行風(fēng)評議整改報告12篇

篇一 政風(fēng)行風(fēng)評議自查自糾整改報告

自5月17日全市物價系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議動員大會召開以后，我們組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《荊門市物價局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的實施方案》(荊價發(fā)[xx]38號文件)，結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育活動和本職工作實際，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策和xx大、xx屆三中、四中全會精神，學(xué)習(xí)有關(guān)物價工作方面的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，對照“轉(zhuǎn)變職能、服務(wù)發(fā)展的情況，改進(jìn)作風(fēng)，為民服務(wù)的情況，履行職責(zé)，依法行政的情況，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)自身建設(shè)的情況，強(qiáng)化監(jiān)督，確保工作任務(wù)落實的情況”等民主評議內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾，應(yīng)該說對我們每個物價干部促動很大，按照政風(fēng)行風(fēng)評議自查自糾工作的主要內(nèi)容(荊價發(fā)[xx]37號文件)，針對我們平時工作中的薄弱環(huán)節(jié)，確實存在一些不盡人意的地方，離政風(fēng)行風(fēng)評議的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求有一定的距離。具體講主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、在轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)發(fā)展上，思想觀念缺乏超前意識和前瞻性，工作方式方法按步就班缺乏創(chuàng)新、協(xié)調(diào)解決價格矛盾的手段不太硬、調(diào)控價格總水平的措施需進(jìn)一步加強(qiáng)，行政審批事項和簡化審批程序有待進(jìn)一步減少，為“興工富市”服務(wù)的措施上要進(jìn)一步細(xì)化具體。

2、在改進(jìn)作風(fēng)，為民服務(wù)方面，求真務(wù)實，身體力行“三個代表”有待加強(qiáng)，“三難”即門難進(jìn)、臉難看、事難辦問題還是有個別現(xiàn)象發(fā)生，“三亂”即亂收費、亂攤派、亂罰款還是時有出現(xiàn)，“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”行為有待更進(jìn)一步規(guī)范，互相推諉、敷衍塞責(zé)、漂浮拖拉現(xiàn)象應(yīng)堅決杜絕。

3、在履行職責(zé)，依法行政和完成目標(biāo)任務(wù)上，需要進(jìn)一步提高依法行政、依法治價水平，完善工作機(jī)制，規(guī)范工作程序，建立工作制度，自覺接受社會各界監(jiān)督，在為政府分憂，為民辦實事，推行社會服務(wù)承諾，治理部門和行業(yè)不正之風(fēng)方面應(yīng)做出更突出成績。

4、在嚴(yán)格管理，加強(qiáng)自身建設(shè)方面，全員整體素質(zhì)有些欠缺，機(jī)關(guān)有些獎懲激勵機(jī)制缺位，機(jī)關(guān)規(guī)章制度，工作目標(biāo)責(zé)任制和工作紀(jì)律有待進(jìn)一步抓落實。

產(chǎn)生上述這些原因和根源可以歸納為以下五個方面：一是學(xué)習(xí)上不夠深入和全面;二是思想觀念上缺乏樹立科學(xué)發(fā)展觀;三是人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)不適應(yīng)工作的要求;四是工作的方式方法上不能與時俱進(jìn);五是各個方面抓落實不夠。

針對存在的這些問題和產(chǎn)生的根源及原因，我們一定要認(rèn)真對待這次政風(fēng)行風(fēng)評議工作，積極參與。一是要提高認(rèn)識;二是要端正態(tài)度;三是要認(rèn)真整改;四是制定措施;五是要抓好落實;六是要達(dá)到目的。力爭通過政風(fēng)行風(fēng)評議工作使我們?yōu)槊穹?wù)的意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，依法行政的能力明顯提高，部門形象明顯提升，確保我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得優(yōu)良成績，行評綜合測評滿意度達(dá)到75%以上。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們重點做好以下幾方面工作：

一、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)。一是要自覺地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)馬列著作、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，既要注意每天看報紙、電視新聞，又要精讀通篇原文，理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)，并做好讀書筆記;二是要認(rèn)真地學(xué)習(xí)黨和國家的一系列方針、政策和文件精神，始終與黨中央保持高度一致;三是要全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī)，提高依法行政、依法治價的本領(lǐng);四是要學(xué)習(xí)好公務(wù)員電子政務(wù)實用操作教程以及價格成本、會計制度等業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。做又紅又專實踐“三個代表”的有用人才。

篇二 旅游局政風(fēng)行風(fēng)評議整改報告

旅游局政風(fēng)行風(fēng)評議整改報告

針對政風(fēng)行風(fēng)評議員提出的全市旅游行業(yè)“政風(fēng)方面3個問題、行風(fēng)方面8個問題、旅游發(fā)展方面4條建議，我局印發(fā)了《旅游業(yè)政風(fēng)行風(fēng)民主評議意見整改方案》（瀘外僑旅發(fā)[20xx]105號），分解落實了整改責(zé)任，提出了整改要求?，F(xiàn)就整改情況小結(jié)如下：

一、旅游政風(fēng)方面

問題1：自駕游的散客已呈逐年增長的趨勢，應(yīng)增加更多自駕旅游線路等。（責(zé)任單位：各區(qū)縣旅游局，督辦：市局市場開發(fā)科）

整改情況：今年以來，我局對全市旅游資源深入開展了線路踏勘和調(diào)研，從年初開始由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，邀請并組織全國各類旅游規(guī)劃、策劃公司、旅行社老總及電視媒體、自駕游媒體等參與線路考察，分別對我市生態(tài)旅游線、名酒文化線、紅色文化線、歷史文化線的涉及的主要旅游景區(qū)、城鎮(zhèn)和道路進(jìn)行了詳細(xì)踏勘，并與涉及到自駕旅游線路的各級政府進(jìn)行了座談研究，全面掌握旅游線路的基礎(chǔ)資料，形成可行性報告。截止20xx年8月底，我市已完成旅游線路編制43條并納入四川省千條旅游精品線路，在完善自身旅游線路的基礎(chǔ)上，與全省川南旅游環(huán)線進(jìn)行了對接，并將我市四條旅游精品線路納入了全省精品旅游環(huán)線。

問題2：旅游行政部門對待旅游企業(yè)和從業(yè)人員也應(yīng)加強(qiáng)服務(wù)意識。（責(zé)任單位：各區(qū)縣旅游局，督辦：市局旅游執(zhí)法支隊）

整改情況：市區(qū)縣旅游行政主管部門按照加快“推進(jìn)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府”建設(shè)要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，踐行“一線”工作法，深入所轄區(qū)內(nèi)的各涉旅單位，了解旅游企業(yè)遇到的“急、難、愁”問題，在規(guī)范旅游企事業(yè)單位管理、發(fā)展壯大旅游企業(yè)，創(chuàng)星升a等方面主動為其指導(dǎo)，同時我局通過旅游政務(wù)網(wǎng)、編印《辦事須知》、政務(wù)上墻、在市政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立窗口等形式，為企業(yè)和市民提供準(zhǔn)確、有效的服務(wù)。

問題3：應(yīng)當(dāng)多深入旅行社，了解并在能力范圍內(nèi)盡可能滿足它們的需要。（責(zé)任單位：各區(qū)縣旅游局，督辦：市局旅游執(zhí)法支隊）

整改情況：

我市現(xiàn)有旅行社20家（其中，一級旅行社1家，二級旅行社6家），19家旅行社門市部，6家國際旅行社分社。

市、區(qū)、縣旅游局經(jīng)常深入旅行社調(diào)研，針對其提出的問題和建議，能解決的，及時采取了相應(yīng)措施；需要其他部門協(xié)助解決的及時協(xié)調(diào)或上報。截止20xx年8月底，我局針對旅行社提出的意見和建議，做了以下工作：

1、努力提高市民文明出游和理性消費意識。在星級酒店、旅行社、旅游景區(qū)和機(jī)場、車站等旅客集散地張貼、陳列和免費贈送《中國公民出國（境）旅游文明行為指南》、《中國公民國內(nèi)旅游文明行為公約》上千份，在各景區(qū)設(shè)置引人注目的標(biāo)語牌、宣傳畫和公益廣告，在門票、旅游指南和導(dǎo)游圖上增加文明提示，讓游客進(jìn)入景區(qū)就感受到文明旅游的氛圍，使旅游文明行為潛移默化、深入人心。積極利用媒體傳播文明旅游知識。通過《xx日報》、《xx晚報》、xx電視臺、xx旅游信息網(wǎng)站等媒體，大力宣傳提升公民旅游文明素質(zhì)的重要意義，使文明旅游深入人心。

2、加強(qiáng)宣傳促銷，為企業(yè)搭建參加各類推廣促銷活動平臺。今年我局積極組織涉旅單位參加全國性宣傳促銷活動，共組織涉旅企業(yè)14家，參加各類宣傳促銷活動7次，發(fā)放宣傳資料近萬份，接待旅游咨詢?nèi)f余人次。

3、增加旅游車輛，解決旅行社用車難的問題。積極與市交通局和市運管處協(xié)商，通過努力，首先我們解決了旅游車輛到瀘后上車點人的問題，現(xiàn)在旅游包車到瀘后不用再去運管所點人頭；其次解決了游客反映強(qiáng)烈的旅游車趟次簽單檢查和進(jìn)一步規(guī)范了旅游包車牌的辦理程序等問題。成立一家專業(yè)旅游客運公司（現(xiàn)有車輛14輛，在11月前再增加8輛以滿足市場需要）的問題目前正在推進(jìn)中。

4、規(guī)范旅游市場，引導(dǎo)各旅行社規(guī)范經(jīng)營。按照屬地管理原則，區(qū)縣旅游局負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)旅行社的管理，市旅游局對全市旅行社進(jìn)行規(guī)范管理。今年以來，我們通過5月底開始 的綠盾行動ⅵ，對旅行社及門市部和國際旅行社分社違規(guī)經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、零負(fù)團(tuán)費等問題進(jìn)行了檢查，截止20xx年8月，全市各級旅游行政管理部門共出動檢查人員400余人次，提出整改意見和建議30余條，檢查導(dǎo)游ic卡33張，從而規(guī)范了旅游市場，引導(dǎo)旅行社合法經(jīng)營。

二、旅游行風(fēng)方面

問題1：景區(qū)服務(wù)人員在崗不在位的情況（堯壩景區(qū)）。（責(zé)任單位：堯壩景區(qū)，督辦：合江縣旅游局）

整改情況：合江縣旅游局在接到《關(guān)于印發(fā)旅游業(yè)政風(fēng)行風(fēng)評議意見整改方案的通知》后，召集了全縣旅游景區(qū)及相關(guān)旅游企事業(yè)單位召開座談會，并及時通報了全市旅游工作行風(fēng)政風(fēng)評議意見，進(jìn)行了如下整改：一是加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)《門票人員管理制度》學(xué)習(xí)，針對景區(qū)收費人員少、待遇比較差的問題，面向社會招聘了兩名收費人員，對景區(qū)收費人員提高了工資待遇，并對紀(jì)律、安全、衛(wèi)生等嚴(yán)格考核。對擅自離崗情況進(jìn)行查處，不定時對景區(qū)售票處進(jìn)行抽查，若發(fā)現(xiàn)在崗不在位情況將進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并與當(dāng)月獎金掛鉤，出現(xiàn)一次扣考核分8分，并扣除當(dāng)月獎金200元，出現(xiàn)一次年中將不得評優(yōu)；二是每周召開一次總結(jié)會，將一周的旅游情況、門票收入情況、存在的問題、考勤打分等情況進(jìn)行通報；三是每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括禮儀、管理制度、旅游法律法規(guī)等，將培訓(xùn)情況納入年中考核。

問題2：合理收費與規(guī)范收費方面的情況。堯壩景區(qū)解說費的收取無相應(yīng)票據(jù)（責(zé)任單位：堯壩景區(qū)，督辦：合江縣旅游局）。鳳凰湖景區(qū)門票及服務(wù)收費偏高、公示不規(guī)范。（責(zé)任單位：鳳凰湖景區(qū)，督辦：納溪區(qū)旅游局）

整改情況：

1、納溪區(qū)鳳凰湖景區(qū)整改情況：鳳凰湖游船費用標(biāo)識牌設(shè)立在游船售票處，并由工作人員口頭告知游客；對于游船收費較高的問題，納溪區(qū)旅游局在將鳳凰湖景區(qū)收歸國有管理后，將完善收費制度，給游船收費定一個合理的標(biāo)準(zhǔn)，并報相關(guān)部門審批。釣魚費用公示牌設(shè)置在景區(qū)大壩處，由于設(shè)置較少造成不規(guī)范問題，納溪區(qū)旅游局已經(jīng)對景區(qū)各類標(biāo)識標(biāo)牌的設(shè)置進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。

2、合江縣堯壩景區(qū)對景區(qū)講解員收費問題進(jìn)行了規(guī)范：由堯壩鎮(zhèn)政府財政所出具相關(guān)的正式發(fā)票（四川省非經(jīng)營性結(jié)算統(tǒng)一票據(jù)），嚴(yán)格規(guī)范講解費收取。講解費收取后統(tǒng)一上繳鎮(zhèn)財政，之后由講解員提供帶團(tuán)依據(jù)，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，再由財政所統(tǒng)一支付講解人員。

問題3：旅游安全方面的情況。

1、鳳凰湖湖面水上安全是否有無救生員。（責(zé)任單位：鳳凰湖景區(qū)，督辦：納溪區(qū)旅游局）

2、龍馬潭公園渡船嚴(yán)重超載，景區(qū)內(nèi)野炊，存在安全隱患。（責(zé)任單位：龍馬潭公園，督辦：龍馬潭區(qū)旅游局）

整改情況：1、鳳凰湖景區(qū)進(jìn)一步建立健全了安全管理制度，特別針對景區(qū)實際情況，在岸邊設(shè)立了安全警示標(biāo)志，同時配備了安全員。

2、龍馬潭公園由私人承包，不屬于a級景區(qū)，龍馬潭區(qū)旅游局針對政風(fēng)行風(fēng)評議員提出的問題，指導(dǎo)、督促承包業(yè)主及時整改，現(xiàn)已整改完畢。

問題4：景區(qū)衛(wèi)生方面。堯壩、納溪鳳凰湖景區(qū)廁所衛(wèi)生都較差，標(biāo)牌不規(guī)范。（責(zé)任單位：堯壩、鳳凰湖景區(qū)，督辦：合江縣、納溪區(qū)旅游局）

整改情況：

1、堯壩景區(qū)整改情況：一是增加環(huán)衛(wèi)工具，實行全天巡邏保潔；增加景區(qū)專職保潔人員2名，實行全天流動保潔，增設(shè)垃圾桶，為保潔人員統(tǒng)一定制服裝、配齊垃圾車、對景區(qū)死角、廁所等地的垃圾做到日產(chǎn)日清，對社區(qū)負(fù)責(zé)管理保潔人員，按照《堯壩鎮(zhèn)旅游景區(qū)衛(wèi)生制度》，嚴(yán)格獎懲，對發(fā)現(xiàn)保潔區(qū)域打掃不徹底的現(xiàn)象兩次者，解除保潔員聘用合同。二是加大資金投入，完善景區(qū)標(biāo)識標(biāo)牌。堯壩鎮(zhèn)旅游辦將對景區(qū)內(nèi)所有破損的標(biāo)識牌、廁所引導(dǎo)標(biāo)識等進(jìn)行清理登記，安排人員對景區(qū)內(nèi)的標(biāo)識牌進(jìn)行及時補(bǔ)充和更換，并做到與景區(qū)景觀相協(xié)調(diào)。

2、鳳凰湖景區(qū)整改情況：一是嚴(yán)格監(jiān)督檢查，進(jìn)一步完善考核機(jī)制，調(diào)動員工積極性，確保景區(qū)衛(wèi)生。二是認(rèn)真清理原有標(biāo)識牌，及時補(bǔ)充、更換。

問題5：景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施方面的情況。筆架山云臺寺生活用水困難問題。（責(zé)任單位：筆架山景區(qū)，督辦：合江縣旅游局）

整改情況：由于筆架山林管所已將筆架山用水承包給私人，云臺寺僧人覺得水費太高，不愿意用自來水，自己另外取水用。但是，筆架山林管局承諾在大旱天氣免費為寺院提供生活用水。

