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第1篇 生產(chǎn)管理課長(zhǎng)崗位職責(zé)
生產(chǎn)管理課長(zhǎng) 1、 負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時(shí)處理,確保正常生產(chǎn)。
2、 分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù),找到根本原因進(jìn)行改進(jìn),提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因,制定預(yù)防措施,跟蹤落實(shí)情況。
3、 按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的點(diǎn)檢工作,檢查報(bào)表及異常查詢;檢驗(yàn)報(bào)表發(fā)出后,檢查合格率等,是否有本工序異常情況,如果有本工序異常于當(dāng)天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實(shí)驗(yàn)。
4、 負(fù)責(zé)所有工序安全生產(chǎn),無安全事故發(fā)生;
5、 推進(jìn)部門的產(chǎn)品策劃實(shí)現(xiàn)和工藝改進(jìn),并監(jiān)督實(shí)施的效果;
6、 推進(jìn)部門的質(zhì)量成本管理,并監(jiān)督實(shí)現(xiàn)情況,確保其控制在指標(biāo)內(nèi)。
1、 負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時(shí)處理,確保正常生產(chǎn)。
2、 分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù),找到根本原因進(jìn)行改進(jìn),提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因,制定預(yù)防措施,跟蹤落實(shí)情況。
3、 按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的點(diǎn)檢工作,檢查報(bào)表及異常查詢;檢驗(yàn)報(bào)表發(fā)出后,檢查合格率等,是否有本工序異常情況,如果有本工序異常于當(dāng)天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實(shí)驗(yàn)。
4、 負(fù)責(zé)所有工序安全生產(chǎn),無安全事故發(fā)生;
5、 推進(jìn)部門的產(chǎn)品策劃實(shí)現(xiàn)和工藝改進(jìn),并監(jiān)督實(shí)施的效果;
6、 推進(jìn)部門的質(zhì)量成本管理,并監(jiān)督實(shí)現(xiàn)情況,確保其控制在指標(biāo)內(nèi)。
第2篇 設(shè)備管理課長(zhǎng)崗位職責(zé)設(shè)備管理課長(zhǎng)職責(zé)任職要求
設(shè)備管理課長(zhǎng)崗位職責(zé)
工作內(nèi)容:
1、設(shè)備管理相關(guān)制度的建立及推行。
2、制定設(shè)備課年度工作計(jì)劃并主導(dǎo)實(shí)施。
3、全面監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，組織建立預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，監(jiān)控保養(yǎng)計(jì)劃完成。
4、主持設(shè)備課的日常工作及人員管理工作。
5、部門月度會(huì)議的組織，接受各專業(yè)月度的工作匯報(bào)。
6、協(xié)調(diào)與其他部門之彰的工作計(jì)劃，設(shè)備檢修協(xié)調(diào)。
7、負(fù)責(zé)設(shè)備管理課費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)。
8、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的分析及預(yù)防。
9、設(shè)備改良對(duì)策提出及實(shí)施。
10、參與各部門對(duì)公司新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工裝等的改進(jìn)及制作。
11、負(fù)責(zé)部門安全標(biāo)準(zhǔn)化，iso管理體系、環(huán)境管理體系，5s管理工作的推進(jìn)。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
任職資格:
1、理工科背景。
2、精通化工生產(chǎn)管理，設(shè)備管理。
3、熟悉化工各生產(chǎn)設(shè)備。
4、有安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn) 工作內(nèi)容:
1、設(shè)備管理相關(guān)制度的建立及推行。
2、制定設(shè)備課年度工作計(jì)劃并主導(dǎo)實(shí)施。
3、全面監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，組織建立預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，監(jiān)控保養(yǎng)計(jì)劃完成。
4、主持設(shè)備課的日常工作及人員管理工作。
5、部門月度會(huì)議的組織，接受各專業(yè)月度的工作匯報(bào)。
6、協(xié)調(diào)與其他部門之彰的工作計(jì)劃，設(shè)備檢修協(xié)調(diào)。
7、負(fù)責(zé)設(shè)備管理課費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)。
8、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的分析及預(yù)防。
9、設(shè)備改良對(duì)策提出及實(shí)施。
10、參與各部門對(duì)公司新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工裝等的改進(jìn)及制作。
11、負(fù)責(zé)部門安全標(biāo)準(zhǔn)化，iso管理體系、環(huán)境管理體系，5s管理工作的推進(jìn)。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
任職資格:
1、理工科背景。
2、精通化工生產(chǎn)管理，設(shè)備管理。
3、熟悉化工各生產(chǎn)設(shè)備。
4、有安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)
第3篇 管理課長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求
管理課長(zhǎng)崗位職責(zé)
生產(chǎn)管理課長(zhǎng) 1、 負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)工序的有效溝通，避免壓料和待料情況，并及時(shí)處理，確保正常生產(chǎn)。
2、 分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù)，找到根本原因進(jìn)行改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因，制定預(yù)防措施，跟蹤落實(shí)情況。
