篇一 礦領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告1650字
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:
在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在各部門的大力支持下,我能夠堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,能夠深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷改造世界觀、人生觀和價值觀,很好地完成了礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標?,F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風廉政方面情況匯報如下:
一、結(jié)合物管中心實際開展安全管理各項工作。
(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作,堅持周五安全例會制度,組織學(xué)習(xí)集團公司和礦下達的安全文件和會議精神,帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全知識,分析事故原因,發(fā)動職工簽訂自?;ケf(xié)議書,提高了職工安全意識。始終堅持推進'雙述'管理考核和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作,有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。
(二)、建立和健全了各項安全管理制度,嚴格考核和責任追究。在今年的工作中,認真貫徹學(xué)習(xí)了集團公司和礦下達的各項安全管理制度,結(jié)合工作實際積極修訂、完善了各項安全管理規(guī)章制度。同時抓好了現(xiàn)場管理,及時排查整改了多項安全隱患。嚴格考核管理制度,抓好了責任落實追究工作,改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面,杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。
(三)、認真貫徹、執(zhí)行集團公司、礦安全管理、質(zhì)量標準化文件和會議精神,以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的,扎實開展質(zhì)量達標工作。對比和學(xué)習(xí)先進單位的管理經(jīng)驗,認真摸排、整改,做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃,倉庫有序管理,場區(qū)院內(nèi)干凈整潔,實現(xiàn)了軟件、硬件雙達標,推進了八礦的質(zhì)量標準化工作。
(四)、做好了物資管理工作,保障了礦井物資供應(yīng)。首先,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量管,保證了全年物資驗收合格率達到百分之百,杜絕不合格材料入庫入井。其次,嚴格庫房管理,加強了物資保管保養(yǎng)工作,杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象,降低了材料消耗,做到了帳、卡、物三對照。
二、堅持以人為本、合理管理,發(fā)揮主觀能動性,做好增產(chǎn)增效工作。
我是今年四月份來到物管中心的,面對物管中心安全責任大,職工工資低等諸多困難,面對廣大干部群眾的期盼,面對礦黨委的信任,我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛,徹底轉(zhuǎn)變等、靠的被動、落后思想:一方面,深入挖潛,優(yōu)化勞動組織,解決冗員問題,提高工作效率;另一方面,向礦領(lǐng)導(dǎo)主動請戰(zhàn),增加干拌料等業(yè)務(wù),為單位爭創(chuàng)效益;第三,降低經(jīng)營成本,減少不必要的財務(wù)支出,節(jié)約用好每一分錢,使得職工工資有了明顯提高。
三、堅持走群眾路線,堅持民主集中制,協(xié)助黨支部和工會開展群眾工作。
在工作中,能夠堅持經(jīng)常下基層調(diào)研,傾聽群眾的呼聲,積極解決職工群眾工作生活中的困難,做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制,遇事能與班子其他成員交換意見,溝通思想,尤其是在重大問題上,注意發(fā)揚民主,廣泛聽取意見,集中大家的智慧,注意維護班子的團結(jié)。能夠認真學(xué)習(xí)傳達礦情形勢教育文件,認真做好信訪接待工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕了越級上訪、鬧訪事件,保證了職工隊伍的穩(wěn)定團結(jié)。
四、不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,樹立高尚向上,勤于任事,清正廉潔的良好形象。
在今年的學(xué)習(xí)和工作中,我能夠認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大、和十七屆三中、四中、五中全會精神。按照《___同志在黨的十七大上的報告》精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率,切實做到自重、自警、自省、自勵,認真領(lǐng)會和履行《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響,打牢拒腐防變的思想道德防線,堅決禁止各種不正之風,堅定理想信念,陶冶品行情操,不斷加強黨性修養(yǎng),樹立高尚向上,勤于任事,清正為民的良好形象。
在單位,領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面旗子,一面鏡子,領(lǐng)導(dǎo)正,則單位正;干部帶頭,則職工干勁足。在此,我向廣大職工同志們表態(tài):在今后的工作中,將一如既往的做好模范帶頭作用,認真履行工作職責,帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
篇二 煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個人述職報告匯報4600字
各位同志:
回望過去的年,煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)意識,堅持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績。現(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下,請予評議。
一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作
今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力加強煤礦安全監(jiān)管工作,出臺了各項安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進行了以下工作。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,、等同志擔任組員,主要負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。同時,公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
在今年月,由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案,我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進行頂板事故演習(xí)活動,通過加強練習(xí),使員工達到掌握安全自救的能力,并且達到預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓(xùn),在年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用20萬元,努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進行職工安全培訓(xùn),同時有計劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進行培訓(xùn),合格率達100%。
(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步
公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控,我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域,并追蹤督促有關(guān)人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms)”,提高了公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。
健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬戶,努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標,個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,教育大多數(shù)。
(三)、強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任
一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并且堅持做好周檢工作,在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達100%,并對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負責人組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃和煤礦應(yīng)急救援預(yù)案,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做為煤礦主要負責人每月下井也不得少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,通過深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與職工同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離,及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難,并幫助他們及時解決問題,使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。
(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)
我通過認真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,并結(jié)合煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設(shè)礦井,實行分類指導(dǎo),加強了技術(shù)管理和服務(wù),嚴格兌現(xiàn)獎罰,使公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
(五)、加強和改進安全技術(shù)管理
一、實行各礦井專職技術(shù)負責人配備制度,建立健全以技術(shù)負責人____技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。二、加強礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術(shù)負責人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
(六)、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
公司結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。
二、公司經(jīng)營管理工作
今年,公司強化財務(wù)監(jiān)管,嚴格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo),我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心,在年,我們面對公司原煤生產(chǎn)投入高,產(chǎn)品效率低的實際狀況,加強產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會議,在成本控制方面實施了一系列的監(jiān)管和有效措施。
