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2023中心校校長述職報告(九篇)

發(fā)布時間:2024-03-12 15:30:02 查看人數(shù):64

2023中心校校長述職報告

篇一 2023中心校校長述職報告1450字

__年中心校校長述職報告

在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,__年鎮(zhèn)教育辦緊緊圍繞市局全年二十項重點工作和年度考核目標,科學定位、狠抓落實。全鎮(zhèn)教育裝備得到全面改善,教師素質(zhì)得到有效提高,教育質(zhì)量得到大幅提升,各項工作均取得新成績。特別是迎接省督導(dǎo)評估、教學評估和省級示范園創(chuàng)建等工作,受到省市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。下面就本年度工作述職

1、多措并舉,努力改善辦學環(huán)境

一是多渠道爭取資金大力改善辦學條件。結(jié)合全鎮(zhèn)實際,我們堅持“集中財力辦實事”的原則,爭取資金200余萬元,全面推進學校標準化建設(shè)。翟家莊小學完成了辦公樓建設(shè);沙洺小學以綠化美化為抓手,傾力打造書香校園;__幼兒園建成多功能廳;岳莊小學建起了圍墻和大門,完善了校園配套設(shè)施;__小學于8月15日實現(xiàn)了整體搬遷,保證了正常的教育教學秩序。同時我們積極爭取儀器設(shè)備,全面提高辦學水平。五所中心校專用教室儀器設(shè)備全面更新?lián)Q代、上檔升級,圖書資料大幅增加,學生桌凳得到更新。各校教室分別安裝了電子白板、多媒體投影儀和大尺寸超薄純平電視,建成了科技活動室、圖書閱覽室、舞蹈室等功能教室。二是全面加強校園環(huán)境文化建設(shè)。各校結(jié)合實際,按照“班級有專欄、走廊有文化、墻上有標語、校園有亮點”的要求,個性化布置班級、樓道、墻壁、宿舍、走廊和地面,全方位打造校園立體文化。全鎮(zhèn)各校的環(huán)境文化建設(shè)均得到明顯提升。沙名小學每個教室都建起了班級管理角;岳莊小學規(guī)范了寄宿制管理文化長廊;翟家莊小學的學生作品展示墻內(nèi)容豐富多彩;西梁莊小學突出了鄉(xiāng)土名勝;__小學構(gòu)建了以傳統(tǒng)美德為主題的禮儀教育特色文化;__幼兒園結(jié)合實際建成了“三縱兩橫一基調(diào)”的園所文化體系。這些彰顯了全鎮(zhèn)校園文化內(nèi)涵,突出了山區(qū)特色,營造了良好的育人氛圍。

2、積極探索,加強布局調(diào)整后學校管理

經(jīng)過不斷努力,全鎮(zhèn)布局調(diào)整基本到位,現(xiàn)已形成五所中心校輻射全鎮(zhèn)32個村落的辦學格局。布局調(diào)整后學生上下學安全、合并學校后校舍面積不足、寄宿制學校管理等問題已成為中心校發(fā)展的瓶頸。針對這些問題,鎮(zhèn)教辦帶領(lǐng)20多人的校長團隊多次外出參觀學習管理模式,召開專題研討會,積極探索布局調(diào)整后的學校管理工作。制定了《__鎮(zhèn)學生上下學接送制度》,教育辦與各校簽訂了責任狀,確保了學生交通,在學習、生活、安全等方面細化了責任,完善了制度,實現(xiàn)了邊村學生由“要我來”到“我要來”的轉(zhuǎn)變,使布局調(diào)整后的優(yōu)勢得以真正體現(xiàn)。

3、強化常規(guī),提升教育管理水平

一是重制度建設(shè)。全鎮(zhèn)進一步強化常規(guī)管理,大力營造教書育人、管理育人、環(huán)境育人的運行機制,突出以嚴治校,努力完善目標管理體系。修訂了《教育質(zhì)量考核辦法》、《績效工資發(fā)放辦法》等十二項制度,細化、量化、硬化剛性管理措施,層層分解,落實到人,使學校管理工作向精細化邁進。二是重過程管理。推行“常規(guī)+過程+細節(jié)”管理,過程性管理采取“日記錄-周評比總結(jié)-月公示上報”的流程,客觀評價教師績效,激活了教學管理機制,激發(fā)了學校工作活力,調(diào)動了教師工作的積極性和主動性。三是重督促問責。鎮(zhèn)教辦扎實開展學初視導(dǎo)、期中檢查和期末考核工作,采取定時檢查、隨機抽查、突擊性檢查相結(jié)合的方式,深入到各校督促各項工作,全面、準確掌握全鎮(zhèn)的教育動態(tài)。同時,全鎮(zhèn)大力推行“日安排-周總結(jié)-月述職通報”制度,實行追責問責,提高了各項工作的效率和透明度, 實現(xiàn)了學校規(guī)章管理向自我約束管理的有效轉(zhuǎn)變。同時積極辦好《教育訊苑》,現(xiàn)已出版16期,客觀反映了全鎮(zhèn)的教育工作情況,為展示全鎮(zhèn)教育、交流經(jīng)驗搭建了平臺。

篇二 中心校業(yè)務(wù)副校長述職報告3000字

臨近歲末,在一年一度的校長述職之際,感謝縣教育局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中前來指導(dǎo)我們的各項工作,正是因為你們對白元鄉(xiāng)教育工作的倍加關(guān)懷和悉心支持,我鄉(xiāng)教育事業(yè)才得以順利發(fā)展、得到不斷提升。在此,我代表全鄉(xiāng)師生對你們的到來表示崇高的敬意和深深的謝意。也感謝在座的各位校長同志們,是你們帶領(lǐng)著全體教師奮斗在教學第一線,正是由于你們的辛勤付出和廣大教師的無私奉獻,才構(gòu)建了我們和諧、穩(wěn)定、進取、發(fā)展的白元教育事業(yè),也感謝各位一年來對我工作的理解與支持。在新春來臨之極,請允許我攜領(lǐng)家人向各位領(lǐng)導(dǎo)拜年、向各位同志拜年、向全鄉(xiāng)教師拜年,也請各位校長把問候帶給廣大教師以及他們的家屬,祝您們新春愉快、身體健康、萬事如意、闔家幸福!現(xiàn)就一年來我的工作情況向在座各位做以匯報,敬請指正。

