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篇一 縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任2023年述職述廉報(bào)告
縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任2023年述職述廉報(bào)告：
年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工，堅(jiān)持“以人為本、安全第
一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、理思路、講奉
獻(xiàn)，凝心聚力干事業(yè)。
創(chuàng)新管理新措施，加大考核力度。自年以來，我們在原來檢查考核的基礎(chǔ)上調(diào)整了工作思路，改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊(duì)供電所所長參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽號(hào)的形式為主導(dǎo)，.網(wǎng)對供電所各項(xiàng)工作進(jìn)行全面考核的模式。每次考核時(shí)，針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進(jìn)行認(rèn)真考慮研究，確保考核的公正、公平、公開，考核結(jié)果在農(nóng)電簡報(bào)上公布，考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認(rèn)識(shí)到每個(gè)村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時(shí)無問題，從而大大促進(jìn)了管村人員對設(shè)備消缺的主動(dòng)性、自覺性。通過幾個(gè)月的運(yùn)作，我們開始時(shí)擔(dān)心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報(bào)或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。反而通過這種形式，使所長看到了別所的長處，彌補(bǔ)了本所的不足，增進(jìn)了感情，帶動(dòng)了各所對用電村的全面整改治理，促進(jìn)了設(shè)備健康水平的迅速提高。
創(chuàng)新技術(shù)新措施，實(shí)施末級(jí)保護(hù)器外移工程。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn)，絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說，整改治理電表箱及以下的用電設(shè)施是提高農(nóng)村安全用電水平的關(guān)鍵。通過對用電村整改治理，實(shí)現(xiàn)末級(jí)保護(hù)器的外移，使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級(jí)保護(hù)器保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘?jí)保護(hù)器進(jìn)行保護(hù)，其安全責(zé)任非常明確，避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛，有效地規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)通過調(diào)研，老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時(shí)間及停電次數(shù)，通過對電表箱及以下部分的整改治理，這個(gè)問題就可以解決，供電可靠程度會(huì)隨之提高，老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會(huì)上升。
創(chuàng)新資料管理新措施，一流管理成效明顯?；A(chǔ)資料的管理是反映一個(gè)供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達(dá)到一流的目標(biāo)，按照國一流工作考核細(xì)則，根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況，及時(shí)組織人員對供電所資料管理進(jìn)行了細(xì)致的研究，制定了切
實(shí)、合理、實(shí)用的資料目錄，確定了培訓(xùn)指導(dǎo)方案，修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負(fù)則，供電所會(huì)計(jì)對本所資料總負(fù)則，各相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)相應(yīng)資料的管理模式，加強(qiáng)了對會(huì)計(jì)、資料員、微機(jī)員等培訓(xùn)工作。采取定期召開會(huì)議集中培訓(xùn)、供電所分工互查、相互學(xué)習(xí)、互相提高的形式，從而帶動(dòng)了供電所資料基本做到了規(guī)范、準(zhǔn)確、閉環(huán)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評，在一流驗(yàn)收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。一流檢查驗(yàn)收后，累計(jì)有20多家兄弟單位來參觀交流，得到了較高的贊揚(yáng)。
二、開拓進(jìn)取，深化管理，各項(xiàng)工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
2、安全生產(chǎn)保持了良好局面。始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)了安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷加大對安全和設(shè)備管理工作的考核力度。進(jìn)一步提高了農(nóng)村安全供用電水平，保證了今年未發(fā)生重大設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)和交通事故，未發(fā)生供電所負(fù)主要責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故，明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。同時(shí)，進(jìn)一步提升了電業(yè)形象，取得了良好的社會(huì)效益，創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。
3、農(nóng)電管理實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化，隊(duì)伍素質(zhì)逐步提高。年，供電所引入了新的管理體制，供電所實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化管理，為適應(yīng)專業(yè)化管理的需要，我們利用多種形式，加強(qiáng)了對各級(jí)人員的培訓(xùn)，開展了多次業(yè)務(wù)技能競賽，通過技能比武競賽活動(dòng)，激發(fā)了各級(jí)人員的學(xué)習(xí)積極性，整體素質(zhì)逐步提高。6月份，參加了公司組織的計(jì)量技能比武，安鎮(zhèn)所廉慶強(qiáng)同志獲得了農(nóng)電工個(gè)人第一名，劉希波同志獲得了正式工第二名。8月份，在市供電公司舉辦的全市供電所長崗位知識(shí)及技能競賽活動(dòng)中，羅前、周廣方、馬云躍代表公司經(jīng)過頑強(qiáng)拼搏，獲得團(tuán)體第一名，且均進(jìn)入了前六名，羅前獲得個(gè)人第
4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。加強(qiáng)了“彩虹工程”運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。積極開展了行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)
檢查，定期對客戶進(jìn)行走訪，為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務(wù)，加強(qiáng)了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運(yùn)行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同郵政儲(chǔ)蓄實(shí)現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費(fèi)，進(jìn)一步方便了客戶。急客戶所急，想客戶所想，牢固樹立“愛客戶，講誠心”的理念，促進(jìn)了今年的越級(jí)報(bào)修大幅度降低，投訴舉報(bào)為零的良好局面。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廉潔自律，不斷提高自身的素質(zhì)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的一系列指示精神，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識(shí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大會(huì)議精神，使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)日?；ぷ鲗W(xué)習(xí)化，不斷提高理論知識(shí)、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。
2、加強(qiáng)監(jiān)督，廉政勤政。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo)，積極開展開展反嫌疑腐敗，反商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理活動(dòng)及 “四項(xiàng)”專項(xiàng)監(jiān)察活動(dòng)，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電員工，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率，建設(shè)了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)農(nóng)電團(tuán)隊(duì)。
四、當(dāng)前工作中存在的問題
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，在思想認(rèn)識(shí)、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性、前瞻性，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動(dòng)。
