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篇一 縣商務局局長2023年述職述廉報告
主任、各位副主任、各位委員：
按照縣人大常委會的安排，現(xiàn)就本人一年來的工作述職如下，請予評議。
一、依法履行職責，力推工作上臺階
在縣“四大家”的正確領導下，在市商務局的具體指導下，我堅持立足商務職能，團結干群一心，瞄準工作重點，突出自身特點，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，緊緊圍繞穩(wěn)定、發(fā)展、效益和創(chuàng)新四個方面，力推工作上臺階，促使全縣商務事業(yè)取得了良好發(fā)展。
（一）理清工作思路，明確工作目標。
年初，局黨委班子認真分析形勢，結合上級商務工作會議精神和縣“四大家”要求，理清思路，明確“以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以第三屆‘土菜文化節(jié)’為核心，進一步打造衡東土菜品牌，進一步加強內貿流通管理，繼續(xù)推進生豬定點屠宰，健全市場體系建設，加強商務隊伍建設，強化綜合治理，確保大局穩(wěn)定”的工作目標。要求全體干部職工做好思想對接、工作對接、規(guī)則對接和體制對接，盡快適應新形勢、新任務的要求，我們統(tǒng)一思想，堅定信心，有效地調動了大家的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
（二）注重目標管理，促進工作落實
為了適應新的形勢，確保工作任務的完成，真正做到開好局、起好步，我注重把目標管理作為龍頭工作來實施，以目標統(tǒng)攬全局，以目標促工作落實，主要采取了三個方面的做法：一是堅持目標分解。按照縣委、縣政府對商務工作的目標任務，層層分解到各分管領導、機關股室和每個人身上，做到事事有人管，人人有事做，大家都明確了工作任務和努力方向，增強了工作責任感和緊迫感。特別是籌辦第三屆“土菜文化節(jié)”任務分解得更具體，方案做得更細，人員也抽調最多。二是堅持目標跟蹤考核。我們實行了一周學習碰頭會和每月局務會議制度，定期對商務工作目標進展情況進行講評通報，表揚先進，鞭策后進，有效地促進了各項目標任務的落實。三是堅持抓目標難點。遇到難點和困難，立即召開不同類型的會議，分析形勢，研究對策，及時上報，采取有效措施妥善處理，保證了整體目標按時按質完成，取得了較好的成效。
（三）工作務實肯干，任務圓滿完成
1-10月份，全縣共實現(xiàn)社會消費品銷售總額27.46億元，較上年同期增長17.8%，圓滿完成了全年工作目標任務。一是成功舉辦中國首屆鄉(xiāng)土菜烹飪大賽暨湖南省衡東縣第三屆“土菜文化節(jié)”，衡東土菜產(chǎn)業(yè)正沿著良性軌道健康發(fā)展。全年產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值26億元，同比增加多萬元，縣內餐飲行業(yè)實現(xiàn)稅收1100萬元，同比增加8.2%。今年來，我們精心準備，認真做好資料，經(jīng)過多方爭取，衡東土菜以精湛、地道的制作技術和烹調風格，得到了中國餐飲協(xié)會的認同和肯定，衡東成功評定為全國唯一的“中國土菜名縣”。中國首屆鄉(xiāng)土菜烹飪大賽在我們衡東縣圓滿舉辦和兩位衡東籍大師榮獲特金獎的驕人成績，為衡東土菜推向全國打了響亮的一炮，為我們傾心打造衡東土菜品牌，更加樹立了信心，指明了方向。
二是全面實施“萬村千鄉(xiāng)”和“家電下鄉(xiāng)”工程。引導、幫助大型商貿流通企業(yè)建立物流配送中心，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建立連鎖超市，開辦農(nóng)家店和便民店。特別是嘉匯超市成為物流配送中心后，我們更加大了這項工作的投入和指導，按照市里的指標任務要求，我們不折不扣地落實到位。今年來，我們進一步擴寬“家電下鄉(xiāng)”范疇，增加“家電以舊換新”、“摩托車下鄉(xiāng)”、“電腦下鄉(xiāng)及以舊換新”和“汽車下鄉(xiāng)”等活動，極大地拉動了內需，促進了消費，尤其是農(nóng)村消費。到目前為止，實現(xiàn)“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品銷售額達1.17億元，農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品直接享受財政補貼1551萬元，年創(chuàng)稅收1521萬元。農(nóng)民得到了實惠，財政增加了稅收，辦好了這一兩全齊美的惠民工程。
三是繼續(xù)加強定點屠宰管理，1至11月份共屠宰牲豬19810頭。會同相關職能部門聯(lián)合執(zhí)法10多次，查處上市非法肉品2082公斤，補交稅費上萬元，確保了肉品質量安全，確保了城鄉(xiāng)居民吃上“放心肉”。
四是強化民爆器材管理，確保器材及時供給企業(yè)和居民生命安全。今年民爆倉庫那邊矛盾比較突出，農(nóng)民多次阻車鬧事，我們經(jīng)過多次協(xié)調、做工作，現(xiàn)已慢慢平息，避免了來縣上訪現(xiàn)象。
五是市場建設開拓創(chuàng)新。狼仔商業(yè)中心于年初開業(yè)，是衡東打造出來的超級商業(yè)航母，耗資近千萬元，具有現(xiàn)代化的管理模式，舒適的經(jīng)營環(huán)境，為我縣商貿業(yè)增添了一大亮點。同時，東、西、北街三個新菜市正式營運，既極大地方便了群眾，又維護了縣城的清潔衛(wèi)生，也得到領導們的充分肯定和社會高度評價。六是繼續(xù)加強成品油和酒類管理，特別是在近期柴油供應十分緊張的情況下，我們立即啟動應急預案，調動一切力量，加班加點，隨時掌握動態(tài)，確保了市場穩(wěn)定和居民安全。
（四）抓好效能建設，轉變工作作風。