年月,被縣教育局任命為中心校副校長,主抓教學業(yè)務(wù)工作;2023年8月,調(diào)回白元鄉(xiāng)中心學校,主抓人事、安全等工作。也就是說,2023年度內(nèi),8月份前我在__鎮(zhèn)工作,8月份后在白元鄉(xiāng)工作。

一、煥發(fā)激情、勇往直前,開創(chuàng)__教育新時代。

在去__工作之前,我89年參加工作,在白元做過3年的中學語文教師,做了17年教研員,擔任過1年中學教導(dǎo)主任。感謝組織的培養(yǎng),在多年的教學實踐中磨練了我扎實的教學管理和教學業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力,能夠涉身__教育使我激情滿懷,給了我展翅翱翔的無限空間。__是革命老區(qū),屬于偏遠山區(qū),距離白元有五六十里,條件比較艱苦,初到__工作的人沒有幾個人不流淚,那種感受不設(shè)身處地是感覺不到的。正因為那里條件苦,老百姓才更加渴望有良好的教育環(huán)境,那里的黃天后土養(yǎng)育了吃苦耐勞、待人寬厚的人們,所以在那里工作你想干不好都辦不到。

初到__,XX年中招__鎮(zhèn)被縣一高錄取新生80人(統(tǒng)招40人、分配40人),綜合考核排全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第四名。中心校張繼紅校長對我說:“班校長,你的任務(wù)可不小啊!明年要保持這個底線不能滑坡了,到時候我給你慶功?!蹦娜菸胰ザ嘞?,毅然肩扛重任,殊不知其中難度有多大?行內(nèi)很多人都議論__今年考得好不過是曇花一現(xiàn)。說歸說,還得實干。在__的每一天,我都會帶領(lǐng)著中小學教研員同志,一行三人奔走在各中小學校,進課堂聽課、和教師研討,召開課改動員會、促進會、交流會,給老師們做課改報告無數(shù)次,召開畢業(yè)班教師研討會、座談會,參加學生家長會、學生代表交流會。教育局劉局長有三次到__檢查工作,都恰好碰到我在課堂上聽課。在水寨小學舉辦課改現(xiàn)場會時,教育局王局長曾表揚:“中心校業(yè)務(wù)副校長要向高山鎮(zhèn)白安宏、__鎮(zhèn)班武見學習,要經(jīng)常深入課堂進行學習指導(dǎo)?!惫Ψ虿回撚行娜?,XX年中招__鎮(zhèn)被縣一高錄取新生82人(統(tǒng)招42人、分配40人),綜合考核排全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名,業(yè)內(nèi)震驚!沒有人再懷疑__教育的曇花一現(xiàn)了,鮮花、掌聲和榮譽隨之而來,__一中被授予伊川名校,從而也奠定了__鎮(zhèn)位居伊川教育強鎮(zhèn)的地位。__特崗教師群體代表河南省農(nóng)村學校接受了國家教育部的調(diào)研考核。

有過一年教學管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)的嘗試,已經(jīng)好多了。我們堅持以往的做法,深入實際,從點點滴滴做起,終聚沙成丘。2023年中招__鎮(zhèn)被縣一高錄取新生70人(統(tǒng)招34人、分配36人),綜合考核依然排全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名。初到__的第一次校長會上,我曾表態(tài)我會“一塵不染的來,干干凈凈地走,把我對教育的理解與研究留給大家。”如今我離開__了,卻帶走了老區(qū)人民深深的情意,留給了同志們無限的懷念。當真是“鐵打的營盤流水的兵”??!

二、任重道遠、繼往開來,再鑄白元教育新輝煌。

回到闊別兩年的家鄉(xiāng)白元,長時間仍舊回不過神來,如夢似幻,是載譽而歸,還是盛裝而回?可能是領(lǐng)導(dǎo)憐惜我兩年來的長途奔波,更可能是看出了我對__教育的長期付出,不管怎樣,都要感謝上級組織對我的關(guān)懷、照顧與培養(yǎng)。

開學前分工我主抓人事、信訪穩(wěn)定及安全工作,協(xié)助王振坡校長抓白元一中教學工作,負責協(xié)調(diào)管理中片及南片各學校工作。以前抓教學業(yè)務(wù)工作習慣了,猛然換個事做,還真是沒個頭緒。也好,面臨新挑戰(zhàn),如果做好了,各方面能力都能夠得到鍛煉和提升,不能夠辜負了領(lǐng)導(dǎo)的希望和重托。在和一位已經(jīng)退休了的老校長交談時他說:回來也好、離家近生活方便,就是人太熟、工作不好辦。我說:心胸坦蕩、君子之交、仁者無敵,做事情力求公正、公平,不存私心可夠?若能做到萬事無憂矣!

可能是與教師們太過熟悉的緣故,其中有我的老師、有同學、更多的是學生,也可能是在老師們心目中有著頗高的聲望,所以開展工作大多都很順利、效果也相當?shù)暮?。開學前教師隊伍的調(diào)整,一天到位、三天結(jié)束,保證了開學工作的順利進行。教師職評,起初顧慮頗多,擔心老師們會不理解,經(jīng)過悉心準備,通過召開校長會議,經(jīng)過學校傳達,耐心疏理教師心情,大家理解了。教師崗位定編,更是謹慎小心,做到精心籌劃、科學安排,通過各中心小學組織教師競爭上崗,在最短時間內(nèi)取得了滿意的效果。

信訪工作,通過到學校檢查工作之機,都要和一些老教師進行座談溝通,通過他們?nèi)プ鲆恍┱咝麄鳌⑿旁L監(jiān)督等工作,及時消除了一切不安定因素,憑借這“老面子”,還真收到了不小的效果。

安全工作,根據(jù)上級要求,及時召開安全會議,傳達有關(guān)文件精神,定時排查安全隱患,建立學校安全檔案,組織人員進行檢查評比。尤其,幼兒園校車安全,建立值班檢查制度,做好思想疏通,結(jié)合上路檢查,取得了一定效果,一些幼兒園實行了家長接送孩子方式,大大減小了安全隱患。

深入白元一中開展工作,帶領(lǐng)中學教研員在王校長的陪同下經(jīng)常進課堂聽課、與教師座談研討,由于常去一中工作我和教研員自己帶的水杯都放在王校長的辦公室里。為一中全體教師做課改報告會,參加畢業(yè)班教師座談會,學生家長會,教師教研例會,學生運動會,教育專家報告會,元旦文藝匯演等,白元一中正以蓬勃的姿態(tài)向前奔走。教育局王局長到白元一中檢查工作時,對學校各項管理給予了高度肯定,打算在這里召開全縣教育現(xiàn)場會。下一步要在中招復(fù)習備考方面加大管理和指導(dǎo)的力度,力爭中招成績再次攀升。

除了做好自己分工之事,還多次參加全鄉(xiāng)課改學校聯(lián)合體活動,積極參與評課、座談,為教師們做課改課堂指導(dǎo)。參加了

全鄉(xiāng)各學校的教學視導(dǎo)檢查工作。做到教育一盤棋,大家齊心協(xié)力共創(chuàng)白元教育美好明天。

三、寄情教育、立命安身,誓做農(nóng)村教育引領(lǐng)人。

既然選擇了做教育,又無法去改變其它什么,那就決定一條道奔到頭,非要闖出點什么名堂,有一天回頭看時方覺今生無悔!

