篇一 局三公經(jīng)費自查報告1050字
據(jù)縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[20__]8號《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求，我局對20__年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及20__年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進行了公布。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實，嚴控各項經(jīng)費支出
1、公款出國(境)費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公務(wù)用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為20981.37元，比去年同期下降了66%。
3、公務(wù)接待費用
我局的公務(wù)接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務(wù)接待費為12222元，比去年同期下降了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
局三公經(jīng)費自查報告范文
篇二 交通運輸局三公經(jīng)費自查自糾報告850字
交通運輸局三公經(jīng)費自查自糾報告
為貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于改進工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范三公經(jīng)費管理，促進厲行節(jié)約各項措施的落實。根據(jù)縣紀委、監(jiān)察局、財政局、審計局、人民銀行《關(guān)于加強三公經(jīng)費管理及監(jiān)督檢查的實施方案》(永紀字[2023]19號文件精神，永豐縣交通運輸局對三公經(jīng)費的管理使用和公務(wù)卡制度執(zhí)行情況進行了自查：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。全局各單位能夠充分認識加強三公經(jīng)費管理、落實厲行節(jié)約各項措施對推進反腐__建設(shè)、建設(shè)清廉政府、促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的重要意義，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步加強了對干部職工的宣傳教育，完善管理辦法，制定過硬的執(zhí)行措施，確保工作取得實效。
二、嚴格三公經(jīng)費管理及執(zhí)行公務(wù)卡制度。一是實現(xiàn)了三公經(jīng)費下降目標。全局各單位本著艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的原則，采取有效措施，最大限度地壓縮公用行政經(jīng)費支出，壓縮一切不必要的開支，確保三公經(jīng)費支出每年有所下降。二是實行了三公經(jīng)費使用情況公開。全局各單位三公經(jīng)費使用情況一年內(nèi)至少會在本單位內(nèi)部公布兩次以上(即：半年和全年各公布一次);公布內(nèi)容真實、詳細，不僅只公布總額，還公布明細。三是認真執(zhí)行公務(wù)卡消費制度。各預(yù)算單位對公務(wù)卡強制結(jié)算目錄內(nèi)的公務(wù)支出項目，均能按照相關(guān)規(guī)定使用公務(wù)卡結(jié)算。
三、從自查自糾情況來看：
1、全局各單位三公經(jīng)費等支出真實、合規(guī)，達到了下降指標要求。公務(wù)接待費用方面：沒有違反公務(wù)接待原則;沒有公款大吃大喝;沒有用公款支付應(yīng)由個人負擔(dān)的費用;沒有以會議費、培訓(xùn)費等名義報銷接待費用;沒有把招待費轉(zhuǎn)移到下屬單位或企業(yè)報銷等。公務(wù)用車費用方面：沒有違規(guī)購車、豪華裝修車輛，對車輛能夠?qū)嵭卸c維修和加油等。出國(境)費用方面：沒有利用公款出國(境)旅游;沒有用公款支付應(yīng)由個人負擔(dān)的費用。其他方面：不存在公款旅游、違規(guī)發(fā)放津補貼和獎金等違規(guī)違紀行為。
2、全局各單位三公經(jīng)費及其他行政(事業(yè))經(jīng)費能夠按照本實施方案的要求進行公開，并做到真實、詳細公開。
3、建立了公務(wù)卡管理制度，加強了對公務(wù)卡強制結(jié)算目錄的執(zhí)行、報銷規(guī)范等。
篇三 財政局三公經(jīng)費自查報告550字
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)“三公”經(jīng)費專項檢查實施方案的通知》精神，我局組織了人員進行了嚴格的自查工作，現(xiàn)就自查情況報告如下：
一、因公出國(境)經(jīng)費
我單位無年初預(yù)算安排因公出國(境)經(jīng)費，同時也未發(fā)生因公出國(境)經(jīng)費支出。
二、公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費
(一)20__年度我單位公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費年初預(yù)算金額為160000元，截止20__年11月底實際支出147565.69元，不存在在專項項目經(jīng)費中超預(yù)算列支公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費等。
(二)公務(wù)用車用油、保險和維修嚴格執(zhí)行政府采購程序。
(三)實行單車核實制度，臺賬記錄車輛實際消耗情況。
(四)無在企業(yè)和下屬單位報銷車輛運行相關(guān)費用情況。
(五)20__年我單位我單位無公務(wù)用車購置。
三、公務(wù)接待經(jīng)費
