正進度、質量方面出現(xiàn)的問題,并做好相應記錄,重大問題須及時報告主管工程師。
45. 負責監(jiān)控現(xiàn)場的安全、環(huán)保以及文明施工。
46. 組織本專業(yè)分部分項工程的中間驗收,參與竣工驗收。
47. 協(xié)調與物業(yè)公司的交接工作,并提供相應竣工資料。
48. 負責處理工作范圍內的現(xiàn)場設計變更及簽證,并監(jiān)督其完成情況。
49. 負責配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。
電氣工程師:
50. 職責范圍:供電工程、通訊工程、有線電視工程、對講及室外配套工程。
51. 參加方案評審、圖紙會審、設計交底。
52. 審查施工圖紙及施工方案,熟悉工程規(guī)范,掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。
53. 負責與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調配合工作。
54. 定期進行日常性工程檢查,指導監(jiān)理公司、施工單位工作,簽署驗收報告。
55. 負責糾正進度、質量方面出現(xiàn)的問題,并做好相應記錄,重大問題須及時報告主管工程師。
56. 負責監(jiān)控現(xiàn)場的安全、環(huán)保以及文明施工。
57. 組織本專業(yè)分部分項工程的中間驗收,參與竣工驗收。
58. 協(xié)調與物業(yè)公司的交接工作,并提供相應竣工資料。
59. 負責處理工作范圍內的現(xiàn)場設計變更及簽證,并監(jiān)督其完成情況。
60. 負責配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。
配套主管
61. 職責范圍:負責建筑物以外的地上、地下的總協(xié)調工作,包括道路、環(huán)境水暖電管線;
62. 組織方案評審,組織施工圖會審及設計交底;
63. 審查道路及地下管線的施工方案,熟悉相應工程規(guī)范,掌握材料的性能、驗收標準和施工工藝;
64. 定期進行日常工程檢查,指導監(jiān)理公司、施工單位工作,簽收驗收報告;
65. 負責糾正進度,質量方面出現(xiàn)的問題,并做好相應記錄,重大問題須及時報告助理、總經(jīng)理;
66. 負責監(jiān)控現(xiàn)場安全、環(huán)保及文明施工;
67. 組織本專業(yè)分部分項工程的中間
驗收和竣工驗收;
68. 負責組織與物業(yè)公司的室外工程交接工作。
69. 負責處理工作范圍內的現(xiàn)場設計變更及簽證,并監(jiān)督其完成情況。
70. 負責配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。
環(huán)境工程師:
71. 職責范圍:負責與環(huán)境配套相關工作,包括道路、路燈、園林綠化、圍欄、建筑小品等。
72. 參加室外工程方案評審、圖紙會審、設計交底。
73. 審查施工圖紙及施工方案,熟悉工程規(guī)范,掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。
74. 負責與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調配合工作。
75. 定期進行日常性工程檢查,指導監(jiān)理公司、施工單位工作,簽署驗收報告。
76. 負責糾正進度、質量方面出現(xiàn)的問題,并做好相應記錄,重大問題須及時報告主管工程師。
77. 負責監(jiān)控現(xiàn)場的安全、環(huán)保以及文明施工。
78. 組織本專業(yè)分部分項工程的中間驗收,參與竣工驗收。
79. 負責與物業(yè)公司的交接工作,并收集整理竣工資料。
80. 負責處理工作范圍內的現(xiàn)場設計變更及簽證,并監(jiān)督其完成情況。
81. 負責配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。
質量工程師
82. 負責技術資料、工程圖紙的管理、發(fā)放;
83. 參加圖紙會審、技術交底;
84. 負責組織編制材料樣板的審定方案;
85. 編制材料進場計劃;
86. 負責組織材料檢驗;
87. 負責現(xiàn)場安全、環(huán)保以及文明施工成品保護方面的檢查;
88. 負責組織項目部5萬元以下的工程及材料招標。
89. 負責處理工作范圍內的現(xiàn)場設計變更及簽證,并監(jiān)督其完成情況。
90. 負責配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。
設計代表
91. 負責組織現(xiàn)場圖紙交底;
92. 負責圖紙的解釋;
93. 負責對設計資料的保存、發(fā)放;
94. 設計部代表由設計部派出,項目部管理;
95. 負責本專業(yè)內的設計變更;
96. 現(xiàn)場臨時任務;
成本代表
97. 負責現(xiàn)場工程款支付的確認;
98. 參與編制項目各工程的工程量清單;
99. 負責現(xiàn)場變更及簽證的工程量、費用確認;
100. 參與零星合同的招投標;
101. 成本部代表由成本部派出,項目部管理;
102. 現(xiàn)場臨時任務;
銷售代表
103. 參加項目經(jīng)理部例會;
104. 負責與項目經(jīng)理部聯(lián)系,處理銷售期間的客戶變更;
105. 負責賣場布置及銷售期間的維護管理工作。
第16篇 工程施工現(xiàn)場經(jīng)理部崗位職責
工程施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部主要崗位職責
1項目經(jīng)理
(1)代表集團公司全權負責本工程施工的全過程管理。對業(yè)主和集團公司負責。
(2)及時、準確地作出項目管理決策,其主要內容包括重大技術方案決策、合同變更決策等。
(3)積極處理好與項目所在地政府部門及社會的關系,確保當?shù)卣毮懿块T利益。
(4)組織編制項目質量計劃,使整個項目按照iso9002標準體系運行。
(5)主持編制項目承包管理方案,確定項目管理的目標與方針。
(6)確定項目管理組織機構配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關人員的職責,組織項目經(jīng)理部開展工作。
(7)與業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保工程進度、質量、投資處于受控狀態(tài),確保業(yè)主利益。
做好工程施工管理協(xié)調、重大方案決策等工作。
2技術負責人