我于XX年開通了自己的qq及新浪教育博客,立志扎根農(nóng)村教育,通過感受生活、感悟人生、思考教育、反思教學,引領(lǐng)和帶動更多的教師潛心教育、鉆研教學,把教育當成一件行善積德的好事去做,定能夠流芳后世。通過一百多篇文章的發(fā)布,結(jié)識了不少的同行,帶動了不少的老師也去寫些有關(guān)教育教學的東西,博得了全國眾多好友的贊許。

記得初到__時,一次王局長來學校檢查工作走后,張繼紅校長跟我說:王局長問誰抓的業(yè)務(wù),哦,班武見,那家伙挺能寫,我在網(wǎng)上看過他的文章,網(wǎng)名叫洛南無劍,有思想、有個性。那天知名教育專家王三陽教授到白元一中做幸福教育專場報告,會后我們見面攀談時一見如故,你就是洛南無劍啊,我看過你很多文章,很有見地。第二天我寫了一篇《什么是快樂和幸?!?,王教授立刻評論:班老師闡述的比我講得好,希望相互學習、共同提高。這就是我幸福與快樂的教育人生,通過自己的努力與付出,能改變和帶動一些人做有益的事情,讓周圍的人因你的存在而倍感幸福與快樂的話,那才是自己人生最大的快樂與幸福。

篇三 中心校德育副校長述職報告1850字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好!

我在__中心校擔任副校長的工作。重點分管學校的德育、教學、師訓(xùn)、干訓(xùn)等方面的日常工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務(wù)重,但在全體教師的熱情支持和幫助下,基本完成了自己分管的所有工作。今天,回顧多年來的工作。我還是要說,很榮幸,能工作在這片土地上,借助工作幾乎和所有的老師都成為了最好的同事和最好的朋友;很幸運,經(jīng)過多年的努力,我們終于把這所學校打造成了__市最出色的學校之一;也很遑愧,因為我在述職的時候,所提供的所有成績并非出自我一人之手,而是全體老師共同奮斗的結(jié)果。今天我就根據(jù)學校所取得的成績并結(jié)合自己的工作向大家述職報告:

一、老實做人

去年教育部發(fā)布了義務(wù)教育階段學校校長的五個標準:以德為先,育人為本,引領(lǐng)發(fā)展,能力為重,終身學習??梢姷略谶@個行業(yè)中的重要地位。能擔任副校長一職是上級領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任。為更好的完成這項工作,我在政治思想方面積極要求上進,認真學習黨的各項教育方針政策。在教育實踐中,我不斷結(jié)合自己的實際工作,找出自身存在的問題與不足并做了及時地糾正,真正做到了:

在思想作風上實事求是,表里如一;在工作作風上認真嚴謹,講求實效;在待人處事上光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩(wěn)重,親切大方;在公共場所和學生面前努力做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范,努力在各方面都成為打造學校形象的一面旗幟。同時,作為一名主管業(yè)務(wù)的副校長,我時刻謹記自己工作的職責所在。我努力做到了關(guān)心教師,用心做人,清心做事。對外有損學校聲譽的事不做,不利教師團結(jié)的話不說;對內(nèi)力爭打造和諧上進的教師關(guān)系和文化。

二、踏實做事

在工作中,我一直對周圍的人熱情真誠,年老教師我敬之為長輩,青年教師我視之為朋友,我常為他們能取得優(yōu)異成績而感到驕傲。在每一次的教研活動中,我都真誠地將自己的教學理念、教學方法和班級管理技巧等與教師們交流,不斷促進了教師的專業(yè)成長; 我將自己在聽課中的點滴感受與教師們探討,毫不保留的給他們以幫助和指導(dǎo)。我始終以一顆誠心與全體工作人員團結(jié)協(xié)作,促進了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成,促進了學校的穩(wěn)定和發(fā)展。

在學校特色發(fā)展方面,我著力升級了雙語教學的理念,從知識能力上升到對文化的借鑒和對比上。增加了教學模式的可操作和可復(fù)制性,減少了教師的工作難度。形成了在眾多學校中少有的特色理念。

在對新課標的解讀過程中,我確立了學校的教學模式,即從直觀開始,以抽象結(jié)束。確定了課堂多演示多操作多表述,讓學生在情境中自動生成的教學方法。

在備課過程中,我理清了備課的脈絡(luò),“一備一加一減”:備課要備課標,備教材,備學生;課堂要加學生的生活經(jīng)驗,加學生的活動比重,加開拓視野;課堂要減少對課件的依賴,減少教師的個體演說。學校逐漸形成了教學理念清晰的獨特的教學風格。

三、勤奮盡職

在工作中我始終堅持從學校利益出發(fā),從絕大多數(shù)老師利益出發(fā),說真話,做實事。在學校制度面前,率先垂范,無一天病事假。在主持考勤工作的時候,我明知工作棘手,責任重大。但是面對學校大局我從不避重就輕、瞻前顧后,在責任面前,不耍“滑頭”,敢于擔當。確保了教育教學工作的正常開展。提升了學校品位,彰顯了學校名聲。

四、意由“績”往

在我分管的工作中,學校僅在這一年多的時間里,分別獲得了“素質(zhì)教育優(yōu)質(zhì)學校”、“小學特色校本教研校”、“ 特色學校建設(shè)先進單位”、“ 教學工作先進單位”、“ 教育科研工作先進單位”等多項榮譽,在全市名列前茅。我校的“雙語”特色在創(chuàng)建活動中順利通過了教育局的階段性驗收,并于2023年9月20日,全力承辦了梅河口市小學校本教研特色學校現(xiàn)場會?;顒右?guī)格之高前所未有。

我自己在工作中也榮獲“師訓(xùn)干訓(xùn)工作先進個人”“教學工作先進個人”“教育科研工作先進個人”“年度嘉獎”等多項榮譽。

但是我始終覺得自己還存在很多不足的地方。工作方式、方法有待于進一步改進,對老師的關(guān)心幫助還不夠盡心。比如在注重老師的身心健康方面,我一直想開辟運動場所,但受條件限制沒有達成。我希望今后能高要求創(chuàng)造性的完成本職工作。使全體教師既能認真工作,又能體會到工作時的快樂和幸福。這是我最大的夢想。

總之,我所做的工作和學校所取得的成績,一是歸功于全體教師的幫助、支持以及恪盡職守的工作,二是歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和信任。借此機會,我向一直關(guān)心和支持我的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師致以最衷心的感謝!