(1)控制材料入手,嚴格建立材料入廠收料制度,杜絕已少沖多的現(xiàn)象。
(2)加強勞動工資及各崗位工種定員,控制非生產(chǎn)用工的投入。
(3)加強井下的原材料管理,禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放,找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。
(4)加強對公務(wù)車及差旅費的管理,杜絕同一方向同一地點重復(fù)派車的現(xiàn)象。對差旅費的管理實行事前申報、批準、事后嚴格費用審批。
(5)加強對生產(chǎn)機電設(shè)備的管理,使機電設(shè)備有良好的運轉(zhuǎn),杜絕機電設(shè)備頂生產(chǎn),使工作面誤工又誤時的現(xiàn)象發(fā)生??傊?,我們在成本控制中做了點工作,但離現(xiàn)代的企業(yè)管理要求差距還很甚遠。
(6)把銷售工作擺在首要位置,我動員公司全體職工實行全員銷售,同時狠抓銷售工作的任務(wù),工作質(zhì)量。我們還組織全礦管理人員清理原煤產(chǎn)品中的雜物,對產(chǎn)口實行深加工,實行分級分類管理,通過我們的努力,使公司今年的銷售工作取得了較好的成績。共實現(xiàn)盈利萬元(生產(chǎn)數(shù)據(jù))。
三、積極抓好公司黨建工作
今年,公司黨委把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神落到實處,著眼于加強公司黨組織建設(shè)工作。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為基礎(chǔ),以深化干部人事制度改革為重點,以完善各級黨組織建設(shè)為中心,全力提高黨建工作水平,增強黨建工作活力,為推動煤礦公司加快發(fā)展提供了堅實的政治保證和精神動力。
1、公司黨委積極開展“把黨員培養(yǎng)成崗位能手、把崗位能手培養(yǎng)成黨員,把各級黨組織建設(shè)成為發(fā)展先進生產(chǎn)力的戰(zhàn)斗堡壘、把黨員隊伍建設(shè)成為最優(yōu)秀的人力資源”的“雙培雙建”活動,全力增強企業(yè)黨建工作活力。在活動中,把學(xué)習(xí)作為提高組織戰(zhàn)斗力的重要途徑,深入開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動,通過集中學(xué)習(xí)、知識競賽、理論培訓(xùn)、專題調(diào)研、主題實踐等學(xué)習(xí)形式,認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國家法律法規(guī),學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場經(jīng)濟、現(xiàn)代管理等方面知識,不斷完善知識結(jié)構(gòu),擴大知識面,并建立健全了學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案、學(xué)習(xí)通報等各項制度,努力形成學(xué)習(xí)長效機制。
2、深化干部人事制度改革,通過著力抓好干部任期經(jīng)濟責任審計等各項監(jiān)督制度的落實,建立了干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,形成監(jiān)督工作合力,對新任干部實行兩年制跟蹤管理。并通過開展素質(zhì)工程,加速培養(yǎng)和造就素質(zhì)高、有技術(shù)的復(fù)合型職工隊伍,圍繞安全生產(chǎn)中的重點、難點開展科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新活動,加強對人才工作的宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極做好拔尖人才的選拔、培養(yǎng)、管理和服務(wù)工作。
3、認真開展黨內(nèi)各種民主生活會,中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作匯報及黨課教育,全面加強對黨員及各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)教育和黨員的先進性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開展向四川災(zāi)區(qū)學(xué)生捐款獻愛心活動,共累計捐款2116.5元。
4、黨支部積極開展“煤炭領(lǐng)域反腐敗專項斗爭”組織黨員進行學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”等活動,并認真解決部分思想上有情緒的員工,黨員通過談心和溝通,解決了他們的思想問題,使之卸下包袱,輕裝上陣。
四、工會工作
1.今年公司工會也積極為員工辦實事,幫助員工克服困境,渡過難關(guān),(1)為員工辦理了大病醫(yī)療保險,使部分人員已得到了實惠.(2)為災(zāi)區(qū)學(xué)生捐款捐物送去了一片愛心。(3)組織員工開展“十一紅歌會”活動,活動的舉辦增強了員工的團結(jié),增強了企業(yè)的凝聚力,也充分調(diào)動了職工的積極性,為安全生產(chǎn)起到了良好的局面。
五、存在的問題與年工作思路
年,公司在本人的領(lǐng)導(dǎo)下取得了顯著的工作成績,但是我們還是要清醒的認識到,在過去的一年中,我們工作中一些不到位的地方,因此我們必須戒驕戒躁,克服自滿情緒,認真查問題,找差距,解決問題,改正缺點,以便把年的工作做的更好。
1、09年我們的管理工作抓的還不到位,尤其是原材料管理,井下的設(shè)備配件到處隨處可見,舊件隨地亂放,今后要在這方面進行嚴格的管理,力求人盡其才,物盡其用。
2、公司生產(chǎn)天數(shù)太少,其原因主要是公司對復(fù)產(chǎn)工作抓的還不到位,往往比別人慢了一步,而就這一步,就失去了大好機會,而我們卻長時間復(fù)不了產(chǎn),這就個問題需要重視。
3、井下設(shè)備的管理,因為沒有進行及時的保養(yǎng),以至在生產(chǎn)過程中設(shè)備損壞不能運轉(zhuǎn),只好停產(chǎn)修理,象順槽、回采面的刮扳機就經(jīng)常出現(xiàn)這樣的問題。
