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第1篇 副廠長工作崗位職責
作為一名副廠長,其崗位職責是怎樣的以下是一則副廠長崗位職責,僅供各位參考。
1、 協(xié)助廠長(制度職責大全廠長)的工作,負責生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)過程及現(xiàn)場文明、有序、安全,確保為顧客提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品。
2、 負責編制生產(chǎn)工作指導書,對生產(chǎn)操作的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督,建立并保存相關記錄。
3、 負責安全生產(chǎn),防止生產(chǎn)工(制度職責大全生產(chǎn)工)、設備事故的發(fā)生,應定期檢查并消除安全隱患。
4、 對于產(chǎn)品出現(xiàn)不合格,及時通知試驗室采取措施,消除不合格及其產(chǎn)生的原因。
5、 負責組織對設備、試驗儀器的維修、保養(yǎng),制定檢修計劃和檢修規(guī)范并組織實施,建立并保存相關文件和記錄,確保設備和試驗儀器狀態(tài)的完好性和可用性。
6、 負責組織對供方的評審,處理采購產(chǎn)品質(zhì)量的爭端。
7、 負責生產(chǎn)、生活用水、用電的管理,做好后勤管理(制度職責大全后勤管理)工作。
8、 每月向廠長、總經(jīng)理提交工作總結報告。
9、 參與合同評審。
10、 協(xié)助廠長完成其他工作任務。
第2篇 選煤廠安全副廠長崗位工作職責
1? 工作職責
1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規(guī)章制度，執(zhí)行上級領導下達指令；
1.2? 負責協(xié)助廠長做好選煤廠安全管理的各項工作；
2? 工作內(nèi)容
2.1 負責協(xié)助廠長做好選煤廠安全管理的各項工作；
2.1.1 負責制定和落實年度安全工作方針目標，確保全廠各項工作安全完成；
2.1.2 負責生產(chǎn)現(xiàn)場的安全，確?，F(xiàn)場安全措施、安全制度的落實；
2.1.3 負責監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實；
2.1.4 負責組織對各類安全設施和消防器材的領發(fā)和更換檢查；
2.1.5 負責主持安全事故分析會；對事故嚴格執(zhí)行“四不放過”原則分析落實；
2.1.6 負責組織定期、不定期的安全檢查，對查出的問題限期整改，并及時提出處理意見，將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2.1.7 負責對各項工作做好事前安全評估和防范，制定有效地安全措施；
2.1.8 負責“大排查”工作，做好隱患排查整改臺帳的管理工作；
2.1.9 負責重大改造施工工程和施工項目安全措施的制定、交待、落實和監(jiān)督；
2.1.10負責組織全廠職工安規(guī)培訓和考試；做好安全技能、素質(zhì)的培訓工作，
2.1.11 負責充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡的作用，做到反饋及時，處理果斷，報告有序；
2.1.12 負責組織落實全廠“安全日”活動的各項工作；
2.2?? 負責協(xié)助廠長做好車間隊組的管理工作；
2.2.1 負責做好“文明車間”創(chuàng)建的各項工作落實；
2.2.2 負責做好“學習型班組”建設的各項工作；
2.2.3 負責做好“標準化崗位”建設的各項工作；
2.3?? 負責協(xié)助廠長做好選煤廠的各項管理工作；
2.3.1 負責按“五位一體”開展工作，做好“十必查”的具體落實；
2.3.2 負責組織落實“大排查、大推進”工作；督查督辦考核各項工作的落實；
2.4?? 負責完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。
3???? 工作明細
3.1?? 會議：
3.1.1 每天早上7：30分參加礦生產(chǎn)碰頭會，匯報前一個生產(chǎn)日工作情況匯報，并聽取礦安排當日的工作及時匯報廠長；
3.1.2 每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議，通報本周全廠安全工作，安排下周安全具體工作；
3.1.3 按規(guī)定參加礦各類工作會議；
3.1.4 定期主持召開事故分析會議。
3.2?? 行政效能：
3.2.1 落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每周一值班早8時至第二日早8時。
3.2.2 勞動紀律檢查，每周檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）。
3.2.3 安全隱患，每周檢查隱患一處。
3.2.4 查“三違”“三不”指標，每周一人。
3.3?? 生產(chǎn)現(xiàn)場：
3.3.1 每日現(xiàn)場督查生產(chǎn)設備運行、檢維修情況安全措施的落實兩次；