搞好機關效能建設，是提高機關工作效率，轉變工作作風，樹立機關形象的有效途徑。在這方面，我著重抓了三點：一是帶領全體黨員深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提出了“建一流隊伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績，做一流貢獻”的工作目標和“團結奮進，務實高效，開拓創(chuàng)新，清正廉潔”的機關精神。通過學習教育活動，使機關的建設風貌大大改善，工作效率和工作質量大大提高。二是創(chuàng)建了一個緊密團結、上下一心、分工負責、密切配合的領導班子。我作為一把手，從不搞一言堂，不搞獨斷專行，不搞暗箱操作，凡是涉及本部門的大事，無論是黨務的，還是行政的，無論是領導還是干部職工，都是集體研究，充分討論，發(fā)揚民主。三是以人為本，服務于職工，服務于群眾。第一是政治上關心干部職工，絕不讓老實的人、做事的人吃虧，該提拔的、該享受政治待遇的全力爭?。涣硗?，從生活上關心干部職工，經(jīng)常交心，以心換心，同時關注他們的家人，促進家庭和睦，使他們上班也安心、盡力。
二、樹立人大意識，做到依法行政。
在工作中，我總是提醒自己，作為一名局長，是人大任命的，就要對人大負責，就要自覺接受人大的監(jiān)督。因此，我到商務局以來，一是主動向人大匯報工作，接受縣人大的監(jiān)督，重大活動和會議都邀請縣人大的領導作指導，爭取人大的理解、信任和支持，推動工作開展；二是主動與人大代表特別是商務系統(tǒng)的代表加強溝通聯(lián)系，交流思想，聽取意見和建議，提升工作水平；三是認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，堅決落實人大的決議和決定，做到依法行政、依規(guī)辦事。這一年來，我比較系統(tǒng)地學習了《行政許可法》、《行政訴訟法》和有關商務工作方面的法律法規(guī)，運用法律的意識和能力明顯增強。
三、嚴于律己，廉潔從政。
我作為黨委書記、局長，又是老紀委，不但要嚴格自律，作出表率，對干部職工也加強廉政管理。一是工作以身作則，做到集中領導與個人分工負責相結合，誰分管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實。二是用制度管理人。嚴格執(zhí)行考勤、值班制度等，按時上下班和簽到，上班時間無任何賭博、上網(wǎng)炒股、玩游戲和做其它事情的現(xiàn)象。三是財務上一切開支按規(guī)定執(zhí)行，1000元以上的支出一律通過黨委集體研究決定，小額開支必須統(tǒng)一歸口辦公室申報批準，并全部采用現(xiàn)金結帳。四是清清白白處事，堂堂正正做人，一年來，我工作嚴謹，作風正派，與人品行端正，交往有禮有節(jié)，從未接受與工作無關的宴請，也從未在財務上報銷與工作無關的發(fā)票。
四、加強學習，提高素質。
一是組織商務系統(tǒng)全體黨員深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入學習科學政治理論，學習業(yè)務知識，在全系統(tǒng)形成了你追我趕的氛圍，提高業(yè)務能力和綜合素質，也提高了商務整體形象；二是不斷加強自身學習，我不僅從書本上學，在政治理論方面武裝自己，在業(yè)務知識方面充實自己；還經(jīng)常向老同志學，吸納他們的好經(jīng)驗；向同事們學，學習他們過硬的業(yè)務本領，從而提高本人素質，更好地開展工作。
五、正視問題，克服不足
一年來，盡管做了一些工作，也取得了一些成績，但還是存在著一些缺點和不足。主要表現(xiàn)在：一是政治理論和業(yè)務知識的學習不夠深入、全面，也未能持之以恒；二是到基層調研和服務不夠；三是工作中處理的方式方法有時不是很科學，對待同志有時過于嚴厲等。
這次述職評議是對我個人一次極好的支持和幫助，我將按照科學發(fā)展觀的要求，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，克難奮進，進一步打造衡東土菜品牌，強化內資流通管理和行業(yè)管理；總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結全體干部職工，為推進衡東商務事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。
我的匯報完畢，謝謝大家。
篇二 縣商務局局長述職述廉報告
一、積極努力學習，不斷提升自身綜合素質
按照縣委的統(tǒng)一部署，首先強化自身的學習認識，積極參與先進性教育和黨員干部教育活動，努力實踐“三個代表”重要思想、用理論武裝頭腦。在黨員干部教育活動中，以一個普通共產(chǎn)黨員的身份，主動自覺參與學習，身體力行，以身作則，帶頭學習，撰寫學習心得體會。在學習中按照確定的內容，學好中央、省、市、縣黨代會精神，中央關于黨內監(jiān)督、紀律處分和廉潔從政準則，以及縣委、人大、政府的有關決議、決定和與緊密相關的法律法規(guī)；在學習中做到“三個結合”即堅持理論學習與實際相結合，堅持學習理論知識與業(yè)務知識相結合，堅持學習法律法規(guī)與規(guī)范依法行政相結合。通過學習，自己的思想得到進一步的凈化和升華，思想政治業(yè)務素質進一步得到提高。在效果上，進一步明確了自己努力的方向；在思想上，始終同上級黨委保持一致；在行動上，認真貫徹落實黨的路線方針、政策和國家的法律、法規(guī)以及人大常委會的決議、決定。
二、依法履行職務，推進商務全面發(fā)展
我局是在撤銷原縣經(jīng)貿局、外經(jīng)貿局、招商局的基礎上進行職能整合和調整后組建的涉外部門，除少數(shù)職能調整到其他部門以外，由我局履行上述單位職能，并主抓全縣對外開放招商引資，其主要職責，一是大力實施“流通活縣”戰(zhàn)略。以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設為主體，強化市場建設，夯實流通業(yè)發(fā)展基礎；加大對第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的運行情況進行監(jiān)測分析，強化全縣成品油、生豬定點屠宰、酒類、飲食服務、商品展銷、拍賣、典當、舊車交易、民爆等行業(yè)進行管理；二是全力推進“開放興縣”戰(zhàn)略。以引進大項目為重點，以現(xiàn)有六大支柱產(chǎn)業(yè)為基礎，加大對外開放招商引資力度；做好外來投資企業(yè)及商貿流通企業(yè)的后續(xù)管理服務，強化進出口貿易的管理與協(xié)調力度，促進進出口貿易和固定資產(chǎn)投資快速增長。在具體中，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調推進，較好地履行了商務招商職責。
