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第1篇 機械管理員(包括臨時水電)崗位職責(zé)內(nèi)容
一、機電管理的概念
施工項目機械、電器設(shè)備管理是指項目經(jīng)理部針對所承擔施工項目的具體情況,運用科學(xué)的方法和手段優(yōu)化選擇和配備施工機械、電器設(shè)備,并在生產(chǎn)過程中合理使用,并進行及時維修保養(yǎng)等各項管理工作。
二、機電設(shè)備管理的具體內(nèi)容及要求
內(nèi)容
機電使用保養(yǎng)
責(zé)任制
.實行人機固定,要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程,持證上崗、積極為施工服務(wù)。
.提高機電施工質(zhì)量,降低消耗,將機電的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。
.愛護機電設(shè)備,管好原機零部件、附屬設(shè)備和隨機工具,執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。
.認真執(zhí)行交接班制度,填好運轉(zhuǎn)記錄。
實行
操作證
制度
.加強對操作人員進行入場三級安全教育和安全交底工作;
.所有操作人員均必須持證上崗。
嚴格
執(zhí)行
技術(shù)
規(guī)定
.遵守建設(shè)行政主管部門的相關(guān)規(guī)定:凡進入施工現(xiàn)場施工的機電設(shè)備,其技術(shù)性能、工作性能和安全性能均必須滿足安全使用要求,屬特種設(shè)備的均要經(jīng)特檢所檢驗、確認合格后才能驗收、使用。
.遵守有效期的使用規(guī)定,防止機件早期磨損,加強日常維護保養(yǎng)、以延長機電使用壽命和修理周期。
合理
組織
機電
施工
.根據(jù)需要和實際可能,經(jīng)濟合理的配備機電設(shè)備。
.安排好機電施工計劃,充分考慮機電設(shè)備的維修時間,合理組織實施、調(diào)配。
.組織機電設(shè)備流水施工和綜合利用,提高單機效率。
.為機電設(shè)備創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境,如交通、照明設(shè)施,施工平面布置要適合機電設(shè)備作業(yè)要求。
.加強機電設(shè)備安全作業(yè),作業(yè)前必須向操作人員進行安全操作交底,嚴禁違章作業(yè)和機電設(shè)備帶病作業(yè)。
實行
單電
機組
核算
.以定額為基礎(chǔ),確定單機或機組生產(chǎn)率、消耗費用和保修費用核算,按標準進行考核和獎懲。
建立
機電
設(shè)備
檔案
.及時收集原始技術(shù)文件,按時填寫運轉(zhuǎn)(交接)記錄和維修保養(yǎng)記錄,事故分析和技術(shù)改造資料等。
.特種設(shè)備還要有建設(shè)行政主管部門所指定的特種設(shè)備檢驗站(所)所出具的檢驗報告(年檢合格報告)等。
培養(yǎng)機
電隊伍
.舉辦訓(xùn)練班、進行崗位練兵,有計劃、有步驟地培養(yǎng)提高機電設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和操作保修技能。
機電
設(shè)備
的保
養(yǎng)與
維修
.按建設(shè)行政主管部門規(guī)定的保養(yǎng)要求進行保養(yǎng)。
由操作人員每日(班)工作前、工作中和工作后進行例行保養(yǎng)(日常保養(yǎng));主要內(nèi)容有:檢查機電清潔情況,檢查運轉(zhuǎn)情況,緊固易松脫的螺栓,調(diào)整各部位到正常的行程和間隙,按規(guī)定進行潤滑,采取措施防止機電腐蝕。
.機電設(shè)備運轉(zhuǎn)到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時時,停機進行定期保養(yǎng)(強制保養(yǎng)),定期保養(yǎng)分為四級:例行保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由操作者負責(zé),二、三、四級保養(yǎng),由專業(yè)保養(yǎng)工(修理工)負責(zé)。
.在機電設(shè)備突然故障、個別零件損壞或一般事故性損壞時,及時進行維修、更換、修復(fù)。
.按機電預(yù)檢修計劃進行中修或大修。
三、機電管理員崗位職責(zé)
1、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識,掌握施工現(xiàn)場常用電器、機電設(shè)備的修理、使用、維修和保養(yǎng)技能。
2、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督電器、機電設(shè)備使用人員嚴格按設(shè)備操作程序和安全操作規(guī)程進行操作;加強設(shè)備的維護、保養(yǎng)。