2、安全生產(chǎn)保持了良好局面。始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)了安全
知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷加大對安全和設(shè)備管理工作的考核力度。進(jìn)一步提高了農(nóng)村安全供用電水平，保證了今年未發(fā)生重大設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)和交通事故，未發(fā)生供電所負(fù)主要責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故，明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。同時(shí)，進(jìn)一步提升了電業(yè)形象，取得了良好的社會(huì)效益，創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。
4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。加強(qiáng)了“彩虹工程”運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。積極開展了行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查，定期對客戶進(jìn)行走訪，為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務(wù)，加強(qiáng)了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運(yùn)行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同郵政儲(chǔ)蓄實(shí)現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費(fèi)，進(jìn)一步方便了客戶。急客戶所急，想客戶所想，牢固樹立“愛客戶，講誠心”的理念，促進(jìn)了今年的越級(jí)報(bào)修大幅度降低，投訴舉報(bào)為零的良好局面。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廉潔自律，不斷提高自身的素質(zhì)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的一系列指示精神，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識(shí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大會(huì)議精神，使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)日?；?，工作學(xué)習(xí)化，不斷提高理論知識(shí)、素質(zhì)能力、工作水平和
工作成效。
2、加強(qiáng)監(jiān)督，廉政勤政。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo)，積極開展開展反嫌疑腐敗，反商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理活動(dòng)及 “四項(xiàng)”專項(xiàng)監(jiān)察活動(dòng)，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電員工，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率，建設(shè)了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)農(nóng)電團(tuán)隊(duì)。
四、當(dāng)前工作中存在的問題
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，在思想認(rèn)識(shí)、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性、前瞻性，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動(dòng)。
篇二 鄉(xiāng)村街道兩委班子述職述廉述學(xué)報(bào)告
xx年，我村兩委班子在xx街道黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)、一年來，社會(huì)事業(yè)有了新進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了新突破，文明新風(fēng)有了新提高，取得了新的更大的成績，現(xiàn)述職如下：
一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新干事業(yè)
xx年，兩委班子緊緊圍繞xx街道黨工委的工作部署和工作安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工不分家，相互配合，相互協(xié)作，既富有朝氣、又具有創(chuàng)新，各項(xiàng)工作開展的有聲有色。
（一）、經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新突破
xx年，我村對照年初目標(biāo)責(zé)任，狠抓新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的培植，和規(guī)模以上列統(tǒng)企業(yè)的培養(yǎng)，促進(jìn)了我村各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。通過努力，全村集體經(jīng)濟(jì)純收入達(dá)到了280萬元的新高度，其中村集體資產(chǎn)經(jīng)營性收入突破100萬元，全部工業(yè)經(jīng)濟(jì)全部完成了目標(biāo)任務(wù)。
（二）招商引資實(shí)現(xiàn)了新跨越
xx年，雖然面臨著國際金融危機(jī)的經(jīng)濟(jì)沖擊，我村緊緊按照街道招商引資工作部署，強(qiáng)化招商引資的工作領(lǐng)導(dǎo)，村主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，兩委成員及其他工作人員齊心抓，舉全村之力實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新跨越，xx年進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目瑞航紡織項(xiàng)目，新增投資額近xx萬元。我們通過規(guī)劃調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等措施，積極與市水利等有關(guān)部門協(xié)調(diào)，在京杭運(yùn)河北側(cè)引進(jìn)了投資6000萬元的瑞達(dá)混凝土項(xiàng)目，目前已正式投產(chǎn)。同時(shí)我們抓住天津南路建設(shè)契機(jī)，在路東側(cè)引進(jìn)了投資1500萬元的xx建材項(xiàng)目，同時(shí)加強(qiáng)對歐洲城項(xiàng)目服務(wù)，使得歐洲城投資1億多元新建了2萬多平方的商品房。
（三）城建城管有了新面貌
xx年，我村按照城市長效管理的新要求，進(jìn)一步進(jìn)行了城建城管集中整治，加大防違控違整治辦法，實(shí)現(xiàn)“零違建”村，進(jìn)一步清除亂拉亂掛、亂堆亂放及小廣告等不文明現(xiàn)象，取得了明顯效果，村容村貌煥然一新。
（四）社區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新進(jìn)展
我村特別關(guān)注失地群眾的生產(chǎn)生活，積極發(fā)揮工會(huì)、紅十字會(huì)和民政部門的作用，幫助失地群眾開展技能培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，對困難群眾積極開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動(dòng)，積極宣傳合作醫(yī)療，不斷擴(kuò)大農(nóng)村及城鎮(zhèn)合作醫(yī)療覆蓋面，目前，全村合作醫(yī)療參保率達(dá)到97%以上，基本上實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保。
（五）文明新風(fēng)實(shí)現(xiàn)了新提高
一年來，我村積極推進(jìn)“文明新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)，利用節(jié)假日開展豐富多彩的娛樂文體活動(dòng)，不斷提高村民的文明意識(shí)，廣大村民通過開展學(xué)習(xí)法律、學(xué)習(xí)健康知識(shí)、學(xué)習(xí)政策文件等，道德修養(yǎng)進(jìn)一步提高，鄰里相互幫助、遵守公共秩序、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。廣大育齡婦女自覺遵守計(jì)生政策，不超生、不早孕，家庭死亡人員自覺執(zhí)行火葬，不迷信、不土葬。
（六）社會(huì)治安實(shí)現(xiàn)了新目標(biāo)
xx年，我村進(jìn)一步加大社會(huì)治安綜合治理工作力度，積極開展創(chuàng)建最安全地區(qū)活動(dòng)，村內(nèi)通過矛盾調(diào)解中心及時(shí)化解鄰里家庭糾紛，通過治安巡查及時(shí)維護(hù)社會(huì)安定，通過安全檢查及時(shí)清除企業(yè)不安全因素，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建安全xx的新目標(biāo)。
（七）環(huán)境建設(shè)有了新成績
隨著國家衛(wèi)生城市的開展，我村不斷加大環(huán)境建設(shè)力度，積極開展整治巷道、河溝活動(dòng)，加強(qiáng)衛(wèi)生保潔，清除衛(wèi)生死角，強(qiáng)化衛(wèi)生管理，確保環(huán)境衛(wèi)生達(dá)效達(dá)標(biāo)。
二、勤政廉政、認(rèn)真執(zhí)行黨的紀(jì)律
我村在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和兩個(gè)文明建設(shè)中，堅(jiān)持勤政廉政，兩委班子能夠堅(jiān)持原則，廉潔奉公、積極維護(hù)群眾利益，帶頭執(zhí)行黨的紀(jì)律。
一是加強(qiáng)教育，對全村黨員干部不斷加強(qiáng)廉政教育，學(xué)習(xí)有關(guān)廉政文件，參觀有關(guān)廉政展覽、邀請專家來村給大家上廉政教育課，通過教育入手，使全村黨員干部充分認(rèn)識(shí)到廉政工作的重要性。
二是強(qiáng)化制度，為了強(qiáng)化廉政紀(jì)律， xx年我村不斷完善和制定了廉政制度，進(jìn)一步從人事安排，車輛管理、費(fèi)用開支、資金資產(chǎn)管理、招待客人等各個(gè)方面規(guī)范了工作人員的廉政行為，從執(zhí)行情況看，取得了顯著效果。
