篇一 建設局年終述職報告6050字
建設局年終述職報告
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，建設局領(lǐng)導班子認真貫徹落實'三個代表'重要思想和黨的十_屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞每年年初縣人代會、經(jīng)濟工作會議精神和地區(qū)建設局的工作部署，以黨員先進性教育活動和機關(guān)作風教育整頓為契機，加快基礎設施建設，強化規(guī)劃建設管理，努力整頓市容市貌，不斷整頓和規(guī)范建筑市場和房地產(chǎn)市場，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工，圓滿完成了各年度的工作任務。領(lǐng)導班子成員團結(jié)協(xié)作各司其職，各負其責，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，分工不分家，為完成各年度工作任務竭盡全力。現(xiàn)將我局五年來領(lǐng)導班子的運行及工作情況分五個方面報告如下：
一、履行職能抓業(yè)務，全面完成了各年度重點工作任務
五年來全縣城鄉(xiāng)基礎設施建設完成總投資28156.7元。主要完成了以下重點工程項目：
1、市政道路設施：完成梵凈山路、文昌路、中心街、解放路西段改擴建及縣府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作;新增道路面積3.8m2。
2、城市公用事業(yè)建設：恢復日供水4000噸馬口洞供水工程，改造城區(qū)供水管網(wǎng)4.15km。與此同時，我們還向銀行貸款300元，開工建設了慕龍至縣城的引調(diào)水工程，該項目竣工投產(chǎn)后，縣城居民將飲上清潔、衛(wèi)生、干凈的純天然礦泉水。
3、市政配套設施：正在抓緊完善建設占地2的城東商貿(mào)城、占地1.07m2的城西停車卸貨場、占地15公頃的梵凈山體育中心及板田溝農(nóng)貿(mào)市場、圣礅路綜合市場和印江河翻板壩等建設工程;完成了縣城一、二、三期防洪堤建設和南門橋、東門橋的亮化、美化工程。
4、集排水工程：新敷設城區(qū)排水管網(wǎng)8.71km，改造排水溝渠4.02km，新建各種網(wǎng)線管溝2.1km。
5、環(huán)衛(wèi)設施：完成城郊垃圾填埋場改擴建工程，新建水沖式公廁及地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站各兩座。
6、亮化、美化、綠化工程：完成民宗局小廣場景觀及茶博城景觀建設，新安裝新型路燈96盞，城區(qū)各單位安裝彩色燈管線8.15千米;完成西環(huán)橋引橋及四條出入通道綠化等城區(qū)綠化工程，綠化面積1.58m2。
7、加快新區(qū)建設，推動舊城改造。五年累計投入新區(qū)建設及舊城改造資金1.28億元，完成了西環(huán)安居工程、供電局經(jīng)濟適用住房等2單位的職工住房建設;開工建設了城東小區(qū)、華府花園、陽光花園、和諧家園、金玉小區(qū)舊城改造等商住房開建設項目。目前城區(qū)住宅面積達到120.m2。
8、農(nóng)村集鎮(zhèn)建設:全縣1鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合新農(nóng)村建設及村級陣地建設為契機，圍繞加快集鎮(zhèn)基礎設施建設、改善集鎮(zhèn)基礎條件、提升集鎮(zhèn)品位共投入資金681元，進行了集鎮(zhèn)道路、給排水、路燈、公共建筑、生產(chǎn)建筑、村莊整治等工程建設。其中投資200萬元，完成91農(nóng)村住宅裝飾、廁所改造，建設省級新農(nóng)村示范點，28，縣級示范點1。
由于城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐的加快，促進了我縣城鎮(zhèn)化水平的進一步提高。目前縣城人口達到5.人，城鎮(zhèn)化水平達到22.，建成區(qū)面積達到3.6公里，城市人均道路面積達到6.米，人均綠地面積和綠化覆蓋率達到10.米和26.，人均住房面積和住房成套率分別達到21.米和9。城市綠化、美化、亮化、凈化水平進一步提高，城市總體服務功能進一步增強，人居環(huán)境進一步改善。
二、嚴格執(zhí)法抓監(jiān)管，切實加強了城市管理和建筑市場、房地產(chǎn)市場管理工作