(一)20__年我局公務(wù)接待經(jīng)費年初預(yù)算金額為23000元，截止11月底實際發(fā)生金額11360元，未超出年初預(yù)算額度。我單位根據(jù)《四川省黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》制訂了相應(yīng)的《都江堰市投資促進局招商引資公務(wù)接待工作財務(wù)管理實施細則》，嚴格控制開支標準和接待范圍。
(二)對公務(wù)接待實行事前審批，承辦重大活動接待任務(wù)是按程序報政府審批。
(三)基本上嚴格執(zhí)行會議定點管理辦法。
四、無截留、挪用、擠占財政專項資金情況
五、無以各種名義用公款旅游或變相公款旅游情況
篇四 交通運輸局三公經(jīng)費自查報告1150字
一、部門基本情況
(1)、部門職能
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)交通運輸業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī)，擬訂全市公路、水路交通運輸行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策并組織實施。
(二)擬訂全市公路、水路交通運輸業(yè)發(fā)展規(guī)劃，中長期計劃和年度計劃并監(jiān)督實施;負責(zé)公路、水路交通運輸業(yè)統(tǒng)計和交通運輸信息化建設(shè)，承擔(dān)戰(zhàn)備支前運輸?shù)挠嘘P(guān)工作。
(三)指導(dǎo)交通運輸業(yè)體制改革;培育和管理交通運輸市場和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場，維護公路、水路交通運輸業(yè)的平等競爭秩序;調(diào)控和平衡全市交通運輸運力;引導(dǎo)交通運輸業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)發(fā)展;指導(dǎo)交通運輸業(yè)協(xié)會工作，發(fā)揮交通運輸業(yè)協(xié)會的功能和作用。
(四)負責(zé)全市公路、水路的運政和路政管理，統(tǒng)一管理城鄉(xiāng)公路、水路客貨運輸;管理城市客運(城市公共交通和出租車);加強交通運輸服務(wù)業(yè)的管理，指導(dǎo)公路、水路交通運輸業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作;對重點物資運輸和緊急客貨運輸進行調(diào)控。
(五)負責(zé)市屬公路、水路交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護、工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理。組織對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市重點公路、水路交通工程建設(shè)及客貨運輸站場的管理。
(六)負責(zé)全市汽車維修市場的行業(yè)管理。
(七)負責(zé)全市水上港航監(jiān)督、船舶檢驗、船員培訓(xùn)考核及交通安全管理和船舶維修市場管理。
(八)開展全市交通行政執(zhí)法監(jiān)督、檢查。
(九)貫徹交通運輸業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)經(jīng)濟政策;監(jiān)督實施交通運輸技術(shù)標準和規(guī)范;組織對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的重大科技項目攻關(guān)和成果推廣，指導(dǎo)重大技術(shù)引進和創(chuàng)新工作。
(十)承辦市委、市人民政府和上級業(yè)務(wù)部門交辦的其他事項。
(2)、機構(gòu)設(shè)置
我局下設(shè)3科1室即業(yè)務(wù)科，法規(guī)科，技術(shù)安監(jiān)科，辦公室。
(3)、人員情況及增減變動原因
清鎮(zhèn)市交通運輸局屬獨立核算機構(gòu)，年末行政在職人員12人，離休1人，退休8人，行政計21人;技術(shù)管理所在職人員6人;公路管理所在職人員8人，退休2人，計10人;遺屬2人，共計39人。
二、部門預(yù)算安排情況說明
(一)收入預(yù)算說明
20__年收入預(yù)算2041.57萬元，全部為公共財政預(yù)算撥款收入。
(二)支出預(yù)算說明
20__年支出預(yù)算2041.57萬元，其中：基本支出747萬元，項目支出1294.57萬元。
20__年項目支出預(yù)算 1294.57萬元，用于公路養(yǎng)護、對城市公交補貼、農(nóng)村道路客運補貼、出租車補貼、農(nóng)村道路建設(shè)、行政單位醫(yī)療、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面。
三、部門預(yù)算中“三公”經(jīng)費安排情況
(一)公務(wù)接待費支出預(yù)算20萬元。具體支出內(nèi)容：執(zhí)行公務(wù)和開展業(yè)務(wù)活動發(fā)生的公務(wù)接待費用，其他按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待費用。
(二)公務(wù)用車運行維護費支出預(yù)算15.7萬元。具體支出內(nèi)容：行政調(diào)研、執(zhí)法監(jiān)督、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、因公出差、四幫四促等發(fā)生的公務(wù)用車運行維護支出和其他按規(guī)定開支的公務(wù)用車運行維護支出。
(三)因公出國(境)費、公務(wù)用車購置費由我市實行統(tǒng)籌管理、總額控制，20__年我單位無預(yù)算。
篇五 2023年財政局三公經(jīng)費自查報告900字