三是公開村務(wù)，接受群眾監(jiān)督。對于村內(nèi)的重大村務(wù)活動(dòng)，各種財(cái)務(wù)收支，我們都堅(jiān)持定期公開，接受群眾監(jiān)督，從而進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。特別是針對勞力及土地補(bǔ)償費(fèi)分配等群眾反映的熱點(diǎn)工作，我村兩委能夠嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅(jiān)決按分配程序進(jìn)行，及時(shí)公開分配方案，認(rèn)真做好群眾工作，尤其是弱勢群眾的思想工作，取得了較好的社會(huì)效果，進(jìn)一步維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。
三、以民為本，積極為民辦實(shí)事
我們的一切工作都必須做到以民為本，而以民為本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是解決人民群眾的根本利益，為民辦實(shí)事，辦好事。為此，xx年，我村集中村內(nèi)的所有人力，物力和財(cái)力，最大限度的做好村民的實(shí)事工程。首先是關(guān)注弱勢群體，解決困難群眾的生產(chǎn)生活，一年來我們對村內(nèi)困難群眾積極采取幫扶政策，符合低保條件的按程序辦理低保手續(xù)，對遇有重大疾病的家庭，村內(nèi)實(shí)行救助和捐款，幫助其渡過難關(guān)，遇有上學(xué)經(jīng)濟(jì)困難的家庭我們及時(shí)協(xié)調(diào)幫助其解決學(xué)雜費(fèi)和購置學(xué)習(xí)用具。
其次幫助下崗職工和失地群眾實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，針對我村土地征用中失地群眾生活困難，今年以來，我村一方面幫助他們積極轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，鼓勵(lì)失地群眾“學(xué)技術(shù)、開門路、當(dāng)老板”，自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，同時(shí)積極開辦技術(shù)技能培訓(xùn)班，幫助他們掌握一技之長，上崗就業(yè)，積極和工會(huì)，勞動(dòng)等部門聯(lián)系，定期發(fā)布用工信息，為下崗及失地群眾提供就業(yè)機(jī)會(huì)。
第三、積極做好巷道、道路建設(shè)，方便群眾生活。xx年在xx一組和十四組進(jìn)行了多條組內(nèi)道路硬化工作，整治了環(huán)境，方便了村民的生活，提高了村民的生活質(zhì)量。
以上是我村兩委班子今年以來的工作匯報(bào)，當(dāng)然在工作中還有一些不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們加以指正，我們決心在以后的工作中更好地總結(jié)成績，克服不足，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村干群加快步伐奔小康，為實(shí)現(xiàn)和諧xx而奮斗。
篇三 縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任述職述廉報(bào)告
2023年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，勤奮，開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、理思路、講奉獻(xiàn)，凝心聚力干事業(yè)。
創(chuàng)新管理新措施，加大考核力度。自2023年以來，我們在原來檢查考核的基礎(chǔ)上調(diào)整了思路，改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊(duì)供電所所長參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽號(hào)的形式為主導(dǎo)，網(wǎng)對供電所各項(xiàng)進(jìn)行全面考核的模式。每次考核時(shí)，針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進(jìn)行認(rèn)真考慮研究，確?？己说墓?、公平、公開，考核結(jié)果在**農(nóng)電簡報(bào)上公布，考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認(rèn)識(shí)到每個(gè)村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時(shí)無問題，從而大大促進(jìn)了管村人員對設(shè)備消缺的主動(dòng)性、自覺性。通過幾個(gè)月的運(yùn)作，我們開始時(shí)擔(dān)心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報(bào)或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。反而通過這種形式，使所長看到了別所的長處，彌補(bǔ)了本所的不足，增進(jìn)了感情，帶動(dòng)了各所對用電村的全面整改治理，促進(jìn)了設(shè)備健康水平的迅速提高。
創(chuàng)新技術(shù)新措施，實(shí)施末級(jí)保護(hù)器外移工程。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn)，絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說，整改治理電表箱及以下的用電設(shè)施是提高農(nóng)村安全用電水平的關(guān)鍵。通過對用電村整改治理，實(shí)現(xiàn)末級(jí)保護(hù)器的外移，使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級(jí)保護(hù)器保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘?jí)保護(hù)器進(jìn)行保護(hù)，其安全責(zé)任非常明確，避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛，有效地規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)通過調(diào)研，老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時(shí)間及停電次數(shù)，通過對電表箱及以下部分的整改治理，這個(gè)問題就可以解決，供電可靠程度會(huì)隨之提高，老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會(huì)上升。
創(chuàng)新資料管理新措施，一流管理成效明顯?；A(chǔ)資料的管理是反映一個(gè)供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達(dá)到一流的目標(biāo)，按照國一流考核細(xì)則，根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況，及時(shí)組織人員對供電所資料管理進(jìn)行了細(xì)致的研究，制定了切實(shí)、合理、實(shí)用的資料目錄，確定了培訓(xùn)指導(dǎo)方案，修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負(fù)則，供電所會(huì)計(jì)對本所資料總負(fù)則，各相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)相應(yīng)資料的管理模式，加強(qiáng)了對會(huì)計(jì)、資料員、微機(jī)員等培訓(xùn)。采取定期召開會(huì)議集中培訓(xùn)、供電所分工互查、相互學(xué)習(xí)、互相提高的形式，從而帶動(dòng)了供電所資料基本做到了規(guī)范、準(zhǔn)確、閉環(huán)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評，在一流驗(yàn)收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。一流檢查驗(yàn)收后，累計(jì)有20多家兄弟單位來參觀交流，得到了較高的贊揚(yáng)。
二、開拓進(jìn)取，深化管理，各項(xiàng)得到創(chuàng)新發(fā)展。
1、經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高。1-12月份供電量累計(jì)完成14443.0768萬kwh,售電量累計(jì)完成14093.8197萬kwh，10kv線損率累計(jì)完成2.42％。比計(jì)劃指標(biāo)3.0％降低了個(gè)百分點(diǎn)，因線損率降低累計(jì)多增收電量萬kwh。0.4kv線損率累計(jì)完成7.92％。比國一流指標(biāo)11％降低了3.08個(gè)百分點(diǎn)，累計(jì)多增收電量221.11萬kwh，按0.61元/kwh計(jì)算，增收134.88萬元。低壓線損管理取得了在全省1-4季度同業(yè)對標(biāo)中第五名，全市第一名的好成績。
2、安全生產(chǎn)保持了良好局面。始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的.原則，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)了安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷加大對安全和設(shè)備管理的考核力度。進(jìn)一步提高了農(nóng)村安全供用電水平，保證了今年未發(fā)生重大設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)和交通事故，未發(fā)生供電所負(fù)主要責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故，明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。同時(shí)，進(jìn)一步提升了電業(yè)形象，取得了良好的社會(huì)效益，創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。
3、農(nóng)電管理實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化，隊(duì)伍素質(zhì)逐步提高。2023年，供電所引入了新的管理體制，供電所實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化管理，為適應(yīng)專業(yè)化管理的需要，我們利用多種形式，加強(qiáng)了對各級(jí)人員的培訓(xùn)，開展了多次業(yè)務(wù)技能競賽，通過技能比武競賽活動(dòng)，激發(fā)了各級(jí)人員的學(xué)習(xí)積極性，整體素質(zhì)逐步提高。6月份，參加了公司組織的計(jì)量技能比武，安鎮(zhèn)所廉慶強(qiáng)同志獲得了農(nóng)電工個(gè)人第一名，劉希波同志獲得了正式工第二名。8月份，在市供電公司舉辦的全市供電所長崗位知識(shí)及技能競賽活動(dòng)中，羅前、周廣方、馬云躍代表公司經(jīng)過頑強(qiáng)拼搏，獲得團(tuán)體第一名，且均進(jìn)入了前六名，