(一)圍繞城市總體規(guī)劃的實施，加強了城市綜合管理。在規(guī)劃管理上，一是依據(jù)城市總體規(guī)劃，完成了金玉小區(qū)規(guī)劃、城東小區(qū)等詳細規(guī)劃編制工作，為城市建設起到了很好的指導作用。二是依據(jù)近期規(guī)劃要求和縣城實際，嚴格按照規(guī)劃實施了解放路改造、梵凈山路、文昌路改造等市政重點項目，提升了城市品位，增強了城市綜合服務功能。三是進一步規(guī)范了規(guī)劃審批程序。成立了建設工程規(guī)劃評審小組，實行了建設項目審批前媒體公示制度，使規(guī)劃管理工作更加規(guī)范。四是依據(jù)縣委、縣政府安排和縣城總體規(guī)劃要求及現(xiàn)狀，研究制定了'十一五'城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃，為今后五年我縣城鎮(zhèn)規(guī)劃建設指明了方向，明確了目標任務。五是嚴格了規(guī)劃審批和管理。對各類建設項目的審批，堅持'方案評審'和'一書兩證'制度，對符合總體規(guī)劃的建設項目，全部核發(fā)'一書兩證'，發(fā)證率達到10。城市管理上，結(jié)合規(guī)劃的宣傳、實施，積極開展市容市貌專項整治活動，集中力量解決車輛亂停亂放，占道經(jīng)營、占路為市、亂貼亂畫、貨不入店、私設廣告牌等突出問題。近年來，共依法查處違章建筑8，整治不規(guī)范戶外廣告47，取締城市主要街道亂擺攤設點2180處，查處違章進城車輛65起。通過整治，強化了規(guī)劃意識，使城市面貌有了新的變化。
(二)嚴把建設關(guān)口，堅持依法整頓、規(guī)范建筑市場和房地產(chǎn)市場秩序。一是對建筑市場管理工作中存在的不履行法定程序規(guī)避招標，不執(zhí)行工程建設強制性標準，建設工程主體各方質(zhì)量責任落實不到位，以及非法掛靠轉(zhuǎn)包、分包等問題進行嚴肅查處和整治，對查出的問題進行跟蹤治理和限期整改，確保了我縣建筑市場的持續(xù)健康發(fā)展。二是嚴格工程招標投標管理，各項建筑工程招投標率達到10。三是加強工程的報建審批管理，工程進行進場交易率、質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率、驗收備案率、《施工許可證》辦理覆蓋率、監(jiān)理覆蓋面分別達到10。四是對房地產(chǎn)開發(fā)建設銷售過程中存在的無證開發(fā)、掛靠開發(fā)、無證銷售、面積不實、虛假廣告等突出問題嚴格監(jiān)督檢查，對存在的問題及時進行整改，對房屋開發(fā)單位審核發(fā)放《商品房預售許可證》，督促房開企業(yè)為購房者辦理《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》和《房屋所有權(quán)證》，'兩書一證'發(fā)放率達到8以上，《商品房買賣合同》簽訂率達到10。
(三)狠抓安全管理不放松，進一步加大了安全生產(chǎn)教育和監(jiān)管力度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，定期不定期進行安全生產(chǎn)檢查，有效遏制了安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)無事故。
三、突出重點抓落實，及時研究解決社會熱點問題取得了新的成效
(一)集中研究解決了供水行業(yè)管理不規(guī)范，供用水雙方價格矛盾突出的問題。一是廣泛開展調(diào)查研究，多次組織人力深入社區(qū)、居民和單位，廣泛征求意見建議，對反映突出的問題認真探討分析，提出解決問題的方案報縣政府，為政府決策提供依據(jù)。二是按照制定的供水設施改造方案，對城區(qū)相關(guān)單位的住宅樓進行了分戶供水改造，改造戶數(shù)462。三是根據(jù)用戶意見和供水企業(yè)實際經(jīng)營狀況，對經(jīng)營不善、經(jīng)營能力有限的公司班子進行調(diào)整，調(diào)整后經(jīng)營狀況和居民反映狀況良好。四是積極研究探索供水行業(yè)改革方式，為供水企業(yè)改革作準備。五是加強監(jiān)管，督促供水企業(yè)提高供水服務質(zhì)量，通過跟蹤監(jiān)測、舉辦供水管理人員培訓班、散發(fā)供水常識宣傳單等方式，讓居民群眾、單位職工共同參與監(jiān)督供水經(jīng)營管理，對提高供水服務質(zhì)量起到了推動作用。
