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篇一 2023年煙草局述職述廉報告
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今年以來,在市局黨組的正確領(lǐng)導下,在區(qū)局(分公司)廣大干部職工的關(guān)心和支持下,我認真貫徹市局的各項要求,嚴格按照區(qū)局黨組的分工,緊緊圍繞無錫煙草“率先發(fā)展,走在前面”的總目標,勤奮工作,銳意進取,充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,較好地完成了市局黨組交辦的各項目標任務,有力地促進了煙草持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)就一年來本人履行職責和廉潔自律的情況,簡要向大家作一個匯報:
一、加強政治理論學習,不斷提高自身素質(zhì)
堅持把學習作為提高自身素質(zhì)的有效途徑,通過中心組學習、個人自學等形式,深刻領(lǐng)會和貫徹學習黨的路線方針政策,通過學習黨的十八大會議精神、習近平主席在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的重要講話,使我更加堅定正確的政治方向,培養(yǎng)扎實工作,深入基層密切聯(lián)系群眾的工作態(tài)度。同時,還認真學習貫徹國、省、市煙草工作會議精神,原原本本的學習了國家局凌成興局長在江蘇煙草調(diào)研時講話以及市局王局長在調(diào)研時的講話等內(nèi)容,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、政策理論水平、領(lǐng)導管理水平。圍繞“改革的紅利在哪里?發(fā)展的潛力在哪里?追趕的目標在哪里?”“三大課題”,力求找準問題,找準目標,找準措施,爭當“三個楷?!薄W習過程中,我堅持學以致用的學風,做到理論與實際、學習與運用、言論與行動相統(tǒng)一,做到學以致用、用以促學、學用相長。作為一名基層主管,自己帶頭踐行“235”和“三解三促”活動,當好表率、做好示范、樹好榜樣。工作中,做到“三個結(jié)合”,切實抓好市局黨組各項決策部署在的貫徹落實,以自己的實際行動為無錫煙草“率先發(fā)展,走在前面”多做貢獻。
一是將知識學習與能力提升相結(jié)合。加強學習,注重知識更新,更加注重能力提升、本領(lǐng)提高,不斷增強管理團隊的理論水平,解決問題的能力和應對復雜工作局面的能力。今年以來,我多次到基層服務站進行調(diào)研,專門召開 “中隊長、市場經(jīng)理”會議,組織專題培訓,針對各稽查中隊、客戶服務部發(fā)展不平衡的問題,找方法,尋對策,特別是引導中隊長、市場經(jīng)理強化自身學習,注重能力養(yǎng)成,不斷提升學習、管理能力。
二是將學習與實際工作要求相結(jié)合。20xx年,煙草在專賣管理、客戶服務、隊伍建設方面取得了突破性的進步,體現(xiàn)出了煙草重歸縣級局(分公司)后,良好的發(fā)展態(tài)勢,今年以來,我牢固樹立 “不進則退、慢進也是退”的危機意識,積極引導干部職工對煙草當前實際情況保持清醒的認識,克服安于現(xiàn)狀、固步自封的思想,加強學習,開拓進取、勇于創(chuàng)新。在深入基層一線市場調(diào)研的基礎上提出了 “查找十個問題與不足”為主題的活動,各科室、各部門認真剖析存在的不足,列出了制約自身工作“上水平、創(chuàng)一流”的十個問題,并制定了相應的措施。通過此次活動,我局緊緊盯住兄弟單位的先進經(jīng)驗及工作方法,緊緊盯住自己的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,創(chuàng)新思路,大膽工作,積極完成了市局下達的多項任務指標,全體員工精神狀態(tài)好、工作熱情高、人人都愿為無錫煙草的發(fā)展多獻一份力量。
三是將個人學習與團隊學習相結(jié)合。我牢固樹立“率先垂范”觀念,通過個人能力的提高,來提高團隊的整體能力,使學習成為干部職工的自覺行動,還積極發(fā)動黨員干部在工作中身先士卒、作好表率,以強烈的責任感和使命感,切實做到帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務客戶,以自身行動帶動和影響廣大員工積極投入到各項工作中去,積極構(gòu)建學習型企業(yè),打造學習型團隊。
二、全面落實市局黨組的決策部署
一是持續(xù)提升市場營銷能力。今年上半年,卷煙市場總體處于比較低彌的狀態(tài),卷煙銷售形勢不容樂觀,中高檔卷煙的市場價格一直處于低位水平。面對困難,始終堅持以服務客戶為核心,以客戶滿意為標準,緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務,迎難而上,狠抓品牌培育,強化零售終端建設,提升隊伍素質(zhì),不斷推動市場營銷上水平、創(chuàng)一流。1-10月,累計銷售卷煙3.48萬箱,同比增長2.2%;其中銷售重點骨干品牌卷煙3.07萬箱,較去年同期增幅5.9%,卷煙銷售結(jié)構(gòu)為132元/條,經(jīng)濟運行質(zhì)量在高基數(shù)下繼續(xù)穩(wěn)步提升。
二是嚴格履行專賣責任加強市場管理,專賣管理成效顯著。緊緊圍繞市局專賣管理工作的要求,瞄準新目標、落實新要求、促進新提升,按照“打牢基礎、講求質(zhì)量、增強素質(zhì)、爭先進位”的基本思路,專賣內(nèi)管、市場監(jiān)管、卷煙打假和隊伍管理等各項工作得到扎實推進,取得明顯成效。1-10月,共計查獲各類案件526起,其中1-5萬元262起;5萬元以上45起;50萬元以上2起,查獲卷煙數(shù)1022.96件,收繳各類罰沒款118.65萬余元。
三是不斷提升基礎管理水平。持續(xù)推進“總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”,將貫標工作作為加強企業(yè)管理的基礎性工作來抓,健全規(guī)章制度,規(guī)范工作程序,提高工作效率,形成按制度辦事、按程序辦事、按標準辦事、按職責辦事的良好工作秩序和內(nèi)部環(huán)境。落實持續(xù)改進的要求,突出責任落實、督促改進創(chuàng)新提高,推進質(zhì)量職業(yè)健康安全體系有效運行。加強制度建設,健全二、三級考核體系,考核范圍全面覆蓋了專賣崗位、營銷崗位、駕駛崗位、綜合崗位、管理類崗位。每季度末將全體員工的季度排名考核情況進行公示,將考核結(jié)果與員工季度獎金直接掛鉤。強化費用預算,積極做好每月的費用執(zhí)行情況的自查工作,扎實搞好費用預算執(zhí)行過程管理,逐月、逐項分解費用指標,做到?jīng)]有預算,不得支出,確保預算管理的嚴肅性。
四是積極開展文明創(chuàng)建。進一步加強作風與效能建設,大力開展黨員先鋒崗創(chuàng)建活動,深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展各崗位練兵活動,全面提升各崗位人員的工作技能,達到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的目的。加強企業(yè)文化建設,圍繞省局“同心”文化體系,積極開展各類主題教育活動,深入推進行為規(guī)范落地工程,進一步加強7s現(xiàn)場管理,引領(lǐng)員工的價值取向,提高員工的敬業(yè)精神,規(guī)范員工的職業(yè)行為,推動文化建設向文化管理的進步。深入開展創(chuàng)文明單位活動,積極開展“道德講堂”、參加慈善捐款、結(jié)對共建等社會公益活動,展示責任煙草的良好社會形象。
篇二 2023年6月煙草局副局長述職述廉報告范文
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尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:
自20xx年xx月到工作至今已經(jīng)一年多的時間,根據(jù)市局(公司)黨組關(guān)于干部述職述廉的有關(guān)要求,現(xiàn)主要將擔任副局長以來的情況作個匯報,請各位領(lǐng)導及同志們評議。
一、立足崗位、履職盡責
自擔任副局長分管專賣科和辦公室工作以來,在黨組的正確領(lǐng)導及全體同志共同努力下,工作取得了一定的進展,主要體現(xiàn)在以下幾點:
(一)、精心組織優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建
面對創(chuàng)建工作任務重、標準高、時間緊的要求和實際,學習借鑒兄弟單位的經(jīng)驗,緊緊圍繞省局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建評價標準,對平時工作中覆蓋不到的死角,一一加以對照,將評價標準的理解提到新的高度。以痕跡管理為抓手打牢工作流程規(guī)范的基礎,從專賣隊伍建設、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理等方面查找與優(yōu)秀縣級局的差距,按照創(chuàng)建內(nèi)容,逐項抓好落實。經(jīng)全體專賣同志的共同努力,各項工作都在原有基礎上實現(xiàn)了新的提高。
(二)、打假破網(wǎng)取得突破
20xx年,緊緊圍繞“端窩點、打源頭、破網(wǎng)絡、抓主犯”的工作方針,始終堅持高壓打假態(tài)勢,一把手親自指揮,主動出擊,在公安部門的配合下,共破獲兩起涉煙違法犯罪案件,其中一起真品卷煙案件、一起假冒偽劣卷煙案件。查獲非法卷煙4293.4條,涉案案值348848.7萬元,目前已逮捕3人,有力地打擊了卷煙售假違法人員的囂張氣焰,市卷煙市場進一步得到凈化。
(三)、市場監(jiān)管有新發(fā)展
根據(jù)上級部署及要求,狠抓專賣市場監(jiān)管新模式的落實。組織印制了2174張卷煙消費明白卡,全部發(fā)放到位;抓好區(qū)域聯(lián)查及無證無照戶取締工作的落實;積極協(xié)調(diào)市政法委、市政府,建立煙草市場“三級聯(lián)管”聯(lián)合執(zhí)法長效機制,精心組織召開聯(lián)席工作會議,共聘請煙草市場協(xié)管員431名,覆蓋整個鄉(xiāng)村的管理工作模式和運行機制基本形成。
(四)、規(guī)范行政執(zhí)法行為
為規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權(quán)行為,保證嚴格、公正、文明執(zhí)法,促進依法行政,嚴格樹立“文明執(zhí)法、依法行政”理念,并制定《市煙草專賣局行政處罰自由裁量權(quán)基準制度(試行)》,并報送市法制辦備案,同時堅持重大行政處罰集體討論原則。全年無訴訟、復議敗訴案件的發(fā)生。
(五)、深化安全文化建設
以“四個一切”為指導,繼續(xù)深化滄煙安全“零”文化建設,切實加強安全管理。堅決落實車輛檢查、電路電器等隱患的排查,共組織排查出安全隱患8處,整改率達到100%。組織成立安全管理qc課題小組,同時組織多樣化員工安全教育,職工的安全意識進一步鞏固,全年未發(fā)生一起安全責任事故。
二、自我約束、嚴格自律
作為一名領(lǐng)導干部,時刻以共產(chǎn)黨員的標準要求自己,嚴格遵守黨的各項紀律,在思想上與兩級黨組保持一致。在處事為人上,堅持誠實做人、踏實做事,始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作;在處理工作關(guān)系上,把握自己的角色定位,自覺地維護大局、維護團結(jié)。平常注意做到常思貪欲之害、常懷律己之心,不該拿的堅決不拿。在一次執(zhí)法中,嚴詞拒絕了違法者的現(xiàn)金賄賂,依法依規(guī)實施了處罰。自我回顧檢查,沒有任何違反關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。
三、克服不足、努力提高
對照崗位職責,認真反思自己的工作,還存在諸多問題和不足,概括起來主要有兩個方面:第一理論及業(yè)務知識學習不夠扎實,系統(tǒng)性不強,不能持之以恒。第二面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,不能完全做到冷靜思考、沉著應對,時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時要求過高、態(tài)度過激、方法欠妥。
各位領(lǐng)導、各位同志,我將把這次述職評議作為對個人監(jiān)督和幫助的一次極好機會,進一步總結(jié)經(jīng)驗、克服不足,以求新、求變、求突破,爭高、爭好、爭一流的工作熱情,為推進煙草發(fā)展做出新的貢獻。
篇三 2023煙草局個人述職述廉報告范文
各位領(lǐng)導,同志們:
一年來,在上級的關(guān)懷指導,廣大干部職工的支持幫助下,作為一把手,我不敢有絲毫怠慢,時刻提醒自己認真履行職責,思想上積極進取,作風上務實求真,生活上嚴格要求,工作上奮發(fā)努力,較好地完成了上級交給的各項工作任務。現(xiàn)將本人一年來的履職情況匯報如下。
一、把握全局工作重點,奮力創(chuàng)造工作實績
圍繞“卷煙上水平”和建設“xxxxxxxxxx”的“xx煙草”戰(zhàn)略目標,進一步深化“xxxxx”主題活動,注重企業(yè)運行質(zhì)量和效益,增強企業(yè)活力,全面推進整體工作上水平。 從經(jīng)濟運行情況看,20xx年,全縣銷售卷煙xxxx箱,增幅xxxx%,實現(xiàn)毛利額xxxx萬。全年種植煙葉xxxx畝,收購煙葉xxx擔(含豐產(chǎn)煙),收購均價為xxxx元/擔(不含扶持費),為煙農(nóng)提供直接經(jīng)濟收入xxxx萬元;實現(xiàn)“兩煙”銷售總額xxxx萬元,實現(xiàn)利潤xxxx萬元。實現(xiàn)稅收xxx萬元,同比增長xx萬元,增幅xxx%(其中煙葉稅xxx萬無,同比增長xx萬元,增幅xx%)。三項費用總額xxxx萬,同比增加xxxx萬元,其中銷售費用xxx萬元,同比減少xxx萬元,管理費用xxx萬元,同比增加xxx萬元,財務費用xxx萬元,三項費用執(zhí)行正常。具體來講:
一是煙葉產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。以質(zhì)量為中心,合理密植,精細移栽,科學打頂,緊盯煙葉成熟度,加強科學烘烤指導,進一步提高干煙質(zhì)量。產(chǎn)業(yè)規(guī)模種植進一步凸顯。堅持大集中、小連片發(fā)展原則,不斷引導煙葉種植區(qū)向自然條件優(yōu)越、社會環(huán)境友好的區(qū)域集中,今年全縣xxx個種煙村,xxx畝以下的種煙村xxx個,同比減少xxx個;戶均種煙面積xxx畝,同比增加xxx畝。優(yōu)化品種布局,引進推廣xxx個國內(nèi)外良種,良種示范推廣面積xxx畝。加大產(chǎn)業(yè)基礎建設,完成密集烤房、煙水配套工程、煙用機械3大項目建設和補貼,項目投資xxxx萬元。積極推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設,大力發(fā)展職業(yè)煙農(nóng)和種煙大戶,全縣涌現(xiàn)百畝以上煙農(nóng)xxx戶、50畝以上煙農(nóng)xx戶。煙葉生產(chǎn)組織形式不斷轉(zhuǎn)變,全縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社擴展到xx家。特色煙葉開發(fā)穩(wěn)步推進,面積達xxx畝,占全縣種植面積xx%。堅持“xxxx”模式,重視煙葉預檢工作,遵從“高純度、低眼光、不脫線”收購原則,加強抽檢考評,確保煙葉質(zhì)量。開展預約輪流清倉交售方式和專業(yè)化運輸服務,拓展煙葉收購服務內(nèi)容。積極謀劃“十二•五”煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極爭取xx萬畝煙海發(fā)展項目和xxx煙草站建設項目,做了大量前期基礎工作。
二是卷煙經(jīng)營持續(xù)提升。品牌培育工作有所提升。按客戶訂單組織貨源,實施精準營銷,今年主打培育的白沙(硬藍尚品)和雙喜(蓋經(jīng)典1906)兩個品牌,采取“xxx”培育方案,實行“xxxx”活動,開展“xxxx”、“xxx”,使重點品牌更加貼近市場和消費者。營銷創(chuàng)優(yōu)活動有所提升。積極參與上級組織的卷煙品牌培育“xxx”模式的探索與應用,品牌集中度進一步提高,全縣品牌數(shù)量控制在xx個,在銷品牌規(guī)格xxx個,同比減少xxx個,百牌號品牌銷量占總量的xxx%。卷煙重點工作指標有新提升。省外煙銷售比xxx%,同比增加xxx個百分點;卷煙銷售結(jié)構(gòu)有所改善,單箱均價達xxx元,同比增加xxxx元/箱;電子結(jié)算率xxxx%,資金比重達xxxx%。
三是專賣管理成果頗豐。加大無證經(jīng)營清理,與工商管理部門開展專項行動xxx次,取締無證經(jīng)營卷煙戶xxx戶,并責令不規(guī)范經(jīng)營戶限期整改,進一步規(guī)范了卷煙市場。加強持證經(jīng)營戶的管理,防范卷煙的無序流動,對新辦證加強審查,經(jīng)常進行市場走訪、調(diào)查和信息收集,防止兩籍人員形成家族化經(jīng)營模式,擾亂卷煙市場。加大原煙市場監(jiān)管,通過宣傳和聯(lián)合執(zhí)法,摸底排查,巡回檢查,駐道查疑,共查處二道煙販販煙案件xxx起;擾亂收購秩序案件xxx起,較好地維護了煙葉收購市場秩序。今年共查獲各類違法案件xxx起,查獲各類違法卷煙xxx萬支,總案值達xxx萬余元,真品卷煙xx萬元以上案件xxx起。
四是綜合事務管理不斷進步。進一步加強財務預算管理和績效管理。通過完善制度,核定總額,確立標準,細化到室,預算管理工作進一步明顯。通過強化領(lǐng)導,綜合考評,總結(jié)修正,績效管理工作良好起步。穩(wěn)步推進貫標對標工作,有條不紊地完成了市局部署的各項階段性工作,認真對照全市平均和先進標桿,查找差距,解決問題,每個季度我局效率指標、卷煙費用指標、綜合費用指標都有不斷提升。精神文明創(chuàng)建工作有新亮點。順利通過“xxxxx”創(chuàng)建,被縣直屬工委和縣商務系統(tǒng)列為重點黨建示范單位,加強“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建,班子成員務實創(chuàng)新,充滿活力。企業(yè)文化豐富多彩。青年座談會、拓展培訓、為地震災區(qū)人民獻愛心和“慈善一日”捐款等一系活動增強了職工活力,增強了社會責任意識。廉政建設添力增色。以深化教育監(jiān)督為重點,積極推進廉政文化普及,發(fā)放各類廉政文化書籍xxx余冊,領(lǐng)導廉政書簽xxx套,聘請黨校高級講師進行xxx次專題講座。落實領(lǐng)導干部監(jiān)督工作,嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部問責制,全局沒有出現(xiàn)一起信訪事件,沒有發(fā)生一起違法違紀案件。安全保衛(wèi)工作有新舉措。成立了安保應急大隊,下設治安事件、消防、信訪維穩(wěn)、交通事故、人員緊急救助應xxx個應急小組。打造了安全短信平臺,創(chuàng)新了安全教育新亮點,全局沒有發(fā)生一起重大安全責任事故。
二、加強個人素質(zhì)修養(yǎng),提高駕馭工作能力
(一)在日常學習中提高修養(yǎng)
始終堅持一名共產(chǎn)黨員的理想信念,積極學習黨的各種理論知識,參與縣委、市局組織的各種培訓,休息時間注重讀書看報,不斷更新自己,始終讓自己“與時俱進”。堅持讀書、讀好書,管理、經(jīng)營、歷史、文哲等各個方面的知識都有所涉獵,同時認真撰寫讀書心得,不斷豐富自己的知識儲備,提升自身修養(yǎng)。認真學習廉政要求,努力提高廉政自律、防腐抗變能力。平時與領(lǐng)導班子成員經(jīng)常開展思想交流,碰撞想法,在探討中認清方向,理清思路,形成舉措。
(二)在工作生活中把握底線
始終堅持將黨紀國法、行業(yè)要求作為自己的行為底線,提醒自己時刻注意自己的身份,珍惜自己的人格和名譽。每逢有部門、企業(yè)及個人送來禮金和貴重物品,能當場退的當場退,退不掉的由辦公室工作員幫助婉退或交辦公室處理;與黨員、領(lǐng)導身份不符的場所和活動,堅決拒絕參與。堅持批評與自我批評,經(jīng)?;仡^檢查自己,做到防微杜漸。注重調(diào)研,堅持下基層、下鄉(xiāng)掌握真實情況,與鄉(xiāng)村干部、煙農(nóng)、零售戶和煙站員工廣泛交流,聽取民意,認真收集真知灼見,思考xxxx煙草發(fā)展之道。堅持依法行政,對行政執(zhí)法、行政審批、工程建設、人事調(diào)動等事務,抓集體決策,抓貫徹落實,從不招呼說情、批條子;對屬于下屬或部門職權(quán)范圍內(nèi)的事,下放辦理,不攬權(quán),不濫權(quán),不越權(quán)。在大是大非問題上保持清醒頭腦。充分發(fā)揮經(jīng)濟評審小組、財務審計小組、績效考核小組的作用,在人員、資金上全力支持審計工作的開展,加強紀檢監(jiān)督和同級審計,確保自身和企業(yè)沒有一筆賬目不清的往來及支出,沒有不正當?shù)墓绿幚怼?/p>
篇四 煙草局長述職述廉報告
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
近年來,我在市局黨組的愛護和培養(yǎng)下,在射陽、濱海兩局(公司)廣大干部職工的關(guān)心和支持下,堅持學習和貫徹科學發(fā)展觀和正確的政績觀,勤奮工作,銳意進取,不僅較好地履行了自己的工作職責,而且也使我從一名分管業(yè)務負責人成長為一名單位負責人?,F(xiàn)將二年來的工作情況,簡要向大家作一個匯報:
一、加強政治理論學習,努力提高自身政治理論和思想道德水平
認真學習了“三個代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中會精神和行業(yè)的改革發(fā)展政策等,不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想等科學的理論武裝自己的頭腦,堅持正確的政治方向,自覺遵守黨的路線、方針和政策和省、市局黨組的決策,始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不斷加強自己的黨性修養(yǎng),增強了黨性觀念,全局觀念,紀律觀念,群眾觀念,確保政治敏銳,思想創(chuàng)新,始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。
二、加強業(yè)務知識學習,不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力
在射陽分管業(yè)務工作,尤其針對網(wǎng)絡建設工作是一個不斷發(fā)展的過程,新鮮事物層出不窮,很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,平時非常注重業(yè)務知識的學習。凡是上級局(公司)關(guān)于網(wǎng)建方面的文件及有關(guān)材料都認真地反復學習和探討,直到充分領(lǐng)會其實質(zhì)。還積極參加各種學習培訓活動,重點學習了市場經(jīng)濟學、現(xiàn)代營銷學、企業(yè)管理、物流管理、客戶服務理論和一些辦公自動化知識,拓寬視野,解放思想,更新觀念,進一步提高了自己的業(yè)務理論水平和組織領(lǐng)導能力,以更好地為我縣的營銷網(wǎng)絡建設工作服務。由于我采取了邊學習、邊總結(jié)、邊提高、邊指導的方法,有效地提高了自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力,為網(wǎng)絡建設工作健康穩(wěn)定地發(fā)展作出積極的貢獻。
在濱海,我打破傳統(tǒng)的學習習慣,賦予學習以新的`內(nèi)容。一是注重對自身的完善和提高。不局限于一般意義的獲得知識和信息,更側(cè)重于健康品格和心態(tài)的培育,側(cè)重于學習習慣和能力的培育。二是加強與工作不可分離的學習。學習工作化、工作學習化,將學習融入到經(jīng)營管理目標、客戶關(guān)系管理、網(wǎng)絡建設和管理現(xiàn)代化等各項工作當中去,而不是把學習與實際工作割裂開來。三是突出團隊學習。我通過個人能力的提高,來提高團隊的整體能力,使學習成為干部職工的自覺行動。
通過不斷地努力學習,我提高了自身的業(yè)務管理水平,組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力,適應了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。
三、圍繞本職工作,不斷創(chuàng)新進取,各項工作均取得長足進步
無論在射陽分管業(yè)務工作,還是到濱海主持全面工作,我都堅持本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度,任勞任怨,吃苦鉆研,開拓進取,各項工作均取得優(yōu)異成績。
在射陽工作期間,我著重抓好三項工作:一是優(yōu)化流程提升質(zhì)量。在省、市局(公司)統(tǒng)一部署下,按照“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的要求,堅持優(yōu)化資源配置,實行節(jié)約化經(jīng)營原則,打破常規(guī)實行“四員聯(lián)動”,提高了工作效率,降低了運營成本,網(wǎng)絡運行質(zhì)量和對零售終端的控制力顯著提高。
二是多措并舉推廣兩電。通過電視、報刊宣傳和客戶經(jīng)理、稽查人員上門宣傳,實施“電話訂貨、電子結(jié)算”,以年度換發(fā)證為契機,提高換發(fā)證門檻,射陽的電話訂貨率、電子結(jié)算率分別達到100%。
三是強化服務凝聚客戶。為提高客戶依附度、滿意度和忠誠度,建立了一套客戶分類標準和誠信管理體系,改變緊俏煙差別供應為普供制,暢通客戶溝通渠道,設立800投訴電話,提高客戶對煙草工作的理解支持,網(wǎng)絡凝聚力顯著提高。
通過不懈的努力,使得射陽網(wǎng)建工作在通過省局(公司)第一輪網(wǎng)建驗收成績列全省縣級公司前茅的基礎上,不斷提高服務水平,創(chuàng)新運行模式,優(yōu)化業(yè)務流程,并堅持以鐵的紀律規(guī)范網(wǎng)絡運行,被市局(分公司)作為網(wǎng)建樣板,許多創(chuàng)新性做法得到市內(nèi)外推廣。
到濱海主持工作以來,我更是殫精竭慮,各項工作取得了長足的進步:一是局機關(guān)(公司)干部職工的作風大為改觀。琢磨人的少了,琢磨事的多了;拆臺的事少了,補臺的事多了;忙應酬的少了,辦實事的多了,工作熱情空前高漲。
二是企業(yè)文化建設特色鮮明。我到濱海一上任就確立了濱海煙草新的企業(yè)精神和企業(yè)目標。企業(yè)精神為:務實、奮進、和諧、一流;企業(yè)目標為:建一流的班子,建一流隊伍,樹一流形象,創(chuàng)一流業(yè)績。我要求所以干部職工都要把它作為自己的座右銘,作為考慮問題、處理事務的出發(fā)點,作為奮斗目標和工作標準。要用新的企業(yè)精神和企業(yè)目標來統(tǒng)一思想、凝聚人心、激勵干勁,真正形成了加快濱海煙草事業(yè)發(fā)展的強大精神動力。
三是網(wǎng)點布局更趨合理。先后撤銷12個網(wǎng)點,成立一個客服中心、一個物流中心、3個客服部。
四是“兩電”模式穩(wěn)步推進。電話訂貨率都達到100%。
五是網(wǎng)絡資源不斷優(yōu)化。卷煙零售戶從2023年底的4200戶降為 戶;送貨線路由12條精簡到8條;集中配送不斷完善,實行準軍事化集中管理,提高了效率,降低了運營成本。