問題6：景區(qū)交通方面。到天仙洞景區(qū)乘車難，景區(qū)內(nèi)上山無交通工具。（責(zé)任單位：市局規(guī)劃培訓(xùn)科、天仙洞景區(qū)，督辦：市局、納溪區(qū)旅游局）

整改情況：從城區(qū)到天仙洞景區(qū)，可乘坐3、231、255、158、138路公交車到藍(lán)田客運站轉(zhuǎn)乘27路公交車達(dá)到天仙洞景區(qū)，由于天仙洞景區(qū)山下到景區(qū)多是鄉(xiāng)村公路，只能通行9座以下的車輛，因此公交車無法上山。根據(jù)景區(qū)建設(shè)規(guī)劃，從山下到景區(qū)將新修建一條棧道，屆時將縮短到景區(qū)的距離，路況也將有所好轉(zhuǎn)。

問題7：賓館應(yīng)急照明用電方面。古藺蘭尊大酒店停電有無應(yīng)急發(fā)電設(shè)備。（責(zé)任單位：蘭尊大酒店，督辦：古藺縣旅游局）

整改情況：1、蘭尊大酒店配備有應(yīng)急發(fā)電設(shè)備，由于不經(jīng)常使用，造成設(shè)備老化，沒有經(jīng)常維護(hù)，賓館針對出現(xiàn)的問題，制定了經(jīng)常性維護(hù)措施，要求員工每隔一段時間都要對應(yīng)急發(fā)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保證設(shè)備完好，2、蘭尊大酒店為142個房間重新配備了應(yīng)急照明燈，并維護(hù)了走廊、過道、消防出口等處的應(yīng)急照明設(shè)備。

問題8：賓館客房設(shè)施方面。蘭尊大酒店備用被子不齊、卷筒紙未及時更換（責(zé)任單位：蘭尊大酒店，督辦：古藺縣旅游局）敘永縣假日酒店浴室有異味、房間隔音效果差。（責(zé)任單位：假日酒店，督辦：敘永縣旅游局）

整改情況：1、古藺蘭尊大酒店整改情況：為80間標(biāo)準(zhǔn)間另配備用床被一套，將房間內(nèi)小卷筒紙更換為大卷筒紙，并要求房間服務(wù)員在每天查房時特別注意更換。2、敘永縣假日酒店整改情況：要求賓館服務(wù)員每天在打掃房間時特別注意清掃衛(wèi)生間衛(wèi)生，做到無臭無異味，對隔音效果差的問題，賓館將逐步將房間玻璃更換為隔音玻璃。

三、解決當(dāng)前影響我市旅游發(fā)展的幾個問題

問題1：旅行社方面：旅行社收客網(wǎng)點多，其它賣機(jī)票網(wǎng)點、自駕車俱樂部、婚介所、房屋中介等都在收客作旅游業(yè)務(wù)。（責(zé)任單位：區(qū)縣旅游局、市局旅游執(zhí)法支隊）

整改情況：1、按照《旅行社條例》，我市現(xiàn)有旅行社服務(wù)網(wǎng)點已在市局和當(dāng)?shù)貐^(qū)縣備案。2、我局于5月－10月在全市開展“綠盾行動vi”旅行社合同及服務(wù)網(wǎng)點專項治理工作，重點治理簽訂旅游合同不規(guī)范和旅游網(wǎng)點超范圍宣傳、非法經(jīng)營旅游業(yè)務(wù)等違規(guī)行為，切實解決當(dāng)前旅游市場存在的突出問題，積極引導(dǎo)旅行社依法誠信經(jīng)營，維護(hù)我市旅游市場秩序。3、經(jīng)查，機(jī)票網(wǎng)點、自駕車俱樂部、婚介所、房屋中介等沒有做旅游業(yè)務(wù)情況。

問題2：旅游用車方面：用車?yán)щy仍未完全解決，問題結(jié)癥在哪里？（責(zé)任單位：市局旅游執(zhí)法支隊）

整改情況：通過市交通局和市旅游局的共同努力，現(xiàn)我市正在籌備成立一家專業(yè)旅游客運公司，在現(xiàn)有14輛基礎(chǔ)上，再增加8輛以滿足市場需要，新成立的旅游客運公司將以游客服務(wù)為目的，有望改變目前旅游車輛服務(wù)態(tài)度差、價格高、亂收費、用車難、市場管理混亂等問題。該公司組建成功運營一段時間后，將根據(jù)xx旅游客運市場發(fā)展需要，如需新增車輛可再向省交通運輸廳申請新購置車輛指標(biāo)，或再申請組建一家獨立的旅游運輸公司，形成競爭機(jī)制。

問題3：從業(yè)人員穩(wěn)定方面：xx旅游從業(yè)人員不穩(wěn)定，導(dǎo)游及ic卡導(dǎo)游證管理上有漏洞。（責(zé)任單位：市局規(guī)劃培訓(xùn)科、旅游執(zhí)法支隊）

整改情況：1、導(dǎo)游要離開原有旅行社掛靠另一家旅行社，在我局辦理新的ic卡時，需要持有原有旅行社解除勞動用工合同的證明和現(xiàn)有掛靠旅行社簽訂勞動用工合同證明，才能辦理。2、今年3月份對全市115名導(dǎo)游就“導(dǎo)游講解及技巧”、“導(dǎo)游實用涉法知識”和《旅行社條例》進(jìn)行了培訓(xùn)，今后，我局還將加大對涉旅從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，聘請專家授課以提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

問題4：景區(qū)方面：xx景區(qū)多頭管理，對外出宣傳整體感不強(qiáng)，精品景點打造太少，精品線路寥寥無幾。（責(zé)任單位：區(qū)縣旅游局，市局市場開發(fā)科）

整改情況：1、針對景區(qū)管理體制問題，今年已將方山、丹山景區(qū)管理體制改革列為全市旅游推進(jìn)計劃，我局多次深入調(diào)研，在學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)旅游管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，目前已提出了《關(guān)于方山景區(qū)管理體制改革的建議方案》，希望通過方山景區(qū)的改革，以點帶面，推動我市其它景區(qū)管理體制改革，促進(jìn)景區(qū)健康發(fā)展。2、為打造精品景區(qū)（點），我局先后邀請浙江遠(yuǎn)見集團(tuán)專家隊伍來我市進(jìn)行了3次實地考察，邀請中國旅游研究院學(xué)術(shù)委員會主任魏小安一行來瀘考察并作旅游專題講座，積極做好我市旅游市場營銷策劃。今后幾年我市通過招商引資投資20億元打造納溪鳳凰湖休閑度假旅游區(qū)；投資35億元打造龍馬潭區(qū)長江上游國際旅游休閑度假區(qū)；投資17億元打造古藺旅游組團(tuán)項目（包括黃荊四星級賓館、新城灑文化體驗一條街、新城五星級會所、新城和諧公園和新城度假小鎮(zhèn)）等，我市的精品景區(qū)、精品旅游線路很快將建成，隨著高速路通道的開通，xx旅游將有很快發(fā)展。

篇三 關(guān)于行風(fēng)評議整改措施的報告

關(guān)于行風(fēng)評議整改措施的報告

市行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)組辦公室：

按照全市雙評工作會議對今年雙評工作的總體安排和要求，市科技局在去年雙評工作的基礎(chǔ)上，制定了今年的工作方案（陽科發(fā)[XX]9號），并召開了市科技局系統(tǒng)行風(fēng)評議再動員大會。在查找問題上，我們主要采取了內(nèi)部自查、互查與尋求社會幫查的辦法，外部采取對行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行了重新確定并向社會各界特別是主要服務(wù)對象發(fā)放200份征求意見表以及召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會的方法向社會各界廣泛征求意見和建議，內(nèi)部采取班子自查及互查的辦法。查找問題時主要根據(jù)部門職能、結(jié)合“四個環(huán)境”進(jìn)行針對性查找。通過這些方法，共收集到意見和建議近50余條，經(jīng)歸類、梳理和局長辦公會議研究，形成了以下共識：

一、存在問題

(一)在營造親商、富商、安商的投資環(huán)境方面。主要存在三個問題：一是思想解放不夠，比如民營企業(yè)投資上，存在著躡手躡腳、怕?lián)?zé)任的現(xiàn)象。二是科技投資體制不活，還沒有真正形成政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、社會補(bǔ)充、中介服務(wù)為一體的科技融投資體制，比如在科技三項費用使用上，還沒有從根本上擺脫項目科技的形象，科技經(jīng)費投向狹窄，存在政策上的束縛。三是引資力度不大。省內(nèi)橫向比較，我市爭取的外來科技投資額排名靠前，但放眼全國，與省外市地科技部門的引資力度相比，差距甚遠(yuǎn)。

(二)在營造公正執(zhí)法，依法行政的法制環(huán)境方面。主要存在四個問題：一是認(rèn)識不到位，觀念落后。主要表現(xiàn)在自認(rèn)為科技部門不是主要的執(zhí)法單位，科技法律法規(guī)可操作性較差，在一定程度上忽視了法律法規(guī)的導(dǎo)向作用。二是行政審批的民主化、科學(xué)化決策機(jī)制還有待完善。主要存在行政審批機(jī)制上還不能從根本上排除外部因素干擾，比如在項目確定上，還沒有建立起科學(xué)的評價體系和專家咨詢機(jī)制，重點科技項目的招標(biāo)體制還沒有建立。三是行政審批程序有待簡化，應(yīng)針對有些審批項目手續(xù)繁鎖的現(xiàn)象，本著既要加強(qiáng)監(jiān)督和管理又要方便辦事的原則進(jìn)一步科學(xué)建立審批程序。四是科技業(yè)務(wù)工作存在的問題。主要表現(xiàn)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)弱孝民營科技企業(yè)規(guī)模效益差、自主知識產(chǎn)權(quán)項目缺乏、技術(shù)市場不活躍、科技人才隊伍亟待加強(qiáng)等問題。

(三)在營造為民、便民、利民的服務(wù)環(huán)境方面。主要存在兩個問題：一是服務(wù)的主觀能動性和方法措施不夠。征求意見和自查互查過程中，我們雖然沒有發(fā)現(xiàn)在科技局存在耍態(tài)度和吃拿卡要等現(xiàn)象，但為百姓提供科技服務(wù)的主觀能動性還較差，還缺乏更多更有效的服務(wù)手段和工作措施，比如在科學(xué)知識、科學(xué)方法的傳播上，缺少一種大眾廣泛接受且有明顯效果的途徑和科普機(jī)制，缺乏形式與內(nèi)容的有效結(jié)合。二是調(diào)查研究不夠。服務(wù)對象在想什么？技術(shù)進(jìn)步中存在哪些難題？制約經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的宏觀性的癥結(jié)和具體的困難有哪些？等等，這些問題我們想到了，但缺少深入的調(diào)查研究和針對性的解決辦法，科技項目的過程化管理不夠。三是科技中介服務(wù)自身建設(shè)能力不足。現(xiàn)有的專業(yè)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量較少，力量薄弱，服務(wù)項目單一，服務(wù)能力不強(qiáng)，還沒有形成社會化、專業(yè)化的格局。

(四)在營造立黨為公、執(zhí)政為民的廉政環(huán)境方面。主要存在兩個方面：一是廉政就是環(huán)境，就是效益的認(rèn)識還有待提高，黨內(nèi)民主監(jiān)督機(jī)制還需進(jìn)一步完善，特別是在涉及到人、財、物等敏感問題的民主議事機(jī)制還需進(jìn)一步建立。二是班子領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)的能力還需進(jìn)一步提高，學(xué)習(xí)是一項長期的任務(wù)。

二、整改措施

根據(jù)查找的問題，市科技局在各科室、各單位提出整改措施的基礎(chǔ)上召開局黨組會議進(jìn)行了進(jìn)一步研究，之后制定了全局的整改措施。

(一)在營造親商、富商、安商的投資環(huán)境方面。一是解放思想，創(chuàng)新思維，大膽工作，提倡“敢于破、善于立”的觀念，即敢于打破傳統(tǒng)的、不合時宜的、阻礙發(fā)展的觀念、做法，確立因地制宜的、符合實際的、有利于發(fā)展的新觀念、新做法。今年經(jīng)對在科技進(jìn)步中有突出貢獻(xiàn)的科技人員和企業(yè)家進(jìn)行重獎。二是根據(jù)國家有關(guān)精神，制定新的科技開發(fā)經(jīng)費使用管理辦法，拓寬科技經(jīng)費使用渠道，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，在投資方向上逐步向建立公共服務(wù)平臺如共性技術(shù)研發(fā)、科技中介服務(wù)、能力建設(shè)、科技信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、科技難題招標(biāo)、資源型城市轉(zhuǎn)型研究等重大課題上。三是加大引資力度，要發(fā)揮科技中介機(jī)構(gòu)作用，探討專業(yè)化運作引資的方法，選擇符合國家、省科技項目指南的技術(shù)項目作為載體爭取國家級、省級投資，今年力爭爭取市外科技投資200萬元以上。

(二)在營造公正執(zhí)法、依法行政的法制環(huán)境方面。一是繼續(xù)加強(qiáng)科技法律、法規(guī)的自身學(xué)習(xí)和社會化普及，強(qiáng)化法制觀念，積極配合有關(guān)部門規(guī)范性文件和行政審批項目的清理，進(jìn)一步完善“兩錯責(zé)任追究制”和其他法律環(huán)境。組織學(xué)習(xí)、宣傳《行政許可法》。二是建立科學(xué)的項目、成果評價體系，完善和堅持專家評審制，試行重大項目和科技難量招標(biāo)制，建立重點項目目標(biāo)責(zé)任制，實行科技項目過程化管理。三是簡化項目審批程序，進(jìn)一步公開辦事程序，實行首問責(zé)任制和“一條龍”、“一站式”服務(wù)，凡重點業(yè)務(wù)的開展在申報和結(jié)果兩個階段實施媒體公示制。四是實施“四項工程”、“四項建設(shè)”加強(qiáng)科技業(yè)務(wù)工作，即高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工程、民營科技企業(yè)提升工程、制造業(yè)信息化工程、科學(xué)技術(shù)普及工程和科技人才隊伍建設(shè)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)、科技中介組織建設(shè)和科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(三)在營造為民、便民、利民的服務(wù)環(huán)境方面。一是結(jié)合政府部門職能轉(zhuǎn)變的有利時機(jī)，加強(qiáng)職工宗旨意識和服務(wù)意識的教育，樹立“政府創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)創(chuàng)造效益“的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化全局的科技服務(wù)意識?？萍记閳笱芯克瓿扇耸轮贫雀母?，全員聘任。二是加大調(diào)查研究力度，一方面是進(jìn)行科技工作外調(diào)，一方面是深入基層的針對性調(diào)研，在普遍調(diào)研和日常調(diào)研的同時，要重點選擇一個行業(yè)摸清現(xiàn)狀提出今后發(fā)展的可行性對策。三是加大對科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的支持力度，壯大專業(yè)性科技服務(wù)機(jī)構(gòu)的自身建設(shè)和對外能力建設(shè)，要重點支持生產(chǎn)力促進(jìn)中心、中小型科技企業(yè)信用擔(dān)保中心等科技中介服務(wù)組織。

(四)在營造立黨為公、執(zhí)政為民的廉政環(huán)境方面。一是加強(qiáng)廉潔從政的教育。二是繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政責(zé)任制，實行分工分級負(fù)責(zé)制。三是從完善內(nèi)部規(guī)章制度入手，建立行政效能監(jiān)察體制，抓教育、抓制度，形成教育、監(jiān)督、制度約束的廉政機(jī)制。

以上報告如有不妥，請指正！

附：市科技局行風(fēng)評議整改方案一覽表

篇四 行風(fēng)評議自查報告及整改措施

根據(jù)我局業(yè)務(wù)分工，工業(yè)科主要分管市級工業(yè)科技攻關(guān)項目計劃、市級火炬項目計劃的受理、立項、計劃編制、項目完結(jié)驗收工作。

為了樹立行業(yè)新風(fēng)，今年以來，我科在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、公開辦事程序和提高工作效率方面，進(jìn)行了狠抓落實，取得了初步成效。具體作法如下：