(二)加大清欠力度，使拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題得到了有效緩解。按照國務院和省、地、縣的統(tǒng)一安排部署，我局主動開展清理，按照邊清理，邊督促簽訂還款協(xié)議的要求，督促有關(guān)建設單位和施工企業(yè)，制定償還拖欠工程款和農(nóng)民工工資計劃，并抓好檢查落實和情況反饋上報工作。近年來共簽訂還款協(xié)議15份，協(xié)調(diào)解決拖欠工程款108元，拖欠工程款由底的1538.6元，下降到457.6元，清欠率達7。
(三)針對居民反映強烈的物業(yè)管理問題，想方設法做好規(guī)范物業(yè)管理的前期工作。一方面，對現(xiàn)有從事物業(yè)管理單位的從業(yè)人員、物業(yè)收費、服務質(zhì)量等方面進行規(guī)范和加強;另一方面，多方考察調(diào)研，提出了我縣《物業(yè)管理暫行辦法》、《物業(yè)收費暫行辦法》、《住宅共用部位公用設施設備維修基金管理辦法》等配套的管理制度，上報縣政府等待批轉(zhuǎn)實施。
四、落實責任抓監(jiān)督，積極做好群眾來信、來訪和人大、政協(xié)議案、提案辦理工作
一是認真處理群眾來信、來訪工作。進一步建立健全信訪工作責任制，完善了工作機構(gòu)，抓源頭、常預防，幾年來認真辦理了群眾來信來訪信件3，按照反映事件，落實責任單位，全部給予了答復處理，做到了分級負責，歸口管理，事事有回音，件件有結(jié)果，不拖拉、不推委，維護了穩(wěn)定，消除了負面影響。二是五年共辦理人大、政協(xié)的議案、提案、建議5，全部按時按質(zhì)辦結(jié)，并對符合政策，有條件辦理的建議給予了落實，有力地促進了城市規(guī)劃建設管理水平的提升和服務社會水平的提高。
五、堅持不懈抓建設，不斷提高系統(tǒng)服務社會的整體功能
為切實加強建設系統(tǒng)干部職工隊伍建設，充分履行建設行業(yè)作為窗口部門服務經(jīng)濟、服務社會的職能，結(jié)合行業(yè)特點我們突出了'四抓'：
(一)抓領(lǐng)導班子建設，提升凝聚力。五年來根據(jù)建設局工作實際需要，調(diào)整充實了中層干部，使中層力量不足的狀況有了很大改善，根據(jù)縣直工委對建設局成立黨總支的有關(guān)文件，召開黨員大會，選舉了黨總支班子，完成了基層黨組織班子配備，增強了局領(lǐng)導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。為實現(xiàn)工作目標提供了有力的組織保證。在領(lǐng)導班子建設上，我們做到了'四個堅持'。一是堅持理論學習。組織班子成員認真學習了黨的十六大報告、十六屆四中、五中、六中全會公報、《___關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、《牢固樹立和落實科學的發(fā)展觀》等政治資料4篇。學習省、地、縣關(guān)于'三個代表'重要思想、黨的建設、政治文明建設、兩個《條例》落實等配套資料2篇。在學習中，班子成員共撰寫讀書筆記41篇，心得體會58篇，提高了政治理論水平。同時，學習國家、省、地各項建設法規(guī)和條例辦法5部，班子成員積極參加縣以上組織的外出考察學習，開闊了視野。認真研究國家及省地在城鄉(xiāng)建設和發(fā)展方面的方針政策和基礎設施建設投資方向，確保了決策的科學性和工作的依據(jù)性。二是堅持民主集中制。根據(jù)領(lǐng)導班子變動的實際情況，及時調(diào)整了成員分工，使班子成員在分工負責、協(xié)調(diào)配合的基礎上，大膽工作，開拓進取，堅持每周一次的工作碰頭會議，促進了各項工作的落實。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，不憑個人義氣，不要個人意志，不搞一言堂，自覺維護班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上相互交流，組織上相互監(jiān)督，作風上相互促進，工作上相互支持。對工程建設、資金使用、干部使用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究討論，保證了各項決策的民主性和科學性。三是堅持加強黨風廉政建設。