3.3.2 定期安排生產(chǎn)設備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)的安全設施的更新和完好改造工作；
3.3.3現(xiàn)場檢查改造工程和施工項目安全措施的制定、交待、落實和考核；
3.3.4制訂年度安全活動計劃，并負責落實；
3.3.5有事故按照“四不放過”的原則分析、制訂措施和考核；
3.4? 安全質(zhì)量：
3.4.1制訂和完善安全的規(guī)章制度考核辦法；
3.4.2年度制訂職工培訓計劃，組織全員《安規(guī)》考試；
3.4.3健全安全網(wǎng)絡及時反饋信息；
3.4.4每月負責上報各種安全信息、材料；
3.4.5每月定期參加班前會、班后會一次；
3.4.6每周三組織安全檢查一次；不定期檢查兩次隱患排查，下達隱患通知書，檢查考核安全落實情況；
4? 工作標準：
4.1 杜絕重傷以上人身事故，輕傷實現(xiàn)零目標。
4.2 質(zhì)量標準化實現(xiàn)動態(tài)達標。
4.3 查隱患、反“三違”，對事故做到“四不放過”分析落實。
4.4 員工操作正規(guī)，行為達“6s”標準。
4.5 強化員工教育，實現(xiàn)綜合治理安全。
4.6 落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達“先進型”。
5?? 工作程序
5.1 請示匯報程序
5.1.1.接受廠長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令；
5.1.2.定期向廠長請示匯報工作；專項安排要按進度進行專題匯報；
5.1.3 同全礦各單位業(yè)務主管、職能部門領導進行業(yè)務協(xié)調(diào)溝通；
5.1.4 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。
5.2? 請銷假程序
5.2.1.填寫請假本請主管領導批準；
5.2.2.主管領導批準后請主要領導批準；
5 2.3.主要領導批準后報政治處批準備案；
5.2.4.到假后到政治處銷假；
5.2.5.銷假后報主管領導和主要領導。
5 .3.? 工作指令程序
5.3.1.填寫工作指令卡對下級下達工作指令；（口頭指令要補填指令卡）
5.3.2.指令卡考核辦編號登記交由調(diào)度站（或考核辦專人）督查督辦；
5.3.3.督辦人根據(jù)要求按時匯報進度和進展情況；
5.3.4.按工作指令要求完成后，指令執(zhí)行人進行專題匯報簽字銷卡。
第3篇 廠長工作崗位職責范本
作為一名廠長,其崗位職責有哪些以下以制度職責大全廠長為例,為大家提供一則廠長崗位職責范本,僅供各位參考。
1、貫徹各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度,對違章指揮,違章生產(chǎn)以及由全事故負責,直接向制度職責大全總經(jīng)理負責;
2、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃,按時完成各項生產(chǎn)制造任務,對完不成生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃負責;
3、依據(jù)生產(chǎn)實際情況和客戶需求變化,制定臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃;
4、負責安排生產(chǎn)分工、工序進度、制度職責大全生產(chǎn)工調(diào)配;對計劃漏項、生產(chǎn)安排不均衡,工時利用率低,生產(chǎn)管理混亂負責;
5、負責領導貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理,落實5s管理標準(見5s管理手冊),實施目視管理,對5s管理不達標負責;
6、負責臨時用工(計時)管理,確定臨時用工任務和工時;
7、負責工序生產(chǎn)質(zhì)量管理(見質(zhì)量手冊);
8、負責生產(chǎn)勞動紀律管理,保證準時開工、按時下工,督導員工遵守勞動紀律;
9、承擔生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作,對違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負責;
10、負責設備狀態(tài)、檢測、維護、保養(yǎng)管理工作,對設備管理不好負責;
11、負責直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務指導,對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負責。
第4篇 生產(chǎn)廠長崗位工作職責
廠長主要是負責指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運作的人,是廠里最高領導。下面讓我們一起來看看生產(chǎn)廠長崗位職責的內(nèi)容,歡迎查閱。
♦生產(chǎn)統(tǒng)籌
1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。
2.合理安排生產(chǎn)任務。
3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關系。
4.組織生產(chǎn)會議。