（一）突出發(fā)展，強化服務，實施“開放興縣”戰(zhàn)略
2023年至今，全縣累計引進項目18項，其中外資項目2項，合同利用外資500萬美元；引進國內縣外項目16項，合同利用國內縣外資金14.3億元；實際使用國內縣外資金6.72億元。今年上半年，新引進項目4項，協(xié)議資金5.6億元，實際使用國內縣外資金11038萬元（其中省外資金6600萬元），完成市下達目標的36；儲備招商項目20個，推列為省市重點招商項目18個，完成市下達目標的100。
1、強化項目包裝，加大招商引資力度
項目是招商的基礎和前提，為加大對外開放招商引資力度，我認真學習省、市、縣經(jīng)濟會議精神，深刻領會，強化發(fā)展意識，準確把握和理解全力實施“開放興縣”戰(zhàn)略意義。
一是強化項目包裝，夯實招商基礎。我?guī)ьI干部職工深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)、企業(yè)等部門和單位收集項目資料，在認真調研的基礎上，圍繞我縣六大支柱產(chǎn)業(yè)，重點包裝了30萬噸/年林桑漿紙一體化項目、10萬噸/年強韌箱板紙項目、**東盟繭絲綢工貿城等20個招商項目，大多項目達到了預可研深度。
二是創(chuàng)新方式，適時招商。招商過程中，充分結合**產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，并根據(jù)當前國際財團投資主要集中于資源優(yōu)勢突出、產(chǎn)業(yè)延伸鏈長的中長期項目特點，及時調整招商思路，以強化簽約項目履約率為重點，采取緊抓信息不放，適時上門招商方式，實現(xiàn)項目簽約，做到簽約和履約同時進行。
三是突出宣傳，強化招商。充分利用昆交會、珠洽會等各種經(jīng)貿洽談平臺，加大項目推介宣傳力度。積極加大與省市招商部門的聯(lián)系溝通力度，進行造時推介。省僑辦幫助**重點推介林漿紙一體化建設項目、省商務廳幫助推介華僑農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項目；市招商局幫助我縣重點推介**蔬菜批發(fā)市場、大覺寺（終南山）旅游景點建設項目。同時，借助地方
商務網(wǎng)站，及時發(fā)放招商信息，實行網(wǎng)絡宣傳招商。目前，**商務網(wǎng)站點擊率排名全省第12名，全市第2名。
四是緊抓信息，強化洽談。根據(jù)宣傳網(wǎng)絡信息反饋，陪同縣長唐寶友，分別赴廣東、長沙、成都、泰國等地推介**彩色沙林項目、華僑農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項目、大覺寺（終南山）旅游景點開發(fā)項目。促成了香港玖龍集團張菌董事長親赴**進行30萬噸林漿紙一體化項目進行實地考察洽談。
五是依托會展，強化簽約。按照注重實效的原則，強化會展招商，2023年昆交會、珠洽會期間，共簽訂國內合作項目和外資項目3項，總投資5.4億元，其中外資項目2項、內資項目1項。促成了香港公司投資300萬美元在華僑農(nóng)場新建年產(chǎn)1萬噸朝鮮薊深加工項目，香港百利高蔬菜食品公司在芳華鎮(zhèn)投資200萬美元建設750畝蔬菜種植加工出口基地項目，云南瀘西順達實業(yè)有限公司在召夸鎮(zhèn)投資5億元人民幣建設年產(chǎn)80萬噸機焦項目。其中，2個外資項目的成功引進，為全縣轉移農(nóng)村剩余勞動力1100人，每年可增加農(nóng)民收入792萬元。
2、強化進出口企業(yè)培育力度，努力拓展國際市場
出口、消費和投資是經(jīng)濟發(fā)展的三駕馬車。作為全縣進出口貿易的主管單位，我努力加大進出口貿易企業(yè)的培育力度，努力拓展國際市場。2023年至今，累計完成進出口貿易總額2085萬美元。其中，2023年上半年完成進出口總額517.135萬美元，同比增長142，完成市下達目標的52。
一是培育擴大外貿出口企業(yè)隊伍。結合我縣實際，積極幫助云南大東生物制藥股份有限公司、云南安宏化工有限責任公司辦理自營進出口經(jīng)營權，全縣累計辦理自營進出口經(jīng)營權企業(yè)15戶，比2002年增加11戶，年均增長3戶。
二是幫助企業(yè)開拓市場，提升企業(yè)產(chǎn)品市場占有率。幫助我縣12戶企業(yè)進行yc品牌認證，爭取過橋牌味精、千佛繭絲綢系列產(chǎn)品進入云南知名品牌行列，幫助千佛公司爭取到30萬元的品牌發(fā)展資金。同時，依托昆交會、東盟博覽會等大型會展平臺，共組織云南千佛繭絲綢公司、云南大東生物制藥公司等34戶企業(yè)參會展洽昆交會，珠洽會。兩年來，累計簽訂出口貨單7宗，協(xié)議出口資金690萬美元，有力推動我縣出口市場開拓。
三是加大企業(yè)扶持力度，做好服務。項目引進后續(xù)服務是否到位，關系到以商招商是否成功，關系到企業(yè)增資擴股進度和出口市場占有率。為此我們實行跟蹤服務制度，責任到人，任務到人，主動深入企業(yè)、深入基層，努力為企業(yè)進出口創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。幫助過橋味精、海生農(nóng)產(chǎn)品等公司爭取到50萬元西部中小企業(yè)市場開拓資金。協(xié)助海生公司、香港百利高蔬菜食品公司、香港吉邦食品公司完善基地建設和出口基地備案申請。
3、切實履行職能，落實“四個強化”
為突出“開放興縣”發(fā)展戰(zhàn)略，我在安排部署和要求上，落實“四個強化”。
