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第1篇 大型房地產(chǎn)審計(jì)部副部長崗位工作職責(zé)
大型房地產(chǎn)審計(jì)部副部長崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、管理公司的法律、合同管理
2、代理公司或委托他人代理公司進(jìn)行訴訟、調(diào)解工作
3、負(fù)責(zé)研究公司相關(guān)的法律、法規(guī)、政策,為公司事務(wù)提供法律意見
4、從法律角度參與并監(jiān)督公司合并、重組、投資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、工程爭議、工程遺留等問題處理。
5、負(fù)責(zé)與外聘法律顧問或律師的接洽及案件的跟蹤處理工作。
6、負(fù)責(zé)合同的跟蹤管理,對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和總結(jié)
7、負(fù)責(zé)對(duì)擬簽訂的合同(協(xié)議書)進(jìn)行審核工作
8、進(jìn)行境內(nèi)外資本市場研究、資本經(jīng)營手段及公司改制上市模式研究
9、協(xié)助選擇并配合相關(guān)會(huì)計(jì)師、資產(chǎn)評(píng)估師、券商展開工作
10、負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)營工作
11、協(xié)助制定并實(shí)施資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、收購、上市等資產(chǎn)重組方案與合作伙伴的尋找、引進(jìn)工作。
12、對(duì)公司控股、參股、擔(dān)保、抵押、內(nèi)部貸款借款、債券發(fā)行等方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施進(jìn)行評(píng)估。
13、提出控股參股公司的增資、合并、分立、托管、出讓、解散的建議,協(xié)調(diào)實(shí)施協(xié)助制定控股參股公司的年度經(jīng)營計(jì)劃,并監(jiān)控計(jì)劃完成情況。
任職條件:
1、專業(yè)知識(shí)與技能:審計(jì)、法律、土建、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),有5年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
2、教育水平:大學(xué)?？萍耙陨?年齡在30-55歲。
3、個(gè)人素質(zhì):對(duì)公司整體經(jīng)營運(yùn)作和流程有一定的認(rèn)識(shí)理解能力及分析能力。
4、廉潔自律、有良好的職業(yè)道德和操守。
5、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng),堅(jiān)持公司審計(jì)管理原則
6、出色的協(xié)調(diào)溝通能力,必要的財(cái)務(wù)、法律、工程專業(yè)知識(shí)。
第2篇 計(jì)合部部長工作崗位職責(zé)
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及鐵路總公司、自治區(qū)關(guān)于鐵路建設(shè)的政策、法規(guī)。
(2)按時(shí)向業(yè)主及公司提交月、季度工程計(jì)劃、年度工程計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
(3)全面負(fù)責(zé)所在工地施工圖預(yù)算管理工作。
(4)按合同辦理施工工程驗(yàn)工計(jì)價(jià),嚴(yán)格控制工程造價(jià)。
(5)組織建立工程臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)管理辦法,收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
(6)負(fù)責(zé)辦理審核施工、設(shè)備定貨及勞務(wù)分包等合同。
(7)為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以便領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。
(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。
第3篇 各部部長工作崗位職責(zé)
第一條 負(fù)責(zé)本部門全面工作。
第二條 負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的安排、檢查,定崗定人。
第三條 負(fù)責(zé)本科室人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政建設(shè)工作。
第四條 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)科室的關(guān)系,監(jiān)督檢查本科室工作進(jìn)展落實(shí)情況,并及時(shí)反饋處領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手信息。
第五條 參與制訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度、目標(biāo)責(zé)任制考核辦法并負(fù)責(zé)本科室貫徹實(shí)施。
第六條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第4篇 物資管理部部長工作崗位職責(zé)
⑴、負(fù)責(zé)對(duì)本部門的人員管理及考核工作。
⑵、負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)部的現(xiàn)場管理工作。
⑶、負(fù)責(zé)對(duì)庫房賬務(wù)與實(shí)物的檢查工作。
⑷、負(fù)責(zé)對(duì)所有物資編碼的制定及管理工作。
⑸、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有物資的宏觀管理。
⑹、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部門物資管理的指導(dǎo)工作。
⑺、負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)貨工作各項(xiàng)事宜的安排。
⑻、定期安排對(duì)公司物資進(jìn)行盤點(diǎn)工作。
⑼、配合相關(guān)部門,做好橫向溝通。
⑽、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第5篇 運(yùn)營管理部副部長崗位工作職責(zé)
一、協(xié)助運(yùn)管部部長全面負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)運(yùn)行和管理工作。當(dāng)部長因事不在崗時(shí)全面行使部長職責(zé)。
二、負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備運(yùn)行操作管理，抓好各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，組織落實(shí)設(shè)備、工藝的運(yùn)行操作、設(shè)備的例保工作，保證生產(chǎn)需要。
三、負(fù)責(zé)落實(shí)運(yùn)行管理部員工的教育培訓(xùn)工作。