一、進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、理清了思路，緊緊抓住落實公開服務(wù)承諾這一重要環(huán)節(jié)，以行風(fēng)評議為契機(jī)，牢固樹立服務(wù)意識。堅持行動與理念并舉，更加注重理念。通過定期的集中學(xué)習(xí)，澄清了對行風(fēng)建設(shè)的模糊認(rèn)識，使大家在認(rèn)識層次上不斷提高，逐漸把行風(fēng)建設(shè)當(dāng)作一種肩負(fù)的責(zé)任和使命，自覺能動地從自我做起，從一言一行做起，在工作中主動對自身存在的問題進(jìn)行查擺，認(rèn)真糾正工作中的不足， 以為項目申報單位、項目承擔(dān)單位和企業(yè)提供高效、快捷、便利的氛圍和環(huán)境為宗旨，把提高工作效率作為中心思想，以正確的觀念引導(dǎo)行動促工作，實現(xiàn)了從被動抓行風(fēng)到主動抓行風(fēng)，最后達(dá)到能動抓行風(fēng)。從而形成了人人重形象，人人樹形象，全員共學(xué)共提高的良好氛圍。

二、按照公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格按照科技部的《科技項目招投標(biāo)管理暫行辦法》操作執(zhí)行，對市級項目實行大家打分評審制度，由我科整理匯編后提交局辦公會集體討論通過。

三、充分發(fā)揮辦公自動化的優(yōu)勢，公開辦事程序，自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。根據(jù)我科的業(yè)務(wù)特點，我科根據(jù)山西省制造業(yè)信息化工程網(wǎng)絡(luò)平臺、山西省高新技術(shù)企業(yè)網(wǎng)頁，及時將申報項目的時間、條件、要求及項目合同的簽訂及完工結(jié)題手續(xù)上網(wǎng)公布，同時，通過電子郵箱，互相交流信息，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提高了工作透明度和辦事效率。

四、按照“精簡效能”的原則，堅持“以人為本”，樹立公仆意識，以飽滿的熱情和高度的主人翁責(zé)任感做好本科的各項工作，切實提高工作效率。對于項目申報單位及個人，要積極主動，熱情接待，耐心解釋，對于申報單位所提交的項目及有關(guān)材料，要在15天內(nèi)審閱完畢，并對他們所提出的問題要在一周內(nèi)給予明確答復(fù)，力求做到事事能落實、件件有回應(yīng)。

五、根據(jù)職責(zé)分工，對于項目的追蹤調(diào)查及完結(jié)驗收工作，一般由專人負(fù)責(zé)到底。從立項計算機(jī)建檔開始，到結(jié)題驗收，及時將每個階段的工作數(shù)據(jù)錄入計算機(jī)，做好全程管理。

我們深知，行風(fēng)建設(shè)是一項長期復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程。雖然我們通過整改和自查自糾取得了一些成績，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須經(jīng)常抓、反復(fù)抓、常抓不懈，堅定不移地推進(jìn)民主評議行風(fēng)工作深入開展，做出自己的貢獻(xiàn)。

篇五 行風(fēng)評議整改報告

政風(fēng)行風(fēng)評議整改報告

為認(rèn)真做好食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)2023年民主評議政風(fēng)行風(fēng)整改工作，根據(jù)省局、市糾風(fēng)辦有關(guān)要求和征求民主評議政風(fēng)行風(fēng)意見建議，緊密結(jié)合黨的群眾路線教育活動，并結(jié)合食品藥品監(jiān)管實際，制定整改方案如下：

問題一：工作不夠扎實，存在工作浮在面上的現(xiàn)象。

整改措施：

1、大力弘揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風(fēng)，倡導(dǎo)說實話、辦實事、求實效，扎扎實實地把黨和國家的各項決策和工作落到實處。

2、改進(jìn)工作作風(fēng)，實行領(lǐng)導(dǎo)干部與縣（市、區(qū)）局掛鉤的工作機(jī)制，各科室深入基層加強(qiáng)工作指導(dǎo)。

責(zé)任科室：各科室，責(zé)任人：各科室負(fù)責(zé)人，整改時限：立即整改

問題二：一些服務(wù)流于形式，不注重服務(wù)水平和質(zhì)量。

整改措施：

1、完善行政服務(wù)方式，提高行政服務(wù)水平。進(jìn)一步對照行政審批目錄清單，規(guī)范行政審批事項和公共服務(wù)項目進(jìn)駐行政服務(wù)中心辦理。

2、深化“馬上就辦”活動，全面提升工作人員服務(wù)意識、效率意識。

責(zé)任科室：各科室，責(zé)任人：各科室負(fù)責(zé)人，整改時限：2023年12月底

問題三：深入群眾、深入基層不夠，坐在機(jī)關(guān)寫文件、發(fā)指令，下鄉(xiāng)進(jìn)村、入戶少。

整改措施：

1、健全領(lǐng)導(dǎo)干部下基層和蹲點制度，每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤1個縣、5家企業(yè)，2戶困難戶，每年下基層不少于20天。

2、深入調(diào)查研究，每年制定調(diào)研題目，每位領(lǐng)導(dǎo)干部要完成一篇高質(zhì)量的調(diào)研文章。

3、暢通交流渠道，通過“12331”食品藥品投訴舉報平臺、政務(wù)公開平臺、走訪制度等，拓寬部門與群眾溝通渠道。

責(zé)任科室：各科室，責(zé)任人：各科室負(fù)責(zé)人，整改時限：2023年12月底

問題四：存在一定的衙門作風(fēng)。對群眾來訪來信，有多一事不如少一事的心理。

整改措施：

1、按照《信訪條例》、國家局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作的意見》和省局《信訪工作暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，扎實做好信訪工作。

2、公開24小時投訴舉報熱線“12331”，嚴(yán)格執(zhí)行“12331”工作職責(zé)、管理制度及投訴舉報受理工作流程等，確保群眾的訴求事事有著落，件件有回音。

3、認(rèn)真貫徹《福建省機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作條例》，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，采取定期不定期明察暗訪等形式，扭轉(zhuǎn)機(jī)關(guān)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。

責(zé)任科室：辦公室、“12331”辦公室、監(jiān)察室，責(zé)任人：呂亮、張梅芳、盧榜華，整改時限：立即整改

問題五：沒有真正從老百姓辦事難的角度思考問題，對相對人的許可，簡化手續(xù)不夠。

整改措施：

進(jìn)一步深化“馬上就辦”活動，按照“能減則減、能放則放、能優(yōu)則優(yōu)、能快則快”的原則，進(jìn)一步精簡工作程序，簡化辦事流程，減少運行環(huán)節(jié)，提高辦事效率，增強(qiáng)執(zhí)行力。

責(zé)任科室：各相關(guān)科室，責(zé)任人：各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，整改時限：2023年9月底

問題六：開拓創(chuàng)新不夠，習(xí)慣于以前的老方法、老經(jīng)驗，怕吃苦，怕承擔(dān)創(chuàng)新失敗的責(zé)任。

整改措施：

加強(qiáng)工作調(diào)研，改進(jìn)工作方式方法，克服經(jīng)驗主義，鼓勵敢為人先、創(chuàng)新開拓精神。

責(zé)任科室：各科室、藥檢所，責(zé)任人：各科室、所負(fù)責(zé)人，整改時限：長期

問題七：把加強(qiáng)農(nóng)村食品市場監(jiān)管作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的細(xì)胞工程。進(jìn)一步嚴(yán)格市場準(zhǔn)入、強(qiáng)化市場監(jiān)管、促進(jìn)市場規(guī)范、提升食品安全意識。

整改措施：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)食品有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)知識的宣傳，提升食品安全意識。

2、督促食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化“打兩非、治源頭”、“四打擊四規(guī)范”、“農(nóng)村食品安全專項整治”，“加強(qiáng)重點品種監(jiān)管”，推進(jìn)食品安全綜合治理、“食品標(biāo)簽標(biāo)識專項整治”等各類專項整治工作成效。

3、加強(qiáng)對農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管，落實市場開辦者責(zé)任。

4、加強(qiáng)抽檢監(jiān)督，加大食品安全監(jiān)測力度。

5、開展食品生產(chǎn)加工小作坊專項排查整治，規(guī)范小作坊生產(chǎn)經(jīng)營行為，提升小作坊食品質(zhì)量安全水平。

責(zé)任科室：食品科、稽查科、藥檢所，責(zé)任人：俞昌河、張德禎、范輝、陳琪，整改時限：長期

問題八：針對農(nóng)民喜歡買散裝糕點、榨菜、醬油、醋之類食品的實際，督促食品生產(chǎn)企業(yè)要本著節(jié)約、衛(wèi)生的原則，積極改進(jìn)食品包裝。

整改措施：

1、加大食品包裝、標(biāo)簽國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定的宣傳貫徹力度。

2、加強(qiáng)食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管，督促企業(yè)規(guī)范食品包裝和標(biāo)簽標(biāo)識。

3、加強(qiáng)農(nóng)村食品加工小作坊的監(jiān)管，打擊取締食品加工“黑窩點”、“黑作坊”。

4、開展食品標(biāo)簽標(biāo)識專項監(jiān)督檢查工作。

責(zé)任科室：食品科(生產(chǎn))，責(zé)任人：俞昌河，整改時限：長期

問題九：加強(qiáng)gsp認(rèn)證咨詢指導(dǎo)，積極幫促我市藥品經(jīng)營企業(yè)實施新版gsp，在質(zhì)量管理體系制定，計算機(jī)系統(tǒng)管理等方面給予更多的培訓(xùn)指導(dǎo)。

整改措施：

1、加大培訓(xùn)力度，采取以會代訓(xùn)等形式，結(jié)合新版gsp認(rèn)證工作，組織全市g(shù)sp認(rèn)證檢查員認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品經(jīng)營經(jīng)營質(zhì)量規(guī)范》及相關(guān)附錄以及《藥品經(jīng)營質(zhì)量規(guī)范現(xiàn)場檢查指導(dǎo)原則》，進(jìn)行計算機(jī)系統(tǒng)的演練，統(tǒng)一零售企業(yè)gsp認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高gsp檢查員的業(yè)務(wù)能力。

2、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，結(jié)合日常監(jiān)管，積極引導(dǎo)藥品經(jīng)營企業(yè)完善質(zhì)量體系建設(shè)及計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行升級，完善系統(tǒng)功能。

3、按試點推進(jìn)辦法，加大新版gsp監(jiān)督實施力度。市、縣局分別負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)藥品批發(fā)（連鎖）企業(yè)、藥品零售企業(yè)認(rèn)證的工作及時進(jìn)行指導(dǎo)。各縣（市、區(qū)）挑選2家以上基礎(chǔ)較好、有代表性的藥品零售企業(yè)作為示范點率先通過新版gsp認(rèn)證，及時組織相關(guān)企業(yè)到示范點去現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。

責(zé)任科室：市場科，責(zé)任人：江旺明，整改時限：長期

問題十：多組織學(xué)習(xí)黨的政策、食品藥品監(jiān)管相關(guān)文件。

整改措施：

加強(qiáng)宣傳教育，提高干部職工學(xué)習(xí)的自覺性和主動性；結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，組織全體干部職工參加全省系統(tǒng)的全員培訓(xùn)季活動，每周五上午開展食品藥品有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升干部職工政策理論和業(yè)務(wù)水平。

責(zé)任科室：人教科，責(zé)任人：鄭智文，整改時限：立即整改

學(xué)校行風(fēng)評議整改報告

2023-2023年我校的行風(fēng)評議工作，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，緊緊結(jié)合學(xué)校糾風(fēng)專項治理重點工作，針對群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，創(chuàng)新評議方法，細(xì)化評議內(nèi)容，搭建監(jiān)督平臺，強(qiáng)化結(jié)果運用，通過完善制度、擴(kuò)大監(jiān)督、嚴(yán)格獎懲，全面加強(qiáng)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)，積極營造評議教育和支持教育的社會氛圍，改善教育環(huán)境，樹立良好的教育形象，提升教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。我校的行評工作經(jīng)歷了學(xué)習(xí)動員、自查自糾兩個階段。現(xiàn)將近期的行評整改工作做一總結(jié)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)構(gòu)。

學(xué)校成立了以校長為組長的行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)組，落實民主評議行風(fēng)工作安排、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。將行風(fēng)建設(shè)列入學(xué)校工作日程，聯(lián)系實際詳細(xì)制訂工作計劃，責(zé)任到人，并設(shè)專人負(fù)責(zé)行評工作相關(guān)資料的搜集整理、對外宣傳、意見反饋、整改落實和督辦工作，做到“事事有人抓、件件能落實”。同時，聘請了行風(fēng)監(jiān)督員，明確了職責(zé)和任務(wù)。形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，切實把行風(fēng)評議工作抓到實處。

二、廣泛宣傳，積極發(fā)動

1、加大宣傳力度。

為深入貫徹落實市、縣廉政工作會議精神，有效推進(jìn)我校政風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變，根據(jù)《云陽縣人民政府糾風(fēng)辦關(guān)于2023—2023年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的通知》（云糾辦發(fā)〔2023〕3號）文件精神，研究部署我校今年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，推進(jìn)我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作深入開展，促進(jìn)我校教育工作又好又快發(fā)展。我校召開了全校教職員工參加的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作動員大會，會上校長向全體教職員工傳達(dá)了《云陽縣人民政府糾風(fēng)辦關(guān)于2023—2023年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的通知》（云糾辦發(fā)〔2023〕3號）文件精神，這次動員大會，提高了廣大教職員對行評工作的認(rèn)識，統(tǒng)一了思想和行動，使行評工作深入人心。

為了配合行風(fēng)評議工作的開展,學(xué)校開通了評議舉報電話，開設(shè)意見箱，并向社會公布，廣泛收集學(xué)生、家長及社會各界對學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)提出的意見和建議。同時，利用政治學(xué)習(xí)、學(xué)校廣播、黑板報、標(biāo)語等宣傳工具進(jìn)行宣傳發(fā)動；學(xué)校狠抓師德師風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)禁有償補(bǔ)課和學(xué)校教育改革發(fā)展的成果、存在的困難和問題，宣傳政風(fēng)行風(fēng)評議的意義和作用、評議內(nèi)容和要求，營造了良好的行評氛圍。

2、認(rèn)真落實行評工作。

學(xué)校組織行評領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市、縣有關(guān)行評的會議精神，并通過發(fā)放《問卷調(diào)查表》、《意見征求表》，組織進(jìn)行了社會代表評議活動，就學(xué)校各方面工作進(jìn)行了全面細(xì)致的評議，大家一致認(rèn)為我校工作開展的很好，各方面管理也很到位，教師素質(zhì)較高。會后，我校對政風(fēng)行風(fēng)評議工作作了部署和安排，研究制定了學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)評議工作的實施計劃：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任制，以高度的政治責(zé)任感和使命感，按照工作職責(zé)范圍，認(rèn)真組織好政風(fēng)行風(fēng)評議工作。二是深入群眾，廣泛征求意見，找準(zhǔn)存在的問題，深入剖析原因，制定切實可行的整改方案。在自查自糾階段，嚴(yán)禁走過場，努力在整改落實上下功夫，做到揭矛盾不怕家丑外揚，查找問題不護(hù)短，處理違紀(jì)違規(guī)不手軟。通過學(xué)習(xí)，全體教職員工對教育系統(tǒng)開展政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動的意義有了深刻的認(rèn)識，認(rèn)識到此項活動的開展關(guān)系到社會安定和諧的大好局面，也直接關(guān)系到教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

三、堅持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針，搞好自查自糾工作

1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

師德建設(shè)是行風(fēng)評議工作的重中之重。學(xué)校成立了加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師的職業(yè)素養(yǎng)。學(xué)校提出明確師德師風(fēng)建設(shè)的總體目標(biāo)是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀以及十八大精神為指導(dǎo)，以“愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表”為核心，以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點，弘揚高尚師德，強(qiáng)化師德教育，引領(lǐng)教師自覺完善自我，努力造就一支“師德高尚、境界高遠(yuǎn)、學(xué)識高深、能力高強(qiáng)、言行高雅”，令人民滿意的教師隊伍。

此外，學(xué)校大力弘揚“學(xué)為人師、行為師范”的職業(yè)道德，借助各種載體與活動形式加強(qiáng)師德師風(fēng)教育。

2、深化校務(wù)公開，加強(qiáng)民主監(jiān)督機(jī)制。

針對行風(fēng)評議中的熱點、難點問題，進(jìn)一步深化和規(guī)范校務(wù)公開制度，并設(shè)置意見箱及舉報電話，虛心聽取意見，及時做出反饋。進(jìn)一步規(guī)范校務(wù)公開的內(nèi)容、程序、辦法和資料的歸檔。通過校務(wù)公開制度，把學(xué)校的重大決策、財務(wù)收支、物品采購、基建項目、評先評優(yōu)、職稱晉升等教職工和社會關(guān)注的熱點、焦點和難點置于廣大教職工和社會各界的監(jiān)督之下，增加透明度，增強(qiáng)公開的針對性和時效性，確保校務(wù)公開工作的規(guī)范性和實效性，讓工作在陽光下運作，有效地防止各種不正之風(fēng)的產(chǎn)生。實行陽光作業(yè)，調(diào)動了廣大教工職的積極性。