3、經(jīng)常巡檢電器、機電設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)情況,對某些方面不合理或不科學(xué)、不安全的方法、因素要及時更正和排除。
4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的設(shè)備使用狀況,及時保養(yǎng)、檢修、維護設(shè)備;確保所有設(shè)備的正常使用,確保施工現(xiàn)場不會因為設(shè)備損壞而停、窩工。
5、為便于管理,項目部進場所有機械設(shè)備實行統(tǒng)一編號制度。
6、負責(zé)工程項目所有機械設(shè)備管理工作,建立項目部機械設(shè)備分類臺帳并對設(shè)備進行標識。
7、宣傳貫徹施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范。指導(dǎo)臨時用電及施工機械安全技術(shù)操作規(guī)程,應(yīng)使每一個工人都懂得安全用電、安全操作設(shè)備的重要性。
8、嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計進行施工現(xiàn)場用電安裝布置;嚴格按機械設(shè)備搭、拆方案進行持證上崗、規(guī)范作業(yè)。
9、負責(zé)日常機電班人員工作安排及日常機電設(shè)備班前檢查,做好機械設(shè)備例行保養(yǎng)及維護保養(yǎng)工作,并做好記錄存檔。定期檢查設(shè)備使用情況,負責(zé)編制項目部所有設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,并上報公司物資設(shè)備部備案。并監(jiān)督運行、實施,做好安全監(jiān)護工作。
10、協(xié)助有關(guān)部門進行安全檢查,對查出的事故隱患及時安排人員按“三定”要求落實整改。
11、做好班前安全活動,在向班組成員交代工作任務(wù)的同時一定要交代清楚安全注意事項。
12、及時、準確向項目部提交購買計劃(電器、機械設(shè)備清單),做到及時、合理、節(jié)約(要充分考慮到公司項目的庫存,要充分挖掘修舊利廢的潛力)。
13、要經(jīng)常檢查從事特殊作業(yè)人員的持證上崗情況,嚴禁無證上崗,一旦發(fā)現(xiàn)無證上崗,要立刻勒令其離崗并追究其相關(guān)班長責(zé)任。
14、機械設(shè)備操作人員不得擅離崗位,不得私自讓其它人員代替自己操作;應(yīng)聽從項目部有關(guān)人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。施工作業(yè)時如若突然停電,應(yīng)立即拉開閘刀,并將吊、運送物件放下或采取其它安全保護措施。
15、操作電器、機械設(shè)備前應(yīng)先做好安全防護工作,并對機械設(shè)備先行運轉(zhuǎn)試機,檢驗正常后方可工作。
16、機械設(shè)備安裝應(yīng)嚴格按照有關(guān)規(guī)定和程序進行,應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備的有關(guān)說明資料和操作規(guī)程、安裝告知要求等做好安裝、試運轉(zhuǎn)驗收,驗收合格后方準使用。
四、機電設(shè)備管理的意義
機械、電器設(shè)備的配備情況是一個企業(yè)或一個工程項目在硬件配備上能否達到現(xiàn)代化管理要求的具體反映。機、電設(shè)備完好率、利用率的高低將直接影響著工程施工組織能否順利完成;即它對施工組織工效有很重要的影響作用。另外、能否正確、合理、科學(xué)、安全地使用機、電設(shè)備還是一個項目(或一個企業(yè))能否安全生產(chǎn)的一個重要考核指標。即:機電管理的意義就在于:它不僅是反映一個企業(yè)整體綜合實力、素質(zhì)的重要方面;而且是能否提高工效、安全生產(chǎn)、順利完成施工組織的重要保證。
第2篇 機械管理員包括臨時水電崗位職責(zé)
一、機電管理的概念
施工項目機械、電器設(shè)備管理是指項目經(jīng)理部針對所承擔施工項目的具體情況，運用科學(xué)的方法和手段優(yōu)化選擇和配備施工機械、電器設(shè)備，并在生產(chǎn)過程中合理使用，并進行及時維修保養(yǎng)等各項管理工作。
二、機電設(shè)備管理的具體內(nèi)容及要求
| 內(nèi)容 | |
| 機電使用保養(yǎng) 責(zé)任制 | ．實行人機固定，要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程，持證上崗、積極為施工服務(wù)。 ．提高機電施工質(zhì)量，降低消耗，將機電的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。 ．愛護機電設(shè)備，管好原機零部件、附屬設(shè)備和隨機工具，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。 ．認真執(zhí)行交接班制度，填好運轉(zhuǎn)記錄。 |