六是網(wǎng)絡隊伍素質(zhì)明顯提高。在網(wǎng)絡隊伍建設上推行逢進必考制、競爭上崗制、末位淘汰制和定期培訓制等,先后辭退了9名聘用人員,目前卷煙銷售網(wǎng)絡和專賣人員中大專以上學歷占38.8%
七是強化管銷網(wǎng)絡運行模式,實行“四員聯(lián)動”。按照比例配置客戶經(jīng)理、電訪員、送貨員和稽查員,實行“四員聯(lián)動”捆綁考核,網(wǎng)絡運行質(zhì)量明顯提高。
三、加強黨性修養(yǎng),堅持廉潔自律,樹立良好的領(lǐng)導干部形象
一是提高防腐拒變能力。認真學習兩個條例、領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神,積極參加黨風廉政建設圖片展和“示范與警戒”電教月活動,并結(jié)合《黨風廉政建設責任制》的相關(guān)要求,嚴格要求自己,帶頭清正廉潔,管好自己的人,自覺做到政治上堅定,經(jīng)濟上干凈,工作上實干。針對過去規(guī)章制度只是掛在嘴上,寫在紙上,釘在墻上,在實際工作中難以貫徹落實的情況,我與局(公司)其他領(lǐng)導班子成員重新研究出臺了《關(guān)于管銷網(wǎng)絡運作中違紀違規(guī)行為的處罰規(guī)定》、《日常管理制度》、《陽光采購制度》、《考核管理制度》等一系列規(guī)章制度,并改革了費用審批制度,規(guī)定正常的費用支出由法人代表一支筆審批,徹底堵塞了不必要費用支出的漏洞。所有規(guī)章制度出臺后,我在全體職工大會上公布,要求所有人都必須按照制度辦事,制度面前人人平等,無論是
正式職工,還是聘用職工,只要違反制度,都要對號入坐,嚴懲不貸,決不手軟。二是堅持過好組織生活。嚴格按黨章規(guī)定和組織要求去做,進一步增強黨紀、政紀觀念,自覺把自己置身于黨和人民群眾的監(jiān)督之下。三是嚴格廉潔自律。按照領(lǐng)導廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定,始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律,既管好自己和子女家屬,又管好分管的黨員干部和其他同志,時刻保持清醒頭腦,不松懈麻痹大意,做到警鐘長鳴,堅持做到“手不伸,嘴不張”,認認真真辦事,清清白白做人。我的小家庭在射陽,妻子和女兒利用節(jié)假日在看望時,往返都是乘坐公共汽車,從來沒有一次派單位的公車接送。四是注重表率,起模范帶頭作用。我公開為自己定了一個嚴格的標準:一切向我看齊;要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做;堂堂正正做人,清清白白做事。我對局(公司)領(lǐng)導班子其他同志的要求是:各負其責,明確責任,認真抓好分管工作;恪盡職守不缺位,團結(jié)協(xié)作不越位;一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實。在我的影響下,目前,整個班子的團結(jié)意識得到空前的增強,大家心往一處想,勁往一塊使,表現(xiàn)出強大的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。五是堅持民主集中制原則。積極開展批評和自我批評,摒棄“事不關(guān)已,高高掛起”的個人極端主義,在分管范圍內(nèi)廣泛地開展談心活動,及時溝通思想,消除和化解矛盾和隔閡,增進理解,加深感情,誠心傾聽他人意見,倡導有意見當面提,反對背后說三道四。同時,加強自身修養(yǎng),端正言談舉止,努力樹立良好的公仆形象。六是在本職工作崗位上放手大干,無私無畏,不患得患失。凡有利于企業(yè)發(fā)展的,有利于黨和人民利益的,該干就干,從不推諉、退縮。在工作中堅持動真碰硬,敢破“關(guān)系網(wǎng)”,敢搬“絆腳石”,敢斬“攔路虎”,處理違反制度的人,一律做到刺刀見紅。今年年初,公司的一名中層干部利用工作之便,指派5名客戶經(jīng)理,通過公司的網(wǎng)絡為自己銷酒。事情暴露后,我堅決頂住來自多方面的壓力,嚴格對照《關(guān)于管銷網(wǎng)絡運作中違紀違規(guī)行為的處罰規(guī)定》,清退了5名違紀的客戶經(jīng)理,并對那名中層干部作出了免職以及扣罰一個月效益工資的處罰。本公司聞所未聞、前所未有的處理結(jié)果在全體干部職工中引起了強烈震撼。全局(公司)上下按規(guī)矩辦事、按制度辦事、按程序辦事蔚然成風。
雖說在本職崗位上做了一些應做的工作,也取得了一些成績,但主要歸功于市局黨組的關(guān)心、培養(yǎng)和教育,以及同志們的大力支持和幫助,在此表示衷心的感謝,并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。
為進一步嚴格要求自己,我將加強學習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務能力,做好本職工作。進一步端正行風,加強黨性修養(yǎng),廉潔自律,并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,時刻保持清醒的頭腦,從小事做起,從自身做起,工作高標準,生活嚴要求,以腳踏實地的工作作風,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),開拓創(chuàng)新的進取意識,與時俱進,求實創(chuàng)新,團結(jié)一致,繼續(xù)拼搏,為推動煙草行業(yè)的新騰飛作出新貢獻。謝謝大家!
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篇五 煙草局副局長述職述德述廉報告
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:
一年來,商城縣煙草專賣局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣委組織部的關(guān)心指導下,認真貫徹上級黨建工作部署,以開展基層組織建設年活動為契機,深入落實科學發(fā)展觀,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,牢固樹立“國家利益至上、消費者利益至上”行業(yè)共同價值觀,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,較好的完成了上級黨組織安排的各項工作任務,為商城煙草和諧發(fā)展提供了良好的組織保障?,F(xiàn)將本人履行黨建工作職責情況報告如下,敬請評議。
一、以提升黨員干部思想政治素質(zhì)為根本,推進學習型黨組織建設
我局黨組圍繞黨的中心任務和工作大局制定教育培訓計劃,組織黨員干部認真學習黨的xx屆xx全會精神和黨建知識,實現(xiàn)思想大解放,觀念再更新,方法再改進,提高了黨員干部思想政治和業(yè)務水平。
一是各支部結(jié)合自身工作實際,采取集中學習與個人自學相結(jié)合的方式,堅持在學中干、在干中學,每名黨員干部都有專門學習筆記,結(jié)合學習內(nèi)容寫了心得體會,所寫心得體會在文化園地進行交流。二是專賣支部認真開展行政執(zhí)法專業(yè)知識、崗位技能業(yè)務知識的培訓,開展專賣管理人員思想作風整頓,推行專賣人員輪流主辦案件制度,促進了行政執(zhí)法規(guī)范化、程序化,提升專賣人員執(zhí)法水平,實現(xiàn)了行政執(zhí)法零有效投訴。三是營銷支部始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務作為企業(yè)根本任務,更加重視加強零售終端建設,不斷提高零售客戶盈利水平。四是機關(guān)支部舉辦內(nèi)部監(jiān)管暨規(guī)范經(jīng)營培訓、“兩項工作”業(yè)務培訓會和法律、安全技能培訓班等,提高了廣大干部職工的業(yè)務素質(zhì)和崗位實踐能力;建立了內(nèi)部網(wǎng)站,打造黨建工作的思想交流平臺,不斷提高黨建工作信息化水平。
二、以基層組織建設年活動為抓手,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力
我局黨組結(jié)合行業(yè)實際,制定《基層組織建設年活動實施方案》,按照方案要求,扎實推進基層組織建設年活動開展,進一步增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
一是堅持黨建工作責任制,將黨建工作目標層層下達,建立目標考核機制,黨組一把手親自抓,相關(guān)負責人具體抓,逐項抓落實。二是堅持“三會一課”制度,進一步完善黨務公開制度,堅持以職工代表大會、會情通報、制度匯編為基本形式和主渠道,輔之以公開欄、內(nèi)部網(wǎng)站、舉報箱等形式,聽取廣大干部職工意見,推進企業(yè)民主化管理進程,xx年公開目錄103項,制作辦事公開民主管理公開事項卷113卷,切實保障了廣大干部職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。三是深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,開展基層黨組織和黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、踐諾和領(lǐng)導點評,做到有諾必踐、有踐必果,增強黨建工作生機和活力。四是嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量”方針,發(fā)展新黨員,對積極要求入黨的積極分子進行教育和培訓,堅持做到成熟一個,發(fā)展一個,今年發(fā)展入黨積極分子2名;全面完成黨費收繳工作,無漏報瞞報現(xiàn)象。五是抓好老黨員活動陣地建設,關(guān)心老黨員身心健康,鼓勵老黨員在思想政治上、道德品行上、文化學習及活動上創(chuàng)先爭優(yōu),實行文化養(yǎng)老。六是堅持服務制、辦結(jié)制、首問負責制、一次性告知制等,嚴格依法依規(guī)辦事,依法審批、依法處罰、照章辦事,服務態(tài)度文明禮貌、熱情耐心、認真負責,不斷改進服務方式,強化服務功能,提高辦事效率,樹立了良好的行業(yè)形象。
三、以豐富多彩黨建活動為載體,營造講黨性重品行工作氛圍
我局黨組將黨建活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙學雙提”活動和行業(yè)開展的“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結(jié)合,以紀念行業(yè)成立30周年和迎接黨的十八召開為契機,著力豐富活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動載體,精心組織開展形式多樣地黨建活動,營造出講黨性重品行工作氛圍。
一是充分利用網(wǎng)站、宣傳欄等宣傳載體,開辟黨建活動活動專欄,組織學習交流,炒熱黨員干部參與黨建活動思想。二是積極開展結(jié)對幫扶,奉獻社會活動,在全縣“送溫暖、獻愛心”社會捐助活動中踴躍捐款xx元、向計劃生育幫扶村觀廟鄉(xiāng)大廟村送去幫扶資金xx元、開展“慈善一日捐”活動捐款xx元幫扶弱勢群體,表達了商煙人的一片愛心。三是七一期間,組織全局黨員干部開展了“重溫入黨誓詞”活動,進一步加強黨員干部的黨性黨紀教育,積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用,以積極、健康、向上的熱情做好本職工作。四是組織召開“加強思想政治建設”專題民主生活會,班子成員結(jié)合本職工作,積極開展了批評與自我批評,認真查找在思想作風、學習學風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風等方面存在的突出問題,深刻剖析思想根源,制定整改措施,明確了努力方向,達到提高思想政治素質(zhì)、提高工作能力、提高廉潔自律意識、提高隊伍能力的目的。五是班子成員結(jié)合保持黨的純潔性教育,針對xx提出的“四個危險”,即精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極****的危險,開展對照檢查,進一步強化思想建設、履職能力建設、宗旨觀念、法紀觀念。六組織黨員干部收看《居安思?!伏h內(nèi)系列教育參考片《蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭》,以史為鑒、牢記國情,進一步增強黨員干部居安思危的意識,堅定黨員干部的理想信念,堅持黨的基本路線、堅持黨的領(lǐng)導、堅持走中國特色社會主義道路。七是積極開展基層黨組織“牽手共建”活動,局班子成員帶領(lǐng)有關(guān)工作人員走進商城縣觀廟鄉(xiāng)雷店村,深入調(diào)研,大力幫扶,進一步提升基層黨組織建設水平,實現(xiàn)雙方基層黨組織晉位升級。
總結(jié)前期我局黨建工作,雖然取得了一定的成績,自己在履行黨建工作職責方面做出了努力,較好地完成了黨建工作任務。但是,必須看到我局黨建工作和自己在工作中還存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:黨建工作與業(yè)務工作結(jié)合不緊,就黨建抓黨建,造成黨建與業(yè)務工作相脫節(jié),削弱了黨建工作的成效;黨建工作手段單一、方法陳舊,創(chuàng)新能力有待提升;自己在學習的深入性和系統(tǒng)性還有欠缺,黨建理論水平有待進一步提高。
下一步,我決心在上級組織部門的領(lǐng)導下,在班長的帶領(lǐng)下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)自己的思想,增強做好本職工作的緊迫感、使命感和責任感,以更加堅定的信心、更加積極的態(tài)度、更加有效的措施,全面提高我局黨建工作水平,推進商城煙草持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展,為錦繡商城建設作出自己的貢獻。
謝謝大家!
