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述職會主持詞(精選5篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-01-26 17:30:16 查看人數(shù):5

述職會主持詞

第1篇 領(lǐng)導(dǎo)班子副職述職會議主持詞范文

同志們:

今天,我們在這里召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職2006-2007年聘任期屆中述職會。明天還將舉行機(jī)關(guān)各部門中層干部述職會。這兩個會議的舉行,是我們遵循“黨管干部”原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),建立健全聘任考核長效機(jī)制的重要步驟和舉措,對于打造高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

2006年是我們這屆領(lǐng)導(dǎo)干部聘任期的上半階段。在全年的工作中,我們兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo),深入開展了以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為內(nèi)容的爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動,通過進(jìn)一步強(qiáng)化思想理論建設(shè)、素質(zhì)能力建設(shè)、制度機(jī)制建設(shè)、作風(fēng)形象建設(shè),兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和每名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力得到不斷增強(qiáng),統(tǒng)籌指揮水平和領(lǐng)導(dǎo)工作藝術(shù)有了可喜的提高。

正確的權(quán)力觀、政績觀、群眾觀得以進(jìn)一步樹立。正是由于兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的取得的新水平,為我們?nèi)?、勝利地完?6年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證,和諧企業(yè)構(gòu)建水平進(jìn)一步提升,企業(yè)進(jìn)入了新的歷史上升期。當(dāng)然,我們也要清醒地意識到,同企業(yè)新的形勢要求相比,同各單位發(fā)展的態(tài)勢相比,同廣大職工對我們的期望值相比,我們每個班子和每名領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處,都存在持續(xù)改進(jìn)的空間。因此,在聘任期屆中通過述職這種形式,對自己進(jìn)行全面、客觀的分析總結(jié),是非常必要的。既可以聽取組織和群眾對自己的意見建議,又可以與同行相互學(xué)習(xí)交流,對于完善自我,取長補(bǔ)短,干好聘期的后半階段有著積極的促進(jìn)意義,希望述職的同志能夠珍惜這次機(jī)會。

根據(jù)黨委的通知要求,進(jìn)行述職的同志應(yīng)當(dāng)圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面實(shí)事求是地闡述自己06年工作,分析取得的經(jīng)驗(yàn),存在的不足,以及07年的工作打算等等。參加評議的各單位、各部門負(fù)責(zé)人和員工代表同志們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取述職內(nèi)容,給予客觀評價(jià)。

有一個情況需要說明。由于各分公司班子成員在所在單位進(jìn)行述職,所以公司副總經(jīng)理同志和***同志在其主管的鋼結(jié)構(gòu)分公司述職,就不參加今天的述職會了。

下面,今天的述職會就正式開始。

首先請公司副總經(jīng)理***同志進(jìn)行述職;

下面請公司副總經(jīng)理***同志進(jìn)行述職;

下面請公司副總經(jīng)理***同志進(jìn)行述職;

下面請公司副總經(jīng)理***同志進(jìn)行述職;

第五個請公司總經(jīng)濟(jì)師***同志進(jìn)行述職;

下面請公司總工程師***同志進(jìn)行述職;

下面請公司總會計(jì)師***同志進(jìn)行述職;

下面請公司工會主席***同志進(jìn)行述職;

最后請公司黨委副書記兼紀(jì)委書記***同志進(jìn)行述職。

以上,公司班子的九名副職都進(jìn)行了述職。希望參加評議的同志們能夠本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)干部個人負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行全面客觀的評價(jià),并認(rèn)真填寫《民主測評表》。公司黨委將對評議效果進(jìn)行梳理歸納,對每一名述職干部進(jìn)行反饋。

今天的述職大會到此結(jié)束,散會。

第2篇 人大代表述職會議主持詞

各位代表、各位選民:

按照《中華人民共和國全國人民代表大會和地方各級人民代表大會代表法》的有關(guān)規(guī)定,今天我們在 村召開20xx年度代表述職評議會,《代表法》第45條規(guī)定:代表應(yīng)當(dāng)采取多種方式經(jīng)常聽取人民群眾對代表履職的意見,回答原選區(qū)選民或者原選舉單位對代表工作和代表活動的詢問,接受監(jiān)督。 由選民直接選舉的代表應(yīng)當(dāng)以多種方式向原選區(qū)選民報(bào)告履職情況。根據(jù)《代表法》的規(guī)定,選民對代表的監(jiān)督主要有4種形式:一是公布代表基本情況和聯(lián)系電話、聯(lián)系方式。二是代表履職承諾。三是通報(bào)代表履職情況。四是述職評議,也就是我們今天召開的這個會議。代表述職評議的方式一般由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織,以代表小組或者村為單位進(jìn)行。參加代表述職評議的人員,可以是全體選民,也可以是選民代表即群眾選出的村民代表,參加述職評議的選民一般在50人左右。人大代表向選民述職的基本內(nèi)容,主要是以下幾個方面。