羅前獲得個(gè)人第一名。目前，18個(gè)供電所全部被省集團(tuán)公司命名為規(guī)范化管理供電所，有石佛、景陽岡供電所國家級(jí)示范窗口2個(gè)，閆樓供電所省級(jí)示范窗口1個(gè)，并且閆樓供電所已經(jīng)達(dá)到國家級(jí)示范窗口標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)上報(bào)國家電網(wǎng)公司等待驗(yàn)收。
4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。加強(qiáng)了“彩虹工程”運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。積極開展了行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查，定期對客戶進(jìn)行走訪，為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務(wù)，加強(qiáng)了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運(yùn)行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同郵政儲(chǔ)蓄實(shí)現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費(fèi)，進(jìn)一步方便了客戶。急客戶所急，想客戶所想，牢固樹立“愛客戶，講誠心”的理念，促進(jìn)了今年的越級(jí)報(bào)修大幅度降低，投訴舉報(bào)為零的良好局面。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廉潔自律，不斷提高自身的素質(zhì)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的一系列指示精神，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識(shí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大會(huì)議精神，使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)日?；?，學(xué)習(xí)化，不斷提高理論知識(shí)、素質(zhì)能力、水平和成效。
2、加強(qiáng)監(jiān)督，廉政勤政。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo)，積極開展開展反嫌疑腐敗，反商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理活動(dòng)及“四項(xiàng)”專項(xiàng)監(jiān)察活動(dòng)，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電員工，以企為家，第一。大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率，建設(shè)了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)農(nóng)電團(tuán)隊(duì)。
四、當(dāng)前中存在的問題
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，在思想認(rèn)識(shí)、管理理念、水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性、前瞻性，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和方式，給帶來了被動(dòng)。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。通過2023年對用電村設(shè)備的治理和家用保護(hù)器的外移，初步創(chuàng)造了安全、和諧、文明的農(nóng)村用電新環(huán)境。但是，安全隱患依然存在，由于室內(nèi)改造需要老百姓自己出資備料并承擔(dān)工時(shí)費(fèi)用，部分經(jīng)濟(jì)較薄弱的村用戶對室內(nèi)線改造積極性不高，改造進(jìn)展速度不快。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴(kuò)大，隱患增多，管理難度加大。
五、下一步重點(diǎn)
1、加強(qiáng)組織管理，加快用電村改造治理進(jìn)度。強(qiáng)化“精品”意識(shí)，牢固堅(jiān)持安全第一和進(jìn)度服從質(zhì)量，合理安排計(jì)劃，精心施工，抓好協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成改造計(jì)劃。
2、加強(qiáng)安全與經(jīng)營管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)取得新的突破。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制。對照指標(biāo)，制定措施，加強(qiáng)指標(biāo)的分析和預(yù)測，搞好成本控制，做好節(jié)能降耗管理。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，做好表率。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)要求。同時(shí)，做到嚴(yán)以律己，清正廉潔，經(jīng)常性地召開民主生活會(huì)，開展批評和自我批評。
《縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任2023年述職述廉報(bào)告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任2023年述職述廉報(bào)告。swi
羅前獲得個(gè)人第一名。目前，18個(gè)供電所全部被省集團(tuán)公司命名為規(guī)范化管理供電所，有石佛、景陽岡供電所國家級(jí)示范窗口2個(gè)，閆樓供電所省級(jí)示范窗口1個(gè)，并且閆樓供電所已經(jīng)達(dá)到國家級(jí)示范窗口標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)上報(bào)國家電網(wǎng)公司等待驗(yàn)收。
4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。加強(qiáng)了“彩虹工程”運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。積極開展了行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查，定期對客戶進(jìn)行走訪，為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務(wù)，加強(qiáng)了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運(yùn)行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同郵政儲(chǔ)蓄實(shí)現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費(fèi)，進(jìn)一步方便了客戶。急客戶所急，想客戶所想，牢固樹立“愛客戶，講誠心”的理念，促進(jìn)了今年的越級(jí)報(bào)修大幅度降低，投訴舉報(bào)為零的良好局面。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廉潔自律，不斷提高自身的素質(zhì)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的一系列指示精神，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識(shí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大會(huì)議精神，使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)日?；?，學(xué)習(xí)化，不斷提高理論知識(shí)、素質(zhì)能力、水平和成效。
2、加強(qiáng)監(jiān)督，廉政勤政。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo)，積極開展開展反嫌疑腐敗，反商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理活動(dòng)及“四項(xiàng)”專項(xiàng)監(jiān)察活動(dòng)，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電員工，以企為家，第一。大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率，建設(shè)了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)農(nóng)電團(tuán)隊(duì)。
四、當(dāng)前中存在的問題
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，在思想認(rèn)識(shí)、管理理念、水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性、前瞻性，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和方式，給帶來了被動(dòng)。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。通過2023年對用電村設(shè)備的治理和家用保護(hù)器的外移，初步創(chuàng)造了安全、和諧、文明的農(nóng)村用電新環(huán)境。但是，安全隱患依然存在，由于室內(nèi)改造需要老百姓自己出資備料并承擔(dān)工時(shí)費(fèi)用，部分經(jīng)濟(jì)較薄弱的村用戶對室內(nèi)線改造積極性不高，改造進(jìn)展速度不快。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴(kuò)大，隱患增多，管理難度加大。
五、下一步重點(diǎn)
1、加強(qiáng)組織管理，加快用電村改造治理進(jìn)度。強(qiáng)化“精品”意識(shí)，牢固堅(jiān)持安全第一和進(jìn)度服從質(zhì)量，合理安排計(jì)劃，精心施工，抓好協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成改造計(jì)劃。