3、狠抓教學(xué)常規(guī)管理，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展。

教務(wù)處加大自查力度，及時召開教研組長，進(jìn)行布置落實，制定新學(xué)年的教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度表等，有計劃的開展教學(xué)工作，落實教學(xué)常規(guī)。定期、不定期開展教案檢查，從根本上杜絕教師無備課、無教案上課的現(xiàn)象發(fā)生。每周的教研活動時，教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)深入年級段、備課組抽查教師的作業(yè)批改情況，要求各課任老師盡心盡職，本著為學(xué)生負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真批改；發(fā)現(xiàn)問題，仔細(xì)講解，及時補(bǔ)缺查漏。

同時，高度重視教師在新課程背景下的教研工作，鼓勵老師將最新的教學(xué)理論和教學(xué)方式，應(yīng)用到日常教學(xué)工作中，以促進(jìn)我校新課程改革的不斷深入開展。

強(qiáng)化家校聯(lián)系制度，建立家校聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，要求各班主任每學(xué)期對每位同學(xué)家訪1次，了解學(xué)生非在校期間情況，協(xié)調(diào)與家長的聯(lián)系、相互交流、相互溝通，學(xué)生的情況，班主任能全面掌握，及時了解學(xué)生的心理狀態(tài)，學(xué)習(xí)情況，以便對學(xué)生跟蹤負(fù)責(zé)，使學(xué)生健康成長。

同時，努力做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作，把其當(dāng)作教學(xué)常規(guī)管理的一個重要內(nèi)容。因材施教、分類要求，保證學(xué)困生留得住、學(xué)得進(jìn)。

4、堅決治理亂收費。

在學(xué)校收費問題上，我校一直是堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，堅決貫徹執(zhí)行上級關(guān)于學(xué)校收費的各項政策和規(guī)定，規(guī)范收費行為，切實持杜絕亂收費現(xiàn)象。嚴(yán)格控制收費項目，認(rèn)真執(zhí)行上級收費政策，推行收費公示制度，增強(qiáng)收費工作透明度：公開收費依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費范圍，并印發(fā)給學(xué)生家長，接受社會監(jiān)督。

四、存在問題

在自查自評中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題：

1、亟待加強(qiáng)師德師風(fēng)的進(jìn)一步建設(shè)。如個別教師的責(zé)任心不夠，師德師風(fēng)建設(shè)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、教師形象有待提高。個別老師在一定程度上還存在著一些變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象，有損教師和學(xué)校形象。

3、學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)需要繼續(xù)加大力度，有部分學(xué)生有厭學(xué)現(xiàn)象，也存在一些不文明現(xiàn)象。

4、在學(xué)校管理過程中，管理人員的工作作風(fēng)有待進(jìn)一步改變，效能有待進(jìn)一步提高等等。

5、基建進(jìn)度有待進(jìn)一步提速。

6、幼兒園保教活動內(nèi)涵要進(jìn)一步提高。

所有這些問題的存在，都需要我們?nèi)w教職員工充分發(fā)揮主人翁意識，自查自糾自我提高，互幫互助共同發(fā)展。我們有決心、有信心使我校的行評工作更上一層樓。我們將牢固樹立長期作戰(zhàn)的思想，通過堅持不懈地抓民主評議行風(fēng)政風(fēng)工作，有效地遏制消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，推動學(xué)校各項工作持續(xù)、健康發(fā)展，不斷邁上新臺階。

公司行風(fēng)評議整改報告

為了貫徹落實縣糾風(fēng)辦行風(fēng)評議工作的要求，進(jìn)一步推進(jìn)我公司的各項工作開展，樹立**企業(yè)良好形象,針對現(xiàn)階段我公司行風(fēng)建設(shè)工作不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)狀，我公司認(rèn)真分析了這次行風(fēng)評議所暴露出的問題，查找出現(xiàn)問題的原因，研究制定整改措施，現(xiàn)將行風(fēng)評議整改工作匯報如下：

一、分析原因，尋找差距，把整改工作擺在當(dāng)前工作的重要位置。 從今年的行風(fēng)評議結(jié)果來看，我們清醒的認(rèn)識到這一結(jié)果充分反映出我們在服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)等方面確實存在一定的問題，我們必須從主觀上找原因，找差距，端正態(tài)度，提高認(rèn)識。我們把本次行風(fēng)評議整改工作作為促使**進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)和提高效率，推動各項工作邁上新臺階的動力；作為解放思想、更新觀念、開拓創(chuàng)新的過程和內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，加強(qiáng)**行風(fēng)建設(shè)的重要手段。把行風(fēng)評議整改工作擺在當(dāng)前**工作的重要位置，抓緊、抓實、抓好，抓出成效。

二、提高認(rèn)識，端正思想，全面加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作。

針對縣政府糾風(fēng)辦警示提醒的問題，我們認(rèn)真反思，雖然有種種客觀原因，但不能成為理由。今后，我們將更加提高思想重視程度，在07年的工作中加強(qiáng)公司的行風(fēng)建設(shè)工作，從思想作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量，勞動紀(jì)律和工作效率等方面全面提高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實縣委、縣政府等各級部門指派的工作。

加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作首先要找準(zhǔn)切入點，對癥下藥，以實實在在的整改成果取信于民，并且廣泛聽取群眾的意見和建議，重點解決服務(wù)態(tài)度、辦事效率等問題，提高公司整體服務(wù)水平，以盡職、盡責(zé)、創(chuàng)優(yōu)、守紀(jì)、真誠的職業(yè)道德規(guī)范服務(wù)于廣大**用戶。

三、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，全面提升**業(yè)務(wù)品牌。 我們認(rèn)真查找和分析我公司在為民服務(wù)和管理方面的不足，以“熱愛服務(wù)事業(yè)，忠于本職工作。堅守各自崗位，追求客戶滿意。精通業(yè)務(wù)技術(shù)，保證服務(wù)質(zhì)量。遵守服務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)守通信秘密。急客戶之所急，幫客戶之所需”的服務(wù)規(guī)范要求全體員工，做到宣傳發(fā)動抓認(rèn)識，精心組織抓實施，認(rèn)真自查抓整改，建章立制抓管理，強(qiáng)化責(zé)任抓領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任制，實行分工負(fù)責(zé)制，制訂責(zé)任追究制，行評工作扎實開展，穩(wěn)步推進(jìn)。

四、突出重點，認(rèn)真整改，落實措施，確保實施。

2023年是公司的“發(fā)展服務(wù)年”，全面推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作是公司提高服務(wù)水平、提升核心競爭能力的客觀需要。因此，我公司將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，將行風(fēng)建設(shè)與公司業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合，以提升用戶滿意度為目標(biāo)，提高認(rèn)識，真抓實干，主動解決倍受社會和用戶關(guān)注的熱、難點問題，不斷縮小客戶期望與公司服務(wù)能力之間的差距，促進(jìn)公司發(fā)展能力和服務(wù)水平的同步提升。明確加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)對推進(jìn)電信行業(yè)思想道德體系建設(shè)和誠信建設(shè)，進(jìn)一步落實電信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，切實解決電信服務(wù)中存在的突出問題，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，樹立行風(fēng)新形象具有重要意義。

（一）貫徹落實行風(fēng)建設(shè)工作，規(guī)范管理，降低客戶投訴率：

1.成立投訴處理中心

為有效改善申訴量、服務(wù)質(zhì)量等焦點問題，公司成立了投訴處理中心。該中心將直接行使經(jīng)理授權(quán)的督辦和查究權(quán)力，在認(rèn)為有必要進(jìn)行快速高質(zhì)解決問題時，以督辦單形式執(zhí)行。主要負(fù)責(zé)對公司整體投訴處理工作的監(jiān)控和管理，對各單元的投訴質(zhì)量進(jìn)行考核和評價，對各業(yè)務(wù)單元提出人員和工作內(nèi)容要求。重點解決申訴、投訴處理時限差、回復(fù)質(zhì)量不高的問題，促進(jìn)公司整體服務(wù)水平的不斷提高。

2.進(jìn)一步加快sp規(guī)范管理力度

堅決落實“四個轉(zhuǎn)變”，通過細(xì)化管理、細(xì)分用戶群等措施，著力減少客戶抱怨，杜絕同一用戶同一業(yè)務(wù)反復(fù)定制，謹(jǐn)慎對待不同業(yè)務(wù)同一用戶多次定制情況。注意增值業(yè)務(wù)推廣和宣傳的普及率和到達(dá)率，優(yōu)化推廣手段，暢通退訂渠道，用戶不需要的業(yè)務(wù)必須退訂，用戶體驗時決不能收費，特別避免二次放號費用問題。同時，切實做好“黑名單”管理，減少越級投訴可能性。

3.加強(qiáng)對服務(wù)窗口的服務(wù)管理

針對自有渠道的服務(wù)質(zhì)量問題，相關(guān)部門要從意識和管理等角度不斷加強(qiáng)對營業(yè)窗口（自/合建）、代理商、客戶俱樂部等的服務(wù)管理，強(qiáng)化代理商承載服務(wù)業(yè)務(wù)的能力，正確引導(dǎo)，對所轄代理商嚴(yán)格執(zhí)行基本服務(wù)規(guī)范，實行服務(wù)聯(lián)產(chǎn)，建立快捷處理通道。針對服務(wù)窗口存在的不足，加大員工的培訓(xùn)、認(rèn)證工作，提高員工整體的服務(wù)水平，為改善服務(wù)工作做好支撐；堅持每月對各窗口單元進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的明查暗訪和督辦、查究。針對代理商服務(wù)存在的問題，要加大監(jiān)督、培訓(xùn)和考核力度，對由于盜證、延遲資料登錄及虛假宣傳承諾等導(dǎo)致的企業(yè)有責(zé)案件，要進(jìn)行嚴(yán)格考核及懲處。

4.對各服務(wù)渠道的骨干人員實行輪崗制度

針對服務(wù)意識不強(qiáng)、服務(wù)支撐不到位、申訴案件數(shù)量居高不下的問題，在各服務(wù)渠道的骨干人員之中實行輪崗制度，幫助各渠道人員總結(jié)服務(wù)經(jīng)驗、改善服務(wù)技巧，加深對服務(wù)工作的認(rèn)識，帶動全員共同提升為客戶解決實際問題的能力。

（二）履行服務(wù)承諾，切實解決客戶熱點、難點問題

嚴(yán)格按照《電信服務(wù)明碼標(biāo)價規(guī)定》，實行明碼標(biāo)價，力爭作到資費透明、收費明確、讓用戶明明白白消費。制作的各種業(yè)務(wù)宣傳資料和海報對業(yè)務(wù)資費、優(yōu)惠方式和優(yōu)惠時限都應(yīng)作以詳盡的文字說明和解釋，力爭作到簡單明了、通俗易懂。任何業(yè)務(wù)資費的制定或變動，要及時傳達(dá)到公司各個部門，及時對營業(yè)前臺人員進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一咨詢解釋口徑，以便向客戶做出正確的宣傳解釋。在新的資費調(diào)整出臺后，要及時對各營業(yè)廳和賣場的資費展板進(jìn)行修改，并對過期作廢的宣傳資料進(jìn)行回收銷毀，以免做出不正確的宣傳。

對“業(yè)務(wù)強(qiáng)訂、收費存疑”等問題，應(yīng)認(rèn)真分析研究，落實責(zé)任，加大對sp服務(wù)運營商的監(jiān)管力度，不斷完善相關(guān)監(jiān)控措施和考核機(jī)制，確保此類問題在第一時間得到解決。

（三）提升一線人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧，落實服務(wù)聯(lián)產(chǎn)激勵責(zé)任制

營業(yè)廳經(jīng)理必須掛牌上崗，且一周內(nèi)必須有兩天時間在營業(yè)現(xiàn)場開展工作，以此提升前臺解決問題的能力，強(qiáng)化各層人員履行職責(zé)的意識。同時，要逐步開展對后臺關(guān)鍵支撐崗位的測評和考核，對關(guān)鍵支撐崗位的專業(yè)水平和對前臺的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行民主評議，以此加強(qiáng)后臺服務(wù)支撐力度，改善服務(wù)支撐質(zhì)量。

各部門尤其是營業(yè)廳、大客戶部、市場部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處等服務(wù)渠道監(jiān)管部門，要不斷加強(qiáng)對基層服務(wù)人員的日常培訓(xùn)，保障基層員工對《電信服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，以營業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為基本的行為準(zhǔn)則，不斷培養(yǎng)、驗收日常業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)效果，強(qiáng)化、提高甄別問題的能力，提升員工對突發(fā)事件的敏感性，深入理解“服務(wù)態(tài)度和溝通技能決定客戶情緒”的重要性，提高基層員工和骨干“曉之以理、動之以情”的本領(lǐng)。全程堅持“首問負(fù)責(zé)”和“責(zé)任查究”的主要機(jī)制，結(jié)合星級評定對一線人員進(jìn)行服務(wù)聯(lián)產(chǎn)激勵。

（四）不斷加大考核力度，提升整體服務(wù)水平

以月為單位定期召開服務(wù)質(zhì)量分析會，對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行通報。重點解決客戶抱怨、投訴的焦點問題，加強(qiáng)對申訴用戶、重點用戶的監(jiān)控及維護(hù)工作力度，將各級申訴消除于萌芽狀態(tài)，提升客戶滿意度。

行風(fēng)建設(shè)工作對提升公司的服務(wù)形象意義重大，我們將高度重視，不斷提高服務(wù)水平，提升核心競爭力，逐項落實整改方案內(nèi)容，確保工作有效開展，務(wù)求取得成效，扎扎實實做好該項工作。

醫(yī)院行風(fēng)評議整改報告

根據(jù)市委、市衛(wèi)生局統(tǒng)一安排部署，我院積極開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，現(xiàn)將自查整改情況報告如下：

一、主要做法

（一）查找問題，廣泛征求意見

我們按照實施方案要求，對照評議內(nèi)容，展開了本院內(nèi)部的自查自糾工作。主要采取以下幾種方式進(jìn)行自查：一是召開醫(yī)院中層干部會議，發(fā)放征求意見表征求意見；二是召開老干部座談會、人大代表、政協(xié)委員、社會監(jiān)督員座談會，廣泛聽取社會各界的意見和建議；三是利用“兩走”（走進(jìn)鄉(xiāng)村、走進(jìn)社區(qū)）活動征求意見，近期我院市場部深入馬家榨、黃垅、小東關(guān)等社區(qū)以及環(huán)潭、淮河、豐江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了16次義診，在義務(wù)診療的同時，現(xiàn)場發(fā)放調(diào)查表，積極征求人民群眾對我院行風(fēng)工作的意見和建議。

（二）注重落實，多措并舉抓整改

針對查擺出來的問題，對照政風(fēng)行風(fēng)評議的內(nèi)容和要求，采取多種方式進(jìn)行邊查邊改。一是認(rèn)真梳理問題。對多種方式收集的問題和建議進(jìn)行精心梳理，分別歸類，列出哪些是能及時解決或通過努力能解決的，哪些是暫時無條件解決的，哪些是涉及政策性問題的，為有的放矢抓整改做好基礎(chǔ)性工作。二是制定整改方案。在全面深入梳理問題的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定整改方案，列出各項問題和建議的整改目標(biāo)、整改措施、完成時限、具體責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，確保能及時解決或通過努力能解決的問題，限時解決；暫時無條件解決的，列出整改計劃；涉及政策性的問題，作出說明。三是完善機(jī)制制度。從發(fā)生問題的源頭分析原因，進(jìn)一步完善相關(guān)制度規(guī)定，建立健全監(jiān)督制約機(jī)制。四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，組建專班抓落實，完善一級抓一級，層層抓落實的機(jī)制，同時加強(qiáng)各科室之間的溝通聯(lián)系，理順工作關(guān)系，明確職能分工，各司其職、各盡其責(zé)，提高工作的整體效能，確保政風(fēng)行風(fēng)評議工作落到實處、取得實效。