| 實行 操作證 制度 | ．加強對操作人員進行入場三級安全教育和安全交底工作； ．所有操作人員均必須持證上崗。 |
| 嚴格 執(zhí)行 技術(shù) 規(guī)定 | ．遵守建設(shè)行政主管部門的相關(guān)規(guī)定：凡進入施工現(xiàn)場施工的機電設(shè)備，其技術(shù)性能、工作性能和安全性能均必須滿足安全使用要求，屬特種設(shè)備的均要經(jīng)特檢所檢驗、確認合格后才能驗收、使用。 ．遵守有效期的使用規(guī)定，防止機件早期磨損，加強日常維護保養(yǎng)、以延長機電使用壽命和修理周期。 |
| 合理 組織 機電 施工 | ．根據(jù)需要和實際可能，經(jīng)濟合理的配備機電設(shè)備。 ．安排好機電施工計劃，充分考慮機電設(shè)備的維修時間，合理組織實施、調(diào)配。 ．組織機電設(shè)備流水施工和綜合利用，提高單機效率。 ．為機電設(shè)備創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境，如交通、照明設(shè)施，施工平面布置要適合機電設(shè)備作業(yè)要求。 ．加強機電設(shè)備安全作業(yè)，作業(yè)前必須向操作人員進行安全操作交底，嚴禁違章作業(yè)和機電設(shè)備帶病作業(yè)。 |
| 實行 單電 機組 核算 | ．以定額為基礎(chǔ)，確定單機或機組生產(chǎn)率、消耗費用和保修費用核算，按標準進行考核和獎懲。 |
| 建立 機電 設(shè)備 檔案 | ．及時收集原始技術(shù)文件，按時填寫運轉(zhuǎn)（交接）記錄和維修保養(yǎng)記錄，事故分析和技術(shù)改造資料等。 ．特種設(shè)備還要有建設(shè)行政主管部門所指定的特種設(shè)備檢驗站（所）所出具的檢驗報告（年檢合格報告）等。 |
| 培養(yǎng)機 電隊伍 | ．舉辦訓(xùn)練班、進行崗位練兵，有計劃、有步驟地培養(yǎng)提高機電設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和操作保修技能。 |
| 機電 設(shè)備 的保 養(yǎng)與 維修 | ．按建設(shè)行政主管部門規(guī)定的保養(yǎng)要求進行保養(yǎng)。 由操作人員每日（班）工作前、工作中和工作后進行例行保養(yǎng)（日常保養(yǎng)）；主要內(nèi)容有：檢查機電清潔情況，檢查運轉(zhuǎn)情況，緊固易松脫的螺栓，調(diào)整各部位到正常的行程和間隙，按規(guī)定進行潤滑，采取措施防止機電腐蝕。 ．機電設(shè)備運轉(zhuǎn)到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時時，停機進行定期保養(yǎng)（強制保養(yǎng)），定期保養(yǎng)分為四級：例行保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由操作者負責(zé)，二、三、四級保養(yǎng)，由專業(yè)保養(yǎng)工（修理工）負責(zé)。 ．在機電設(shè)備突然故障、個別零件損壞或一般事故性損壞時，及時進行維修、更換、修復(fù)。 ．按機電預(yù)檢修計劃進行中修或大修。 |
三、機電管理員崗位職責(zé)
1、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，掌握施工現(xiàn)場常用電器、機電設(shè)備的修理、使用、維修和保養(yǎng)技能。
2、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督電器、機電設(shè)備使用人員嚴格按設(shè)備操作程序和安全操作規(guī)程進行操作；加強設(shè)備的維護、保養(yǎng)。
3、經(jīng)常巡檢電器、機電設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)情況，對某些方面不合理或不科學(xué)、不安全的方法、因素要及時更正和排除。
4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的設(shè)備使用狀況，及時保養(yǎng)、檢修、維護設(shè)備；確保所有設(shè)備的正常使用，確保施工現(xiàn)場不會因為設(shè)備損壞而停、窩工。
5、為便于管理，項目部進場所有機械設(shè)備實行統(tǒng)一編號制度。
6、負責(zé)工程項目所有機械設(shè)備管理工作，建立項目部機械設(shè)備分類臺帳并對設(shè)備進行標識。
7、宣傳貫徹施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范。指導(dǎo)臨時用電及施工機械安全技術(shù)操作規(guī)程，應(yīng)使每一個工人都懂得安全用電、安全操作設(shè)備的重要性。
8、嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計進行施工現(xiàn)場用電安裝布置；嚴格按機械設(shè)備搭、拆方案進行持證上崗、規(guī)范作業(yè)。
