調(diào)度工作崗位職責(zé)16篇

第1篇 調(diào)度員崗位職責(zé)工作內(nèi)容

調(diào)度員職位要求

1.具有中專以上文化程度和工作經(jīng)驗(yàn)知識;

2.有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

3.原則性強(qiáng),工作細(xì)心;

調(diào)度員崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1.服從分配,聽從指揮,親嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

2.負(fù)責(zé)各直銷點(diǎn)訂單的受理和匯總工作;

3.負(fù)責(zé)對訂單作計劃,并根據(jù)計劃進(jìn)行調(diào)度工作;

4.負(fù)責(zé)對匯總后訂單報銷售部門;

5.負(fù)責(zé)倉庫物資的合理安排調(diào)度;

6.負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸調(diào)度工作;

7.負(fù)責(zé)對車輛的調(diào)度工作;

8.負(fù)責(zé)對物資裝卸過程中督促和監(jiān)督管理工作;

9.負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)工的搬運(yùn)調(diào)度工作;

10.對所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé);

11.熟悉計算機(jī)的使用;

第2篇 調(diào)度站調(diào)度站長崗位工作職責(zé)

1? 工作職責(zé)

1.1 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級工作部署決議、決定和規(guī)章制度；執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令；

1.2 負(fù)責(zé)選煤廠安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度指揮工作；督查督辦各項(xiàng)工作指令的執(zhí)行；

1.3 負(fù)責(zé)調(diào)度站全面行政管理工作。

2??? 工作內(nèi)容

2.1? 負(fù)責(zé)調(diào)度站的全面工作，在生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行日常生產(chǎn)的組織與指揮；2.1.1負(fù)責(zé)組織全站人員按計劃完成原煤運(yùn)輸、洗煤生產(chǎn)、備煤裝車的各項(xiàng)任務(wù)。

2.1.2 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，按班均衡完成生產(chǎn)任務(wù)，并確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2.1.3 負(fù)責(zé)督促檢查處理影響生產(chǎn)的的問題，有權(quán)對相關(guān)車間職能部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，行使調(diào)度職權(quán)。

2.1.4 負(fù)責(zé)嚴(yán)格落實(shí)工藝管理要求，按照安全規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)；

2.1.5 負(fù)責(zé)碰頭會、生產(chǎn)會議的會議記錄，通報安全生產(chǎn)情況，綜合平衡解決生產(chǎn)中的問題。

2.1.6負(fù)責(zé)選煤廠發(fā)生的重大事故組織和指揮搶修工作，保證盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

2.1.7 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)輸科、車管科、銷售科、礦調(diào)等相關(guān)單位的業(yè)務(wù)工作；

2.2? 負(fù)責(zé)上級工作部署、工作指令的督查督辦工作；

2.2.1負(fù)責(zé)督查、各級領(lǐng)導(dǎo)工作指令落實(shí)執(zhí)行情況。

2.2.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、檢修計劃的落實(shí)督查檢查；

2.2.3負(fù)責(zé)對影響威脅安全生產(chǎn)的重大問題下達(dá)調(diào)度命令，督促相關(guān)車間采取積極措施及時處理。

2.2.4 負(fù)責(zé)做好上級領(lǐng)導(dǎo)指令的貫徹執(zhí)行，及時督查、檢查，對生產(chǎn)活動情況及出現(xiàn)的問題要如實(shí)匯報。