(1)在項目經(jīng)理領導下,具體主持項目質量管理保證體系的建立,并進行質量職能分配,落實質量責任制,確定項目質量記錄及項目的關鍵過程和特殊過程,并確定相應的技術參數(shù)和實施措施及決策。
(2)組織項目的技術質量工作,審核項目施工組織設計與施工方案。
(3)與設計、監(jiān)理保持溝通,保證設計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。
(4)組織技術攻關小組對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關,進行新工藝、新技術的研究,確保本項目順利進行。
(5)組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監(jiān)督、驗收、認可。制定相應的管理規(guī)程。
(6)加強項目工程資料的管理,確保資料分類明確,及時備案。
3項目副經(jīng)理
(1)在項目經(jīng)理領導下組織施工現(xiàn)場的施工活動。
(2)動態(tài)管理計劃進度,管好材料計劃、勞動力計劃、機械調配計劃,確保工程如期完成。
(3)負責項目的安全施工,領導安全管理組織體系,確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。
(4)施工協(xié)調,解決各部門在施工中的矛盾。
(5)具體抓好項目的進度管理,從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制,確保項目如期完工。
(6)做好施工現(xiàn)場的文明施工管理,使擴建項目工程成為文明工地。
(7)負責甲供材料的驗收,存儲組織管理;負責自購材料采購的合同評審和質量目標控制。
4經(jīng)營計劃部
(1)編制項目經(jīng)營計劃、成本計劃。
(2)對項目各項計劃執(zhí)行情況進行檢查統(tǒng)計。
(3)負責工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理。
(4)負責工程預、結算管理和工程款的收撥管理。
(5)負責工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。
(6)負責與業(yè)主的各項工程報表管理及經(jīng)營計劃業(yè)務聯(lián)系。
(7)負責工程資金計劃編制、實施及管理,并及時收結工程款。
5工程部:
(1)編制施工規(guī)劃,做好施工準備工作。
(2)對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。
(3)組織好各道工序銜接、交接工作。
(4)實施作業(yè)過程中的施工指導,確保工序管理的順利實施。
(5)協(xié)調各專業(yè)隊伍的勞動力使用,合理調配勞動力資源,使工程建設有組織按計劃進行。
(6)有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。
(7)按合同進度編制進度計劃,對工程進度實施控制,隨工程實際情況不斷調整計劃安排。
(8)具體負責工程項目的技術管理工作,完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。
(9)在技術負責人的領導下,負責編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實際需要。
(10)協(xié)調各專業(yè)項目部之間施工程序上的矛盾。
(11)對各專業(yè)的深化圖進行協(xié)調,避免發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。
(12)完成與項目有關的計量、試驗工作。
(13)負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題,與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。
(14)協(xié)助技術負責人對關鍵技術難題進行科研攻關,進行新工藝、新技術的開發(fā)研究。
(15)按iso9002標準管理文件資料,對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。
(16)負責工程的各項安全技術措施落實,負責現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調。
(17)負責對專業(yè)隊伍的安全工作檢查、協(xié)調。
(18)抓好各項安全交底工作,確保安全施工。
(19)管好安全隱患的整改,落實對安全隱患整改通知書實行'三定'(定人、定期、定措施)。
6技術質量部
(1)按合同要求,負責工程質量管理、質量控制、監(jiān)督工作。
(2)負責分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗簽證和評定核定工作。
(3)負責對施工全過程的質量控制,對不合格產品行使質量否決權,不受任何干擾。
(4)對分包商的施工質量進行監(jiān)督檢查,確保整個工程的施工質量。
(5)負責施工現(xiàn)場的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。
(6)負責各分項、分部、單位工程施工過程的安全管理。
(7)負責各項安全措施到位情況,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改意見,并落實對安全隱患的整改工作。
7物資設備部
(1)按質量要求和施工方案,提供合格的設備與材料。
(2)強化原材料、半成品的質量管理。提高設備的完好率及使用率,杜絕設備帶病運行。
(3)嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料投入施工,對不合格材料一律拒之門外。
(4)實施工程現(xiàn)場管理標準化,對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質量。
8辦公室
(1)負責施工現(xiàn)場的治安、消防管理,杜絕偷盜事件和火災事故。
(2)行政事務管理,負責信息管理工作。
(3)負責資料、文件的標識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。
(4)來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳,視文件資料的內容和性質,準確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設計、監(jiān)理和有關部門批示和辦理。
(5)負責做好項目保密的工作。
(6)負責與當?shù)卣?/p>