9、負責(zé)日常機電班人員工作安排及日常機電設(shè)備班前檢查，做好機械設(shè)備例行保養(yǎng)及維護保養(yǎng)工作，并做好記錄存檔。定期檢查設(shè)備使用情況，負責(zé)編制項目部所有設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，并上報公司物資設(shè)備部備案。并監(jiān)督運行、實施，做好安全監(jiān)護工作。
10、協(xié)助有關(guān)部門進行安全檢查，對查出的事故隱患及時安排人員按“三定”要求落實整改。
11、做好班前安全活動，在向班組成員交代工作任務(wù)的同時一定要交代清楚安全注意事項。
12、及時、準確向項目部提交購買計劃（電器、機械設(shè)備清單），做到及時、合理、節(jié)約（要充分考慮到公司項目的庫存，要充分挖掘修舊利廢的潛力）。
13、要經(jīng)常檢查從事特殊作業(yè)人員的持證上崗情況，嚴禁無證上崗，一旦發(fā)現(xiàn)無證上崗，要立刻勒令其離崗并追究其相關(guān)班長責(zé)任。
14、機械設(shè)備操作人員不得擅離崗位，不得私自讓其它人員代替自己操作；應(yīng)聽從項目部有關(guān)人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。施工作業(yè)時如若突然停電，應(yīng)立即拉開閘刀，并將吊、運送物件放下或采取其它安全保護措施。
15、操作電器、機械設(shè)備前應(yīng)先做好安全防護工作，并對機械設(shè)備先行運轉(zhuǎn)試機，檢驗正常后方可工作。
16、機械設(shè)備安裝應(yīng)嚴格按照有關(guān)規(guī)定和程序進行，應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備的有關(guān)說明資料和操作規(guī)程、安裝告知要求等做好安裝、試運轉(zhuǎn)驗收，驗收合格后方準使用。
四、機電設(shè)備管理的意義
機械、電器設(shè)備的配備情況是一個企業(yè)或一個工程項目在硬件配備上能否達到現(xiàn)代化管理要求的具體反映。機、電設(shè)備完好率、利用率的高低將直接影響著工程施工組織能否順利完成；即它對施工組織工效有很重要的影響作用。另外、能否正確、合理、科學(xué)、安全地使用機、電設(shè)備還是一個項目（或一個企業(yè)）能否安全生產(chǎn)的一個重要考核指標。即：機電管理的意義就在于：它不僅是反映一個企業(yè)整體綜合實力、素質(zhì)的重要方面；而且是能否提高工效、安全生產(chǎn)、順利完成施工組織的重要保證。
第3篇 水電管理員崗位職責(zé)任職要求
水電管理員崗位職責(zé)
熟悉房建項目的暖通、水電、給排水及防雷的施工規(guī)范，從事房建項目的水電預(yù)埋、暖通水電安裝、及機電設(shè)備安裝技術(shù)管理4年以上。
水電管理員崗位
第4篇 住宅小區(qū)水電管理員崗位職責(zé)
住宅小區(qū)水、電管理員崗位職責(zé)
1、熟悉住宅區(qū)的水、電道網(wǎng)圖;
2、每周定期檢查住宅區(qū)內(nèi)的供水、供電系統(tǒng)的各類設(shè)備,做好記錄、發(fā)現(xiàn)問題及時維修,功能故障排除不超過24小時;
3、責(zé)受理租、住戶水電設(shè)備的維修,按規(guī)定實現(xiàn)有償服務(wù)、鈔據(jù)兩清;
4、編報提供住宅區(qū)內(nèi)公共部分水電設(shè)施的維修計劃并督辦其實施、對其質(zhì)量負責(zé);
5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高專業(yè)水平、嚴格操作規(guī)程,凡因違反規(guī)定而造成事故者、追究其當事人責(zé)任
6、做好日常工作記錄與工作統(tǒng)計報表;
7、做好二次供水、電的總表與各樓、各租戶表的數(shù)據(jù)記錄做好損耗分析,并提出解決方法;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
第5篇 水電氣管理員崗位職責(zé)
在總務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)水電氣管理的相關(guān)工作，其主要職責(zé)是：
1.加強政治思想的學(xué)習(xí)，不斷提高為教育、教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)的意識；努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高服務(wù)的技能。
2.負責(zé)學(xué)校水電氣的日常管理，對水電氣設(shè)備進行經(jīng)常的巡査，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時聯(lián)系水電技術(shù)負責(zé)人安排維修，注意節(jié)水節(jié)電，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