篇四 2023年中心校副校長述職述廉報告1150字

我叫__,男,漢族,19__年_月出生,大學文化,現(xiàn)任__學區(qū)中心學校副校長,主持__中心小學工作。

在過去的一年度里,認真學習科學發(fā)展觀,全面貫徹黨和國家的教育方針,認真執(zhí)行上級交辦的各項工作。帶領(lǐng)中心小學一班人自我加壓、真抓實干,宣傳教育大好形勢,為教育教學工作服務(wù)。以“拼搏奉獻,爭創(chuàng)示范”為主題,以“全面育人”為宗旨,以“五愛”教育為基本內(nèi)容,以“創(chuàng)示范校”和教育教學質(zhì)量提高為工作重點。努力提高學校德育工作的有效性、時效性。各項工作取得了顯著的效果,得到上級業(yè)務(wù)部門和當?shù)厝罕姷恼J可和肯定。

20__年度,帶領(lǐng)中心小學一班人,扎實細致開展教學質(zhì)量提高。邀請渦陽縣教研室組成專家組,對我們學校每一位任課教師進行聽課和評課,促進教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,以保障教育教學質(zhì)量的提高。收到很好的效果,教學質(zhì)量不斷提高,在學區(qū)質(zhì)量檢測中,位列第一。

20__年度,帶領(lǐng)中心小學一班人,繼續(xù)加強與鞏固教師師德建設(shè),繼續(xù)對教師進行師德教育,以良好的師德形象塑造學生。教師隊伍的素質(zhì)決定著學校教育教學的質(zhì)量,教師的師德師風狀況決定了學校深入實施素質(zhì)教育的力度。為此,我們在廣大教師中不斷加強師德師風建設(shè),讓教師明確教師素質(zhì)要求和師德標準,注重改變教師的道德價值觀念,提高教師素質(zhì)和師德水平。

一年來,緊緊抓安全,時時刻刻不放松。制定詳細安全管理目標,落實安全責任制,與各班主任和任課教師簽訂安全責任狀,分級管理,實施目標管理,為創(chuàng)建平安校園打下堅實基礎(chǔ)。經(jīng)常開展各類安全課教育,春季疾病傳播安全課教育,夏季防溺水教育,秋冬季防火、防凍防寒教育,道路交通安全教育,校園內(nèi)安全教育,食品安全教育等系列安全教育。讓學生學會用安全知識保護自己。進行地震安全演練和防火安全演練,教會學生在自然災(zāi)害來臨是學會逃生和自救。

創(chuàng)建文明衛(wèi)生校園,開展豐富多彩的活動。狠抓文明衛(wèi)生校園的創(chuàng)建,實施目標層層落實制度,使我校文明禮儀和衛(wèi)生狀況,得到明顯提升。緊緊抓住班主任,對各班級進行衛(wèi)生評比,實行優(yōu)獎劣罰。教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。開展豐富多彩的活動,豐富校園文化生活。配合節(jié)假日和重要活動,辦好黑板報、墻報、宣傳欄和校園廣播繁榮校園文化,組織演講比賽,征文比賽,歌曲比賽,文藝匯演等多種形式對學生素質(zhì)教育。

20__年我們學校,實施收費公示制度,財務(wù)公開制度,和重大建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子決策制度,并嚴格實施民主理財制度和民主監(jiān)督制度。全面實施校務(wù)公開和財務(wù)公開。本人始終嚴格要求自己廉潔奉公,恪盡職守,執(zhí)教為民。

日前我縣作風大整頓,我?guī)ьI(lǐng)學校一班人認真學習和貫徹縣紀委“五個一律不準”,扎實開展工作,形成“講責任、樹正氣、干事業(yè)、比貢獻”這一良好風氣。

篇五 中心校校長述職述廉工作報告2750字

__年,是我校素質(zhì)教育全面發(fā)展的一年,也是我校教育教學改革重要一年,這一年更是全校教職工勵精圖治、再創(chuàng)佳績的一年。一年來,我堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工的理解支持和積極配合下,努力構(gòu)建文明和諧校園,認真履行校長職責,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將__年我的工作情況匯報如下

一、堅持學習,提高水平

1、根據(jù)上級關(guān)于“創(chuàng)建學習學習型黨組織”的工作部署,我積極率領(lǐng)黨員干部認真學習并積極參加學習實踐,我把這次學習活動,當做了一項重大政治任務(wù)來抓。在學習實踐活動中,我?guī)ьI(lǐng)全校黨員干部認真學習了科學發(fā)展觀理論和__大以來黨的方針政策,努力落實了黨員干部受教育,科學發(fā)展上水平,人們?nèi)罕姷脤嵒莸膶W習宗旨。在學習實踐過程中,我號召全體黨員干部對照過去,對自己過去的工作認真進行自我梳理,自我剖析,發(fā)現(xiàn)問題必須堅持全面整改。在梳理和反思中接受教育。通過學習我更加認識到,作為校長,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履職,更要時刻堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性。

2、__年,我更加注重信息技術(shù)的學習,以使自己更好的掌握現(xiàn)代教育技術(shù),服務(wù)教育教學工作。__年3月,我一方面組織全校35歲以下教師參加“國培”,一方面,主動參與由教育部主辦的“中小學校長網(wǎng)上論壇”。在參與過程中,我不僅學到了許多名優(yōu)學校校長的治學治校理念和方法,更懂得了如何利用現(xiàn)有信息資源不斷充實自己,武裝自己,更好地服務(wù)于學校,服務(wù)于黨的教育事業(yè)。我持利用網(wǎng)絡(luò),利用電腦,帶動我校向現(xiàn)代化、信息化方向邁進。