四、協(xié)助部長抓好生產(chǎn)運(yùn)行的安全工作。按照運(yùn)管部制定的安全管理工作計(jì)劃，定期組織安全教育，搞好安全檢查，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
五、組織落實(shí)各運(yùn)行班組月度生產(chǎn)運(yùn)行消耗品計(jì)劃的編制。
六、組織落實(shí)年度和月度運(yùn)行記錄統(tǒng)計(jì)表的編制匯總。
七、組織落實(shí)所有運(yùn)行班組上報(bào)的各類設(shè)備和儀器、儀表的故障信息匯總工作。
八、協(xié)助部長負(fù)責(zé)設(shè)備、藥品、備品備件等生產(chǎn)物資的采購。
九、協(xié)助部長負(fù)責(zé)突發(fā)事件的組織、指揮和人員調(diào)度，及時(shí)進(jìn)行處置。
十、落實(shí)公司生產(chǎn)管理規(guī)定，搞好調(diào)度指揮，抓好工藝管理及協(xié)調(diào)工作，完成運(yùn)管部布置的生產(chǎn)任務(wù)。
十一、負(fù)責(zé)值班長的績效考核和年終考核。
第6篇 物資部長工作崗位職責(zé)
一、全面負(fù)責(zé)物資計(jì)劃、采購、收發(fā)、現(xiàn)場管理及帳務(wù)工作。
二、在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,推行招標(biāo)采購和限額領(lǐng)料等物資管理活動(dòng),并制定本部門的各種管理辦法及獎(jiǎng)懲制度。
三、簽訂物資供需合同,并把握好資金使用關(guān)。
四、隨時(shí)對(duì)本部門各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行檢查、審核,落實(shí)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況(包
括質(zhì)量體系各要素的貫徹)。
五、積極推行電腦管理,配合財(cái)務(wù)部、經(jīng)營部做好成本核算。
六、及時(shí)對(duì)工程主材核算,對(duì)節(jié)約或超量用料進(jìn)行分析,找出原因,進(jìn)行獎(jiǎng)
懲。
七、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系要素的貫徹實(shí)施。
八、隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它任務(wù)(含混合作業(yè))。
第7篇 大型房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長崗位工作職責(zé)
大型房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
2、對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平。
3、督促本公司加強(qiáng)定額管理,原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作。
4、認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,說明清楚,報(bào)送及時(shí)。
5、組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于對(duì)各部門各公司的管理和核算并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。
6、隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反則經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的及時(shí)制止和糾正,重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7、組織編制本公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo),并檢查各部門各公司執(zhí)行情況。
8、在編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃前,應(yīng)要求各職能部門提供切實(shí)可行的收支計(jì)劃明細(xì)表,經(jīng)審核驗(yàn)證后據(jù)此編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和編制說明。
9、經(jīng)總經(jīng)理審批的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實(shí)施,不得隨意突破。
10、充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料、分析經(jīng)濟(jì)效果,提供可靠信息,預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
11、組織本公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的考核。
12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)中心和各部門的工作,多與其他部門聯(lián)系、協(xié)調(diào),把財(cái)務(wù)工作納入正軌。
13、負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒(章)并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒(章)
14、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交接款。
15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職條件:
1、具備財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)與技能,有5年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。
2、必要的財(cái)務(wù)、稅務(wù)政策和法律知識(shí),熟悉會(huì)計(jì)工作規(guī)范和財(cái)稅政策法規(guī)。
3、教育水平:大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷4、正直、自律的道德品質(zhì),堅(jiān)持公司財(cái)務(wù)管理原則和制度。出色的協(xié)調(diào)/溝通能力,協(xié)調(diào)部門共同工作。
5、對(duì)公司整體經(jīng)營工作有一定的認(rèn)識(shí)理解能力。
6、有較強(qiáng)的政策觀念和創(chuàng)新意識(shí),工作責(zé)任心強(qiáng),敢于、善于管理,辦事干練細(xì)致,能熟練操作電腦。
第8篇 安全機(jī)務(wù)部長安全工作崗位職責(zé)
安全機(jī)務(wù)部長對(duì)本公司的車輛安全運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。具體崗位職責(zé)：
（一）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的安全管理規(guī)定。
（二）安全機(jī)務(wù)部負(fù)責(zé)人為本科室安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本科室的安全生產(chǎn)工作，具體負(fù)責(zé)起草公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，負(fù)責(zé)起草公司安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃。