3.按時結(jié)算各種水電氣費，定期公布、接受師生督促。
4.對學(xué)生公寓水電使用定時查表，及時結(jié)算，督促收繳，并耐心地做好核對、解釋工作。
5.對全校的水電氣計量器具要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時上報總務(wù)主任，并協(xié)助及時處理。
6.對未按期繳納水電氣費的用戶進行催繳；對催繳無效的，及時上報主任處理，并協(xié)助及時處理。
7.負責(zé)工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作。
8.涉及天然氣等部門相關(guān)事務(wù)，應(yīng)及時做好協(xié)調(diào)工作。
9.自覺遵守學(xué)校勞動紀律，按時上、下班，若被安排總務(wù)處夜間值班，應(yīng)加強巡查，每班不低于兩次。
10.完成總務(wù)主任安排的其他工作。
第6篇 水電管理員崗位職責(zé)
職位要求:
(一)熱愛后勤工作,有較強的責(zé)任心和奉獻精神,可長期從事后勤工作。
(二)具有良好的思想政治和職業(yè)道德素質(zhì),身心健康,性格開朗,善于與人溝通合作。
(三)具備崗位要求的基本專業(yè)技術(shù)水平和設(shè)備操作技能。
(四)僅限西安戶口。
第7篇 項目水電暖施工管理員崗位職責(zé)說明書
項目水電暖施工管理員崗位職責(zé)說明書
崗位基本信息
崗位名稱水電暖施工管理員所屬部門工程部崗位職等
直接上級工程部經(jīng)理直接下屬
崗位概要:負責(zé)分管項目的水、電、弱電及其他配套安裝的管理
職責(zé)描述
重點工作
1.進度控制:根據(jù)開發(fā)項目的具體建設(shè)實施方案和水、電、弱電、暖通及其它配套設(shè)施建設(shè)計劃,進行進度監(jiān)督控制,每月編制實際工程進度表,對進度狀況進行檢討、匯報;
2.質(zhì)量控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,核對有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計變更、圖紙修改資料等;核查工程用材料;對現(xiàn)場實施檢查,并及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成責(zé)任部門實施整改,并對整改的結(jié)果進行復(fù)查;
3.成本控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項目預(yù)算對項目成本進行控制,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵結(jié)點進行重點控制;定期進行費用差異分析,提出控制工程成本突破預(yù)算的方案和措施;按施工進度負責(zé)本專業(yè)部門款項的支付申請;
4.溝通協(xié)調(diào):做好與施工單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作,協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場管理和爭優(yōu)創(chuàng)杯工作;做好與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)工作,敦促監(jiān)理單位及時解決施工中出現(xiàn)的問題;
5.工程支持:參與工程例會,提出本專業(yè)有關(guān)材料、設(shè)備及施工單位和監(jiān)理單位的專業(yè)建議;參與項目設(shè)計技術(shù)交底;根據(jù)工程管理制度,及時提出和辦理工程變更;協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問題;做好分段、分項、隱蔽工程驗收,配合做好工程竣工驗收工作;
6.材料管理:負責(zé)組織甲供水電暖設(shè)備材料的進場驗收工作、材料交付工作及相關(guān)資料的記錄工作;監(jiān)督監(jiān)理單位做好乙供水電暖設(shè)備材料的驗收工作及相關(guān)資料的記錄工作;
一般工作
1.安全控制:審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場安全防護狀況,協(xié)助推行安全施工責(zé)任制;
2.其他事項:及時處理和上報工程建設(shè)過程中的突發(fā)事件;及時完成上級交給的其它臨時性任務(wù);
主要責(zé)任
1.保證工程施工進度如期達成;
2.保證工程質(zhì)量符合標準;
3.保證工程成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi);
4.保證工程安全施工,無重大安全事故;
5.保證及時準確傳遞和上報各項資料、信息;
6.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;