2、加強(qiáng)安全與經(jīng)營管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)取得新的突破。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制。對照指標(biāo)，制定措施，加強(qiáng)指標(biāo)的分析和預(yù)測，搞好成本控制，做好節(jié)能降耗管理。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，做好表率。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)要求。同時(shí)，做到嚴(yán)以律己，清正廉潔，經(jīng)常性地召開民主生活會(huì)，開展批評和自我批評。
《縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任2023年述職述廉報(bào)告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任2023年述職述廉報(bào)告。swi
篇四 鄉(xiāng)村書記黨團(tuán)述職述廉
根據(jù)上級(jí)黨委政府統(tǒng)一安排，全鎮(zhèn)村級(jí)黨組織、村委會(huì)將在10月底前完成換屆選舉。xx至xx年3年間，村“第七屆兩委班子”堅(jiān)決落實(shí)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府決策部署，認(rèn)真傾聽黨員群眾呼聲要求，結(jié)合村情，順勢而為，奮力作為，奮發(fā)有為，用“十個(gè)竭盡全力”兢兢業(yè)業(yè)履職，扎扎實(shí)實(shí)服務(wù)，各項(xiàng)工作取得較好的成績。
1、竭盡全力帶好隊(duì)伍。人和萬事興。本屆“兩委”班子的全體成員始終端正作風(fēng)為村民服好務(wù)，加強(qiáng)值班制度、辦事杜絕走過場、出現(xiàn)問題及時(shí)溝通、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、積極營造一個(gè)舒心而又和諧的工作環(huán)境。黨總支始終不放松發(fā)現(xiàn)好胚子、培養(yǎng)好苗子、始終堅(jiān)持為村級(jí)黨組織輸入新鮮的血液。3年間，納新黨員3名、轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員2名、發(fā)展入黨積極分子5名。在廉政建設(shè)上做到常念“緊箍咒”、早打“預(yù)防針”、澆注“防腐劑”。我們通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和廉政條規(guī)教育，使村干部樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)在新形勢下拒腐防變的能力。
2、竭盡全力服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。近年來，鎮(zhèn)委提出力爭用較短的時(shí)間把紅花套鎮(zhèn)建設(shè)成為綠色產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)、商貿(mào)物流重鎮(zhèn)、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、歷史文化名鎮(zhèn)“四鎮(zhèn)”目標(biāo)。過去3年，本屆“兩委班子”圍繞招商引資重中之重，全力以赴抓好項(xiàng)目協(xié)調(diào)。3年間，支持宜都市、紅花套鎮(zhèn)市鎮(zhèn)兩級(jí)完成項(xiàng)目征地1102畝、引進(jìn)11個(gè)企業(yè)、涉及307個(gè)農(nóng)戶、兌現(xiàn)征地、拆遷等各類補(bǔ)償3007.6萬元。
面對落戶企業(yè)多、搬遷農(nóng)戶多、歷史矛盾多、兌現(xiàn)資金多，人員配備少、工資報(bào)酬少等“四多兩少”的客觀情況，作為“一班之長”，自己始終團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體村組干部，牢固樹立“服務(wù)全鎮(zhèn)發(fā)展大局、確?？蜕贪磿r(shí)施工，保護(hù)群眾既得利益、做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作”的指導(dǎo)思想，上下一心抓協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)一致優(yōu)服務(wù)，項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)業(yè)主的高度肯定和認(rèn)可。通過3年的項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作，我們“兩委班子”深切地感受到：通過和周邊地區(qū)的面貌變化比較，楊家畈村村要想快速發(fā)展，就必須心里想著大項(xiàng)目、眼睛盯著大項(xiàng)目、行動(dòng)服務(wù)大項(xiàng)目。
3、竭盡全力改善便民條件。xx年農(nóng)村稅費(fèi)改革后，村級(jí)黨組織、村委會(huì)的職能發(fā)生了重要轉(zhuǎn)變。尤其是近年來相繼開展的村級(jí)便民服務(wù)、推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等工作，使得建于上世紀(jì)90年代的楊家畈村委會(huì)辦公樓日漸顯現(xiàn)出場所狹窄、設(shè)施不配套等弊端，上級(jí)黨委和人民群眾呼吁加快改善服務(wù)環(huán)境。xx年，報(bào)請上級(jí)批準(zhǔn)，變現(xiàn)原村委會(huì)資產(chǎn)302萬元，投資270萬元修建了新的村委會(huì)。新村委會(huì)位于本村7組、緊鄰“宜華一級(jí)公路”、建筑面積1950平米、配套有黨員群眾服務(wù)中心、幼兒園、衛(wèi)生室等公共服務(wù)設(shè)施，xx年12月初開建，預(yù)計(jì)今年9月初交付使用。
4、竭盡全力美化居住環(huán)境。上世紀(jì)80年代末，“隔河巖工程”上馬時(shí)，在我們村興修了
一條長1.6公里、寬2.5米的運(yùn)水泥專用碼頭通道“華洋路”。經(jīng)過多年的發(fā)展和變遷，該路段已聚居263個(gè)農(nóng)戶。日積月累。道路路面窄、排水不配套等矛盾逐漸暴露。xx年底，借全省88個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn)鎮(zhèn)機(jī)遇，鎮(zhèn)委政府爭取到300萬元投資額的“華洋路”改造項(xiàng)目，項(xiàng)目涉及擴(kuò)寬路面、下水道改造、房面墻統(tǒng)一改造等主要工程。村委會(huì)多方配套18萬元資金，黑化了主干公路，統(tǒng)一鋪設(shè)了人行磚、改造了下水道，大大改善了近300農(nóng)戶的居住環(huán)境，受到群眾好評。為積極配合鎮(zhèn)委政府提出的“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作”，全村修建了40個(gè)垃圾集并房，安裝了50個(gè)垃圾桶、聘請了主干道養(yǎng)護(hù)清潔工，清潔工工資采取財(cái)政定額補(bǔ)貼與村集體適當(dāng)補(bǔ)助兩結(jié)合辦法解決。
篇五 鄉(xiāng)村干部述職述廉報(bào)告2023
五年來，本人在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大主席團(tuán)的監(jiān)督下支持下，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)。緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的中心工作，按照組織分工和上級(jí)要求，努力做好各項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門的各項(xiàng)規(guī)定，做到廉潔自律，同時(shí)，注重自己品德和素質(zhì)修養(yǎng)，現(xiàn)就本人五年來履職盡責(zé)情況和廉潔品德情況報(bào)告如下：
一、注重學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷增強(qiáng)綜合素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高工作能力的途徑，更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求，五年來，本人自覺學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想，以及州、市相關(guān)文件精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策。樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動(dòng)，不畏艱難，盡職盡責(zé)，重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)、增強(qiáng)拒腐防變能力。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律知識(shí)，以增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。特別是通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，自己在思想上有很大提高，自覺的與黨委保持一致，維護(hù)黨委的團(tuán)結(jié)與統(tǒng)一，自己的一言一行都體現(xiàn)著黨委和政府的形象，因此，在工作中始終堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真貫徹黨委的決議和決定。根據(jù)鄉(xiāng)人民政府的分工，本人在履職期間分管過科技、文化、衛(wèi)生、教育、計(jì)生、民政、勞動(dòng)保障、扶貧、道路交通及安全生產(chǎn)等工作，為了盡好職履好責(zé)，本人不斷加強(qiáng)分管業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過不斷學(xué)習(xí)，本人的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)有了大幅度提高，綜合素質(zhì)和工作能力也有了進(jìn)步，所以也花了大量的時(shí)間對新分管的工作業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)?？傊?，通過大量的學(xué)習(xí)，我感覺自己的理論水平有所提高，綜合素質(zhì)有所增強(qiáng)，工作的能力也隨之提高。
二、認(rèn)真履職，努力做好各項(xiàng)分管工作
五年來，我和分管部門的同志緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的中心工作，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，分管的各項(xiàng)工作都取得了新進(jìn)展。