二、主要工作

1、教育教學,常抓不懈

在課程開設(shè)和課時安排上我校嚴格執(zhí)行了國家有關(guān)規(guī)定,開齊開全所有國家規(guī)定的科目,做到了開全課程,開足課時。

學校的教育教學管理規(guī)章制度比較健全,并能較好地貫徹執(zhí)行,堅持了每月一次檢查常規(guī)教學,每周開展教研工作,每周開全體教師例會,每周一堅持升國旗,每學期開展一次公開課教學等等。我校制定了教育教學各項工作計劃,工作內(nèi)容具體,責任到人,并能按計劃開展工作,經(jīng)常檢查、了解各項教育教學工作的開展及完成情況,通過檢查,能及時整改的必須及時整改,需限期整改的必須按時整改。作為學校一把手,我重視加強教學工作過程管理,對備課、上課、課后輔導(dǎo)、學生的綜合評價、作業(yè)批閱等都有具體的數(shù)量要求,并以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式督促教師搞好教學工作。

學校這一特殊的環(huán)境,既要肩負教書,又要堅持育人,因此,在工作中我比較重視學校的德育工作。要求政教處制定出了科學合理的德育工作計劃,把學生的養(yǎng)成教育作為重要內(nèi)容,努力使學生養(yǎng)成良好的行為習慣。

2、師資隊伍,整體提高

教師是組成學校的重要因素之一,教學計劃、教學大綱的實施要依靠教師,教改成功與否、教學質(zhì)量的高低,關(guān)鍵在師資水平。

在具體工作中,一方面,我充分利用校委會、學校每周例會、班主任例會,運用上級文件和法律法規(guī)、對教師進行思想道德素質(zhì)的提高學習,不斷加強師德素養(yǎng)。通過多種方法,全面深刻、實事求是地查擺問題,深入剖析,認真反思,吸取教訓(xùn),把師德師風建設(shè)落到了實處。另一方面,通過教研教改、檢查備課本、作業(yè)批改情況等,督導(dǎo)評估教師的教育教學工作,以達到提高教師業(yè)務(wù)能力的目的。

為了給教師更新知識創(chuàng)造條件,學校為每個教研組訂閱了刊物等資料,購買了教輔資料,鼓勵教師從互聯(lián)網(wǎng)上獲取新的教學信息。在嚴格要求教師的同時,關(guān)心其工作、學習、生活,看望生病的教師,幫助解決教師的一些實際困難。對職工的婚喪嫁娶,學校積極支持,噓寒問暖,正確處理好了干群關(guān)系,教師之間的關(guān)系,增進了友誼,體現(xiàn)了“以人為本”的理念。

3、危房改造,進展順利

__年,我積極協(xié)調(diào)各方力量,爭取資金14萬元,完成了治鄉(xiāng)小學教學樓平改坡工程,一舉解決了困擾治鄉(xiāng)小學領(lǐng)導(dǎo)和師生多年的老大難問題(夏季樓頂漏雨、冬季潮濕陰冷)。同時,我們又投資近萬元,完成了治安小學,富強小學,玉民小學、以及中心小學的危墻、危房的維修和加固工作。投資8千多元,完成了富強小學,中心小學、玉民小學的鍋爐改造工程。

4、安全工作,警鐘長鳴

__年,我校在安全工作方面做了以下工作,嚴格執(zhí)行市、鄉(xiāng)兩級的相關(guān)安全文件,高度重視安全綜治工作,我們完善各種管理制度,制定了學校的工作計劃,修訂應(yīng)急預(yù)案,簽訂管理責任書。加強師生安全教育,提高師生防范意識,切實加強環(huán)境安全管理,堅決杜絕意外事故發(fā)生,一年來我校無任何安全事故發(fā)生。

進入__年秋季,我校每天堅持檢查學生體溫,預(yù)防流感,為此配備了體溫計等設(shè)備,我校師生沒有一起疑似病例發(fā)生。__年秋冬季節(jié)我校還每月進行一次應(yīng)急演練,通過演練提高了師生遇到突發(fā)公共安全事件時的逃生能力。

5、以身作則,奮發(fā)有為

在工作中,我時時注意以身作則,在上下班簽到,以校為家,遵守學校規(guī)章制度等方面,都要求自己身先士卒、率先垂范。在具體工作中,力求少說多做,注重過程和結(jié)果,最后看成績和實效,用自己的實際行動帶領(lǐng)學校教師做好每一件事。在“打鐵先要自身硬”的基礎(chǔ)上之后,力求為學校謀求新發(fā)展,做自己力所能及的事。

三、今后方向

1、努力提高教學質(zhì)量,解決好普及與提高的關(guān)系,一手抓普及教育,另一手毫不松懈地抓教學質(zhì)量的提高。特別是提高教學質(zhì)量的問題,獲得廣大群眾得認可,是我們辦好人民滿意學校的關(guān)鍵所在,是踐行科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。

2、教師的繼續(xù)教育是當務(wù)之急。好教師才能教出好學生,好教師必須與時俱進。我們應(yīng)引領(lǐng)、指導(dǎo)教師的專業(yè)發(fā)展,激勵教師的專業(yè)成長,加強教師基本功、信息技術(shù)教育等的培訓(xùn)。為學校長遠發(fā)展、健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

3、教師工作效率需進一步提高。有時因協(xié)調(diào)配合不夠緊密,致使學校部署安排的工作出現(xiàn)互相推諉或者拖拉現(xiàn)象,對工作中出現(xiàn)的一些情況與問題不能很好地取得溝通與協(xié)調(diào),致使工作效率偏低。

4、在管理過程中,管理不夠嚴謹,管理過程也曾出現(xiàn)形式化、隨意化的現(xiàn)象。評估、考核體系有待更加細致準確,評分標準有待進一步科學合理。

一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在全體教職工的有力配合和熱情支持下,本人做了一些工作,取得了一些成績??傊?,回顧自己一年以來履行職責的情況,我認為是稱職的,達到了職責規(guī)定,較圓滿地完成了上級交付的各項工作任務(wù)。

盡管我在工作中取得了一些成績,但離黨和人民對我的要求和廣大師生員工及家長的期望還有一定的差距??偨Y(jié)過去,使我更加深刻認識到作為教育工作者的崗位光榮和責任重大。展望未來,信心百倍,我決心不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望、關(guān)心、支持,嚴格履行校長職責,繼續(xù)發(fā)揚成績,糾正不足,為把同心中心校打造成人民群眾滿意的學校而作出不懈的努力!