一是強化領導，調整充實了抓對外開放招資引資的領導力量，我自己堅持集中主要精力抓招商引資，并由招商科、企業(yè)服務科、辦公室等業(yè)務科室具體負責，成立了相應的專班；二是強化責任，落實領導和人員聯(lián)系企業(yè)制度；三是強化經(jīng)濟運行調度，嚴格按照縣委、縣政府經(jīng)濟發(fā)展目標要求，認真檢查督辦主要經(jīng)濟指標的落實，我堅持親自抓月調度、季分析，突出抓好重點項目跟蹤落實力度和項目投資建設開工經(jīng)營過程中存在的突出問題，認真分析經(jīng)濟運行情況，及時追加措施，確保全年任務指標與時間同步；四是強化服務，切實為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設排憂解難，及時協(xié)調企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面的各種矛盾和問題，引導企業(yè)強化管理，著力提高經(jīng)濟運行質量。
通過努力，全縣外來投資企業(yè)呈現(xiàn)三大特點：一是外來投資企業(yè)隊伍不斷壯大。全縣現(xiàn)有外來投資企業(yè)51戶，其中外資企業(yè)9戶，為全市各縣之首。二是外來投資企業(yè)經(jīng)濟社會效益明顯提高。外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值每年呈現(xiàn)20增長比率，上繳稅收增長達7，使用下崗工人612人，年均增加勞動力收入147萬元；就地轉移農(nóng)村剩余勞動力1151人次，年均增加農(nóng)民收入829萬元。其中，2023年上半年，外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值51464萬元，上繳稅收1428萬元。三是外來投資企業(yè)固定資產(chǎn)投資步伐加快。實際增加固定資產(chǎn)投資6.7億元，80萬噸機焦、超循機械制造、水泥、農(nóng)產(chǎn)品深加工、維生素k3等一批重點建設項目順利推進。
（二）夯實基礎，突出重點，推動商貿流通業(yè)快速發(fā)展
在推動流通發(fā)展中，我按照分工的不同，重點抓了三個方面。
一是抓項目申報。按照全市商務流通會議精神的要求，把同樂市場、西橋建材城列入扶持重點，積極爭取上級市場建設項目專項資金，爭取到200萬元的“東桑西移”專項建設資金。
二是抓好“萬村千鄉(xiāng)”工程建設。經(jīng)過努力爭取，我縣列入國家商務部第一批“萬村千鄉(xiāng)”工程建設試點縣，三年來共爭取到160個農(nóng)家店建設指標，爭取到建設資金160萬元?，F(xiàn)已建成的110個農(nóng)家店收到了較好的成效，經(jīng)營品種普遍增長50，平均月銷售額增長5000元，年收入達3萬元的農(nóng)家店占40，年收入5萬元的占50，年收入10萬元的占10，25個農(nóng)家店購買了購銷直通車--微型車，活躍了農(nóng)村消費市場，提升了農(nóng)村消費能力。
三是抓好城鄉(xiāng)市場建設。聘請云南城鄉(xiāng)設計研究院進行城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，基本完成了城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點的規(guī)劃布局。同時，與香港傲捷公司達成**滇東蔬菜批發(fā)市場建設協(xié)議，促成西橋建材城建成營業(yè)，整合了**建材市場資源，完善了城市集散配套功能。
（三）規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
由于商務局由多個部門組建而成，涉及執(zhí)法領域多，為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法。一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)；二是強化培訓，提高素質，按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓，全局16人辦理了《云南省行政執(zhí)法證》；三是加強學習，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間，認真組織機關干部學習《行政許可法》、《云南省外來投資促進條例》及相關的商務法律法規(guī)。通過自學和輔導相結合的方式，提高了執(zhí)法者的素質，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。兩年來未發(fā)生一起因商務執(zhí)法引地的社會矛盾和糾紛。在行業(yè)管理中，我按照輕重緩急突出重點，狠抓難點，酒類流通備案、生豬定點屠宰、石油成品油管理等幾大重點行業(yè)管理逐步理順。
（四）維護穩(wěn)定，強化信訪，妥善處理改制問題
我在中牢固樹立穩(wěn)定也是政績的思想，堅持以人為本，切實關心和解決群眾最關心最迫切需要解決的問題，任職以來，我重點抓了兩項。
一是加大企業(yè)改革改制力度。置換資金1940萬元，解決了蔬菜公司、旅游公司、農(nóng)具公司等三家改制企業(yè)218職工的遺留問題。解決了10戶商貿流通企業(yè)1085名職工的遺留問題，社會化退養(yǎng)173人，正常退休265人，移交社保部門426人實行社會化管理，實現(xiàn)了國企職工由“企業(yè)人”向“市場人”的轉變。
二是強化信訪，積極化解矛盾。為加強信訪，我局設立了信訪辦公室，指定專職信訪接待人員，專職處理信訪事項，累計接待處理上訪人員1200余人次，處理信訪案件39件，在遇重大上訪問題時，我親自接待，積極化解矛盾。解決百貨公司、蔬菜公司、糖煙酒公司、副食品廠、民貿公司等企業(yè)370人次在改革中沒有處理的遺留問題；協(xié)調解決百貨公司、蔬菜公司80戶職工集資建房房地產(chǎn)辦證；派出人員22人次到昆明、大理、貴州等地解決旅游公司、五交化公司退休職工醫(yī)藥費、扶恤費等21人次的個性問題；針對糖煙酒公司職工集資圍繞廣場折遷要求增加補償問題，及時啟動信訪應急預案，我和分管副局長親自帶隊，分派出2個組共36人次深入到職工家中做勸說，確保沒有越級上訪事件出現(xiàn)，維護了社會穩(wěn)定。