根據(jù)__市__區(qū)財政局財公〔20__〕114號《轉(zhuǎn)發(fā)省財政廳關(guān)于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》(財行〔20__〕893號)文件要求，我委對20__年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況開展了自查，并將20__年度“三公經(jīng)費”預(yù)算在區(qū)人口計生委網(wǎng)站進行了公示?，F(xiàn)將自查報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組
我委成立了以__主任為組長、班子成員為副組長、機關(guān)各股室負責(zé)人為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)“三公經(jīng)費”的監(jiān)督管理和公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實，控制經(jīng)費支出
1.公款出國(境)費
今年上半年我委沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用沒有支出。
2.公務(wù)用車費
我委對公車運行費用實行定點維修、指定油卡加油、統(tǒng)一保險，每季度對運行維護費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。20__年度1-6月份，公務(wù)用車費用4.8萬元，比去年同期下降5.9%。
3.公務(wù)接待費用
我委的公務(wù)接待嚴格按照相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行，嚴格履行公務(wù)接待的事前審批手續(xù)，規(guī)范公務(wù)接待部門和接待標準的管理，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂、健身等現(xiàn)象。20__年1-6月份，公務(wù)接待5.6萬元，比去年同期下降47.7%。
4.公務(wù)卡使用情況符合規(guī)定要求
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用支出均實行公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)小額臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善制度，建立長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我委嚴格“三公”支出管理，提出了六項強化措施。
1.加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，盡量簡化會議形式。
2.加強差旅費的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
3.加強公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
4.推行無紙化辦公，減少辦公經(jīng)費支出，辦公用品采購實行定點采購。
5.嚴控公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。
6.規(guī)范大額支出管理。大額商品購置一律按政府采購規(guī)定實施。
篇六 司法局三公經(jīng)費自查報告500字
司法局三公經(jīng)費自查報告
根據(jù)安辦發(fā)電[2015]35號《關(guān)于開展黨政機關(guān)公務(wù)接待專項監(jiān)督檢查的通知》的文件精神，我局對2023年的“三公”經(jīng)費及津補貼發(fā)放情況進行了自查，認真分析了自查中發(fā)現(xiàn)的`問題，確定了具體整改意見?，F(xiàn)將整改情況匯報如下：
一、基本情況：
安鄉(xiāng)縣司法局人員編制48人，實有人數(shù)2023年42人。車輛2臺。
二、各項經(jīng)費支出情況：
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年1至10月，公務(wù)用車費為41802.00元。
我局的公務(wù)接待嚴格執(zhí)行“六個不得”、“七個嚴禁”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務(wù)接待費為97620.00元。
三、整改意見：
(一)、嚴格三公經(jīng)費管理規(guī)定，開源節(jié)流，建立長效機制，控制公務(wù)接待費標準;加強對公務(wù)車輛的管理，規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，最大限度提高車輛使用效率。
(二)、規(guī)范票據(jù)報銷手續(xù)，所有報銷單據(jù)除經(jīng)辦、審批齊全外，還要加強對發(fā)票真實性、支出內(nèi)容及附件的明細加強監(jiān)管，對不合格的票據(jù)，一律不準報銷入賬。
篇七 2023市商務(wù)局三公經(jīng)費自查情況報告1900字
根據(jù)桂林市紀委等四部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在全市開展 “三公”經(jīng)費清理檢查公開工作的實施方案》(市財預(yù)[__]30號)要求，我局對__年及__年1—6月的“三公”經(jīng)費使用情況進行了自查并將“三公”經(jīng)費使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進行公布?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、“三公”經(jīng)費開支情況
(一)公款出國(境)費。__年和__年我局沒有出國(境)預(yù)算，沒有公款出國(境)事項發(fā)生，此項費用為零。
(二)公務(wù)用車購置和運行費用。__年和__年我局無車輛購置預(yù)算，此項費用為零。__年我局車輛運行及維護費實際支出25萬元，比__年實際支出34.96萬元下降了28.49 %;__年1—6月實際支出8.13萬元，比上年同期下降19.58 %。(商務(wù)監(jiān)察支隊__年車輛維護及運行費用預(yù)算為6萬元，實際支出6.4萬元，__年車輛購置及運行費用預(yù)算為11萬元，今年上半年實際支出2.8萬元，與去年同期相比減少0.2萬元，下降6.67%)。