（三）堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不違章指揮、不盲目指揮。
（四）層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確本科室安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，定崗定人，并做好督促工作。
（五）按照公司安全檢查制度等負(fù)責(zé)開展經(jīng)常性安全檢查，督促、檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患和問題及時(shí)采取措施，督促整改，并做好記錄。遇重大問題應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（六）具體負(fù)責(zé)組織開展公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核工作，提高公司各級(jí)管理人員和全體員工的安全意識(shí)。
（七）發(fā)生傷亡事故時(shí)，按照科室職責(zé)具體組織開展應(yīng)急處置、善后處理和內(nèi)部事故調(diào)查。
（八）加強(qiáng)對(duì)本公司所有營運(yùn)車輛的安全檢查，防止事故的發(fā)生，按照“四不放過”的原則，對(duì)發(fā)生的事故認(rèn)真處理。
（九）每月至少安排一次安全活動(dòng)學(xué)習(xí)，安全活動(dòng)的教育要做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果。
（十）根據(jù)公司客運(yùn)生產(chǎn)的特點(diǎn)，做出事故預(yù)想，使駕乘人員了解掌握可能發(fā)生事故的處理方法。
（十一）做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定的其他工作。
第9篇 預(yù)算部部長工作崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國家、省、市、法令、法規(guī),參與研究制定公司預(yù)算工作的方針、目標(biāo),明確本部門人員的崗位職責(zé)。
二、負(fù)責(zé)組織公司建筑工程招標(biāo)在規(guī)定的條件內(nèi)完成資格預(yù)審文件,投標(biāo)文件的編制工作,保證投標(biāo)書的實(shí)質(zhì)符合性,提高中標(biāo)率。
三、負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件檔案管理工作,保證檔案資料的有效性、及時(shí)性。
四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第10篇 學(xué)生工作部副部長崗位職責(zé)格式
學(xué)生工作部副部長崗位職責(zé)
一、協(xié)助部長開展工作,部長不在,代理部長工作職責(zé)。
二、根據(jù)國家法律、法規(guī),結(jié)合我校實(shí)際情況,制定、修改、完善各項(xiàng)學(xué)生管理規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
三、對(duì)學(xué)生各種表彰和學(xué)生違紀(jì)處分進(jìn)行審核,并簽署意見。
四、負(fù)責(zé)指導(dǎo)調(diào)查處理學(xué)生各類事故,負(fù)責(zé)違紀(jì)學(xué)生的處理工作。
五、開展?jié)е鷮W(xué)工作,負(fù)責(zé)“困難補(bǔ)助”和“助學(xué)金”的評(píng)選、審核和發(fā)放工作。
六、組織開展新生入學(xué)教育,指導(dǎo)開展學(xué)前教育和軍事技能訓(xùn)練。
七、對(duì)本部門工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),創(chuàng)新工作思想,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
第11篇 技術(shù)部部長崗位工作職責(zé)
篇一:技術(shù)部部長崗位職責(zé)
1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作,負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持:給予技術(shù)開發(fā)專員足夠的技術(shù)和財(cái)力支持,保證新技術(shù)開發(fā)所需費(fèi)用;配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對(duì)下屬單位的技術(shù)支持,保證各事業(yè)部工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,使工程上的技術(shù)難題得到及時(shí)解決;負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審核,提出合理化建議,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控;負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理,對(duì)重點(diǎn)工況、特殊工況條件下的設(shè)計(jì)、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測、驗(yàn)收和評(píng)審;負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù);配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作;配合做好iso9000質(zhì)量體系檢查及評(píng)審工作。
2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作:與行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好的合作關(guān)系;負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用;代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)部的組織管理:負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員;負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本。
4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
篇二:施工技術(shù)部部長崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹黨和國家的各項(xiàng)路線、方針和政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熟悉并遵守國家基本建設(shè)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定;
二、根據(jù)學(xué)院校區(qū)建設(shè)安排意見,負(fù)責(zé)擬訂校區(qū)建設(shè)施工實(shí)施計(jì)劃并組織貫徹落實(shí);
三、參與校區(qū)工程建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位及主要建筑材料以外的其它材料、設(shè)備的綜合考察和招標(biāo)組織工作;