(一)全力抓好教育工作。XX年我鄉(xiāng)圓滿完成了“兩基”迎國檢工作;二是加大對教育資源的整合力度，在黨委政府及教育主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，完成了村級(jí)校點(diǎn)的撤并工作，XX年完成了中小學(xué)宿舍、教學(xué)樓、學(xué)生食堂及80套教師廉租房建設(shè)工作，從而改善了中小學(xué)教學(xué)條件和教師住房條件，為我鄉(xiāng)的教育教學(xué)工作創(chuàng)作了更好的條件;三抓好控輟保學(xué)工作，教育教學(xué)質(zhì)量逐年升高，XX年小考中，綜合分值排名全市第十，鄉(xiāng)鎮(zhèn)第六;XX年中考我鄉(xiāng)高分段學(xué)生人數(shù)位居全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校第二名，九年級(jí)平均分名列全市第一，綜合分值名列全市第二，在XX年全市七八年級(jí)統(tǒng)一測試中，我鄉(xiāng)七八年級(jí)綜合排名由去年全市第六名上升到全市第四名;四是加大校園環(huán)境的優(yōu)化力度，校內(nèi)和校園周邊環(huán)境得到有效改善;五是加強(qiáng)校園安全穩(wěn)定管理，抓好衛(wèi)生防疫和食品的安全工作，特別是營養(yǎng)餐的管理工作，同時(shí)建立和完善了安全管理制度和應(yīng)急機(jī)制。
(二)抓好醫(yī)療衛(wèi)生、人口計(jì)生工作。一是做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，按照上級(jí)的要求，全面扎實(shí)的推進(jìn)了新型農(nóng)村醫(yī)療合作制定，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合人口覆蓋率達(dá)100%，確保全鄉(xiāng)農(nóng)民參合率達(dá)90%以上，同時(shí)，監(jiān)督做好全鄉(xiāng)的參合資料錄入、修改、核對及發(fā)放工作，確保新農(nóng)合資金安全有效運(yùn)行。把黨和政府解決農(nóng)民“看病難、看病貴”問題而實(shí)施的惠民政策落到實(shí)處;二是確實(shí)搞好重大傳染病防治體系建設(shè)，公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理力度進(jìn)一步提升。今年7月我鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn)了狂犬病，全力組織衛(wèi)生院、獸醫(yī)站等部門工作人員進(jìn)行了防控，從而有效控制了狂犬病;三是積極組織開展健康教育宣傳，通過發(fā)放宣傳單、刷寫宣傳標(biāo)語等形式，提高了廣大群眾的健康知識(shí)，同時(shí)大力宣傳和組織落實(shí)無償獻(xiàn)血活動(dòng);四是人口和計(jì)劃生育工作水平得到提高，嚴(yán)格控制人口數(shù)量提高人口素質(zhì)，認(rèn)真實(shí)施計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助、“少生快富”、特別扶助等國家“三項(xiàng)制度”和我省“獎(jiǎng)、優(yōu)、免、補(bǔ)”政策。目前全鄉(xiāng)共有374戶農(nóng)戶自愿辦理了《獨(dú)生子女父母光榮證》，流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)管理“一盤棋”工作取得新進(jìn)展，全鄉(xiāng)形成政府主導(dǎo)、計(jì)生牽頭、部門齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，各司其職，密切配合，通力合作的機(jī)制，計(jì)劃生育依法行政工作進(jìn)一步加強(qiáng)，無亂收費(fèi)、亂罰款情況，沒有投訴、舉報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，積極開展出生缺陷一級(jí)預(yù)防工作，計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得新成效。
(三)科教文化體育工作呈現(xiàn)繁榮活躍局面。一是積極組織科教下鄉(xiāng)活動(dòng)，宣傳各種科普知識(shí)，幫助農(nóng)民拓寬發(fā)展思路，尋找發(fā)展路徑，以科學(xué)發(fā)展觀和 “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想為指針，深入貫徹景洪市第四次科學(xué)技術(shù)大會(huì)精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)五屆人大五次會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)，大力實(shí)施“科技興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮科技為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的職能，二是文化設(shè)施不斷完善，文藝活動(dòng)豐富多彩，通過爭取上級(jí)項(xiàng)目資金和群眾投工投勞以及其他途徑修建陀螺場60塊，農(nóng)村文化室29間、籃球場29塊。全鄉(xiāng)共組建老年協(xié)會(huì)13個(gè)，積極開展各式各樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，開展每年一屆的“三杯”體育運(yùn)動(dòng)會(huì)(即：“豐收杯”全鄉(xiāng)陀螺運(yùn)動(dòng)會(huì)、“公牛杯”農(nóng)村陀螺運(yùn)動(dòng)會(huì)、“東升杯”機(jī)關(guān)籃球運(yùn)動(dòng)會(huì))、五年一屆的全鄉(xiāng)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)以及首屆“夫妻杯”全鄉(xiāng)性陀螺運(yùn)動(dòng)會(huì)和首屆“青春杯”“少年杯”陀螺運(yùn)動(dòng)會(huì)，我鄉(xiāng)于XX年曾代表西雙版納州參加在普洱舉辦的云南省“體彩杯”陀螺錦標(biāo)賽，并取得男、女陀螺團(tuán)體第五名和第二名的好成績;XX年代表景洪市參加西雙版納州第五屆少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，并取得男、女陀螺團(tuán)體第一名和第三名的好成績;XX年代表景訥鄉(xiāng)參加景洪市首屆少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，并榮獲男、女陀螺團(tuán)體第一名。經(jīng)過全鄉(xiāng)人民共同努力，XX年景訥鄉(xiāng)被西雙版納州命名為“陀螺之鄉(xiāng)”的稱號(hào)，XX年景訥鄉(xiāng)被云南省評為“云南省體育特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。并于XX年啟動(dòng)“文化信息資源共享工程農(nóng)民素質(zhì)教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)校”。
(四)勞動(dòng)社會(huì)保障工作穩(wěn)步推進(jìn)。全面開展新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作和城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，使農(nóng)村和城鎮(zhèn)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度全覆蓋，群眾得實(shí)惠;以我鄉(xiāng)實(shí)際抓好民政救災(zāi)救濟(jì)工作;嚴(yán)格執(zhí)行最低生活保障制度做到按標(biāo)實(shí)保，做好優(yōu)撫優(yōu)待工作;實(shí)施貧困人口易地搬遷及扶貧工作，改善貧困人口生產(chǎn)生活條件。
(五)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和改善農(nóng)村道路交通條件。一是始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“政府領(lǐng)導(dǎo)，部門參與，群人眾監(jiān)督”的原則，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，按照鄉(xiāng)黨委，政府提出的統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，措施落實(shí)，責(zé)任明確，工作到位的要求，堅(jiān)持以人為人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)的安全發(fā)展理念，緊緊圍繞,“安全生產(chǎn)年”這條主線，根據(jù)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”堅(jiān)持依法監(jiān)管，嚴(yán)格責(zé)任追究，強(qiáng)化責(zé)任主體，認(rèn)真抓好我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，積極開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。二是于XX年全面完成農(nóng)村公路自然村“村村通”工程，以創(chuàng)建“暢，潔，安，美”的農(nóng)村公路環(huán)境為重點(diǎn)，以提高農(nóng)村公路通行能力，切實(shí)鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果，加大農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)力度，促進(jìn)了全鄉(xiāng)農(nóng)村養(yǎng)護(hù)管理工作的經(jīng)?；?，規(guī)范化和制度化。
(六)努力做好新形勢下群眾工作。