（五）抓好班子，帶好隊伍，樹立商務良好形象
我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專業(yè)結構得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質。在一般干部調整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣商務事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障，樹立了較好的商務形象。
三、廉潔自律守紀，互融共進勤政廉政
在加強勤政廉政建設中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設與經(jīng)濟業(yè)務的統(tǒng)一性，從本質上認識黨風廉政建設與對商務中心的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性；二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已，維護黨風、政風、行風的`純潔；三是堅持黨風廉政建設與實際的關聯(lián)性，加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“兩權”運行。
基于上述三點認識，我在整體部署上，始終把黨風廉政建設當作商務局的的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律，上級規(guī)定不準做的我決對不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人；二是用制度自律，我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨委或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會決定；三是以“局長”自律，一局之長應該是本局干部職工的表率，兩個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設的不斷加強。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師諍友，也獲得了許多的啟示，能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領導，班子的精誠團結，同志們的支持，憑著這種信念我克服了一個又一個困難，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志；二是靠統(tǒng)一思想。我深切感到，我局在上做出的一些決策，從機構改革到機關管理和日常，存在一些正常的分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達成共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起。
四、正視問題，克服不足，全力抓好招商商務
任職以來的，有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在四個方面，也是本人今后努力的方向。
一是認識水平有待提高，特別是對中可能出現(xiàn)的問題和困難，從整體上把握不夠，的預見性不強，同時，處事情有簡單化的情況。二是充分發(fā)揮全體干部的積極性不夠，未充分發(fā)揮班子及全體干部的主動性、積極性和創(chuàng)造性。三是落實制度力度不夠，有流于形式的地方。四是自身綜合素質和領導藝術和水平還有待于增強和提高。
針對以上不足，在今后的中我將從以下方面努力：
（一）進一步增強學習的自覺性和主動性，通過政治理論和業(yè)務學習不斷提高自身的理論素質和業(yè)務素質。
（二）進一步增強發(fā)展意識，改進方法，提高認識水平，從整體上把握，增強的預見性。
（三）進一步加強班子建設，統(tǒng)一思想，改進作風，創(chuàng)新舉措，充分調動班子成員的積極性、創(chuàng)造性和的主動性，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（四）強化管理，進一步完善機關管理制度，特別是在執(zhí)行落實各項制度上加大力度。
（五）進一步深入實際，多做調查研究，上為縣委、政府決策當好參謀，下為企業(yè)和職工排憂解難，促進全縣經(jīng)濟的大發(fā)展和社會的全面進步，構建和諧社會。
以上報告，敬請領導和同志們評議，歡迎對我的提出寶貴意見，并借此機會向一直關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
《2023年縣商務局局長述職述廉報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀2023年縣商務局局長述職述廉報告。gfh
商務網(wǎng)站，及時發(fā)放招商信息，實行網(wǎng)絡宣傳招商。目前，**商務網(wǎng)站點擊率排名全省第12名，全市第2名。
四是緊抓信息，強化洽談。根據(jù)宣傳網(wǎng)絡信息反饋，陪同縣長唐寶友，分別赴廣東、長沙、成都、泰國等地推介**彩色沙林項目、華僑農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項目、大覺寺（終南山）旅游景點開發(fā)項目。促成了香港玖龍集團張菌董事長親赴**進行30萬噸林漿紙一體化項目進行實地考察洽談。