篇六 煙草局副局長的述職述德述廉報告
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:
自20xx年xx月到工作至今已經(jīng)一年多的時間,根據(jù)市局(公司)黨組關(guān)于干部述職述廉的有關(guān)要求,現(xiàn)主要將擔任副局長以來的情況作個匯報,請各位領(lǐng)導及同志們評議。
一、立足崗位、履職盡責
自擔任副局長分管專賣科和辦公室工作以來,在黨組的正確領(lǐng)導及全體同志共同努力下,工作取得了一定的進展,主要體現(xiàn)在以下幾點:
(一)、精心組織優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建
面對創(chuàng)建工作任務重、標準高、時間緊的要求和實際,學習借鑒兄弟單位的經(jīng)驗,緊緊圍繞省局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建評價標準,對平時工作中覆蓋不到的死角,一一加以對照,將評價標準的理解提到新的高度。以痕跡管理為抓手打牢工作流程規(guī)范的基礎,從專賣隊伍建設、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理等方面查找與優(yōu)秀縣級局的差距,按照創(chuàng)建內(nèi)容,逐項抓好落實。經(jīng)全體專賣同志的共同努力,各項工作都在原有基礎上實現(xiàn)了新的提高。
(二)、打假破網(wǎng)取得突破
2023年,緊緊圍繞“端窩點、打源頭、破網(wǎng)絡、抓主犯”的工作方針,始終堅持高壓打假態(tài)勢,一把手親自指揮,主動出擊,在公安部門的配合下,共破獲兩起涉煙違法犯罪案件,其中一起真品卷煙案件、一起假冒偽劣卷煙案件。查獲非法卷煙4293.4條,涉案案值348848.7萬元,目前已逮捕3人,有力地打擊了卷煙售假違法人員的囂張氣焰,市卷煙市場進一步得到凈化。
(三)、市場監(jiān)管有新發(fā)展
根據(jù)上級部署及要求,狠抓專賣市場監(jiān)管新模式的落實。組織印制了2174張卷煙消費明白卡,全部發(fā)放到位;抓好區(qū)域聯(lián)查及無證無照戶取締工作的落實;積極協(xié)調(diào)市政法委、市政府,建立煙草市場“三級聯(lián)管”聯(lián)合執(zhí)法長效機制,精心組織召開聯(lián)席工作會議,共聘請煙草市場協(xié)管員431名,覆蓋整個鄉(xiāng)村的管理工作模式和運行機制基本形成。
(四)、規(guī)范行政執(zhí)法行為
為規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權(quán)行為,保證嚴格、公正、文明執(zhí)法,促進依法行政,嚴格樹立“文明執(zhí)法、依法行政”理念,并制定《市煙草專賣局行政處罰自由裁量權(quán)基準制度(試行)》,并報送市法制辦備案,同時堅持重大行政處罰集體討論原則。全年無訴訟、復議敗訴案件的發(fā)生。
(五)、深化安全文化建設
以“四個一切”為指導,繼續(xù)深化滄煙安全“零”文化建設,切實加強安全管理。堅決落實車輛檢查、電路電器等隱患的排查,共組織排查出安全隱患8處,整改率達到100%。組織成立安全管理qc課題小組,同時組織多樣化員工安全教育,職工的安全意識進一步鞏固,全年未發(fā)生一起安全責任事故。
二、自我約束、嚴格自律
作為一名領(lǐng)導干部,時刻以共產(chǎn)黨員的標準要求自己,嚴格遵守黨的各項紀律,在思想上與兩級黨組保持一致。在處事為人上,堅持誠實做人、踏實做事,始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作;在處理工作關(guān)系上,把握自己的角色定位,自覺地維護大局、維護團結(jié)。平常注意做到常思貪欲之害、常懷律己之心,不該拿的堅決不拿。在一次執(zhí)法中,嚴詞拒絕了違法者的現(xiàn)金*,依法依規(guī)實施了處罰。自我回顧檢查,沒有任何違反關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。
三、克服不足、努力提高
對照崗位職責,認真反思自己的工作,還存在諸多問題和不足,概括起來主要有兩個方面:第一理論及業(yè)務知識學習不夠扎實,系統(tǒng)性不強,不能持之以恒。第二面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,不能完全做到冷靜思考、沉著應對,時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時要求過高、態(tài)度過激、方法欠妥。
各位領(lǐng)導、各位同志,我將把這次述職評議作為對個人監(jiān)督和幫助的一次極好機會,進一步總結(jié)經(jīng)驗、克服不足,以求新、求變、求突破,爭高、爭好、爭一流的工作熱情,為推進煙草發(fā)展做出新的貢獻。
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
篇七 煙草局副局長述職述廉報告模板
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:
自20xx年xx月到工作至今已經(jīng)一年多的時間,根據(jù)市局(公司)黨組關(guān)于干部述職述廉的有關(guān)要求,現(xiàn)主要將擔任副局長以來的情況作個匯報,請各位領(lǐng)導及同志們評議。
一、立足崗位、履職盡責
自擔任副局長分管專賣科和辦公室工作以來,在黨組的正確領(lǐng)導及全體同志共同努力下,工作取得了一定的進展,主要體現(xiàn)在以下幾點:
(一)、精心組織優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建
面對創(chuàng)建工作任務重、標準高、時間緊的要求和實際,學習借鑒兄弟單位的經(jīng)驗,緊緊圍繞省局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建評價標準,對平時工作中覆蓋不到的死角,一一加以對照,將評價標準的理解提到新的高度。以痕跡管理為抓手打牢工作流程規(guī)范的基礎,從專賣隊伍建設、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理等方面查找與優(yōu)秀縣級局的差距,按照創(chuàng)建內(nèi)容,逐項抓好落實。經(jīng)全體專賣同志的共同努力,各項工作都在原有基礎上實現(xiàn)了新的提高。
(二)、打假破網(wǎng)取得突破
xx年,緊緊圍繞“端窩點、打源頭、破網(wǎng)絡、抓主犯”的工作方針,始終堅持高壓打假態(tài)勢,一把手親自指揮,主動出擊,在公安部門的配合下,共破獲兩起涉煙違法犯罪案件,其中一起真品卷煙案件、一起假冒偽劣卷煙案件。查獲非法卷煙4293.4條,涉案案值348848.7萬元,目前已逮捕3人,有力地打擊了卷煙售假違法人員的囂張氣焰,市卷煙市場進一步得到凈化。
(三)、市場監(jiān)管有新發(fā)展
根據(jù)上級部署及要求,狠抓專賣市場監(jiān)管新模式的落實。組織印制了2174張卷煙消費明白卡,全部發(fā)放到位;抓好區(qū)域聯(lián)查及無證無照戶取締工作的落實;積極協(xié)調(diào)市政法委、市政府,建立煙草市場“三級聯(lián)管”聯(lián)合執(zhí)法長效機制,精心組織召開聯(lián)席工作會議,共聘請煙草市場協(xié)管員431名,覆蓋整個鄉(xiāng)村的管理工作模式和運行機制基本形成。
(四)、規(guī)范行政執(zhí)法行為
為規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權(quán)行為,保證嚴格、公正、文明執(zhí)法,促進依法行政,嚴格樹立“文明執(zhí)法、依法行政”理念,并制定《市煙草專賣局行政處罰自由裁量權(quán)基準制度(試行)》,并報送市法制辦備案,同時堅持重大行政處罰集體討論原則。全年無訴訟、復議敗訴案件的發(fā)生。
(五)、深化安全文化建設
以“四個一切”為指導,繼續(xù)深化滄煙安全“零”文化建設,切實加強安全管理。堅決落實車輛檢查、電路電器等隱患的排查,共組織排查出安全隱患8處,整改率達到100%。組織成立安全管理qc課題小組,同時組織多樣化員工安全教育,職工的安全意識進一步鞏固,全年未發(fā)生一起安全責任事故。
二、自我約束、嚴格自律
作為一名領(lǐng)導干部,時刻以*員的標準要求自己,嚴格遵守黨的各項紀律,在思想上與兩級黨組保持一致。在處事為人上,堅持誠實做人、踏實做事,始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作;在處理工作關(guān)系上,把握自己的角色定位,自覺地維護大局、維護團結(jié)。平常注意做到常思貪欲之害、常懷律己之心,不該拿的堅決不拿。在一次執(zhí)法中,嚴詞拒絕了違法者的現(xiàn)金*,依法依規(guī)實施了處罰。自我回顧檢查,沒有任何違反關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。
三、克服不足、努力提高
對照崗位職責,認真反思自己的工作,還存在諸多問題和不足,概括起來主要有兩個方面:第一理論及業(yè)務知識學習不夠扎實,系統(tǒng)性不強,不能持之以恒。第二面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,不能完全做到冷靜思考、沉著應對,時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時要求過高、態(tài)度過激、方法欠妥。
各位領(lǐng)導、各位同志,我將把這次述職評議作為對個人監(jiān)督和幫助的一次極好機會,進一步總結(jié)經(jīng)驗、克服不足,以求新、求變、求突破,爭高、爭好、爭一流的工作熱情,為推進煙草發(fā)展做出新的貢獻。
謝謝大家!