♦生產(chǎn)管理
1.下達全廠生產(chǎn)訂單。
2.追蹤各類生產(chǎn)訂單,對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理。
3.負責生產(chǎn)設備的管理。
4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實,使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”的要求。
5.負責沙發(fā)款式開發(fā)、設計及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。
6.負責落實生產(chǎn)成本計劃,做好產(chǎn)品成本核算及報價。
7.監(jiān)督物料控制。
8.組織出貨事宜。
♦生產(chǎn)部人事管理
1.對生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進行審定及把關。
2.對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關。
3.有權處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀事件。
4.負責考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的功效,根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權。
5.組織各車間員工定期培訓。
第5篇 選煤廠廠長崗位工作職責
1?? 工作職責
1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規(guī)章制度，執(zhí)行上級領導下達指令；
1.2 負責選煤廠全面行政管理工作。
2???? 工作內(nèi)容
2.1?? 負責全廠行政管理工作；是選煤廠安全生產(chǎn)第一責任人；
2.1.1 負責制定落實年度工作方針目標及月進度計劃，完成全廠各項工作任務；
2.1.2 負責制定完善落實規(guī)章制度安全、操作規(guī)程，安全完成各項工作任務；
2.1.3 負責組織“大排查、大推進”工作；督查督辦考核各項工作的落實；
2.1.4 負責加強現(xiàn)場管理，扎實做好質(zhì)量標準化工作，確保安全無事故；
2.1.5 負責提高企業(yè)的技術管理水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量在礦要求的指標內(nèi)；
2.1.6 負責推廣新技術、新工藝，擬定重大技術改造計劃，不斷提高企業(yè)的科技含量；
2.2? 負責抓好黨風廉政、班子隊伍建設的各項工作；
2.2.1 負責領導并參與黨風廉政建設檢查考核工作，是黨風廉政建設第一責任人；
2.2.1.1?? 負責督促、檢查黨風廉政建設任務和目標的落實完成。
2.2.1.2?? 負責認真執(zhí)行民主集中制原則，堅持重大事項集體研究決定。
2.2.1.3?? 負責積極妥善解決群眾合理訴求，做到無越級上訪，確保信訪安全。
2.2.2?? 負責抓好班子建設的各項工作；
2.2.2.1 負責選煤廠領導班子成員的職責分工；
2.2.2.2 負責選煤廠“五位一體”全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；
2.2.2.3 負責抓好班子建設，建立完善落實領導班子議事的規(guī)定；
2.2.3?? 負責抓好選煤廠職工隊伍建設的各項工作；
2.2.3.1 負責強化職工教育培訓，提高職工素質(zhì)，提升企業(yè)管理水平；
2.2.3.2 負責科學制定合理的激勵機制，搞好全廠職工各種勞保福利、工資獎勵按標準分配發(fā)放的工作；
2.2.3.3 負責做好選煤廠“學習型廠隊”建設和“文明單位創(chuàng)建”的各項工作；
2.2.3.4 負責抓好企業(yè)文化建設的各項工作；
2.4???? 負責抓好選煤生產(chǎn)經(jīng)營管理的各項工作；
2.4.1?? 負責選煤廠財務管理的各項工作，嚴格執(zhí)行財務制度，遵守財經(jīng)紀律；
2.4.2?? 負責控制生產(chǎn)成本，降低材料費用；
2.5????? 負責組織落實“三個安全”隱患大排查的各項工作；
2.5.1??? 負責召開選煤廠安全生產(chǎn)委員會會議，把握“三個安全”動態(tài)情況，研究制定隱患排查實施方案，安排部署全廠范圍內(nèi)的隱患排查工作；
2.5.2??? 負責組織領導基礎設施、地質(zhì)災害、計劃運行、財務管理、物資供應的排查工作；
2.5.3??? 負責承包調(diào)度站、中煤車間、材料組隱患問題整改的督辦落實。
2.6???? 負責完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。
3??? 工作明細
3.1? 會議：
3.1.1 每天早上7：30分參加廠生產(chǎn)碰頭會，聽取前一個生產(chǎn)日工作情況匯報，并安排當日全廠工作。
3.1.2 每周五上午參加礦安全生產(chǎn)調(diào)度會議。
3.1.3 每周五下午組織廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議，點評本周全廠工作，安排下周安全生產(chǎn)工作。