7.保證妥善處理施工管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;
崗位權(quán)力
1.要求上級明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;;
2.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);
3.代表公司對施工單位、監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督的權(quán)力,對施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進行處理的權(quán)力;
4.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;
5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;
6.在職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權(quán)力;
7.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資歷:給排水、強弱電等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
能力:較強的專業(yè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、解決問題能力;
品質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責(zé)任心強;
知識結(jié)構(gòu):熟悉房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和水電暖操作程序,具有一定的質(zhì)量、成本相關(guān)知識;
關(guān)鍵指標:工程進度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)
第8篇 水電氣管理員崗位職責(zé)范本
在總務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)水電氣管理的相關(guān)工作,其主要職責(zé)是:
1.加強政治思想的學(xué)習(xí),不斷提高為教育、教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù)的意識;努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高服務(wù)的技能。
2.負責(zé)學(xué)校水電氣的日常管理,對水電氣設(shè)備進行經(jīng)常的巡
第9篇 水電管理員工作崗位職責(zé)
作為一名水電管理員,其崗位職責(zé)包括哪些如果你想了解這方面的內(nèi)容,可以參考以下這則水電管理員崗位職責(zé),希望各位從中有所收獲,掌握本崗位的崗位責(zé)任制。
1、負責(zé)做好學(xué)院水電的供應(yīng)管理及安全保障工作。
2、負責(zé)建立健全學(xué)院水電相關(guān)的技術(shù)資料臺帳檔案,并妥善保管或按要求入檔。
3、按照學(xué)院實際需求和技術(shù)規(guī)范,負責(zé)適時調(diào)整水電的供應(yīng)系統(tǒng)。必要時提出增容、改擴建方案及經(jīng)費預(yù)算,報經(jīng)學(xué)院審批后組織實施。
4、負責(zé)掌握水電系統(tǒng)的重要設(shè)備設(shè)施及管線路的運行情況、性能、技術(shù)狀態(tài),制定并按計劃進行檢查、大修、更新、整修或保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,負責(zé)組織相關(guān)的緊急突發(fā)事件的處理,保證其正常使用、運行安全。
5、負責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核用電安全。審核用電申請,安排辦理新接電源(包括臨時電源)事項。對違章用電、亂接亂扯、私用非法電器等不良行為予以制止,并視具體情況提出處理意見。
7、按照學(xué)院成本核算的要求,負責(zé)水電運行的成本核算及費用回收工作。
8、負責(zé)電工班、上下水維修單位的工作管理及考核。
9、負責(zé)學(xué)院的通信管理,按照學(xué)院審批的內(nèi)容或指示,及時辦理電話的安裝、開通、撤消、遷移等事項。
10、負責(zé)水電方面新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用,節(jié)約水電,降低辦學(xué)成本。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第10篇 zz物業(yè)中心水電房屋維修管理員崗位職責(zé)
物業(yè)中心水電房屋維修管理員崗位職責(zé)