2.3? 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的資料整理記錄、請示匯報工作；

2.3.1負(fù)責(zé)深入一線發(fā)現(xiàn)問題，掌握第一手資料，及時提出建設(shè)性意見。

2.3.2負(fù)責(zé)對每班安全生產(chǎn)情況及其它事項(xiàng)如實(shí)記錄，及時請示匯報。

2.3.3負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、上報等工作。

2.3.4負(fù)責(zé)如實(shí)做好上級工作指令督查督辦的記錄，及時匯報進(jìn)度。

2.4? 負(fù)責(zé)備煤裝車的各項(xiàng)工作；

2.4.1負(fù)責(zé)切實(shí)掌握產(chǎn)品庫存情況，為銷售請車提供準(zhǔn)確的信息；

2.4.2 負(fù)責(zé)認(rèn)真組織好產(chǎn)品外銷的備煤裝車任務(wù)的完成。

2.5? 負(fù)責(zé)進(jìn)行“大排查、大推進(jìn)”臺帳的記錄整理工作；

2.6? 負(fù)責(zé)全廠簽到考勤工作的督查督辦；

2.7? 負(fù)責(zé)調(diào)度站、洗選集控、運(yùn)輸集控、瓦斯檢查監(jiān)控的各項(xiàng)管理工作；

2.8? 負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

3? 工作明細(xì)

3.1 會議：

3.1.1每天早上7：30分參加廠生產(chǎn)碰頭會，匯報前一個生產(chǎn)日工作情況，做好記錄；

3.1.2每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議，通報本周生產(chǎn)、檢修完成情況；

3.1.3按規(guī)定參加礦各類工作會議；

3.1.4按要求主持召開本站的事故分析會議解決安全生產(chǎn)管理問題。

3.2? 行政效能：

3.2.1落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作；督查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，按規(guī)定值班。

3.2.2勞動紀(jì)律檢查，每周檢查違紀(jì)一人（遲到、早退、脫崗等）。

3.2.3安全隱患，每周檢查隱患一處。

3.2.4查“三不”“三違”指標(biāo)，每周一人。

3.3 生產(chǎn)管理：

3.3.1每日組織調(diào)度工作，確保生產(chǎn)運(yùn)行任務(wù)的完成；

3.3.2每日督查生產(chǎn)設(shè)備檢修、系統(tǒng)環(huán)節(jié)運(yùn)行；

3.3.3每日落實(shí)生產(chǎn)、設(shè)備檢修計劃的完成；

3.3.4 每周對系統(tǒng)進(jìn)行排查一次，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時解決做好事前預(yù)防；

3.4 安全質(zhì)量

3.4.1完善規(guī)章制度，落實(shí)安全規(guī)定；

3.4.2 督查各項(xiàng)檢查設(shè)備情況的整改落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；

3.4.3確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)；

3.4.4督查技術(shù)檢查的各項(xiàng)指標(biāo)限上、限下、產(chǎn)品灰分、矸中帶煤等，確保各項(xiàng)保塊措施的落實(shí)；

4?? 工作標(biāo)準(zhǔn)：

4.1 精心組織，合理安排各項(xiàng)工作，分工明確，確保各項(xiàng)工作圓滿完成。

4.2 質(zhì)量管理要科學(xué)化，做到有計劃、有組織，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

4.3 降低設(shè)備運(yùn)行事故，杜絕安全事故，實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。

4.4 成本消耗不超標(biāo)，修舊利廢符合標(biāo)準(zhǔn)。

4.5 企業(yè)文化建設(shè)要量化、細(xì)化，有考核、有評比。

4.6 各項(xiàng)管理制度要健全，并認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格考核。

4.7 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴(yán)格達(dá)“6s”要求。

4.8 落實(shí)選煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)。

4.9 落實(shí)“一線工作法”，現(xiàn)場管理達(dá)“優(yōu)化型”。

5??? 工作程序

5.1? 日常請示匯報程序

5.1.1 接受生產(chǎn)廠長等上級領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；

5.1.2 按照當(dāng)班工作指令要求協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，督查督辦指令要求的各項(xiàng)工作；

5.1.2.當(dāng)班定時向廠值班長等領(lǐng)導(dǎo)匯報工作；

5.1.3 接受工作指令向主管廠長匯報，并要按進(jìn)度要求進(jìn)行專題匯報；

5.1.4 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；

5.1.5 對當(dāng)班生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮下達(dá)工作指令，并給予督查督辦，做好記錄匯報工作。