（三）突出重點，注重和醫(yī)院日常工作相結(jié)合

緊緊圍繞醫(yī)院當(dāng)前主要工作，做到了“五個結(jié)合”，即：與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，與腐敗風(fēng)險防控工作結(jié)合起來，與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，與醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，與醫(yī)院兩個主題年活動結(jié)合起來，把政風(fēng)行風(fēng)評議作為改進(jìn)工作的切入點，推出一系列便民、利民、惠民措施，進(jìn)一步抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)療費用，在全社會樹立衛(wèi)生行業(yè)良好形象。

二、存在的主要問題及原因分析

我們按照行評實施方案要求，對照評議內(nèi)容，展開了本院內(nèi)部的自查自糾工作。通過多途徑，多渠道，多形式查找，我們對收集到的意見和建議進(jìn)行了梳理歸類，主要問題集中在六個方面：一是個別醫(yī)務(wù)工作者，醫(yī)療技術(shù)水平較差誤診誤治問題。二是個別門診醫(yī)生服務(wù)態(tài)度差，在為患者診治的時候，沒有耐心細(xì)致的解釋，使病人對自己的病情和為什么要做這些檢查有疑問。三是看病貴問題，依然存在的開單提成現(xiàn)象。四是人力資源不足的問題，人才和技術(shù)不能滿足醫(yī)院發(fā)展的要求。五是醫(yī)院病床過少，硬件設(shè)施有待提高。六是醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作時吸煙，損害自身與他人健康，污染醫(yī)院環(huán)境。分析其原因主要體現(xiàn)在三個方面：一方面是對政風(fēng)行風(fēng)工作重要性和必要性的認(rèn)識不夠。二是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是醫(yī)療體制機(jī)制有待進(jìn)一步健全。

三、整改目標(biāo)及措施

（一）近期整改的問題

1、醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作時吸煙，損害自身與他人健康，污染醫(yī)院環(huán)境。整改措施：醫(yī)院積極響應(yīng)衛(wèi)生部創(chuàng)建無煙單位的號召，目前正在大力開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動，希望全體員工積極行動，以身作則。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉國政

整改責(zé)任部門：院辦

2、離退休人員在醫(yī)院就診和體檢時得不到很好的接待和服務(wù)，希望各科室對前來就醫(yī)的本院老同志給予關(guān)心照顧。

整改措施：醫(yī)院設(shè)立了專門的醫(yī)保門診，本院職工可到醫(yī)保門診就診。醫(yī)院將加強(qiáng)對在崗人員的素質(zhì)教育，不斷提高服務(wù)水平，改善服務(wù)態(tài)度。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張仁奎鄭曉芹整改責(zé)任部門：工會辦病友服務(wù)中心（二）短期整改的突出問題

1、個別醫(yī)務(wù)工作者，醫(yī)療技術(shù)水平較差誤診誤治問題。

整改措施：狠抓教育，提高醫(yī)療質(zhì)量。我院將今年主題定為學(xué)科與人才建設(shè)年，通過加大員工繼續(xù)教育力度，狠抓三基三嚴(yán)培訓(xùn)，請上級專家教授來院指導(dǎo)授課，選送醫(yī)務(wù)人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，聯(lián)合武漢大學(xué)人民醫(yī)院開設(shè)研究生學(xué)習(xí)班等具體措施，努力提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：許景東操傳斌

整改責(zé)任部門：醫(yī)務(wù)科護(hù)理部科教科

2、個別門診醫(yī)生服務(wù)態(tài)度差，在為患者診治的時候，沒有耐心細(xì)致的解釋，使病人對自己的病情和為什么要做這些檢查有疑問。

整改措施：多措并舉，改善服務(wù)態(tài)度。一是深化職業(yè)道德教育，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。緊緊圍繞行風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況和新問題，增強(qiáng)職業(yè)道德教育的針對性和實效性。從提高思想政治素質(zhì)和醫(yī)院的文化建設(shè)入手，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的愛崗敬業(yè)精神和誠信為民服務(wù)理念，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感和榮譽(yù)感，提高醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法和廉潔行醫(yī)的自覺意識。二是加大社會監(jiān)督力度，提高醫(yī)院透明度。繼續(xù)公開對社會服務(wù)的承諾，設(shè)立舉報箱，積極參加市直衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)評議活動，定期召開社會監(jiān)督員會議，聽取社會各界的意見和建議，邀請社會各界人士到醫(yī)院進(jìn)行藥價質(zhì)詢和監(jiān)督，使合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費得到全面貫徹。

三是開展查找“最差工作人員”活動，認(rèn)真解決工作中的“五個不”：不夠熱情、不夠時間、不夠準(zhǔn)時、不會說話、不太守信，患者來醫(yī)院就診時因醫(yī)務(wù)人員態(tài)度不好，服務(wù)質(zhì)量差等問題的投訴，一經(jīng)查實，實行投訴待崗制，醫(yī)院各科室實行末位待崗制。

整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張仁奎

整改責(zé)任部門：黨辦病友服務(wù)中心

3、針對“看病貴”、開單提成問題

整改措施：嚴(yán)格管理，遏制看病貴問題。一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購制度，堅持公開、公平、公正原則，增加透明度，實行陽光操作，試劑、設(shè)備、衛(wèi)生材料等物資的采購和大型基建工程等熱點敏感工作全部采取公開招標(biāo)的方式擇優(yōu)選用，確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、高性價比，并請市檢察院、市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)到場監(jiān)督指導(dǎo)，杜絕采購活動中的不正之風(fēng)。二是堅持每月統(tǒng)計用量和用藥金額占前10名的藥品和醫(yī)生，每月對用量占前10位的藥品進(jìn)行降扣處理，對藥品費用前10名的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行誡勉談話和警示教育，并依照相關(guān)規(guī)定予以處罰，做到嚴(yán)格要求，防微杜漸。三是管住醫(yī)生“筆頭”。組織紀(jì)檢監(jiān)察、審計物價等人員定期對患者費用清單進(jìn)行抽樣調(diào)查，認(rèn)真查看住院病人費用“一日清”制度的執(zhí)行情況，及時糾正不合理收費，一旦發(fā)現(xiàn)明知故犯、拒不執(zhí)行國家價格政策的科室和個人，堅決予以嚴(yán)懲。

整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張仁奎

整改責(zé)任部門：黨辦

（三）長期整改的突出問題

1、人力資源不足的問題，人才和技術(shù)不能滿足醫(yī)院發(fā)展的要求

整改措施：一是在堅持以內(nèi)部培養(yǎng)為主的同時，也加大了外部招聘，加強(qiáng)了人力資源配置管理。今年，我院成功引進(jìn)北京大學(xué)口腔頜面外科博士研究生一名，并協(xié)助市衛(wèi)生局公開招考選聘碩士研究生13名、本科生5名充實到臨床一線。目前，醫(yī)院擁有博士研究生2名，碩士研究生86名，加強(qiáng)了人才梯隊建設(shè)，增強(qiáng)了醫(yī)院發(fā)展后勁。二是把握醫(yī)療科技發(fā)展內(nèi)在規(guī)律，加大技術(shù)創(chuàng)新支持力度，發(fā)揮團(tuán)隊力量，強(qiáng)化自主創(chuàng)新，突破關(guān)鍵技術(shù)，實行多學(xué)科、多單位聯(lián)合攻關(guān)，借助先進(jìn)醫(yī)院的資源、條件和智力支持，提高疑難病及危重癥診治能力，使醫(yī)院的技術(shù)水平快上新臺階。三是遵循醫(yī)療人才成長規(guī)律，科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌考慮，多渠道、廣視野培養(yǎng)、引進(jìn)人才，不斷健全用好人才、留住人才、吸引人才的工作機(jī)制，努力造就結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)梯隊和管理干部梯隊，為推動醫(yī)院協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展積蓄動力，提供人力資源儲備。四是壓擔(dān)子、創(chuàng)條件、搭平臺，加大科研考核力度，創(chuàng)新科學(xué)研究與臨床應(yīng)用之間的銜接、轉(zhuǎn)化機(jī)制，努力提高醫(yī)院整體科研水平。

整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：操傳斌張仁奎

整改責(zé)任部門：人力資源科醫(yī)務(wù)科科教科

2、醫(yī)院病床過少，硬件設(shè)施有待提高。

整改措施：一是在院內(nèi)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并列入“十二五”規(guī)劃中，將在醫(yī)院本部興建一幢與世康大樓相匹配的內(nèi)科綜合住院大樓，力爭使我院床位數(shù)達(dá)到1800張左右。二是拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，院外征用醫(yī)療用地，在市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)興辦“隨州市中心醫(yī)院開發(fā)區(qū)分院”。

整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳紹斌

整改責(zé)任部門：基建科后勤服務(wù)中心

四、初步取得的成效及下一步工作打算

（一）初步工作成效

通過我們的不懈努力，我院政風(fēng)行風(fēng)取得一定成效：一是全院干部職工的認(rèn)識進(jìn)一步增強(qiáng)，窗口部門服務(wù)態(tài)度明顯改善。二是開單提成、收受紅包等腐敗現(xiàn)象得到有效遏制。三是人才梯隊逐步形成。四是醫(yī)療技術(shù)水平明顯提高。五是醫(yī)院基礎(chǔ)性建設(shè)日趨完善。

（二）下一步工作打算

民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作是一項階段性的工作，但政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一個長期的任務(wù)，為鞏固政風(fēng)行風(fēng)整改成果，確保醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作常抓不懈，下一步，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：

（一）進(jìn)一步增強(qiáng)全院干部職工對行評工作重要性和必要性的思想認(rèn)識。

（二）嚴(yán)肅認(rèn)真地對待行評征求到的意見建議和問題。

（三）進(jìn)一步建立、健全和完善各項制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理，形成政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。

（四）進(jìn)一步加大民主評議工作的督導(dǎo)檢查力度，確保此項工作取得明顯實效。

（五）鞏固整改成果，防止已完成整改的問題出現(xiàn)回潮現(xiàn)象。

（六）進(jìn)一步規(guī)范資料整理工作，對行評資料進(jìn)行整理和歸檔。

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一項長期性、艱巨性任務(wù)，我們將以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，在抓好重點評議和重點整改的基礎(chǔ)上，把規(guī)范服務(wù)行為、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量等為主要內(nèi)容的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，切實抓實、抓好、抓出成效，推進(jìn)醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺階。

篇六 2023建設(shè)局政風(fēng)行風(fēng)評議自查自糾及整改情況報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位行評代表，同志們：

區(qū)建設(shè)局作為區(qū)政府城鄉(xiāng)建設(shè)和管理的職能部門，主要負(fù)責(zé)城區(qū)街巷市政建設(shè)和綠化管理，受市規(guī)劃局委托管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃。相對集中的權(quán)限主要有：街巷占道審批、破路審批、管理監(jiān)督。

民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作開展以來，我們在區(qū)行評領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和各位行評代表的指導(dǎo)下，立足行業(yè)職能，采取得力措施，統(tǒng)一思想，營造氛圍，周密部署，聘請監(jiān)督員。做到認(rèn)識到位、組織到位、宣傳到位、結(jié)合到位、監(jiān)督到位。堅持邊評邊改，以評促改，以評促建，以評促管。通過全方位、多層次、有重點，征求到基層、服務(wù)對象、居民群眾的意見和建議共72條。透過工作查作風(fēng)、透過現(xiàn)象看本質(zhì)、透過個性找共性，查找出了我們在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，并進(jìn)行了認(rèn)真整改。下面，我代表區(qū)建設(shè)局匯報自查自糾和整改情況，請予評議。

一、存在問題

(一)依法行政不規(guī)范。一是收費不規(guī)范，具體體現(xiàn)在占道、破路審批中收費標(biāo)準(zhǔn)不一，隨意性大;二是程序不便捷，手續(xù)較繁雜，不便民利民;三是執(zhí)法不公正，查處違章中有些該拆的沒拆、該罰的沒罰。

(二)服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)良。一是服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高，村鎮(zhèn)規(guī)劃編制起步遲、進(jìn)展慢，影響了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程;二是服務(wù)群眾生活力度不夠，涉及解決老百姓切身利益的問題向上爭取不夠，解決不力。三是為民服務(wù)的態(tài)度不優(yōu)，機(jī)關(guān)部門有時不同程度地存在門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦、人難找、處理投訴不及時。

(三)工作作風(fēng)不踏實。一是對街巷長效管理機(jī)制研究不深，街巷管理仍處于“整治——回潮——再整治——再回潮”的惡性循環(huán)之中;二是對基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠，遇到問題頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，深入基層具體指導(dǎo)少。

(四)勤政為民不嚴(yán)格。一是辦事效率不高，個別部門有時存在互踢“皮球”，遇到問題繞道走，辦事拖拉;二是作風(fēng)不嚴(yán)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高等。

上述問題從主觀方面深刻反思，一是在城鄉(xiāng)建設(shè)與管理的指導(dǎo)思想上出現(xiàn)偏差。存在“四重四輕”現(xiàn)象，即，重建設(shè)輕管理，重審批輕監(jiān)督，重處罰輕疏導(dǎo)，重城區(qū)輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是工作監(jiān)管不力，協(xié)調(diào)機(jī)制不完善。對城市管理中出現(xiàn)的問題，監(jiān)管不及時、報告不及時、處理不及時。三是制度建設(shè)上有缺陷。雖然建立了一些制度，但制度不完善、不科學(xué)，維護(hù)制度的權(quán)威性不夠，有些制度寫在紙上、掛在墻上，沒有落實到行動上。四是人員整體素質(zhì)不高，政策和法制觀念不強(qiáng)，為民服務(wù)意識樹立不牢。

二、已采取的整改措施

我們提出行評整改標(biāo)準(zhǔn)為兩個“多少”：一是通過行評，建設(shè)系統(tǒng)的壞毛病、壞習(xí)慣、壞作風(fēng)以及老百姓對我們的壞印象究竟改變了多少;二是通過行評，老百姓關(guān)心的城建城管焦點、熱點、難點問題，我們究竟解決了多少。為了確保問題整改落實到位，我們重點突出了“四性”，即，在理想信念上突出堅定性，在工作作風(fēng)上堅持務(wù)實性，在學(xué)習(xí)教育上把握超前性，在評議工作中增強(qiáng)批評性。切實做到“六個著力”，即，著力抓好班子建設(shè)，著力強(qiáng)化干部思想教育，著力提高干部自身素質(zhì)，著力增強(qiáng)心系群眾的責(zé)任感，著力實行目標(biāo)管理責(zé)任制，著力提升居民群眾的認(rèn)同感和滿意度。針對政風(fēng)行風(fēng)存在的問題，通過深層次分析，我們采取以下措施，認(rèn)真進(jìn)行了整改。

第一，加強(qiáng)街巷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步解決群眾出行難。結(jié)合區(qū)政府今年承諾為民所辦城建實事項目，積極爭取市直部門支持，市、區(qū)兩級投入資金112萬元，完成了廖子河破損路面和人行道改造維修，對沿路違章進(jìn)行了拆除、房屋進(jìn)行了洗面整容。投入60余萬元，先后完成了健康巷、長港路、豉湖路等社區(qū)周邊市政基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)和江漢社區(qū)女人街周邊環(huán)境整治。投入100余萬元，啟動了江漢北路五中路段的改造。

第二，加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，進(jìn)一步優(yōu)化人居環(huán)境。組織開展了城鄉(xiāng)市容環(huán)境管理示范點創(chuàng)建活動，以創(chuàng)建示范街巷、示范社區(qū)為重點，有計劃、分步驟地對占道經(jīng)營、違法建筑等進(jìn)行綜合整治，今年先后拆除違法建筑2.8萬余平方米。同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場下達(dá)《違法行為停工通知》31份，依法拆除違法建筑物3000余平方米。如，9月27日，副市長吳方軍在檢查全市城管工作時，群眾反映永紅社區(qū)春風(fēng)片區(qū)臟亂差問題。我們按照市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，立即派人現(xiàn)場調(diào)查，制定方案，采取市區(qū)聯(lián)手，組建27人的整治專班，于10月15日啟動了該片區(qū)的整治工作。