1.學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)、本級及上級人民代表大會的決議、決定情況。

2.在人民代表大會期間審議審查各項(xiàng)工作報(bào)告的情況。

3.會議期間和閉會期間提出意見建議情況。

4.圍繞雙聯(lián)6大任務(wù)開展“人大代表在行動”活動情況。

5.參加閉會期間代表培訓(xùn)、視察、站所評議、執(zhí)法檢查等代表活動情況。

6.開展代表“三個一”履職、“五個好”爭創(chuàng)活動情況。

7.為民辦實(shí)事、做好事的情況。

8.履行代表7項(xiàng)義務(wù)的情況。

今天代表述職評議的議程主要有8項(xiàng):

1.代表小組組長或者副組長通報(bào)一年來代表小組活動情況和個人履職情況。

2.代表依次進(jìn)行個人述職。

3.選民開展評議。

4.對人大代表進(jìn)行滿意度測評。

5.代表小組向述職代表反饋選民的評議意見。

6.鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席對代表述職評議會議進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評并對代表今后工作提出要求。

7.參加代表述職評議會議的會領(lǐng)導(dǎo)講話。

下面我們按照代表述職評議的議程依次進(jìn)行:

第一項(xiàng):代表小組組長 通報(bào)代表小組情況 和個人履職情況。

第二項(xiàng):代表依次進(jìn)行個人述職。

第三項(xiàng):選民開展評議。

第四項(xiàng):對人大代表進(jìn)行滿意度測評。

第五項(xiàng):代表小組向述職代表反饋選民的評議意見。

第六項(xiàng):鎮(zhèn)人大主席對代表述職評議會議進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評并對代表今后工作提出要求。

第七項(xiàng):參加代表述職評議會議的會領(lǐng)導(dǎo)講話。

人大代表述職會議主持詞

第3篇 年度培訓(xùn)評優(yōu)評先述職會經(jīng)典主持詞

各位培訓(xùn)管理員:

大家好!歡迎大家參加20xx年度培訓(xùn)“評優(yōu)評先”述職會。

時(shí)光荏苒,20xx年度已悄然逝去,在此也對大家一年來關(guān)于培訓(xùn)方面的付出表示感謝——你們辛苦了!

無獨(dú)有偶,借此一年一度培訓(xùn)述職會之契機(jī),我僅代表培訓(xùn)中心向大家簡要回顧我們這一年度的主要工作:

20xx年度是培訓(xùn)中心各項(xiàng)事務(wù)走向常規(guī)化的關(guān)鍵一年,在此一年中各模塊業(yè)務(wù)有序合理開展,并都不同程度取得令人滿意的成績。常規(guī)入司第一次實(shí)現(xiàn)囊括生產(chǎn)、質(zhì)量及各行政科室的全集團(tuán)、全覆蓋培訓(xùn)體系,并就課程體系、考評機(jī)制進(jìn)行了多次的優(yōu)化及升級;中高層培訓(xùn)主題繼續(xù)深化和拓寬,并加強(qiáng)對培訓(xùn)出勤、檔案建立完備性的公示、監(jiān)管工作;部門培訓(xùn)監(jiān)督實(shí)現(xiàn)落地跟蹤,加大了對各部門培訓(xùn)實(shí)施的過程控制;外聘內(nèi)訓(xùn)各項(xiàng)工作正有序推進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外部培訓(xùn)資源的有效整合、培訓(xùn)課程庫建立等,通過團(tuán)隊(duì)拓展、班組長項(xiàng)目、精益生產(chǎn)、新生代員工管理等培訓(xùn)主題的不斷開展,已初步彰顯“培訓(xùn)塑造價(jià)值”的良好理念。

希望,通過我們培訓(xùn)中心的不懈努力,能夠在提升我們自身的培訓(xùn)專業(yè)知識、培訓(xùn)管理能力同時(shí),給予各部門培訓(xùn)工作全面的支持與幫助,從而在集團(tuán)內(nèi)部真正塑造出需要培訓(xùn)、重視培訓(xùn)并合理開展培訓(xùn)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,共同助力于企業(yè)挖掘人才、培養(yǎng)人才的良好初衷,真正讓“知識凝聚你我,培訓(xùn)塑造價(jià)值”體現(xiàn)在工作的方方面面!