四、負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的初審及工程款給付的初審簽字工作,負(fù)責(zé)各工程預(yù)決算的初審簽字工作;
五、負(fù)責(zé)組織工程竣工后工程驗(yàn)收工作;
六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的造價(jià)、質(zhì)量等方面的問題,提出相關(guān)意見交學(xué)院研究;
七、負(fù)責(zé)本部門與項(xiàng)目規(guī)劃部、招標(biāo)審計(jì)部的協(xié)調(diào)工作;
八、負(fù)責(zé)督促落實(shí)本部門其他副部長所分管工作;
九、負(fù)責(zé)本部工作人員廉潔自律工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
篇三:生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持部室全面工作。
二、負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、地質(zhì)、測量等方面的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
三、采用科學(xué)合理的采煤方法,提高煤炭資源回收率,降低材料消耗成本。
四、協(xié)助有關(guān)部室做好年度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制工作。
五、負(fù)責(zé)對(duì)本部室提供的報(bào)表、圖紙、資料進(jìn)行審查。
六、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月驗(yàn)活動(dòng)的開展、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰。
七、負(fù)責(zé)組織編制審定安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,并檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況。
八、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,并在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行小改革、小革新,促進(jìn)科技創(chuàng)新工作。
九、協(xié)同有關(guān)部室,搞好原煤制造成本管理工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
篇四:技術(shù)部部長崗位職責(zé)
1.對(duì)技術(shù)部部門職能的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任。
2.遵守集團(tuán)公司的經(jīng)營管理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度,以及部門內(nèi)技術(shù)管理規(guī)。
3.對(duì)本部門編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進(jìn)度負(fù)責(zé)。
4.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術(shù)應(yīng)用與管理工作;組織技術(shù)部對(duì)在施項(xiàng)目進(jìn)行施工技術(shù)支持與技術(shù)管理,按程序規(guī)范指導(dǎo)項(xiàng)目施工。
5.審批各項(xiàng)目分公司編制上報(bào)的單位工程施工措施、方案、設(shè)計(jì),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、安全、施工方法、工程管理等問題。
6.組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的對(duì)比分析,確保工程質(zhì)量,滿足降低成本的要求。
7.組織領(lǐng)導(dǎo)部內(nèi)人員編制公司年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃,指導(dǎo)工程的均衡生產(chǎn)。
8.隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)展情況,進(jìn)行綜合平衡,統(tǒng)籌安排以加快施工進(jìn)度,縮短施工工期。
9.參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。
10.負(fù)責(zé)審查對(duì)外分包工程隊(duì)伍的施工方案。
11.確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實(shí),定期進(jìn)行內(nèi)審。
12.負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門內(nèi)職工配合項(xiàng)目分公司實(shí)施“四通一平”工作和掃除施工障礙。
13.完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
篇五:技術(shù)部長崗位職責(zé)
1、協(xié)助公司主管經(jīng)理擬定技術(shù)管理制度、根據(jù)客戶的不同,制定不同的生產(chǎn)工藝流程和要求,并對(duì)相關(guān)人員及時(shí)的進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)工藝單的審核,以及樣板工作的協(xié)調(diào)。
3、組織討論最佳縫制工藝的有效性與合理性。
4、跟蹤客戶的樣品和確認(rèn)意見,安排投產(chǎn)事宜。
5、對(duì)面、輔料的質(zhì)量測試和出現(xiàn)的問題提出解決方案和意見。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管臨時(shí)交辦的工作。
第12篇 工程副部長崗位工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)合同、造價(jià)、招標(biāo)方面的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的起草、修訂、執(zhí)行和檢查;
2、負(fù)責(zé)合同文件的起草,參與合同談判及合同簽訂、備案、移交工作,負(fù)責(zé)合同交底和合同策劃及風(fēng)險(xiǎn)控制并跟蹤服務(wù)實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)協(xié)作單位資源整合及信息庫建立完善工作;
4、負(fù)責(zé)造價(jià)管理工作:包括參與項(xiàng)目預(yù)算階段的造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、策劃,項(xiàng)目實(shí)施階段協(xié)作單價(jià)洽商及結(jié)算計(jì)量支付初審;負(fù)責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)造價(jià)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、指標(biāo)及產(chǎn)值等月度(季度)報(bào)表的收集、整理、分析、歸納、總結(jié);
5、完成部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第13篇 安質(zhì)部質(zhì)量管理副部長工作崗位職責(zé)