領(lǐng)導班子認真貫徹落實黨風廉政責任制，堅持政務公開和民主監(jiān)督制度，班子成員自覺遵守中央及省地縣有關(guān)黨風廉政建設和勤政廉政的規(guī)定以及建設系統(tǒng)'八不準'制度，五年來班子成員沒有發(fā)生違紀違規(guī)事件。四是堅持開好領(lǐng)導班子民主生活會。局黨組領(lǐng)導班子和下屬八個事業(yè)單位黨支部領(lǐng)導班子結(jié)合先進性教育活動和機關(guān)作風教育整頓工作的開展，認真召開了領(lǐng)導班子民主生活會議。民主生活會堅持'四結(jié)合'、'四為主'的原則，通過批評與自我批評，消除隔閡，融洽感情，解決了領(lǐng)導班子和領(lǐng)導成員自身存在的問題，使民主生活會起到了思想上的'清洗劑'和感情上的'粘合劑'的作用。公務員之家
(二)抓行業(yè)管理，提高創(chuàng)造力。五年來，局屬各單位結(jié)合各年度工作重點和各年度年初簽定的目標責任書，層層進行任務分解，明確了分管領(lǐng)導，職能股室和具體工作人員，明確了職責，制定了相關(guān)制度，強化內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，完善服務措施，形成了人人肩上有責任、千斤重擔大家挑的格局。系統(tǒng)干部職工做到了分工負責，密切配合，心往一處想，勁往一處使，竭盡全力，保證了局屬各單位重點工作任務的完成。房產(chǎn)管理工作圍繞商品住房開發(fā)、房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理等業(yè)務，不斷落實住房補貼政策，加強房地產(chǎn)管理。五年來，共落實住房補貼資金18.元，收回逾期貸款4多元，順利完成了全縣8單位276城鎮(zhèn)職工的住房補貼建檔、記帳工作，共辦理各種房屋產(chǎn)權(quán)證件580份。城監(jiān)大隊圍繞加強城市管理，五年來共查處各類違章案件147起。各單位在做好日常工作的同時，進一步深化了單位內(nèi)部改革，提高了服務質(zhì)量。
(三)抓職工隊伍建設，提高戰(zhàn)斗力。首先是加強了干部職工學習和培訓。鼓勵干部職工通過自學、單位集中學、外出考察、繼續(xù)教育等多種方式，學習專業(yè)技術(shù)、依法行政、行業(yè)管理等方面的知識，提高了干部職工依法行政和履行崗位職責方面的技能;其次是加強業(yè)務技能、法律法規(guī)等方面培訓，及時組織干部職參加上級業(yè)務部門及縣以上組織的有關(guān)行業(yè)管理和依法行政等方面的培訓和繼續(xù)教育，通過定期不定期組織建筑施工企業(yè)負責人及項目經(jīng)理資格培訓、特種崗位操作人員技能培訓、安全生產(chǎn)管理培訓，滿足了新時期城市建設管理工作的新要求;三是完善制度，健全機構(gòu)。制定了建設項目規(guī)費收繳管理規(guī)定及建設系統(tǒng)財務管理制度，對建設行業(yè)法規(guī)和建設局內(nèi)部管理制度進行了收集整理，編制了制度匯編和法規(guī)匯編，做到人手一冊;成立了建設工程規(guī)劃設計審查小組和建設工程竣工綜合驗收小組，形成了一套系統(tǒng)的約束機制。四是改善了辦公設施，推行了電子政務。為適應當前建設工作信息化發(fā)展的需要，為機關(guān)股室配齊了電腦，開通了光纖寬帶網(wǎng)絡，建立了局機關(guān)局域網(wǎng)，提高了工作效率。五是千方百計籌措資金解決困難職工的實際難處。
(四)抓黨的建設，促經(jīng)濟服務。結(jié)合先進性教育活動及機關(guān)作風教育整頓工作的開展，一方面，按照先進性教育活動總體安排，制定實施方案、查找剖析問題，制定整改方案，落實整改措施，局機關(guān)及下屬八個支部圓滿地完成了先進性教育活動及作風教育整頓各階段的工作任務。同時，以黨員先進性教育活動為契機，把先進性教育及作風教育整頓作為推進黨建工作和經(jīng)濟工作的重要措施，在先進性教育及作風教育整頓工作開展期間，組織全體黨員干部深入學習了'三個代表'重要思想、十六屆四中、五中、六中全會精神以及兩個《條例》，通過學習，激發(fā)了廣大黨員干部職工的工作熱情，黨員干部犧牲節(jié)假日、雙休日，保質(zhì)保量完成了解放路、梵凈山路、金玉小區(qū)等建設工程任務，受到縣委、縣政府及上級業(yè)務部門的充分肯定。另一方面認真落實領(lǐng)導干部黨性實踐點和扶貧幫困工作。為黨性實踐點沙子坡鎮(zhèn)竹元村黨支部扶持資金3500修建了村支兩委辦公樓，裝修了黨員活動室;為幫扶點合水鎮(zhèn)坪峨村捐資650元硬化進村道路，同時還購買化肥，慰問困難戶;為木黃、天堂、朗溪、刀壩等中小學支援桌椅、安全護欄及維修校門。黨政領(lǐng)導班子先后走訪慰問貧困家庭3人次，送去幫扶款1000元，為縣城弱勢群眾減免水費400元，解決了城鄉(xiāng)部分困難戶的實際問題。同時，認真落實精神文明建設和社會治安綜合治理責任書，系統(tǒng)內(nèi)精神文明建設工作進一步加強。社會治安綜合治理工作方面，落實責任，強化措施，系統(tǒng)五年達到了無安全事故、無違法亂紀，確保了一方平安。