3.1.4 定期參加礦月工作點評會。
3.1.5 按規(guī)定參加礦各種工作會議。
3.1.6 定期主持召開廠務會議討論解決安全、生產(chǎn)、人事、經(jīng)營管理問題。
3.2?? 行政效能
3.2.1 “大排查、大推進”督查各項制度落實情況，每周六值班早8時至第二日早8時。
3.2.2 勞動紀律檢查，每月檢查違紀一人次（遲到、早退、脫崗等）。
3.2.3 安全隱患，每月檢查隱患一處。
3.2.4 “三違”、“三不”指標，每月一人次。
3.3?? 生產(chǎn)經(jīng)營
3.3.1 督查生產(chǎn)運行情況，推動新設備、新技術、新工藝的應用。
3.3.2 安排生產(chǎn)設備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)的設備更新和技術改造工作。
3.3.3 審批材料費用，控制生產(chǎn)成本。
3.3.4 審批全廠車間隊組獎金制定發(fā)放公平公正。
3.3.5 進行企務公開。
3.4?? 安全質(zhì)量
3.4.1 完善規(guī)章制度，落實安全規(guī)定；
3.4.2 督查各項檢查情況，加強現(xiàn)場管理和質(zhì)量標準化工作；
3.4.3 確保各項提塊、提效措施的落實。
3.4.4 督查技術檢查的各項指標，確保煤炭質(zhì)量
3.4.5 加強職工隊伍建設（人員培訓、技術比武）。
3.5? 黨風廉政
3.5.1 認真學習黨風廉政建設和反腐敗理論，每月組織學習不少于1次。
3.5.2? 每季度至少要上1次廉政課，確保黨員民警受教育率不低于95%。
3.5.3? 主持參加支部每年組織召開的1次專題民主生活會；
3.5.4? 對因病、因工傷等不能上班的要定期家訪，解決困難；
3.6? 考核
3.6.1審批每日對各車間隊組的安全生產(chǎn)考核；
3.6.2審批每月對各車間隊組的百分考核；
3.6.3審批每月對各車間隊組的獎金、安全生產(chǎn)的其它獎勵的發(fā)放；
3.6.4 按要求對礦發(fā)放的其它獎勵進行審核。
4?? 工作標準：
4.1? 杜絕安全事故，實現(xiàn)零目標。
4.2? 質(zhì)量標準化實現(xiàn)動態(tài)達標。
4.3? 完成礦下達的目標任務和各項指標。
4.4? 指標成本嚴格控制不超標。
4.5? 產(chǎn)品質(zhì)量達到標準要求，按時備煤裝車。
4.6? 企業(yè)文化建設要量化、細化，有考核、有講評。
4.7? 按要求實現(xiàn)班子、廉政、隊伍建設等工作目標。
4.8? 落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達“先進型”。
5?? 工作程序
5.1 請示匯報程序
5.1.1.接受礦級領導的書面或口頭工作指導和工作指令；
5.1.2.定期向礦級領導請示匯報工作；重大問題隨時請示匯報；
5.1.3同全礦各單位主管、職能部門領導進行業(yè)務協(xié)調(diào)溝通；
5.1.4對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。
5.2? 請銷假程序
5.2.1.填寫請假本請主管領導批準；
5.2.2.主管領導批準后請主要領導批準；
5 2.3.主要領導批準后報政治處批準備案；
5.2.4.到假后到政治處銷假；
5.2.5.銷假后報主管領導和主要領導。
5 .3.? 工作指令程序
5.3.1.填寫工作指令卡對下級下達工作指令；（口頭指令要補填指令卡）
5.3.2.指令卡考核辦編號登記交由調(diào)度站（或考核辦專人）督查督辦；
5.3.3.督辦人根據(jù)要求按時匯報進度和進展情況；
5.3.4.按工作指令要求完成后，指令執(zhí)行人進行專題匯報簽字銷卡。
第6篇 食品廠廠長崗位工作職責
1、按照公司要求,按時按量完成生產(chǎn)任務;
2、負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;
3、通過現(xiàn)場監(jiān)控進行有效的生產(chǎn)管理;
4、負責工廠的組織管理、人員配置、設備配置及生產(chǎn)計劃安排;
5、督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作,并激勵其工作績效;
6、跟蹤產(chǎn)品到貨時間及質(zhì)量狀況。
第7篇 修理廠廠長崗位工作職責
1.全面負責修理廠的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項工作,認真執(zhí)行公司的有關規(guī)定以及各項規(guī)章制度并對服務站的日常站務工作情況負責;
2.建立和完善修理廠的管理制度和組織機構并落實各項工作責任制,負責服務站業(yè)務的管理工作。組織業(yè)務接待、業(yè)務洽談,負責業(yè)務開發(fā),發(fā)展新用戶;
3.確定質(zhì)量方針建立質(zhì)量目標,制定相關服務質(zhì)量管理制度并監(jiān)督實施落實責任到個人,帶領全站服務人員認真做好質(zhì)量保修工作,以及整車的技術服務工作,負責組織專人對進廠車輛實行三檢(進廠檢驗、過程檢驗、出廠檢驗)。
4.經(jīng)常性的開展職工質(zhì)量和安全生產(chǎn)教育;督導服務站各部門的日?；顒?定期召開有關會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取措施,確保正常運轉;
