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機(jī)電個人工作述職報(bào)告(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-06-01 10:40:03 查看人數(shù):58

機(jī)電個人工作述職報(bào)告

篇一 機(jī)電個人工作述職報(bào)告1150字

機(jī)電個人工作述職報(bào)告

忙碌中又到了月末,回顧這個月來來的工作歷程,總結(jié)一個月工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我工作的體會。

通過各級部門的多次檢查和驗(yàn)收,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個人的各項(xiàng)工作。

前不久我剛剛開始開拓三隊(duì)的機(jī)電技術(shù)員工作,這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高,我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去?,F(xiàn)對我在開拓隊(duì)的工作計(jì)劃做如下陳述:

一、抓好安全文化建設(shè),深入開展職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)活動。

進(jìn)一步樹立安全第一的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點(diǎn)的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業(yè)文化中的積極因素,提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。

二、堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化全員的教育培訓(xùn)。

號召全體員工進(jìn)行零敲碎打事故預(yù)想,目的在于通過員工的思考,來提升整體安全水平。為了實(shí)現(xiàn)資源共享,現(xiàn)對礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富,有些案例、現(xiàn)象平時(shí)不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時(shí)吸取前車之鑒,后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三,將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,通過學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)全員安全,最終達(dá)到礦井安全。對現(xiàn)有人員將按照崗位要求,進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。

三、積極開展隱患排查治理活動。

進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前,要求跟班區(qū)長、安全員、班組長必須對工作面進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真排查現(xiàn)場安全隱患并立即處理;班中,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進(jìn)行安全檢查,檢查工作進(jìn)展情況、現(xiàn)場有無空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護(hù)質(zhì)量等;工作后,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進(jìn)行安全檢查,檢查工作面工程質(zhì)量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現(xiàn)場需要注意的安全事項(xiàng)等,并向下一班交接,確保安全生產(chǎn)。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,要提高自己的專業(yè)知識水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為悅昌跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到:

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)。

第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為悅昌創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

篇二 學(xué)校機(jī)電科教師的個人述職工作報(bào)告1650字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

去年9月,我被學(xué)校安排到機(jī)電科負(fù)責(zé)學(xué)生工作,一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在科全體同志的幫助下,工作得以穩(wěn)步開展并取得了一些成績,現(xiàn)作個人述職報(bào)告如下。

一、落實(shí)常規(guī),以情育人,努力培養(yǎng)全面發(fā)展的職校生

機(jī)電科擁有全校最多的男生,管理難度比較大。針對學(xué)生實(shí)際,我將學(xué)生管理的工作思路確定為:樹正氣,帶后進(jìn),促發(fā)展。細(xì)化常規(guī)管理,狠抓日常行為規(guī)范,深入進(jìn)行道德、理想、專業(yè)思想教育,努力把學(xué)生培養(yǎng)成道德合格,專業(yè)過硬的優(yōu)秀一職學(xué)生。

1、樹正氣。我非常重視新生的入學(xué)教育,從他們進(jìn)門就讓學(xué)生感受到我們的教育理念,打擊歪風(fēng)邪氣,樹立正氣,建設(shè)以'服從意識,紀(jì)律觀念,團(tuán)隊(duì)精神和專業(yè)技能'____專業(yè)科文化,我讓學(xué)生明白《服從是一種責(zé)任》《低頭也是一種能力》《一個人的胸懷有多廣,他的成就就有多大》,《胸懷是被委屈撐大的》《忍讓是一種高姿態(tài)》,〈氣度決定一個人的高度〉,《善良的心就是太陽》《尊重是一種教養(yǎng)》等等,經(jīng)過不斷教育,學(xué)生頂撞督察不服從管理的少了,對學(xué)校嚴(yán)格的管理不抵觸了。