篇八 煙草局個人述職述廉報告
各位領(lǐng)導、各位同志們:
在市局黨組的領(lǐng)導和關(guān)心下,在大隊全體稽查人員不懈努力和追求,圓滿完成上級下達的各項任務。
一年來,我忠誠于煙草事業(yè),捍衛(wèi)《國家煙草專賣法》,嚴于律己,嚴格管理。帶領(lǐng)大家向隊伍團結(jié)、紀律嚴明、綜合素質(zhì)高的目標邁進。
現(xiàn)將今年以來的工作匯報如下:
一、履行職務情況
我不僅負責轄區(qū)市場檢查,還負責大隊的思想政治工作及內(nèi)務管理,按照市局要求,我主要做了以下工作。
⑴狠抓市場管理,確保市場凈化率,認真貫徹執(zhí)行局的實施方案、市局組織實施的各個行動,結(jié)合轄區(qū)市場特點,分別制定行動方案。
為了達到控制市場主動的目的,我們大隊始終堅持“兩個結(jié)合”的原則,即加大打擊、查處力度與加大專賣法律、法規(guī)宣傳相結(jié)合,統(tǒng)一行動與分散檢查相結(jié)合。
根據(jù)不同時期不同的市場形式合理安排工作,布置人員力量,深入、扎實地開展工作。 ⑵加強法律法規(guī)培訓,提高執(zhí)法水平,我組織隊員認真學習相關(guān)煙草法律、法規(guī)、制度,學習社會主義法制建設及《三個代表》重要思想,從而認識到加強法律、法規(guī)學習是符合時代要求、社會主義法制建設的。
對以前出現(xiàn)的各種違規(guī)的行為和心理做了認真的剖析,端正了執(zhí)法風紀組織大隊上上下下自查自糾活動,稽查大隊整體執(zhí)法水平、綜合業(yè)務素質(zhì)有了顯著提高。
⑶強化隊伍建設。
正規(guī)化的專賣隊伍,是完成管理任務的保證。我始終堅持“以人為本”的原則,對隊員實行軍事化管理,嚴格要求,認真學習各項規(guī)章、制度,把“六項禁令”落在實處,誰觸犯就處理誰。嚴肅了內(nèi)部紀律。樹立了良好的煙草執(zhí)法形象。
⑷盡心盡職,扎實做好大隊內(nèi)務管理。
按照市局考核,合理分配,調(diào)動了隊員的積極性。大隊內(nèi)務整潔,衛(wèi)生良好,在考勤制度上,不徇私情,平等待人。
⑸狠抓安全。
安全是工作的首要條件,車輛安全是我們稽查隊最大的問題,對住地實行大隊值班制,由大隊中隊長帶班,保證了大隊無任何責任事故。
⑹扎根基層,同甘共苦。堅持把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,堅持每個月開一次工作例會。
二、存在的主要問題:
⑴大隊政治思想工作有待于進一步深入
⑵案件處理、市場稽查工作上還夠完善,今年以來我大隊查案 起,而結(jié)案只有1 起,這有待于在今后的工作中加強、改進。
⑶我們有少數(shù)隊員缺乏市場管理經(jīng)驗,不能很好地進入到角色中去;也有個別同志責任心不強,落實崗位職責力度不夠,缺乏危機感,工作較為被動。
審計局個人述職述廉
篇九 煙草局副局長述職述廉報告格式
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:
本人于xx月xx日調(diào)任市煙草專賣局(公司),擔任副局長、副經(jīng)理、黨組副書記,主持全面工作。半年來,本人能夠緊緊圍繞市委市政府的中心工作,嚴格落實黨風廉政建設責任制,認真履行工作職責,較好地完成各項目標任務?,F(xiàn)按照宿責字[]2號文件要求,將本人的勤政廉政情況報告如下:
一、主要工作實績情況
作為一把手,我始終不忘肩負的職責,帶領(lǐng)全系統(tǒng)深入貫徹落實市委xx屆四次全會精神,始終以“堅持好快干、跨越不動搖”為工作導向,牢固樹立“我能、我行、我成功”的強勢心態(tài),積極應對復雜多變的經(jīng)濟發(fā)展形勢,確保各項目標任務的實現(xiàn)。
1、突出服務,全力保證卷煙市場供應。6月份到后,我首先深入全市開展市場調(diào)研,掌握市場動態(tài)和客戶需求,推進“按客戶訂單組織貨源”工作,帶領(lǐng)相關(guān)人員分別與上海、浙江、湖北、云南、江蘇等卷煙工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)卷煙貨源,并引進卷煙新品牌11個、規(guī)格12個,保障了卷煙市場供應有序。部署推進以“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”等為主要特征的卷煙現(xiàn)代流通模式,提升了卷煙營銷信息化程度,提升了服務卷煙客戶的軟實力。堅持市場導向和客戶導向,進一步將卷煙品牌向全國重點骨干品牌集中,保持卷煙零售價格總體穩(wěn)定,保證了消費者購買卷煙的便利性、選擇度和卷煙零售戶的合理收益。
2、強化監(jiān)管,始終保持打假高壓態(tài)勢。以創(chuàng)建全行業(yè)優(yōu)秀縣級煙草專賣局為抓手,部署開展“煙草系統(tǒng)依法行政示范群”創(chuàng)建工作,鞏固了市場執(zhí)法主體地位,提升了煙草專賣管理能力。創(chuàng)新市場監(jiān)管方式,對零售戶實施分類管理,實現(xiàn)了有效管理和重點監(jiān)管,卷煙市場凈化率保持在98%以上。1-10月份,全市查處違法卷煙453起,同比551起,下降17.79%;依法暫扣卷煙808.11件,同比758.86件,上升6.49%;破獲網(wǎng)絡案件5起,涉案總金額達5000萬元,其中公安部掛牌督辦案件1起,省級掛牌督辦案件2起,拘留26人,逮捕6人,判刑8人。
3、強化責任,切實服務經(jīng)濟社會發(fā)展。始終把服務經(jīng)濟社會發(fā)展作為工作的重中之重,加強責任煙草建設,積極回報社會。充分依托第十協(xié)作組搭建的招商引資平臺,全力協(xié)助經(jīng)貿(mào)委等部門招引“南鋼金鑫軋鋼項目”,完成了年度招商引資任務。積極爭取省煙草局支持,追加二期投資萬元,建成全市“卷煙物流中心”,實現(xiàn)了全市卷煙配送“統(tǒng)一分揀、集中配送”。選派中層干部駐村扶貧,無償捐助10余萬元幫助扶貧村發(fā)展,促進了扶貧村脫貧致富。
二、理論學習與廉政建設等情況
1、學以致用,自覺規(guī)范從政行為。積極參加“學習實踐科學發(fā)展觀”活動,學習“三個代表”重要思想,貫徹科學發(fā)展觀,在思想與工作上,始終與黨組織保持高度一致,做到坦蕩做人、依法辦事、執(zhí)政為民、清正廉潔。利用業(yè)余時間,加強法律、經(jīng)濟、管理等方面知識學習與積累,拓寬視野,開闊眼界,當好干部員工榜樣和表率,引導和帶動了煙草學習型組織、學習型員工建設。
2、廉潔自律,始終保持勤廉作風。嚴格執(zhí)行黨的紀律制度和廉潔從政的相關(guān)要求,樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀,做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。嚴格遵守政治紀律,維護班子團結(jié),帶頭嚴格執(zhí)行民主集中制,充分發(fā)揚民主,廣泛征求班子成員及各方面的意見和建議,促進決策民主、科學。本人沒有違反領(lǐng)導干部廉潔從政規(guī)定的情況。
三、最不滿意的工作與急需提高的方面
來到雖然已經(jīng)半年,但忙于日常繁瑣工作事務較多,對市場的調(diào)研不夠。下一步,我將進一步加強理論學習和黨性鍛煉,工作重點前移,工作重心下沉,更加注重對市場的把握,更加突出對基層的服務,努力在新的年度實現(xiàn)新的更大進步。
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
篇十 2023煙草局長個人述職述廉報告
煙草局長述職述廉報告(一)
回望今年的工作狀況,在市局鐵手控市場,鐵手抓銷量,鐵手促規(guī)范的思想指導下,狠抓工作嚴細實精,通過全員共同努力,市場管控、營銷運行、行政管理和團隊穩(wěn)定等方面達到了預期目標,取得了新的進展,全面完成了市局下達的各項指標,實現(xiàn)了全面平衡穩(wěn)定發(fā)展。
(一)認真履行縣局局長職責,從機制建設入手,始終保持打假打私的高壓態(tài)勢,為網(wǎng)絡建設、營銷管理創(chuàng)造良好的市場環(huán)境
一年來,我局先后開展了“金網(wǎng)三號”、春節(jié)節(jié)后市場整治、“3.15”凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙市場、“五?一”打假、打假打非專項整治、樓堂館所專項整治、無證戶取締、名煙名酒店的預防和控制、“金秋”專項市場整治等較大規(guī)模的行動10多起。
2月份與工商建立了聯(lián)席會議制度,就許可證換發(fā)、無證戶取締、聯(lián)合打假達到共識,定期交流、形成合力。3月至5月聯(lián)合開展了督促辦理工商營業(yè)執(zhí)照及無證戶取締的專項行動,取締無證戶158戶,督促600戶網(wǎng)內(nèi)客戶辦理了工商營業(yè)執(zhí)照,有效地控制了無證經(jīng)營現(xiàn)象,全面提升了許可證的管理水平。
3月份與公安局建立了聯(lián)席會議制度,就聯(lián)合打假打私、重大案件調(diào)查取證、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識。在大要案查處中充分發(fā)揮了公安駐煙草治安辦的職能作用。特別是六月份,縣局認真落實四部委《關(guān)于辦理違反煙草專賣管理刑事案件適用法律若干問題的意見》,在縣局積極協(xié)調(diào)下,6月份由縣委政法委牽頭,召開了當涂縣卷煙市場打假工作會議,建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、煙草專賣局五部門卷煙打假聯(lián)席會議制度,成立了聯(lián)合打假辦公室,我局定期制作《打假動態(tài)》通報相關(guān)信息。6月份以來,我局共查獲大要案7起,治安拘留2人,刑事拘留11人,判刑5人。
在保持市場管控高壓態(tài)勢的同時,狠抓專賣管理基礎工作:一是創(chuàng)新戶籍化管理,使市管和稽查工作程序化、規(guī)范化,有日志、留痕跡、勤檢查、重效果,積極拓展專賣管理新思路,探索新方法,力求取得好效果。二是開展了批零雙誠信等級管理和庫存登記管理服務工作。全面強化證照管理,扎實推進合理布局。
由于我們狠抓了兩個管理,當涂縣卷煙市場秩序得到了明顯控制,全年查扣違規(guī)卷煙13000條,案值90萬余元;全年平均市場凈化率為91,守法經(jīng)營率為88。較好的市場環(huán)境促進了銷量的增長和結(jié)構(gòu)的提升。全年銷售卷煙18100箱,同比增長4;實現(xiàn)銷售收入1.7億元,同比增長12;其中一類煙增長45(997箱),二類煙增長66(2927箱)。單條均價37.42元,同比增長3.70元/條,增幅12。全面實現(xiàn)年初制定的主要目標。
(二)堅持專銷一體、全員銷售的指導思想,為縣區(qū)營銷工作和網(wǎng)絡建設做好服務
在加強專賣管理的同時,能盡自身的力量,對縣區(qū)營銷工作和網(wǎng)絡建設工作進行積極的檢查和指導。年初結(jié)合各片區(qū)的市場實際,合理分解指標,分別與主任、隊長簽訂目標責任狀,加強考核監(jiān)督,按月評定績效。能夠注重深入市場調(diào)查研究。注重引導縣區(qū)營銷人員樹立以市場為導向,以客戶為中心的現(xiàn)代營銷理念,加強與客戶的溝通,扎實開展營銷服務工作。
(三)與市局保持一致,不斷加強縣區(qū)內(nèi)部行政管理
1、推進目標管理和績效評估,提高工作質(zhì)量
根據(jù)市局整體工作安排,縣局通過三級目標的制定,建立了縣局的目標管理體系。積極開展了績效評估工作,6月份對95名職員工進行了半年績效評估工作,通過績效自評、**測評、績效面談、考核公布等程序,提高了全員注重工作績效的意識。
2、規(guī)范內(nèi)部管理,加強制度建設,提高工作效率
從明確每日必做入手,縣局結(jié)合近期工作重點對27個崗位的崗位說明書進行了進一步細化完善。
3、不斷強化安全管理,強化制度措施落實,確保正常的經(jīng)濟運行秩序nbsp;從安全組織建設入手,層層落實安全責任,認真開展安全檢查和教育培訓活動,使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。
(四)弘揚企業(yè)文化,創(chuàng)建學習型組織,不斷提高全員綜合素質(zhì)