5.建立和完善廠內(nèi)機構的設置,明確職責和權限,保持員工的內(nèi)部溝通,確保正常運作,加強管理確保服務站各部門和各類人員職責,權限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系,堅決維護公司的企業(yè)形象及信譽,認真為用戶做好售后服務工作,打造紅揚服務品牌形象;
6.參與組織重大、疑難的質(zhì)量問題和糾紛處理,對用戶提出的合理問題要求及時解決,實事求是送貼心致每一位用戶,維護用戶及公司的利益和信譽。積極配合銷售活動有義務做好銷售產(chǎn)品宣傳推廣擴大產(chǎn)品市場份額;
7.為確保服務質(zhì)量定期檢查督促維修車間合理使用和維護維修設備、工具,檢查督促操作者要按照設備、工具的使用章程使用操作;檢查督促設備維修工具的日常維護保養(yǎng),禁止設備帶病運行確保維修工具的正常使用,保證獲得和保持設施,設備,人員等必須的資源,滿足生產(chǎn)的需要。
8.組織職業(yè)發(fā)展和培訓工作,提出培訓要求,確保服務站人員能夠不斷的適應崗位需求負責對廠內(nèi)形象以及環(huán)境衛(wèi)生的改善;
9.增收節(jié)支負責廠內(nèi)業(yè)務費用的審核,負責向公司提報季度、年度工作總結。
第8篇 廠長助理工作崗位職責
以下是一則廠長助理崗位職責,僅供各位制度職責大全廠長助理參考,希望大家從中掌握自身的崗位責任制。
廠長助理職位說明書
崗位名稱:廠長助理
直接上級:廠長
直接下級:行政科長、財務經(jīng)理(制度職責大全財務經(jīng)理)
本職工作:協(xié)助廠長負責企業(yè)的行政、財務、人力資源管理工作。參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務計劃。
工作責任:參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務計劃的編制和企業(yè)重大決策的討論;
組織制訂企業(yè)的人力資源規(guī)劃;
組織企業(yè)的招聘及對員工的評價、考核和激勵工作;
組織制定培訓計劃并指導實施;
組織處理企業(yè)的勞資關系與薪酬設計;
負責企業(yè)的財務管理,指導財務總監(jiān)(制度職責大全財務總監(jiān))提報年度預算與財務報告;
審核財務計劃與監(jiān)督資金運作;
協(xié)助廠長協(xié)調(diào)各科室之間的業(yè)務關系,掌握主要業(yè)務活動情況;
組織編寫企業(yè)年度大事記;
負責召集企業(yè)辦公會議,檢查督促會議決議和廠長布置的工作任務的貫徹落實情況;
崗位要求:1.熱愛企業(yè),有較強的工作能力和綜合管理協(xié)調(diào)能力;
2.有相關的財務管理知識,有較強的工作責任感和事業(yè)心;
3.有人事勞資管理經(jīng)驗,有親和力,溝通能力強。
4.有一定的公關能力。
第9篇 選煤廠技術副廠長技術組組長崗位工作職責
1?? 工作職責
1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規(guī)章制度，執(zhí)行上級領導下達指令；
1.2? 負責協(xié)助廠長做好選煤技術管理和設備管理的各項工作；
1.3? 負責技術組的全面行政管理工作。
2 工作內(nèi)容
2.1 負責協(xié)助廠長做好選煤廠技術管理工作；
2.1.1負責制定年度技術工作計劃，為確保各項工作任務完成提供技術保證；
2.1.2負責技術創(chuàng)新工作，新技術、新工藝推廣應用；
2.1.3負責選煤廠技術革新和攻關工作。
2.1.4負責組織實施技術改造、設備安裝、基建項目等工作的落實；
2.1.5 負責選煤廠技術培訓工作，對職工進行業(yè)務技術培訓和考核，
2.1.6 負責技術資料管理工作，做好建存檔和資料保管工作。
2.1.7 負責對規(guī)程制度的編制審核執(zhí)行方面業(yè)務保安工作。
2.1.8 負責對各項工程定價、檢修工作，技術把關，評估和驗收工作；
2.1.9 負責組織質(zhì)量檢查、控制和煤質(zhì)化驗的制樣工作；對質(zhì)量趨勢作出預測，加以合理控制。
2.1.10 負責進行產(chǎn)品質(zhì)量控制的技術分析、化驗和報告工作，為各生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供準確技術數(shù)據(jù)信息；
2.1.11 負責全廠質(zhì)量標準化工作逐月檢查評級工作。
2.2? 負責協(xié)助廠長做好選煤廠設備管理工作；
2.2.1 負責制定全廠設備年度定檢計劃，上報月度定檢計劃；
2.2.2 負責做好設備完好工作，組織進行設備完好檢查，上報檢查結果；
2.3?? 負責協(xié)助廠長做好車間隊組的管理工作；
2.3.1 負責做好“文明車間”創(chuàng)建的各項工作落實；
2.3.2 負責做好“學習型班組”建設的各項工作；
2.3.3 負責做好“標準化崗位”建設的各項工作；
2.4?? 負責協(xié)助廠長做好選煤廠的各項管理工作；
2.4.1 負責按“五位一體”開展工作，做好“十必查”的具體落實；
2.4.2 負責組織落實“大排查、大推進”工作；督查督辦考核各項工作的落實；