同志們,我們的工作任重而道遠,擺在我們面前的工作還很艱巨,任務(wù)還很大,我們必須解決問題、糾正錯誤、克服困難、緊密團結(jié)、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭,更進一步,為明年的工作成績再上一個新臺階。
1.公司要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的經(jīng)營理念,始終把員工的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。
2.在公司內(nèi)部管理上下功夫,加強政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平,建立健全各項規(guī)章制度,強化責任機制,嚴格考核、兌現(xiàn),提高公司經(jīng)營管理人員的水平。
3.堅持不懈、始終如一的抓好安全生產(chǎn)水平,確保安全生產(chǎn)無事故。
4.加大成本控制力度,把投入的費用降到最低限度,力爭獲取最大的收益。
5.努力完成公司年度工作計劃和上級下達的各項經(jīng)營指標,為公司的經(jīng)濟騰飛努力工作。
篇三 煤礦領(lǐng)導(dǎo)年度述職報告3400字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們: 一年來,在局黨委、礦務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主持礦行政工作中,我和礦黨委#書記與班子成員一起,團結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大干部職工,按照局礦工作會的安排部署,理思路,謀發(fā)展,抓落實,求實效,較好地完成了礦務(wù)局下達的目標任務(wù)。我也能認真履行職責,積極努力開展工作。
下面,我就自己一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況向大家予以匯報,請評議。
一、加強理論學(xué)習(xí),努力提高自身的黨性修養(yǎng)和政策水平,樹立科學(xué)的發(fā)展觀、政績觀。有什么樣的理論來指導(dǎo),就會有什么樣的行動去實踐。
基于這種認識,我能夠注重個人理論素質(zhì)的提高。一年來,我能積極地參加局礦開展的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動,遵守黨委中心組學(xué)習(xí)制度,堅持做到遵守學(xué)習(xí)時間,完成學(xué)習(xí)任務(wù),寫心得,談體會,注重學(xué)以致用。
而且,我還能注意利用各種外出參觀學(xué)習(xí)的機會,加強與他人的溝通,汲取其成功的經(jīng)驗,努力提高和充實自己。通過對__屆三中、四中全會精神的學(xué)習(xí),使自己牢固的樹立了科學(xué)的發(fā)展觀,正確的政績觀,經(jīng)營理念更加明晰;通過對政策、法規(guī)、《條例》、《準則》的學(xué)習(xí),使自己的法制觀念進一步增強,自律的意識有了新的提高;通過對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),使自己工作能力不斷長進。
實際工作中,我做到了理想信念堅定,是非面前旗幟鮮明,以大局為重,自覺維護團結(jié),勇于開展批評與自我批評,注重調(diào)研,尊重事實,并能注意用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標準修正自己言行。
二、按照局黨政的統(tǒng)一部署與要求,理思路,訂措施,抓落實,確立各個階段的工作重點和工作目標,認真履行工作職責。一是緊緊抓住安全質(zhì)量標準化這條主線。
去年初,經(jīng)過與班子成員反復(fù)討論后決定,我們以噸煤成本1元作為安全質(zhì)量標準化專項費用,確保了安全質(zhì)量標準化工作整體健康推進。去年,我礦的安全質(zhì)量標準化工作取得了長足的進步,先后完成了井下點、線、面及各部分硐室機房的完善和改造,規(guī)范了井下大巷的電纜吊掛等,建造了井口安全文化長廊,使我礦現(xiàn)場管理水平和工程質(zhì)量有了新的提高。
二是堅定不移地實施科技興礦戰(zhàn)略。根據(jù)礦務(wù)局發(fā)展戰(zhàn)略,為提高我礦機械化水平,全面提升礦井生產(chǎn)能力,局先后為我礦投入了280余萬元,選購了兩臺綜掘機,分別于去年三月、十一月份投入使用。
投入了1600余萬元,選購了目前國內(nèi)較為先進的綜采輕型支架,于今年元月1日試運轉(zhuǎn),實現(xiàn)了我礦采掘機械化零的突破。工作中,我們認真制訂實施方案,認真研究具體辦法,確保了各種設(shè)備按時安裝、調(diào)試,按計劃完成工作過程。
與此同時,在以往工作的基礎(chǔ)上,~年我們還建立了科技創(chuàng)新獎勵機制,用原煤銷售收入的1%作為科技進步專項基金,保證了我礦科技進步工作有序開展。去年,我礦的礦井回采巷道支護技術(shù)有了新突破,現(xiàn)支護手段能夠應(yīng)對不同地質(zhì)條件和不同的巷道施工要求。
另外,我們還實施了工程技術(shù)人員的技術(shù)攻關(guān)獎勵機制,使我礦廣大工程技術(shù)人員的積極性有了明顯提高,開展技改和新技術(shù)的推廣應(yīng)用意識明顯增強。 三是突出中心工作,原煤產(chǎn)銷再創(chuàng)新高。
為了抓住煤炭市場良好的機遇,我著力抓了合理組織生產(chǎn)、系統(tǒng)的調(diào)整、生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)布局等方面的重點工作,順利完成了礦務(wù)局屢次的調(diào)整目標,全年完成原煤產(chǎn)量96.5萬噸,掘進進尺10130米,銷售99.82萬噸,實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。 四是內(nèi)部市場化管理進一步完善,效果明顯。
在過去工作的基礎(chǔ)上,去年我們在深化內(nèi)部市場管理上,突出了“嚴、細、實”,增強規(guī)范性、消除盲目性、避免隨意性,增大了量化考核的力度,嚴格結(jié)算紀律,完善結(jié)算辦法,去年我礦新增內(nèi)部單價65種,使礦內(nèi)部結(jié)算單價達到3075種。現(xiàn)我礦各類結(jié)算辦法基本趨于合理和規(guī)范,經(jīng)濟運行質(zhì)量有了明顯提高,經(jīng)營工作基本實現(xiàn)了年初預(yù)定目標。
五是堅持兩個文明建設(shè)一起抓,整體推進。一年來,在工作部署上,我們始終堅持了“兩個文明”建設(shè)同步安排、同步實施,整體推進。