(三)公務(wù)接待費用。__年我局全年公務(wù)接待費支出11.31萬元，比__年實際支出13.77萬元下降了17.86%;__年1—6月公務(wù)接待費0.92萬元，比上年同期下降了85.44 %。(商務(wù)監(jiān)察支隊__年公務(wù)接待費實際支出4.6萬元，__年上半年公務(wù)接待費實際支出0.8萬元，與去年同期相比減少0.8萬元，下降50%)。
二、主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴格把關(guān)。為有效落實中央、自治區(qū)關(guān)于厲行節(jié)約的各項規(guī)定，進一步規(guī)范因公出國(境)經(jīng)費、公務(wù)用車購置及運行費、公務(wù)接待費的管理，從嚴控制“三公”經(jīng)費開支。我局高度重視“三公經(jīng)費”管理工作，把“三公”經(jīng)費管理工作擺上重要議事日程，積極倡導(dǎo)厲行節(jié)約良好風(fēng)氣，不斷強化責(zé)任意識及教育宣傳工作。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，認真遵守各項規(guī)定，做好廉潔自律的表率。特別是黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，通過各種途徑積極向全局干部職工開展宣傳教育，使全局干部職工在思想上、行動上與___保持高度統(tǒng)一，認真貫徹落實“八項規(guī)定”，在“三公經(jīng)費”問題上守住紀律底線，不碰法律紅線。
(二)完善制度，抓好落實。為進一步做好“三公”經(jīng)費管理工作，根據(jù)中央八項規(guī)定以及《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等相關(guān)規(guī)定，我局先后對《桂林市商務(wù)局車輛管理辦法》、《 桂林市商務(wù)局公務(wù)接待管理辦法》進行了修改完善，嚴格實行預(yù)先審核制度，從制度上規(guī)范 “三公”經(jīng)費管理工作，確保“三公”各項要求落到實處。
一是對公務(wù)用車實行定點維修、憑卡定點加油、統(tǒng)一保險、統(tǒng)一調(diào)度，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放封存等規(guī)定;如實登記上報公務(wù)車輛使用情況，沒有發(fā)生超標準配備車輛或豪華裝飾公務(wù)用車行為和公車入私戶行為。
二是落實公務(wù)接待和厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定。根據(jù)《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，__年修改完善了《桂林市商務(wù)局公務(wù)接待管理辦法》，公務(wù)接待實行預(yù)先報告審批制度，由相關(guān)業(yè)務(wù)科室填寫公務(wù)接待審批單，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，由辦公室按規(guī)定標準統(tǒng)一安排、統(tǒng)一結(jié)算，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等問題。__年我局認真組織學(xué)習(xí)了___、國務(wù)院印發(fā)的《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，嚴格執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，接待費用大幅度下降。
(三)、完善監(jiān)管，建立長效機制
為嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，在保證正常工作開展的前提下，進一步挖掘節(jié)約潛力，從源頭上控制三公經(jīng)費支出，確保局機關(guān)各項工作任務(wù)按時保質(zhì)完成，我局提出了六項強化措施。
1、規(guī)范財務(wù)管理。各項經(jīng)費開支認真落實事前報告審批制度，嚴格按年度預(yù)算安排實施;遵循厲行節(jié)約、先審批后開支原則，嚴格落實局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下的“一支筆”審批制度。
2、加強對考察及差旅費的管理。參加上級部門有關(guān)會議、培訓(xùn)和考察，必須提供相關(guān)文件、通知，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意、報局長批準后方可參加，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
3、加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用局機關(guān)會議室，盡可能減少到賓館飯店開會。
4、加強對公務(wù)車輛的管理。堅持公車集中停放，嚴禁公車私用。實行車輛定點維修及行駛里程數(shù)與加油量相結(jié)合的登記制度，規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、加油等行為。
5、控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行預(yù)先審批制度，控制接待標準。
6、規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品實行定點采購。
通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我局__年及__年1—6月“三公”經(jīng)費管理取得良好效果。今年我局將繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。