五是依托會展，強化簽約。按照注重實效的原則，強化會展招商，2023年昆交會、珠洽會期間，共簽訂國內合作項目和外資項目3項，總投資5.4億元，其中外資項目2項、內資項目1項。促成了香港公司投資300萬美元在華僑農(nóng)場新建年產(chǎn)1萬噸朝鮮薊深加工項目，香港百利高蔬菜食品公司在芳華鎮(zhèn)投資200萬美元建設750畝蔬菜種植加工出口基地項目，云南瀘西順達實業(yè)有限公司在召夸鎮(zhèn)投資5億元人民幣建設年產(chǎn)80萬噸機焦項目。其中，2個外資項目的成功引進，為全縣轉移農(nóng)村剩余勞動力1100人，每年可增加農(nóng)民收入792萬元。
2、強化進出口企業(yè)培育力度，努力拓展國際市場
出口、消費和投資是經(jīng)濟發(fā)展的三駕馬車。作為全縣進出口貿易的主管單位，我努力加大進出口貿易企業(yè)的培育力度，努力拓展國際市場。2023年至今，累計完成進出口貿易總額2085萬美元。其中，2023年上半年完成進出口總額517.135萬美元，同比增長142，完成市下達目標的52。
一是培育擴大外貿出口企業(yè)隊伍。結合我縣實際，積極幫助云南大東生物制藥股份有限公司、云南安宏化工有限責任公司辦理自營進出口經(jīng)營權，全縣累計辦理自營進出口經(jīng)營權企業(yè)15戶，比2002年增加11戶，年均增長3戶。
二是幫助企業(yè)開拓市場，提升企業(yè)產(chǎn)品市場占有率。幫助我縣12戶企業(yè)進行yc品牌認證，爭取過橋牌味精、千佛繭絲綢系列產(chǎn)品進入云南知名品牌行列，幫助千佛公司爭取到30萬元的品牌發(fā)展資金。同時，依托昆交會、東盟博覽會等大型會展平臺，共組織云南千佛繭絲綢公司、云南大東生物制藥公司等34戶企業(yè)參會展洽昆交會，珠洽會。兩年來，累計簽訂出口貨單7宗，協(xié)議出口資金690萬美元，有力推動我縣出口市場開拓。
三是加大企業(yè)扶持力度，做好服務。項目引進后續(xù)服務是否到位，關系到以商招商是否成功，關系到企業(yè)增資擴股進度和出口市場占有率。為此我們實行跟蹤服務制度，責任到人，任務到人，主動深入企業(yè)、深入基層，努力為企業(yè)進出口創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。幫助過橋味精、海生農(nóng)產(chǎn)品等公司爭取到50萬元西部中小企業(yè)市場開拓資金。協(xié)助海生公司、香港百利高蔬菜食品公司、香港吉邦食品公司完善基地建設和出口基地備案申請。
3、切實履行職能，落實“四個強化”
為突出“開放興縣”發(fā)展戰(zhàn)略，我在安排部署和要求上，落實“四個強化”。
一是強化領導，調整充實了抓對外開放招資引資的領導力量，我自己堅持集中主要精力抓招商引資，并由招商科、企業(yè)服務科、辦公室等業(yè)務科室具體負責，成立了相應的專班；二是強化責任，落實領導和人員聯(lián)系企業(yè)制度；三是強化經(jīng)濟運行調度，嚴格按照縣委、縣政府經(jīng)濟發(fā)展目標要求，認真檢查督辦主要經(jīng)濟指標的落實，我堅持親自抓月調度、季分析，突出抓好重點項目跟蹤落實力度和項目投資建設開工經(jīng)營過程中存在的突出問題，認真分析經(jīng)濟運行情況，及時追加措施，確保全年任務指標與時間同步；四是強化服務，切實為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設排憂解難，及時協(xié)調企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面的各種矛盾和問題，引導企業(yè)強化管理，著力提高經(jīng)濟運行質量。
通過努力，全縣外來投資企業(yè)呈現(xiàn)三大特點：一是外來投資企業(yè)隊伍不斷壯大。全縣現(xiàn)有外來投資企業(yè)51戶，其中外資企業(yè)9戶，為全市各縣之首。二是外來投資企業(yè)經(jīng)濟社會效益明顯提高。外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值每年呈現(xiàn)20增長比率，上繳稅收增長達7，使用下崗工人612人，年均增加勞動力收入147萬元；就地轉移農(nóng)村剩余勞動力1151人次，年均增加農(nóng)民收入829萬元。其中，2023年上半年，外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值51464萬元，上繳稅收1428萬元。三是外來投資企業(yè)固定資產(chǎn)投資步伐加快。實際增加固定資產(chǎn)投資6.7億元，80萬噸機焦、超循機械制造、水泥、農(nóng)產(chǎn)品深加工、維生素k3等一批重點建設項目順利推進。
（二）夯實基礎，突出重點，推動商貿流通業(yè)快速發(fā)展
在推動流通發(fā)展中，我按照分工的不同，重點抓了三個方面。
一是抓項目申報。按照全市商務流通會議精神的要求，把同樂市場、西橋建材城列入扶持重點，積極爭取上級市場建設項目專項資金，爭取到200萬元的“東桑西移”專項建設資金。
二是抓好“萬村千鄉(xiāng)”工程建設。經(jīng)過努力爭取，我縣列入國家商務部第一批“萬村千鄉(xiāng)”工程建設試點縣，三年來共爭取到160個農(nóng)家店建設指標，爭取到建設資金160萬元。現(xiàn)已建成的110個農(nóng)家店收到了較好的成效，經(jīng)營品種普遍增長50，平均月銷售額增長5000元，年收入達3萬元的農(nóng)家店占40，年收入5萬元的占50，年收入10萬元的占10，25個農(nóng)家店購買了購銷直通車--微型車，活躍了農(nóng)村消費市場，提升了農(nóng)村消費能力。
三是抓好城鄉(xiāng)市場建設。聘請云南城鄉(xiāng)設計研究院進行城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，基本完成了城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點的規(guī)劃布局。同時，與香港傲捷公司達成**滇東蔬菜批發(fā)市場建設協(xié)議，促成西橋建材城建成營業(yè)，整合了**建材市場資源，完善了城市集散配套功能。