縣局通過多種方式加強員工教育培訓工作,提高員工素質(zhì)。根據(jù)階段性工作需要,先后舉辦了《行政許可法》、網(wǎng)建知識、安全管理和相關(guān)業(yè)務專業(yè)知識等各類培訓10次,參加人員達800多人次;稽查大隊全面開展了專賣人員“一口清”活動,提高全體隊員熟練掌握運用法律法規(guī)能力;營造比、學、趕、幫、超和工作學習化、學習工作化的工作氛圍。按市局黨組要求,為營造“誠信厚德,愛崗敬業(yè)”的企業(yè)文化氛圍,在市局領(lǐng)導的關(guān)心下,開辦了縣局文化活動室和離退休職工之家,為職員工和老同志提供了一個鍛煉身體,自娛自樂的活動空間;并積極組織人員參加市局組織的各項活動。通過一系列企業(yè)文化活動的開展,使得縣局在第二屆職工運動會,黨內(nèi)兩個《條例》競賽,安全知識競賽等活動中取得了可喜的成績。
(五)加強基層黨建工作,增強黨組織的戰(zhàn)斗力
根據(jù)縣局領(lǐng)導班子人員變動,選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部,并召開了領(lǐng)導班子成員**生活會。組織黨員學習黨內(nèi)兩個《條例》等有關(guān)文件。通過一課三會培訓等形式,狠抓黨組織生活正?;?。圍繞中心工作,開展黨組織活動,并注重引導積極分子向黨組靠攏,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為市局黨組各項決策在縣局的貫徹落實提供了可靠的組織保障。
(六)在黨性觀念、思想信念方面
能夠自覺上與黨中央,下與市局黨組保持高度一致,雖然在工作中遇到一些困難和問題,但自己始終對共產(chǎn)主義的信念沒有動搖,能夠自覺維護黨性原則;工作中能夠講原則、講黨性,時刻警醒自己是一名共產(chǎn)黨員,用黨員標準、組織原則和黨性觀念嚴格要求自己,約束自己,規(guī)范自己的言行,基本上做到了把實現(xiàn)現(xiàn)階段的共同理想,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,同腳踏實地做好本職工作較好地結(jié)合起來。
述職人:
20xx年xx月xx日
煙草局長述職述廉報告(二)
各位領(lǐng)導、各位同志:
根據(jù)市局(公司)黨委關(guān)于干部述職述廉的有關(guān)要求,現(xiàn)將本人受聘擔任區(qū)局(公司)副局長以來的情況作個匯報,請予評議。
一、履行職責情況我是去年八月份來黃陂任職的。近一年來,我深切地感受到專賣工作的壓力:
一是區(qū)公司銷量目標任務的完成對市場凈化的要求很高;
二是推進煙草專賣社區(qū)化管理的任務繁重;
三是專賣基礎管理薄弱,攤子大,素質(zhì)不齊,內(nèi)部管理的難度很大;
四是執(zhí)法要求和環(huán)境對專賣管理有一定程度的制約。
作為區(qū)局分管專賣的負責人,如何切實履行好工作職責,保證專賣管理的各項工作落實到位,努力營造良好的市場環(huán)境,為區(qū)局(公司)總體目標的完成提供條件。一方面,我深感責任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對個人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗。我始終以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風,從發(fā)揮專賣職能作用的諸多方面、每個環(huán)節(jié)做起,推動工作的有效開展。歸納起來,主要是從以下方面著力:第一勤于思考出“點子”。我始終認為,分管負責人在企業(yè)中處于承上啟下的位置。對上要為一把手和班子決策提供依據(jù)、出“點子”,對下的組織指導抓落實,同樣有一個出主意想辦法的問題。
在這個問題上,我始終注意把握好四點:
①將上級的方針政策和工作部署與本地的實際情況結(jié)合起來;
②把對上負責與對群眾負責結(jié)合起來;
③加強調(diào)查研究,增強工作的系統(tǒng)性、預見性和針對性;
④崇尚實力,埋頭苦干,不事張揚。堅持重實際、務實事、求實效。
從年度工作計劃到月度工作安排,從宏觀政策到中觀決策,從專項工作方案到市場檢查、案件查處預案,基本上能夠做到科學分析,精心策劃,統(tǒng)籌安排,合理把握,提出系統(tǒng)性、前瞻性、操作性較強的意見和建議,推動了專賣各項工作的開展。第二從難要求打“底子”。管理是企業(yè)形成核心競爭力的關(guān)鍵。針對專賣基礎工作相對薄弱的狀況,我堅持從長遠出發(fā),進一步理清了工作思路,變“三輕”為“三重”,即重基礎管理、重工作過程管理、重人的管理。
在具體工作上,一是抓隊伍素質(zhì)的提高。通過集中培訓、以會代訓等形式和抓重點、抓骨干,使專賣隊伍整體素質(zhì)有了明顯的轉(zhuǎn)變。二是健全完善專賣基礎管理。利用規(guī)范專賣財務管理、網(wǎng)建達標迎檢等契機,立足從嚴要求,很抓專賣各項基礎管理,有效地規(guī)范和提升了專賣內(nèi)部管理,初步轉(zhuǎn)變了專賣內(nèi)部管理粗放、無序的狀態(tài)。三是加強對人的思想、行為的管理。通過與專賣人員經(jīng)常性的溝通,交心談心,隨時把握職工的思想脈搏,做好針對性的工作,使隊伍始終保持良好的心態(tài)和較高的士氣。
四是加強對工作過程的管理。工作過程及結(jié)果是一個相互關(guān)聯(lián)的整體,可以說過程直接決定著結(jié)果。強化對過程的管理,實質(zhì)上是一個抓落實的過程。我的一個基本工作方法是,通過加強過程管理,增強對結(jié)果的預見性,從而進一步完成過程管理;通過對結(jié)果的分析和評價,從機制上查找漏洞,不斷健全管理,通過不斷調(diào)整和完善,著力追求工作過程與結(jié)果的完美性。第三言傳身教做“樣子”。專賣管理工作的特殊性決定了對隊伍素質(zhì)的特殊要求。沒有一支素質(zhì)全面、作風過硬的隊伍,是難以完成專賣目標任務的。在專賣管理面臨復雜環(huán)境、任務繁重的今天,帶好隊伍顯得尤為重要。
我主要是在以下幾個方面下功夫:一是以身作則。在政治上始終與黨中央保持一致,以實際行動維護局(公司)政令暢通。在工作上堅持求真務實,不斷追求卓越。貫徹落實上級要求和工作部署時,始終立足高起點,堅持高標準,追求高效率。二是言傳身教。我這個人水平不高,肚子里的貨不很多,但最大的特點是不保守。
針對專賣管理層力量相對薄弱的狀況,我經(jīng)常與幾個科長、隊長在一起,溝通思想、討論問題、研究方法。無論是人的管理還是事的處理,無論是整體工作方案還是具體工作預案,各個方面我都竭盡所能地進行具體指導,達到了啟迪思維,理順思路,優(yōu)化措施,促進管理的目的。三是身先士卒。專賣管理受環(huán)境條件諸方面制約,在工作時間上呈現(xiàn)出無規(guī)律性,結(jié)果上呈現(xiàn)出不可知性,特別是執(zhí)法檢查、案件查處過程中的現(xiàn)場處置,更是直接關(guān)系到工作能否順利進行。有鑒如此,每逢重大的市場整治或重要案件線索的查處,我都盡量到現(xiàn)場參與組織指揮,極大地鼓舞了隊伍的斗志和士氣。
任職以來,我始終抱著“只干不說,先干后說,干好了再說”的態(tài)度,盡心謀事,傾心干事,力求干成一點事,留一點印象。應該說,專賣近一年的工作,在總支的正確領(lǐng)導下,在專賣同志的共同努力下,有了一些新的突破和發(fā)展。一是破案打擊有新突破。去年8月至今年6月,共查破各類案件854起,查獲非法“三煙”32711.5條(654件),涉案案值1723062.55元,其中,5000元以上的大案56起。向公安機關(guān)移送涉煙違法犯罪案件6件,公安機關(guān)立案調(diào)查6件,采取刑事強制措施或處以治安拘留的8案11人。查處案件的數(shù)量與案值有較大幅度的提升,區(qū)域卷煙市場秩序逐步好轉(zhuǎn)。二是市場監(jiān)管有新發(fā)展。
主要體現(xiàn)在以下三個方面:①煙草專賣社區(qū)化管理工作模式和運行機制基本形成。在組織建設、工作流程、基礎管理、監(jiān)督考核各個方面初步形成了符合上級要求,切合本地實際的一套完整的社區(qū)化管理工作運行機制。②市場監(jiān)管得到加強。在階段性目標上突出無證經(jīng)營、賓館酒樓、公開擺賣以及重點地區(qū)和重點戶;在組織形式和工作方式上突出三個結(jié)合(即分散檢查與集中檢查相結(jié)合、突擊檢查與夜間檢查相結(jié)合、重點檢查與一般檢查相結(jié)合)。市場監(jiān)管的力度不斷加大。③市場控制效果明顯。賓館酒樓基本納入正常管理,公開擺賣違禁卷煙的現(xiàn)象有了明顯的好轉(zhuǎn),無證經(jīng)營得到一定程度的遏制。三是內(nèi)部管理有新提高。
主要體現(xiàn)在三個方面:①科學管理、規(guī)范管理、精細管理的意識正在形成。工作有計劃,過程有記載,結(jié)果有檢查,考核有獎罰已經(jīng)成為制度。②管理手段與工作方式有很大轉(zhuǎn)變。專賣各層次的管理基本實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變,即從只對事的管理向既重事更重人轉(zhuǎn)變;從大包大攬向帶著干、做給看、督著辦轉(zhuǎn)變;從單向思維、簡單操作向系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)說話上轉(zhuǎn)變;從粗放紊亂向規(guī)范有序轉(zhuǎn)變。③專賣隊伍適應能力不斷增強?!皟蓡T”法律政策水平、業(yè)務知識技能有了明顯提高,精神面貌有了可喜變化,管理能力不斷增強。
一年來,專賣除繼續(xù)保持了無訴訟、復議敗訴案件以外,執(zhí)法能力和素質(zhì)在復雜的環(huán)境中得到了進一步錘煉和提高。我們的同志在相當復雜和艱難的環(huán)境中,始終保持著旺盛的斗志,做到忍辱負重,絕不退縮,無怨無悔,在沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,經(jīng)受了血與火的洗禮。專賣管理能有今天的局面,有賴于這支隊伍,成績應當歸功于他們。
二、思想作風建設和廉潔自律情況自走上區(qū)局(公司)領(lǐng)導崗位以來,我盡量從難從嚴要求自己,注意在思想上解決“人活著為什么,當官做什么,身后留什么”的問題,在加強自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)上下了一定功夫。一是加強理論學習。今年,我參加了省局組織的商業(yè)企業(yè)領(lǐng)導人員培訓班的學習,三個月時間里,比較系統(tǒng)的學習了小平理論、xx大報告、市場經(jīng)濟理論、wto規(guī)則以及企業(yè)管理方面的知識。在學習期間,結(jié)合工作實際撰寫了理論(體會)文章三篇。這是我參加工作以來,從事理論學習,受政治教育時間最長的一次。通過系統(tǒng)學習,理論素養(yǎng)得到了提升,理想信念更加堅定,工作思路更加開闊。二是注重黨性鍛煉與修養(yǎng)。在政治上,堅持用“四大紀律、八項要求”來規(guī)范自己的行為,自覺地同市局(公司)黨委保持高度一致,不說糊涂話,不做出格事。
在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事。始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。在處理工作關(guān)系上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結(jié)。我是這樣想的,副職把自己分管的工作做好了,就是對一把手最大的支持,對企業(yè)最大的貢獻。工作的好壞優(yōu)劣,群眾心里自有一桿秤,無須自己多說。三是廉潔自律、清廉從政。平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習,注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、躲酒場、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則,努力朝這個方向去實踐、去爭取。自我回顧檢查,沒有任何違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。