第三，加強(qiáng)公開承諾誠信建設(shè)，優(yōu)質(zhì)高效解決群眾投訴。對居民群眾舉報和投訴的問題限時辦結(jié)，當(dāng)日內(nèi)到現(xiàn)場了解情況，能解決的及時解決，能協(xié)調(diào)的及時協(xié)調(diào)，一時難以辦到的，24小時內(nèi)主動上門予以答復(fù)。行評期間，我局解決居民投訴22起，維修、更換各類窨井103個(次)，疏挖排水管網(wǎng)1700余米。如，8月20日，我們接到市行風(fēng)熱線轉(zhuǎn)來的李女士信件，反映楊林堤路與紅星路交匯處道路破損。我們派人上門及時與李女士進(jìn)行聯(lián)系，在一周時間內(nèi)修復(fù)了破損路面，并將李女士請到現(xiàn)場，直至滿意為止。9月3日，我們在文苑社區(qū)聯(lián)系黨建工作時，群眾反映社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生較差。9月6日，我們利用雙休日時間，組織全體機(jī)關(guān)干部到文苑社區(qū)清掃垃圾、清除雜草、清洗“牛皮癬”，并與有關(guān)部門聯(lián)系，修建垃圾池2座。9月9日，我們接到群眾反映，解放路與五一路交匯處有兩段路面破損塌陷，影響行人和車輛通行安全。我局及時派人到現(xiàn)場勘查，制定方案，9月10日組織施工隊伍進(jìn)行維修，搶在9月14日中秋節(jié)前完成了維修任務(wù)。9月25日從《江漢商報》上得知，鳳臺坊小區(qū)24棟樓化糞池漫溢，我們立即派人到現(xiàn)場察看，會同街道城管所、所轄居委會進(jìn)行協(xié)調(diào)，使問題得到圓滿解決。

第四，加強(qiáng)和改進(jìn)政務(wù)公開工作，進(jìn)一步提高服務(wù)效率。我們在向社會公開服務(wù)承諾的基礎(chǔ)上，將各項規(guī)章制度和行政審批許可上墻進(jìn)行公示，積極推行政務(wù)公開，公開辦事程序、辦事時限、收費項目及標(biāo)準(zhǔn);公開申辦須知、辦事流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、投訴電話等，保證了行政執(zhí)法的合法、公開、有效。對來接訪者實行首問負(fù)責(zé)制，做到反映問題有人管、咨詢業(yè)務(wù)有人答。

第五，加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。進(jìn)一步建立健全了《目標(biāo)管理考核和崗位責(zé)任制度》、《廉政建設(shè)制度》、《首問負(fù)責(zé)制度》、《舉報投訴制度》、《考勤管理和請銷假制度》、《工作責(zé)任追究制度》、《財務(wù)財產(chǎn)管理制度》等一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管人。

三、下步打算

針對存在問題和產(chǎn)生原因，我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，按照定問題、定領(lǐng)導(dǎo)、定措施、定時限、定專班的要求，使整改的問題做到有跟蹤、有落實、有回訪，真正讓群眾滿意。

⒈加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在提高服務(wù)本領(lǐng)上下功夫。著力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，以建立一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、守紀(jì)律、能戰(zhàn)斗的干部隊伍為目標(biāo)，切實加強(qiáng)干部職工的教育管理，在實踐中增長服務(wù)本領(lǐng)。

⒉創(chuàng)新機(jī)制，在強(qiáng)化制度建設(shè)上下功夫。堅持把健全管理和服務(wù)制度、發(fā)揮制度的約束規(guī)范作用體現(xiàn)在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)之中。進(jìn)一步推行政務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督;進(jìn)一步簡化審批程序，提高工作效率;進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式方法，提高服務(wù)水平。

⒊執(zhí)行制度，在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫。圍繞“三服務(wù)”和效能建設(shè)，繼續(xù)深入開展“讓市民了解城建，讓城建貼近市民”主題活動。按照“一張笑臉相迎、一聲您好問候、一把椅子讓座、一杯茶水暖心、一片誠心辦事”的工作規(guī)范要求，認(rèn)真接待做好來電、來信、來訪、登門投訴、辦理公務(wù)、政策咨詢等工作，克服“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。

⒋強(qiáng)化監(jiān)督，在確保工作落實上下功夫。狠抓群眾反映問題的解決，狠抓民心工程建設(shè)，狠抓服務(wù)質(zhì)量和管理水平的提高，狠抓源頭治腐行為的規(guī)范，狠抓管理工作中失職問題的追究。全面整改由“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人，職能科室具體抓落實。做到凡是居民抱怨的，再難也要攻克;凡是居民期盼的，再小也不輕視;凡是居民認(rèn)同的，再好也不止步。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表、同志們，在民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中，各位不辭辛勞地深入基層調(diào)查研究，為我們建設(shè)系統(tǒng)的行評工作做出了巨大貢獻(xiàn)，借此機(jī)會，我代表建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工對各位表示衷心的感謝和崇高的敬意!我們將以本次評議活動為動力，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風(fēng)，緊密聯(lián)系單位實際，研究新情況，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，拓展新領(lǐng)域，注入新活力，總結(jié)新經(jīng)驗，創(chuàng)造新業(yè)績，促進(jìn)新發(fā)展，確保政風(fēng)行風(fēng)評議工作真正取得實際效果，力爭在科學(xué)發(fā)展上有新思路，在解決民生問題上有新成效，在體制機(jī)制改革創(chuàng)新上有新突破，在干部隊伍建設(shè)上有新進(jìn)步!

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表對我局行評工作進(jìn)行點評和批評，并誠懇接受各位代表的質(zhì)詢。

謝謝大家!

篇七 運城市科技局工業(yè)科行風(fēng)評議自查報告及整改措施

運城市科技局工業(yè)科行風(fēng)評議自查報告及整改措施

根據(jù)我局業(yè)務(wù)分工，工業(yè)科主要分管市級工業(yè)科技攻關(guān)項目計劃、市級火炬項目計劃的受理、立項、計劃編制、項目完結(jié)驗收工作。

為了樹立行業(yè)新風(fēng)，今年以來，我科在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、公開辦事程序和提高工作效率方面，進(jìn)行了狠抓落實，取得了初步成效。具體作法如下：

一、進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、理清了思路，緊緊抓住落實公開服務(wù)承諾這一重要環(huán)節(jié)，以行風(fēng)評議為契機(jī)，牢固樹立服務(wù)意識。堅持行動與理念并舉，更加注重理念。通過定期的集中學(xué)習(xí)，澄清了對行風(fēng)建設(shè)的模糊認(rèn)識，使大家在認(rèn)識層次上不斷提高，逐漸把行風(fēng)建設(shè)當(dāng)作一種肩負(fù)的責(zé)任和使命，自覺能動地從自我做起，從一言一行做起，在工作中主動對自身存在的問題進(jìn)行查擺，認(rèn)真糾正工作中的不足， 以為項目申報單位、項目承擔(dān)單位和企業(yè)提供高效、快捷、便利的氛圍和環(huán)境為宗旨，把提高工作效率作為中心思想，以正確的觀念引導(dǎo)行動促工作，實現(xiàn)了從被動抓行風(fēng)到主動抓行風(fēng)，最后達(dá)到能動抓行風(fēng)。從而形成了人人重形象，人人樹形象，全員共學(xué)共提高的良好氛圍。

二、按照公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格按照科技部的《科技項目招投標(biāo)管理暫行辦法》操作執(zhí)行，對市級項目實行大家打分評審制度，由我科整理匯編后提交局辦公會集體討論通過。

三、充分發(fā)揮辦公自動化的優(yōu)勢，公開辦事程序，自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。根據(jù)我科的業(yè)務(wù)特點，我科根據(jù)山西省制造業(yè)信息化工程網(wǎng)絡(luò)平臺、山西省高新技術(shù)企業(yè)網(wǎng)頁，及時將申報項目的時間、條件、要求及項目合同的簽訂及完工結(jié)題手續(xù)上網(wǎng)公布，同時，通過電子郵箱，互相交流信息，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提高了工作透明度和辦事效率。

四、按照“精簡效能”的原則，堅持“以人為本”，樹立公仆意識，以飽滿的熱情和高度的主人翁責(zé)任感做好本科的各項工作，切實提高工作效率。對于項目申報單位及個人，要積極主動，熱情接待，耐心解釋，對于申報單位所提交的項目及有關(guān)材料，要在15天內(nèi)審閱完畢，并對他們所提出的問題要在一周內(nèi)給予明確答復(fù)，力求做到事事能落實、件件有回應(yīng)。

五、根據(jù)職責(zé)分工，對于項目的追蹤調(diào)查及完結(jié)驗收工作，一般由專人負(fù)責(zé)到底。從立項計算機(jī)建檔開始，到結(jié)題驗收，及時將每個階段的工作數(shù)據(jù)錄入計算機(jī)，做好全程管理。

我們深知，行風(fēng)建設(shè)是一項長期復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程。雖然我們通過整改和自查自糾取得了一些成績，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須經(jīng)常抓、反復(fù)抓、常抓不懈，堅定不移地推進(jìn)民主評議行風(fēng)工作深入開展，做出自己的貢獻(xiàn)。

二○○四年七月二十日

篇八 成本調(diào)查隊政風(fēng)行風(fēng)評議自查自糾整改報告

自5月17日全市物價系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議動員大會召開以后，我們組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《荊門市物價局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的實施方案》（荊價發(fā)[2023]38號文件），結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育活動和本職工作實際，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策和十六大、十六屆三中、四中全會精神，學(xué)習(xí)有關(guān)物價工作方面的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，對照“轉(zhuǎn)變職能、服務(wù)發(fā)展的情況，改進(jìn)作風(fēng)，為民服務(wù)的情況，履行職責(zé)，依法行政的情況，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)自身建設(shè)的情況，強(qiáng)化監(jiān)督，確保工作任務(wù)落實的情況”等民主評議內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾，應(yīng)該說對我們每個物價干部促動很大，按照政風(fēng)行風(fēng)評議自查自糾工作的主要內(nèi)容（荊價發(fā)[2023]37號文件），針對我們平時工作中的薄弱環(huán)節(jié)，確實存在一些不盡人意的地方，離政風(fēng)行風(fēng)評議的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求有一定的距離。具體講主要表現(xiàn)在以下幾方面：so100

１、在轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)發(fā)展上，思想觀念缺乏超前意識和前瞻性，工作方式方法按步就班缺乏創(chuàng)新、協(xié)調(diào)解決價格矛盾的手段不太硬、調(diào)控價格總水平的措施需進(jìn)一步加強(qiáng)，行政審批事項和簡化審批程序有待進(jìn)一步減少，為“興工富市”服務(wù)的措施上要進(jìn)一步細(xì)化具體。

２、在改進(jìn)作風(fēng)，為民服務(wù)方面，求真務(wù)實，身體力行“三個代表”有待加強(qiáng)，“三難”即門難進(jìn)、臉難看、事難辦問題還是有個別現(xiàn)象發(fā)生，“三亂”即亂收費、亂攤派、亂罰款還是時有出現(xiàn)，“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”行為有待更進(jìn)一步規(guī)范，互相推諉、敷衍塞責(zé)、漂浮拖拉現(xiàn)象應(yīng)堅決杜絕。

３、在履行職責(zé)，依法行政和完成目標(biāo)任務(wù)上，需要進(jìn)一步提高依法行政、依法治價水平，完善工作機(jī)制，規(guī)范工作程序，建立工作制度，自覺接受社會各界監(jiān)督，在為政府分憂，為民辦實事，推行社會服務(wù)承諾，治理部門和行業(yè)不正之風(fēng)方面應(yīng)做出更突出成績。

４、在嚴(yán)格管理，加強(qiáng)自身建設(shè)方面，全員整體素質(zhì)有些欠缺，機(jī)關(guān)有些獎懲激勵機(jī)制缺位，機(jī)關(guān)規(guī)章制度，工作目標(biāo)責(zé)任制和工作紀(jì)律有待進(jìn)一步抓落實。

產(chǎn)生上述這些原因和根源可以歸納為以下五個方面：一是學(xué)習(xí)上不夠深入和全面；二是思想觀念上缺乏樹立科學(xué)發(fā)展觀；三是人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)不適應(yīng)工作的要求；四是工作的方式方法上不能與時俱進(jìn)；五是各個方面抓落實不夠。

針對存在的這些問題和產(chǎn)生的根源及原因，我們一定要認(rèn)真對待這次政風(fēng)行風(fēng)評議工作，積極參與。一是要提高認(rèn)識；二是要端正態(tài)度；三是要認(rèn)真整改；四是制定措施；五是要抓好落實；六是要達(dá)到目的。力爭通過政風(fēng)行風(fēng)評議工作使我們?yōu)槊穹?wù)的意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，依法行政的能力明顯提高，部門形象明顯提升，確保我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得優(yōu)良成績，行評綜合測評滿意度達(dá)到７５％以上。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們重點做好以下幾方面工作：

一、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)。一是要自覺地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)馬列著作、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，既要注意每天看報紙、電視新聞，又要精讀通篇原文，理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)，并做好讀書筆記；二是要認(rèn)真地學(xué)習(xí)黨和國家的一系列方針、政策和文件精神，始終與黨中央保持高度一致；三是要全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī)，提高依法行政、依法治價的本領(lǐng)；四是要學(xué)習(xí)好公務(wù)員電子政務(wù)實用操作教程以及價格成本、會計制度等業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。做又紅又專實踐“三個代表”的有用人才。

二、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地全面完成全年成本調(diào)查工作任務(wù)。在農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作方面，以確保質(zhì)量為重點，繼續(xù)做好新農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查核算指標(biāo)體系及相關(guān)制度的實施工作，按照'早、新、準(zhǔn)、精'的要求，已于２月１５日前按時、高標(biāo)準(zhǔn)完成農(nóng)產(chǎn)品成本常規(guī)調(diào)查（全市11個品種）年度匯總上報工作，分析材料在物價信息２期上刊發(fā)。完成了省局下達(dá)的全市農(nóng)民家庭現(xiàn)金收益情況調(diào)查分析上報工作，分析材料在物價信息３期上刊發(fā)。將于元月1日前、4月5日前、9月10日前督促京山、鐘祥、沙洋、東寶按時、保質(zhì)做好農(nóng)戶種植意向、農(nóng)戶存（售）糧、農(nóng)資購買情況4項專題調(diào)查工作，農(nóng)資購買情況分析文章在物價信息６期上刊發(fā)；已于5月1日前督促京山、鐘祥完成了中秈稻、晚秈稻、棉花3個品種的成本預(yù)測分析上報工作；將于7月1日前、8月5日前、10月10日前、１２月10日前督促京山、鐘祥按時、保質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)完成糧、棉、油、豬等8個品種的成本直報調(diào)查上報工作。實行報表報送零差錯率，確保全省年度綜合評分評比進(jìn)入前三名，爭取第一名。我們要充分發(fā)揮農(nóng)本調(diào)查的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，切實提高農(nóng)本調(diào)查的服務(wù)功效，今年要高度重視、認(rèn)真研究分析糧食的價格走勢，密切關(guān)注農(nóng)資價格上漲對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收的影響，加強(qiáng)對糧食和農(nóng)資價格及相關(guān)情況的動態(tài)調(diào)查監(jiān)測，圍繞社會關(guān)注的熱點、焦點、難點問題開展調(diào)查工作，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策服務(wù)。

在重要商品和服務(wù)價格成本監(jiān)審工作中，認(rèn)真貫徹落實馬凱同志在全國發(fā)展和改革會議報告中關(guān)于完善價格形成機(jī)制、嚴(yán)格實施成本監(jiān)審、提高政府定價科學(xué)性的要求，積極認(rèn)真地做好成本監(jiān)審工作，已于６月１０日前，根據(jù)省物價局、省教育廳文件精神，認(rèn)真完成了我市中小學(xué)義務(wù)教育培養(yǎng)成本調(diào)查審核上報工作；按時、準(zhǔn)確、公證、客觀地完成局里交辦的京山中學(xué)民辦教育學(xué)費、青山公墓收費、天然氣設(shè)備維修費、沙洋中學(xué)住宿費等各項定調(diào)價前的成本監(jiān)審工作；配合局里有關(guān)科室，做好局里交辦的天然氣、污水處理、出租車、醫(yī)療服務(wù)收費等價格成本監(jiān)審和聽證會工作；７至１０月份全市上下聯(lián)動做好有線電視收視費、道路通行費和醫(yī)院自制藥品的定期成本監(jiān)審工作；配合省里做好專題調(diào)研和定期成本監(jiān)審工作。