篇六 中心校業(yè)務(wù)校長述職報告1800字

我叫。。。。__年8月17日受縣教育局任命為__鄉(xiāng)中心學校副校長,主抓教學業(yè)務(wù)工作。

時間過得真快,在忙忙碌碌的轉(zhuǎn)瞬之間已和大家共同度過了一個學期的美好時光?;仡櫚肽陙淼纳?、工作經(jīng)歷,感謝上級領(lǐng)導(dǎo)和在座各位對我本人生活上的關(guān)心照顧和工作上的大力支持,使得我在行走于__教育的日子里,每一天都過的充實、充滿了信心,感到的是由衷的美好和富足,收獲到的是滿心的希望。在此,把我本學期來的思想、工作及收獲情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報:

一、感受美好、激發(fā)潛能,收獲的必是滿心的希望。

__是革命老區(qū),雖說這里地處偏僻、經(jīng)濟條件不夠優(yōu)越,但這里的民風淳樸,人們待人寬厚熱情,學校的領(lǐng)導(dǎo)和教師務(wù)實肯干,中心校一班人團結(jié)拼搏,尤其是張校長工作有思路、有魄力,對我們每個人的生活、工作及成長要求嚴格、指導(dǎo)有方,為我們做好__教育、發(fā)展__教育,提供了一個廣闊而又充滿了發(fā)展?jié)撡|(zhì)的舞臺和空間。

我曾經(jīng)在校長會議上講過:__教育目前正處在一個得天獨厚的發(fā)展好時機、好環(huán)境之中,我如果在這里搞不好工作的話,那到其他什么地方也都是白搭的。在白元我做了十七年的教研員,從管理學校教學到指導(dǎo)教師業(yè)務(wù)練就了扎實的基本功,曾無數(shù)次的幻想如果給我一隅沙場、一片天空,定能飛翔出非同尋常的美麗、干出非同一般的業(yè)績來?!岸昴ヒ粍Α?,那是為著實現(xiàn)內(nèi)心“做理想教育”的夢想,實現(xiàn)自己的人生價值和追求,如今夙愿以償,在振翅翱翔中顯得充滿了激情、信心和希望。

二、立足實際、明晰思路,打造出優(yōu)質(zhì)高效的教育大環(huán)境。

緊緊圍繞“以教學為中心、以質(zhì)量提升為核心、以規(guī)范學校辦學行為為重心”,落實教學常規(guī)、深化課堂教學改革、抓好教學質(zhì)量檢測、抓牢畢業(yè)班工作、規(guī)范學校教學管理行為。采取“一手抓校長、一手抓教師”的管理模式,制定出教學獎懲措施、簽訂目標責任書,“緊盯目標、關(guān)注過程”, 打造優(yōu)質(zhì)高效的教育大環(huán)境。

1、加強過程管理,落實教學常規(guī)。

落實教學常規(guī)是規(guī)范學校教學管理和教師教學行為最有效的途徑。根據(jù)縣教研室的常規(guī)教學視導(dǎo)方案及要求,依據(jù)《__縣中小學教師常規(guī)教學手冊》的規(guī)定,我們組織校長及教師認真學習、展開研討、從嚴落實。本學期以來我們一共組織了兩次常規(guī)教學視導(dǎo)檢查工作,從校長做起、查起,再到對全體教師的檢查評估,對學校教學管理的考評與指導(dǎo),極大地規(guī)范了學校的教學管理行為。

2、狠抓教改教研工作,深化課堂教學改革。

教改就是選路子、定方向,是一種棄舊迎新,教研是去研討如何把它做得徹底、做得有效果。根據(jù)縣教育局執(zhí)行課改的有關(guān)要求,我們走學校、進課堂,通過聽課評課、與廣大教師座談,把握最實際的課堂教學狀況,召開課改動員會、培訓(xùn)會擴大課改實驗成果。并依托原課改實驗學校__一中、__小學的課改實驗成果,借鑒先進地區(qū)學校的課改成功經(jīng)驗,制定了“三勤五讓六環(huán)節(jié)”課堂教學模式供全鄉(xiāng)各學校推廣、試用,取得了良好的效果。12月1日,組織全鄉(xiāng)100余名教師到鴉嶺一中進行了課改課堂觀摩活動,12月20日,在__一中、__小學成功召開了課改現(xiàn)場會,使得全鄉(xiāng)各學校掀起了空前的課改高潮。有望通過下學期對課改成果的進一步鞏固和加強,使全鄉(xiāng)各學校教師的課堂面貌呈現(xiàn)出一道不同于以往的靚麗景觀來。

3、端正考風、考紀,規(guī)范教學質(zhì)量檢測秩序,建立公平、良性的競爭機制。

教學質(zhì)量檢測是檢驗教師教學、學生學習效果的最有效手段,是停下來總結(jié)得失、進一步精進的必要緩沖,認識到位、做得扎實才能顯出奇效。中心校制定了詳盡的質(zhì)量檢測方案,盡心做好期中、期末的兩次教學質(zhì)量檢測,對各學校、對教師的教學質(zhì)量和教學效果進行綜合評估;學校組織好每月一次的學科月考,教師做好堂檢、周測,使質(zhì)量檢測成為一種良好習慣、制度化、經(jīng)?;?。

4、抓牢畢業(yè)班工作,彰顯學校辦學效益和質(zhì)量水平。

小學六年級質(zhì)量評估體現(xiàn)了小學階段的教育成果,中學九年級升學指標的完成體現(xiàn)了義務(wù)教育階段的最終成果。為此中心校與各學校簽訂了教學質(zhì)量目標責任書,制定了獎懲措施,通過考評機制促成各學校質(zhì)量競爭平臺的形成。每一次考試之后,都進行了詳盡的教學質(zhì)量分析,與畢業(yè)班教師進行質(zhì)量分析、座談,使他們勵志進取。

5、創(chuàng)建市級規(guī)范化學校、縣級合格學校,大面積提升學校辦學品位。

規(guī)范學校管理行為,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,是提升學校辦學品位的根本途徑。本學期以來,__小學、下范小學、后莊小學、王村小學等四所市級規(guī)范化學校成功接受復(fù)驗,新創(chuàng)建規(guī)范化學校二所__一中和丁流小學,縣級合格化學校正在等候年后縣政府督導(dǎo)室驗收。

篇七 2023年中心校副校長述職報告3050字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!