第4篇 公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職會議主持詞

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職會議主持詞

同志們:

今天,我們在這里召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職xx-xx年聘任期屆中述職會。明天還將舉行機(jī)關(guān)各部門中層干部述職會。這兩個會議的舉行,是我們遵循“黨管干部”原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),建立健全聘任考核長效機(jī)制的重要步驟和舉措,對于打造高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

xx年是我們這屆領(lǐng)導(dǎo)干部聘任期的上半階段。在全年的工作中,我們兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo),深入開展了以“政治素質(zhì)好、

經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為內(nèi)容的爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動,通過進(jìn)一步強(qiáng)化思想理論建設(shè)、素質(zhì)能力建設(shè)、制度機(jī)制建設(shè)、作風(fēng)形象建設(shè),兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和每

名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力得到不斷增強(qiáng),統(tǒng)籌指揮水平和領(lǐng)導(dǎo)工作藝術(shù)有了可喜的提高。

正確的權(quán)力觀、政績觀、群眾觀得以進(jìn)一步樹立。正是由于兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的取得的新水平,為我們?nèi)?、勝利地完成xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證

,和諧企業(yè)構(gòu)建水平進(jìn)一步提升,企業(yè)進(jìn)入了新的歷史上升期。當(dāng)然,我們也要清醒地意識到,同企業(yè)新的形勢要求相比,同各單位發(fā)展的態(tài)勢相比,同廣大職工對我們的期望值

相比,我們每個班子和每名領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處,都存在持續(xù)改進(jìn)的空間。因此,在聘任期屆中通過述職這種形式,對自己進(jìn)行全面、客觀的

分析總結(jié),是非常必要的。既可以聽取組織和群眾對自己的意見建議,又可以與同行相互學(xué)習(xí)交流,對于完善自我,取長補(bǔ)短,干好聘期的后半階段有著積極的促進(jìn)意義,希望述

職的同志能夠珍惜這次機(jī)會。

根據(jù)黨委的通知要求,進(jìn)行述職的同志應(yīng)當(dāng)圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面實(shí)事求是地闡述自己xx年工作,分析取得的經(jīng)驗(yàn),存在的不足,以及xx年的工作打算等等。參加

評議的各單位、各部門負(fù)責(zé)人和員工代表同志們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取述職內(nèi)容,給予客觀評價(jià)。

有一個情況需要說明。由于各分公司班子成員在所在單位進(jìn)行述職,所以公司副總經(jīng)理同志和***同志在其主管的鋼結(jié)構(gòu)分公司述職,就不參加今天的述職會了。

下面,今天的述職會就正式開始。

首先請公司副總經(jīng)理***同志進(jìn)行述職;

下面請公司副總經(jīng)理***同志進(jìn)行述職;

下面請公司副總經(jīng)理***同志進(jìn)行述職;

下面請公司副總經(jīng)理***同志進(jìn)行述職;

第五個請公司總經(jīng)濟(jì)師***同志進(jìn)行述職;

下面請公司總工程師***同志進(jìn)行述職;

下面請公司總會計(jì)師***同志進(jìn)行述職;

下面請公司工會主席***同志進(jìn)行述職;

最后請公司黨委副書記兼紀(jì)委書記***同志進(jìn)行述職。

以上,公司班子的九名副職都進(jìn)行了述職。希望參加評議的同志們能夠本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)干部個人負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行全面客觀的評價(jià),并認(rèn)真填寫《民主測評表》。公司黨委

將對評議效果進(jìn)行梳理歸納,對每一名述職干部進(jìn)行反饋。

今天的述職大會到此結(jié)束,散會。

第5篇 干部述職會主持詞

同志們:

現(xiàn)在開會,這次會議是鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后召開的第一次全體機(jī)關(guān)干部大會。主要任務(wù)是總結(jié)一季度以來鎮(zhèn)黨委、政府中心工作,安排部署后三個季度工作,認(rèn)真查找和解決當(dāng)前干部隊(duì)伍中存在的突出問題,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高工作效能,打造一支作風(fēng)過硬、素質(zhì)較高的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,以良好的精神風(fēng)貌和狠抓落實(shí)的工作作風(fēng),推動當(dāng)前各項(xiàng)工作再上新臺階,再創(chuàng)新局面,為奪取后三個季度工作全面勝利打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)*完成。下面,請鎮(zhèn)黨委李書記講話。