2.5?? 負責完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。
3? 工作明細
3.1 會議：
3.1.1每天早上7：30分參加廠生產(chǎn)碰頭會，對前一個生產(chǎn)日工作情況進行匯報，并落實當日工作安排；
3.1.2每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議，匯報本周技術工作，安排下周工作；
3.1.3按規(guī)定參加礦各類工作會議；
3.1.4參加事故分析會，定期主持召開技術會議討論解決相關問題，及時提供技術信息。
3.2 行政效能：
3.2.1落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每周二值班早8時至第二日早8時。
3.2.2勞動紀律檢查，每周檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）。
3.2.3安全隱患，每周檢查隱患一處。
3.2.4 查“三違”“三不”指標，每周一人。
3.3 生產(chǎn)技術：
3.3.1年度制訂和提出技術改造的計劃，推動新設備、新技術、新工藝的應用；
3.3.2落實生產(chǎn)設備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)的設備更新和技術改造的前期準備工作；
3.3.3每日對生產(chǎn)進行技術監(jiān)督，提供準確的技術信息和技術分析；
3.3.4 每日對商品煤進行采樣分析，提供經(jīng)濟指標信息，及時反饋生產(chǎn)信息指導生產(chǎn)；
3.3.5每周對生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量標準化工作進行檢查評估，規(guī)范作業(yè)標準；
3.3.6每周進行不定期檢查兩次；
3.3.7每月進行設備檢查和考核。
3.4 安全質(zhì)量：
3.4.1每個年度對規(guī)章制度完善整理，規(guī)范存檔；
3.4.2每周督查現(xiàn)場管理情況，每月進行質(zhì)量標準化檢查；
3.4.3為每項設備改造提供技術保障；
3.4.4督查技術檢查的各項指標，確保煤炭質(zhì)量
3.4.5制訂和落實人員培訓計劃；
4? 工作標準：
4.1 按質(zhì)量要求及時調(diào)整生產(chǎn)工藝。
4.2 強化培訓，提高員工素質(zhì)。
4.3 機電設備實現(xiàn)動態(tài)達標。
4.4 機電設備檢修率達98%以上。
4.5 設備完好率100%。
4.6 落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達“優(yōu)化型”。
工作程序
5.1 請示匯報程序
5.1.1.接受廠長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令；
5.1.2.定期向廠長請示匯報工作；專項安排要按進度進行專題匯報；
5.1.3 同全礦各單位業(yè)務主管、職能部門領導進行業(yè)務協(xié)調(diào)溝通；
5.1.4 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。
5.2? 請銷假程序
5.2.1.填寫請假本請主管領導批準；
5.2.2.主管領導批準后請主要領導批準；
5 2.3.主要領導批準后報政治處批準備案；
5.2.4.到假后到政治處銷假；
5.2.5.銷假后報主管領導和主要領導。
5 .3.? 工作指令程序
5.3.1.填寫工作指令卡對下級下達工作指令；（口頭指令要補填指令卡）
5.3.2.指令卡考核辦編號登記交由調(diào)度站（或考核辦專人）督查督辦；
5.3.3.督辦人根據(jù)要求按時匯報進度和進展情況；
5.3.4.按工作指令要求完成后，指令執(zhí)行人進行專題匯報簽字銷卡。
第10篇 供水廠廠長工作崗位職責
一.不斷增強班子的凝聚力和親和力,團結班子成員,注重班子建設和素質(zhì)的提高,學習掌握_理論和“____”重要思想及科學發(fā)展觀;學習執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī);全面貫徹、落實、執(zhí)行公司黨、政的決議、決定、指示和各項規(guī)章制度,以身作則地與班子成員一起依法組織生產(chǎn)經(jīng)營,廉潔、廉政生產(chǎn)經(jīng)營。
二.充分發(fā)揮班子成員分工協(xié)作、團結同心、目標一致的精神,當好指揮員。堅持以人為本,發(fā)揮職工主人翁精神,支持職工參與企業(yè)管理,聽取職工的正確意見和建議,依靠全廠職工的力量,帶領全廠職工全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標,與公司同步實現(xiàn)全廠職工收入的增長。
三.保護職工的合法權益和職工的身心健康,履行好安全第一責任人的職責,運用多種方法、形式、手段開展安全活動,抓好安全工作。不斷改善工作條件和環(huán)境,對職工經(jīng)常進行安全意識教育,對安全員進行安全學習、培訓、落實責任。確保安全工作落到實處。杜絕重大人身、機械事故。
四.抓內(nèi)部管理,嚴格控制年度總成本費用。
1. 抓制水、供水系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作。