在思想上與群眾建立起深厚的感情。堅(jiān)持把為人民服務(wù)的宗旨擺在首位，積極深入農(nóng)戶，通過走訪活動(dòng)，了解掌握群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和當(dāng)前生產(chǎn)生活中存在的難題，并及時(shí)排查和發(fā)現(xiàn)矛盾苗頭。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，要做好新形勢下的群眾工作，必須講究工作方法，要根據(jù)新形勢下農(nóng)村矛盾的新情況新特點(diǎn)，做好群眾工作，一是吸引群眾的注意力，把廣大農(nóng)民群眾的精力和注意力吸引到發(fā)展經(jīng)濟(jì)、致富奔小康上來。二是增強(qiáng)為群眾服務(wù)的能力，做一名能幫助群眾解決生產(chǎn)、經(jīng)營中的實(shí)際問題的干部。三是認(rèn)真解決群眾的合理要求。對于群眾的要求我是區(qū)別不同情況給予認(rèn)真對待的，對于群眾的合理要求，凡屬應(yīng)該解決的，及時(shí)妥善解決;對于一時(shí)不能解決的問題和不合理的要求，做到耐心細(xì)致的說服教育，使矛盾得到化解;對已經(jīng)暴露出來的矛盾和問題，則研究對策，采取積極措施解決，防止小事拖大，矛盾激化。四是依法辦事。 近年來，國家新頒布了許多法律和法規(guī)，特別是依法行政方面的，為依法行政打好了良好的基礎(chǔ)。為此，我不斷加強(qiáng)對法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)法律觀念，做到?jīng)Q策民主，依法辦事，處理問題公開、公正。努力使自己既做法律法規(guī)的執(zhí)行者，又做法律法規(guī)的遵守者，學(xué)法懂法，依法行政，按章辦事，公道正派，得到
三、廉潔自律，提高自身修養(yǎng)，當(dāng)好人民公仆。
能夠認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)要求，嚴(yán)格按照職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，在工作中做到清正廉潔、克已奉公，不以權(quán)謀私，不貪贓枉法。同時(shí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，陶冶情操，不斷提高自身修養(yǎng)，提高人生價(jià)值觀。虛心接受別人的意見和建議，不斷提高完善自己，時(shí)時(shí)用黨的宗旨、廉潔自律的有關(guān)要求檢點(diǎn)自己的行為。增強(qiáng)人民公仆觀念，以人為本，為民造福。真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。
四、存在的問題及改進(jìn)措施
回顧五年來的工作，我在政治學(xué)習(xí)、個(gè)人修養(yǎng)、工作生活，廉潔自律都取得了一定的成績，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但與應(yīng)盡的職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)的要求、人民的期望相比還存在著一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性，理論學(xué)習(xí)深度不夠;二是開展工作的方式方法還有待進(jìn)一步創(chuàng)新;三是思想解放力度不夠;在今后的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
(一)對政治理論，特別是廉潔從政的理論知識(shí)要堅(jiān)持做到自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)、接受教育;要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)反腐倡廉工作不斷發(fā)展的需要。
(二)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，多為群眾辦實(shí)事、好事;接受群眾監(jiān)督，做到政治堅(jiān)定，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和制度辦事，在實(shí)際工作中堅(jiān)持原則、嚴(yán)于律己，不搞以權(quán)謀私，虛心聽取人民群眾的批評和意見，自覺接受同事和人民群眾的監(jiān)督。
(三)進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)，做遵紀(jì)守法的模范，嚴(yán)格要求自己，帶頭廉潔自律，更加堅(jiān)定與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，克己奉公、廉政為民。
篇六 2023年鄉(xiāng)村醫(yī)生述職述廉報(bào)告
鄉(xiāng)村醫(yī)療這個(gè)有限的空間里，作為一個(gè)普普通通的鄉(xiāng)村醫(yī)生。默默奉獻(xiàn)、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦守業(yè)，自已平凡的崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
自己本著“鞏固優(yōu)勢，xx年。穩(wěn)步發(fā)展”原則，做了能上能下幾點(diǎn)工作
1全院一盤棋，兼顧新廈、主樓。尤其在新廈抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，配合股份制管理模式。合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率；強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，完全杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。
3使她盡快幼稚，從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn)。成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。
4今年主持籌劃了5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng)，加大對外宣傳力度。得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù)；積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日報(bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡演講會(huì)、作品展示會(huì)等形式表示護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。
舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上；開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班；完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，5注重在職職工繼續(xù)教育。合格率達(dá)97.9%抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育，建議多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。
6院護(hù)理各項(xiàng)工作效果達(dá)標(biāo)，迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查。總分96.7名列全市榜首。
7帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號(hào)；通過考察學(xué)習(xí)。并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，本年度完成成國家級(jí)論文、會(huì)議論文及綜述。
8反復(fù)奔波，為了改善村衛(wèi)生所的基礎(chǔ)設(shè)施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會(huì)的支持下，通過衛(wèi)生院支持一點(diǎn)、村委會(huì)支持一點(diǎn)、自己拿一點(diǎn)的方法，修建了120平方米的衛(wèi)生所，完全改善了村民的就醫(yī)環(huán)境。
9深入農(nóng)民家中，發(fā)揮了鄉(xiāng)村醫(yī)生的模范帶頭作用。反復(fù)解釋，并為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療基金，促進(jìn)了合作醫(yī)療的發(fā)展。
特別注重自己的廉潔自律性，作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員。享樂在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗；努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的暮氣和活力。
篇七 鄉(xiāng)村電管部主任述職述廉報(bào)告范文
xxxx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、理思路、講奉獻(xiàn)，凝心聚力干事業(yè)。
創(chuàng)新管理新措施，加大考核力度。自xx年以來，我們在原來檢查考核的基礎(chǔ)上調(diào)整了工作思路，改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊(duì)供電所所長參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽號(hào)的形式為主導(dǎo)，.網(wǎng)對供電所各項(xiàng)工作進(jìn)行全面考核的模式。每次考核時(shí)，針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進(jìn)行認(rèn)真考慮研究，確?？己说墓⒐?、公開，考核結(jié)果在**農(nóng)電簡報(bào)上公布，考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認(rèn)識(shí)到每個(gè)村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時(shí)無問題，從而大大促進(jìn)了管村人員對設(shè)備消缺的主動(dòng)性、自覺性。通過幾個(gè)月的運(yùn)作，我們開始時(shí)擔(dān)心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報(bào)或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。反而通過這種形式，使所長看到了別所的長處，彌補(bǔ)了本所的不足，增進(jìn)了感情，帶動(dòng)了各所對用電村的全面整改治理，促進(jìn)了設(shè)備健康水平的迅速提高。
創(chuàng)新技術(shù)新措施，實(shí)施末級(jí)保護(hù)器外移工程。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn)，絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說，整改治理電表箱及以下的用電設(shè)施是提高農(nóng)村安全用電水平的關(guān)鍵。通過對用電村整改治理，實(shí)現(xiàn)末級(jí)保護(hù)器的外移，使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級(jí)保護(hù)器保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘?jí)保護(hù)器進(jìn)行保護(hù)，其安全責(zé)任非常明確，避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛，有效地規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)通過調(diào)研，老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時(shí)間及停電次數(shù)，通過對電表箱及以下部分的整改治理，這個(gè)問題就可以解決，供電可靠程度會(huì)隨之提高，老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會(huì)上升。