5.2? 事故請示匯報程序

5.2.1 接到事故報告后在組織處理控制的同時向廠值班長匯報，并到事故現(xiàn)場；

5.2.2? 重大事故向礦調(diào)匯報；

5.2.3? 向主管廠長或廠長請示匯報；

5.2.4? 事后要向請示過的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的匯報。

5.3?? 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；

5.3.2 請主管廠長批準(zhǔn)；

5.3.3請廠長批準(zhǔn)，向書記匯報；

5.3.4請勞資科批準(zhǔn)后報調(diào)度備案；

5.3.5 到假后先到調(diào)度銷假；

5.3.6 到勞資科銷假；

5.3.7 假條報廠辦，向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。

5.4? 班中臨時請準(zhǔn)銷假程序

5.4.1 職工班中請假（無論公私），通過跟班副主任先向廠值班長口頭請示；

5.4.2 準(zhǔn)許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時請假單；

5.4.3 請值班長簽字準(zhǔn)假；

5.4.4 準(zhǔn)假后方可離廠；

5.4.5 請假人到時間準(zhǔn)時回崗，必須用崗位電話向準(zhǔn)假人進(jìn)行銷假 ；

5.4.6 在請假到時間后，跟班副主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準(zhǔn)假人要進(jìn)行檢查請假人是否回崗；

5.4.7 準(zhǔn)假人負(fù)責(zé)檢查對請假人是否按規(guī)定進(jìn)行班考核。

第3篇 商混站生產(chǎn)調(diào)度工作崗位職責(zé)

一、掌握協(xié)調(diào)砼生產(chǎn),配送各環(huán)節(jié)中的矛盾。

二、調(diào)度部門是砼生產(chǎn)組織的核心部門,主要負(fù)責(zé)砼需求,砼質(zhì)量反饋信息,收集砼材料用量計劃的擬定,砼拌制的組織,砼生產(chǎn)的安全調(diào)度等工作。

三、負(fù)責(zé)統(tǒng)計施工現(xiàn)場各種砼供應(yīng)預(yù)計需求量,做出每月、每周及每天的生產(chǎn)計劃,作為生產(chǎn)安排的依據(jù),并根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整。按月統(tǒng)計完成情況。

四、根據(jù)每季度,每月,每周各標(biāo)號砼的生產(chǎn)計劃和實(shí)驗(yàn)部門提供的各種強(qiáng)度等級、砼的標(biāo)準(zhǔn)、砼配合比及時向材料部門下達(dá)各種材料用量計劃,保證提前備料。

五、嚴(yán)格《砼運(yùn)輸單》的驗(yàn)證,驗(yàn)證內(nèi)容:砼型號、規(guī)定、運(yùn)送地點(diǎn)、澆筑工程工號、發(fā)車時間、車號及司機(jī)姓名,無誤后方可發(fā)車。

六、嚴(yán)格按規(guī)定填寫《調(diào)度交接班記錄》。

七、每天進(jìn)行一次砼施工量的統(tǒng)計對照,核對現(xiàn)場收到的砼數(shù)量和標(biāo)號是否相符。

八、對主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)調(diào)度計劃,保證供應(yīng)商砼過程中信息暢通、現(xiàn)場砼質(zhì)量、供應(yīng)安全和服務(wù)保障工作得到有效落實(shí)。

九、執(zhí)行商砼生產(chǎn)計劃;根據(jù)具體工程情況和顧客要求,制定周密的供砼方案,并進(jìn)行全面實(shí)施(包括對工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運(yùn)輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲備情況等。

十、熟悉對應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特殊性配置滿足要求的設(shè)備。

十一、做好商砼供應(yīng)前期的準(zhǔn)備工作,了解顧客的供應(yīng)要求,解答顧客的問題,做好記錄及時向有關(guān)人員傳達(dá);對施工現(xiàn)場不滿足砼供應(yīng)條件的,應(yīng)協(xié)商并予以解決,不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

十二、工程開盤前應(yīng)對工程名稱、強(qiáng)度等級、施工部位、質(zhì)量要求、開盤時間、結(jié)算方式等進(jìn)行核實(shí)與了解。有問題,應(yīng)向主管及相關(guān)部門反饋,及時溝通與解決。

十三、掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況和砼供應(yīng)過程中發(fā)生的安全、誤工、質(zhì)量等問題,積極處理或協(xié)助相關(guān)部門予以處理。

