- 目錄
第1篇 機(jī)電科電纜、小型電氣管理員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)全礦低壓橡套電纜(1.5mm2及以上)和小型電氣實(shí)行集中統(tǒng)一管理。
2、負(fù)責(zé)對(duì)電纜和小型電器的領(lǐng)取、發(fā)放、修補(bǔ)、試驗(yàn)等工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)電纜和小型電器的建帳、卡和圖牌板管理,做到條條電纜有編號(hào),件件電器有臺(tái)帳,帳、卡、物、板四對(duì)口,做到數(shù)量清、狀態(tài)明、使用合理。
4、負(fù)責(zé)對(duì)電纜和小型電器的丟失,損壞考核工作,負(fù)責(zé)對(duì)電纜和小型電器的使用統(tǒng)計(jì)、分析工作,并負(fù)責(zé)新購(gòu)計(jì)劃的提出。
5、負(fù)責(zé)對(duì)電纜租賃的實(shí)施,租賃費(fèi)計(jì)算、考核等工作。
6、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)禁酒后上崗,工作時(shí)精力集中,不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。
7、堅(jiān)持持證上崗,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平。
8、保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作
第2篇 電纜管理員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)編制全礦電纜臺(tái)帳(高壓電纜、低壓電纜、信號(hào)電纜、固定電纜、移動(dòng)電纜)和責(zé)任臺(tái)帳。
二、每天核對(duì)電纜的帳、物、卡、牌是否對(duì)口,對(duì)電纜的使用進(jìn)行全過程控制。
三、對(duì)全礦的電纜了如指掌,并繪制全礦電纜分布圖。
四、負(fù)責(zé)變更機(jī)電設(shè)備布置圖中的電纜部分。
五、協(xié)助機(jī)電技術(shù)員繪制有關(guān)電纜的部分圖紙。
六、負(fù)責(zé)全礦電纜的現(xiàn)場(chǎng)管理,出入庫(kù)管理。
七、參加電纜安裝、驗(yàn)收及其回收考核,并列出考核依據(jù)。
八、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查電纜的使用情況,對(duì)不合理者及時(shí)匯報(bào)。
九、每月對(duì)電纜的使用情況總結(jié)一次,拿出對(duì)各隊(duì)的考核結(jié)果。
第3篇 電纜管理員崗位職責(zé)范本
一、負(fù)責(zé)編制全礦電纜臺(tái)帳(高壓電纜、低壓電纜、信號(hào)電纜、固定電纜、移動(dòng)電纜)和責(zé)任臺(tái)帳。
二、每天核對(duì)電纜的帳、物、卡、牌是否對(duì)口,對(duì)電纜的使用進(jìn)行全過程控制。
三、對(duì)全礦的電纜了如指掌,并繪制全礦電纜分布圖。
四、負(fù)責(zé)變更機(jī)電設(shè)備布置圖中的電纜部分。
五、協(xié)助機(jī)電技術(shù)員繪制有關(guān)電纜的部分圖紙。
六、負(fù)責(zé)全礦電纜的現(xiàn)場(chǎng)管理,出入庫(kù)管理。
七、參加電纜安裝、驗(yàn)收及其回收考核,并列出考核依據(jù)。
八、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查電纜的使用情況,對(duì)不合理者及時(shí)匯報(bào)。
九、每月對(duì)電纜的使用情況總結(jié)一次,拿出對(duì)各隊(duì)的考核結(jié)果。
第4篇 阻燃電纜管理組崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)全礦橡套電纜的統(tǒng)一管理,包括電纜的領(lǐng)取、編號(hào)、發(fā)放、修補(bǔ)、試驗(yàn)、回收等工作。
2、電纜的管理可用圖牌板或微機(jī)進(jìn)行,必須做到條條電纜有編碼,帳、卡、物、板四對(duì)口,數(shù)量清、狀態(tài)明、使用合理。
3、對(duì)井下回收的電纜要及時(shí)檢查整理,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修復(fù)試驗(yàn),修復(fù)試驗(yàn)合格的電纜要按規(guī)格、性能分類整理存放。
4、礦用橡套電纜修理后必須進(jìn)行浸水耐壓試驗(yàn),未經(jīng)試驗(yàn)的電纜不準(zhǔn)發(fā)放入井使用。
5、做好收、發(fā)電纜的登記工作,月底制表上報(bào),各種記錄齊全并存檔備查。
6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查各隊(duì)組電纜使用情況,并幫隊(duì)處理各種電纜故障。
7、保持車間干凈整潔,各類電纜盤放整齊。
8、不遲到、不早退,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。
9、按時(shí)完成科領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及科的各項(xiàng)管理制度。