創(chuàng)新資料管理新措施，一流管理成效明顯?；A(chǔ)資料的管理是反映一個(gè)供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達(dá)到一流的目標(biāo)，按照國一流工作考核細(xì)則，根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況，及時(shí)組織人員對供電所資料管理進(jìn)行了細(xì)致的研究，制定了切實(shí)、合理、實(shí)用的資料目錄，確定了培訓(xùn)指導(dǎo)方案，修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負(fù)則，供電所會(huì)計(jì)對本所資料總負(fù)則，各相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)相應(yīng)資料的管理模式，加強(qiáng)了對會(huì)計(jì)、資料員、微機(jī)員等培訓(xùn)工作。采取定期召開會(huì)議集中培訓(xùn)、供電所分工互查、相互學(xué)習(xí)、互相提高的形式，從而帶動(dòng)了供電所資料基本做到了規(guī)范、準(zhǔn)確、閉環(huán)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評，在一流驗(yàn)收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。一流檢查驗(yàn)收后，累計(jì)有20多家兄弟單位來參觀交流，得到了較高的贊揚(yáng)。
二、開拓進(jìn)取，深化管理，各項(xiàng)工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
1、經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高。1-12月份供電量累計(jì)完成14443.0768萬kwh,售電量累計(jì)完成14093.8197萬kwh， 10kv線損率累計(jì)完成2.42%。比計(jì)劃指標(biāo)3.0%降低了 個(gè)百分點(diǎn)，因線損率降低累計(jì)多增收電量 萬kwh 。0.4kv線損率累計(jì)完成7.92%。比國一流指標(biāo)11%降低了3.08個(gè)百分點(diǎn)，累計(jì)多增收電量221.11萬kwh，按0.61元/kwh計(jì)算，增收134.88萬元。低壓線損管理取得了在全省1-4季度同業(yè)對標(biāo)中第五名，全市第一名的好成績。
2、安全生產(chǎn)保持了良好局面。始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)了安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷加大對安全和設(shè)備管理工作的考核力度。進(jìn)一步提高了農(nóng)村安全供用電水平，保證了今年未發(fā)生重大設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)和交通事故，未發(fā)生供電所負(fù)主要責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故，明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。同時(shí)，進(jìn)一步提升了電業(yè)形象，取得了良好的社會(huì)效益，創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。
3、農(nóng)電管理實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化，隊(duì)伍素質(zhì)逐步提高。xx年，供電所引入了新的管理體制，供電所實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化管理，為適應(yīng)專業(yè)化管理的需要，我們利用多種形式，加強(qiáng)了對各級(jí)人員的培訓(xùn)，開展了多次業(yè)務(wù)技能競賽，通過技能比武競賽活動(dòng)，激發(fā)了各級(jí)人員的學(xué)習(xí)積極性，整體素質(zhì)逐步提高。6月份，參加了公司組織的計(jì)量技能比武，安鎮(zhèn)所廉慶強(qiáng)同志獲得了農(nóng)電工個(gè)人第一名，劉希波同志獲得了正式工第二名。8月份，在市供電公司舉辦的全市供電所長崗位知識(shí)及技能競賽活動(dòng)中，羅前、周廣方、馬云躍代表公司經(jīng)過頑強(qiáng)拼搏，獲得團(tuán)體第一名，且均進(jìn)入了前六名，羅前獲得個(gè)人第一名。目前，18個(gè)供電所全部被省集團(tuán)公司命名為規(guī)范化管理供電所，有石佛、景陽岡供電所國家級(jí)示范窗口2個(gè)，閆樓供電所省級(jí)示范窗口1個(gè)，并且閆樓供電所已經(jīng)達(dá)到國家級(jí)示范窗口標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)上報(bào)國家電網(wǎng)公司等待驗(yàn)收。
4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。加強(qiáng)了“彩虹工程”運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。積極開展了行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查，定期對客戶進(jìn)行走訪，為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務(wù)，加強(qiáng)了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運(yùn)行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同郵政儲(chǔ)蓄實(shí)現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費(fèi)，進(jìn)一步方便了客戶。急客戶所急，想客戶所想，牢固樹立“愛客戶，講誠心”的理念，促進(jìn)了今年的越級(jí)報(bào)修大幅度降低，投訴舉報(bào)為零的良好局面。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廉潔自律，不斷提高自身的素質(zhì)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的一系列指示精神，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識(shí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大會(huì)議精神，使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)日?；ぷ鲗W(xué)習(xí)化，不斷提高理論知識(shí)、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。
2、加強(qiáng)監(jiān)督，廉政勤政。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo)，積極開展開展反嫌疑腐敗，反商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理活動(dòng)及 “四項(xiàng)”專項(xiàng)監(jiān)察活動(dòng)，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電員工，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率，建設(shè)了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)農(nóng)電團(tuán)隊(duì)。
四、當(dāng)前工作中存在的問題
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，在思想認(rèn)識(shí)、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性、前瞻性，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動(dòng)。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。通過xx年對用電村設(shè)備的治理和家用保護(hù)器的外移，初步創(chuàng)造了安全、和諧、文明的農(nóng)村用電新環(huán)境。但是，安全隱患依然存在，由于室內(nèi)改造需要老百姓自己出資備料并承擔(dān)工時(shí)費(fèi)用，部分經(jīng)濟(jì)較薄弱的村用戶對室內(nèi)線改造積極性不高，改造進(jìn)展速度不快。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴(kuò)大，隱患增多，管理難度加大。
五、下一步工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)組織管理，加快用電村改造治理進(jìn)度。強(qiáng)化“精品”意識(shí)，牢固堅(jiān)持安全第一和進(jìn)度服從質(zhì)量，合理安排計(jì)劃，精心施工，抓好協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成改造計(jì)劃。
2、加強(qiáng)安全與經(jīng)營管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)取得新的突破。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制。對照指標(biāo)，制定措施，加強(qiáng)指標(biāo)的分析和預(yù)測，搞好成本控制，做好節(jié)能降耗管理。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，做好表率。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)工作要求。同時(shí)，做到嚴(yán)以律己，清正廉潔，經(jīng)常性地召開民主生活會(huì)，開展批評和自我批評。