十四、建立良好的工作關(guān)系,熱情接聽顧客電話,嚴(yán)禁不文明和消極應(yīng)付的言語。對顧客提出的問題應(yīng)予以明確回答或反饋,盡量滿足顧客的服務(wù)需求。確實(shí)無法滿足的,應(yīng)耐心細(xì)致向顧客解釋,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

十五、執(zhí)行交接班例會制度,即當(dāng)班調(diào)度對接班調(diào)度及調(diào)度對象(接聽司機(jī)、主控員、化驗(yàn)員等)面授當(dāng)班工作情況,后續(xù)工作及注意事項(xiàng),并做好交接記錄以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)持續(xù)、高效進(jìn)行。

十六、接聽電話,傳達(dá)工作及通知生產(chǎn)時言語清晰、準(zhǔn)確、條理分明, 并做好詳細(xì)記錄。

十七、商混站領(lǐng)導(dǎo)不在崗或夜間生產(chǎn)時,當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)商混站全面工作(遇到處理不了事情,要及時通知主管領(lǐng)導(dǎo))。

十八、和駕駛員保持密切聯(lián)系,加強(qiáng)對駕駛員運(yùn)輸、施工過程中的警示、積極處置和通知異常情況。

第4篇 調(diào)度班長工作崗位職責(zé)

崗位目的:在工段長領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,做好分站生產(chǎn)調(diào)度工作,確保分站生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、高效運(yùn)行。

工作職責(zé):

1. 組織制定分站日常生產(chǎn)調(diào)度工作計劃,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題。

2.負(fù)責(zé)分站日常生產(chǎn)調(diào)度,做好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)度平衡,保證生產(chǎn)計劃任務(wù)能夠按時按量完成。

3.監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理原油的收、付過程,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)問題,及時請示、匯報、解決。

4.負(fù)責(zé)調(diào)度人員的管理工作,檢查生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)報表、調(diào)度交接班記錄。

5.了解監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行中的不安全因素。

工作要求:

1.隨時掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀況,準(zhǔn)確下達(dá)調(diào)度指令。

2.合理確定生產(chǎn)節(jié)奏,確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)度平衡。

3.及時了解、匯報生產(chǎn)運(yùn)行中的不安全因素。

第5篇 生產(chǎn)調(diào)度員工作崗位職責(zé)

作為一員生產(chǎn)調(diào)度員,其崗位職責(zé)如下,希望各位制度職責(zé)大全調(diào)度員從這篇生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)中,掌握自身的崗位職責(zé)。

1目的

建立生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé),切實(shí)履行調(diào)度協(xié)調(diào)、管理職能。

2范圍

生產(chǎn)調(diào)度員。

3責(zé)任

生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé),生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

4崗位職責(zé)

4.1在生產(chǎn)經(jīng)理(制度職責(zé)大全生產(chǎn)經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下從事全公司的生產(chǎn)計劃的管理及日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。

4.2負(fù)責(zé)根據(jù)銷售要貨計劃,結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)能力及設(shè)備狀況,編制公司月度生產(chǎn)計劃,報部經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)審核。

4.3負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間水、電、汽的協(xié)調(diào)工作,以及各種物料供應(yīng)的協(xié)調(diào)組織工作。

4.4負(fù)責(zé)檢查各部門生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成情況,并將計劃執(zhí)行情況定期向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報。

4.5對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題應(yīng)及時處理,處理不了的,必須立即向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報。

4.6完成車間主任(制度職責(zé)大全車間主任)臨時安排其他工作。

第6篇 調(diào)度員工作崗位職責(zé)

各地調(diào)度員的崗位職責(zé)都有所不同,以下是制度職責(zé)大全調(diào)度員為例,為大家提供一則制度職責(zé)大全調(diào)度員崗位職責(zé)。