五年來，班子成員帶領(lǐng)全局干部職工團結(jié)奉獻，全力攻堅，保質(zhì)保量超額完成了各年初簽定的工作責任狀和其他工作任務。回顧五年來的工作，雖然取得了一定成績，全面客觀分析，也還存在一些困難和問題：一是爭取項目和資金的力度還不夠，城市基礎設施建設資金缺口還比較大;二是專業(yè)技術(shù)隊伍建設比較薄弱，影響了建設系統(tǒng)業(yè)務工作正常開展;三是部分重點工作任務落實上還不夠，供排水經(jīng)營體制改革由于多方面的原因，與省、地、縣的要求還有差距;四是干部職工的理論學習堅持的不夠一貫，特別是城市重點工程項目一開始，大部分工作人員在一線，只能以干帶學，這些問題有待在今后工作中加以克服和解決。
今后，我們將進一步解放思想，與時俱進，求真務實，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領(lǐng)系統(tǒng)干部職工開拓進取，努力工作，全面履行職能，努力推動我縣建設工作再上新臺階。
篇二 建設局局長年終述職報告2600字
自今年5月任職以來，我恪守“老老實實做人，踏踏實實做事，清清白白做官”的信條，認真履行職能職責，團結(jié)帶領(lǐng)班子一班人和全系統(tǒng)干部職工，創(chuàng)新理念，提升標桿，放膽實干，為圓滿完成全年的目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將任職情況作如下述職：
一、注重學習，勤于思考，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高自己的政策理論水平
正確的行動取決于先進思想的指導。調(diào)任建設局工作以來，我能盡快適應角色變化，在建設局這個倍受社會各界關(guān)注的崗位上，不斷深入學習“三個代表”重要思想，加強黨性鍛煉，同時注重學習建設業(yè)的相關(guān)業(yè)務知識，努力提高自己的政策理論水平。
1、認真學習黨的十六大精神，積極踐行“三個代表”重要思想，內(nèi)外改革取得了新的突破。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中，始終把“代表最廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發(fā)點；始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設部門落實市委市政府“兩率先、三級跳”目標的重要舉措。一年來，全系統(tǒng)的改革穩(wěn)步推進：在事業(yè)單位中成功推行了會計競爭上崗活動；建筑設計院二次改制一舉成功；質(zhì)量監(jiān)督站與質(zhì)量檢測中心實現(xiàn)了事企分離等等，有序規(guī)范了機關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位的運作。同時，大力推進公用事業(yè)企業(yè)的內(nèi)部改革，通過企業(yè)內(nèi)部三項制度的改革，按照“四定”的原則，定人、定崗、定標準、定收入，形成了內(nèi)部競爭和激勵機制。找范文
2、加強理想、信念和宗旨教育，黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強。我按照“三嚴”、“四自”的要求，以自律帶動他律，以上律帶動下律。不管遇到什么阻力，都能堅持原則，干好本職；不管遇到什么挫折，都能振作精神，投入到工作中去；不管遇到什么困難，都能團結(jié)同志想方設法一起克服。一年來，我們班子成員幾乎沒有節(jié)假日，沒有休息日，特別是在重點工程建設上，我一有時間就到現(xiàn)場去幫助協(xié)調(diào)解決矛盾和困難，“盡心盡職，全力以赴”是我一貫的工作準則。因此，在我和局長室的帶動和影響下，全系統(tǒng)黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強，不計較得失、不計較名利、勤奮工作在建設系統(tǒng)已蔚然成風。特別是在建設資金嚴重短缺，工期要求十分緊迫的情況下，建設局上上下下堅定信心，攻堅克難，同心協(xié)力，圓滿完成了市委、市政府交辦的各項重點工程建設任務。