始終把企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作擺在了同等重要的位置,在具體工作中,我注重強調(diào)和要求內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,努力建設(shè)具有王村特色的企業(yè)文化,要在工作實效上下功夫,加強了職工行為規(guī)范,推行了文明上崗,努力鍛造促使職工外在形象和內(nèi)在素質(zhì)的相一致。同時,力所能及地進行了硬件投入,建設(shè)了生活區(qū)中心花園;對礦南北路和工業(yè)區(qū)大門進行了更新改造等,使礦區(qū)職工生產(chǎn)生活環(huán)境得到了較大改觀,職工群眾的生活品位有所提高。
六是加強協(xié)調(diào),全礦各項工作有序開展。沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展,因此,我堅持要求做到對群眾的來信來訪有信必辦,有訪必管,對符合政策要求礦有能力解決的,及時予以了解決,不推托不上交矛盾,對符合政策但礦上暫無力解決的,耐心做好解釋工作,對不符合政策和礦務(wù)局規(guī)定的,認真做好勸解和疏導(dǎo)工作,始終堅持了貫徹國家政策的原則性、嚴肅性、一貫性,保持了與局黨政的高度統(tǒng)一,維護了礦區(qū)穩(wěn)定大局。
監(jiān)察、綜治、計生、礦山護衛(wèi)等工作,圍繞大局,突出中心,貼近安全生產(chǎn)實際,在我礦的改革發(fā)展穩(wěn)定工作中做出了積極貢獻。 七是把維護好、實現(xiàn)好職工的根本利益作為個人從政的根本追求。
我能始終堅持把一切工作的出發(fā)點和落腳點都放在滿足職工的物質(zhì)文化生活需求上。工作中,堅持把提高職工收入作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
~年我礦職工人均收入有望達1.5 萬元,較上年同期增長11%,實現(xiàn)了年初局下達的人均工資升高10%的目標。尊重職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),在重大決策的出臺前,都要以不同形式廣泛征求和傾聽群眾的意見和建議。
完成了260余成元的安技措資金投入等,使礦井安全基礎(chǔ)建設(shè)、職工的生產(chǎn)生活條件不斷改善。
三、用清新的作風和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政準則規(guī)范自己的言行。一是帶頭模范執(zhí)行民主集中制原則,堅持做到了重大問題集體研究討論,會議決定,充分發(fā)揮班子成員的整體效能。
在決策大額資金使用等重大問題時,充分聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見,做到了按規(guī)定辦事,按程序辦事。在干部的選拔任用中,始終堅持各級黨組織干部選拔使用的有關(guān)規(guī)定,堅持把能力強、作風好的同志提任到重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
能夠自覺維護班子團結(jié),在礦干部隊伍的建設(shè)中發(fā)揮了一名班子主要成員的作用。二是堅持做到嚴格政治紀律、組織紀律和勞動紀律。
無論是在個人處理公務(wù)還是辦理自己
事務(wù)中,都能按規(guī)定、按標準、按要求努力做到位,力爭有實效。三是能經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線到職工群眾之中去,及時了解和掌握礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中的存在問題,及時了解和掌握職工群眾的意見、建議和要求。
一年來,我要求大家做到的自己率先做到,要求大家不做的自己帶頭遵守。四是嚴格要求家屬和主管部門科室工作人員遵章守紀,不做原則規(guī)定以外的事,克己嘴、手和腿。
一年中,自己的親屬和主管部門科室工作人員沒有任何違規(guī)違紀言行發(fā)生。平時,自己還能對他們進行經(jīng)常性的廉潔自律教育,工作過程中也沒有利用職務(wù)和“特權(quán)”,為他們提供方便和謀取私利,始終莫忘自己是一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,是一名普通黨員。
四、存在問題和今后努力的方向。一年來,雖然自己能盡最大努力履行職責,與班子成員一道共同努力開展工作,如果說有點成績的話,也只是份內(nèi)的職責,應(yīng)該所為,而我很清楚,成績的取得是與局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能處室的大力支持是分不開的,是與煤炭市場形勢的好轉(zhuǎn)是分不開的,特別是與全礦廣大干部家屬、職工群眾的共同努力、無私奉獻、理解支持是分不開的。
但這與組織和職工的要求還有很大的差距。我自身存在的問題主要表現(xiàn)在:
一、開展工作創(chuàng)勁不大,對井下的安全工作抓的不很到位,去年發(fā)生的兩起傷亡事故,使我礦安全工作陷入了被動,我負主要領(lǐng)導(dǎo)責任;
二、經(jīng)營管理考核制度還需進一步規(guī)范,措施辦法有待進一步完善。
三、在理論聯(lián)系實際指導(dǎo)工作方面還需要進一步加強等等,這些都需今后我認真思考和努力加以克服。今后我將主要從以下三方面認真做起: 一是理論學(xué)習(xí)求深入,堅持做到多理性思考,努力做到學(xué)以致用。
繼續(xù)加強對黨的__屆三中、四中全會精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,積極探討我礦改革改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新路子,特別是要切實抓好以安全生產(chǎn)經(jīng)營為中心這個工作,努力維護礦區(qū)穩(wěn)定。抓好第一要務(wù),擔當起第一責任。
二是不斷加強自身的黨性修養(yǎng),時刻牢記自己的職責和肩負的使命,牢固地樹立起正確的政績觀,不斷提高自己駕馭全局的能力。三是在經(jīng)營管理上力求創(chuàng)新,牢固地樹立起科學(xué)的發(fā)展觀,以新的管理措施,與班子成員一起,團結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大干部職工在推進建設(shè)和諧美好##中,在建設(shè)文明富裕###的宏偉目標中做出自己應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!