一. 在運(yùn)輸中心經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

二. 按照車輛使用管理規(guī)定,優(yōu)先保證教學(xué),科研用車,合理處理輕重緩急。

三. 負(fù)責(zé)車輛預(yù)約登記,做到服務(wù)熱情周到,工作細(xì)致、不出差錯。

四. 有計劃的調(diào)配使用車輛,作好新舊車輛行駛里程的統(tǒng)計,保證大修,報廢,更新等工作的進(jìn)行。

五. 掌握每臺車輛的技術(shù)情況和人員思想情況,杜絕病車上路,對駕駛員進(jìn)行“四交代”(出車時間,路線,任務(wù),注意事項(xiàng))及時了解用戶的反映和駕駛員完成任務(wù)的情況。

六. 負(fù)責(zé)對申請用車的單車任務(wù),性質(zhì)等情況的登記上報。

七. 負(fù)責(zé)完成運(yùn)輸中心經(jīng)理安排的各種臨時性的任務(wù)。

第7篇 混凝土交貨檢驗(yàn)（現(xiàn)場調(diào)度）員崗位工作職責(zé)

混凝土交貨檢驗(yàn)(現(xiàn)場調(diào)度)員崗位職責(zé)

交貨驗(yàn)收人員要有強(qiáng)烈的形象意識,其談吐、舉止、行為,不再僅僅是個人文化素質(zhì)的直觀反映,也是企業(yè)形象的體現(xiàn),因此,要克服困難,努力提高服務(wù)質(zhì)量,塑造良好的個人和企業(yè)形象。

1、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做到現(xiàn)場服務(wù)讓甲方滿意。

2、到達(dá)現(xiàn)場必須穿公司統(tǒng)一工裝,帶好安全帽,隨時注意安全。

3、熟悉交貨檢驗(yàn)規(guī)則及檢驗(yàn)方法,積極配合或督促施工單位做好交貨檢驗(yàn)的有關(guān)工作,認(rèn)真填寫'交貨檢驗(yàn)記錄',并及時交資料室保存。

4、當(dāng)混凝土拌合物質(zhì)量不能滿足施工要求,供應(yīng)速度與施工速度不協(xié)調(diào)時,或澆筑過程中出現(xiàn)異常情況等,應(yīng)及時將信息反饋當(dāng)班組長,以便得到及時處理個解決。

5、阻止施工單位向混凝土拌合物中任意加水。

6、混凝土澆筑結(jié)束前,應(yīng)對混凝土的需要量進(jìn)行準(zhǔn)確估算,防止浪費(fèi)。

7、混凝土供應(yīng)量按施工圖紙計算的工程,應(yīng)監(jiān)督施工單位的澆筑部位是否與供貨通知單一致,當(dāng)供應(yīng)量有較大差異或澆筑部位與通知單不符時,應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8、對施工現(xiàn)場成型的試件,應(yīng)及時做好標(biāo)識和取樣記錄,并負(fù)責(zé)妥善將試件運(yùn)回實(shí)驗(yàn)室。

9、發(fā)現(xiàn)施工單位對澆筑后的混凝土結(jié)構(gòu)及試件的養(yǎng)護(hù)不當(dāng)時,應(yīng)及時與有關(guān)人員進(jìn)行溝通,盡力避免問題的發(fā)生。

10、做好現(xiàn)場值班記錄。

第8篇 物流調(diào)度員工作崗位職責(zé)

作為一名物流調(diào)度員,其崗位職責(zé)是什么以下以制度職責(zé)大全調(diào)度員為例,為大家提供一則物流調(diào)度員崗位職責(zé),供閱。

01、負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車皮的外運(yùn),負(fù)責(zé)貨運(yùn)費(fèi)用的報銷和支付并建立相應(yīng)的臺帳;

02、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運(yùn)輸,負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理;

03、負(fù)責(zé)編制火車車皮計劃和汽車運(yùn)輸計劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施,負(fù)責(zé)鐵路專線的維護(hù)管理和自備罐車的管理;

04、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和車輛的安全工作,負(fù)責(zé)貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修工作;

05、協(xié)助上級實(shí)施對下級的管理和考評;

06、負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制;

07、完成經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)安排的其它工作。

第9篇 調(diào)度長工作崗位職責(zé)

崗位目的:在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,做好生產(chǎn)調(diào)度及調(diào)度管理工作,確保站生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、高效運(yùn)行。

工作職責(zé):