剛才,李書記為我們做了重要講話。李書記的講話站位全局、重點(diǎn)突出、要求明確,以“兩個要看到、兩個要做到”為綱領(lǐng),對今年以來我鎮(zhèn)的中心工作進(jìn)行了全面總結(jié),客觀準(zhǔn)確地指出了當(dāng)前干部隊(duì)伍中存在的突出問題,對后三個季度工作的開展提出了明確的要求。希望大家要在思想上引起高度重視,嚴(yán)肅認(rèn)真地查找自身存在的問題,深刻地剖析原因,努力加以改進(jìn),以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的工作作風(fēng)、更快的工作速度、更好地工作質(zhì)量,推動各項(xiàng)工作不斷落實(shí)。為貫徹落實(shí)好李書記的講話精神,我再提幾點(diǎn)要求:

一是思想要高度重視。會后,各班子成員、各區(qū)區(qū)長要迅速召開由分管人員參加的科室會議、區(qū)長會議,進(jìn)一步學(xué)習(xí)李書記的講話精神,對全鎮(zhèn)當(dāng)前和今后的重點(diǎn)工作以及全體機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)進(jìn)行再動員再部署,增強(qiáng)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的主動性、積極性和緊迫性,做到統(tǒng)一思想,要求明確,步調(diào)一致,切實(shí)實(shí)現(xiàn)全體機(jī)關(guān)干部“思想明顯提高、作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、紀(jì)律明顯增強(qiáng)”,為確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)有力的保證。

二是作風(fēng)要切實(shí)轉(zhuǎn)變。對李書記關(guān)于作風(fēng)轉(zhuǎn)變的講話要求,不僅要入耳、入腦、入心,更要落實(shí)在行動上。要進(jìn)一步端正思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),轉(zhuǎn)變作風(fēng),堅(jiān)持將作風(fēng)建設(shè)與效能建設(shè)結(jié)合起來,與推動當(dāng)前工作結(jié)合起來,自覺地把作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動,落實(shí)到當(dāng)前和今后的各項(xiàng)工作中去,體現(xiàn)到廣大群眾的實(shí)際利益中去,使之成為推動新集發(fā)展的強(qiáng)大動力。

三是落實(shí)要堅(jiān)決有力。衡量這次會議精神是否得到貫徹落實(shí),主要看機(jī)關(guān)干部的工作積極性、主動性是不是得到了提高,各項(xiàng)重點(diǎn)工作是不是得到了有效落實(shí),群眾反映的突出問題是不是得到了解決,各區(qū)、各股室的工作是不是有了明顯改進(jìn)。在這里,我想對大家在工作標(biāo)準(zhǔn)方面提出四個字的要求,就是“快、深、細(xì)、實(shí)”?!翱臁?,就是快速、快捷,不管是上級部門安排部署工作,還是日常工作,都要抓緊去辦,爭取以最快的速度、的質(zhì)量去完成,時(shí)刻保持雷厲風(fēng)行、分秒必爭的精神狀態(tài)?!吧睢保褪巧钊?、深化,工作要深入,措施要深化,不能淺嘗輒止、蜻蜓點(diǎn)水?!凹?xì)”,就是細(xì)致,細(xì)心,從大出著眼、細(xì)處著手,一絲不茍,萬無一失?!皩?shí)”,就是實(shí)干、實(shí)效,做任何事情都要有實(shí)干精神和實(shí)效觀念,不能心浮氣躁、好高騖遠(yuǎn)。在這里我們還要明確,從今天開始鎮(zhèn)里成立由我任組長的機(jī)關(guān)作風(fēng)督導(dǎo)檢查小組,不定期、不定時(shí)到各科室進(jìn)行日常考勤、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和涉及到的人員將嚴(yán)肅進(jìn)行處理。希望全體機(jī)關(guān)干部能夠以這次會議為契機(jī),以李書記的講話為綱領(lǐng),嚴(yán)格遵守鎮(zhèn)里已出臺的有關(guān)考勤、衛(wèi)生、廉潔、紀(jì)律等方面的制度,打造一個廉潔、高效、衛(wèi)生的機(jī)關(guān)形象,讓全鎮(zhèn)上下切實(shí)感受到機(jī)關(guān)整體精神面貌的改變。

同志們,這次會議既是一次統(tǒng)一思想的大會,也是一次鼓勁加壓的大會,希望大家以這次會議為契機(jī),盡快行動起來,以更加旺盛的斗志、更加昂揚(yáng)的狀態(tài),團(tuán)結(jié)奮斗,拼搏進(jìn)取,克難攻堅(jiān),為確保完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為不斷開創(chuàng)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的新局面做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

散會。

述職會主持詞(精選5篇)

同志們:今天,我們在這里召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職2006-2007年聘任期屆中述職會。明天還將舉行機(jī)關(guān)各部門中層干部述職會。這兩個會議的舉行,是我們遵循“黨管干部”原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班…
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