3、加強自身建設，努力提高班子的整體效能。作為領(lǐng)導班子中的班長，我始終注重加強領(lǐng)導班子自身建設，堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度，在繁忙的工作環(huán)境中始終結(jié)合實際搞教育。我本人堅持每月到黨建工作聯(lián)系點去調(diào)研一次，并做好詳細記錄。在班子中積極倡導批評與自我批評，凡重大決策和選拔任用干部等問題，始終堅持民主集中制原則，按照組織程序集體研究決定，從不搞“一言堂”，班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合，使班子內(nèi)部始終保持著團結(jié)向上、和諧共事的良好氛圍，保證了領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
二、創(chuàng)新思維，求真務實，在城市建設中發(fā)揮建設人的主力軍作用，城市基礎設施實現(xiàn)了新突破
經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境先行。近年來，我市城區(qū)面積不斷擴大，城市功能不斷完善，城市化水平顯著提高。環(huán)境的改善為全市經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。
基礎設施再上臺階。今年新建和改造了天后宮路、三豐路、康寧路、宜禾路等8條道路和金葦路橋和工會路橋等2座橋梁，完成了外環(huán)南路綠化、中電大道綠化等8項綠化工程，總投資2.5億元。其中投資6000余萬元的春柳北路工程、按照市場化模式運作的揚子西路、新城路建設工程正進入緊張施工階段。2003年新增道路面積32.8萬m2，新增道路總長10.37公里，鋪設排水管道2.96萬m；新增綠地面積18.56萬m2。截止今年年底，城區(qū)共建主次干道62條，道路總面積160余萬m2，市區(qū)綠地總面積233.68公頃，綠地率達32%，綠化覆蓋率達37.6%。
建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。近年來，我市建筑業(yè)難中求進，強化管理，實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。全年實現(xiàn)建筑產(chǎn)值4.8億元， 施工面積39萬m2，建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)7360人，全員勞動生產(chǎn)率65210元/人。圍繞創(chuàng)優(yōu)管理目標，高標準開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動，大力推廣應用新技術(shù)、新材料、新工藝，較好地控制了質(zhì)量通病的發(fā)生。全年共創(chuàng)省優(yōu)工程2項，市優(yōu)工程8項，創(chuàng)市級建筑新技術(shù)示范工程5項。同時，文明工地創(chuàng)建工作取得了明顯成效，創(chuàng)建省級文明工地目標管理項目4個，市級目標管理項目12個。
公用事業(yè)有序推進。今年以來，已完成供氣量44.5萬 m3，供水量800萬m3。投資3300余萬元新建的日處理污水能力1萬噸的沙家港污水處理廠一期工程，元旦后將正式投入運行；投資260萬元的垃圾處理場二期工程已于今年6月底建成交付使用；11月份順利實現(xiàn)了對新壩地區(qū)的區(qū)域供水，全市的區(qū)域供水方案正按照有序推進的原則穩(wěn)步實施。
三、強化監(jiān)督，防微杜漸，自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，全力推進黨風廉政建設