在建章立制、完善制度、規(guī)范運作方面，要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好農(nóng)本調(diào)查和成本監(jiān)審工作。農(nóng)本調(diào)查工作要按照國家和省里《關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作考核評比辦法》和《實施細(xì)則》中規(guī)定的“各類報表零遲報率，主要指標(biāo)零錯誤率，其它指標(biāo)差錯率不超過２％，一個品種（項目）一份調(diào)查報告”的總體要求，實行嚴(yán)格的獎懲制度，確保我市工作在全省乃至全國各項綜合指標(biāo)考評中名列前茅。成本監(jiān)審工作應(yīng)以國家發(fā)改委２５號令和《湖北省物價局價格成本監(jiān)審工作規(guī)程》為藍(lán)本，首先要把成本監(jiān)審作為價格審批的法定工作程序，做到“凡列入成本監(jiān)審目錄的商品和服務(wù)，在制定或調(diào)整價格前，必須由成本監(jiān)審機(jī)構(gòu)對其生產(chǎn)經(jīng)營成本進(jìn)行監(jiān)審，未經(jīng)成本監(jiān)審的一律不得制定或調(diào)整價格；凡未經(jīng)成本監(jiān)審或成本調(diào)查隊未出具成本審核結(jié)論的定調(diào)價項目，一律不得進(jìn)入價格審批程序”。其次是完善成本監(jiān)審工作制度，按照國家發(fā)改委《價格成本監(jiān)審工作規(guī)定》，因地制宜制定我市價格成本監(jiān)審工作制度，出臺荊門市價格成本監(jiān)審工作規(guī)程，荊門市價格成本調(diào)查檔案管理規(guī)范，有關(guān)政府定價成本核算辦法等規(guī)章，規(guī)范成本監(jiān)審工作行為；第三是加強(qiáng)對各級成本監(jiān)審工作制度、程序和質(zhì)量、成效等各個方面情況的檢查督導(dǎo)，建立成本監(jiān)審考核評比制度，加快成本監(jiān)審管理信息系統(tǒng)建設(shè)，提高成本監(jiān)審工作效率，開展規(guī)范化成本調(diào)查機(jī)構(gòu)創(chuàng)建活動，努力把我市各級成本調(diào)查隊伍建設(shè)成機(jī)構(gòu)健全、職能明確、人員齊整、制度完善、程序規(guī)范、業(yè)績一流的成本調(diào)查機(jī)構(gòu)。

三、堅決執(zhí)行物價局制度的各項規(guī)章制度，做遵紀(jì)守法的規(guī)范。①、認(rèn)真執(zhí)行市物價局工作首問負(fù)責(zé)制度和開展的“五個一”工作規(guī)范活動。按照“一張笑臉相迎、一聲您好問候、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一片誠心辦事”的工作規(guī)范要求，認(rèn)真接待做好每件有關(guān)價格方面的來電、來信、來訪、登門舉報、辦理公務(wù)、政策咨詢等事宜的工作，堅決克服“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題，對立“務(wù)實、高效、勤政、廉潔”的良好機(jī)關(guān)形象。②、嚴(yán)格遵守物價局考勤管理辦法和物價局五條禁令。嚴(yán)格遵守作息時間，按時上下班，嚴(yán)格遵守請假制度，有事必須請假，嚴(yán)格遵守考勤獎懲規(guī)定，涉及到成本隊工作人員無怨無悔，嚴(yán)格遵守物價局五條禁規(guī)定，違反禁令規(guī)定產(chǎn)生的后果甘愿承擔(dān)責(zé)任。③、積極做好物價局開展的派駐企業(yè)物價聯(lián)絡(luò)員工作、價格誠信單位評選工作、扶貧聯(lián)系點工作等。

篇九 派出所行風(fēng)評議整改措施工作報告

縣行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

按照縣委政府、縣公安局今年對派出所的行風(fēng)評議工作的總體安排和要求，以及行風(fēng)評議時向我所反饋的各類問題，根據(jù)我所實際情況，制訂了整改工作方案，并在全所內(nèi)召開多次行風(fēng)評議運動會。在查找問題上，我們主要采取了內(nèi)部自查，互查與尋求社會幫查的辦法，外部采取對社會各界特別是服務(wù)對象，發(fā)放230分評議表及召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會的方法，向社會各界廣泛征求意見和建議，內(nèi)部采取 自查及互查的辦法，查找問題時主要根據(jù)派出所職能，結(jié)合師宗縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)師宗縣xx年民主評議行風(fēng)工作實施意見的通知的“四個方面”的內(nèi)容進(jìn)行針對性的查找，通過這些方法，共收集到意見和建議60余條，經(jīng)歸類、梳理形成以下共識：

一、存在問題。

1、希望見警率高些，希望每天都能在村寨見到民警。主要存在三個問題，一是工作安排不合理，存在顧此失彼的情況；二是工作落實不到位，沒有把片警正真沉入到村、沉到農(nóng)戶家中；三是目前我所警力少，在沒有充分調(diào)動基層治保力量的同時，四名社區(qū)民警難于應(yīng)對_____現(xiàn)目前11個村委會，561.38平方公里，119個自然村的現(xiàn)狀。

2、要求改善交通工具，然而提高工作效率。主要存在三個問題：一是多年形成的打擊防范上的偏差民警一時無法徹底改變，工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，造成工作效率不高；二是目前當(dāng)?shù)刎斦щy及公安經(jīng)費的緊缺，難與一時滿足科技強(qiáng)警的愿望，從而對工作的開展造成嚴(yán)重的局限；三是民警偶爾會有厭戰(zhàn)、厭疲倦思想，從而形成能過且過的思想，造成工作效率低下。

3、建議派出所進(jìn)村辦理戶口、身份證及其他業(yè)務(wù)經(jīng)?；饕嬖谌齻€問題：一是工作安排不合理、不科學(xué)沒有統(tǒng)籌兼顧，從而造成下村入戶只是單方的應(yīng)對某件事情，沒有考慮多方統(tǒng)籌兼顧，從而造成沒有達(dá)到群眾的要求和愿望；二是氣候環(huán)境及周邊人為環(huán)境（大多單位職工有周末，而派出所一般得不到休息）的影響，在稍有情緒時，民警就會責(zé)怪自己，“為什么我們的工作會這么苦?”這也影響民警為民服務(wù)經(jīng)?；脑蛑?；三是在當(dāng)前我所人少事多、點多面廣、戰(zhàn)線長的情況下，民警的法律水平還有待提高，以素質(zhì)提高警力是急于要做的事。

4、加大對基層治保組織經(jīng)費的投入，從而解決現(xiàn)目前警力不足的現(xiàn)狀，而現(xiàn)目前的待遇，難以調(diào)動基層治保組織工作的積極性及主動性。原因有三個，第一，民警基層工作能力不夠，沒有完全樹立“信任群眾、依靠群眾、和群眾打成一片“的思想，對群眾的感情投入不夠，故還沒有完全調(diào)動基層治保組織“憑著這把關(guān)系我必須去干”的沖勁；第二，協(xié)調(diào)不夠，沒有充分調(diào)動一切應(yīng)有的資源來維系一切治安工作費用；第三，經(jīng)費不足的現(xiàn)狀一時難以改變。

5、群眾中的落戶、銷戶問題一時難與解決。原因有兩個，第一，民警工作不細(xì)致，一直以來未落實清多年居住_____，但戶口問題未解決全部人員的基本情況；第二，溝通協(xié)調(diào)不夠，雖已多次上報此情況，但相關(guān)部門一直未答復(fù)和落實。

二、整改措施（9月—12月）

根據(jù)查找到的問題，我所制定了如下整改措施：

1、借現(xiàn)目前縣公安局開展的“夜防工作”及公安機(jī)關(guān)的“大走訪”“警民和諧化”之機(jī)，把警民沉入到村寨、到群眾家中，多為群眾辦實事，辦好事，并把此項工作列入年底對民警工作業(yè)績考核的范圍，對達(dá)不到要求或做不到的，或人民提出不滿意的，取消年內(nèi)一切評先創(chuàng)優(yōu)資格，取消一切考核資格。

2、工作中多動手、動腦，以“科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)”為動力，改變思想，更新觀念，因地制宜，找準(zhǔn)打擊、防范及服務(wù)群眾的新路子、新方法，在“零發(fā)案村委會”的創(chuàng)建上做出亮點，做出特色，克服民警厭難情緒，樹立民警“敢打、敢拼、會干、會服務(wù)”的本領(lǐng)。

3、加強(qiáng)民警的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，二是服務(wù)群眾的能力和水平，三是群眾工作能力，四是加強(qiáng)處置案件、事件的水平和能力均有所提高，從而提高工作效能。

4、多方協(xié)調(diào)，爭取一切可能爭取的力量來共同維護(hù)_____鄉(xiāng)的社會治安，充分發(fā)揮“警力有限，民力無窮”的資源優(yōu)勢。

5、在民警中多進(jìn)行“社會主義榮辱觀、人生觀、價值觀”的教育，使民警知道我該怎么做，該如何做，從而在利益面前不傾斜，在困難面前不退縮，在權(quán)勢面前不低頭，在群眾面前會做，愿主動做。

三、整改工作中的具體責(zé)任

1、在依法行政方面：執(zhí)法規(guī)范化問題由所長楊友松按《_____派出所工作考核辦法》及《_____派出所行政事務(wù)管理制度》監(jiān)督落實，同時負(fù)責(zé)監(jiān)督落實使用強(qiáng)制措施、武器警戒及“五條警令”“六條警規(guī)”的貫徹落實，副所長陳衛(wèi)國配合落實，如有違反，開啟行政問責(zé)程序，同時嚴(yán)格依法追究直接責(zé)任人責(zé)任。

2、工作方面，如存在有令不行、有禁不止、推諉扯皮、效率低下、追求享樂、鋪張浪費、不講民主、不講團(tuán)結(jié)、不講責(zé)任、漠視群眾的問題，由所長楊友松監(jiān)督落實，全所民警相互監(jiān)督，對于有群眾舉報查證屬實的 視情節(jié)而言報由縣局紀(jì)委處理。

3、廉潔自律方面：如存在以權(quán)謀私、吃拿卡要，不開罰沒收據(jù)，罰沒收入不入帳，私設(shè)小金庫等問題，一經(jīng)查證屬實，所領(lǐng)導(dǎo)知情的，所領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任，民警出現(xiàn)問題的，由所領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)上報縣局處理。

4、轄區(qū)治安方面，對轄區(qū)治安問題得不到有效整改，刑事犯罪得不到有效打擊，不積極配合黨委、政府解決突發(fā)事件和群體性事件的，引發(fā)的后果由責(zé)任人負(fù)責(zé)，同時開啟行政問責(zé)程序。

5、在以后的工作中，派出所要把此項工作作為一項重要日程來抓，決不可走過場。

6、以上整改的問題，除了經(jīng)費問題（治保待遇）、多年居住_____一直未解決的戶口問題外，其他問題應(yīng)立即作出整改，經(jīng)費問題及戶口問題應(yīng)積極向上級反映，爭取解決。

以上整改措施如有不妥之處，請批評指正！

篇十 行風(fēng)評議所提意見的整改報告

關(guān)于行風(fēng)評議所提意見的整改報告

行風(fēng)評議問卷調(diào)查過程中，群眾對新野提出“收費不合理的意見，按照市局要求，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、我縣環(huán)保收費基本情況

目前，我縣針對排污者的收費有兩項：一項是排污費，另一項是監(jiān)測費，近年來我局嚴(yán)格按照環(huán)保法律法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院《排污費征收使用管理條例》、《__省排污費征收使用管理辦法》、《__省環(huán)境監(jiān)測站開展服務(wù)性收費實施辦法》、《__省環(huán)境監(jiān)測站開展專業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定依法收費。

關(guān)于群眾提出“收費不合理“的意見，我們認(rèn)為有兩層意思，一是提意見者認(rèn)為排污費和監(jiān)測費不該收。群眾存在這種認(rèn)識的'原因是環(huán)保宣傳力度不夠，沒能讓群眾深入認(rèn)識環(huán)保，了解環(huán)保，或者是執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，沒有徹底解釋清楚收費的必要性和收費的依據(jù)。二是提這種意見者認(rèn)為執(zhí)法人員在收費過程中存在不公平現(xiàn)象。原因可能是極少數(shù)執(zhí)法人員由于業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平有限，工作方式方法簡單，作風(fēng)浮燥，宣傳法律法規(guī)不到位，甚至可能存在“彈性收費、人情收費”等違規(guī)行為，致使群眾認(rèn)為不公開不合理。

二、整改措施

1、加大環(huán)保宣教力度，推進(jìn)環(huán)保宣教的社會化轉(zhuǎn)變，在環(huán)保節(jié)日、各種媒體，多形式宣傳的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化環(huán)保執(zhí)法過程中的宣教，執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，要面對面向企業(yè)負(fù)責(zé)人宣傳環(huán)保法律法規(guī)，用通俗易懂、容易接受的方式詮釋落實環(huán)保法的意義，尤其是要解釋清楚收費依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費程序等與收費有關(guān)的內(nèi)容。

2、嚴(yán)格依法收費。按照國務(wù)院《排污費征收使用管理條例》和《__省排污費征收使用管理辦法》的規(guī)定做到全面核定，應(yīng)收盡收，杜絕人情收費、彈性收費。

3、狠抓管理，提高隊伍素質(zhì)。一是完善制度，規(guī)范執(zhí)法行為，依照環(huán)保系統(tǒng)“六條禁令”和省市環(huán)保部門的“環(huán)保執(zhí)法十不準(zhǔn)”等規(guī)定，結(jié)合我局實際，進(jìn)一步完善執(zhí)法責(zé)任制，以制度管理人，以制度約束人。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，有計劃有步驟地開展環(huán)保法律、法規(guī)培訓(xùn)活動。組織全局干部職工學(xué)習(xí)環(huán)保法律、法規(guī)，提高業(yè)務(wù)水平，提高環(huán)境管理水平，真正做到嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法。三是繼續(xù)推行公開承諾制、首問負(fù)責(zé)制，把收費依據(jù)、辦理程序、辦理時限、工作紀(jì)律等向社會公布，主動接受監(jiān)督，提高服務(wù)水平。

篇十一 **派出所行風(fēng)評議整改措施方案報告

縣行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

按照縣委政府、縣公安局今年對派出所的行風(fēng)評議工作的總體安排和要求，以及行風(fēng)評議時向我所反饋的各類問題，根據(jù)我所實際情況，制訂了整改工作方案，并在全所內(nèi)召開多次行風(fēng)評議運動會。在查找問題上，我們主要采取了內(nèi)部自查，互查與尋求社會幫查的辦法，外部采取對社會各界特別是服務(wù)對象，發(fā)放230分評議表及召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會的方法，向社會各界廣泛征求意見和建議，內(nèi)部采取自查及互查的辦法，查找問題時主要根據(jù)派出所職能，結(jié)合師宗縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)師宗縣XX年民主評議行風(fēng)工作實施意見的通知的“四個方面”的內(nèi)容進(jìn)行針對性的查找，通過這些方法，共收集到意見和建議60余條，經(jīng)歸類、梳理形成以下共識：

一、存在問題。

1、希望見警率高些，希望每天都能在村寨見到民警。主要存在三個問題，一是工作安排不合理，存在顧此失彼的情況；二是工作落實不到位，沒有把片警正真沉入到村、沉到農(nóng)戶家中；三是目前我所警力少，在沒有充分調(diào)動基層治保力量的同時，四名社區(qū)民警難于應(yīng)對**現(xiàn)目前11個村委會，561.38平方公里，119個自然村的現(xiàn)狀。

2、要求改善交通工具，然而提高工作效率。主要存在三個問題：一是多年形成的打擊防范上的偏差民警一時無法徹底改變，工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，造成工作效率不高；二是目前當(dāng)?shù)刎斦щy及公安經(jīng)費的緊缺，難與一時滿足科技強(qiáng)警的愿望，從而對工作的開展造成嚴(yán)重的局限；三是民警偶爾會有厭戰(zhàn)、厭疲倦思想，從而形成能過且過的思想，造成工作效率低下。