（三）規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
由于商務局由多個部門組建而成，涉及執(zhí)法領域多，為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法。一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)；二是強化培訓，提高素質，按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓，全局16人辦理了《云南省行政執(zhí)法證》；三是加強學習，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間，認真組織機關干部學習《行政許可法》、《云南省外來投資促進條例》及相關的商務法律法規(guī)。通過自學和輔導相結合的方式，提高了執(zhí)法者的素質，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。兩年來未發(fā)生一起因商務執(zhí)法引地的社會矛盾和糾紛。在行業(yè)管理中，我按照輕重緩急突出重點，狠抓難點，酒類流通備案、生豬定點屠宰、石油成品油管理等幾大重點行業(yè)管理逐步理順。
（四）維護穩(wěn)定，強化信訪，妥善處理改制問題
我在中牢固樹立穩(wěn)定也是政績的思想，堅持以人為本，切實關心和解決群眾最關心最迫切需要解決的問題，任職以來，我重點抓了兩項。
一是加大企業(yè)改革改制力度。置換資金1940萬元，解決了蔬菜公司、旅游公司、農(nóng)具公司等三家改制企業(yè)218職工的遺留問題。解決了10戶商貿流通企業(yè)1085名職工的遺留問題，社會化退養(yǎng)173人，正常退休265人，移交社保部門426人實行社會化管理，實現(xiàn)了國企職工由“企業(yè)人”向“市場人”的轉變。
二是強化信訪，積極化解矛盾。為加強信訪，我局設立了信訪辦公室，指定專職信訪接待人員，專職處理信訪事項，累計接待處理上訪人員1200余人次，處理信訪案件39件，在遇重大上訪問題時，我親自接待，積極化解矛盾。解決百貨公司、蔬菜公司、糖煙酒公司、副食品廠、民貿公司等企業(yè)370人次在改革中沒有處理的遺留問題；協(xié)調解決百貨公司、蔬菜公司80戶職工集資建房房地產(chǎn)辦證；派出人員22人次到昆明、大理、貴州等地解決旅游公司、五交化公司退休職工醫(yī)藥費、扶恤費等21人次的個性問題；針對糖煙酒公司職工集資圍繞廣場折遷要求增加補償問題，及時啟動信訪應急預案，我和分管副局長親自帶隊，分派出2個組共36人次深入到職工家中做勸說，確保沒有越級上訪事件出現(xiàn)，維護了社會穩(wěn)定。
（五）抓好班子，帶好隊伍，樹立商務良好形象
我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專業(yè)結構得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質。在一般干部調整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣商務事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障，樹立了較好的商務形象。
三、廉潔自律守紀，互融共進勤政廉政
在加強勤政廉政建設中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設與經(jīng)濟業(yè)務的統(tǒng)一性，從本質上認識黨風廉政建設與對商務中心的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性；二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已，維護黨風、政風、行風的純潔；三是堅持黨風廉政建設與實際的關聯(lián)性，加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“兩權”運行。
基于上述三點認識，我在整體部署上，始終把黨風廉政建設當作商務局的的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律，上級規(guī)定不準做的我決對不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人；二是用制度自律，我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨委或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會決定；三是以“局長”自律，一局之長應該是本局干部職工的表率，兩個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設的不斷加強。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師諍友，也獲得了許多的啟示，能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領導，班子的精誠團結，同志們的支持，憑著這種信念我克服了一個又一個困難，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志；二是靠統(tǒng)一思想。我深切感到，我局在上做出的一些決策，從機構改革到機關管理和日常，存在一些正常的分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達成共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起。
四、正視問題，克服不足，全力抓好招商商務
任職以來的，有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在四個方面，也是本人今后努力的方向。