三、存在的主要問題和今后努力的方向?qū)φ諐徫宦氊?,認真反思自己的工作,結(jié)合這次群眾給我提出的四條意見和建議,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,概括起來主要有四個方面:第一理論學習不夠扎實。
一是不能正確處理工作和學習的關(guān)系,學習往往是淺嘗輒止,系統(tǒng)性不強,不能持之以恒,理論學習的深度和廣度也不夠。
二是理論學習和實際工作脫節(jié),運用理論指導實踐解決問題還不夠。
第二深入基層,深入群眾調(diào)查研究不夠。忙于日常事務多,調(diào)查研究少;做科長的事多,做局長的事少;深入基層深入實際調(diào)查研究不夠,缺乏對黃陂客觀實際的深度把握,以致工作起來情況不明、決心不大、辦法不多。
第三工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。表現(xiàn)為瞻前顧后、求穩(wěn)怕亂。
一是認為專賣隊伍和基礎管理不牢,工作上水平、上臺階得慢慢來,不能操之過急,否則欲速則不達。
二是在解決制約專賣工作的關(guān)鍵性問題上還沒有根本性的突破,如破案打擊力度還不夠,特別是針對危害區(qū)內(nèi)市場的源頭性案件查處力度還不大。對市局十分重視的社區(qū)化管理工作如何深入開展辦法措施不多,推動力度不大。專賣內(nèi)部管理、隊伍建設與形勢發(fā)展的要求仍不盡適應,特別是在立規(guī)建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。
第四工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應對,時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時要求過高,態(tài)度過激,方法欠妥。在工作中,溝通協(xié)調(diào)不夠,調(diào)動發(fā)揮各個方面的作用不夠,事必躬親的多,專賣管理層的作用尚未完全發(fā)揮。檢查剖析自身存在的問題,從根本上說還是自己政治素質(zhì)不很高、世界觀的改造還不夠、黨性修養(yǎng)不夠強。
在今后的工作中,我決心從幾個方面努力:第一進一步加強理論學習,注重黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。
一是要正確處理好工作與學習的矛盾,增強學習的主動性和系統(tǒng)性。
二是要密切聯(lián)系思想和工作實際,把學習同改造世界觀、增強黨性觀念結(jié)合起來。
三是要把學習同調(diào)查研究結(jié)合起來,不斷提高解決實際問題的能力和水平,通過學習鍛煉,全面提高作為基層領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì),進一步增強駕馭復雜局面,科學組織運籌的本領(lǐng),力求通過自己的組織和管理,使區(qū)局的專賣工作謀求更大的突破和發(fā)展。
第二強化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。要始終圍繞市局(公司)戰(zhàn)略目標和決策,把握當前專賣工作的主要矛盾和重點,集中精力抓大事,一抓到底,抓出成效。
一是要突出源頭控制,著力構(gòu)建涉煙違法犯罪情報信息網(wǎng)絡,加大大要案件的查處力度,進一步提高破案打擊的針對性和有效性,要認真落實中隊和“兩員”的破案打擊和市場監(jiān)管責任,加大掛鉤考核力度,確保區(qū)域市場有明顯的改觀。
二是要以擴銷增量為目標,以完善機制為重點,全面推進煙草專賣社區(qū)化管理工作的深入開展,努力提高市場控制能力。
三是以規(guī)范執(zhí)法為重點,全面加強專賣內(nèi)部管理和隊伍建設,著力提高專賣管理整體水平。
第三求真務實,轉(zhuǎn)變作風,狠抓落實。
一是要強化責任意識,要以對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度,全身心的投入工作,以身作則,為人表率。凡是要求職工做到的,自己必須首先做到;要求別人不做的,自己帶頭不做。努力營造一個謀事干事、奮發(fā)向上的工作氛圍。
二是要樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。始終圍繞企業(yè)的中心工作,充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性,發(fā)揚崇尚實干、少說空話,求真務實的工作作風,不斷開創(chuàng)工作的新局面。
三是不斷加強和改進思想政治工作,密切聯(lián)系群眾,注意工作方法,尊重和關(guān)心和依靠他們,調(diào)動他們的積極性,為企業(yè)發(fā)展獻計出力。
四是勤政廉潔,奉公守法。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高自身拒腐防變的能力,嚴格遵守廉潔自律的各項制度和規(guī)定,在企業(yè)中樹立良好的黨員干部形象。
各位領(lǐng)導,各位同志,我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會,進一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結(jié)全體干部職工,開拓進取,克難奮進,為推進黃陂煙草的改革與發(fā)展做出新的貢獻。謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
篇十一 煙草局領(lǐng)導班子述職述廉報告范文
煙草局領(lǐng)導班子述職述廉報告
今年以來,在市局黨組的正確領(lǐng)導下,在區(qū)局(分公司)廣大干部職工的關(guān)心和支持下,我認真貫徹市局的各項要求,嚴格按照區(qū)局黨組的分工,緊緊圍繞無錫煙草'率先發(fā)展,走在前面'的總目標,勤奮工作,銳意進取,充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,較好地完成了市局黨組交辦的各項目標任務,有力地促進了煙草持續(xù)健康發(fā)展?,F(xiàn)就一年來本人履行職責和廉潔自律的情況,簡要向大家作一個匯報:
一、加強政治理論學習,不斷提高自身素質(zhì)
堅持把學習作為提高自身素質(zhì)的有效途徑,通過中心組學習、個人自學等形式,深刻領(lǐng)會和貫徹學習黨的路線方針政策,通過學習黨的十八大會議精神、習近平主席在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的重要講話,使我更加堅定正確的政治方向,培養(yǎng)扎實工作,深入基層密切聯(lián)系群眾的工作態(tài)度。同時,還認真學習貫徹國、省、市煙草工作會議精神,原原本本的學習了國家局凌成興局長在江蘇煙草調(diào)研時講話以及市局王局長在調(diào)研時的講話等內(nèi)容,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、政策理論水平、領(lǐng)導管理水平。圍繞'改革的紅利在哪里?發(fā)展的潛力在哪里?追趕的目標在哪里?''三大課題',力求找準問題,找準目標,找準措施,爭當'三個楷模'。學習過程中,我堅持學以致用的學風,做到理論與實際、學習與運用、言論與行動相統(tǒng)一,做到學以致用、用以促學、學用相長。作為一名基層主管,自己帶頭踐行'235'和'三解三促'活動,當好表率、做好示范、樹好榜樣。工作中,做到'三個結(jié)合',切實抓好市局黨組各項決策部署在的貫徹落實,以自己的實際行動為無錫煙草'率先發(fā)展,走在前面'多做貢獻。
一是將知識學習與能力提升相結(jié)合。加強學習,注重知識更新,更加注重能力提升、本領(lǐng)提高,不斷增強管理團隊的理論水平,解決問題的能力和應對復雜工作局面的能力。今年以來,我多次到基層服務站進行調(diào)研,專門召開 '中隊長、市場經(jīng)理'會議,組織專題培訓,針對各稽查中隊、客戶服務部發(fā)展不平衡的問題,找方法,尋對策,特別是引導中隊長、市場經(jīng)理強化自身學習,注重能力養(yǎng)成,不斷提升學習、管理能力。
二是將學習與實際工作要求相結(jié)合。20xx年,煙草在專賣管理、客戶服務、隊伍建設方面取得了突破性的進步,體現(xiàn)出了煙草重歸縣級局(分公司)后,良好的發(fā)展態(tài)勢,今年以來,我牢固樹立 '不進則退、慢進也是退'的危機意識,積極引導干部職工對煙草當前實際情況保持清醒的認識,克服安于現(xiàn)狀、固步自封的思想,加強學習,開拓進取、勇于創(chuàng)新。在深入基層一線市場調(diào)研的基礎上提出了 '查找十個問題與不足'為主題的活動,各科室、各部門認真剖析存在的不足,列出了制約自身工作'上水平、創(chuàng)一流'的十個問題,并制定了相應的措施。通過此次活動,我局緊緊盯住兄弟單位的先進經(jīng)驗及工作方法,緊緊盯住自己的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,創(chuàng)新思路,大膽工作,積極完成了市局下達的多項任務指標,全體員工精神狀態(tài)好、工作熱情高、人人都愿為無錫煙草的發(fā)展多獻一份力量。
三是將個人學習與團隊學習相結(jié)合。我牢固樹立'率先垂范'觀念,通過個人能力的提高,來提高團隊的整體能力,使學習成為干部職工的自覺行動,還積極發(fā)動黨員干部在工作中身先士卒、作好表率,以強烈的責任感和使命感,切實做到帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務客戶,以自身行動帶動和影響廣大員工積極投入到各項工作中去,積極構(gòu)建學習型企業(yè),打造學習型團隊。
二、全面落實市局黨組的決策部署
一是持續(xù)提升市場營銷能力。今年上半年,卷煙市場總體處于比較低彌的狀態(tài),卷煙銷售形勢不容樂觀,中高檔卷煙的市場價格一直處于低位水平。面對困難,始終堅持以服務客戶為核心,以客戶滿意為標準,緊緊圍繞'卷煙上水平'的戰(zhàn)略任務,迎難而上,狠抓品牌培育,強化零售終端建設,提升隊伍素質(zhì),不斷推動市場營銷上水平、創(chuàng)一流。1-10月,累計銷售卷煙3.48萬箱,同比增長2.2%;其中銷售重點骨干品牌卷煙3.07萬箱,較去年同期增幅5.9%,卷煙銷售結(jié)構(gòu)為132元/條,經(jīng)濟運行質(zhì)量在高基數(shù)下繼續(xù)穩(wěn)步提升。
二是嚴格履行專賣責任加強市場管理,專賣管理成效顯著。緊緊圍繞市局專賣管理工作的要求,瞄準新目標、落實新要求、促進新提升,按照'打牢基礎、講求質(zhì)量、增強素質(zhì)、爭先進位'的基本思路,專賣內(nèi)管、市場監(jiān)管、卷煙打假和隊伍管理等各項工作得到扎實推進,取得明顯成效。1-10月,共計查獲各類案件526起,其中1-5萬元262起;5萬元以上45起;50萬元以上2起,查獲卷煙數(shù)1022.96件,收繳各類罰沒款118.65萬余元。
三是不斷提升基礎管理水平。持續(xù)推進'總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略',將貫標工作作為加強企業(yè)管理的基礎性工作來抓,健全規(guī)章制度,規(guī)范工作程序,提高工作效率,形成按制度辦事、按程序辦事、按標準辦事、按職責辦事的良好工作秩序和內(nèi)部環(huán)境。落實持續(xù)改進的要求,突出責任落實、督促改進創(chuàng)新提高,推進質(zhì)量職業(yè)健康安全體系有效運行。加強制度建設,健全二、三級考核體系,考核范圍全面覆蓋了專賣崗位、營銷崗位、駕駛崗位、綜合崗位、管理類崗位。每季度末將全體員工的季度排名考核情況進行公示,將考核結(jié)果與員工季度獎金直接掛鉤。強化費用預算,積極做好每月的費用執(zhí)行情況的自查工作,扎實搞好費用預算執(zhí)行過程管理,逐月、逐項分解費用指標,做到?jīng)]有預算,不得支出,確保預算管理的嚴肅性。