3、建議派出所進(jìn)村辦理戶口、身份證及其他業(yè)務(wù)經(jīng)常化，主要存在三個問題：一是工作安排不合理、不科學(xué)沒有統(tǒng)籌兼顧，從而造成下村入戶只是單方的應(yīng)對某件事情，沒有考慮多方統(tǒng)籌兼顧，從而造成沒有達(dá)到群眾的要求和愿望；二是氣候環(huán)境及周邊人為環(huán)境（大多單位職工有周末，而派出所一般得不到休息）的影響，在稍有情緒時，民警就會責(zé)怪自己，“為什么我們的工作會這么苦?”這也影響民警為民服務(wù)經(jīng)?；脑蛑?；三是在當(dāng)前我所人少事多、點多面廣、戰(zhàn)線長的情況下，民警的法律水平還有待提高，以素質(zhì)提高警力是急于要做的事。

4、加大對基層治保組織經(jīng)費的投入，從而解決現(xiàn)目前警力不足的現(xiàn)狀，而現(xiàn)目前的待遇，難以調(diào)動基層治保組織工作的積極性及主動性。原因有三個，第一，民警基層工作能力不夠，沒有完全樹立“信任群眾、依靠群眾、和群眾打成一片“的思想，對群眾的感情投入不夠，故還沒有完全調(diào)動基層治保組織“憑著這把關(guān)系我必須去干”的沖勁；第二，協(xié)調(diào)不夠，沒有充分調(diào)動一切應(yīng)有的資源來維系一切治安工作費用；第三，經(jīng)費不足的現(xiàn)狀一時難以改變。

5、群眾中的落戶、銷戶問題一時難與解決。原因有兩個，第一，民警工作不細(xì)致，一直以來未落實清多年居住**，但戶口問題未解決全部人員的基本情況；第二，溝通協(xié)調(diào)不夠，雖已多次上報此情況，但相關(guān)部門一直未答復(fù)和落實。

二、整改措施

根據(jù)查找到的問題，我所制定了如下整改措施：

1、借現(xiàn)目前縣公安局開展的“夜防工作”及公安機(jī)關(guān)的“大走訪”“警民和諧化”之機(jī)，把警民沉入到村寨、到群眾家中，多為群眾辦實事，辦好事，并把此項工作列入年底對民警工作業(yè)績考核的范圍，對達(dá)不到要求或做不到的，或人民提出不滿意的，取消年內(nèi)一切評先創(chuàng)優(yōu)資格，取消一切考核資格。

2、工作中多動手、動腦，以“科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)”為動力，改變思想，更新觀念，因地制宜，找準(zhǔn)打擊、防范及服務(wù)群眾的新路子、新方法，在“零發(fā)案村委會”的創(chuàng)建上做出亮點，做出特色，克服民警厭難情緒，樹立民警“敢打、敢拼、會干、會服務(wù)”的本領(lǐng)。

3、加強(qiáng)民警的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，二是服務(wù)群眾的能力和水平，三是群眾工作能力，四是加強(qiáng)處置案件、事件的水平和能力均有所提高，從而提高工作效能。

4、多方協(xié)調(diào)，爭取一切可能爭取的力量來共同維護(hù)**鄉(xiāng)的社會治安，充分發(fā)揮“警力有限，民力無窮”的資源優(yōu)勢。

5、在民警中多進(jìn)行“社會主義榮辱觀、人生觀、價值觀”的教育，使民警知道我該怎么做，該如何做，從而在利益面前不傾斜，在困難面前不退縮，在權(quán)勢面前不低頭，在群眾面前會做，愿主動做。

三、整改工作中的具體責(zé)任

1、在依法行政方面：執(zhí)法規(guī)范化問題由所長楊友松按《**派出所工作考核辦法》及《**派出所行政事務(wù)管理制度》監(jiān)督落實，同時負(fù)責(zé)監(jiān)督落實使用強(qiáng)制措施、武器警戒及“五條警令”“六條警規(guī)”的貫徹落實，副所長陳衛(wèi)國配合落實，如有違

反，開啟行政問責(zé)程序，同時嚴(yán)格依法追究直接責(zé)任人責(zé)任。

2、工作方面，如存在有令不行、有禁不止、推諉扯皮、效率低下、追求享樂、鋪張浪費、不講民主、不講團(tuán)結(jié)、不講責(zé)任、漠視群眾的問題，由所長楊友松監(jiān)督落實，全所民警相互監(jiān)督，對于有群眾舉報查證屬實的視情節(jié)而言報由縣局紀(jì)委處理。

3、廉潔自律方面：如存在以權(quán)謀私、吃拿卡要，不開罰沒收據(jù)，罰沒收入不入帳，私設(shè)小金庫等問題，一經(jīng)查證屬實，所領(lǐng)導(dǎo)知情的，所領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任，民警出現(xiàn)問題的，由所領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)上報縣局處理。

4、轄區(qū)治安方面，對轄區(qū)治安問題得不到有效整改，刑事犯罪得不到有效打擊，不積極配合黨委、政府解決突發(fā)事件和群體性事件的，引發(fā)的后果由責(zé)任人負(fù)責(zé)，同時開啟行政問責(zé)程序。

5、在以后的工作中，派出所要把此項工作作為一項重要日程來抓，決不可走過場。

6、以上整改的問題，除了經(jīng)費問題（治保待遇）、多年居住**一直未解決的戶口問題外，其他問題應(yīng)立即作出整改，經(jīng)費問題及戶口問題應(yīng)積極向上級反映，爭取解決。

以上整改措施如有不妥之處，請批評指正！

篇十二 建設(shè)局政風(fēng)行風(fēng)評議自查自糾及整改情況報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位行評代表，同志們：

區(qū)建設(shè)局作為區(qū)政府城鄉(xiāng)建設(shè)和管理的職能部門，主要負(fù)責(zé)城區(qū)街巷市政建設(shè)和綠化管理，受市規(guī)劃局委托管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃。相對集中的權(quán)限主要有：街巷占道審批、破路審批、管理監(jiān)督。

民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作開展以來，我們在區(qū)行評領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和各位行評代表的指導(dǎo)下，立足行業(yè)職能，采取得力措施，統(tǒng)一思想，營造氛圍，周密部署，聘請監(jiān)督員。做到認(rèn)識到位、組織到位、宣傳到位、結(jié)合到位、監(jiān)督到位。堅持邊評邊改，以評促改，以評促建，以評促管。通過全方位、多層次、有重點，征求到基層、服務(wù)對象、居民群眾的意見和建議共72條。透過工作查作風(fēng)、透過現(xiàn)象看本質(zhì)、透過個性找共性，查找出了我們在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，并進(jìn)行了認(rèn)真整改。下面，我代表區(qū)建設(shè)局匯報自查自糾和整改情況，請予評議。

一、存在問題

（一）依法行政不規(guī)范。一是收費不規(guī)范，具體體現(xiàn)在占道、破路審批中收費標(biāo)準(zhǔn)不一，隨意性大；二是程序不便捷，手續(xù)較繁雜，不便民利民；三是執(zhí)法不公正，查處違章中有些該拆的沒拆、該罰的沒罰。

（二）服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)良。一是服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高，村鎮(zhèn)規(guī)劃編制起步遲、進(jìn)展慢，影響了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程；二是服務(wù)群眾生活力度不夠，涉及解決老百姓切身利益的問題向上爭取不夠，解決不力。三是為民服務(wù)的態(tài)度不優(yōu)，機(jī)關(guān)部門有時不同程度地存在門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦、人難找、處理投訴不及時。

（三）工作作風(fēng)不踏實。一是對街巷長效管理機(jī)制研究不深，街巷管理仍處于“整治——回潮——再整治——再回潮”的惡性循環(huán)之中；二是對基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠，遇到問題頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，深入基層具體指導(dǎo)少。

（四）勤政為民不嚴(yán)格。一是辦事效率不高，個別部門有時存在互踢“皮球”，遇到問題繞道走，辦事拖拉；二是作風(fēng)不嚴(yán)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高等。

上述問題從主觀方面深刻反思，一是在城鄉(xiāng)建設(shè)與管理的指導(dǎo)思想上出現(xiàn)偏差。存在“四重四輕”現(xiàn)象，即，重建設(shè)輕管理，重審批輕監(jiān)督，重處罰輕疏導(dǎo)，重城區(qū)輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是工作監(jiān)管不力，協(xié)調(diào)機(jī)制不完善。對城市管理中出現(xiàn)的問題，監(jiān)管不及時、報告不及時、處理不及時。三是制度建設(shè)上有缺陷。雖然建立了一些制度，但制度不完善、不科學(xué)，維護(hù)制度的權(quán)威性不夠，有些制度寫在紙上、掛在墻上，沒有落實到行動上。四是人員整體素質(zhì)不高，政策和法制觀念不強(qiáng)，為民服務(wù)意識樹立不牢。

二、已采取的整改措施

我們提出行評整改標(biāo)準(zhǔn)為兩個“多少”：一是通過行評，建設(shè)系統(tǒng)的壞毛病、壞習(xí)慣、壞作風(fēng)以及老百姓對我們的壞印象究竟改變了多少；二是通過行評，老百姓關(guān)心的城建城管焦點、熱點、難點問題，我們究竟解決了多少。為了確保問題整改落實到位，我們重點突出了“四性”，即，在理想信念上突出堅定性，在工作作風(fēng)上堅持務(wù)實性，在學(xué)習(xí)教育上把握超前性，在評議工作中增強(qiáng)批評性。切實做到“六個著力”，即，著力抓好班子建設(shè)，著力強(qiáng)化干部思想教育，著力提高干部自身素質(zhì)，著力增強(qiáng)心系群眾的責(zé)任感，著力實行目標(biāo)管理責(zé)任制，著力提升居民群眾的認(rèn)同感和滿意度。針對政風(fēng)行風(fēng)存在的問題，通過深層次分析，我們采取以下措施，認(rèn)真進(jìn)行了整改。

第一，加強(qiáng)街巷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步解決群眾出行難。結(jié)合區(qū)政府今年承諾為民所辦城建實事項目，積極爭取市直部門支持，市、區(qū)兩級投入資金112萬元，完成了廖子河破損路面和人行道改造維修，對沿路違章進(jìn)行了拆除、房屋進(jìn)行了洗面整容。投入60余萬元，先后完成了健康巷、長港路、豉湖路等社區(qū)周邊市政基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)和江漢社區(qū)女人街周邊環(huán)境整治。投入100余萬元，啟動了江漢北路五中路段的改造。

第二，加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，進(jìn)一步優(yōu)化人居環(huán)境。組織開展了城鄉(xiāng)市容環(huán)境管理示范點創(chuàng)建活動，以創(chuàng)建示范街巷、示范社區(qū)為重點，有計劃、分步驟地對占道經(jīng)營、違法建筑等進(jìn)行綜合整治，今年先后拆除違法建筑2.8萬余平方米。同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場下達(dá)《違法行為停工通知》31份，依法拆除違法建筑物3000余平方米。如，9月27日，副市長吳方軍在檢查全市城管工作時，群眾反映永紅社區(qū)春風(fēng)片區(qū)臟亂差問題。我們按照市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，立即派人現(xiàn)場調(diào)查，制定方案，采取市區(qū)聯(lián)手，組建27人的整治專班，于10月15日啟動了該片區(qū)的整治工作。

第三，加強(qiáng)公開承諾誠信建設(shè)，優(yōu)質(zhì)高效解決群眾投訴。對居民群眾舉報和投訴的問題限時辦結(jié)，當(dāng)日內(nèi)到現(xiàn)場了解情況，能解決的及時解決，能協(xié)調(diào)的及時協(xié)調(diào)，一時難以辦到的，24小時內(nèi)主動上門予以答復(fù)。行評期間，我局解決居民投訴22起，維修、更換各類窨井103個（次），疏挖排水管網(wǎng)1700余米。如，8月20日，我們接到市行風(fēng)熱線轉(zhuǎn)來的李女士信件，反映楊林堤路與紅星路交匯處道路破損。我們派人上門及時與李女士進(jìn)行聯(lián)系，在一周時間內(nèi)修復(fù)了破損路面，并將李女士請到現(xiàn)場，直至滿意為止。9月3日，我們在文苑社區(qū)聯(lián)系黨建工作時，群眾反映社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生較差。9月6日，我們利用雙休日時間，組織全體機(jī)關(guān)干部到文苑社區(qū)清掃垃圾、清除雜草、清洗“牛皮癬”，并與有關(guān)部門聯(lián)系，修建垃圾池2座。9月9日，我們接到群眾反映，解放路與五一路交匯處有兩段路面破損塌陷，影響行人和車輛通行安全。我局及時派人到現(xiàn)場勘查，制定方案，9月10日組織施工隊伍進(jìn)行維修，搶在9月14日中秋節(jié)前完成了維修任務(wù)。9月25日從《江漢商報》上得知，鳳臺坊小區(qū)24棟樓化糞池漫溢，我們立即派人到現(xiàn)場察看，會同街道城管所、所轄居委會進(jìn)行協(xié)調(diào)，使問題得到圓滿解決。

第四，加強(qiáng)和改進(jìn)政務(wù)公開工作，進(jìn)一步提高服務(wù)效率。我們在向社會公開服務(wù)承諾的基礎(chǔ)上，將各項規(guī)章制度和行政審批許可上墻進(jìn)行公示，積極推行政務(wù)公開，公開辦事程序、辦事時限、收費項目及標(biāo)準(zhǔn)；公開申辦須知、辦事流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、投訴電話等，保證了行政執(zhí)法的合法、公開、有效。對來接訪者實行首問負(fù)責(zé)制，做到反映問題有人管、咨詢業(yè)務(wù)有人答。

第五，加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。進(jìn)一步建立健全了《目標(biāo)管理考核和崗位責(zé)任制度》、《廉政建設(shè)制度》、《首問負(fù)責(zé)制度》、《舉報投訴制度》、《考勤管理和請銷假制度》、《工作責(zé)任追究制度》、《財務(wù)財產(chǎn)管理制度》等一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管人。

三、下步打算

針對存在問題和產(chǎn)生原因，我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，按照定問題、定領(lǐng)導(dǎo)、定措施、定時限、定專班的要求，使整改的問題做到有跟蹤、有落實、有回訪，真正讓群眾滿意。

⒈加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在提高服務(wù)本領(lǐng)上下功夫。著力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，以建立一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、守紀(jì)律、能戰(zhàn)斗的干部隊伍為目標(biāo)，切實加強(qiáng)干部職工的教育管理，在實踐中增長服務(wù)本領(lǐng)。

⒉創(chuàng)新機(jī)制，在強(qiáng)化制度建設(shè)上下功夫。堅持把健全管理和服務(wù)制度、發(fā)揮制度的約束規(guī)范作用體現(xiàn)在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)之中。進(jìn)一步推行政務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督；進(jìn)一步簡化審批程序，提高工作效率；進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式方法，提高服務(wù)水平。

⒊執(zhí)行制度，在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫。圍繞“三服務(wù)”和效能建設(shè)，繼續(xù)深入開展“讓市民了解城建，讓城建貼近市民”主題活動。按照“一張笑臉相迎、一聲您好問候、一把椅子讓座、一杯茶水暖心、一片誠心辦事”的工作規(guī)范要求，認(rèn)真接待做好來電、來信、來訪、登門投訴、辦理公務(wù)、政策咨詢等工作，克服“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。

⒋強(qiáng)化監(jiān)督，在確保工作落實上下功夫。狠抓群眾反映問題的解決，狠抓民心工程建設(shè)，狠抓服務(wù)質(zhì)量和管理水平的提高，狠抓源頭治腐行為的規(guī)范，狠抓管理工作中失職問題的追究。全面整改由“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人，職能科室具體抓落實。做到凡是居民抱怨的，再難也要攻克；凡是居民期盼的，再小也不輕視；凡是居民認(rèn)同的，再好也不止步。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表、同志們，在民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中，各位不辭辛勞地深入基層調(diào)查研究，為我們建設(shè)系統(tǒng)的行評工作做出了巨大貢獻(xiàn)，借此機(jī)會，我代表建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工對各位表示衷心的感謝和崇高的敬意！我們將以本次評議活動為動力，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風(fēng)，緊密聯(lián)系單位實際，研究新情況，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，拓展新領(lǐng)域，注入新活力，總結(jié)新經(jīng)驗，創(chuàng)造新業(yè)績，促進(jìn)新發(fā)展，確保政風(fēng)行風(fēng)評議工作真正取得實際效果，力爭在科學(xué)發(fā)展上有新思路，在解決民生問題上有新成效，在體制機(jī)制改革創(chuàng)新上有新突破，在干部隊伍建設(shè)上有新進(jìn)步！

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表對我局行評工作進(jìn)行點評和批評，并誠懇接受各位代表的質(zhì)詢。

謝謝大家！