一是認識水平有待提高，特別是對中可能出現(xiàn)的問題和困難，從整體上把握不夠，的預見性不強，同時，處事情有簡單化的情況。二是充分發(fā)揮全體干部的積極性不夠，未充分發(fā)揮班子及全體干部的主動性、積極性和創(chuàng)造性。三是落實制度力度不夠，有流于形式的地方。四是自身綜合素質和領導藝術和水平還有待于增強和提高。
針對以上不足，在今后的中我將從以下方面努力：
（一）進一步增強學習的自覺性和主動性，通過政治理論和業(yè)務學習不斷提高自身的理論素質和業(yè)務素質。
（二）進一步增強發(fā)展意識，改進方法，提高認識水平，從整體上把握，增強的預見性。
（三）進一步加強班子建設，統(tǒng)一思想，改進作風，創(chuàng)新舉措，充分調動班子成員的積極性、創(chuàng)造性和的主動性，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（四）強化管理，進一步完善機關管理制度，特別是在執(zhí)行落實各項制度上加大力度。
（五）進一步深入實際，多做調查研究，上為縣委、政府決策當好參謀，下為企業(yè)和職工排憂解難，促進全縣經(jīng)濟的大發(fā)展和社會的全面進步，構建和諧社會。
以上報告，敬請領導和同志們評議，歡迎對我的提出寶貴意見，并借此機會向一直關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
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篇三 縣商務局局長述職述廉的報告
主任、各位副主任、各位委員：
按照縣人大常委會的安排，現(xiàn)就本人一年來的工作述職如下，請予評議。
在縣“四大家”的正確領導下，在市商務局的具體指導下，我堅持立足商務職能，團結干群一心，瞄準工作重點，突出自身特點，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，緊緊圍繞穩(wěn)定、發(fā)展、效益和創(chuàng)新四個方面，力推工作上臺階，促使全縣商務事業(yè)取得了良好發(fā)展。
（一）理清工作思路，明確工作目標。
年初，局黨委班子認真分析形勢，結合上級商務工作會議精神和縣“四大家”要求，理清思路，明確“以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以第三屆‘土菜文化節(jié)’為核心，進一步打造衡東土菜品牌，進一步加強內貿流通管理，繼續(xù)推進生豬定點屠宰，健全市場體系建設，加強商務隊伍建設，強化綜合治理，確保大局穩(wěn)定”的工作目標。要求全體干部職工做好思想對接、工作對接、規(guī)則對接和體制對接，盡快適應新形勢、新任務的要求，我們統(tǒng)一思想，堅定信心，有效地調動了大家的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
（二）注重目標管理，促進工作落實
為了適應新的形勢，確保工作任務的完成，真正做到開好局、起好步，我注重把目標管理作為龍頭工作來實施，以目標統(tǒng)攬全局，以目標促工作落實，主要采取了三個方面的做法：一是堅持目標分解。按照縣委、縣政府對商務工作的目標任務，層層分解到各分管領導、機關股室和每個人身上，做到事事有人管，人人有事做，大家都明確了工作任務和努力方向，增強了工作責任感和緊迫感。特別是籌辦第三屆“土菜文化節(jié)”任務分解得更具體，方案做得更細，人員也抽調最多。二是堅持目標跟蹤考核。我們實行了一周學習碰頭會和每月局務會議制度，定期對商務工作目標進展情況進行講評通報，表揚先進，鞭策后進，有效地促進了各項目標任務的落實。三是堅持抓目標難點。遇到難點和困難，立即召開不同類型的會議，分析形勢，研究對策，及時上報，采取有效措施妥善處理，保證了整體目標按時按質完成，取得了較好的成效。
（三）工作務實肯干，任務圓滿完成
1—10月份，全縣共實現(xiàn)社會消費品銷售總額27.46億元，較上年同期增長17.8%，圓滿完成了全年工作目標任務。一是成功舉辦中國首屆鄉(xiāng)土菜烹飪大賽暨湖南省衡東縣第三屆“土菜文化節(jié)”，衡東土菜產(chǎn)業(yè)正沿著良性軌道健康發(fā)展。全年產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值26億元，同比增加多萬元，縣內餐飲行業(yè)實現(xiàn)稅收1100萬元，同比增加8。2%。今年來，我們精心準備，認真做好資料，經(jīng)過多方爭取，衡東土菜以精湛、地道的制作技術和烹調風格，得到了中國餐飲協(xié)會的認同和肯定，衡東成功評定為全國唯一的“中國土菜名縣”。中國首屆鄉(xiāng)土菜烹飪大賽在我們衡東縣圓滿舉辦和兩位衡東籍大師榮獲特金獎的驕人成績，為衡東土菜推向全國打了響亮的一炮，為我們傾心打造衡東土菜品牌，更加樹立了信心，指明了方向。
二是全面實施“萬村千鄉(xiāng)”和“家電下鄉(xiāng)”工程。引導、幫助大型商貿流通企業(yè)建立物流配送中心，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建立連鎖超市，開辦農(nóng)家店和便民店。特別是嘉匯超市成為物流配送中心后，我們更加大了這項工作的投入和指導，按照市里的指標任務要求，我們不折不扣地落實到位。今年來，我們進一步擴寬“家電下鄉(xiāng)”范疇，增加“家電以舊換新”、“摩托車下鄉(xiāng)”、“電腦下鄉(xiāng)及以舊換新”和“汽車下鄉(xiāng)”等活動，極大地拉動了內需，促進了消費，尤其是農(nóng)村消費。到目前為止，實現(xiàn)“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品銷售額達1.17億元，農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品直接享受財政補貼1551萬元，年創(chuàng)稅收1521萬元。農(nóng)民得到了實惠，財政增加了稅收，辦好了這一兩全齊美的惠民工程。