四是積極開展文明創(chuàng)建。進一步加強作風與效能建設,大力開展黨員先鋒崗創(chuàng)建活動,深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展各崗位練兵活動,全面提升各崗位人員www.liuxue86.com的工作技能,達到'內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象'的目的。加強企業(yè)文化建設,圍繞省局'同心'文化體系,積極開展各類主題教育活動,深入推進行為規(guī)范落地工程,進一步加強7s現(xiàn)場管理,引領(lǐng)員工的價值取向,提高員工的敬業(yè)精神,規(guī)范員工的職業(yè)行為,推動文化建設向文化管理的進步。深入開展創(chuàng)文明單位活動,積極開展'道德講堂'、參加慈善捐款、結(jié)對共建等社會公益活動,展示責任煙草的良好社會形象。
篇十二 煙草局副局長述職述廉報告
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:
本人于xx月xx日調(diào)任市煙草專賣局(公司),擔任副局長、副經(jīng)理、黨組副書記,主持全面工作。半年來,本人能夠緊緊圍繞市委市政府的中心工作,嚴格落實黨風廉政建設責任制,認真履行工作職責,較好地完成各項目標任務?,F(xiàn)按照xx號文件要求,將本人的勤政廉政情況報告如下:
一、主要工作實績情況
作為一把手,我始終不忘肩負的職責,帶領(lǐng)全系統(tǒng)深入貫徹落實市委xx屆四次全會精神,始終以“堅持好快干、跨越不動搖”為工作導向,牢固樹立“我能、我行、我成功”的強勢心態(tài),積極應對復雜多變的經(jīng)濟發(fā)展形勢,確保各項目標任務的實現(xiàn)。
1、突出服務,全力保證卷煙市場供應。6月份到后,我首先深入全市開展市場調(diào)研,掌握市場動態(tài)和客戶需求,推進“按客戶訂單組織貨源”工作,帶領(lǐng)相關(guān)人員分別與上海、浙江、湖北、云南、江蘇等卷煙工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)卷煙貨源,并引進卷煙新品牌11個、規(guī)格12個,保障了卷煙市場供應有序。
部署推進以“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”等為主要特征的卷煙現(xiàn)代流通模式,提升了卷煙營銷信息化程度,提升了服務卷煙客戶的軟實力。堅持市場導向和客戶導向,進一步將卷煙品牌向全國重點骨干品牌集中,保持卷煙零售價格總體穩(wěn)定,保證了消費者購買卷煙的便利性、選擇度和卷煙零售戶的合理收益。
2、強化監(jiān)管,始終保持打假高壓態(tài)勢。以創(chuàng)建全行業(yè)優(yōu)秀縣級煙草專賣局為抓手,部署開展“煙草系統(tǒng)依法行政示范群”創(chuàng)建工作,鞏固了市場執(zhí)法主體地位,提升了煙草專賣管理能力。創(chuàng)新市場監(jiān)管方式,對零售戶實施分類管理,實現(xiàn)了有效管理和重點監(jiān)管,卷煙市場凈化率保持在98%以上。1-10月份,全市查處違法卷煙453起,同比551起,下降17.79%;依法暫扣卷煙808.11件,同比758.86件,上升6.49%;破獲網(wǎng)絡案件5起,涉案總金額達5000萬元,其中公安部掛牌督辦案件1起,省級掛牌督辦案件2起,拘留26人,逮捕6人,判刑8人。
3、強化責任,切實服務經(jīng)濟社會發(fā)展。始終把服務經(jīng)濟社會發(fā)展作為工作的重中之重,加強責任煙草建設,積極回報社會。充分依托第十協(xié)作組搭建的招商引資平臺,全力協(xié)助經(jīng)貿(mào)委等部門招引“xxx項目”,完成了年度招商引資任務。積極爭取省煙草局支持,追加二期投資萬元,建成全市“卷煙物流中心”,實現(xiàn)了全市卷煙配送“統(tǒng)一分揀、集中配送”。選派中層干部駐村扶貧,無償捐助10余萬元幫助扶貧村發(fā)展,促進了扶貧村脫貧致富。
二、理論學習與廉政建設等情況
1、學以致用,自覺規(guī)范從政行為。積極參加“學習實踐科學發(fā)展觀”活動,學習“三個代表”重要思想,貫徹科學發(fā)展觀,在思想與工作上,始終與黨組織保持高度一致,做到坦蕩做人、依法辦事、執(zhí)政為民、清正廉潔。利用業(yè)余時間,加強法律、經(jīng)濟、管理等方面知識學習與積累,拓寬視野,開闊眼界,當好干部員工榜樣和表率,引導和帶動了煙草學習型組織、學習型員工建設。
2、廉潔自律,始終保持勤廉作風。嚴格執(zhí)行黨的紀律制度和廉潔從政的相關(guān)要求,樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀,做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。嚴格遵守政治紀律,維護班子團結(jié),帶頭嚴格執(zhí)行*集中制,充分發(fā)揚*,廣泛征求班子成員及各方面的意見和建議,促進決策*、科學。本人沒有違反領(lǐng)導干部廉潔從政規(guī)定的情況。
三、最不滿意的工作與急需提高的方面
來到雖然已經(jīng)半年,但忙于日常繁瑣工作事務較多,對市場的調(diào)研不夠。下一步,我將進一步加強理論學習和黨性鍛煉,工作重點前移,工作重心下沉,更加注重對市場的把握,更加突出對基層的服務,努力在新的年度實現(xiàn)新的更大進步。
謝謝大家!
篇十三 煙草局副局長述職述廉報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:
本人于xx月xx日調(diào)任市煙草專賣局(公司),擔任副局長、副經(jīng)理、黨組副書記,主持全面工作。半年來,本人能夠緊緊圍繞市委市政府的中心工作,嚴格落實黨風廉政建設責任制,認真履行工作職責,較好地完成各項目標任務。現(xiàn)按照xx號文件要求,將本人的勤政廉政情況報告如下:
一、主要工作實績情況
作為一把手,我始終不忘肩負的職責,帶領(lǐng)全系統(tǒng)深入貫徹落實市委xx屆四次全會精神,始終以“堅持好快干、跨越不動搖”為工作導向,牢固樹立“我能、我行、我成功”的強勢心態(tài),積極應對復雜多變的經(jīng)濟發(fā)展形勢,確保各項目標任務的實現(xiàn)。
1、突出服務,全力保證卷煙市場供應。6月份到后,我首先深入全市開展市場調(diào)研,掌握市場動態(tài)和客戶需求,推進“按客戶訂單組織貨源”工作,帶領(lǐng)相關(guān)人員分別與上海、浙江、湖北、云南、江蘇等卷煙工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)卷煙貨源,并引進卷煙新品牌11個、規(guī)格12個,保障了卷煙市場供應有序。
部署推進以“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”等為主要特征的卷煙現(xiàn)代流通模式,提升了卷煙營銷信息化程度,提升了服務卷煙客戶的軟實力。堅持市場導向和客戶導向,進一步將卷煙品牌向全國重點骨干品牌集中,保持卷煙零售價格總體穩(wěn)定,保證了消費者購買卷煙的便利性、選擇度和卷煙零售戶的合理收益。
2、強化監(jiān)管,始終保持打假高壓態(tài)勢。以創(chuàng)建全行業(yè)優(yōu)秀縣級煙草專賣局為抓手,部署開展“煙草系統(tǒng)依法行政示范群”創(chuàng)建工作,鞏固了市場執(zhí)法主體地位,提升了煙草專賣管理能力。創(chuàng)新市場監(jiān)管方式,對零售戶實施分類管理,實現(xiàn)了有效管理和重點監(jiān)管,卷煙市場凈化率保持在98%以上。1-10月份,全市查處違法卷煙453起,同比551起,下降17.79%;依法暫扣卷煙808.11件,同比758.86件,上升6.49%;破獲網(wǎng)絡案件5起,涉案總金額達5000萬元,其中公安部掛牌督辦案件1起,省級掛牌督辦案件2起,拘留26人,逮捕6人,判刑8人。
3、強化責任,切實服務經(jīng)濟社會發(fā)展。始終把服務經(jīng)濟社會發(fā)展作為工作的重中之重,加強責任煙草建設,積極回報社會。充分依托第十協(xié)作組搭建的招商引資平臺,全力協(xié)助經(jīng)貿(mào)委等部門招引“xxx項目”,完成了年度招商引資任務。積極爭取省煙草局支持,追加二期投資萬元,建成全市“卷煙物流中心”,實現(xiàn)了全市卷煙配送“統(tǒng)一分揀、集中配送”。選派中層干部駐村扶貧,無償捐助10余萬元幫助扶貧村發(fā)展,促進了扶貧村脫貧致富。
二、理論學習與廉政建設等情況
1、學以致用,自覺規(guī)范從政行為。積極參加“學習實踐科學發(fā)展觀”活動,學習“三個代表”重要思想,貫徹科學發(fā)展觀,在思想與工作上,始終與黨組織保持高度一致,做到坦蕩做人、依法辦事、執(zhí)政為民、清正廉潔。利用業(yè)余時間,加強法律、經(jīng)濟、管理等方面知識學習與積累,拓寬視野,開闊眼界,當好干部員工榜樣和表率,引導和帶動了煙草學習型組織、學習型員工建設。
2、廉潔自律,始終保持勤廉作風。嚴格執(zhí)行黨的紀律制度和廉潔從政的相關(guān)要求,樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀,做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。嚴格遵守政治紀律,維護班子團結(jié),帶頭嚴格執(zhí)行*集中制,充分發(fā)揚*,廣泛征求班子成員及各方面的意見和建議,促進決策*、科學。本人沒有違反領(lǐng)導干部廉潔從政規(guī)定的情況。
三、最不滿意的工作與急需提高的方面
來到雖然已經(jīng)半年,但忙于日常繁瑣工作事務較多,對市場的調(diào)研不夠。下一步,我將進一步加強理論學習和黨性鍛煉,工作重點前移,工作重心下沉,更加注重對市場的把握,更加突出對基層的服務,努力在新的年度實現(xiàn)新的更大進步。
謝謝大家!
篇十四 2023年煙草局個人述職述廉報告范文
各位領(lǐng)導、各位同志們:
在市局黨組的領(lǐng)導和關(guān)心下,在大隊全體稽查人員不懈努力和追求,圓滿完成上級下達的各項任務。
一年來,我忠誠于煙草事業(yè),捍衛(wèi)《國家煙草專賣法》,嚴于律己,嚴格管理。帶領(lǐng)大家向隊伍團結(jié)、紀律嚴明、綜合素質(zhì)高的目標邁進。
現(xiàn)將今年以來的工作匯報如下:
一、履行職務情況
我不僅負責轄區(qū)市場檢查,還負責大隊的思想政治工作及內(nèi)務管理,按照市局要求,我主要做了以下工作。
⑴狠抓市場管理,確保市場凈化率,認真貫徹執(zhí)行局的實施方案、市局組織實施的各個行動,結(jié)合轄區(qū)市場特點,分別制定行動方案。
為了達到控制市場主動的目的,我們大隊始終堅持“兩個結(jié)合”的原則,即加大打擊、查處力度與加大專賣法律、法規(guī)宣傳相結(jié)合,統(tǒng)一行動與分散檢查相結(jié)合。
根據(jù)不同時期不同的市場形式合理安排工作,布置人員力量,深入、扎實地開展工作。 ⑵加強法律法規(guī)培訓,提高執(zhí)法水平,我組織隊員認真學習相關(guān)煙草法律、法規(guī)、制度,學習社會主義法制建設及《三個代表》重要思想,從而認識到加強法律、法規(guī)學習是符合時代要求、社會主義法制建設的。
對以前出現(xiàn)的各種違規(guī)的行為和心理做了認真的剖析,端正了執(zhí)法風紀組織大隊上上下下自查自糾活動,稽查大隊整體執(zhí)法水平、綜合業(yè)務素質(zhì)有了顯著提高。
⑶強化隊伍建設。
正規(guī)化的專賣隊伍,是完成管理任務的保證。我始終堅持“以人為本”的原則,對隊員實行軍事化管理,嚴格要求,認真學習各項規(guī)章、制度,把“六項禁令”落在實處,誰觸犯就處理誰。嚴肅了內(nèi)部紀律。樹立了良好的煙草執(zhí)法形象。
⑷盡心盡職,扎實做好大隊內(nèi)務管理。
按照市局考核,合理分配,調(diào)動了隊員的積極性。大隊內(nèi)務整潔,衛(wèi)生良好,在考勤制度上,不徇私情,平等待人。
⑸狠抓安全。
安全是工作的首要條件,車輛安全是我們稽查隊最大的問題,對住地實行大隊值班制,由大隊中隊長帶班,保證了大隊無任何責任事故。
⑹扎根基層,同甘共苦。堅持把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,堅持每個月開一次工作例會。
二、存在的主要問題:
⑴大隊政治思想工作有待于進一步深入
⑵案件處理、市場稽查工作上還夠完善,今年以來我大隊查案 起,而結(jié)案只有1 起,這有待于在今后的工作中加強、改進。
⑶我們有少數(shù)隊員缺乏市場管理經(jīng)驗,不能很好地進入到角色中去;也有個別同志責任心不強,落實崗位職責力度不夠,缺乏危機感,工作較為被動。