我叫___,現(xiàn)任___副校長并兼任__小學校長。除積極配合中心校長完成中心校的各項工作外,重點負責五陽學校的領(lǐng)導(dǎo)工作。一年來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務(wù),取得了較好的成績?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:

一、加強自身修養(yǎng),豐富完善自己。

一年來,我認真學習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。在工作中,我始終堅持以一個黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務(wù)學習。在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結(jié)合起來,進行探

討和鉆研,堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。

在學校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實行政務(wù)公開,財務(wù)公開制度,不以權(quán)謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進。

二、完善各類制度建設(shè),全面落實各項工作職責。

學校的發(fā)展,靠的是教育教學質(zhì)量的提高。而教育教學質(zhì)量的提高,除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔任校長以來,認真貫徹黨的教育方針,團結(jié)帶領(lǐng)廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了民主、和諧、團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學生為中心,教研為主導(dǎo),

教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。還積極廣泛采納師生的合理化意見、建議,暢通了學校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的

溝通渠道。首先,學校實行了領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經(jīng)常深入教室、辦公室,衛(wèi)生區(qū)進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學、例會、簽到等學校常規(guī)管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到校考勤制度,各項安全檢查制度,文明習慣養(yǎng)成準則和外來人員進入校園登記制度。五是加強學生日常行為常規(guī)教育,課前唱歌,課后問好,放學排隊,規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動,抓住六一兒童節(jié)等慶祝活動向社會展示了學校的良好形象,受到家長的一致好評。

三、積極加強師德師風建設(shè),努力提高教育教學質(zhì)量。

教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學為中心,以素質(zhì)教育為核心,

明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學生個體差異,促進學生全面發(fā)展。

為了切實提高教學質(zhì)量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課件制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革,學法指導(dǎo),改革考核形式,嚴格實行考教結(jié)合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,激發(fā)教師的工作積極性。針對教師隊伍實際,學校特別致力于堅持目標拉動、學習啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅(qū)動,從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),以“調(diào)整、培養(yǎng)、提高”為目標,把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來,拓展知識技能,提高內(nèi)在素質(zhì),促使教師不斷地完善自己。

四、加強校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),保障教育教學質(zhì)量的進一步提高。

一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導(dǎo)學生樹

立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。二是加強學生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。開展了“關(guān)愛學生,共筑和諧”主題教育活動,如進行演講比賽,學唱感恩歌曲等。學校還及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W校發(fā)展規(guī)劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標語,規(guī)范和約束了教職工和學生行為;四是開展形式多樣的安全法制教育活動,如聽法治報告、安全知識繪畫競賽、應(yīng)急疏散演練、安全知識測試等,抓安全、保平安,培養(yǎng)學生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是太鐵路,西邊是公路交叉口,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈,因此,沒有出現(xiàn)大的安全事故。五是XX年11月11日,我們遷進了新學校。通過一年多的努力,在各級有關(guān)部門的大力支持下,我們抓住機遇,從選址、籌建、施工到建成,花費了許多心血,改善了教職工和學生們的教學環(huán)境,為教育教學質(zhì)量的進一步提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。

五、存在的問題和今后的奮斗目標。

存在的問題:

1、個人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè)還有待進

一步加強。

2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強,教育方式有待轉(zhuǎn)變。

3、在教學工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校 “名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn)。

4、部分教師敬業(yè)有待加強,部分學科教學質(zhì)量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續(xù)努力趕上。

5、學校內(nèi)外硬化、綠化問題還有待解決

今后的奮斗目標:

1、抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。2、全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準。3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。4、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發(fā)展。

總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的

缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。為當?shù)氐慕逃l(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。

謝謝大家 !

__中心校副校長 __

XX-12-27

篇八 中心校校長2023年述職述廉報告1350字

來到__鎮(zhèn)擔任中心校校長,已經(jīng)一年半的時間,下面就班子XX年的述職述廉情況匯報如下,題目是《依法治教,提升學校辦學層次,讓農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育》。

一、加強學習,嚴格管理,推進黨風廉政建設(shè)

我們一直堅持把黨風廉政建設(shè)當作大事要事抓在手上,并以身作則,以身示范,層層簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書。全鎮(zhèn)認真落實黨風廉政建設(shè)責任制和教體局黨風廉政建設(shè)實施意見,重點對個別學校個別教師誘導(dǎo)學生違規(guī)訂教輔資料問題進行了嚴肅處理。狠剎了吃喝風,從根本上杜絕了非教學教研開支,有力地保證了學校各項工作的正常運轉(zhuǎn)。注重加強師德行風建設(shè),組織全鎮(zhèn)廣大教職工認真學習落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》,實行社會評教,制定了《__鎮(zhèn)教師職業(yè)道德考核辦法》。在教師職稱評聘用等教育熱點難點問題,堅持公開公正公平,重大事項通過教職工代表大會。協(xié)同學校召開家長會,密切教師與家長的關(guān)系。

二、真抓實干,提升辦學層次,努力完成各項教育工作任務(wù)

(一)下大力氣優(yōu)化辦學條件。中心學校以標準化學校建設(shè)工程為抓手,積極籌措資金,大手筆建設(shè)數(shù)字化校園。全鎮(zhèn)累計投資達140余萬元。__中學投入百余萬元更新班班通工程,在教學樓內(nèi)各教室安裝了電子白板,在平房教室安裝了等離子彩電,教師人手一本筆記本電腦,校園內(nèi)無線寬帶上網(wǎng)。中心小學投資20余萬元安裝高標準微機室一個。大寨小學、西埠小學、宗王小學累計購買46臺筆記本電腦,投資18萬元。高樓小學投資6萬元購買15臺高配置電腦??梢哉f,在數(shù)字化建設(shè)方面,我們農(nóng)村的孩子享受了城區(qū)孩子同等的教育。__中學投資2萬元更換了學校大型宣傳櫥窗,投資10萬元更換了圖書室可移動圖書架,投資6萬元更換了閱覽室桌椅,投資7萬余元更換了450套可升降課桌。中心小學建起全鎮(zhèn)第一個勵志教育基地,高樓小學投資2萬元更換陳舊的櫥窗及走廊文化,大寨小學將書法教育作為學校工作特色。 11月份,全鎮(zhèn)按照縣局部署,網(wǎng)上訂購圖書50萬冊,投資40萬元。中心小學、大寨小學都是桓臺縣“書香校園”,今年12月份,__中學、高樓小學、宗王小學又進行了申報驗收?;概_電視臺《教體新視窗》對大寨小學、高樓小學的校園文化建設(shè)、書香校園建設(shè)進行了專題報道。