多年來的工作實踐使我深刻認識到，小到一個人、大到一個系統(tǒng)的黨風、政風正不正，關(guān)鍵看領(lǐng)導。保持良好的自身形象，做到廉潔奉公是我對自己的一貫要求，我崇尚誠實守信，從不亂拉關(guān)系，不利用職權(quán)謀私利，不做違法亂紀的事，不居功，不自傲，從不張揚自己，始終如一地保持著艱苦奮斗、踏實進取的工作作風。今年以來，我們在全系統(tǒng)開展了“打造建設品牌、爭創(chuàng)一流業(yè)績”、“深化三創(chuàng)一優(yōu)、創(chuàng)建五型機關(guān)”主題活動，并通過政務公示欄、窗口服務指南、執(zhí)法公示欄等形式向社會公開職能權(quán)限、辦事程序、收費項目、處罰標準等內(nèi)容，還對群眾感興趣的工程招投標結(jié)果、重點工程建設情況通過“揚中市建設工程信息網(wǎng)”進行公示，全方位提高工作透明度，主動接受社會監(jiān)督。同時，結(jié)合建設工作實際，先后出臺和完善了服務承諾制、首問負責制、失職追究制、崗位目標責任制等制度，立足長效管理，規(guī)范行政行為，激發(fā)內(nèi)部活力，全面提高機關(guān)整體效能，提升建設系統(tǒng)新形象。
一年來，我在各位副局長、各職能部門的配合支持下，在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下，圓滿完成了上級交辦的各項任務，取得了一定的成績，但還存在著明顯的不足，主要表現(xiàn)在：一是忙于事務性的工作，對全局性、前瞻性問題的思考得還不夠；二是深入基層、調(diào)查研究不夠，建筑業(yè)外埠市場開拓力度不大；三是公用事業(yè)改革還沒有取得實質(zhì)性進展；四是在干部隊伍思想政治工作和業(yè)務能力培養(yǎng)上還需要再研究、再加強等等。在今后的工作，我將恪盡職守，率先垂范，努力克服自身存在的不足，團結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工，銳意進取，開拓創(chuàng)新，為早日把。。建設為長江經(jīng)濟帶上創(chuàng)業(yè)環(huán)境最優(yōu)、人居環(huán)境最佳的現(xiàn)代化“水上花園城市”的宏偉目標作出新的更大的貢獻。
篇三 建設局長年終述職報告1050字
一、注重學習，勤于思考，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高自己的政策理論水平
正確的行動取決于先進思想的指導。調(diào)任建設局工作以來，我能盡快適應角色變化，在建設局這個倍受社會各界關(guān)注的崗位上，不斷深入學習“三個代表”重要思想，加強黨性鍛煉，同時注重學習建設業(yè)的相關(guān)業(yè)務知識，努力提高自己的政策理論水平。
1、認真學習黨的__大精神，積極踐行“三個代表”重要思想，內(nèi)外改革取得了新的突破。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中，始終把“代表最廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發(fā)點;始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設部門落實市委市政府“兩率先、三級跳”目標的重要舉措。一年來，全系統(tǒng)的改革穩(wěn)步推進：在事業(yè)單位中成功推行了會計競爭上崗活動;建筑設計院二次改制一舉成功;質(zhì)量監(jiān)督站與質(zhì)量檢測中心實現(xiàn)了事企分離等等，有序規(guī)范了機關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位的運作。同時，大力推進公用事業(yè)企業(yè)的內(nèi)部改革，通過企業(yè)內(nèi)部三項制度的改革，按照“四定”的原則，定人、定崗、定標準、定收入，形成了內(nèi)部競爭和激勵機制。
2、加強理想、信念和宗旨教育，黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強。我按照“三嚴”、“四自”的要求，以自律帶動他律，以上律帶動下律。不管遇到什么阻力，都能堅持原則，干好本職;不管遇到什么挫折，都能振作精神，投入到工作中去;不管遇到什么困難，都能團結(jié)同志想方設法一起克服。一年來，我們班子成員幾乎沒有節(jié)假日，沒有休息日，特別是在重點工程建設上，我一有時間就到現(xiàn)場去幫助協(xié)調(diào)解決矛盾和困難，“盡心盡職，全力以赴”是我一貫的工作準則。因此，在我和局長室的帶動和影響下，全系統(tǒng)黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強，不計較得失、不計較名利、勤奮工作在建設系統(tǒng)已蔚然成風。特別是在建設資金嚴重短缺，工期要求十分緊迫的情況下，建設局上上下下堅定信心，攻堅克難，同心協(xié)力，圓滿完成了市委、市政府交辦的各項重點工程建設任務。