2. 抓噸水耗電量的正常和降低工作。
3. 抓維修材料消耗,嚴把自購專用材料的質(zhì)量關。
4. 抓班組建設,班組管理工作。
5. 抓水電費的管理和收繳工作。
五.督促、檢查各項規(guī)章制度的建立、健全、執(zhí)行情況。堅持規(guī)范每月的生產(chǎn)、安全例會制度,不斷豐富會議內(nèi)容,切實解決生產(chǎn)、安全工作中的實際問題。
六.經(jīng)常深入群眾,深入班組了解情況,關心職工生活、工作,解決職工需要解決的實際問題。制定切合實際的工作方針、方法和決策
七.經(jīng)常與上級有關部門和公司領導及兄弟單位聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)工作,為改善供水廠的生產(chǎn)工作環(huán)境反映情況,爭取政策,得到支持。
八.加強自我民主管理意識。重大問題與班子研究商量。有的問題要征求職工意見,求得最佳解決方案。堅持廠務公開,涉及職工利益的事情進行公開透明。
九.圍繞“一個中心、兩個基本點”,配合黨組織做好職工思想政治工作,提高職工思想覺悟,推動水廠“兩個文明”的建設工作。
十.支持黨支部、工會、女工工作。
十一.完成公司經(jīng)理交辦的其它工作。
第11篇 服裝廠廠長工作崗位職責
作為一名服裝廠廠長,其工作職責包括哪些以下是一則服裝廠廠長崗位職責,僅供各位參考。
一、對服裝廠的日常工作進行全面管理。
二、研究國家方針政策,探討企業(yè)管理模式。
三、定期向公司領導匯報各項工作,并提出發(fā)展計劃與建議。
四、協(xié)調(diào)各職能責任人之間的工作,使全廠的管理工作科學化、規(guī)范化和程序化。
五、按照生產(chǎn)經(jīng)營的需要和精簡高效的原則建立修改有關規(guī)章制度。
六、負責督導服裝廠的生產(chǎn)、經(jīng)營營銷工作。
七、負責本廠的安全生產(chǎn),管理好生產(chǎn)工(制度職責大全生產(chǎn)工),做好安全檢查工作,確保無事故發(fā)生。
八、負責處理廠內(nèi)各種突發(fā)事件,并及時向公司領導匯報。
九、按時完成公司總經(jīng)理(制度職責大全總經(jīng)理)交辦的其他各項工作任務。
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第12篇 服裝廠廠長崗位工作職責
1、全面負責服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運營等工作;
2、建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;
3、負責工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃,根據(jù)計劃目標編制月、季、年度生產(chǎn)計劃;
4、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,監(jiān)控生產(chǎn)進度,合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務及各種工作標準;嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,確保貨品按質(zhì)按量的完成;
5、負責訂單工價、工期的確認,根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;
6、制定及生產(chǎn)成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的費用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費;
7、安全生產(chǎn)責任第一人,貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗,杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;
8、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài)。
第13篇 副廠長工作崗位職責范本
如何編輯副廠長的崗位職責如果你想深入了解,以下以制度職責大全副廠長為例,為大家提供一則副廠長崗位職責范本,僅供各位參考。
一、認真貫徹公司的每項決定,協(xié)助廠長(制度職責大全廠長)做好管理工作,對生產(chǎn)計劃進行調(diào)度平衡,對產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟目標的實現(xiàn)、安全生產(chǎn)等各項工作具體負責。
二、領導和組織生產(chǎn)作業(yè)計劃及設備檢修計劃,并組織實施。
三、負責全廠生產(chǎn)統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)工作,確保產(chǎn)量、質(zhì)量等各項技術指標完成。
四、提高管理水平,達到產(chǎn)品銷售對路,優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低消耗的管理目標。
五、嚴格質(zhì)量監(jiān)督和管理措施,確保出廠產(chǎn)品符合企業(yè)標準。