1.組織制定日常生產(chǎn)調(diào)度工作計劃,根據(jù)油田公司調(diào)度指令,制定下達(dá)二級指令,匯報指令執(zhí)行情況。

2.合理確定生產(chǎn)節(jié)奏,做好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)度平衡,保證生產(chǎn)計劃任務(wù)能夠按時按量完成。

3.對原油的收、輸、儲、付全過程進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理,及時請示、匯報、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題。

4.參與協(xié)調(diào)與采油廠、煉油廠和管道公司輸油處業(yè)務(wù)關(guān)系。

5.負(fù)責(zé)調(diào)度人員的管理工作,檢查生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)報表、調(diào)度交接班記錄。

6.了解監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行中的不安全因素。

工作要求:

1.隨時掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀況,準(zhǔn)確下達(dá)調(diào)度指令。

2.合理確定生產(chǎn)節(jié)奏,確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)度平衡。

3.及時了解、匯報生產(chǎn)運(yùn)行中的不安全因素。

第10篇 碼頭調(diào)度員崗位工作職責(zé)

1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排,編制作業(yè)計劃并組織協(xié)調(diào)裝卸,及時跟蹤聯(lián)系并掌握來港船舶、車輛動態(tài),合理安排泊位、庫場、機(jī)械設(shè)備及勞動力,努力縮短車船停港時間。

2、負(fù)責(zé)向公司相關(guān)部門及時下達(dá)作業(yè)預(yù)報及確報指令,督促、檢查作業(yè)人員嚴(yán)格按照作業(yè)程序完成裝卸作業(yè)準(zhǔn)備工作。

3、負(fù)責(zé)向港調(diào)外部生產(chǎn)協(xié)作單位預(yù)報、確報作業(yè)計劃的工作。

4、負(fù)責(zé)跟蹤裝卸作業(yè)過程,及時收集當(dāng)班監(jiān)控、操作、維保、技術(shù)等人員反饋回來的與作業(yè)相關(guān)的現(xiàn)場信息。

5、負(fù)責(zé)及時協(xié)調(diào)處理裝卸作業(yè)過程中出現(xiàn)異常情況,保證裝卸工作順利進(jìn)行。

6、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)與用戶的業(yè)務(wù)關(guān)系,對不能解決的問題及時上報。

第11篇 生產(chǎn)調(diào)度所所長工作崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)調(diào)度所生產(chǎn)管理工作;

2、對本所生產(chǎn)、行政集中統(tǒng)一指揮,落實(shí)“公開調(diào)度、公平調(diào)度、公正調(diào)度”制度;

3、編制生產(chǎn)計劃并組織實(shí)施,做到安全、經(jīng)濟(jì)調(diào)度;

4、經(jīng)常深入群眾,配合黨支部、工會等群團(tuán)組織,做職工的思想政治工 作,解決職工困難;

5、領(lǐng)導(dǎo)并督促搞好職工的培訓(xùn)工作;

6、定期召開生產(chǎn)和民主生活會議。

第12篇 調(diào)度室主任安全生產(chǎn)與地測防治水工作崗位職責(zé)

1、有下列行為之一的，給予調(diào)度室主任警告處分；造成嚴(yán)重后果的，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的；

二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

三）對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的。

四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予調(diào)度室主任開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

一）不按照規(guī)定及時、如實(shí)報告煤礦事故的；

二）偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場的；

三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供有關(guān)情況和資料的。

3、在組織的重大事故隱患排查過程中，對查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予開除的處分。

4、在煤礦組織的質(zhì)量檢查評比活動中弄虛作假，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

5、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度、有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時采取相關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的，探放水隊(duì)長負(fù)直接責(zé)任。

6、調(diào)度室主任對上報的各類資料、報表的準(zhǔn)確性、時效性負(fù)直接責(zé)任。

7、調(diào)度工作不符合規(guī)定要求，或未及時做好煤礦調(diào)度工作資料的整理歸檔工作，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

9、工作失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

10、在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，調(diào)度室主任或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

11、對于上述負(fù)直接責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

第13篇 調(diào)度人員工作崗位職責(zé)

