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第1篇 工程設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)
設(shè)計(jì)部工程經(jīng)理(動(dòng)物園) 鼎龍 廣東鼎龍實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司,鼎龍,鼎龍集團(tuán),鼎龍 崗位職責(zé):
1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持下,全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、工程管理;
2、參與建立和完善工程管理體系,提升工程項(xiàng)目整體管理水平,組織制定工程管理相關(guān)制度,包括技術(shù)管理制度、預(yù)結(jié)算管理制度、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度、施工管理制度、工程監(jiān)理制度等;
3、參與項(xiàng)目前期規(guī)劃單體方案論證、初步設(shè)計(jì),組織施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審和大小市政協(xié)調(diào)會(huì),施工圖交接,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建筑圖紙、結(jié)構(gòu)、水電、景觀、綜合管網(wǎng)的技術(shù)把關(guān),組織圖紙會(huì)審;
4、參加總分包的考察,評(píng)審總分包的技術(shù)投標(biāo)文件;參與供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)等工作;根據(jù)工程項(xiàng)目的需要,提出采購(gòu)需求與預(yù)算,指導(dǎo)采購(gòu)行為,確保采購(gòu)任務(wù)順利完成;
5、組織技術(shù)方案確定、變更或修改論證會(huì);協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更及技術(shù)疑難問(wèn)題
6、組織工程實(shí)施中政府有關(guān)部門、集團(tuán)職能部門、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作;
7、審核項(xiàng)目的工程進(jìn)度、計(jì)劃執(zhí)行情況,組織監(jiān)督項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的重大問(wèn)題;
8、根據(jù)企業(yè)費(fèi)用預(yù)算制度,制定各工程項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算,上報(bào)總經(jīng)理審批;在項(xiàng)目進(jìn)程中,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,提高資金利用率;
9、配合開發(fā)部進(jìn)行工程類的報(bào)建工作,如大小市政(供排水、電、燃?xì)?、電信?,施工許可證及后期的竣工驗(yàn)收(消防、質(zhì)監(jiān)、人防等)工作;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
任職要求:
7、45歲以下,建筑學(xué)、工民建、工程管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
8、五年以上大、中型企業(yè)同等崗位任職經(jīng)驗(yàn);
9、具有優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力和語(yǔ)言表達(dá)能力;
10、熟悉集團(tuán)公司管理模式及運(yùn)營(yíng)流程,豐富的房產(chǎn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),具有先進(jìn)的管理理念;
11、精力充沛,干練、果斷、踏實(shí),有開拓創(chuàng)新精神,能承受較大工作壓力;
12、具有度假酒店、體驗(yàn)式商業(yè)、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)或主題樂(lè)園項(xiàng)目管控經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
(本崗位湛江區(qū)域上班)
第2篇 工程設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
工程設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)
工程設(shè)計(jì)部經(jīng)理 深圳鵬森投資集團(tuán)有限公司 深圳鵬森投資集團(tuán)有限公司，鵬森 1、本科及以上學(xué)歷，建筑學(xué)、建筑設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè);
2、5年以上設(shè)計(jì)院或房地產(chǎn)公司建筑設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉設(shè)計(jì)管理程序、具有較強(qiáng)的建筑設(shè)計(jì)管控能力;
4、熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
5、熟練使用cad、photoshop等相關(guān)建筑專業(yè)軟件;
6、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和抗壓能力，職業(yè)素養(yǎng)良好。
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期調(diào)研、技術(shù)交流，參與項(xiàng)目的規(guī)劃定位，完成項(xiàng)目總體規(guī)劃、成果匯報(bào)等工作;
2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的方案評(píng)審、圖紙審核、優(yōu)化及品質(zhì)把控，項(xiàng)目的可行性初期定位，提出設(shè)計(jì)任務(wù)書并統(tǒng)一技術(shù)要求，管控設(shè)計(jì)過(guò)程;
3、監(jiān)督項(xiàng)目完成方案、擴(kuò)初、施工圖和變更等設(shè)計(jì)管理工作，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)控制及審核，落實(shí)相關(guān)手續(xù)等，對(duì)項(xiàng)目工作成果負(fù)責(zé);
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方關(guān)系，對(duì)設(shè)計(jì)方工作成果進(jìn)行最終把控;
5、負(fù)責(zé)為開發(fā)項(xiàng)目提供專業(yè)的建筑設(shè)計(jì)意見(jiàn)及指導(dǎo);
6、全面跟進(jìn)及保證項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)方案及質(zhì)量等，并提供現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)、技術(shù)支持，參與協(xié)調(diào)和解決公司內(nèi)部項(xiàng)目設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