(二)抓好課堂教學改革,提高教育教學質(zhì)量 。XX年中考再創(chuàng)輝煌,升入淄博十七中3人,桓臺一中104人,桓臺二中167人(其中推薦錄取10人,居全縣第一),漁洋中學140人,建筑工程學校90人,特長生錄取18人,錄取率達98%。體育考試(滿分70分)滿分率為56.8%,平均分66.2分,創(chuàng)歷史最好成績。

三、正視問題,下大氣力提高工作水平

目前,全鎮(zhèn)教育教學工作不同程度地存在著以下一些問題和不足,我們將提高認識、強化措施、攻堅克難,下大力氣整改提高。

1、教育教學水平發(fā)展不平衡,教師年齡偏大、知識老化,教師的整體素質(zhì)需進一步提高。

2、校園周邊環(huán)境、信訪穩(wěn)定形勢仍不容樂觀。校園安全工作需進一步加大工作力度。

3、由于教師多數(shù)居住縣城,離校較遠,給安全、管理、教育提出了新的課題。廣大師生要求學校盡快落實學校班車和食堂建設(shè)。

4、學校內(nèi)部管理需要加強,教師的工作積極性、主動性需要進一步調(diào)動。

新的機遇催人奮進,新的形勢又使人倍感責任重大。我們決心在教育主管部門、鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實科學發(fā)展觀,聚精會神抓教學,一心一意謀發(fā)展,創(chuàng)先爭優(yōu),為全鎮(zhèn)教育工作又好又快發(fā)展作出積極的貢獻。

篇九 鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校小學副校長述職報告1600字

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校小學副校長述職報告

本人擔任...鄉(xiāng)小副校長一職,協(xié)助校長抓學校全面工作,主持鄉(xiāng)小日常工作,兼教三(1)班數(shù)學、綜合課程。在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,本人盡職盡責,積極協(xié)助...校長制定學校發(fā)展規(guī)劃和學校規(guī)章制度,團結(jié)廣大教職工,處理學校日常事務(wù),以身作則,帶領(lǐng)全體教職工努力工作,取得可喜的成績,現(xiàn)作如下的小結(jié)與匯報:

一、政治思想

本人能成為一名副校長,是上級領(lǐng)導(dǎo)與教師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,使我的工作得到師生、家長的認可,這是我經(jīng)常思考的問題,同時也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在政治思想上積極要求上進,以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,堅持認真看書學習,不斷提高自身的政治理論修養(yǎng)。工作中全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導(dǎo)自己的實踐工作,是自己在學習與工作中不斷提高工作水平。

二、工作思路及體會

1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)

從擔任副校長那天開始,我牢記:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時要做“士兵”。我這幾個學期始終堅持早到校遲回家這一原則,盡量不請假,這既給師生起表率作用,又能了解師生工作學習情況,便于學校管理。學校規(guī)章制度帶頭遵守,要求教師做到的,我本人首先做到。同時,深入教學第一線,積極帶頭課改,教學業(yè)務(wù)水平與教學質(zhì)量均得到師生、家長的認可與好評。

2、學習是提高工作水平的源泉。

近幾年來,我不斷學習先進的教育教學理念,學校管理的'先進經(jīng)驗。教學業(yè)務(wù)扎扎實實,學校管理有聲有色,參加了...市首期數(shù)學領(lǐng)雁工程培訓(xùn),取得本科學歷。

3、改革創(chuàng)新使學校具有強大的生命力。

當今時代,科學突飛猛進,辦學思想也正在不斷變革,學校要有特色。

(1)、創(chuàng)建百草園,辦出學校特色。

我校被評為...市首批特色學校,校園中草藥文化氛圍濃厚,《...日報》、《...日報》、《浙江日報》、《錢江晚報》、...電視臺、新浪網(wǎng)等多家媒體進行專題報道,引起社會高度關(guān)注,產(chǎn)生良好的社會效益。

(2)、改變評價方式,注重學生成長過程。

我校的成長記錄袋建設(shè)卓有成效,班主任重視,學生熱情高,內(nèi)容豐富,如《小小詩集》、《自編順口溜》、制作《天氣預(yù)報》、《心愿卡》、《植物畫》、《小畫冊》、《植物標本》、《識字報》、《十二生肖》等,以及收藏品等。從各個方面,各個角度展示了學生的才能,對學生的一生成長十分有益。

(3)、班級考評,激發(fā)班主任的工作熱情。

上學期,我校從四項循環(huán)競賽、教師主責巡查評估、校領(lǐng)導(dǎo)巡查評估、班容班貌、課前操、班產(chǎn)管理等方面對班級進行考評,五(1)班等4個班級為一等獎,...等4位班主任為優(yōu)秀班主任。獎優(yōu)罰懶,取得良好的效果。

1、教學科研與質(zhì)量是學校的生命。

我校始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查的同時開展系列的課堂教學研究,本人勤聽教師的隨堂課、公開課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革實驗中碰到的問題及方法,近幾年,學校教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。

三、主要工作實績

1、積極協(xié)助校長對學校規(guī)章制度與學校發(fā)展規(guī)劃制定、修改與實施,辦出學校特色。

2、比較出色完成學校各項重大活動的組織實施,并取得好成績。如我校學生在田徑運動會、籃球賽名列學區(qū)前茅,師生書法繪畫在學區(qū)比賽中也取得優(yōu)異的成績,學校課題分別獲得瑞安市一等獎、三等獎。

3、教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,青年教師培養(yǎng)有成效。

4、安全工作出色,近幾年學校師生平平安安,無發(fā)生一起安全事故,家長放心,社會滿意。

四、存在的問題

在平時的學校管理工作中,管理水平有待進一步提高,工作的主動性和創(chuàng)新性有待改進等。

總之,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、教師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。

2023中心校校長述職報告(九篇)

xx年中心校校長述職報告在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,xx年鎮(zhèn)教育辦緊緊圍繞市局全年二十項重點工作和年度考核目標,科學定位、狠抓落實。全鎮(zhèn)教育裝備得到全面改善,教師素質(zhì)得到有效提高,教育質(zhì)量得到大幅提升,各項工作均取得新成績。特別是迎接省督導(dǎo)評估、教學評估和省級示范園創(chuàng)建等工作,受到省市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。下面就本年度工作述職1、多措并舉
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