3、加強自身建設，努力提高班子的整體效能。作為領(lǐng)導班子中的班長，我始終注重加強領(lǐng)導班子自身建設，堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度，在繁忙的工作環(huán)境中始終結(jié)合實際搞教育。我本人堅持每月到黨建工作聯(lián)系點去調(diào)研一次，并做好詳細記錄。在班子中積極倡導批評與自我批評，凡重大決策和選拔任用干部等問題，始終堅持民主集中制原則，按照組織程序集體研究決定，從不搞“一言堂”，班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合，使班子內(nèi)部始終保持著團結(jié)向上、和諧共事的良好氛圍，保證了領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
篇四 建設局黨委書記2023年終述職報告1000字
今年，我區(qū)全面推行舊城改造的第一年，改造地塊遍布全區(qū)所有街道，拆遷項目之多為歷史之最。工作挑戰(zhàn)性極大，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心幫助下，充分發(fā)揮崗位職能作用，創(chuàng)新工作方法，努力提高工作質(zhì)效，較好地完成了年初各項目標任務。根據(jù)河辦發(fā)[2023] 82號文件要求，現(xiàn)述職、述廉、述學、述法如下：
一、履行職責情況
年內(nèi)在拆項目35個，其中往年積存項目6個，其中萬達廣場、會展中心、灰場路安置小區(qū)、十排房項目已全面完成，越河小區(qū)、南水北調(diào)項目由于體量較大，尚余部分尾數(shù)。新拆項目27個，拆遷總面積約52.8萬平方米，總戶數(shù)3328戶。其中巨一廣場、微機研究所、漕運西路中段、漕運西路西段、萬達5號地等5個新開拆地塊已拆凈；華新橋、康居花園、頤高數(shù)碼港等尚未拆凈但已保證了項目鉆探、打樁和開工建設；文苑小區(qū)、會展中心、九二五廠、灰場安置小區(qū)、萬達廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作。位于淮海中心商業(yè)區(qū)核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達98.2%，茂業(yè)百貨項目、水門橋東北角在獎金期內(nèi)簽約率100%，創(chuàng)造了淮安拆遷新速度。
（一）真抓實干，又好又快推進舊城改造和拆遷安置工作。一是強化項目運作。做深做細每一個地塊前期調(diào)查和成本測算，積極配合國土局、舊改辦及各街道進行土地掛牌前工作，年內(nèi)對38個地塊進行了調(diào)查測算，成功掛牌并摘牌了14宗土地。對摘牌后的拆遷項目，堅持一個地塊一套方案、一個項目一個計劃、一戶群眾一個方法。對拆遷有直接影響的問題，諸如改制不徹底的企業(yè)、未參加房改房等問題在項目進場前盡快協(xié)調(diào)到位，確保新項目的順利推進。二是強化方案制定。堅持做到“三不拆”，即拆遷手續(xù)不齊不拆遷，拆遷安置方案未定不拆遷，拆遷資金不到位不拆遷。在拆遷中牢固樹立“以人為本，人性化拆遷”理念。對安置方案多層次、多角度、反復征求被拆遷戶的意見，最大限度地體現(xiàn)絕大多數(shù)被拆遷戶的意愿。針對老城區(qū)的就醫(yī)難、就業(yè)難、生活難、住房難“四難”問題，聯(lián)系了街道、社區(qū)、人社局、住建局開發(fā)企業(yè)等單位，開展“服務拆遷戶，真情送崗位”活動。積極申辦共有產(chǎn)權(quán)保障性住房，為被拆遷戶解決實際困難。三是強化陽光操作。年初、在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行“十公開一監(jiān)督”陽光拆遷模式，在所有的拆遷現(xiàn)場都設立公示欄，公示相關(guān)政策及投訴舉報電話。按拆遷工作序進度及時將被拆遷房屋的面積、評估價格等進行公示，主動接受群眾監(jiān)督。同時還聘請區(qū)紀委、人大、政協(xié)等領(lǐng)導成立巡視監(jiān)督組，從拆遷方案制訂，到拆遷、拆除現(xiàn)場參與全過程監(jiān)督。