第3篇 工程設(shè)計(jì)部人員工作崗位職責(zé)規(guī)定
1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員負(fù)責(zé)施工全過(guò)程中質(zhì)檢、變更、驗(yàn)收、計(jì)量、隱蔽工程簽證等工作。
2、施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運(yùn)用國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程以及強(qiáng)制性條文規(guī)定,嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作。
4、勤于管理,大膽管理,善于管理。對(duì)工作要大膽負(fù)責(zé),積極主動(dòng)。做到“三勤”,即腿勤、眼勤、嘴勤;“三個(gè)不放過(guò)”即出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)查明原因不放過(guò)、沒(méi)查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過(guò)、沒(méi)制定整改措施不放過(guò)。
5、認(rèn)真熟悉圖紙,了解工程的全部情況,掌握它們各自的特點(diǎn)、合理安排土建與安裝的綜合施工,合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)),對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。
6、督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工,確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場(chǎng),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。
7、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)工程施工要嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進(jìn)行施工。
8、嚴(yán)把工期控制關(guān),積極參與施工單位的進(jìn)度管理,協(xié)助施工單位制定詳細(xì)周、月施工計(jì)劃和質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施。工期延誤,要及時(shí)查明原因,做好詳細(xì)記錄。
9、基礎(chǔ)及地下工程、鋼筋等隱蔽前,必須由設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位共同參加驗(yàn)收,施工管理人員不得擅自做主。
10、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,負(fù)責(zé)檢查工地安全隱患,確保安全、文明施工。
11、嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。
12、講政治、講和諧、講正氣,講團(tuán)隊(duì)精神,樹立為施工單位服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)的思想,不以甲方自居,禮貌用語(yǔ),以誠(chéng)待人,工程驗(yàn)收隨叫隨到,決不拖延。
13、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不遲到、不早退,上班時(shí)間不干私事。
14、杜絕不正之風(fēng),勤政廉潔,不徇私情,不受賄,不吃請(qǐng),秉公辦事。
第4篇 工程設(shè)計(jì)部人員崗位職責(zé)規(guī)定
1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員負(fù)責(zé)施工全過(guò)程中質(zhì)檢、變更、驗(yàn)收、計(jì)量、隱蔽工程簽證等工作。
2、施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運(yùn)用國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程以及強(qiáng)制性條文規(guī)定，嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作。
4、勤于管理，大膽管理，善于管理。對(duì)工作要大膽負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三個(gè)不放過(guò)”即出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)查明原因不放過(guò)、沒(méi)查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過(guò)、沒(méi)制定整改措施不放過(guò)。
5、認(rèn)真熟悉圖紙，了解工程的全部情況，掌握它們各自的特點(diǎn)、合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)），對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。
6、督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工，確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場(chǎng)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。
7、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)工程施工要嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進(jìn)行施工。
8、嚴(yán)把工期控制關(guān)，積極參與施工單位的進(jìn)度管理，協(xié)助施工單位制定詳細(xì)周、月施工計(jì)劃和質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施。工期延誤，要及時(shí)查明原因，做好詳細(xì)記錄。
9、基礎(chǔ)及地下工程、鋼筋等隱蔽前，必須由設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位共同參加驗(yàn)收，施工管理人員不得擅自做主。
10、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)檢查工地安全隱患，確保安全、文明施工。
11、嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。
12、講政治、講和諧、講正氣，講團(tuán)隊(duì)精神，樹立為施工單位服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)的思想，不以甲方自居，禮貌用語(yǔ)，以誠(chéng)待人，工程驗(yàn)收隨叫隨到，決不拖延。
13、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不遲到、不早退，上班時(shí)間不干私事。
14、杜絕不正之風(fēng)，勤政廉潔，不徇私情，不受賄，不吃請(qǐng)，秉公辦事。