第一條 協(xié)助部長搞好全礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及煤質(zhì)管理工作。
第二條 積極參加全礦和部內(nèi)組織的各項(xiàng)檢查工作，對(duì)查出的質(zhì)量問題及煤質(zhì)問題，及時(shí)做出合理的處理意見。
第三條 主動(dòng)督促各基層單位處理質(zhì)量問題，并及時(shí)向部長反饋各基層單位質(zhì)量問題的處理結(jié)果。
第四條 根據(jù)每月下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)認(rèn)真編制每月的煤質(zhì)計(jì)劃。
第五條 主動(dòng)服務(wù)于基層，協(xié)助基層單位解決生產(chǎn)中存在的困難和質(zhì)量問題。
第六條 參加礦、部內(nèi)組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想和業(yè)務(wù)水平。
第七條 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門交辦的臨時(shí)工作。
第14篇 質(zhì)量保證部部長工作崗位職責(zé)
1、主管集團(tuán)理化實(shí)驗(yàn)室,合肥區(qū)焊絲、油漆、標(biāo)準(zhǔn)件、鋼板原材料保證科、湖北區(qū)原材料保證科。主管合肥區(qū)域成品保證科、合肥區(qū)第三方檢驗(yàn)科,并對(duì)集團(tuán)規(guī)定的質(zhì)量承諾五條負(fù)承諾責(zé)任。
2、針對(duì)當(dāng)月制作質(zhì)量問題,組織召開質(zhì)量分析會(huì)議,并制定有效預(yù)防措施和整改要求。
3、負(fù)責(zé)組織對(duì)第三、六、十二事業(yè)部各工廠鋼構(gòu)制作質(zhì)量的檢查工作,并對(duì)各廠“工序流轉(zhuǎn)單”和“鋼印號(hào)”執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保工序驗(yàn)收制度有效運(yùn)行,鋼構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量逐步提升。
4、負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)公司質(zhì)量保證體系。
5、負(fù)責(zé)處理公司鋼構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量投訴。
第15篇 質(zhì)量部部長工作崗位職責(zé)
1、協(xié)助公司建立質(zhì)量管理戰(zhàn)略并執(zhí)行,為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持。
2、提供建立、維護(hù)并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系,并確保其有效運(yùn)行,推進(jìn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化;
3、制定公司質(zhì)量管理計(jì)劃,并有計(jì)劃地推進(jìn)、實(shí)施;
4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程;
5、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案和工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)物資采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、出入庫總檢等環(huán)節(jié)全程質(zhì)量監(jiān)督,并填寫質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。
6、參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的審核工作,以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量;
7、配合研發(fā)、技術(shù)人員進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制;
8、監(jiān)控生產(chǎn)工藝狀態(tài),對(duì)生產(chǎn)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定,并論證設(shè)定的合理性;
9、定期評(píng)估解決的生產(chǎn)工藝或質(zhì)量控制方案;
10、匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料,分析物資采購、生產(chǎn)過程、成品產(chǎn)品質(zhì)量問題原因,并提出改進(jìn)方案、推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決;
11、協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況,處理客戶反饋的質(zhì)量問題,依據(jù)客戶反饋,改善質(zhì)量控制;
12、收集和整理部門內(nèi)員工的合理化建議,報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織具體實(shí)施工作;
13、參與研發(fā)測試、售后技術(shù)支持工作;
14、完成職務(wù)上級(jí)安排的其它工作。
第16篇 財(cái)務(wù)部部長工作崗位職責(zé)
(1) 全面負(fù)責(zé)部門的日常管理,組織完成本部門工作。
(2) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保部門工作滿足監(jiān)理、業(yè)主要求,符合公司管理規(guī)定。
(3) 負(fù)責(zé)年度計(jì)劃的編制和調(diào)整修改,盡量保證施工計(jì)劃的合理性。
(4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍的招標(biāo),資料的編寫,招標(biāo)單價(jià)的分析,合同的洽談、起草、評(píng)審、簽訂。
(5) 參與本項(xiàng)目業(yè)主甲供、甲控物資設(shè)備的招標(biāo)采購工作。
(6) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部相關(guān)部門對(duì)各分部現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià),做到公正公平。
(7) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的成本核算、成本分析、成本控制,確保項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)在受控范圍內(nèi)。
(8) 配合相關(guān)部門做好工程變更的資料搜集、關(guān)系協(xié)調(diào),預(yù)算編制。
(9) 協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好資金控制和計(jì)劃安排。
(10) 配合業(yè)主和上級(jí)部門做好對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)和檢查工作。
(11) 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