1.熱情接待客戶,負(fù)責(zé)維修車輛的接收、驗(yàn)車工作。

2.根據(jù)客戶的意見和質(zhì)檢員的進(jìn)廠檢驗(yàn)后確立的附加作業(yè)項(xiàng)目評審和鑒定業(yè)務(wù)活動,并對合同的履行進(jìn)行安排和監(jiān)督。

3.負(fù)責(zé)調(diào)查客戶的需求,接受車輛維修預(yù)約,聽取客戶的要求,收集、征詢對本廠服務(wù)質(zhì)量的反饋意見。

4.負(fù)責(zé)對合同的履行率、客戶的誠信度進(jìn)行記錄、統(tǒng)計、分析。建立客戶管理信息,保持與客戶的溝通。

5.負(fù)責(zé)客戶的電話修理予約及市場調(diào)研及開拓工作。

6.負(fù)責(zé)客戶抱怨的受理,并同質(zhì)檢人員處理、善后。

7.跟蹤車輛作業(yè)進(jìn)展情況,經(jīng)常和組長、技工溝通聯(lián)絡(luò),保證合同的按時完成。

8.交車前確認(rèn)客戶要求已滿足,交車中向顧客解釋費(fèi)用結(jié)算依據(jù)。

9.完成廠長交辦的其它工作。

第14篇 現(xiàn)場調(diào)度崗位工作職責(zé)

1:協(xié)調(diào)好生產(chǎn)的各種關(guān)系,組織文明施工。開盤前按開盤通知(合同)提前查看現(xiàn)場,確定行車路線、泵車位置,核實(shí)施工現(xiàn)場應(yīng)具備的開盤條件和澆注位置、方量。

2:及時反映施工現(xiàn)場的真實(shí)情況,配合好攪拌站生產(chǎn)調(diào)度。

3:在現(xiàn)場應(yīng)做到不壓車,不空泵,保證施工單位的滿意。

4:積極做好收尾工作,盡量做到報量準(zhǔn)確、及時。

5:積極維護(hù)攪拌站的形象,工作期間按規(guī)定著裝,不喝酒,談吐文明。

6:積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第15篇 調(diào)度站維修副站長崗位工作職責(zé)

1? 工作職責(zé)

1.1 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級工作部署決議、決定和規(guī)章制度，執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令；

1.2? 負(fù)責(zé)選煤廠的集中控制管理保障工作。

2? 工作內(nèi)容

2.1 負(fù)責(zé)全廠微機(jī)管理和自動控制系統(tǒng)的使用、維修和保養(yǎng)；

2.2 負(fù)責(zé)全廠電子秤、煤位器的管理和維護(hù)工作；

2.3 負(fù)責(zé)與電修車間共同做好相關(guān)電器設(shè)備的檢修工作；

2.4 負(fù)責(zé)自控系統(tǒng)運(yùn)行、使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作；

2.5 負(fù)責(zé)自控、集控操作維修人員的安全、專業(yè)知識的培訓(xùn)工作；

2.6 負(fù)責(zé)調(diào)度維護(hù)人員、廠內(nèi)部電話、集中控制系統(tǒng)、電子稱的安全管理工作。

2.7 負(fù)責(zé)通訊器材的更新、使用和維修工作，確保生產(chǎn)指揮調(diào)度的及時準(zhǔn)確。

2.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。

3? 工作明細(xì)

3.1 會議：

3.1.1每天早上7：30分參加廠生產(chǎn)碰頭會，匯報前一個生產(chǎn)日工作情況匯報，并落實(shí)當(dāng)日工作安排；

3.1.2 每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議，匯報本周工作，落實(shí)安排下周安全生產(chǎn)工作；

3.1.3 按規(guī)定參加礦各類工作會議。

3.2 行政效能：

3.2.1落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作要求；督查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，每周四值班早8時至第二日早8時；