六、認真做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn),加強勞動保護,改善勞動條件,保證員工安全和健康。
七、加強制度職責大全生產(chǎn)工技術培訓、文化教育,不斷提高技術人員和工人的專業(yè)技術水平。
八、按時完成廠長或總經(jīng)理(制度職責大全總經(jīng)理)交辦的各項工作任務。
第14篇 生產(chǎn)廠長崗位職責工作內(nèi)容
生產(chǎn)廠長職位要求
1、企業(yè)管理或機械類食品相關專業(yè),大專以上學歷。
2、具備五年以上相關崗位生產(chǎn)管理經(jīng)驗,擔任生產(chǎn)副總或廠長相關崗位3年以上;
3、熟悉生產(chǎn)運作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗;
4、熟悉is9001質(zhì)量體系、iso14000環(huán)境管理體系,了解5s現(xiàn)場管理,具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗;
5、接受過安全生產(chǎn)、設備管理、財務管理、運營管理等方面的相關培訓。
生產(chǎn)廠長崗位職責/工作內(nèi)容
1.領導編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃,提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強活力,開拓前進。
2.加強生產(chǎn)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3.切實做好廠區(qū)環(huán)境保護工作,保證安全文明生產(chǎn)。
4.貫徹“各盡所能”,按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關系使職工收入逐年增長,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規(guī)章制度。
5.協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。
6.督促檢查各崗位人員工作任務的完成情況。
7.全面負責公司的安全生產(chǎn)工作,定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識。
第15篇 廠長崗位職責工作內(nèi)容
廠長職位要求
對公司總經(jīng)理負責,負責指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運作的人,身為廠里最高領導。
廠長崗位職責/工作內(nèi)容
與員工共同參與、討論企業(yè)的各項管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員
第16篇 生產(chǎn)廠長工作崗位職責
但凡生產(chǎn)型的企業(yè),都要有生產(chǎn)管理人員,其中的生產(chǎn)廠長是高層管理者。具體的崗位職責有哪些呢以下提供的詳細的生產(chǎn)廠長崗位職責的內(nèi)容,僅供參考。
1、公司廠長對公司總經(jīng)理負責,負責指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運作。
2、在總經(jīng)理的領導下,組織召開公司中層領導干部會議,研討公司經(jīng)營現(xiàn)狀,確定公司的經(jīng)營思想、經(jīng)營目標和經(jīng)營策略。
3、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規(guī)章制度。
4.協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員,決定車間組長的任命,吸收新員工以及對違紀員工的處理。
5.在總經(jīng)理的監(jiān)督下,主管公司的財務工作,審批各項資金的收支,督促檢查財務人員遵章守法。
6.督促檢查公司各部門、生產(chǎn)人員的工作任務的完成情況,綜合各中層領導的執(zhí)行力得分。
7.積極學習時事政治,用先進的政治思想和現(xiàn)代的經(jīng)營管理理念,抓好公司員工的精神文明建設,努力鍛造一支“爭先創(chuàng)優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊伍。
8.全面負責公司的安全生產(chǎn)工作,定期對公司員工進行安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識。
9.加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確全保面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
10、要采取切實可行措施,進行人才的開發(fā)和利用,并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度,正確行使費用的審批權,對非生產(chǎn)性的費用開支要嚴格控制,切實做到節(jié)約費用,降低成本,提高經(jīng)濟效益。