物業(yè)中心水、電、房屋維修管理員在物業(yè)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)物業(yè)中心水、電及房屋維修工作其職責(zé)如下:
1、制定水、電運行和房屋維修工作計劃并組織落實。
2、負責(zé)管理體系運行中的數(shù)據(jù)分析過程的監(jiān)控和測量,制定整改措施和方案,降低運行成本。
3、及時認真處理師生員工的訴求和投訴,督促有關(guān)人員認真落實重大問題及時向中心經(jīng)理匯報。
4、制定水、電、房屋維修立項工程的預(yù)算、決算工作,參加立項工程的管理和檢查驗收工作。
5、負責(zé)同市、區(qū)物業(yè)管理部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系及各種統(tǒng)計報表上報工作和各種證件的檢驗審核工作。
6、負責(zé)制定、修改物業(yè)中心各項管理制度和各類人員的崗位職責(zé),負責(zé)起草中心的工作計劃實施方案,工作總結(jié)和各項請示報告等。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第11篇 機械管理員(包括臨時水電)崗位職責(zé)
一、機電管理的概念施工項目機械、電器設(shè)備管理是指項目經(jīng)理部針對所承擔施工項目的具體情況，運用科學(xué)的方法和手段優(yōu)化選擇和配備施工機械、電器設(shè)備，并在生產(chǎn)過程中合理使用，并進行及時維修保養(yǎng)等各項管理工作。二、機電設(shè)備管理的具體內(nèi)容及要求
| 內(nèi) 容 | |
| 機電使 用保養(yǎng)責(zé)任制 | ．實行人機固定，要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程，持證上崗、積極為施工服務(wù)。．提高機電施工質(zhì)量，降低消耗，將機電的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。．愛護機電設(shè)備，管好原機零部件、附屬設(shè)備和隨機工具，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。．認真執(zhí)行交接班制度，填好運轉(zhuǎn)記錄。 |
| 實行操作證制度 | ．加強對操作人員進行入場三級安全教育和安全交底工作；．所有操作人員均必須持證上崗。 |
| 嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定 | ．遵守建設(shè)行政主管部門的相關(guān)規(guī)定：凡進入施工現(xiàn)場施工的機電設(shè)備，其技術(shù)性能、工作性能和安全性能均必須滿足安全使用要求，屬特種設(shè)備的均要經(jīng)特檢所檢驗、確認合格后才能驗收、使用。．遵守有效期的使用規(guī)定，防止機件早期磨損，加強日常維護保養(yǎng)、以延長機電使用壽命和修理周期。 |
| 合理組織機電施工 | ．根據(jù)需要和實際可能，經(jīng)濟合理的配備機電設(shè)備。．安排好機電施工計劃，充分考慮機電設(shè)備的維修時間，合理組織實施、調(diào)配。．組織機電設(shè)備流水施工和綜合利用，提高單機效率。．為機電設(shè)備創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境，如交通、照明設(shè)施，施工平面布置要適合機電設(shè)備作業(yè)要求。．加強機電設(shè)備安全作業(yè)，作業(yè)前必須向操作人員進行安全操作交底，嚴禁違章作業(yè)和機電設(shè)備帶病作業(yè)。 |
| 實行單電機組核算 | ．以定額為基礎(chǔ)，確定單機或機組生產(chǎn)率、消耗費用和保修費用核算，按標準進行考核和獎懲。 |
| 建立機電設(shè)備檔案 | ．及時收集原始技術(shù)文件，按時填寫運轉(zhuǎn)（交接）記錄和維修保養(yǎng)記錄，事故分析和技術(shù)改造資料等。．特種設(shè)備還要有建設(shè)行政主管部門所指定的特種設(shè)備檢驗站（所）所出具的檢驗報告（年檢合格報告）等。 |
| 培養(yǎng)機電隊伍 | ．舉辦訓(xùn)練班、進行崗位練兵，有計劃、有步驟地培養(yǎng)提高機電設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和操作保修技能。 |