2、帶后進(jìn)。學(xué)生管理的重要方面是對后進(jìn)生的教育,每個班級都有一些問題學(xué)生,我們采用師生筆談,家訪,談心等方式,不放棄不拋棄任何一個學(xué)生,通過給每個學(xué)生開一張優(yōu)點(diǎn)單的方式,提高后進(jìn)學(xué)生的的自尊心和自信心。同時(shí)為了鼓勵學(xué)生我在全科開展'我又獲得了一張喜報(bào)'的活動,每月根據(jù)德育考核評選出前三分之一的學(xué)生作為文明個人,頒發(fā)獎狀,月休帶回家給家長報(bào)喜,同時(shí)對于進(jìn)步幅度大的也發(fā)一張喜報(bào)表示鼓勵,對德育學(xué)分不及格的學(xué)生,采用借學(xué)分的方式,督促他們自我加壓,重新開始。我還特別重視對寧夏班的管理,除了按照學(xué)校要求管理他們外,還帶領(lǐng)全科老師在生活中處處關(guān)心他們,以真情換真心,帶領(lǐng)他們?nèi)タ创蠛?,陪他們一起過節(jié),給他們贈送衣物,使得寧夏班學(xué)生很快融入到學(xué)校這個大集體。

3、促發(fā)展?,F(xiàn)在職業(yè)學(xué)校的學(xué)生存在最大的問題就是沒有自信,沒有上進(jìn)心。自信源于成功體驗(yàn),所以我積極組織學(xué)生參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動,通過參加活動鍛煉了他們的組織能力,提高了他們的自信心和不做則已,做就要做到最好的精神狀態(tài)。

二、加強(qiáng)'兩支'隊(duì)伍建設(shè),不斷提高學(xué)生管理水平

學(xué)生管理工作中班主任和班干部是最關(guān)鍵的兩個因素,我們科清一色的年輕班主任,他們沒有工作經(jīng)驗(yàn),所以開學(xué)初我就制定了詳細(xì)的班主任和班干部培訓(xùn)計(jì)劃,有針對性的提高班主任的教育能力和班干部的管理能力,宋老師是我們專業(yè)科的寶貴財(cái)富,我們經(jīng)常請她傳授帶班經(jīng)驗(yàn),我也經(jīng)常向老師們傳授自己從書上學(xué)來的新的教育理念,向他們推薦諸如《名師的人格教育力》《給教師的一百條新建議》等書,使他們不斷提高自身的素質(zhì)和管理水平,除了正式的培訓(xùn),我經(jīng)常和班主任談心,探討班級存在的問題以及解決問題的思路和方法。本學(xué)期我還帶動我們科年輕班主任開設(shè)了教育博客,不斷思考新形勢下的教育方法,反思自己的教育,互相學(xué)習(xí)不斷提高,現(xiàn)在,年輕班主任們干勁十足,不甘人后,班級管理水平進(jìn)步迅速,班級師生關(guān)系融洽,凝聚力強(qiáng)。

為起到表率帶頭作用,更為了深入了解班級一線的工作實(shí)際,我主動帶了一個差班, 努力將自己的班級管理經(jīng)驗(yàn)成為年輕班主任現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的樣本。

班干部是班級的骨干力量,是班主任的得力助手。但科里不少班級的班干部力量不強(qiáng),起不到老師的'左右手'作用??评锓制诜峙鷮λ麄冞M(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn),使學(xué)生提高了認(rèn)識,明確了當(dāng)班干部的目的,端正了態(tài)度,樹立了為同學(xué)服務(wù)的思想,學(xué)會了班干部工作的方法。經(jīng)過培訓(xùn),各班級班干部隊(duì)伍迅速成熟起來,在學(xué)生和班級管理中發(fā)揮了重要作用。

一年來我們科學(xué)生的精神面貌發(fā)生了巨大變化,科風(fēng)正班風(fēng)正,學(xué)生努力學(xué)習(xí)的多了,上課睡覺的少了,互幫互助的多了,鬧不團(tuán)結(jié)的少了,整體面貌積極向上,找回了自信和自尊,對自己未來也有了堅(jiān)定的信心。