3.2.2安全隱患，每周檢查隱患一處；

3.2.3查“三違”“三不”指標(biāo)，每周一人。

3.3 生產(chǎn)技術(shù)：

3.3.1每周對全廠微機(jī)管理和自動控制系統(tǒng)進(jìn)行維修和保養(yǎng)；

3.3.2每日對損壞的通訊器材及時更新維修，確保生產(chǎn)指揮調(diào)度的及時準(zhǔn)確；

3.3.3每周對電子稱進(jìn)行必要的管理和維護(hù)工作，定期校驗(yàn)確保準(zhǔn)確；

3.3.4 每日與電修車間共同做好相關(guān)電器設(shè)備的檢修維護(hù)工作，確保系統(tǒng)安全。

3.4 安全質(zhì)量：

3.4.1年度完善微機(jī)管理和自動控制系統(tǒng)的規(guī)章制度；

3.4.2每日系統(tǒng)檢查自控、集控系統(tǒng)情況， 嚴(yán)格落實(shí)電器安全責(zé)任制和操作規(guī)程，確保運(yùn)行安全 ；

3.4.3年度制訂操作維修人員安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和操作管理水平。

4? 工作標(biāo)準(zhǔn)

4.1 勤檢查、細(xì)維護(hù)，保證調(diào)度集控系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.2 檢修要嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，檢修完后要清理工作現(xiàn)場。

4.3 皮帶秤、煤位儀等設(shè)備動態(tài)巡檢維護(hù)到位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，維修質(zhì)量符合規(guī)定要求。

4.4 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，努力降低成本消耗。

4.5 行為嚴(yán)格達(dá)到“6s”行為規(guī)范要求。

4.6 落實(shí)“一線工作法”，現(xiàn)場管理達(dá)“優(yōu)化型”。

5?? 工作程序

5.1 請示匯報程序

5.1.1.接受主管廠長等上級領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；

5.1.2.定期向主管廠長請示匯報工作；專項(xiàng)安排要按進(jìn)度進(jìn)行專題匯報；

5.1.3 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；

5.1.4 對下級下達(dá)工作指令，并給予下級工作指導(dǎo)。

5.2?? 事故請示匯報程序

5.2.1 接到事故報告后在組織處理控制的同時向當(dāng)班調(diào)度匯報情況；

5.2.2? 向當(dāng)班的廠值班長匯報；

5.2.3? 必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4? 事后要向請示過的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的匯報。

5.3?? 請銷假程序

5.3.1.填寫請假本請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

5.3.2.主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后請主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

5.3.3.主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報政治處批準(zhǔn)備案；

5.3.4.到假后到政治處銷假；

5.3.5.銷假后報主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。

第16篇 公司調(diào)度工作崗位安全職責(zé)

公司調(diào)度崗位安全職責(zé)

1、提前十分鐘上崗進(jìn)行交接班,交接中要把本班所發(fā)生的問題及正在協(xié)調(diào)落實(shí)的問題和急需解決處理的問題都一一交接。

當(dāng)班調(diào)度配合處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)行使公司生產(chǎn)安全分管領(lǐng)導(dǎo)職權(quán),對本班次安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、在計劃、布置、組織生產(chǎn)的同時,必須計劃、布置、檢查安全生產(chǎn)工作。

3、按安全規(guī)程和生產(chǎn)技術(shù)要求,提醒相關(guān)人員合理組織生產(chǎn),不能以犧牲安全為代價,換取勞動生產(chǎn)率的提高,建立安全檢查、文明生產(chǎn)秩序。

4、掌握生產(chǎn)中的安全動態(tài),關(guān)鍵設(shè)備安全運(yùn)行情況,對出現(xiàn)的事故苗頭隱患、生產(chǎn)受阻等情況,及時采取措施并加以阻止。

5、做好開、停機(jī)工作,協(xié)調(diào)好本班次重要工作、危險作業(yè)活動中的安全工作。

6、對在安全生產(chǎn)中發(fā)生的重大事故,應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報并及時到現(xiàn)場了解情況,調(diào)動一切力量,積極協(xié)助處理,并認(rèn)真督促落實(shí),不講情面,獎罰分明。

7、出現(xiàn)特殊天氣狀況時,要遵守公司制度的專門要求進(jìn)行生產(chǎn)指揮調(diào)度。

8、有權(quán)拒絕執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。