| 機電設(shè)備的保養(yǎng)與維修 | ．按建設(shè)行政主管部門規(guī)定的保養(yǎng)要求進行保養(yǎng)。由操作人員每日（班）工作前、工作中和工作后進行例行保養(yǎng)（日常保養(yǎng)）；主要內(nèi)容有：檢查機電清潔情況，檢查運轉(zhuǎn)情況，緊固易松脫的螺栓，調(diào)整各部位到正常的行程和間隙，按規(guī)定進行潤滑，采取措施防止機電腐蝕。．機電設(shè)備運轉(zhuǎn)到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時時，停機進行定期保養(yǎng)（強制保養(yǎng)），定期保養(yǎng)分為四級：例行保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由操作者負責(zé)，二、三、四級保養(yǎng)，由專業(yè)保養(yǎng)工（修理工）負責(zé)。．在機電設(shè)備突然故障、個別零件損壞或一般事故性損壞時，及時進行維修、更換、修復(fù)。．按機電預(yù)檢修計劃進行中修或大修。 |
三、機電管理員崗位職責(zé)1、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，掌握施工現(xiàn)場常用電器、機電設(shè)備的修理、使用、維修和保養(yǎng)技能。2、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督電器、機電設(shè)備使用人員嚴格按設(shè)備操作程序和安全操作規(guī)程進行操作；加強設(shè)備的維護、保養(yǎng)。3、經(jīng)常巡檢電器、機電設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)情況，對某些方面不合理或不科學(xué)、不安全的方法、因素要及時更正和排除。4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的設(shè)備使用狀況，及時保養(yǎng)、檢修、維護設(shè)備；確保所有設(shè)備的正常使用，確保施工現(xiàn)場不會因為設(shè)備損壞而停、窩工。5、為便于管理，項目部進場所有機械設(shè)備實行統(tǒng)一編號制度。6、負責(zé)工程項目所有機械設(shè)備管理工作，建立項目部機械設(shè)備分類臺帳并對設(shè)備進行標識。7、宣傳貫徹施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范。指導(dǎo)臨時用電及施工機械安全技術(shù)操作規(guī)程，應(yīng)使每一個工人都懂得安全用電、安全操作設(shè)備的重要性。8、嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計進行施工現(xiàn)場用電安裝布置；嚴格按機械設(shè)備搭、拆方案進行持證上崗、規(guī)范作業(yè)。9、負責(zé)日常機電班人員工作安排及日常機電設(shè)備班前檢查，做好機械設(shè)備例行保養(yǎng)及維護保養(yǎng)工作，并做好記錄存檔。定期檢查設(shè)備使用情況，負責(zé)編制項目部所有設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，并上報公司物資設(shè)備部備案。并監(jiān)督運行、實施，做好安全監(jiān)護工作。10、協(xié)助有關(guān)部門進行安全檢查，對查出的事故隱患及時安排人員按“三定”要求落實整改。11、做好班前安全活動，在向班組成員交代工作任務(wù)的同時一定要交代清楚安全注意事項。12、及時、準確向項目部提交購買計劃（電器、機械設(shè)備清單），做到及時、合理、節(jié)約（要充分考慮到公司項目的庫存，要充分挖掘修舊利廢的潛力）。13、要經(jīng)常檢查從事特殊作業(yè)人員的持證上崗情況，嚴禁無證上崗，一旦發(fā)現(xiàn)無證上崗，要立刻勒令其離崗并追究其相關(guān)班長責(zé)任。14、機械設(shè)備操作人員不得擅離崗位，不得私自讓其它人員代替自己操作；應(yīng)聽從項目部有關(guān)人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。施工作業(yè)時如若突然停電，應(yīng)立即拉開閘刀，并將吊、運送物件放下或采取其它安全保護措施。15、操作電器、機械設(shè)備前應(yīng)先做好安全防護工作，并對機械設(shè)備先行運轉(zhuǎn)試機，檢驗正常后方可工作。16、機械設(shè)備安裝應(yīng)嚴格按照有關(guān)規(guī)定和程序進行，應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備的有關(guān)說明資料和操作規(guī)程、安裝告知要求等做好安裝、試運轉(zhuǎn)驗收，驗收合格后方準使用。四、機電設(shè)備管理的意義機械、電器設(shè)備的配備情況是一個企業(yè)或一個工程項目在硬件配備上能否達到現(xiàn)代化管理要求的具體反映。機、電設(shè)備完好率、利用率的高低將直接影響著工程施工組織能否順利完成；即它對施工組織工效有很重要的影響作用。另外、能否正確、合理、科學(xué)、安全地使用機、電設(shè)備還是一個項目（或一個企業(yè)）能否安全生產(chǎn)的一個重要考核指標。 即：機電管理的意義就在于：它不僅是反映一個企業(yè)整體綜合實力、素質(zhì)的重要方面；而且是能否提高工效、安全生產(chǎn)、順利完成施工組織的重要保證。