今后,我將繼續(xù)努力工作,不斷完善工作方法,提高學(xué)生管理水平,和專業(yè)科全體同志一道盡職盡責(zé),為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。

篇三 2023年機(jī)電工作人員述職報(bào)告1000字

2023年即將過去,2023年全年的工作異常順利,全年在礦黨政工委及上級領(lǐng)導(dǎo)和科室同事的幫助和關(guān)照下,我在工作中圍繞大型設(shè)備安全運(yùn)行、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場這個目標(biāo),注重現(xiàn)場管理,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、檢修工作,在確保設(shè)備安全運(yùn)行方面取得了一些成績,但在具體工作中,還存在有很多不足,現(xiàn)將2023年一年來的工作總結(jié)如下:

一、職責(zé)履行

做為一名管理人員,我分管副井提升絞車、6kv變電所和供電系統(tǒng)維護(hù)、檢修工作,以及機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,工作的重要性要求我具備較高的管理素質(zhì),能夠指導(dǎo)現(xiàn)場工作,并對工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。編輯。

二、為保證我礦安全穩(wěn)定供電,2023年春檢期間,我單位組織人員對所有管轄供電線路以及高低壓配電系統(tǒng)進(jìn)行檢修,并對各崗位接地點(diǎn)搖測接地電阻。由于我礦處于富雷區(qū),架空線路易受雷電等災(zāi)害天氣影響,為減少雷電危害,分別對主扇兩回架空線路、舊410泵站兩回架空線路和810管道井供電線路等更換避雷器,仔細(xì)檢查絕緣子捆綁等情況,處理各不合格接地網(wǎng)或接地線。

我礦春檢過后,根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示,我單位對六個整合礦井高壓供電設(shè)備和線路進(jìn)行檢修,以及日常故障處理,本次春檢有效保證了六個整合礦井供電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

三、2號變頻器安裝投運(yùn)

我單位副井提升絞車原為1臺變頻器運(yùn)行,一旦變頻器出現(xiàn)故障,影響礦井生產(chǎn)物料提放,為確保副井提升機(jī)安全運(yùn)行性能,在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的協(xié)調(diào)下,今年年初配合廠家人員安裝了2#變頻器,兩臺變頻器采用一備一用運(yùn)行方式兼容運(yùn)行,有效保證了提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行,為我礦的安全生產(chǎn)提供保證。

四、雨季三防工作順利開展

我礦處于山地低洼處,雨季災(zāi)害防范至關(guān)重要,我單位在礦雨季三防領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下,積極開展雨季三防檢查防護(hù)工作,對主扇、進(jìn)風(fēng)斜井口等重要場所排布足夠的防洪沙袋,疏導(dǎo)崗位場所泄洪溝,對供電系統(tǒng)進(jìn)一步檢查并對各崗位電纜搖測絕緣,處理不合格電纜。雨季三防整理工作的順利進(jìn)行,使我單位所管轄設(shè)備在雨季時(shí)節(jié)的抗災(zāi)害能力有了進(jìn)一步提高。

五、副井絞車檢修

副井提升機(jī)至08年6月投入運(yùn)行,未曾對聯(lián)軸器進(jìn)行檢修,2023年9月,我單位組織人員對聯(lián)軸器進(jìn)行檢修,并對彈性銷檢查維護(hù),重新固定切平鍵,根據(jù)實(shí)際鍵槽尺寸制作切平鍵圖紙,以備不時(shí)之需。

為保證副井提升系統(tǒng)運(yùn)行安全穩(wěn)定,我單位組織人員對潤滑站進(jìn)行檢修,并更換潤滑油脂、處理油壓、油溫異常情況,為進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化管理,防止?jié)櫥疽蚧覊m等造成油污難以清理,我單位自主加工潤滑站防護(hù)罩,有效防止了設(shè)備油污產(chǎn)生。

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