3、 按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的點(diǎn)檢工作，檢查報(bào)表及異常查詢;檢驗(yàn)報(bào)表發(fā)出后，檢查合格率等，是否有本工序異常情況，如果有本工序異常于當(dāng)天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實(shí)驗(yàn)。
4、 負(fù)責(zé)所有工序安全生產(chǎn)，無安全事故發(fā)生;
5、 推進(jìn)部門的產(chǎn)品策劃實(shí)現(xiàn)和工藝改進(jìn)，并監(jiān)督實(shí)施的效果;
6、 推進(jìn)部門的質(zhì)量成本管理，并監(jiān)督實(shí)現(xiàn)情況，確保其控制在指標(biāo)內(nèi)。
1、 負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)工序的有效溝通，避免壓料和待料情況，并及時(shí)處理，確保正常生產(chǎn)。
2、 分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù)，找到根本原因進(jìn)行改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因，制定預(yù)防措施，跟蹤落實(shí)情況。
3、 按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的點(diǎn)檢工作，檢查報(bào)表及異常查詢;檢驗(yàn)報(bào)表發(fā)出后，檢查合格率等，是否有本工序異常情況，如果有本工序異常于當(dāng)天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實(shí)驗(yàn)。
4、 負(fù)責(zé)所有工序安全生產(chǎn)，無安全事故發(fā)生;
5、 推進(jìn)部門的產(chǎn)品策劃實(shí)現(xiàn)和工藝改進(jìn)，并監(jiān)督實(shí)施的效果;
6、 推進(jìn)部門的質(zhì)量成本管理，并監(jiān)督實(shí)現(xiàn)情況，確保其控制在指標(biāo)內(nèi)。
管理課長(zhǎng)崗位
第4篇 管理課長(zhǎng)崗位職責(zé)
品質(zhì)管理課長(zhǎng) 工作內(nèi)容:
1.原材料、成品、樣品檢查,現(xiàn)場(chǎng)巡檢和抽檢;
2.不合格品管理、客戶退貨處理;
3.iso文件編號(hào)、登錄、發(fā)行、回收等 ;
4.負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)的活動(dòng);
5.管理指導(dǎo)部下、完成上級(jí)交辦的其他工作。
任職要求:
1.大專及以上學(xué)歷;
2.戶籍不限;
3.年齡40歲左右及以下;
4.有3年以上品質(zhì)管理部門主管的工作經(jīng)驗(yàn);
5.日語(yǔ)1級(jí)相當(dāng)及以上水平,與日方人員溝通沒有問題;
6.化學(xué)相關(guān)專業(yè)畢業(yè),有化工類企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)背景者優(yōu)先;
_沒有以“技能實(shí)習(xí)名義”去日本工作過 作為制造部品質(zhì)管理科儲(chǔ)備干部候補(bǔ)(科長(zhǎng))培養(yǎng),將來希望能夠達(dá)到管理制造部品質(zhì)管理科的能力。先期2年-3年左右在上海及日本進(jìn)行工作及培訓(xùn)學(xué)習(xí)。新工廠竣工后返回平湖擔(dān)任制造部品質(zhì)管理科干部候補(bǔ)(科長(zhǎng))(擇優(yōu)選派去日本)。 工作內(nèi)容:
1.原材料、成品、樣品檢查,現(xiàn)場(chǎng)巡檢和抽檢;
2.不合格品管理、客戶退貨處理;
3.iso文件編號(hào)、登錄、發(fā)行、回收等 ;
4.負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)的活動(dòng);
5.管理指導(dǎo)部下、完成上級(jí)交辦的其他工作。
任職要求:
1.大專及以上學(xué)歷;
2.戶籍不限;
3.年齡40歲左右及以下;
4.有3年以上品質(zhì)管理部門主管的工作經(jīng)驗(yàn);
5.日語(yǔ)1級(jí)相當(dāng)及以上水平,與日方人員溝通沒有問題;
6.化學(xué)相關(guān)專業(yè)畢業(yè),有化工類企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)背景者優(yōu)先;
_沒有以“技能實(shí)習(xí)名義”去日本工作過
第5篇 生產(chǎn)管理課長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)管理課長(zhǎng)崗位職責(zé)
生產(chǎn)管理課長(zhǎng) 1、 負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)工序的有效溝通，避免壓料和待料情況，并及時(shí)處理，確保正常生產(chǎn)。
2、 分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù)，找到根本原因進(jìn)行改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因，制定預(yù)防措施，跟蹤落實(shí)情況。
3、 按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的點(diǎn)檢工作，檢查報(bào)表及異常查詢;檢驗(yàn)報(bào)表發(fā)出后，檢查合格率等，是否有本工序異常情況，如果有本工序異常于當(dāng)天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實(shí)驗(yàn)。
4、 負(fù)責(zé)所有工序安全生產(chǎn)，無安全事故發(fā)生;
5、 推進(jìn)部門的產(chǎn)品策劃實(shí)現(xiàn)和工藝改進(jìn)，并監(jiān)督實(shí)施的效果;
6、 推進(jìn)部門的質(zhì)量成本管理，并監(jiān)督實(shí)現(xiàn)情況，確保其控制在指標(biāo)內(nèi)。
1、 負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)工序的有效溝通，避免壓料和待料情況，并及時(shí)處理，確保正常生產(chǎn)。
2、 分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù)，找到根本原因進(jìn)行改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因，制定預(yù)防措施，跟蹤落實(shí)情況。
3、 按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的點(diǎn)檢工作，檢查報(bào)表及異常查詢;檢驗(yàn)報(bào)表發(fā)出后，檢查合格率等，是否有本工序異常情況，如果有本工序異常于當(dāng)天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實(shí)驗(yàn)。
4、 負(fù)責(zé)所有工序安全生產(chǎn)，無安全事故發(fā)生;
5、 推進(jìn)部門的產(chǎn)品策劃實(shí)現(xiàn)和工藝改進(jìn)，并監(jiān)督實(shí)施的效果;
6、 推進(jìn)部門的質(zhì)量成本管理，并監(jiān)督實(shí)現(xiàn)情況，確保其控制在指標(biāo)內(nèi)。
生產(chǎn)管理課長(zhǎng)崗位
